Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT JAKARTA

TRAINING DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT 

Pelatihan Design & Product Development dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir yang diperlukan dalam merancang, mengembangkan, serta menyempurnakan produk yang mampu memenuhi kebutuhan pasar dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan untuk menciptakan produk yang inovatif, fungsional, dan berorientasi pada pengguna menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan organisasi maupun individu.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses pengembangan produk secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan pelanggan, riset pasar, penggalian ide kreatif, penyusunan konsep desain, pembuatan prototipe, hingga evaluasi dan penyempurnaan produk sebelum diluncurkan ke pasar. Selain itu, peserta juga akan memahami prinsip-prinsip desain yang efektif, termasuk aspek estetika, ergonomi, fungsionalitas, keberlanjutan, serta pengalaman pengguna (user experience).

Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan kreatif dan strategis melalui berbagai studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, serta praktik langsung yang memungkinkan peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata. Peserta akan dikenalkan pada metode desain modern seperti design thinking, customer-centric innovation, dan product lifecycle management untuk mendukung pengembangan produk yang lebih terarah dan bernilai tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang inovasi, merancang solusi produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, mengelola proses pengembangan produk secara sistematis, serta meningkatkan daya saing produk melalui desain yang unggul. Pelatihan ini sangat cocok bagi pelaku usaha, staf pengembangan produk, desainer, wirausahawan, manajer proyek, maupun profesional yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk di berbagai sektor industri. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan produk yang tidak hanya menarik secara visual, tetapi juga mampu memberikan manfaat nyata dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar desain serta pengembangan produk sebagai landasan dalam menciptakan produk yang inovatif dan bernilai tambah.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan melalui riset pasar dan analisis tren sehingga produk yang dikembangkan lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.
  3. Mengembangkan keterampilan berpikir kreatif dan inovatif dalam menghasilkan ide, konsep, dan solusi produk yang memiliki keunggulan kompetitif.
  4. Membekali peserta dengan metode dan tools pengembangan produk mulai dari tahap perencanaan, desain, pembuatan prototipe, pengujian, hingga peluncuran produk ke pasar.
  5. Meningkatkan kemampuan menerapkan pendekatan Design Thinking dan User-Centered Design untuk menghasilkan produk yang berfokus pada pengalaman dan kepuasan pengguna.
  6. Memahami proses manajemen siklus hidup produk (Product Lifecycle Management) guna memastikan produk dapat dikembangkan, dipasarkan, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam proses pengembangan produk, termasuk koordinasi antara tim desain, produksi, pemasaran, dan manajemen.
  8. Mampu mengevaluasi dan menyempurnakan desain produk berdasarkan umpan balik pengguna, hasil pengujian, dan kebutuhan pasar yang terus berkembang.
  9. Mendorong terciptanya inovasi produk yang berkelanjutan untuk meningkatkan nilai bisnis, kepuasan pelanggan, dan pertumbuhan organisasi.
  10. Menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang desain dan pengembangan produk, sehingga mampu berkontribusi dalam menciptakan produk yang berkualitas, inovatif, dan siap bersaing di pasar nasional maupun global.

 

MATERI PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

Modul 1: Pengantar Design & Product Development

  • Konsep dasar desain dan pengembangan produk
  • Peran desain dalam meningkatkan nilai produk
  • Tren dan tantangan pengembangan produk di era digital
  • Tahapan proses pengembangan produk

Modul 2: Market Research dan Customer Insight

  • Identifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan
  • Teknik riset pasar
  • Analisis tren dan perilaku konsumen
  • Segmentasi pasar dan penentuan target pelanggan
  • Penyusunan customer persona

Modul 3: Design Thinking untuk Inovasi Produk

  • Pengenalan Design Thinking
  • Tahapan Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test
  • Teknik brainstorming dan creative problem solving
  • Studi kasus penerapan Design Thinking

Modul 4: Product Ideation dan Concept Development

  • Pengembangan ide produk inovatif
  • Penyaringan dan seleksi ide
  • Penyusunan konsep produk
  • Analisis kelayakan produk
  • Value proposition dan unique selling proposition (USP)

Modul 5: Product Design Fundamentals

  • Prinsip-prinsip desain produk
  • Ergonomi dan usability
  • Estetika dan visual produk
  • Functional design dan sustainable design
  • User Experience (UX) dan User-Centered Design

Modul 6: Prototyping dan Product Testing

  • Konsep dan jenis prototipe
  • Teknik pembuatan prototipe
  • Pengujian fungsi dan kualitas produk
  • Pengumpulan dan analisis feedback pengguna
  • Iterasi dan penyempurnaan desain

Modul 7: Product Development Process

  • Perencanaan pengembangan produk
  • Penyusunan spesifikasi produk
  • Kolaborasi lintas fungsi dalam pengembangan produk
  • Pengelolaan risiko pengembangan produk
  • Dokumentasi pengembangan produk

Modul 8: Product Lifecycle Management (PLM)

  • Siklus hidup produk
  • Strategi pengelolaan produk pada setiap tahap
  • Continuous improvement
  • Pengembangan produk berkelanjutan
  • Evaluasi kinerja produk

Modul 9: Branding dan Product Positioning

  • Membangun identitas produk
  • Strategi positioning produk
  • Packaging design
  • Pengembangan brand value
  • Diferensiasi produk di pasar

