Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Document Control and Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola dokumen dan logistik secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari prosedur pengarsipan, pengendalian dokumen, manajemen alur dokumen operasional, serta integrasi dengan proses logistik. Pelatihan juga membahas teknik monitoring distribusi barang, pengendalian stok, serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dokumen, memperlancar alur distribusi, mengurangi risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran operasional logistik secara profesional dan terstruktur.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen dokumen dan logistik: peserta memahami prosedur pengendalian dokumen dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengarsipan dan pengendalian dokumen: peserta mampu memastikan dokumen tersimpan rapi, aman, dan mudah diakses.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen alur logistik: peserta dapat memantau distribusi, stok, dan pengiriman barang secara efektif.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan: peserta memahami aturan dan prosedur dokumen serta logistik.
  5. Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan: peserta dapat meningkatkan efektivitas alur kerja dokumen dan logistik.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Document Control dan Logistic Management
    • Definisi dan tujuan manajemen dokumen
    • Peran dokumen dalam proses logistik
    • Dampak pengendalian dokumen terhadap kinerja operasional
  2. Prosedur Pengarsipan dan Pengendalian Dokumen
    • Sistem pengarsipan fisik dan digital
    • Pengendalian versi dan revisi dokumen
    • Dokumentasi operasional dan audit trail
  3. Manajemen Alur Dokumen dan Distribusi Informasi
    • Proses alur dokumen internal dan eksternal
    • Koordinasi antar departemen
    • Monitoring dan tracking dokumen
  4. Manajemen Stok dan Distribusi Barang
    • Teknik pengendalian stok barang
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Pemantauan dan pelaporan logistik
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Perusahaan
    • Kebijakan dan SOP dokumen
    • Standar logistik dan keamanan barang
    • Audit internal dan compliance
  6. Teknologi Pendukung Document Control dan Logistik
    • Sistem manajemen dokumen (DMS)
    • Software monitoring logistik
    • Dashboard dan reporting digital
  7. Analisis Kasus dan Simulasi Operasional
    • Studi kasus manajemen dokumen dan logistik
    • Simulasi alur distribusi dan pengendalian dokumen
    • Diskusi strategi efisiensi dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Perbaikan Proses
    • Identifikasi bottleneck dan masalah operasional
    • Strategi continuous improvement
    • Integrasi dokumen dengan sistem logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan dokumen dan alur distribusi barang secara efektif.
  2. Staf Document Control
    Staf yang bertanggung jawab atas pengarsipan, pengendalian versi dokumen, dan alur informasi internal perusahaan.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengendalian stok, distribusi, dan pemantauan alur barang.
  4. Staf Compliance dan Audit Internal
    Staf yang ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi, prosedur dokumen, dan standar operasional perusahaan.
  5. Staf Perencanaan dan Monitoring
    Staf yang bertugas merancang alur dokumen, koordinasi distribusi, serta analisis efisiensi operasional logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan Warehousing and Distribution Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasional gudang dan distribusi barang secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup perencanaan gudang, penerimaan dan penyimpanan barang, pengendalian persediaan, pengambilan dan pengiriman barang, serta manajemen rantai pasok. Peserta juga mempelajari teknik optimasi layout gudang, prosedur keselamatan kerja, penggunaan teknologi untuk monitoring stok, dan strategi distribusi yang tepat waktu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, meminimalkan kesalahan operasional, dan memastikan kelancaran aliran barang dalam rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami prinsip operasional gudang dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengendalian persediaan dan stok: peserta dapat mengelola stok secara akurat dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan optimasi layout gudang: peserta mampu merancang alur penyimpanan dan pengambilan barang optimal.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan kerja: peserta memahami aspek K3 dalam operasional gudang dan distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam rantai pasok: peserta dapat menyusun strategi distribusi tepat waktu dan efisien.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam supply chain
    • Jenis gudang dan sistem distribusi
    • Dampak manajemen gudang terhadap performa bisnis
  2. Penerimaan, Penyimpanan, dan Penataan Barang
    • Prosedur penerimaan dan inspeksi barang
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Manajemen inventaris dan stok
  3. Pengambilan, Pengemasan, dan Pengiriman Barang
    • Teknik picking dan packing barang
    • Pengaturan rute dan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kualitas distribusi
  4. Optimasi Layout dan Alur Gudang
    • Perencanaan tata letak gudang
    • Alur kerja efisien untuk aktivitas operasional
    • Penerapan sistem penyimpanan modern
  5. Manajemen Persediaan dan Inventory Control
    • Perhitungan stok dan safety stock
    • Sistem monitoring dan pelaporan persediaan
    • Analisis kebutuhan stok dan reorder point
  6. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar K3 di gudang dan distribusi
    • Penanganan bahan berbahaya (B3)
    • Kepatuhan prosedur operasional
  7. Teknologi Pendukung Warehousing dan Distribusi
    • Warehouse Management System (WMS)
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Penggunaan software inventory dan analisis data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata gudang dan distribusi
    • Simulasi pengelolaan stok dan pengiriman
    • Diskusi strategi optimasi alur operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional gudang dan distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang.
