Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Spare Part Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengelolaan dan pengendalian suku cadang dalam berbagai industri. Manajemen suku cadang adalah proses penting dalam menjaga kelangsungan operasional mesin dan peralatan, serta mengoptimalkan penggunaan dan penyimpanan suku cadang untuk mengurangi downtime dan biaya. Dengan pengelolaan yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pengadaan, dan memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang tepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pengelolaan suku cadang, termasuk perencanaan persediaan, pengendalian biaya, dan pemilihan suku cadang yang sesuai dengan kebutuhan operasional. Dengan menggunakan teori dasar, teknik perhitungan, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola suku cadang secara efisien untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Spare Part Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pengadaan, persediaan, dan distribusi suku cadang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen suku cadang dalam mendukung operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis suku cadang dan cara mengelolanya dengan efisien.
  • Menggunakan teknik pengelolaan persediaan untuk memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang tepat.
  • Menyusun strategi pengadaan suku cadang yang mengoptimalkan biaya dan meminimalkan pemborosan.
  • Menganalisis data penggunaan suku cadang untuk memprediksi kebutuhan di masa depan dan merencanakan pengadaan secara proaktif.
  • Mengelola pemeliharaan dan penggantian suku cadang untuk memastikan peralatan beroperasi dengan optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional dan Pemeliharaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan suku cadang untuk pemeliharaan mesin dan peralatan di perusahaan.
  • Staf Pengadaan dan Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan suku cadang untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Manajer Produksi: Pihak yang memimpin proses produksi dan perlu memastikan ketersediaan suku cadang yang diperlukan untuk kelancaran operasional.
  • Konsultan Manajemen Persediaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk pengelolaan suku cadang dan persediaan barang di berbagai industri.
  • Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan penggantian suku cadang pada peralatan yang digunakan dalam operasional sehari-hari.

MATERI

Pengenalan Spare Part Management

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Suku Cadang: Memahami pengertian manajemen suku cadang dan bagaimana hal ini berkontribusi pada kelancaran operasional perusahaan.
  • Jenis-Jenis Suku Cadang: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis suku cadang, termasuk suku cadang utama, suku cadang tambahan, dan suku cadang yang digunakan dalam pemeliharaan preventif.
  • Peran Spare Part Management dalam Efisiensi Operasional: Menyadari bagaimana pengelolaan suku cadang yang efektif dapat mengurangi downtime, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya operasional.

Pengelolaan Persediaan Suku Cadang

  • Perencanaan Persediaan Suku Cadang: Teknik untuk merencanakan kebutuhan suku cadang dengan akurat berdasarkan data penggunaan, perawatan, dan prediksi kebutuhan masa depan.
  • Pengendalian Persediaan dan Penghitungan Kebutuhan: Menggunakan teknik seperti Economic Order Quantity (EOQ) dan Just-in-Time (JIT) untuk mengelola persediaan dan mengurangi biaya penyimpanan suku cadang.
  • Metode Pengelolaan Persediaan: Menyusun metode pengelolaan persediaan, termasuk sistem barcode, RFID, dan perangkat lunak manajemen persediaan untuk memonitor ketersediaan dan lokasi suku cadang.
  • Rotasi Persediaan dan Pengendalian Usia Suku Cadang: Teknik untuk memantau usia suku cadang dan mengoptimalkan rotasi persediaan untuk memastikan bahwa suku cadang yang digunakan sesuai dengan umur dan kualitasnya.

Pengadaan Suku Cadang

  • Strategi Pengadaan Suku Cadang: Menyusun strategi pengadaan suku cadang yang efisien, termasuk pemilihan pemasok yang tepat, negosiasi harga, dan perjanjian pengiriman tepat waktu.
  • Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Teknik untuk mengevaluasi dan memilih pemasok suku cadang berdasarkan kriteria seperti kualitas, harga, waktu pengiriman, dan dukungan purna jual.
  • Pengelolaan Pembelian Suku Cadang: Menyusun cara untuk mengelola proses pembelian suku cadang, termasuk pembuatan pesanan pembelian, pengaturan pembayaran, dan pengecekan kualitas.

Pengelolaan Penggantian dan Pemeliharaan Suku Cadang

  • Pemeliharaan Preventif dan Penggantian Suku Cadang: Teknik untuk merencanakan pemeliharaan preventif dan penggantian suku cadang berdasarkan usia dan kondisi peralatan.
  • Pengelolaan Penggantian Suku Cadang yang Efisien: Menyusun sistem untuk mengidentifikasi kapan suku cadang harus diganti dan mengelola penggantian dengan efisien untuk meminimalkan downtime.
  • Pengelolaan Suku Cadang untuk Peralatan Kritis: Teknik untuk mengelola suku cadang yang digunakan pada peralatan kritis yang mempengaruhi produksi atau keselamatan kerja.

Optimisasi Penggunaan Suku Cadang

  • Analisis Data Penggunaan Suku Cadang: Menyusun cara untuk menganalisis data penggunaan suku cadang untuk memprediksi kebutuhan di masa depan dan mengoptimalkan pengadaan serta pengelolaan persediaan.
  • Pengelolaan Kinerja Suku Cadang: Menggunakan data dan analisis untuk memonitor kinerja suku cadang dan memperkirakan masa pakai serta kemungkinan kegagalan.
  • Pengelolaan dan Penyusunan Anggaran Suku Cadang: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis untuk pengadaan dan pengelolaan suku cadang dengan memperhatikan biaya pemeliharaan dan penggantian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Suku Cadang: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen suku cadang yang sukses di berbagai industri.
  • Simulasi Pengelolaan Persediaan Suku Cadang: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan mengelola persediaan suku cadang menggunakan data yang disediakan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengelolaan Suku Cadang: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengelolaan suku cadang dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen suku cadang, pengelolaan persediaan, dan strategi pengadaan suku cadang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan suku cadang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola pengadaan, persediaan, dan penggantian suku cadang dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Pengelolaan Suku Cadang: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola persediaan serta penggantian suku cadang.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan suku cadang di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER (PMO)

DEFINISI

Pelatihan Project Management Officer (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang peran dan tanggung jawab seorang PMO dalam mengelola proyek-proyek di organisasi. PMO bertugas untuk memastikan bahwa proyek-proyek yang dilakukan oleh perusahaan berjalan sesuai dengan tujuan, anggaran, dan waktu yang ditetapkan. Sebagai pusat pengelolaan proyek, PMO juga memiliki peran dalam pengelolaan portofolio proyek, pengawasan kualitas, serta peningkatan proses manajemen proyek.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk berperan sebagai PMO yang efektif, termasuk penyusunan metodologi manajemen proyek, pemantauan dan evaluasi proyek, serta pengelolaan sumber daya dan risiko proyek. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana PMO mendukung pengelolaan proyek untuk mencapai keberhasilan dan efisiensi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Management Officer (PMO) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengawasi proyek-proyek organisasi secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab PMO dalam organisasi dan manajemen proyek.
  • Mengelola portofolio proyek dengan efisien dan memastikan bahwa proyek-proyek berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
  • Menggunakan metodologi manajemen proyek yang tepat untuk merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek.
  • Menyusun dan mengelola anggaran proyek serta sumber daya yang dibutuhkan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek.
  • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek untuk memastikan proyek berjalan dengan lancar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Project Managers: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang peran PMO dalam pengelolaan proyek.
  • PMO Managers: Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola portofolio proyek dan mendukung pengelolaan proyek di seluruh organisasi.
  • Tim Manajemen Proyek: Pekerja yang terlibat dalam implementasi dan pengelolaan proyek yang ingin memahami peran PMO dalam mendukung keberhasilan proyek.
  • Konsultan Manajemen Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen proyek dan pengelolaan portofolio proyek di berbagai industri.
  • Manajer dan Pengelola Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami bagaimana PMO dapat meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Project Management Officer (PMO)

  • Definisi dan Tujuan PMO: Memahami pengertian PMO dan tujuan utamanya dalam memastikan proyek-proyek berjalan dengan sukses sesuai dengan rencana, anggaran, dan waktu yang ditetapkan.
  • Peran PMO dalam Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana PMO berkontribusi dalam pengelolaan proyek, termasuk pengawasan portofolio proyek, penyusunan metodologi, dan pengelolaan kualitas.
  • Tanggung Jawab PMO: Mengidentifikasi tanggung jawab utama PMO, termasuk perencanaan, pengawasan, pengelolaan sumber daya, dan evaluasi proyek.