Modul 10: Go-to-Market Strategy

  • Strategi peluncuran produk
  • Penentuan harga produk
  • Saluran distribusi dan pemasaran
  • Digital marketing untuk produk baru
  • Monitoring keberhasilan peluncuran produk

Modul 11: Innovation Management

  • Membangun budaya inovasi
  • Manajemen portofolio produk
  • Inovasi berkelanjutan
  • Pemanfaatan teknologi dalam pengembangan produk
  • Benchmarking dan best practices

Modul 12: Workshop dan Project Design & Product Development

  • Studi kasus pengembangan produk
  • Penyusunan proposal produk baru
  • Pembuatan prototype sederhana
  • Presentasi konsep produk
  • Evaluasi dan umpan balik dari fasilitator

PESERTA PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

  1. Product Manager dan Product Development Manager
    • Bertanggung jawab dalam perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan produk sepanjang siklus hidupnya.
  2. Desainer Produk (Product Designer)
    • Profesional yang terlibat dalam perancangan bentuk, fungsi, estetika, dan pengalaman pengguna suatu produk.
  3. Tim Research & Development (R&D)
    • Personel yang berfokus pada inovasi, penelitian, dan pengembangan produk baru.
  4. Manajer dan Staf Inovasi
    • Pihak yang bertugas menciptakan solusi dan peluang bisnis melalui pengembangan produk inovatif.
  5. Engineer dan Tim Teknis
    • Karyawan yang terlibat dalam proses desain teknis, manufaktur, dan pengembangan spesifikasi produk.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    • Profesional yang memastikan produk memenuhi standar kualitas dan kebutuhan pelanggan.
  7. Marketing Manager dan Brand Manager
    • Pihak yang membutuhkan pemahaman mendalam mengenai nilai produk, kebutuhan pasar, dan positioning produk.
  8. Business Development dan Strategic Planning Officer
    • Profesional yang bertugas mengembangkan peluang bisnis melalui penciptaan dan pengembangan produk baru.
  9. Pemilik Usaha dan Wirausahawan (Entrepreneur)
    • Pelaku usaha yang ingin menciptakan, mengembangkan, atau menyempurnakan produk untuk meningkatkan daya saing bisnis.
  10. Manajer Operasional dan Produksi
    • Pihak yang terlibat dalam proses realisasi produk dari tahap desain hingga produksi massal.
  11. UMKM dan Industri Kreatif
    • Pelaku usaha yang ingin meningkatkan kualitas, inovasi, dan nilai jual produknya.
  12. Konsultan Bisnis dan Konsultan Produk
    • Profesional yang memberikan pendampingan terkait pengembangan produk dan strategi inovasi.
  13. Startup Founder dan Tim Startup
    • Individu yang sedang membangun produk baru dan membutuhkan metode pengembangan produk yang terstruktur.
  14. Akademisi, Dosen, dan Peneliti
    • Pihak yang melakukan penelitian atau pengembangan produk berbasis inovasi dan teknologi.
  15. Fresh Graduate dan Profesional Muda
    • Individu yang ingin membangun kompetensi di bidang desain produk, inovasi, dan pengembangan produk sebagai bekal karier profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PASAR E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PASAR E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING COORDINATING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling and Coordinating dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengatur, dan mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, penyusunan work order, alokasi sumber daya, serta penjadwalan pekerjaan untuk meminimalkan downtime. Materi juga mencakup koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait, penggunaan CMMS, serta monitoring kinerja jadwal. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi tim, keandalan peralatan, optimasi biaya, serta memastikan pemeliharaan berjalan tepat waktu dan selaras dengan target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING COORDINATING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun work order dan jadwal pekerjaan maintenance secara efektif.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  4. Meningkatkan koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait.
  5. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Memanfaatkan CMMS dan sistem administrasi untuk mendukung planning, scheduling, dan coordinating.
  7. Meningkatkan efisiensi tim maintenance serta pencapaian target operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Konsep Dasar Planning, Scheduling, dan Coordinating
    • Pengertian dan tujuan planning, scheduling, dan coordinating maintenance
    • Peran penting dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Perencanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi perencanaan yang tepat
  3. Penyusunan Work Order dan Job Plan
    • Format dan komponen work order
    • Teknik pembuatan job plan yang efektif
  4. Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Prioritas tugas dan sequencing pekerjaan
    • Teknik penjadwalan untuk meminimalkan downtime
  5. Koordinasi Tim Maintenance dan Departemen Terkait
    • Komunikasi antar tim dan departemen
    • Sinkronisasi pekerjaan dan alokasi sumber daya
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Material
    • Alokasi tenaga kerja, peralatan, dan spare part
    • Pengendalian ketersediaan material
  7. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi CMMS untuk planning, scheduling, dan coordinating
    • Dokumentasi dan pelaporan pekerjaan maintenance
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Pengukuran efektivitas planning, scheduling, dan coordinating
    • Analisis penyimpangan dan continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan planning, scheduling, dan coordinating di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi dan keandalan maintenance