  3. Staf Inventory dan Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab atas pengendalian stok, perencanaan distribusi, dan monitoring aliran barang.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf yang ingin memastikan penerapan prosedur keselamatan kerja dalam pengelolaan gudang dan distribusi.
  5. Staf Perencanaan dan Analisis Operasional
    Staf yang terlibat dalam optimasi layout gudang, analisis alur distribusi, dan pengambilan keputusan strategis rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Pelatihan Supply Chain Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, merencanakan, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis data supply chain, perencanaan permintaan dan persediaan, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penggunaan tools analisis, serta strategi pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kelancaran distribusi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kinerja supply chain secara profesional, strategis, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain dan perannya dalam operasional perusahaan: peserta memahami alur, risiko, dan tujuan supply chain.
  2. Membekali keterampilan analisis data supply chain: peserta mampu menganalisis permintaan, persediaan, dan kinerja pemasok.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan forecasting: peserta dapat merencanakan kebutuhan material dan mengoptimalkan persediaan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan efisiensi operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, dan meningkatkan efisiensi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta mampu menggunakan insight analisis untuk perbaikan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Analyst
    • Pengertian dan tujuan supply chain
    • Fungsi supply chain analyst
    • Dampak supply chain terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Data dan Forecasting
    • Teknik pengumpulan dan analisis data
    • Forecasting permintaan dan persediaan
    • Penggunaan software analisis supply chain
  3. Perencanaan Persediaan dan Distribusi
    • Strategi pengelolaan persediaan
    • Perencanaan distribusi dan alokasi barang
    • Optimasi rantai pasok
  4. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Mitra
    • Kriteria evaluasi supplier
    • KPI dan scoring system
    • Monitoring dan audit kinerja supplier
  5. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Strategi mitigasi risiko
    • Contingency plan dan pengelolaan gangguan
  6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya total rantai pasok
    • Strategi pengurangan biaya
    • Optimasi proses supply chain
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain
    • Dashboard monitoring kinerja
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Analyst
    • Analisis kasus nyata rantai pasok
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Staf dan Analis Supply Chain
    Staf atau analis supply chain yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data, perencanaan persediaan, dan optimasi distribusi.
  2. Manajer Operasional dan Logistik
    Manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Staf Procurement dan Pengadaan
    Staf procurement yang ingin memahami integrasi supply chain dalam pengelolaan pemasok dan pengadaan material.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin mengevaluasi kinerja supplier dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan.
  5. Manajer Strategi dan Kepala Bagian Perencanaan
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan analisis supply chain untuk perencanaan strategis dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Farmasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola rantai pasok produk farmasi secara efektif dan aman. Pelatihan ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian persediaan, distribusi, pemenuhan regulasi farmasi, serta manajemen risiko dalam supply chain. Peserta akan mempelajari strategi optimasi alur distribusi, monitoring supplier, forecasting permintaan, dan penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas pasokan obat dan produk farmasi, meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi biaya, dan mendukung kualitas serta keselamatan pasien secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain farmasi: peserta memahami alur distribusi, regulasi, dan peran supply chain dalam industri farmasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian persediaan: peserta mampu merencanakan produksi, mengelola stok, dan mengoptimalkan alur distribusi.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan kepatuhan regulasi: peserta dapat mengidentifikasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi farmasi.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya: peserta mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efektivitas rantai pasok.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Farmasi
    • Pengertian dan tujuan supply chain farmasi
    • Regulasi dan standar industri farmasi
    • Dampak supply chain terhadap kualitas produk
  2. Perencanaan Produksi dan Forecasting Permintaan
    • Teknik perencanaan produksi obat
    • Forecasting permintaan berbasis data
    • Sinkronisasi produksi dan distribusi
  3. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Gudang
    • Strategi pengelolaan stok obat dan bahan baku
    • FIFO, batch control, dan manajemen kadaluarsa
    • Sistem monitoring persediaan
  4. Distribusi dan Logistik Produk Farmasi
    • Strategi distribusi aman dan tepat waktu
    • Transportasi dan pengiriman produk sensitif
    • Integrasi logistik dengan rantai pasok
  5. Evaluasi Supplier dan Manajemen Hubungan
    • Kriteria evaluasi supplier bahan baku
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi supplier
    • Mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko supply chain farmasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan audit internal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain farmasi
    • Dashboard monitoring kinerja dan persediaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Farmasi
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas pasokan produk farmasi.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Bahan Baku
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku obat dan produk farmasi yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan supplier.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman dan tepat waktu untuk produk farmasi.