Metodologi Manajemen Proyek

  • Pemilihan Metodologi Manajemen Proyek: Teknik untuk memilih metodologi manajemen proyek yang tepat, seperti Agile, Waterfall, atau Hybrid, sesuai dengan jenis proyek dan kebutuhan organisasi.
  • Penyusunan Rencana Proyek: Menyusun rencana proyek yang mencakup tujuan, lingkup, jadwal, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek.
  • Manajemen Portofolio Proyek: Teknik untuk mengelola portofolio proyek dengan efisien, termasuk pemilihan proyek yang sejalan dengan tujuan strategis organisasi dan pengelolaan prioritas.

Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Proyek

  • Pengelolaan Anggaran Proyek: Menyusun dan mengelola anggaran proyek dengan cara yang efisien, memastikan bahwa sumber daya keuangan digunakan secara optimal.
  • Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Mengelola tim proyek, termasuk perencanaan kebutuhan sumber daya manusia, alokasi peran, dan pengelolaan kinerja.
  • Pengelolaan Sumber Daya Material dan Peralatan: Teknik untuk mengelola dan mengalokasikan sumber daya material dan peralatan yang dibutuhkan untuk mendukung proyek.

Manajemen Risiko Proyek

  • Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.
  • Perencanaan Mitigasi Risiko: Teknik untuk merencanakan strategi mitigasi risiko dan memastikan bahwa risiko dikelola dengan cara yang meminimalkan dampak negatif terhadap proyek.
  • Pemantauan dan Pengendalian Risiko: Menggunakan teknik untuk memantau dan mengendalikan risiko sepanjang siklus hidup proyek.

Pemantauan dan Evaluasi Proyek

  • Pengawasan Kinerja Proyek: Menyusun strategi untuk memantau kemajuan proyek menggunakan indikator kinerja utama (KPI), laporan status, dan pertemuan rutin.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proyek: Teknik untuk mengevaluasi kinerja proyek dan memberikan rekomendasi untuk penyempurnaan dalam proyek-proyek berikutnya.
  • Pengendalian Kualitas Proyek: Mengelola dan memastikan kualitas proyek melalui pengawasan yang ketat dan penerapan standar kualitas yang telah ditetapkan.

Komunikasi dan Kolaborasi Tim Proyek

  • Pengelolaan Komunikasi dalam Proyek: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif antar anggota tim proyek, pemangku kepentingan, dan manajemen senior.
  • Kolaborasi Tim Proyek: Menyusun cara-cara untuk meningkatkan kerja sama dalam tim proyek dan memastikan bahwa setiap anggota tim memahami peran mereka.
  • Pengelolaan Stakeholder Proyek: Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama proyek dan memastikan bahwa mereka terlibat dan mendapatkan informasi yang relevan selama proyek berlangsung.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan yang dihadapi oleh PMO dalam proyek-proyek besar di berbagai sektor.
  • Simulasi Manajemen Proyek: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengelola proyek dari perencanaan hingga evaluasi, termasuk pengelolaan anggaran, risiko, dan sumber daya.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengelolaan Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses pengelolaan proyek dalam organisasi guna meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai peran PMO, metodologi manajemen proyek, dan teknik untuk mengelola proyek secara efektif.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek dan peran PMO dalam mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun rencana proyek, mengelola sumber daya, dan mengidentifikasi serta mengelola risiko.
  • Simulasi Manajemen Proyek: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk merasakan pengalaman dalam mengelola proyek dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan proyek di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

DEFINISI

Pelatihan Procurement Evaluation and Management Konflik dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses evaluasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta teknik-teknik yang digunakan untuk mengelola konflik yang mungkin timbul selama proses pengadaan. Evaluasi pengadaan adalah langkah penting dalam memastikan bahwa pembelian atau pengadaan dilakukan sesuai dengan anggaran, kualitas, dan kebutuhan yang ditetapkan. Di sisi lain, manajemen konflik dalam pengadaan bertujuan untuk menyelesaikan perbedaan atau perselisihan antara pihak-pihak terkait, baik antara pembeli dan pemasok, maupun antara anggota tim pengadaan itu sendiri.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengevaluasi penawaran atau proposal dalam proses pengadaan dan menangani potensi konflik dengan cara yang profesional dan konstruktif. Dengan menggunakan teori dasar, teknik evaluasi, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan evaluasi pengadaan dan mengelola konflik secara efektif untuk memastikan kelancaran dan kesuksesan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Evaluation and Management Konflik yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan evaluasi pengadaan yang efektif dan mengelola konflik secara konstruktif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar evaluasi pengadaan dan pentingnya dalam memastikan pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi evaluasi yang objektif dan transparan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi potensi konflik dalam proses pengadaan dan menyusun strategi untuk mengelola konflik tersebut secara efektif.
  • Menggunakan teknik-teknik mediasi dan negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dalam pengadaan.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses evaluasi dan manajemen konflik dalam pengadaan barang dan jasa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pengadaan dan Staf Procurement: Pihak yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang perlu memahami cara melakukan evaluasi dan mengelola konflik.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengadaan barang dan jasa dan manajemen konflik dalam pengadaan.
  • Manajer Proyek: Pihak yang memimpin proyek dan terlibat dalam pengadaan barang serta manajemen konflik yang terjadi selama proyek berjalan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam evaluasi anggaran dan biaya dalam proses pengadaan dan perlu memahami aspek evaluasi yang tepat.
  • Pengelola Bisnis dan Pemilik Perusahaan: Pemilik atau pengelola bisnis yang terlibat dalam pengadaan dan ingin memahami bagaimana melakukan evaluasi yang tepat serta mengelola konflik yang timbul.

MATERI

Pengenalan Evaluasi Pengadaan

  • Definisi dan Tujuan Evaluasi Pengadaan: Memahami pengertian evaluasi dalam pengadaan dan mengapa hal ini penting untuk memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Kriteria Evaluasi Pengadaan: Menyusun kriteria untuk menilai penawaran atau proposal dari pemasok, termasuk harga, kualitas, waktu pengiriman, dan kecocokan dengan spesifikasi yang ditetapkan.
  • Proses Evaluasi yang Objektif dan Transparan: Teknik untuk menyusun dan melaksanakan proses evaluasi yang adil, transparan, dan berdasarkan pada bukti yang kuat untuk memilih pemasok yang terbaik.

Strategi Evaluasi Pengadaan

  • Evaluasi Kualitatif dan Kuantitatif: Teknik untuk mengevaluasi aspek kualitatif dan kuantitatif dari penawaran pemasok, termasuk analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO).
  • Evaluasi Berdasarkan Kinerja Pemasok: Menggunakan data historis dan informasi terkait kinerja pemasok untuk menilai kemampuan mereka dalam memenuhi kebutuhan pengadaan.
  • Penyusunan Laporan Evaluasi: Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan komprehensif untuk pihak manajemen atau pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan.