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator tim teknis dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi aktivitas maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, serta cara mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan. Materi juga mencakup penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan produktivitas tim maintenance, meminimalkan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan keterlaksanaan pemeliharaan sesuai jadwal. Pelatihan ini penting bagi supervisor, planner, dan manajer maintenance.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
  3. Meningkatkan kemampuan penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi.
  4. Meminimalkan downtime dan meningkatkan produktivitas tim maintenance.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan dan penjadwalan maintenance yang lebih efisien.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Pengantar Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Konsep dan pentingnya planning & scheduling dalam pemeliharaan
    • Dampak perencanaan yang baik terhadap efektivitas maintenance
  2. Strategi Maintenance
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan criticality peralatan
  3. Perencanaan Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Manajemen inventaris dan stok suku cadang
  4. Penjadwalan Maintenance
    • Teknik penjadwalan pekerjaan dan kalender maintenance
    • Pengelolaan workload tim dan waktu downtime
  5. Penggunaan Sistem CMMS
    • Input data, monitoring, dan dokumentasi aktivitas maintenance
    • Laporan dan analisis kinerja maintenance
  6. Kontrol dan Evaluasi Jadwal
    • Analisis realisasi vs rencana maintenance
    • Strategi perbaikan dan optimasi jadwal
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan nyata
    • Evaluasi dan perbaikan proses planning & scheduling

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan pekerjaan maintenance.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance, agar mampu mengatur prioritas pekerjaan, alokasi sumber daya, dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  3. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memantau efektivitas tim, meminimalkan downtime, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Staf Reliability dan Engineering, guna mendukung implementasi strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance berbasis data.
  5. Staf Administrasi Maintenance / CMMS, untuk memahami dokumentasi, input data, dan monitoring aktivitas maintenance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TRAINING DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM 

Pelatihan Design & Evaluation of Program dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program secara sistematis dan terukur guna memastikan pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan organisasi yang semakin dinamis dan kompetitif, setiap program yang dijalankan harus memiliki perencanaan yang matang, indikator keberhasilan yang jelas, serta mekanisme evaluasi yang mampu mengukur dampak dan manfaat yang dihasilkan. Oleh karena itu, kompetensi dalam desain dan evaluasi program menjadi kebutuhan penting bagi para manajer, supervisor, staf perencana, pengelola proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengembangan program.

Pelatihan ini membahas konsep dan metodologi perancangan program mulai dari identifikasi kebutuhan, analisis pemangku kepentingan, penetapan tujuan dan sasaran, penyusunan strategi pelaksanaan, hingga pengembangan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI). Peserta juga akan mempelajari pendekatan berbasis hasil (results-based management), kerangka logis (logical framework), teori perubahan (theory of change), serta teknik penyusunan rencana kerja yang terstruktur dan selaras dengan tujuan organisasi.

Selain aspek desain, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai proses monitoring dan evaluasi program. Materi mencakup penyusunan instrumen evaluasi, metode pengumpulan data, analisis data kuantitatif dan kualitatif, pengukuran efektivitas program, serta penyusunan laporan evaluasi yang informatif dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor keberhasilan maupun hambatan pelaksanaan program serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, latihan praktik, dan diskusi kelompok, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk merancang program yang relevan, terukur, dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun desain program yang berkualitas, melakukan evaluasi secara objektif dan sistematis, serta menghasilkan rekomendasi yang mendukung peningkatan efektivitas dan dampak program bagi organisasi maupun para pemangku kepentingan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional di sektor pemerintahan, swasta, lembaga pendidikan, organisasi nirlaba, maupun lembaga pembangunan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan program dan proyek.

PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar desain program serta kaitannya dengan strategi dan tujuan organisasi.
  2. Melakukan analisis kebutuhan dan identifikasi permasalahan sebagai dasar penyusunan program yang tepat sasaran.
  3. Menyusun tujuan, sasaran, dan indikator kinerja program yang terukur, realistis, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
  4. Mengembangkan kerangka kerja program menggunakan pendekatan seperti Logical Framework (Logframe), Results-Based Management (RBM), dan Theory of Change.
  5. Menyusun rencana implementasi program yang mencakup kegiatan, jadwal, sumber daya, anggaran, serta mekanisme pengendalian.
  6. Merancang sistem monitoring dan evaluasi (M&E) untuk mengukur kemajuan, efektivitas, efisiensi, dan dampak program.
  7. Mengembangkan instrumen pengumpulan data dan memilih metode evaluasi yang sesuai dengan karakteristik program.
  8. Melakukan analisis data hasil monitoring dan evaluasi untuk menilai keberhasilan program berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.
  9. Menyusun laporan evaluasi dan rekomendasi perbaikan sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas program di masa mendatang.
  10. Mengidentifikasi risiko, tantangan, dan faktor keberhasilan program serta merumuskan strategi mitigasi yang tepat.
  11. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung efektivitas dan keberlanjutan program.
  12. Menerapkan praktik terbaik dalam desain dan evaluasi program guna meningkatkan nilai tambah dan dampak bagi organisasi serta para pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

1. Konsep Dasar Program Design dan Program Evaluation

  • Pengertian program, proyek, dan kegiatan
  • Siklus manajemen program
  • Prinsip-prinsip desain program yang efektif
  • Peran monitoring dan evaluasi dalam keberhasilan program

2. Analisis Kebutuhan dan Identifikasi Masalah

  • Teknik analisis kebutuhan (Needs Assessment)
  • Identifikasi akar masalah (Root Cause Analysis)
  • Analisis situasi dan lingkungan program
  • Prioritisasi kebutuhan dan permasalahan

3. Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis)

  • Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
  • Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
  • Strategi pelibatan stakeholder dalam program

4. Perumusan Tujuan dan Sasaran Program

  • Penyusunan tujuan program yang efektif
  • Metode SMART Goals
  • Penetapan outcome, output, dan impact
  • Penyusunan indikator keberhasilan

