Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page103 ) ( Page103 )
TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ANALISIS BISNIS & KEUANGAN STRATEGIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

MATERI / OUTLINE TRAINING ADVANCE ANALISA CASHFLOW

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
* Components involved in comprehensive business evaluation
* Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy
* The effects on cycles for different industry

Environmental Analysis
* Industry Analysis
* Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry
* Environment and economic cycles
* Porter’s Five Force& Competitor analysis
* What makes a “good” industry
* What makes a “difficult” industry Industry determinants
* Asset structures
* Margins
* Funding sources

The Corporate Overview
* Internal pressure on a business
* Importance of vision and leadership

Industry Audit
* Evaluating the key factors, which drive an industry
* Strategic groups
* Correct strategy given the strategic grouping
* Key success factors for an industry

Information Needs
* How to get & manage the information needed for constructive analysis
* Concept and Benefit of SWOT analysis

Financial Statements
* Examining the profit and loss account
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of business performance
* Asset and financing structure
* Profit and cash : The relationship
* Cash flow statement & identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports
* Working capital management : Conce[t and Benefit
* Trends in performance indicator
* Credit analysis
* Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency

Perspective – Strategic position and action evaluation
* Indicators
* Direction
* Past
* Present
* Future

PESERTA TRAINING ADVANCE ANALISA CASHFLOW OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BISNIS & KEUANGAN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCE ANALISA CASHFLOW KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Business dan Financial Analysis

Q : Apa itu Training Strategic Business dan Financial Analysis?
A : Training Strategic Business dan Financial Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi bisnis dan kinerja keuangan secara strategis. Peserta akan mempelajari teknik membaca laporan keuangan, melakukan analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, arus kas, hingga menyusun rekomendasi bisnis berbasis data. Pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih akurat untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Business dan Financial Analysis?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis laporan keuangan, financial ratio analysis, cash flow analysis, business performance measurement, budgeting dan forecasting, break-even analysis, investment appraisal, business valuation, strategic planning, financial modeling, serta teknik menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis keuangan. Peserta juga akan mempelajari studi kasus agar mampu mengaplikasikan konsep dalam situasi bisnis nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Business dan Financial Analysis bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui analisis bisnis dan keuangan yang lebih komprehensif. Dengan kemampuan tersebut, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengendalikan risiko, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan profitabilitas, serta menyusun strategi bisnis yang lebih tepat berdasarkan data keuangan yang valid

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Business dan Financial Analysis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
2. Build awareness of the specific risks
3. Explore the main risk measurement and management tools
4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls, procedures and regulatory processes

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO BISNIS

Day 1: Introduction to Risk Management Framework
* Introduction to risk management framework
* Overview of risk management process (definition of risk, planning, assessing, handling and monitoring)
* Organizational implementation for risk management
* Components of risk management

Day 2: Implementing Risk Management on Operational Business
* Risk planning and identification
* Risk assessment/analysis and risk handling
* Developing methodologies to monitor and control operational risk
* Current trends and future issues in risk management
* Simulation and case study

PESERTA TRAINING BISNIS OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BISNIS OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Risk Management on Operational Business

Q : Apa itu Training Risk Management on Operational Business?
A : Training Risk Management on Operational Business adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan manajemen risiko dalam operasional bisnis sehari-hari. Materi pelatihan mencakup identifikasi risiko operasional, analisis dampak, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga penerapan monitoring dan evaluasi risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses bisnis berjalan secara berkelanjutan