Pengelolaan Konflik dalam Pengadaan

  • Identifikasi Potensi Konflik: Menyusun cara untuk mengidentifikasi potensi konflik yang dapat muncul dalam proses pengadaan, baik antara pihak internal maupun eksternal, seperti pemasok dan pembeli.
  • Penyebab Konflik dalam Pengadaan: Memahami faktor-faktor yang sering menyebabkan konflik dalam pengadaan, seperti ketidaksesuaian spesifikasi, perbedaan harga, atau keterlambatan pengiriman.
  • Strategi Penyelesaian Konflik: Menggunakan teknik-teknik seperti negosiasi, mediasi, dan konsiliasi untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif dan memuaskan kedua belah pihak.

Negosiasi dalam Pengadaan

  • Dasar-dasar Negosiasi dalam Pengadaan: Teknik untuk bernegosiasi dengan pemasok dan pihak terkait lainnya untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Strategi Negosiasi yang Efektif: Menyusun strategi negosiasi yang memperhatikan tujuan organisasi dan mencapai hasil yang optimal dalam transaksi pengadaan.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang muncul dalam proses negosiasi untuk memastikan kesepakatan tercapai.

Peraturan dan Kebijakan Pengadaan

  • Peraturan yang Mengatur Pengadaan: Memahami peraturan dan kebijakan yang berlaku terkait dengan evaluasi dan pengelolaan konflik dalam pengadaan, termasuk yang tercantum dalam Perpres 16/2018 atau peraturan pengadaan yang relevan.
  • Kepatuhan terhadap Proses Pengadaan yang Adil: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh proses pengadaan dilakukan dengan cara yang sah, adil, dan menghindari konflik kepentingan.
  • Menyusun Kontrak yang Mengurangi Potensi Konflik: Teknik untuk menyusun kontrak pengadaan yang mencakup klausul yang mengatur penyelesaian sengketa dan perselisihan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Evaluasi Pengadaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai evaluasi pengadaan yang dilakukan dengan efektif dan tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
  • Studi Kasus Pengelolaan Konflik: Pembahasan tentang kasus-kasus konflik yang terjadi dalam pengadaan dan bagaimana konflik tersebut diselesaikan secara efektif.
  • Simulasi Evaluasi dan Pengelolaan Konflik: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengevaluasi penawaran pengadaan dan menyelesaikan konflik yang muncul dengan cara yang konstruktif.

Penyempurnaan Proses Evaluasi dan Pengelolaan Konflik

  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengadaan: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses evaluasi pengadaan dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
  • Penyempurnaan Teknik Pengelolaan Konflik: Menyusun teknik dan pendekatan baru dalam mengelola konflik pengadaan untuk meningkatkan hubungan jangka panjang dengan pemasok dan mengurangi risiko perselisihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar evaluasi pengadaan dan manajemen konflik dalam pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai evaluasi pengadaan dan penyelesaian konflik yang berhasil dilakukan dalam situasi yang berbeda.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola evaluasi pengadaan dan mengelola konflik dengan cara yang efektif.
  • Simulasi Evaluasi dan Manajemen Konflik: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam mengevaluasi penawaran dan menyelesaikan perselisihan dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam evaluasi pengadaan dan pengelolaan konflik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DEFINISI

Pelatihan Study Kelayakan Proyek Investasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses analisis kelayakan dalam menilai potensi keberhasilan suatu proyek investasi. Studi kelayakan proyek adalah alat untuk mengevaluasi apakah proyek yang diusulkan layak secara finansial, teknis, dan operasional, serta dapat memberikan keuntungan yang cukup bagi investor dan pemangku kepentingan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara-cara melakukan analisis kelayakan secara komprehensif, yang mencakup aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun dan melaksanakan studi kelayakan proyek investasi, serta mempelajari teknik analisis yang digunakan untuk menilai risiko dan potensi keuntungan dari proyek tersebut. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar untuk membuat keputusan yang terinformasi mengenai kelayakan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Study Kelayakan Proyek Investasi yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan yang menyeluruh untuk proyek investasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek investasi dan mengapa hal ini penting untuk pengambilan keputusan investasi.
  • Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan proyek, termasuk aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.
  • Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan berbasis data yang valid.
  • Menggunakan teknik analisis keuangan untuk menilai kelayakan proyek, termasuk analisis arus kas, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan payback period.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
  • Menyusun rekomendasi berbasis data untuk pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek investasi serta memastikan bahwa proyek tersebut layak dilaksanakan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan proyek investasi dan perlu memahami metode analisis kelayakan.
  • Konsultan Investasi dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait evaluasi kelayakan proyek investasi.
  • Investor dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin mengevaluasi kelayakan proyek investasi sebelum memutuskan untuk melakukan investasi.
  • Manajer Pengembangan Bisnis: Pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi dan evaluasi proyek baru untuk memastikan bahwa proyek investasi dapat memberikan hasil yang optimal.
  • Pengusaha dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan investasi di organisasi atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Proyek Investasi

  • Definisi dan Tujuan Studi Kelayakan Proyek: Memahami apa itu studi kelayakan proyek investasi dan tujuan utamanya dalam menilai kelayakan dan potensi keberhasilan proyek.
  • Pentingnya Studi Kelayakan: Menyadari bagaimana studi kelayakan membantu investor dan perusahaan membuat keputusan yang terinformasi tentang proyek yang akan dilaksanakan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Proyek: Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, seperti aspek keuangan, pasar, teknis, sosial, dan lingkungan.

Analisis Keuangan dalam Studi Kelayakan

  • Proyeksi Arus Kas dan Estimasi Biaya: Menyusun proyeksi arus kas untuk proyek investasi dan menghitung biaya investasi yang diperlukan.
  • Metode Analisis Keuangan: Teknik untuk menganalisis kelayakan keuangan proyek, termasuk perhitungan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan Payback Period.
  • Analisis Sensitivitas dan Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi sensitivitas hasil analisis keuangan terhadap perubahan variabel, seperti biaya operasional, harga jual, dan tingkat bunga.
  • Analisis Titik Impas (Break-Even Analysis): Menggunakan analisis titik impas untuk menentukan kapan proyek akan mulai memberikan keuntungan.

Analisis Pasar dan Permintaan

  • Penilaian Pasar dan Potensi Permintaan: Teknik untuk menganalisis permintaan pasar untuk produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek investasi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan tersebut.
  • Analisis Kompetitor dan Pesaing: Menyusun analisis tentang pesaing di pasar dan bagaimana posisi proyek dalam pasar tersebut.
  • Pemetaan Target Pasar: Mengidentifikasi segmen pasar yang akan dilayani oleh proyek dan strategi untuk menjangkau pasar tersebut.

Analisis Teknis dan Operasional

  • Evaluasi Kelayakan Teknis: Menilai kelayakan teknis proyek, termasuk ketersediaan teknologi yang dibutuhkan, proses produksi, dan infrastruktur yang diperlukan.
  • Ketersediaan dan Sumber Daya: Mengidentifikasi ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan proyek, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan peralatan.
  • Penyusunan Rencana Operasional: Menyusun rencana operasional yang mencakup langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan proyek secara efisien.

Analisis Sosial dan Lingkungan

  • Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan: Menyusun analisis mengenai dampak sosial dan lingkungan dari proyek, serta langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi dampak negatif.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku terkait dengan dampak sosial dan lingkungan proyek dan memastikan bahwa proyek mematuhi standar yang berlaku.
  • Stakeholder dan Penerimaan Sosial: Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan menilai penerimaan sosial terhadap proyek serta bagaimana proyek dapat memberikan manfaat sosial.

Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek

  • Struktur Laporan Studi Kelayakan: Menyusun laporan yang komprehensif mengenai hasil studi kelayakan, yang mencakup analisis keuangan, pasar, teknis, dan sosial.
  • Rekomendasi dan Keputusan Investasi: Menyusun rekomendasi yang berdasarkan data dan analisis untuk mendukung keputusan investasi, apakah proyek layak atau tidak untuk dijalankan.
  • Presentasi Laporan kepada Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mempresentasikan hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan dan investor dengan cara yang jelas dan persuasif.

Penyelesaian dan Pengelolaan Risiko dalam Proyek

  • Identifikasi Risiko dalam Proyek Investasi: Mengidentifikasi dan menilai risiko yang mungkin terjadi dalam proyek, termasuk risiko keuangan, pasar, operasional, dan regulasi.
  • Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
  • Manajemen Proyek dan Pengawasan: Teknik untuk memantau dan mengelola proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar studi kelayakan dan berbagai aspek yang perlu dianalisis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek investasi dan bagaimana studi kelayakan digunakan untuk mengevaluasi kelayakannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun analisis keuangan dan laporan studi kelayakan proyek.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Studi Kelayakan: Simulasi untuk membantu peserta membuat laporan studi kelayakan yang komprehensif untuk proyek investasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Predictive & Preventive Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman tentang dua pendekatan utama dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi downtime. Preventive maintenance (PM) adalah pendekatan pemeliharaan yang direncanakan untuk mencegah kerusakan atau kegagalan dengan melakukan perawatan secara berkala. Sedangkan predictive maintenance (PdM) menggunakan data dan analisis untuk memprediksi kapan suatu peralatan akan mengalami kegagalan, sehingga pemeliharaan dapat dilakukan tepat waktu untuk menghindari kerusakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi pemeliharaan berbasis predictive dan preventive untuk memastikan bahwa peralatan dan fasilitas berfungsi dengan optimal, meningkatkan umur peralatan, dan mengurangi biaya operasional. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memilih dan mengimplementasikan pendekatan yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Predictive & Preventive Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pemeliharaan peralatan dan fasilitas menggunakan pendekatan predictive dan preventive.

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami perbedaan antara predictive maintenance dan preventive maintenance serta manfaat keduanya.
  • Merencanakan dan melaksanakan program preventive maintenance yang efektif untuk mengurangi kegagalan peralatan.
  • Menggunakan teknik predictive maintenance untuk memprediksi kegagalan peralatan dan merencanakan pemeliharaan yang lebih tepat waktu.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dengan meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan.
  • Menggunakan teknologi dan alat untuk mendukung program predictive dan preventive maintenance.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait pemeliharaan peralatan untuk meningkatkan produktivitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan di perusahaan.
  • Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat langsung dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas dan ingin memahami cara mengelola biaya dan meningkatkan kinerja peralatan.
  • Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemeliharaan dalam organisasi.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya pemeliharaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan operasi bisnis berjalan dengan efisien dan peralatan berfungsi secara optimal.
  • Insinyur dan Pengembang Teknologi: Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan penerapan teknologi untuk mendukung pemeliharaan prediktif dan preventif.

MATERI

Pengenalan Predictive & Preventive Maintenance

  • Definisi dan Perbedaan Predictive dan Preventive Maintenance: Memahami apa itu preventive maintenance dan predictive maintenance, serta bagaimana keduanya dapat saling melengkapi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Tujuan dan Manfaat Pemeliharaan yang Tepat: Menyusun pemahaman tentang bagaimana kedua jenis pemeliharaan ini dapat membantu organisasi mengurangi biaya pemeliharaan dan downtime.
  • Pentingnya Pemeliharaan untuk Umur Peralatan yang Lebih Lama: Menyadari bagaimana pemeliharaan yang tepat dapat memperpanjang umur peralatan dan meminimalkan pengeluaran untuk perbaikan besar.

Preventive Maintenance (PM)

  • Penyusunan Program Preventive Maintenance: Teknik untuk merencanakan jadwal pemeliharaan berkala yang memastikan peralatan tetap berfungsi dengan baik dan terhindar dari kerusakan.
  • Kapan dan Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Preventif: Menyusun langkah-langkah yang perlu diambil dalam melakukan pemeliharaan preventif pada peralatan dan fasilitas.
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Preventive Maintenance: Teknik untuk memantau efektivitas program PM, termasuk pengukuran hasil dan pembaruan jadwal pemeliharaan.

Predictive Maintenance (PdM)

  • Teknologi dalam Predictive Maintenance: Memahami teknologi yang digunakan dalam PdM, seperti sensor, monitoring kondisi, dan analisis data untuk memprediksi kegagalan peralatan.
  • Pengumpulan dan Analisis Data: Menggunakan data historis dan data real-time untuk memprediksi kapan suatu peralatan akan mengalami kegagalan.
  • Alat dan Teknik dalam PdM: Memahami berbagai alat yang digunakan dalam PdM, seperti analisis getaran, termografi, analisis oli, dan ultrasonik.
  • Keuntungan dan Tantangan Implementasi Predictive Maintenance: Menyusun strategi untuk mengimplementasikan PdM secara efektif, serta mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam penerapannya.

Perbandingan dan Sinergi antara Preventive dan Predictive Maintenance

  • Kapan Menggunakan Preventive Maintenance dan Kapan Predictive Maintenance: Menyusun pendekatan untuk memutuskan kapan menggunakan PM dan kapan PdM lebih efektif, berdasarkan karakteristik peralatan dan kebutuhan operasional.
  • Sinergi PM dan PdM dalam Pemeliharaan Peralatan: Teknik untuk mengintegrasikan kedua pendekatan ini untuk hasil yang optimal, seperti melakukan pemeliharaan preventif berdasarkan hasil prediksi PdM.
  • Optimasi Biaya dengan Memilih Pendekatan yang Tepat: Menyusun cara untuk mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan menggunakan pendekatan yang sesuai untuk setiap jenis peralatan.

Implementasi dan Evaluasi Program Pemeliharaan

  • Membangun Tim Pemeliharaan yang Efektif: Menyusun tim yang dapat merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan dengan tepat waktu dan efisien.
  • Menggunakan Software dan Sistem Manajemen Pemeliharaan: Memahami bagaimana perangkat lunak pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat mendukung implementasi program PM dan PdM dengan efisiensi yang lebih baik.
  • Evaluasi Hasil Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi hasil dari pemeliharaan dan melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas program.