5. Penyusunan Kerangka Program (Program Framework)

  • Logical Framework Approach (Logframe)
  • Theory of Change (ToC)
  • Results-Based Management (RBM)
  • Penyusunan matriks program

6. Perencanaan Implementasi Program

  • Penyusunan rencana kerja program
  • Penentuan aktivitas dan deliverables
  • Penyusunan jadwal dan timeline kegiatan
  • Pengelolaan sumber daya program

7. Penyusunan Anggaran dan Pengelolaan Biaya Program

  • Prinsip penyusunan anggaran program
  • Cost estimation dan budgeting
  • Pengendalian biaya program
  • Analisis efisiensi penggunaan sumber daya

8. Pengembangan Indikator Kinerja Program

  • Jenis-jenis indikator kinerja
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Baseline dan target program
  • Teknik pengukuran indikator

9. Monitoring Program

  • Konsep dan tujuan monitoring
  • Penyusunan rencana monitoring
  • Teknik pengumpulan data monitoring
  • Dashboard dan pelaporan monitoring

10. Metode Evaluasi Program

  • Evaluasi formatif dan sumatif
  • Evaluasi proses, output, outcome, dan dampak
  • Pendekatan evaluasi kuantitatif dan kualitatif
  • Teknik evaluasi berbasis hasil

11. Pengumpulan dan Analisis Data Evaluasi

  • Teknik survei, wawancara, dan observasi
  • Penyusunan instrumen evaluasi
  • Analisis data kuantitatif
  • Analisis data kualitatif
  • Validasi dan interpretasi data

12. Pengukuran Efektivitas dan Dampak Program

  • Pengukuran keberhasilan program
  • Cost-benefit analysis
  • Cost-effectiveness analysis
  • Social impact assessment

13. Manajemen Risiko Program

  • Identifikasi risiko program
  • Analisis dan penilaian risiko
  • Strategi mitigasi risiko
  • Monitoring risiko selama implementasi

14. Penyusunan Laporan Evaluasi

  • Struktur laporan evaluasi program
  • Penyajian data dan temuan evaluasi
  • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
  • Teknik komunikasi hasil evaluasi

15. Pengambilan Keputusan Berbasis Hasil Evaluasi

  • Pemanfaatan hasil evaluasi untuk perbaikan program
  • Continuous improvement
  • Lessons learned dan best practices
  • Strategi peningkatan keberlanjutan program

16. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Program

  • Penyusunan desain program secara kelompok
  • Simulasi monitoring dan evaluasi
  • Analisis studi kasus program nyata
  • Presentasi dan pembahasan hasil evaluasi

PESERTA PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

  1. Program Manager dan Program Coordinator
    • Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program organisasi.
  2. Project Manager dan Project Coordinator
    • Mengelola proyek yang memerlukan perencanaan, monitoring, dan evaluasi yang terstruktur.
  3. Staf Monitoring & Evaluation (M&E)
    • Bertugas mengembangkan sistem monitoring, mengumpulkan data, serta melakukan evaluasi program.
  4. Perencana Program dan Analis Kebijakan
    • Menyusun strategi, rencana kerja, dan kebijakan berbasis data dan kebutuhan organisasi.
  5. Pejabat Pemerintah dan Aparatur Sipil Negara (ASN)
    • Terlibat dalam penyusunan, pelaksanaan, dan evaluasi program pembangunan serta pelayanan publik.
  6. Manajer dan Staf Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Mengelola program tanggung jawab sosial perusahaan dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat.
  7. Manajer Operasional dan Pengembangan Organisasi
    • Bertanggung jawab dalam pengembangan program peningkatan kinerja organisasi.
  8. Konsultan Manajemen, Konsultan Program, dan Konsultan Pembangunan
    • Memberikan rekomendasi dan pendampingan terkait desain dan evaluasi program.
  9. Pimpinan dan Staf Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM/NGO)
    • Mengelola program sosial, pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat.
  10. Profesional di Lembaga Donor dan Organisasi Internasional
    • Membutuhkan kemampuan dalam menilai efektivitas dan dampak program yang didanai.
  11. Staf Human Resources (HR) dan Learning & Development
    • Terlibat dalam perancangan dan evaluasi program pengembangan SDM dan pelatihan.
  12. Akademisi, Peneliti, dan Dosen
    • Melakukan penelitian evaluatif dan pengembangan program berbasis bukti (evidence-based program).
  13. Supervisor, Koordinator Lapangan, dan Team Leader
    • Mengawasi implementasi program serta memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan.
  14. Wirausahawan Sosial (Social Entrepreneur)
    • Mengembangkan program atau inisiatif yang bertujuan memberikan dampak sosial yang terukur.
  15. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan program dan proyek
    • Baik di sektor pemerintah, swasta, pendidikan, kesehatan, energi, manufaktur, maupun organisasi nirlaba.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR 