Q : Apa saja manfaat mengikuti Training Risk Management on Operational Business?
A : Mengikuti Training Risk Management on Operational Business memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, menyusun strategi mitigasi yang efektif, mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian finansial maupun gangguan operasional, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu perusahaan menciptakan sistem pengendalian internal yang lebih baik, menjaga keberlangsungan bisnis, dan meningkatkan kepercayaan stakeholder melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Risk Management on Operational Business?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen risiko operasional, proses identifikasi risiko, teknik analisis dan penilaian risiko, risk mapping, penyusunan risk register, pengembangan strategi mitigasi risiko, penerapan key risk indicators (KRI), monitoring dan evaluasi risiko, hingga studi kasus penerapan manajemen risiko pada berbagai sektor industri. Materi disampaikan secara praktis agar peserta dapat langsung mengimplementasikannya di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Risk Management on Operational Business sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

MATERI TRAINING KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
* Proses Quality Control
* Menentukan metoda pengontrolan
* Sampling inspection

4.  Statistical Process Control
* Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
* Langkah-langkah pengendalian proses
* Identifikasi parameter proses
* SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
* Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program
*  Prinsip Gemba Kaizen
* Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
* 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
*  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus

PESERTA TRAINING KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS OFFLINE JOGJA

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Control dan Quality Assurance

Q : Apa itu Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Training Quality Control dan Quality Assurance adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam memastikan kualitas produk maupun layanan sesuai standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari perbedaan antara Quality Control (QC) yang berfokus pada inspeksi hasil akhir dan Quality Assurance (QA) yang berfokus pada pencegahan kesalahan melalui pengelolaan proses. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar mutu, teknik inspeksi, analisis penyebab masalah, hingga upaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Quality Control Inspector, Quality Assurance Staff, Supervisor Produksi, Manajer Operasional, Engineer, Auditor Internal, Tim Continuous Improvement, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengendalian dan peningkatan mutu. Selain itu, perusahaan manufaktur, makanan dan minuman, farmasi, otomotif, pertambangan, hingga jasa dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan kualitas produk, efisiensi proses, dan kepuasan pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Peserta akan memahami prinsip-prinsip pengendalian mutu, mampu menerapkan metode inspeksi yang efektif, mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian, serta menyusun tindakan korektif dan preventif. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan konsistensi kualitas produk, mengurangi tingkat cacat (defect), menekan biaya akibat rework, meningkatkan kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO 9001, dan memperkuat daya saing perusahaan melalui sistem manajemen kualitas yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Quality Control dan Quality Assurance  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)
* Bayangkan bila proyek investasi yang Anda unggulkan berhenti di tengah jalan, hanya karena kurangnya dana. Berapa besar waktu, tenaga dan pemikiran Anda yang terbuang sia-sia? Bukannya untung, malah buntung yang Anda dapatkan!

* Apa yang harus dilakukan saat Anda memiliki project bagus, tapi tak memiliki dana?

* Bila Anda memiliki proposal yang bagus dan ada prospek investor, bagaimana cara menjualnya? Tahapan apa saja yang harus Anda pahami agar proposal Anda disetujui oleh investor?

* Kapan waktu yang tepat untuk menentukan apakah Anda akan memakai IPO, Obligasi, Private Placement, atau pinjam saja ke bank?

* Apa jaminan yang tepat, dan bagaimana valuasinya agar funding yang Anda lakukan lebih optimal?

* Bagaimana mengelola cash flow trouble shooter di tengah project, khususnya bila ada problem yang tak diduga?

* Maukah Anda mendapatkan return proyek investasi yang optimal?

* Apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising?

* Seperti apakah strategi pendanaan yang efektif dan efisien?

* Bagaimana menganalisa feasibility suatu proyek yang memadai?

* Bagaimana mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya, yang terkandung dalam proyek tersebut?

* Pihak-pihak mana saja yang perlu dilibatkan dalam project financing & business fundraising?