  4. Staf Quality Control dan Kepatuhan Regulasi
    Staf QC dan compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan produk farmasi sepanjang rantai pasok.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan strategi supply chain farmasi untuk efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan supplier. Pelatihan ini mencakup strategi komunikasi, kolaborasi, evaluasi kinerja, negosiasi, serta mitigasi risiko dalam hubungan supplier. Peserta juga akan mempelajari metode pengembangan supplier, pengelolaan konflik, dan integrasi strategi supplier ke dalam operasional perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas dan kinerja supplier, mengoptimalkan rantai pasok, mengurangi risiko, serta mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep SRM: peserta memahami pentingnya pengelolaan hubungan dengan supplier untuk efisiensi dan kontinuitas pasokan.
  2. Membekali keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan supplier: peserta mampu membangun hubungan profesional yang produktif.
  3. Mengembangkan kemampuan evaluasi dan pengembangan supplier: peserta dapat menilai kinerja supplier dan menerapkan program peningkatan kualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen konflik: peserta mampu mengidentifikasi potensi masalah dan menyelesaikan konflik secara efektif.
  5. Mendukung implementasi strategi SRM dalam operasional perusahaan: peserta dapat meningkatkan efisiensi, loyalitas supplier, dan keberlanjutan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Konsep Dasar Supplier Relationship Management
    • Pengertian dan tujuan SRM
    • Dampak SRM terhadap kinerja perusahaan
    • Perbedaan SRM dengan procurement tradisional
  2. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
    • Teknik komunikasi efektif dengan supplier
    • Membangun kemitraan jangka panjang
    • Strategi kolaborasi untuk efisiensi operasional
  3. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Penggunaan KPI dan scoring system
    • Monitoring berkelanjutan dan audit supplier
  4. Pengembangan Supplier
    • Program peningkatan kualitas supplier
    • Strategi penguatan kapabilitas supplier
    • Manajemen perubahan dan inovasi supplier
  5. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
    • Teknik negosiasi efektif
    • Identifikasi potensi konflik
    • Strategi penyelesaian dan mediasi
  6. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Contingency plan untuk kontinuitas pasokan
  7. Integrasi SRM dengan Operasional Perusahaan
    • Menghubungkan SRM dengan strategi bisnis
    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
    • Optimalisasi rantai pasok melalui SRM
  8. Studi Kasus dan Simulasi SRM
    • Analisis kasus nyata pengelolaan supplier
    • Diskusi strategi optimal SRM
    • Simulasi manajemen hubungan dan evaluasi supplier

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat hubungan dengan supplier dan meningkatkan kinerja pengadaan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab dalam monitoring, evaluasi, dan pengembangan supplier strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi SRM dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memantau kinerja supplier dan mengoptimalkan kualitas pasokan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan loyalitas supplier, efisiensi operasional, dan keberlanjutan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Pelatihan Strategy Procurement for Mining Industry dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan khusus untuk industri pertambangan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi dan seleksi supplier, pengelolaan kontrak, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan di sektor tambang. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, manajemen kategori, dan integrasi strategi procurement dengan operasional tambang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, menjaga kontinuitas pasokan, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan pertambangan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis di industri pertambangan: peserta memahami prinsip-prinsip pengadaan yang sesuai kebutuhan operasional tambang.
  2. Membekali keterampilan analisis kebutuhan dan manajemen kategori: peserta mampu merancang strategi kategori dan memilih supplier yang tepat untuk sektor tambang.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta dapat melakukan negosiasi efektif, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta mampu mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan compliance, serta mengelola kontrak supplier di sektor tambang.
  5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasi pertambangan: peserta dapat menerapkan praktik terbaik untuk kontinuitas pasokan dan pencapaian target produksi.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Konsep Dasar Strategic Procurement di Industri Pertambangan
    • Pengertian dan tujuan procurement strategis di tambang
    • Perbedaan procurement tambang vs industri lain
    • Dampak strategi procurement terhadap operasional tambang
  2. Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan Tambang
    • Identifikasi kebutuhan alat, material, dan jasa
    • Klasifikasi kategori kritis dan prioritas pengadaan
    • Strategi pengelolaan kategori untuk kontinuitas operasi
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier Tambang
    • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
    • Audit dan monitoring kinerja supplier
    • Manajemen hubungan jangka panjang dengan supplier
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Tambang
    • Teknik negosiasi efektif dengan supplier tambang
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan aman
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan
    • Optimasi biaya pengadaan material dan jasa
    • Total Cost of Ownership (TCO) untuk sektor tambang
    • Analisis efisiensi dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Tambang
    • Identifikasi risiko supply chain dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement Tambang
    • Penggunaan software procurement dan ERP
    • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Praktik Strategic Procurement di Tambang
    • Analisis kasus nyata pengadaan tambang
    • Diskusi strategi optimal procurement
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Manajer dan Staf Procurement Tambang
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis di sektor pertambangan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa Tambang
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pengadaan material serta jasa tambang.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik Tambang
    Staf supply chain yang terlibat dalam alur distribusi material dan perlengkapan tambang untuk memastikan kontinuitas pasokan.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional Tambang
    Staf yang melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data di tambang.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi procurement yang tepat untuk mendukung produksi tambang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
  2. Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
  5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Strategy Procurement
    • Pengertian dan tujuan strategi procurement
    • Perbedaan strategic dan tactical procurement
    • Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Klasifikasi kategori pengadaan
    • Strategi pengelolaan kategori kritis
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
    • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
    • Audit dan pemantauan kinerja supplier
    • Manajemen hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Strategi pengendalian biaya pengadaan
    • Total Cost of Ownership (TCO)
    • Optimasi proses procurement
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
    • Penggunaan software procurement dan ERP
    • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
    • Analisis kasus nyata dalam perusahaan
    • Diskusi strategi optimal procurement
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
    Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING JAKARTA

TRAINING STRATEGIC SOURCING

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Pelatihan Strategic Sourcing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, identifikasi dan evaluasi supplier, manajemen kategori, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan. Peserta juga akan mempelajari penerapan metode strategic sourcing untuk mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan yang kuat dengan supplier, membuat keputusan pengadaan yang berbasis data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara profesional.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip strategic sourcing.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis kebutuhan dan evaluasi supplier.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan kategori dan negosiasi pengadaan.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan yang efisien, hemat biaya, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Konsep Dasar Strategic Sourcing
    • Definisi dan tujuan strategic sourcing
    • Perbedaan strategic sourcing dan tactical sourcing
    • Dampak strategic sourcing terhadap kinerja organisasi
  2. Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Klasifikasi kategori dan prioritas pengadaan
    • Strategi pemilihan kategori kritis
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Audit dan pemantauan kinerja supplier
  4. Negosiasi dan Strategi Kontrak
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario pengadaan
  6. Optimasi Biaya dan Kinerja Pengadaan
    • Total Cost of Ownership (TCO) dan cost reduction
    • Monitoring efisiensi pengadaan
    • Analisis kinerja supplier dan pengadaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Strategic Sourcing
    • Penggunaan software procurement dan analytics
    • Sistem monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Integrasi data pengadaan untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Praktik Strategic Sourcing
    • Analisis kasus pengadaan nyata
    • Diskusi strategi sourcing optimal
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam alur pengadaan dan distribusi barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang ingin memahami teknik evaluasi supplier, negosiasi, dan manajemen kategori secara profesional.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Pengadaan
    Staf yang bertanggung jawab melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan kategori untuk pengambilan keputusan pengadaan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi pengadaan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Pelatihan Strategic Inventory Control dan Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola persediaan dan gudang secara strategis dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan inventory, pengendalian stok, optimasi layout gudang, rotasi barang, serta penggunaan sistem manajemen gudang (WMS). Peserta juga mempelajari teknik forecasting, identifikasi critical items, serta strategi pengurangan biaya dan risiko persediaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, meminimalkan kerugian, serta mendukung kelancaran operasional dan rantai pasok perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep strategic inventory control dan manajemen gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, dan optimasi gudang.