Pelatihan Maintenance Management System for Supervisor dirancang untuk membekali supervisor dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem manajemen pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari peran supervisor dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi aktivitas maintenance, termasuk pengelolaan tim, work order, dan jadwal kerja. Materi mencakup pemantauan kinerja peralatan, penggunaan sistem administrasi maintenance, serta penerapan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan efektivitas pelaksanaan maintenance, mengurangi downtime, mengoptimalkan sumber daya, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam sistem manajemen maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan aktivitas maintenance.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan tim maintenance dan pembagian tugas kerja.
  4. Memanfaatkan sistem administrasi dan CMMS untuk mendukung pekerjaan supervisor.
  5. Memantau dan mengevaluasi kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  6. Mengurangi downtime serta meningkatkan keandalan peralatan dan efektivitas operasional.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Peran Supervisor dalam Maintenance Management System
    • Tugas dan tanggung jawab supervisor maintenance
    • Hubungan supervisor dengan tim dan manajemen
  2. Konsep Dasar Maintenance Management System
    • Elemen utama sistem manajemen maintenance
    • Alur kerja maintenance terintegrasi
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja dan jadwal maintenance
    • Pengendalian work order
  4. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan pengawasan pekerjaan
    • Komunikasi dan koordinasi tim
  5. Pengendalian dan Monitoring Pelaksanaan Maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
    • Penanganan kendala di lapangan
  6. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Pencatatan aktivitas dan pelaporan maintenance
    • Pemanfaatan CMMS oleh supervisor
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penetapan dan pemantauan KPI
    • Evaluasi kinerja tim dan peralatan
  8. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Prosedur
    • Penerapan K3 dalam aktivitas maintenance
    • Kepatuhan terhadap SOP
  9. Studi Kasus dan Best Practice Supervisor Maintenance
    • Analisis kasus pengelolaan maintenance
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Supervisor Maintenance
  2. Foreman dan Team Leader Maintenance
  3. Calon Supervisor Maintenance
  4. Maintenance Engineer yang berperan sebagai koordinator tim
  5. Kepala regu teknik dan operasional
  6. Personel maintenance yang dipersiapkan untuk posisi pengawasan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL MONITORING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

TRAINING MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

Pelatihan Maintenance Control and Monitoring dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengendalikan dan memantau aktivitas pemeliharaan secara sistematis dan terukur. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian pekerjaan maintenance, pemantauan kinerja peralatan, serta evaluasi efektivitas program pemeliharaan. Materi mencakup penggunaan indikator kinerja, pelaporan, dan analisis data maintenance untuk pengambilan keputusan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan aset, menekan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan aktivitas maintenance berjalan sesuai rencana dan target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL MONITORING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

  1. Memahami konsep dan prinsip pengendalian serta pemantauan maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengontrol pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan agar sesuai rencana.
  3. Mengukur dan memantau kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  4. Menganalisis data maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya pemeliharaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

  1. Konsep Dasar Maintenance Control and Monitoring
    • Pengertian dan tujuan pengendalian serta pemantauan maintenance
    • Peran control & monitoring dalam keandalan aset
  2. Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Maintenance
    • Pengendalian work order dan jadwal maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
  3. Monitoring Kinerja Peralatan
    • Parameter kinerja dan kondisi peralatan
    • Pencatatan dan analisis data operasional
  4. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penentuan KPI maintenance
    • Pengukuran efektivitas dan efisiensi maintenance
  5. Sistem Pelaporan dan Dokumentasi Maintenance
    • Standar pelaporan aktivitas maintenance
    • Analisis laporan untuk perbaikan kinerja
  6. Pemanfaatan Sistem Informasi Maintenance
    • Penggunaan CMMS dalam control dan monitoring
    • Integrasi data maintenance
  7. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
    • Evaluasi hasil monitoring
    • Tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan
  8. Pengendalian Biaya Maintenance
    • Monitoring biaya dan anggaran maintenance
    • Analisis penyimpangan biaya
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan maintenance control and monitoring di industri
    • Pembelajaran dari kasus nyata

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator fasilitas dan pengelola aset
  7. Personel teknik dan operasional yang terlibat dalam pengendalian, pemantauan, serta evaluasi kinerja maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING JAKARTA

TRAINING DEFENSIVE DRIVING 

DESKRIPSI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING 

Pelatihan Defensive Driving merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran pengemudi dalam menerapkan teknik mengemudi yang aman, antisipatif, dan bertanggung jawab di berbagai kondisi jalan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi risiko kecelakaan lalu lintas, melindungi keselamatan pengemudi dan pengguna jalan lainnya, serta mendukung terciptanya budaya keselamatan kerja, khususnya bagi perusahaan yang memiliki aktivitas transportasi dan mobilitas tinggi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar defensive driving, yaitu kemampuan mengenali potensi bahaya, memprediksi risiko yang mungkin terjadi, serta mengambil tindakan pencegahan yang tepat sebelum kondisi berbahaya berkembang menjadi kecelakaan. Peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai faktor-faktor penyebab kecelakaan, baik yang berasal dari manusia, kendaraan, kondisi jalan, maupun lingkungan sekitar.

Materi pelatihan mencakup teknik mengemudi yang aman, pengaturan kecepatan, menjaga jarak aman, manajemen kelelahan saat berkendara, pengendalian emosi di jalan, serta cara menghadapi situasi darurat seperti pengereman mendadak, kondisi cuaca buruk, jalan licin, dan kepadatan lalu lintas. Selain itu, peserta akan mempelajari pentingnya pemeriksaan kendaraan sebelum digunakan (pre-trip inspection) untuk memastikan kendaraan berada dalam kondisi yang layak dan aman dioperasikan.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya sikap disiplin dalam mematuhi peraturan lalu lintas, penggunaan sabuk pengaman, serta penerapan budaya keselamatan sebagai bagian dari tanggung jawab profesional pengemudi. Melalui kombinasi teori, studi kasus kecelakaan, diskusi interaktif, dan simulasi situasi berkendara, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai praktik berkendara yang aman dan efektif.

Setelah mengikuti pelatihan Defensive Driving, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan mengantisipasi berbagai potensi bahaya di jalan, menerapkan teknik mengemudi defensif secara konsisten, mengurangi risiko kecelakaan, serta meningkatkan keselamatan diri, penumpang, kendaraan, dan aset perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi salah satu langkah penting dalam mendukung program keselamatan kerja dan operasional transportasi yang lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Defensive Driving:

  1. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Berkendara
    • Memahami pentingnya keselamatan dalam berkendara sebagai tanggung jawab pribadi maupun profesional.
  2. Memahami Prinsip-Prinsip Defensive Driving
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik mengemudi defensif untuk mengantisipasi berbagai potensi bahaya di jalan.
  3. Mengidentifikasi Potensi Risiko dan Bahaya
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali kondisi yang dapat menyebabkan kecelakaan, baik yang berasal dari faktor manusia, kendaraan, jalan, maupun lingkungan.
  4. Mengurangi Risiko Kecelakaan Lalu Lintas
    • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi berkendara sehingga dapat mencegah terjadinya kecelakaan.
  5. Meningkatkan Kemampuan Antisipasi dan Respons
    • Melatih peserta agar mampu merespons kondisi darurat dan perubahan situasi lalu lintas dengan cepat dan tepat.
  6. Menerapkan Teknik Mengemudi yang Aman
    • Memahami cara menjaga jarak aman, mengatur kecepatan, melakukan pengereman yang benar, serta mengemudi dalam berbagai kondisi jalan dan cuaca.
  7. Meningkatkan Disiplin dalam Mematuhi Peraturan Lalu Lintas
    • Menumbuhkan sikap patuh terhadap rambu-rambu, marka jalan, batas kecepatan, dan ketentuan keselamatan lainnya.
  8. Mengelola Faktor Manusia dalam Berkendara
    • Memahami dampak kelelahan, stres, emosi, penggunaan ponsel, serta faktor lain yang dapat mengurangi konsentrasi saat mengemudi.
  9. Melakukan Pemeriksaan Kendaraan Sebelum Operasi
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemeriksaan dasar kendaraan untuk memastikan kondisi kendaraan aman digunakan.
  10. Mendukung Budaya Keselamatan Kerja Perusahaan
    • Membantu perusahaan menekan angka kecelakaan kendaraan operasional, mengurangi kerugian akibat insiden, serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING

1. Pengantar Defensive Driving

  • Definisi dan konsep dasar Defensive Driving
  • Tujuan dan manfaat Defensive Driving
  • Peran pengemudi dalam menciptakan keselamatan berkendara
  • Statistik dan penyebab umum kecelakaan lalu lintas
  • Budaya keselamatan berkendara (Safety Driving Culture)

2. Peraturan dan Etika Berlalu Lintas

  • Pemahaman peraturan lalu lintas yang berlaku
  • Rambu-rambu, marka jalan, dan lampu lalu lintas
  • Hak dan kewajiban pengguna jalan
  • Etika berkendara dan sikap profesional pengemudi
  • Konsekuensi pelanggaran lalu lintas

3. Faktor Penyebab Kecelakaan

  • Faktor manusia (human factor)
  • Faktor kendaraan
  • Faktor jalan dan lingkungan
  • Faktor cuaca dan kondisi alam
  • Analisis kasus kecelakaan lalu lintas

4. Prinsip-Prinsip Defensive Driving

  • Teknik mengemudi antisipatif
  • Hazard perception (mengenali potensi bahaya)
  • Space management (manajemen ruang berkendara)
  • Safety margin dan safe following distance
  • Teknik pengambilan keputusan saat berkendara

5. Pemeriksaan Kendaraan Sebelum Berkendara (Pre-Trip Inspection)

  • Pemeriksaan ban dan tekanan udara
  • Pemeriksaan rem dan sistem kemudi
  • Pemeriksaan lampu dan klakson
  • Pemeriksaan cairan kendaraan
  • Pemeriksaan perlengkapan keselamatan kendaraan

6. Teknik Mengemudi Aman

  • Posisi mengemudi yang benar
  • Teknik memegang kemudi
  • Teknik pengereman yang aman
  • Teknik berbelok dan berpindah jalur
  • Teknik mendahului kendaraan lain
  • Teknik parkir yang aman

7. Manajemen Kecepatan dan Jarak Aman

  • Pentingnya batas kecepatan
  • Faktor yang mempengaruhi jarak pengereman
  • Aturan jarak aman (safe distance)
  • Teknik menjaga ruang aman di sekitar kendaraan
  • Menghindari tabrakan beruntun

8. Mengemudi dalam Berbagai Kondisi Jalan

  • Berkendara di jalan perkotaan
  • Berkendara di jalan tol
  • Berkendara di daerah pegunungan dan tanjakan
  • Berkendara di area proyek dan pertambangan
  • Mengemudi pada malam hari

9. Mengemudi dalam Kondisi Cuaca Buruk

  • Berkendara saat hujan lebat
  • Berkendara di jalan licin
  • Berkendara dalam kondisi kabut
  • Teknik mengatasi aquaplaning
  • Penggunaan lampu yang tepat

10. Faktor Manusia dan Perilaku Berkendara

  • Pengaruh kelelahan (fatigue) terhadap keselamatan
  • Distraksi saat mengemudi (ponsel, makanan, dll.)
  • Pengaruh stres dan emosi
  • Pengaruh obat-obatan dan alkohol
  • Manajemen konsentrasi saat berkendara