Suatu proyek investasi umumnya membutuhkan dana besar dan bersifat jangka panjang. Oleh karenanya, proyek tersebut haruslah bersifat feasible, artinya dapat dijalankan, dan dapat memberikan keuntungan bagi investor, serta dapat mengembalikan semua kewajiban dalam bentuk pinjaman dan bunganya sesuai dengan ketentuan yang disyaratkan. Salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi, adalah melalui Project Financing & Business Fundraising. Pendanaan dengan Project Financing & Business Fundraising ini memiliki kelebihan dibandingkan conventional lending. Namun, tanpa persiapan yang benar, hal ini memiliki potensi untuk memberikan Anda masalah dan konflik.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

1. Mendapatkan return proyek investasi yang optimal.
2. Mampu menentukan strategi pendanaan proyek yang efektif dan efisien.
3. Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mitigasinya.
4. Mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing & business fundraising.
5. Tahu perbedaan project financing & business fundraising dengan conventional lending.
6. Tahu apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising.

PESERTA TRAINING PENGGALANGAN DANA BISNIS OFFLINE JOGJA

Account Officer, Finance, Accounting dan semua yang terlibat dalam pengelolaan pembiayaan.

MATERI TRAINING PENGGALANGAN DANA BISNIS

Modul 01 Project Financing Dalam Konteks Bisnis
Modul 02 Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 03 Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 04 Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
Modul 05 Project Evaluation & Selection/Decision
Modul 06 Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
Modul 07 Project Documentation

Detail sesi:
Modul 01 – Project Financing Dalam Konteks Bisnis
* Beragam jenis Project Financing dalam konteks bisnis.
* Kapan waktu yang tepat melakukan project financing & alasan mengapa membutuhkan project financing.
* Tren Project Financing saat ini (modern).
* Studi Kasus Project Financing dalam konteks bisnis.

Modul 02 – Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Memilah dan menentukan pihak yang terlibat dengan tepat sesuai project, meliputi:

1. Sponsor ”Business/Project”.
2. Sumber Dana/Penyandang Dana.
3. Konsultan/Financial Advisors/Contractors/Suppliers/Technical Experts and others parties.
4. Berbagai dokumentasi yang diperlukan untuk mendukung keberadaan suatu kegiatan bisnis atau proyek.

Modul 03 – Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Tahap 1: The Feasibility Study.
* Tahap 2: Planning.
* Tahap 3: Arranging and Structuring the Finance.
* Tahap 4: Monitoring the Financing.

Modul 04 – Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
* Identifikasi dan Klasifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam project financing.
* Matriks risiko.
* Mitigasi dan alokasi risiko dalam project financing.

Modul 05 – Project Evaluation & Selection/Decision
* Cash flow.
* Discounted cash flow.
* Discount rate.
* Present value.
* Net present value.
* Internal Rate of Return.
* Profitability index.

Modul 06 – Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
* Metode memperoleh pembiayaan/Fundraising.
* Apa saja yang harus dilakukan agar Business Fundraising Anda efektif.

Modul 07 – Project Documentation
* Underlying Documents.
* Finance documents.
* Security documents.
* Supporting Documentation.
* Experts’ Reports and Legal Opinions.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMBIAYAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGGALANGAN DANA BISNIS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Financing & Business Fundraising

Q : Apa itu Training Project Financing & Business Fundraising?
A : Training Project Financing & Business Fundraising adalah program pelatihan yang membahas strategi memperoleh pendanaan proyek dan menghimpun modal bisnis dari berbagai sumber, seperti perbankan, investor, venture capital, private equity, hingga pasar modal. Peserta akan mempelajari proses penyusunan proposal pendanaan, analisis kelayakan proyek, manajemen risiko investasi, serta teknik negosiasi dengan calon pemberi dana agar peluang memperoleh pembiayaan menjadi lebih besar

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Financing & Business Fundraising?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi direktur, manajer keuangan, manajer proyek, business development, entrepreneur, startup founder, investor relations, staf perbankan, konsultan bisnis, serta profesional yang bertanggung jawab dalam mencari sumber pendanaan atau mengelola proyek investasi. Program ini juga cocok bagi perusahaan yang sedang melakukan ekspansi usaha maupun pengembangan proyek berskala besar

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Financing & Business Fundraising?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami berbagai skema pembiayaan proyek, teknik menyusun business case yang menarik bagi investor, cara menghitung kebutuhan modal, mengevaluasi kelayakan investasi, serta mengelola struktur pendanaan secara optimal. Selain itu, peserta juga akan memperoleh wawasan mengenai strategi fundraising yang efektif sehingga mampu meningkatkan peluang memperoleh pendanaan dengan biaya modal yang kompetitif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Financing & Business Fundraising sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.

Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BISNIS PELABUHAN

1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

Materi TRAINING MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN

1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan  Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminal
11. Produktivitas Pelabuhan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN BISNIS PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Port Business Management

Q : Apa itu Training Port Business Management?
A : Training Port Business Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan bisnis pelabuhan secara menyeluruh, mulai dari operasional terminal, manajemen logistik, tata kelola layanan kepelabuhanan, hingga peningkatan efisiensi rantai pasok. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola aktivitas pelabuhan agar lebih produktif, aman, dan mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Port Business Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep bisnis pelabuhan, port governance, manajemen operasional terminal, pengelolaan kargo dan logistik, supply chain management, pelayanan kapal, strategi pengembangan bisnis pelabuhan, manajemen risiko, digitalisasi pelabuhan (smart port), analisis kinerja pelabuhan, serta penyusunan strategi untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas bisnis kepelabuhanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Port Business Management bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional pelabuhan, mempercepat proses bongkar muat, mengoptimalkan pemanfaatan aset, meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, mengurangi risiko operasional, serta memperkuat daya saing bisnis di industri maritim. Selain itu, peserta memperoleh wawasan mengenai strategi pengelolaan pelabuhan yang berorientasi pada keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Port Business Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN BISNIS PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN BISNIS PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS PELABUHAN

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.

Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BISNIS PELABUHAN

1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

MATERI TRAINING MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN

1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan  Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminal
11. Produktivitas Pelabuhan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN BISNIS PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN BISNIS PELABUHAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Bisnis Pelabuhan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Pelabuhan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Pelabuhan

Q : Apa itu Training Manajemen Bisnis Pelabuhan?
A : Training Manajemen Bisnis Pelabuhan adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan operasional, pelayanan, dan pengembangan bisnis pelabuhan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta daya saing di sektor kepelabuhanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Bisnis Pelabuhan?
A : Peserta akan memahami pengelolaan bisnis pelabuhan secara efektif, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pelayanan kepada pengguna jasa, serta mendukung pengembangan bisnis pelabuhan yang berdaya saing.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan simulasi pengelolaan operasional serta pengembangan bisnis pelabuhan berdasarkan praktik di lapangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Bisnis Pelabuhan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

DESKRIPSI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
2. Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
3. Mampu merancang  pembukuan serta menata keuangan perusahaan

MATERI TRAINING CASH MANAGEMENT

1.   Cash Concept and Principles
* Cash Cycle
* Definition
* Cash Disbursement
* Cash Receipt
* Cash Requirement
* Source of Cash

2.    Cash Flow Statement
3.    Petty Cash Features
* Coding Petty Cash
* Form Petty Cash
* Petty Cash Information System
* Petty Cash Opname

4.    Petty Cash Management
5.    Petty Cash Administration

PESERTA TRAINING PETTY ADMINISTRATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PETTY ADMINISTRATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Petty Cash Management & Administration

Q : Apa itu Training Petty Cash Management & Administration?
A : Training Petty Cash Management & Administration adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kas kecil secara efektif, akurat, dan sesuai dengan prosedur perusahaan. Peserta akan mempelajari sistem pencatatan petty cash, proses pengeluaran dana, pengisian kembali (reimbursement), rekonsiliasi, penyusunan laporan, hingga penerapan pengendalian internal untuk mencegah kesalahan maupun penyalahgunaan dana kas kecil