Manajemen Risiko dalam Pemeliharaan Peralatan

  • Identifikasi Risiko Kegagalan Peralatan: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat menyebabkan kegagalan peralatan.
  • Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun langkah-langkah untuk mengurangi risiko yang terkait dengan kegagalan peralatan, baik melalui preventive maintenance maupun predictive maintenance.
  • Mengelola Downtime dan Keterlambatan: Teknik untuk meminimalkan downtime peralatan dan mengurangi dampak keterlambatan dalam operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam preventive dan predictive maintenance.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang penerapan PM dan PdM di berbagai industri untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi terbaik.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengimplementasikan program PM dan PdM dalam situasi yang mirip dengan kenyataan.
  • Simulasi: Simulasi pemeliharaan peralatan yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan teknik-teknik PM dan PdM dalam pengelolaan peralatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan PM dan PdM di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM JAMINAN

TRAINING HUKUM JAMINAN

TRAINING HUKUM JAMINAN

DEFINISI

Pelatihan Hukum Jaminan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum yang mengatur tentang jaminan, baik itu jaminan atas benda bergerak maupun tidak bergerak, yang digunakan dalam transaksi keuangan dan perjanjian bisnis. Hukum jaminan memiliki peran penting dalam memberikan kepastian hukum kepada pihak yang memberikan kredit atau fasilitas pembiayaan, karena jaminan berfungsi untuk melindungi pihak kreditur dalam hal debitur gagal memenuhi kewajibannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang jenis-jenis jaminan, prosedur hukum yang terkait dengan pemberian jaminan, serta hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam perjanjian jaminan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani masalah hukum yang terkait dengan jaminan, termasuk eksekusi jaminan dan penyelesaian sengketa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hukum Jaminan yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani masalah hukum yang berkaitan dengan jaminan dalam transaksi bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar hukum jaminan dan fungsi jaminan dalam transaksi bisnis.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis jaminan yang diatur dalam hukum Indonesia, baik jaminan kebendaan maupun jaminan perorangan.
  • Memahami prosedur pemberian jaminan, perjanjian jaminan, dan hak serta kewajiban para pihak.
  • Menyusun strategi untuk memitigasi risiko hukum dalam pemberian jaminan dalam perjanjian kredit.
  • Menilai dan menangani sengketa yang terkait dengan pelaksanaan jaminan.
  • Memahami proses eksekusi jaminan dan langkah-langkah hukum yang dapat diambil dalam situasi gagal bayar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Praktisi Hukum: Profesional hukum yang terlibat dalam pemberian nasihat atau penanganan kasus yang berkaitan dengan jaminan dalam transaksi bisnis.
  • Staf Keuangan dan Kredit: Pihak yang terlibat dalam pemberian fasilitas kredit atau pembiayaan dan perlu memahami hukum jaminan untuk melindungi kepentingan lembaga.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan aset dan jaminan yang digunakan dalam transaksi keuangan perusahaan.
  • Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai struktur perjanjian jaminan dan pengelolaan risiko hukum yang terkait.
  • Badan Pengawasan dan Regulasi Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan penerapan kebijakan jaminan dalam industri keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang terlibat dalam transaksi pembiayaan dan ingin memahami aspek hukum jaminan untuk melindungi kepentingan perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Hukum Jaminan

  • Definisi Jaminan: Memahami pengertian jaminan dalam hukum dan tujuan utamanya dalam memberikan perlindungan kepada kreditur.
  • Jenis-Jenis Jaminan: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis jaminan yang diatur dalam hukum Indonesia, seperti:
    • Jaminan kebendaan (fidusia, hipotek, gadai).
    • Jaminan perorangan (jaminan pribadi).
  • Fungsi Jaminan dalam Transaksi Keuangan: Menyadari peran jaminan dalam melindungi hak kreditur dan memberikan jaminan atas kewajiban debitur.

Perjanjian Jaminan

  • Pembuatan Perjanjian Jaminan: Menyusun langkah-langkah dalam membuat perjanjian jaminan yang sah, mengikat, dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Syarat-Syarat Sahnya Perjanjian Jaminan: Mengidentifikasi syarat sahnya perjanjian jaminan, seperti kesepakatan para pihak, objek jaminan yang jelas, dan tidak bertentangan dengan hukum.
  • Hak dan Kewajiban Pihak-Pihak dalam Perjanjian Jaminan: Memahami hak dan kewajiban kreditur dan debitur dalam perjanjian jaminan.

Pemberian dan Pelaksanaan Jaminan

  • Prosedur Pemberian Jaminan: Teknik untuk mengelola proses pemberian jaminan, termasuk pendaftaran jaminan fidusia, pengikatan hipotek, dan pembentukan hak gadai.
  • Eksekusi Jaminan: Menyusun prosedur hukum yang dapat diambil untuk mengeksekusi jaminan apabila debitur gagal memenuhi kewajibannya, termasuk langkah-langkah yang dapat ditempuh di pengadilan.
  • Hak Kreditur dan Debitur dalam Eksekusi Jaminan: Memahami hak-hak yang dimiliki oleh kreditur dan debitur dalam hal eksekusi jaminan, serta prosedur yang harus diikuti.

Risiko Hukum dalam Jaminan

  • Risiko Gagal Bayar dan Pelaksanaan Jaminan: Mengidentifikasi risiko hukum yang dapat timbul akibat kegagalan debitur dalam memenuhi kewajibannya dan bagaimana cara mengurangi risiko tersebut.
  • Sengketa Hukum dalam Jaminan: Teknik untuk menangani sengketa hukum yang dapat terjadi antara kreditur dan debitur terkait dengan jaminan, termasuk metode penyelesaian sengketa.
  • Perlindungan Hukum bagi Debitur dan Kreditur: Menyusun cara untuk memastikan bahwa hak-hak debitur dan kreditur terlindungi sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Peraturan dan Kebijakan Hukum Jaminan

  • Undang-Undang Tentang Jaminan: Memahami peraturan hukum yang mengatur jaminan di Indonesia, termasuk UU No. 42 Tahun 1999 tentang Jaminan Fidusia dan peraturan lainnya.
  • Regulasi Tentang Gadai dan Hipotek: Menyusun pemahaman tentang regulasi yang mengatur jaminan gadai dan hipotek, serta cara pelaksanaannya dalam sistem hukum Indonesia.
  • Perubahan Kebijakan dan Implikasinya terhadap Jaminan: Mengidentifikasi perubahan kebijakan dan peraturan yang dapat mempengaruhi pemberian jaminan dan pengelolaannya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus dalam Pemberian Jaminan: Pembahasan studi kasus tentang pemberian jaminan dalam transaksi kredit dan penyelesaian sengketa terkait jaminan.
  • Simulasi Penyelesaian Sengketa: Simulasi penyelesaian sengketa hukum terkait dengan jaminan, baik melalui mediasi, arbitrase, atau pengadilan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hukum jaminan dan praktik terbaik dalam pemberian jaminan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai permasalahan hukum yang sering dihadapi dalam pemberian jaminan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat dan menganalisis perjanjian jaminan berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Penyelesaian Sengketa: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses penyelesaian sengketa hukum yang berkaitan dengan jaminan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan hukum yang mereka hadapi dalam pemberian jaminan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUKUM JAMINAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Tata Ruang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang peraturan dan prinsip hukum yang mengatur penggunaan ruang dan wilayah, yang bertujuan untuk menciptakan tata ruang yang efisien, adil, dan berkelanjutan. Tata ruang adalah upaya perencanaan dan pengelolaan ruang yang memperhatikan aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan, dengan tujuan untuk mendukung pembangunan yang terencana dan berkelanjutan. Dalam hal ini, aspek hukum tata ruang mencakup regulasi, kebijakan, serta mekanisme yang mengatur penggunaan, pengelolaan, dan perlindungan ruang.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang regulasi tata ruang yang berlaku, serta penerapan prinsip hukum dalam pengelolaan dan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan yang ada. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menavigasi proses hukum yang terkait dengan tata ruang, termasuk perizinan, pengawasan, dan penyelesaian sengketa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Tata Ruang yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani masalah hukum yang berkaitan dengan tata ruang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum tata ruang dan pentingnya regulasi dalam pengelolaan ruang.
  • Mengidentifikasi peraturan dan kebijakan yang mengatur tata ruang di tingkat lokal, nasional, dan internasional.
  • Menyusun strategi untuk mematuhi regulasi tata ruang dalam perencanaan dan pengelolaan ruang.
  • Mengelola masalah hukum yang terkait dengan penggunaan lahan dan ruang publik.
  • Memahami mekanisme penyelesaian sengketa dalam tata ruang dan langkah-langkah hukum yang dapat diambil.
  • Menilai dampak hukum dari pengembangan dan perubahan tata ruang terhadap masyarakat dan lingkungan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemerintah dan Pembuat Kebijakan: Pihak yang terlibat dalam perumusan kebijakan dan regulasi tata ruang di tingkat pemerintahan.
  • Konsultan Tata Ruang dan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penerapan regulasi hukum tata ruang dan pengelolaan ruang yang berkelanjutan.
  • Pengacara dan Praktisi Hukum: Profesional hukum yang terlibat dalam menangani kasus hukum terkait dengan penggunaan dan perencanaan ruang.
  • Pengembang Properti dan Real Estat: Pihak yang terlibat dalam pengembangan properti dan perencanaan pembangunan yang harus mematuhi peraturan tata ruang.
  • Manajer dan Staf Perencanaan Kota: Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan ruang di tingkat kota atau daerah.
  • Aktivis dan Pemangku Kepentingan Lingkungan: Individu atau kelompok yang terlibat dalam menjaga keberlanjutan dan keadilan sosial dalam penggunaan ruang.