11. Penanganan Situasi Darurat

  • Pengereman darurat
  • Menghindari tabrakan (collision avoidance)
  • Penanganan ban pecah
  • Penanganan rem blong
  • Penanganan kendaraan tergelincir
  • Tindakan saat terjadi kecelakaan

12. Eco Driving dan Efisiensi Kendaraan

  • Teknik berkendara hemat bahan bakar
  • Pengurangan emisi kendaraan
  • Perawatan kendaraan untuk efisiensi operasional
  • Hubungan antara keselamatan dan efisiensi berkendara

13. Defensive Driving untuk Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Tanggung jawab pengemudi kendaraan operasional
  • Keselamatan aset perusahaan
  • Kebijakan dan standar keselamatan perusahaan
  • Pelaporan insiden dan near miss

14. Studi Kasus dan Analisis Kecelakaan

  • Pembahasan kasus kecelakaan nyata
  • Identifikasi penyebab kecelakaan
  • Analisis tindakan pencegahan
  • Lessons learned dari berbagai insiden

15. Praktik dan Simulasi Defensive Driving

  • Simulasi identifikasi bahaya di jalan
  • Simulasi pengambilan keputusan saat berkendara
  • Latihan teknik defensive driving
  • Evaluasi perilaku berkendara peserta

16. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

  • Review materi pelatihan
  • Evaluasi pemahaman peserta
  • Penyusunan action plan penerapan Defensive Driving
  • Komitmen penerapan budaya keselamatan berkendara

PESERTA PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING

1. Pengemudi Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Driver kendaraan dinas
  • Driver operasional lapangan
  • Driver logistik dan distribusi
  • Driver antar-jemput karyawan
  • Driver kendaraan proyek

2. Pengemudi Kendaraan Angkutan Barang

  • Sopir truk
  • Sopir trailer
  • Pengemudi kendaraan pengangkut bahan baku
  • Pengemudi kendaraan distribusi produk
  • Pengemudi armada logistik

3. Pengemudi Kendaraan Angkutan Penumpang

  • Sopir bus
  • Sopir travel
  • Sopir shuttle
  • Pengemudi kendaraan pariwisata
  • Pengemudi transportasi perusahaan

4. Karyawan yang Menggunakan Kendaraan untuk Aktivitas Kerja

  • Sales dan marketing
  • Field officer
  • Surveyor lapangan
  • Teknisi lapangan
  • Auditor lapangan
  • Account officer
  • Relationship manager
  • Petugas layanan pelanggan lapangan

5. Supervisor dan Manajer Operasional

  • Supervisor transportasi
  • Fleet supervisor
  • Transport coordinator
  • Logistics manager
  • Operational manager
  • Fleet manager

6. Personel HSE/K3 dan Safety Officer

  • HSE Officer
  • Safety Officer
  • Safety Supervisor
  • HSE Manager
  • Tim pengelola keselamatan transportasi perusahaan

7. Karyawan Industri Berisiko Tinggi

  • Karyawan sektor pertambangan
  • Karyawan minyak dan gas
  • Karyawan konstruksi
  • Karyawan perkebunan
  • Karyawan energi dan utilitas
  • Karyawan manufaktur yang menggunakan kendaraan operasional

8. Pengemudi Kendaraan Khusus

  • Pengemudi ambulans
  • Pengemudi kendaraan tanggap darurat
  • Pengemudi kendaraan pengangkut bahan berbahaya (B3)
  • Pengemudi kendaraan alat berat pendukung operasional

9. Instansi Pemerintah dan BUMN

  • Pengemudi kendaraan dinas
  • Petugas lapangan
  • Aparatur pemerintah yang sering melakukan perjalanan dinas
  • Personel operasional BUMN

10. Individu Umum yang Ingin Meningkatkan Keselamatan Berkendara

  • Pemilik kendaraan pribadi
  • Pengemudi pemula
  • Pengemudi berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan berkendara aman
  • Komunitas otomotif dan transportasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Maintenance and Spare Part Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas pemeliharaan serta persediaan suku cadang secara efektif dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan spare part, pengendalian stok, dan pengelolaan gudang yang mendukung kelancaran maintenance. Materi juga mencakup klasifikasi suku cadang, analisis critical spare part, serta integrasi dengan jadwal pemeliharaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok, menekan biaya persediaan, mempercepat proses perbaikan, dan meningkatkan keandalan operasional peralatan.

PELATIHAN MAINTENANCE SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan peran manajemen spare part dalam mendukung aktivitas maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan dan pengendalian persediaan suku cadang.
  3. Mengidentifikasi dan mengelola critical spare part secara efektif.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok spare part.
  5. Mengoptimalkan biaya persediaan dan operasional maintenance.
  6. Meningkatkan keandalan peralatan dan kecepatan proses perbaikan melalui ketersediaan suku cadang yang tepat.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance dan Spare Part Management
    • Peran spare part dalam keandalan peralatan
    • Hubungan maintenance dengan manajemen persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Penentuan kebutuhan berdasarkan jadwal maintenance
    • Forecasting dan perencanaan persediaan
  3. Klasifikasi dan Critical Spare Part
    • Klasifikasi spare part (fast moving, slow moving, critical)
    • Penentuan dan pengelolaan critical spare part
  4. Pengendalian Persediaan dan Stok
    • Safety stock, reorder point, dan lead time
    • Pengendalian stok untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Tata letak gudang dan sistem penyimpanan
    • Penanganan dan pemeliharaan spare part
  6. Integrasi Spare Part dengan Sistem Maintenance
    • Keterkaitan spare part dengan work order
    • Pemanfaatan CMMS dalam pengelolaan spare part
  7. Pengendalian Biaya Spare Part
    • Analisis biaya persediaan
    • Strategi penghematan dan optimalisasi stok
  8. Administrasi dan Dokumentasi Spare Part
    • Pencatatan, pelaporan, dan audit persediaan
    • Standar administrasi spare part
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan manajemen spare part di industri
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Staf gudang, logistik, dan inventory spare part
  6. Kepala bagian teknik dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan spare part untuk mendukung aktivitas pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