Q : Apa manfaat mengikuti Training Petty Cash Management & Administration?
A : Peserta akan memahami prosedur pengelolaan petty cash yang sesuai dengan standar akuntansi dan kebijakan perusahaan. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan ketelitian dalam pencatatan transaksi, mempercepat proses rekonsiliasi, mengurangi risiko selisih kas, mencegah potensi fraud, serta menghasilkan laporan kas kecil yang lebih akurat, transparan, dan mudah diaudit

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Petty Cash Management & Administration?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar petty cash, metode imprest dan fluctuating fund, prosedur pengeluaran kas kecil, dokumentasi bukti transaksi, administrasi voucher, rekonsiliasi petty cash, penyusunan laporan kas kecil, pengendalian internal, audit petty cash, serta studi kasus pengelolaan kas kecil di lingkungan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Petty Cash Management & Administration sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

DESKRIPSI TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

Sebagaiman kita ketahui bahwa tujuan mendirikan perusahaan yang menjadi idaman para pemegang saham , pengurus, executitf dan karyawan  baik perusahaan Manufaktur, Jasa, Yayasan dan bahkan Nirlaba sekalipun adalah maksimalisasi profit margin.

Perkembangan trend bisnis saat ini dan masa mendatang mengharuskan semua pihak yang tertlibat dalam pengelolaan perusahaan untuk meninggalkan paradigma lama bahwa meningkatkan profit margin perusahaan hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk, pelayanan serta penjualan dan memasuki paradigma baru bahwa meningkatkan profit margin perusahaan dapat juga dilakukan dengan aplikasi Quadrant Cash Management yang apa bila dilaksanankan dengan focus, konsiten dan berkesinambungan akan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sampai dengan kisaran angka sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, para peserta akan mendapatkan sharing teori dan praktek Quadrant Cash Management dari praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 4 tahun sebesar Rp ¼ Trilyun atau konversi nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun

MATERI TRAINING PENGELOLAAN UANG KASAR UNTUK EKSEKUTIF DAN STAF

Introduction laporan keuangan

* Balansheet ( Neraca )
* Income Statement (  Rugi / Laba )
* Cash Flow ( Arus Kas )

Memahami  Rugi / Laba, Depresiasi & Cash Flow
* Rugi / Laba
* Depresiasi
* Cash Flow
* Profit  VS Cash Flow

Memahami Sumber Dana Cash
* Laba
* Depresiasi
* Idle Cash
* Idle Inventory
* Idle Debt

Teknik Analisa Cash ( Metode Analisa Rasio )
* Analisa Current Ratio
* Analisa EOQ ( Economic Order Quantity )
* Analisa Pengumpulan Piutang ( Debt Collection )

Study Kasus Teknik Menghitung Plafond Biaya Menggunakan Program MS Exel
* Survey Data Pengeluaran Kas
* Menghitung Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas / Metode Regressi Linier Sederhana )
* Menetapkan Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas )

Study Kasus Teknik Mengelola Cash Menggunakan Program MS Exel :
* Menyusun Estimasi Balansheet & Income Statement
* Menyusun Estimasi Cash Flow  ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
* Menyusun Estimasi Cash Budget ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
* Menyusun Estimasi Financial Plan Investasi

MANFAAT TRAINING ANALISA CURRENT RATIO

* Memahami Balansheet, Income Statement & Cash Flow
* Memahami potensi sumber dana intern
* Memahami indicator idle cash  aktiva lancar, inventory dan piutang
* Memahami optimalisasi pemupukan cash / exess fund
* Memahami optimalisasi prioritas pilihan investasi  cash / exess fund
* Memahami Penyusunan  Cash Flow dan Cash Budget

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN UANG KASAR UNTUK EKSEKUTIF DAN STAF OFFLINE JOGJA

* Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Manufaktur
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Jasa  / Trading
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Rumah Sakit
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Perguruan Tinggi / Akademi
* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Yayasan / Nirlaba

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA CURRENT RATIO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN UANG KASAR UNTUK EKSEKUTIF DAN STAF KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quadrant Cash Management for Executif & Staff