  3. Mengembangkan kemampuan forecasting dan identifikasi critical items untuk pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan efisiensi rotasi barang, alur distribusi, dan pengurangan biaya persediaan.
  5. Mendukung kelancaran rantai pasok, pengelolaan inventory yang akurat, dan operasional perusahaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Inventory Control dan Warehousing
    • Fungsi dan tujuan pengendalian stok dan gudang
    • Prinsip manajemen persediaan strategis
    • Dampak inventory control terhadap kinerja perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis historical consumption
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Metode forecasting dan perencanaan pengadaan
  3. Pengendalian Stok dan Rotasi Barang
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Monitoring, stock opname, dan laporan persediaan
    • Strategi rotasi barang dan pengurangan obsolescence
  4. Optimasi Layout dan Manajemen Gudang
    • Penataan gudang untuk efisiensi ruang
    • Sistem labeling, storage, dan material handling
    • Alur barang masuk, penyimpanan, dan pengeluaran
  5. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Integrasi WMS dengan inventory control
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  6. Manajemen Risiko dan Critical Items
    • Identifikasi risiko persediaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Penanganan critical items dan supply disruption
  7. Audit, Dokumentasi, dan Kepatuhan
    • Prosedur audit internal gudang dan inventory
    • Dokumentasi dan pelaporan persediaan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) inventory dan gudang
    • Analisis efisiensi operasional
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Staf dan Supervisor Gudang
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen gudang secara efisien.
  2. Staf Inventory dan Logistik
    Staf inventory atau logistik yang ingin memahami metode pengendalian stok, forecasting, dan optimasi alur persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan pengelolaan persediaan strategis.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih akurat dan tertib.
  5. Kepala Bagian Perencanaan dan Produksi
    Kepala bagian yang ingin memastikan ketersediaan bahan dan barang untuk mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Pelatihan Spare Part Management & Inventory Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, pengelolaan gudang, dan optimasi rotasi spare part. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi critical spare part, metode forecasting, serta penerapan sistem inventory management berbasis teknologi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengurangi kekurangan atau kelebihan stok, meningkatkan ketersediaan spare part, meminimalkan biaya operasional, serta mendukung kelancaran pemeliharaan dan operasional mesin maupun peralatan secara profesional.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen persediaan spare part dan kontrol inventaris.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan stok spare part.
  3. Mengembangkan kemampuan identifikasi critical spare part dan metode forecasting kebutuhan.
  4. Meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang, rotasi stok, dan pengendalian biaya inventaris.
  5. Mendukung kelancaran pemeliharaan peralatan serta operasional perusahaan melalui manajemen spare part yang profesional.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Konsep Dasar Manajemen Spare Part
    • Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen spare part
    • Jenis-jenis spare part dan kategorisasi
    • Dampak manajemen spare part terhadap operasional
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Analisis historical consumption dan criticality
    • Forecasting dan safety stock
    • Penjadwalan pengadaan dan replenishment
  3. Pengendalian Stok dan Inventory Control
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Penanganan kelebihan dan kekurangan stok
  4. Pengelolaan Gudang dan Penataan Spare Part
    • Layout gudang dan penyimpanan efektif
    • Sistem identifikasi dan labeling
    • Material handling dan rotasi stok
  5. Penggunaan Sistem Inventory Management
    • Penerapan software dan WMS
    • Integrasi data inventory dengan operasional
    • Analisis laporan dan KPI persediaan
  6. Manajemen Risiko dan Ketersediaan Spare Part
    • Identifikasi risiko kekurangan spare part
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Evaluasi critical spare part
  7. Audit, Kepatuhan, dan Dokumentasi
    • Prosedur audit internal spare part
    • Dokumentasi dan pelaporan inventaris
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) spare part
    • Analisis efisiensi, biaya, dan rotasi stok
    • Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Staf dan Supervisor Gudang Spare Part
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, penataan gudang, dan pengendalian stok spare part.
  2. Staf Maintenance dan Engineering
    Staf maintenance atau engineering yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan dan membutuhkan ketersediaan spare part tepat waktu.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik yang ingin memahami teknik inventory control, rotasi stok, dan pengelolaan suplai spare part secara efisien.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi, pengendalian biaya, dan kelancaran operasional melalui manajemen spare part yang optimal.
  5. Staf Administrasi dan Sistem Inventaris
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, sistem inventory, dan laporan persediaan agar proses manajemen spare part lebih tertib dan terkontrol.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00