Pelatihan Predictive and Preventive Maintenance dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan serta menerapkan strategi pemeliharaan yang efektif untuk mencegah kegagalan peralatan. Peserta akan mempelajari konsep preventive maintenance terjadwal dan predictive maintenance berbasis kondisi, termasuk teknik monitoring, inspeksi, dan analisis data peralatan. Materi mencakup penentuan interval perawatan, penggunaan indikator kondisi, serta evaluasi kinerja maintenance. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, meningkatkan keandalan peralatan, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Memahami konsep dan perbedaan preventive maintenance dan predictive maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan menerapkan program pemeliharaan yang efektif.
  3. Mengidentifikasi kondisi peralatan sebagai dasar penentuan waktu perawatan.
  4. Mengurangi risiko kegagalan peralatan dan downtime operasional.
  5. Memperpanjang umur aset dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Mengoptimalkan biaya pemeliharaan melalui strategi maintenance yang tepat dan terukur.

MATERI PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Konsep Dasar Maintenance
    • Pengertian dan tujuan preventive serta predictive maintenance
    • Peran maintenance dalam keandalan aset
  2. Preventive Maintenance
    • Perencanaan dan penjadwalan preventive maintenance
    • Penentuan interval perawatan dan standar pekerjaan
  3. Predictive Maintenance (Condition Based Maintenance)
    • Konsep maintenance berbasis kondisi
    • Parameter dan indikator kondisi peralatan
  4. Teknik Monitoring dan Inspeksi Peralatan
    • Vibration analysis, thermography, dan oil analysis
    • Inspeksi visual dan pengukuran kondisi
  5. Pengolahan dan Analisis Data Kondisi
    • Interpretasi hasil monitoring
    • Penentuan tindakan perawatan berdasarkan data
  6. Manajemen Aset dan Keandalan Peralatan
    • Peningkatan reliability dan availability
    • Pencegahan kegagalan berulang
  7. Integrasi Preventive dan Predictive Maintenance
    • Penentuan strategi maintenance yang optimal
    • Sinkronisasi dengan corrective maintenance
  8. Evaluasi Kinerja dan KPI Maintenance
    • Pengukuran efektivitas program maintenance
    • Perbaikan berkelanjutan
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan predictive dan preventive maintenance di industri
    • Analisis kasus kegagalan peralatan

PESERTA PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Teknisi Maintenance (mekanik, elektrik, dan instrumen)
  4. Planner dan Scheduler Maintenance
  5. Operator mesin dan peralatan produksi
  6. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  7. Personel teknik dan operasional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi program preventive dan predictive maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Integrated Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan pemeliharaan yang terintegrasi antara strategi, proses, dan sumber daya. Peserta akan mempelajari perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian maintenance yang selaras dengan target operasional perusahaan. Materi mencakup integrasi preventive, predictive, dan corrective maintenance, pengelolaan aset, serta pemanfaatan data dan sistem informasi maintenance. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, menurunkan downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, dan mendukung pencapaian kinerja operasional yang berkelanjutan.

PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen pemeliharaan yang terintegrasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas maintenance secara efektif.
  3. Mengintegrasikan strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  4. Meningkatkan keandalan aset serta menurunkan downtime operasional.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya pemeliharaan.
  6. Mendukung peningkatan kinerja maintenance yang selaras dengan target bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Integrated Maintenance Management
    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen maintenance terintegrasi
    • Peran maintenance dalam pencapaian target operasional
  2. Strategi Maintenance Terintegrasi
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi maintenance yang tepat
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja maintenance
    • Teknik penjadwalan dan pengendalian pekerjaan
  4. Manajemen Aset dan Keandalan Peralatan
    • Asset lifecycle management
    • Peningkatan reliability dan availability
  5. Pengelolaan Sumber Daya Maintenance
    • Manajemen tenaga kerja dan kompetensi
    • Pengelolaan suku cadang dan material
  6. Sistem Informasi dan Administrasi Maintenance
    • Penerapan CMMS dan digital maintenance
    • Dokumentasi dan pelaporan maintenance
  7. Pengendalian Biaya dan Anggaran Maintenance
    • Penyusunan anggaran maintenance
    • Analisis biaya dan efisiensi pemeliharaan
  8. Key Performance Indicator (KPI) dan Evaluasi Kinerja
    • Penetapan KPI maintenance
    • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan
  9. Studi Kasus dan Best Practice Integrated Maintenance
    • Penerapan maintenance terintegrasi di industri
    • Pembelajaran dari studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer Maintenance dan Maintenance Superintendent
  2. Supervisor dan Koordinator Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Planner dan Scheduler Maintenance
  5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Teknik
  6. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  7. Pengelola aset dan profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, serta peningkatan kinerja pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00