Q : Apa itu Training Quadrant Cash Management for Executif & Staff?
A : Training Quadrant Cash Management for Executif & Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu eksekutif dan staf memahami strategi pengelolaan arus kas (cash flow) secara efektif melalui pendekatan Quadrant Cash Management. Peserta akan mempelajari cara mengelola penerimaan dan pengeluaran kas, meningkatkan likuiditas perusahaan, mengoptimalkan modal kerja, serta menyusun strategi keuangan yang mendukung profitabilitas dan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam pengambilan keputusan keuangan berbasis data

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Quadrant Cash Management for Executif & Staff?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi eksekutif, manajer keuangan, supervisor, staf finance, staf accounting, treasury, controller, auditor internal, hingga pemilik usaha yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas perusahaan. Selain itu, profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan keuangan juga akan memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quadrant Cash Management for Executif & Staff?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep Quadrant Cash Management, teknik mengoptimalkan cash inflow dan cash outflow, strategi menjaga likuiditas perusahaan, serta metode meningkatkan efisiensi penggunaan kas. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi masalah arus kas lebih dini, mengurangi risiko kekurangan kas, meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja, dan mendukung peningkatan profit perusahaan melalui pengelolaan keuangan yang lebih strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Quadrant Cash Management for Executif & Staff sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan change management  untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran,  60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era  paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan  focus, optimal dan continue, dengan menggunakan  formula quadrant cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

TUJUAN TRAINING CASH MANAGEMENT

* Melakukan change paradigma  memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
* Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  sebesar  s.d   60% dari total laba non operasi

MANFAAT PELATIHAN OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT JAKARTA

* Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang,  inventory dan saldo maksimum kas  untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
* Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN TUNAI MANAJEMEN FORMULA QUADRANT OPTIMALISASI OFFLINE JOGJA

* Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,
* VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund

SYLABUS TRAINING PENGELOLAAN TUNAI MANAJEMEN FORMULA QUADRANT OPTIMALISASI

HARI PERTAMA

1.         Introduction Cash Management
* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur  Cash Management

2.         Cash Flow Statement
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba  VS   Cash Flow
* Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
* Keberhasilan Investasi Keberadaan Cash
* Model – Model Investasi

* Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
* Asset Lancar Kas  Sebagai Dana Tunai
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

3.         Manajemen Piutang
* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana

* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan

* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

4.         Relasi Bank
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA

SILABUS:

1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

9.    Implementasi Budget Dan Control

10.  Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Merger atau Aquisisi
* Pengaruh pada Arus Kas

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN TUNAI MANAJEMEN FORMULA QUADRANT OPTIMALISASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara meningkatkan profit margin melalui pengelolaan arus kas yang optimal, mengidentifikasi pemborosan biaya, menyusun strategi pengendalian cash flow, meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja, serta mengambil keputusan keuangan berdasarkan analisis yang akurat. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan likuiditas perusahaan sekaligus mendorong pertumbuhan profit yang berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep Quadrant Cash Management, analisis profit margin, strategi optimalisasi cash flow, pengelolaan working capital, efisiensi biaya operasional, teknik forecasting arus kas, analisis rasio keuangan, pengukuran kinerja keuangan, identifikasi risiko likuiditas, serta penyusunan strategi peningkatan profit yang dapat diterapkan sesuai kondisi perusahaan

Q : Bagaimana Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management membantu meningkatkan profit perusahaan?
A : Pelatihan ini memberikan pendekatan praktis untuk mengelola arus kas secara lebih efektif sehingga perusahaan dapat mengurangi biaya yang tidak produktif, mempercepat perputaran kas, meningkatkan efisiensi operasional, dan memaksimalkan penggunaan aset. Dengan penerapan metode Quadrant Cash Management, perusahaan dapat memperbaiki profit margin sekaligus menjaga stabilitas keuangan dalam jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00