Pelatihan Managing Enterprise

Training Manajemen Wide Project

PENGANTAR TRAINING MANAGING ENTERPRISE OPERATIONS

This seminar provides you with high-level planning, monitoring and control techniques that enable you to align diverse organizational needs, develop better business practices and bring projects to successful completion. Learn how to effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of highly visible, strategically critical projects.

Pelatihan Managing Enterprise

BENEFIT TRAINING ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES

Understand the special environment that applies to enterprise-wide projects
Effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of high-visibility, strategically critical projects
Deploy strategies to successfully manage both the portfolio of projects, as well as individual efforts
Learn how to deal with stakeholders with divergent interests and agendas
Successfully adjust your efforts to changes in business direction

SASARAN PESERTA TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project directors and managers and those seeking advanced project management skills; operations managers

MATERI TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT

Why an enterprise-wide project is unique and different
Elements of good project structure and management
Estimating systems that apply to the enterprise
Effective risk management
Requirements of mission-critical projects
Special issues of global projects
How a corporate project office supports individual teams
Establishing a portfolio management process
Elements of project control systems
Understanding earned-value reporting

INSTRUKTUR PELATIHAN ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Modern Framework Of Internal Auditing

Training Internal Audit

PENGANTAR TRAINING MODERN INTERNAL AUDITING FRAMEWORK

Seiring dengan perkembangan organisasi perusahaan yang semakin luas dan intensitas persaingan yang kian ketat saat ini maka — sebagai pemberi jasa kepada Top Management — keberadaan atau posisi Internal Auditor juga semakin penting.
Sebagai pihak yang bertanggung-jawab dalam peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Kegiatan Perusahaan, Internal Auditor haruslah senantiasa meningkatkan dan menyegarkan pengetahuannya dengan teknik-teknik audit intern yang mutakhir.
Lokakarya ini diharapkan dapat memberikan pemahaman secara mendasar mengenai Internal Auditing Modern dimana cakupan materi yang dibahas merupakan pengetahuan wajib yang harus dikuasai oleh Internal Auditor maupun Internal Audit Manager.

Pelatihan Modern Framework Of Internal Auditing

PESERTA TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana pengelolaan departemen audit internal.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Internal Audit Modern sebagai Pemberi Jasa kepada Top Management dalam kerangka peningkatan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik Audit Intern dan Pengelolaan Departemen Audit Intern, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Auditor Intern dengan pihak-pihak yang diperiksa.
Memberikan pemahaman yang mendasar bagi peserta yang belum memiliki pengalaman sebagai Auditor dan penyegaran bagi yang lainnya

TOPIK TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES

Perkembangan Internal Auditing
Perusahaan Perorangan (Small Owner Operated Business)
Pemisahan Pemilik dan Pengelola Perusahaan
Hubungan antara Manajer dengan Pegawai
Modern Internal Auditing
Pemberian Jasa kepada Top Manajemen
Penekanan kepada Peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Kegiatan Perusahaan
Audit Intern & Sistem Pengendalian
Fungsi Departemen Audit Intern
Ruang Lingkup dan Sasaran Audit Intern
Manfaat Audit Intern
Teknik-Teknik Audit Intern
Evaluasi Sistem Pengendalian Perusahaan
Identifikasi Kelemahan dan Potensial Peningkatan Sistem Pengendalian
Teknik Pelaksanaan & Penyusunan Laporan Hasil Audit.
Pengelolaan Departemen Audit Intern
Perencanaan Kegiatan Audit
Penugasan Staf Auditor Intern
Proses Review Pelaksanaan kegiatan Audit Intern
Pengukuran Efektifitas Fungsi Departemen Audit Intern.
Hubungan Kerja Auditor Intern
dengan Top/Senior Manager dan
dengan Pimpinan/Staf Kegiatan yang diperiksa.
Diskusi / Tanya-Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting

Training Managerial Decisions and Capital Budgeting

PENGANTAR TRAINING MANAGERIAL DECISION-MAKING

Business decisions involve choosing between alternative courses of action and developing formal plans for future action. This course explains several methods of analysis that can help business managers to choose alternatives that offer the highest rate of return on investment or the greatest reduction in costs. In this course, topics such as capital budgeting and managerial decisions provide you with the concepts, procedures, and analytical skills you need to make informed decisions in today’s complex business environment.

Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting

TOPIK TRAINING CAPITAL BUDGETING TECHNIQUES

Decision Making and Managerial Accounting
identify the benefits of knowing how to use specific accounting results to make managerial decisions.
sequence the steps in the make or buy analysis.
perform a make or buy analysis for a specified component part.
identify examples of the factors that affect a decision to lease or buy.
identify examples of the steps in the scrap or rework decision.
Capital Budgeting
recognize the benefits of knowing how to evaluate capital investments using the payback period and the accounting rate of return.
match information about various investments with the corresponding type of net cash flow.
calculate the payback period for a specified investment, given the expected cash flow information.
Capital Budgeting Using Time Value of Money
recognize the benefits of knowing how to evaluate capital investments using the time value of money.
identify the process for deciding whether to acquire a given investment.
decide whether to acquire a given investment

SASARAN PESERTA TRAINING INVESTMENT APPRAISAL OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPITAL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN INVESTMENT APPRAISAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

TRAINING MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMANFAATKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN DAN PELAPORAN PROYEK

PENGANTAR TRAINING MICROSOFT PROJECT

In today’s very demanding project environment, you could use all the support you need. This tool-based course provides the crucial training required to effectively customize and apply this PM-dedicated software to planning and controlling your entire project management life cycle, enhancing communication with project stakeholders and increasing overall project management efficiency.

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Execute projects on time and on spec
Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
Automatically calculate forward and backward pass and determine float
Save time and effort by using the software for project updates
Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
Achieve more efficient resource allocation

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING PROJECT PLANNING

Introduction to Microsoft Project 2003: versions, data structure, graphical user interface
Personalizing the GUI: toolbars, tables, views, calendars
Creating a new project file: setting parameters
Entering data: work packages, relationships, durations, resources, effort
Producing the integrated project plan: software benefits and limitations
Controlling the project: from entering actual to updating the baseline
Probabilistic project management, shared resources, schedule buffers

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training To Be Strategic Thinker

PENGANTAR TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

TUJUAN TRAINING BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN

Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

Learning Objectives
Define Operational Management and Strategic Thinking
Understand the Classic Strategic Model
Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
Create a Target for Future Success
Develop a Mission Statement for Your Work Group
Encourage Innovation in Your Team
Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
Establish a Working Definition of Operational Management
Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
Find the Balance Between These Core Competencies
Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
Creating a Strategic Frame of Reference
Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
Define Key Outputs at Each Level
Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment
Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors
Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors
Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
Understand the Power of Vision
Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission
Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
Explore a Range of Options for Influencing Others
Assess Your Ability to Encourage Innovation
Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
Prepare to Communicate Strategically
Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
Develop a Personal Plan of Action

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Negotiation Skills

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Dari lingkungan-lingkungan individu, proyek, dan program sampai persoalan-persoalan organisasi yang kompleks, keterampilan-keterampilan bernegosiasi yang canggih sangat penting untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan dan membangun hubungan yang kuat.
Di dalam pelatihan ini, Anda mendapatkan pengalaman melalui sesi-sesi latihan, dan simulasi-simulasi yang memberikan sebuah lingkungan belajar yang dinamis.

Melalui simulasi-simulasi interaktif dan serangkaian kegiatan latihan dengan keterlibatan yang mendalam, Anda memperoleh seperangkat keterampilan yang sangat berbobot mengenai strategi-strategi negosiasi dan memperoleh pengalaman dalam:

Mempraktikkan skenario-skenario negosiasi dunia nyata
Memainkan peran teknik-teknik “keras” untuk mengembangkan respon-respon berprinsip
Melakukan analisis posisional dengan SWOT dan Johari Window
Mengidentifikasikan agenda-agenda tersembunyi dan mengambil tindakan
Menentukan waktu permulaan dan menutup negosiasi
Menghadapi langkah-langkah dan kejutan-kejutan secara efektif
Mengadopsi pengetahuan yang dipelajari ke negosiasi dunia nyata yang disimulasikan.

Pelatihan Negotiation Skills

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelajaran ini berharga untuk orang-orang di lingkungan-lingkungan proyek dan program yang membutuhkan keterampilan-keterampilan bernegosiasi performa tinggi.

MANFAAT TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF

Melakukan negosiasi-negosiasi berprinsip yang menghasilkan persetujuan-persetujuan bijak
Memasukkan pendekatan proses ke dalam perangkat keterampilan negosiasi Anda
Merumuskan strategi-strategi dan gaya-gaya komunikasi berprinsip untuk menangkis taktik “keras”
Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk bernegosiasi secara efektif
Meningkatkan keterampilan-keterampilan negosiasi Anda dengan menerapkan praktik-praktik terbaik dalam situasi dunia riil

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS

Menentukan Lingkungan Negosiasi
Dampak budaya organisasi
Kisaran gaya-gaya dan praktik-praktik negosiasi
Menilai perasaan-perasaan dan sikap-sikap negosiasi
Membedakan menang/menang dari menang/kalah
Memberdayakan Negosiasi Berprinsip
Apakah negosiasi berprinsip itu?
Standar-standar untuk negosiasi berprinsip
Merencanakan Hasil-Hasil Negosiasi yang Bijak
Unsur-unsur rencana negosiasi
Membentuk rencana persiapan negosiasi
Menata suasana untuk negosiasi yang berhasil
Memulai dan Mengakhiri Tindakan-Tindakan Secara Tepat Waktu
Melakukan negosiasi berprinsip
Negosiasi informal dan formal
Berhadapan Langsung dengan Para Negosiator “Keras”
Gaya-gaya “keras” yang umum
Respon-respon berprinsip terhadap taktik “keras”
Taktik-taktik negosiasi untuk hasil-hasil yang efektif
Psikologi Negosiasi yang Berhasil
Menerapkan praktik-praktik motivasi yang terbaik
Mendengarkan secara aktif untuk negosiasi yang efektif
Menerapkan Keterampilan-Keterampilan Anda di Dalam Lingkungan Nyata
Mengembangkan strategi-strategi yang sigap
Praktik-praktik terbaik negosiasi berprinsip