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum Tata Ruang

  • Definisi Tata Ruang: Memahami pengertian tata ruang, tujuan utamanya, serta ruang lingkup pengelolaan dan perencanaan ruang.
  • Tujuan Regulasi Tata Ruang: Menyusun pemahaman tentang pentingnya regulasi tata ruang dalam mencapai pembangunan yang berkelanjutan dan terencana.
  • Prinsip-Prinsip Hukum Tata Ruang: Memahami prinsip dasar yang mendasari kebijakan dan regulasi tata ruang, termasuk prinsip keberlanjutan, keadilan sosial, dan efisiensi ruang.

Peraturan dan Kebijakan Tata Ruang

  • Peraturan Tata Ruang di Indonesia: Menyusun pemahaman tentang UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang dan peraturan lainnya yang mengatur penggunaan dan pengelolaan ruang di Indonesia.
  • Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW): Memahami konsep dan proses penyusunan RTRW sebagai dasar perencanaan dan pengelolaan ruang di tingkat nasional, provinsi, dan kabupaten/kota.
  • Perencanaan dan Penggunaan Lahan: Teknik untuk mengelola peruntukan lahan berdasarkan zonasi dan regulasi yang berlaku.

Perizinan dalam Tata Ruang

  • Proses Perizinan Tata Ruang: Menyusun prosedur untuk mendapatkan izin terkait penggunaan ruang, termasuk izin lokasi, izin mendirikan bangunan (IMB), dan izin lingkungan.
  • Peraturan Zonasi: Memahami cara kerja zonasi dalam tata ruang, termasuk pembagian wilayah berdasarkan penggunaan, seperti zona industri, zona perumahan, dan zona hijau.
  • Pengawasan Perizinan: Menyusun cara untuk mengawasi implementasi izin tata ruang dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Masalah Hukum dalam Pengelolaan Tata Ruang

  • Pengelolaan Lahan dan Sengketa Tanah: Teknik untuk menangani sengketa hukum yang timbul terkait dengan penggunaan lahan, hak milik, dan hak guna bangunan.
  • Sanksi Hukum dalam Tata Ruang: Memahami jenis-jenis sanksi yang dapat dikenakan kepada individu atau perusahaan yang melanggar regulasi tata ruang, seperti denda, penghentian kegiatan, dan pembongkaran bangunan.
  • Penyelesaian Sengketa Tata Ruang: Teknik untuk menyelesaikan sengketa hukum dalam tata ruang melalui mediasi, arbitrase, atau pengadilan.

Tata Ruang dan Lingkungan Hidup

  • Dampak Lingkungan dari Tata Ruang: Menyusun analisis tentang bagaimana perencanaan tata ruang dapat mempengaruhi lingkungan dan pentingnya mempertimbangkan dampak lingkungan dalam pengelolaan ruang.
  • Perlindungan Lingkungan dalam Tata Ruang: Mengidentifikasi cara untuk memastikan bahwa perencanaan dan penggunaan ruang tidak merusak lingkungan dan memenuhi prinsip pembangunan berkelanjutan.
  • Evaluasi Dampak Lingkungan (AMDAL): Memahami proses penyusunan dan evaluasi analisis dampak lingkungan yang diperlukan dalam proyek pembangunan atau perubahan tata ruang.

Praktik Terbaik dalam Tata Ruang

  • Contoh Kasus Sukses dalam Tata Ruang: Pembahasan studi kasus mengenai implementasi tata ruang yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaannya.
  • Tantangan dalam Penerapan Tata Ruang yang Berkelanjutan: Mengidentifikasi tantangan yang sering terjadi dalam implementasi kebijakan tata ruang dan cara untuk mengatasinya.
  • Tren dan Inovasi dalam Perencanaan Tata Ruang: Menyadari perkembangan dan inovasi terbaru dalam perencanaan tata ruang, seperti smart city dan penggunaan teknologi dalam pengelolaan ruang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hukum tata ruang dan implementasinya dalam pengelolaan dan perencanaan ruang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai masalah dan solusi hukum yang terkait dengan pengelolaan tata ruang di berbagai wilayah.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menganalisis kebijakan tata ruang dalam situasi nyata.
  • Simulasi Proses Perizinan dan Sengketa: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana proses perizinan dan penyelesaian sengketa tata ruang dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan hukum yang mereka hadapi dalam pengelolaan tata ruang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Alat Berat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam mengelola alat berat di berbagai industri, terutama di sektor konstruksi, pertambangan, dan perminyakan. Pengelolaan alat berat yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa peralatan beroperasi dengan efisien, aman, dan memiliki umur panjang. Hal ini mencakup perencanaan, pemeliharaan, pengoperasian, serta pengelolaan biaya terkait alat berat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengoperasikan, serta memelihara alat berat secara optimal, untuk meningkatkan kinerja operasional, mengurangi downtime, dan meminimalkan biaya pemeliharaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola armada alat berat secara efektif untuk mendukung kelancaran proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengelolaan Alat Berat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola alat berat dengan efisien dan aman.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan alat berat dan peranannya dalam kelancaran proyek.
  • Merencanakan penggunaan alat berat secara efisien untuk memaksimalkan produktivitas dan mengurangi biaya.
  • Mengelola jadwal pemeliharaan alat berat untuk memastikan operasional yang optimal.
  • Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penggunaan alat berat.
  • Mengoptimalkan pengelolaan biaya pemeliharaan dan operasional alat berat.
  • Memahami aspek keselamatan dalam pengoperasian alat berat di lapangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Pengelolaan Alat Berat: Individu yang bertanggung jawab dalam mengelola armada alat berat dalam perusahaan, termasuk perencanaan dan pengelolaan biaya.
  • Staf Pemeliharaan Alat Berat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat berat untuk memastikan operasional yang efisien.
  • Manajer Proyek: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek yang melibatkan penggunaan alat berat.
  • Konsultan Pengelolaan Alat Berat: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan alat berat dan optimisasi operasional alat berat.
  • Operator Alat Berat: Pekerja yang mengoperasikan alat berat dan perlu memahami pentingnya perawatan dan pengelolaan alat untuk meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola perusahaan yang memanfaatkan alat berat dalam operasional bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Pengelolaan Alat Berat

  • Definisi dan Tujuan Pengelolaan Alat Berat: Memahami tujuan dari pengelolaan alat berat, termasuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
  • Jenis-Jenis Alat Berat: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis alat berat yang digunakan dalam sektor konstruksi, pertambangan, dan perminyakan, serta fungsinya.
  • Pentingnya Pengelolaan Armada Alat Berat: Menyadari bagaimana manajemen alat berat yang baik dapat mendukung kelancaran proyek dan mengoptimalkan sumber daya.

Perencanaan Penggunaan Alat Berat

  • Pemilihan Alat Berat yang Tepat: Teknik untuk memilih alat berat yang sesuai dengan jenis proyek dan kondisi kerja di lapangan.
  • Jadwal Penggunaan Alat Berat: Menyusun jadwal penggunaan alat berat untuk memastikan bahwa alat digunakan secara optimal tanpa menimbulkan kelebihan beban atau downtime.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran Alat Berat: Mengidentifikasi dan merencanakan kebutuhan alat berat berdasarkan jadwal proyek dan ketersediaan alat.

Pemeliharaan dan Perawatan Alat Berat

  • Perawatan Preventif Alat Berat: Menyusun program pemeliharaan preventif untuk mengurangi risiko kerusakan alat dan meningkatkan umur peralatan.
  • Penyusunan Jadwal Pemeliharaan: Teknik untuk membuat jadwal pemeliharaan yang efisien dan sesuai dengan intensitas penggunaan alat berat.
  • Inspeksi dan Diagnosa Masalah pada Alat Berat: Menggunakan teknik inspeksi untuk mendeteksi masalah pada alat berat sebelum menjadi masalah besar.
  • Pemeliharaan Darurat: Menyusun langkah-langkah yang diperlukan dalam melakukan perbaikan darurat pada alat berat yang mengalami kerusakan.

Manajemen Biaya Pengelolaan Alat Berat

  • Pengelolaan Biaya Operasional Alat Berat: Menyusun cara untuk mengelola biaya yang terkait dengan pengoperasian alat berat, seperti bahan bakar, biaya tenaga kerja, dan biaya perawatan.
  • Analisis Biaya Pemeliharaan dan Penggantian Alat: Teknik untuk menganalisis biaya pemeliharaan dan perbaikan alat berat serta kapan saat yang tepat untuk mengganti alat berat yang sudah tua atau tidak efisien.
  • Optimasi Penggunaan Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya lain yang terkait dengan alat berat, seperti bahan bakar, suku cadang, dan tenaga kerja.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Pengoperasian Alat Berat

  • Prosedur Keselamatan Pengoperasian Alat Berat: Menyusun dan memahami prosedur keselamatan dalam pengoperasian alat berat untuk melindungi operator dan pekerja di sekitar alat berat.
  • Pemeliharaan dan Pemeriksaan Keselamatan Alat Berat: Teknik untuk melakukan pemeriksaan keselamatan secara berkala pada alat berat untuk memastikan bahwa alat berfungsi dengan aman.
  • Pelatihan Operator dan Staf Pemeliharaan: Menyusun program pelatihan yang efektif untuk operator dan staf pemeliharaan agar dapat mengoperasikan dan merawat alat berat dengan aman dan efisien.

Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Alat Berat

  • Sistem Pemantauan Alat Berat: Memahami teknologi pemantauan alat berat, seperti GPS dan sistem telemetri, untuk memonitor kondisi dan lokasi alat berat secara real-time.
  • Inovasi dalam Alat Berat: Menyadari tren dan inovasi terbaru dalam teknologi alat berat, termasuk penggunaan alat berat berbasis listrik, teknologi otomatisasi, dan inovasi ramah lingkungan.
  • Pengelolaan Armada Alat Berat dengan Software: Memahami cara menggunakan perangkat lunak manajemen alat berat untuk mengelola armada secara efisien, melacak biaya, dan memantau kinerja.

Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Armada Alat Berat

  • Evaluasi Kinerja Alat Berat: Teknik untuk mengevaluasi kinerja alat berat berdasarkan produktivitas, efisiensi bahan bakar, dan biaya operasional.
  • Pengelolaan Armada Alat Berat: Menyusun sistem untuk mengelola armada alat berat yang besar, termasuk perencanaan penggantian alat, rotasi alat, dan optimalisasi penggunaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar pengelolaan alat berat dan aplikasi praktis dalam manajemen alat berat.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan pengelolaan alat berat yang efektif di berbagai industri, seperti konstruksi dan pertambangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan penggunaan, pemeliharaan, dan evaluasi kinerja alat berat.
  • Simulasi Pengelolaan Armada Alat Berat: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola armada alat berat secara efisien dan efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan alat berat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC GEOLOGY

TRAINING BASIC GEOLOGY

TRAINING BASIC GEOLOGY

DEFINISI

Pelatihan Basic Geology dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang ilmu geologi, yang mencakup studi tentang struktur, proses, dan materi yang membentuk bumi. Geologi adalah ilmu yang mempelajari komposisi, struktur, dan sejarah bumi serta proses yang mempengaruhi perubahan-perubahan tersebut, seperti gempa bumi, letusan gunung berapi, dan pergerakan lempeng tektonik. Pengetahuan dasar tentang geologi sangat penting untuk berbagai bidang, termasuk eksplorasi sumber daya alam, konstruksi, dan pemahaman risiko bencana alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai geologi, termasuk teori dasar, tipe-tipe batuan, proses geologis, dan aplikasi geologi dalam kehidupan sehari-hari. Dengan menggunakan contoh nyata dan latihan praktis, peserta akan belajar cara mengidentifikasi jenis batuan, memahami proses geologi yang terjadi di bumi, serta menerapkan pengetahuan geologi dalam kegiatan eksplorasi atau proyek pembangunan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Geology yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami prinsip dasar geologi dan aplikasinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam ilmu geologi dan prinsip-prinsip dasar geologi bumi.
  • Menyusun pemahaman tentang jenis-jenis batuan, mineral, dan struktur geologi lainnya.
  • Mengetahui proses geologi yang terjadi di bumi, termasuk siklus batuan dan proses tektonik.
  • Mengidentifikasi dan memahami fenomena geologis seperti gempa bumi, vulkanisme, dan erosi.
  • Mengaplikasikan dasar-dasar geologi dalam bidang eksplorasi sumber daya alam, konstruksi, dan mitigasi bencana.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Mahasiswa Geologi dan Ilmu Bumi: Individu yang sedang menempuh pendidikan di bidang geologi dan ingin memperdalam pemahaman tentang ilmu geologi.
  • Staf Teknik dan Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proyek konstruksi dan perlu memahami aspek geologi untuk merencanakan pembangunan yang aman dan berkelanjutan.
  • Pekerja Eksplorasi Sumber Daya Alam: Individu yang terlibat dalam eksplorasi sumber daya alam seperti minyak, gas, mineral, dan air tanah.
  • Penyelia dan Pengawas Lingkungan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan lingkungan dan ingin memahami fenomena geologi untuk menangani potensi risiko alam.
  • Konsultan dan Profesional Geoteknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi geologi dan geoteknik kepada perusahaan di berbagai sektor industri.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek: Pemilik usaha atau proyek yang ingin memahami aspek geologi dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek mereka.

MATERI

Pengenalan Ilmu Geologi

  • Definisi Geologi: Memahami pengertian geologi dan ruang lingkup ilmu geologi dalam mempelajari bumi.
  • Sejarah Geologi dan Perkembangannya: Menyadari bagaimana ilmu geologi berkembang dari teori geosentris hingga pemahaman tentang lempeng tektonik dan struktur bumi.
  • Cabang-Cabang Ilmu Geologi: Pengenalan berbagai cabang geologi, seperti geologi fisik, geologi struktural, petrologi, dan geologi lingkungan.

Batuan dan Mineral

  • Jenis-Jenis Batuan: Mengidentifikasi berbagai jenis batuan, termasuk batuan beku, batuan sedimen, dan batuan metamorf, serta proses terbentuknya batuan tersebut.
  • Mineral dan Karakteristiknya: Memahami apa itu mineral, bagaimana mengenali mineral, serta sifat-sifat fisik dan kimia mineral yang penting dalam identifikasi geologi.
  • Siklus Batuan: Menyusun pemahaman tentang siklus batuan, termasuk proses pembentukan, perubahan, dan penghancuran batuan melalui proses geologi.

Proses Geologis di Bumi

  • Proses Pembentukan Batuan: Memahami bagaimana batuan terbentuk melalui proses-proses seperti pendinginan magma, sedimentasi, dan metamorfosis.
  • Tektonik Lempeng dan Gerakan Bumi: Mengidentifikasi pergerakan lempeng tektonik yang mempengaruhi bentuk permukaan bumi, seperti pembentukan gunung, palung laut, dan gempa bumi.
  • Vulkanisme dan Letusan Gunung Berapi: Menyadari proses-proses vulkanik yang menyebabkan letusan gunung berapi dan dampaknya terhadap lingkungan sekitar.
  • Erosi dan Sedimentasi: Mengidentifikasi proses erosi yang mengubah bentuk permukaan bumi melalui angin, air, dan es, serta bagaimana sedimentasi mempengaruhi pembentukan batuan sedimen.

Struktur Geologi dan Fenomena Geologis

  • Struktur Geologi: Memahami jenis-jenis struktur geologi, seperti patahan, lipatan, dan sesar, serta cara-cara untuk menganalisis dan memetakan struktur-struktur tersebut.
  • Gempa Bumi: Menyusun pemahaman tentang penyebab gempa bumi, bagaimana gempa terjadi, serta dampaknya terhadap lingkungan dan bangunan.
  • Fenomena Alam Lainnya: Mengidentifikasi fenomena geologis lainnya seperti tanah longsor, banjir, dan pembentukan gua.

Aplikasi Geologi dalam Kehidupan Sehari-Hari

  • Eksplorasi Sumber Daya Alam: Menyadari bagaimana pengetahuan geologi digunakan dalam eksplorasi dan ekstraksi sumber daya alam seperti minyak, gas, dan mineral.
  • Konstruksi dan Geologi Teknik: Memahami bagaimana ilmu geologi diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi, seperti bangunan, jembatan, dan bendungan.
  • Mitigasi Risiko Bencana Alam: Menyusun strategi mitigasi bencana alam yang berbasis pada pemahaman geologi, seperti pencegahan gempa bumi dan erupsi gunung berapi.

Geologi Lingkungan

  • Dampak Aktivitas Manusia terhadap Geologi: Memahami bagaimana aktivitas manusia, seperti penambangan, pembangunan, dan eksploitasi sumber daya alam, dapat mempengaruhi kondisi geologi dan lingkungan.
  • Geologi dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan: Teknik untuk mengelola dan melestarikan sumber daya alam dengan pendekatan berbasis geologi yang mempertimbangkan keberlanjutan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar geologi dan penerapannya dalam kehidupan sehari-hari.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait fenomena geologi dan dampaknya terhadap kehidupan manusia dan lingkungan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi batuan, mineral, dan struktur geologi di lapangan atau dalam simulasi.
  • Simulasi Geologi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses geologi melalui model dan representasi visual.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan geologi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC GEOLOGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DEFINISI

Pelatihan Procurement Negotiation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi yang digunakan dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa. Negosiasi dalam pengadaan adalah suatu proses dimana pihak pembeli dan penjual atau penyedia barang dan jasa berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik dari segi harga, kualitas, waktu, maupun syarat-syarat lainnya. Proses ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan atau organisasi mendapatkan nilai terbaik dari pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang strategi negosiasi, mengelola komunikasi yang efektif, dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses negosiasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Negotiation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal bagi kedua pihak.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  • Mengelola dan mengatasi perbedaan pendapat atau konflik yang muncul dalam negosiasi.
  • Menilai dan memilih solusi terbaik untuk pengadaan berdasarkan hasil negosiasi.
  • Memahami peran etika dan kepatuhan dalam negosiasi pengadaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran: Pihak yang berperan dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan perlu memahami bagaimana melakukan negosiasi pengadaan yang efisien.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi dan teknik negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Pihak yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan memastikan bahwa syarat-syarat negosiasi tercermin dalam perjanjian pengadaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami proses negosiasi dalam pengadaan untuk mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengadaan: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses negosiasi pengadaan dilakukan sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Procurement Negotiation

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi Pengadaan: Memahami pengertian dan tujuan dari negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta pentingnya proses ini dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi: Menyadari prinsip-prinsip dasar negosiasi yang mencakup kesepakatan win-win, kejujuran, transparansi, dan komunikasi yang efektif.
  • Peran Negosiator dalam Pengadaan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang negosiator dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Strategi Negosiasi Pengadaan

  • Menentukan Tujuan Negosiasi: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur dalam negosiasi untuk memastikan bahwa kedua pihak mendapatkan manfaat maksimal.
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Teknik untuk menilai posisi tawar kedua pihak, baik pembeli maupun penyedia barang atau jasa.
  • Persiapan Sebelum Negosiasi: Menyusun langkah-langkah persiapan yang efektif, termasuk pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan memprediksi posisi penyedia barang atau jasa.
  • Mengelola Waktu dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatur waktu selama negosiasi agar setiap aspek penting dapat dibahas dengan seimbang.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Pendekatan Win-Win: Menyusun teknik negosiasi yang berfokus pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Taktik dan Strategi Persuasi: Teknik untuk mempengaruhi keputusan pihak lawan dengan cara yang etis dan profesional.
  • Mengatasi Keberatan dan Konflik: Menyusun cara untuk mengatasi perbedaan pendapat atau keberatan yang muncul selama negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menawarkan dan Mengelola Koncesi: Teknik untuk menawarkan koncesi atau konsesi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam negosiasi pengadaan.

Komunikasi dalam Negosiasi

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Mengidentifikasi pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam proses negosiasi.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik untuk menjadi pendengar yang aktif dan memahami kebutuhan dan keinginan pihak lawan dalam negosiasi.
  • Membangun Kepercayaan dan Hubungan: Menyusun cara untuk membangun hubungan saling percaya dengan pihak penyedia barang atau jasa untuk memperlancar negosiasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi Pengadaan

  • Etika dalam Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi pengadaan, termasuk kejujuran, keterbukaan, dan penghindaran dari taktik yang tidak etis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan: Menyadari peraturan yang mengatur proses negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  • Penyusunan Kontrak Berdasarkan Hasil Negosiasi: Menyusun kontrak yang adil dan jelas berdasarkan hasil negosiasi yang tercapai antara pembeli dan penyedia.

Menilai dan Menyelesaikan Negosiasi

  • Evaluasi Hasil Negosiasi: Menilai apakah hasil negosiasi telah mencapai tujuan yang diinginkan dan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik yang mungkin muncul selama atau setelah negosiasi dengan cara yang konstruktif dan menguntungkan kedua belah pihak.
  • Dokumentasi Hasil Negosiasi: Menyusun dokumentasi yang jelas dan lengkap mengenai hasil negosiasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kontrak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar negosiasi dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai negosiasi pengadaan dalam berbagai sektor industri dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan negosiasi dengan penyedia barang atau jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00