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI BISNIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Operational Risk Management

Training The Problem of Risk

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

Dalam proses bisnis, resiko merupakan suatu keniscayaan. Risiko tidak dapat dieliminasi dari proses perdagangan, operasional dan siklus pengendalian, dimana tanpa berani mengambil risiko boleh jadi kita tidak akan mendapatkan keuntungan. Karena itu – untuk mencapai keberhasilan – perusahaan harus mengefektifkan pengendalian risiko operasional secara maksimal.
Operational Risk is present in many different forms and small problems can quickly escalate into major losses if not prevented at source. Any effective control system must therefore be preventive as well as reactive and must cover all areas of the company’s operations.

Pelatihan Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

This unique training workshop addresses the fundamental causes of risk and provides the delegate with a simple, Systematic Control and Management Program to achieve control.

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

OUTLINE TRAINING MITIGASI RISIKO OPERASIONAL

Defining Operational Risk
The Role of Quality in Controlling and Reducing Risk
The Role of Responsibility Management
Organization and Reporting Lines
Systematic Control Process
The BIS/BASEL Accord as it relates to Operational Risk
Controlling Costs and Losses
The Use of Limits as a Control Mechanism
Reconciliation’s, Unmatched and Investigations
The Role of Management Information in Controlling Risk
The Systematic Control Process Workshop
Hedging to Reduce Risk
Portfolio Controls
Auditors: How to optimize the use of auditors as part of the control process
The Role of the Middle Office in Controlling and Mitigating Risk

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Pelatihan Overhead Cost Management

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

Overview Traditional Accounting System
Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
Activity Based Costing (Abc) Dan Activity Based Management (Abm) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
Pengembangan Abc Dan Abm Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
Studi Kasus I: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
Studi Kasus II: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGANTAR TRAINING AUDIT KINERJA

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

TINJAUAN UMUM
Audit Keuangan vs Audit Operasional
Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
Fungsi-fungsi yang diaudit
TAHAP PERENCANAAN
Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
Identifikasi Area Permasalahan Kritis
Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
TAHAP AUDIT PROGRAM
Standar Program Audit Operasional
Siapa yang Mengembangkan Program Audit
Langkah-langkah Kerja Program Audit
Contoh Program Audit, dsb.
TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
Contoh Kasus
PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
TAHAPAN PELAPORAN

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Operation Management

Training untuk Manajemen Operasional

PROGRAM TRAINING MANAJEMEN OPERASI

Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts
Cost Reduction in Manufacturing Operation
Effective Global Procurement
Enterprises Sales and Operation Planning
Fundamentals of Purchasing Management
Inventory Accounting
Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl
Lean Distribution Practices
Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company
Logistic Management: Strategy and Best Practices
Managing Operation for Performance Improvement
Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
Managing Supplier Performance
Negotiation Skills for Purchasing Officer
Operational Risk Management
Planning & Controlling Operation
Practical Supply Chain Management
Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
Purchasing and Supply Management
Supply Chain — Concept, Solution and Application
Warehouse Management: Strategy, Implementation & CTRL

Pelatihan Operation Management

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN OPERASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Management

Training Manajemen Wide Project

PENGANTAR TRAINING MANAGING ENTERPRISE OPERATIONS

BENEFIT TRAINING ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES

SASARAN PESERTA TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Internal Audit

PENGANTAR TRAINING MODERN INTERNAL AUDITING FRAMEWORK

PESERTA TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES

TOPIK TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES BANDUNG

METODE PELATIHAN CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Managerial Decisions and Capital Budgeting

PENGANTAR TRAINING MANAGERIAL DECISION-MAKING

TOPIK TRAINING CAPITAL BUDGETING TECHNIQUES

SASARAN PESERTA TRAINING INVESTMENT APPRAISAL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPITAL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN INVESTMENT APPRAISAL KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMANFAATKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN DAN PELAPORAN PROYEK

PENGANTAR TRAINING MICROSOFT PROJECT

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PROJECT PLANNING

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training To Be Strategic Thinker

PENGANTAR TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL

TUJUAN TRAINING BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS OFFLINE JOGJA

MANFAAT TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI BISNIS KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training The Problem of Risk

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

OUTLINE TRAINING MITIGASI RISIKO OPERASIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD