Category Archive Logistik

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000 : 2007

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000 : 2007

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) ISO 28000:2007 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan standar keamanan rantai pasok sesuai ISO 28000:2007. Pelatihan ini mencakup manajemen risiko, keamanan logistik, pengendalian alur barang, audit rantai pasok, dan kepatuhan regulasi. Peserta mempelajari strategi identifikasi risiko, mitigasi ancaman, serta sistem monitoring keamanan barang dan fasilitas. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keamanan rantai pasok, meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan, memastikan kepatuhan standar internasional, serta mendukung kelancaran operasi supply chain secara aman, efektif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang standar ISO 28000:2007: peserta memahami prinsip keamanan rantai pasok dan kepatuhan internasional.
  2. Membekali keterampilan manajemen risiko dan keamanan logistik: peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko dan mitigasinya.
  3. Mengembangkan kemampuan monitoring dan pengendalian alur barang: peserta dapat mengawasi keamanan barang dari asal hingga tujuan.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan audit rantai pasok: peserta memahami persyaratan standar dan prosedur audit.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk keamanan supply chain: peserta mampu menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

  1. Pengantar Supply Chain Management dan ISO 28000:2007
    • Konsep dasar SCM
    • Prinsip keamanan rantai pasok
    • Standar ISO 28000:2007
  2. Manajemen Risiko dalam Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Analisis dan mitigasi risiko
    • Strategi pengelolaan risiko berkelanjutan
  3. Keamanan Logistik dan Alur Barang
    • Pengamanan transportasi dan gudang
    • Pengendalian alur barang
    • Sistem monitoring keamanan barang
  4. Audit dan Kepatuhan Rantai Pasok
    • Prosedur audit internal
    • Evaluasi kepatuhan terhadap ISO 28000:2007
    • Perbaikan berkelanjutan dan corrective action
  5. Teknologi Pendukung SCM dan Keamanan
    • Sistem informasi supply chain
    • Tracking dan monitoring berbasis digital
    • Integrasi dengan ERP dan tools audit
  6. Studi Kasus Keamanan Rantai Pasok
    • Analisis kasus nyata industri
    • Simulasi mitigasi risiko
    • Strategi peningkatan keamanan operasional
  7. Dokumentasi dan Rekaman Keamanan
    • Pentingnya dokumentasi keamanan
    • Format rekaman dan reporting
    • Analisis data untuk evaluasi keamanan
  8. Strategi Implementasi ISO 28000:2007
    • Roadmap penerapan standar
    • Tantangan dan solusi implementasi
    • Best practices dalam pengelolaan SCM aman

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

  1. Manajer dan Supervisor Supply Chain
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan keamanan, efisiensi, dan kepatuhan rantai pasok perusahaan.
  2. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf yang terlibat dalam pengelolaan transportasi, gudang, dan alur barang untuk memastikan keamanan supply chain.
  3. Staf Risk Management dan Security
    Staf yang ingin mengembangkan kemampuan identifikasi risiko, mitigasi ancaman, dan monitoring keamanan rantai pasok.
  4. Staf Audit dan Compliance
    Staf yang terlibat dalam audit internal, evaluasi kepatuhan ISO 28000:2007, dan penerapan prosedur keamanan standar internasional.
  5. Staf Operasional dan Teknologi Informasi Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab dalam integrasi sistem monitoring, tracking, dan reporting untuk keamanan dan efisiensi rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan Warehousing and Distribution Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasional gudang dan distribusi barang secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup perencanaan gudang, penerimaan dan penyimpanan barang, pengendalian persediaan, pengambilan dan pengiriman barang, serta manajemen rantai pasok. Peserta juga mempelajari teknik optimasi layout gudang, prosedur keselamatan kerja, penggunaan teknologi untuk monitoring stok, dan strategi distribusi yang tepat waktu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, meminimalkan kesalahan operasional, dan memastikan kelancaran aliran barang dalam rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami prinsip operasional gudang dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengendalian persediaan dan stok: peserta dapat mengelola stok secara akurat dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan optimasi layout gudang: peserta mampu merancang alur penyimpanan dan pengambilan barang optimal.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan kerja: peserta memahami aspek K3 dalam operasional gudang dan distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam rantai pasok: peserta dapat menyusun strategi distribusi tepat waktu dan efisien.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam supply chain
    • Jenis gudang dan sistem distribusi
    • Dampak manajemen gudang terhadap performa bisnis
  2. Penerimaan, Penyimpanan, dan Penataan Barang
    • Prosedur penerimaan dan inspeksi barang
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Manajemen inventaris dan stok
  3. Pengambilan, Pengemasan, dan Pengiriman Barang
    • Teknik picking dan packing barang
    • Pengaturan rute dan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kualitas distribusi
  4. Optimasi Layout dan Alur Gudang
    • Perencanaan tata letak gudang
    • Alur kerja efisien untuk aktivitas operasional
    • Penerapan sistem penyimpanan modern
  5. Manajemen Persediaan dan Inventory Control
    • Perhitungan stok dan safety stock
    • Sistem monitoring dan pelaporan persediaan
    • Analisis kebutuhan stok dan reorder point
  6. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar K3 di gudang dan distribusi
    • Penanganan bahan berbahaya (B3)
    • Kepatuhan prosedur operasional
  7. Teknologi Pendukung Warehousing dan Distribusi
    • Warehouse Management System (WMS)
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Penggunaan software inventory dan analisis data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata gudang dan distribusi
    • Simulasi pengelolaan stok dan pengiriman
    • Diskusi strategi optimasi alur operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional gudang dan distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang.
  3. Staf Inventory dan Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab atas pengendalian stok, perencanaan distribusi, dan monitoring aliran barang.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf yang ingin memastikan penerapan prosedur keselamatan kerja dalam pengelolaan gudang dan distribusi.
  5. Staf Perencanaan dan Analisis Operasional
    Staf yang terlibat dalam optimasi layout gudang, analisis alur distribusi, dan pengambilan keputusan strategis rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

Pelatihan Transportation Management and Cargo dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola transportasi barang dan logistik kargo secara efisien dan aman. Peserta akan mempelajari perencanaan transportasi, pengaturan rute, pemilihan moda transportasi, prosedur pengiriman, pengelolaan kargo, serta pengendalian biaya logistik. Pelatihan juga mencakup aspek keselamatan, kepatuhan regulasi, dan penggunaan teknologi untuk memantau arus barang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengiriman, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta mendukung kelancaran operasional supply chain secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen transportasi dan kargo: peserta memahami peran transportasi dalam alur supply chain.
  2. Membekali keterampilan perencanaan rute dan moda transportasi: peserta mampu menentukan cara pengiriman yang efisien dan aman.
  3. Mengembangkan kemampuan pengelolaan kargo dan pengendalian biaya: peserta dapat mengoptimalkan distribusi barang sambil mengurangi biaya.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi transportasi dan keselamatan: peserta memahami prosedur legal dan keselamatan pengiriman.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk operasi logistik: peserta mampu merancang sistem transportasi yang efisien, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

  1. Konsep Dasar Transportation Management
    • Peran transportasi dalam supply chain
    • Dampak manajemen transportasi terhadap kinerja operasional
    • Biaya dan efisiensi transportasi
  2. Perencanaan Rute dan Moda Transportasi
    • Strategi optimasi rute pengiriman
    • Pemilihan moda transportasi sesuai kebutuhan barang
    • Teknik pemantauan dan tracking pengiriman
  3. Manajemen Kargo dan Handling Barang
    • Prosedur pengemasan dan penanganan kargo
    • Pengelolaan risiko kerusakan dan kehilangan barang
    • Teknik loading dan unloading yang aman
  4. Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar keselamatan transportasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional
    • Penanganan bahan berbahaya (B3) dalam transportasi
  5. Pengendalian Biaya Transportasi dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya transportasi
    • Strategi pengurangan biaya logistik
    • Monitoring kinerja transportasi
  6. Sistem dan Teknologi Pendukung Transportasi
    • Software manajemen transportasi (TMS)
    • Dashboard monitoring dan reporting kargo
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  7. Simulasi dan Studi Kasus Transportasi dan Kargo
    • Analisis kasus pengiriman dan distribusi nyata
    • Simulasi optimasi rute dan pengelolaan kargo
    • Diskusi strategi pengiriman aman dan efisien
  8. Integrasi Transportasi dengan Supply Chain
    • Koordinasi transportasi dengan gudang dan distribusi
    • Pengaruh keputusan transportasi terhadap inventory
    • Strategi perbaikan alur supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

  1. Manajer dan Supervisor Transportasi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas operasional transportasi dan pengelolaan kargo.
  2. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang terlibat langsung dalam pengiriman, tracking, dan handling barang.
  3. Staf Supply Chain dan Operasional
    Staf supply chain yang ingin memahami alur transportasi, koordinasi distribusi, dan integrasi logistik.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf K3 yang ingin memastikan keselamatan dalam pengiriman, handling kargo, dan kepatuhan terhadap regulasi transportasi.
  5. Staf Perencanaan dan Pengendalian Biaya Logistik
    Staf yang terlibat dalam perencanaan rute, optimasi biaya, dan analisis kinerja transportasi untuk mendukung efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

TRAINING TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Pelatihan Transportasi dan Distribusi Bahan Kimia (B3) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola pengiriman, penyimpanan, dan distribusi bahan kimia berbahaya secara aman dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup identifikasi jenis B3, pengemasan, labeling, transportasi, prosedur darurat, serta mitigasi risiko lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari standar nasional dan internasional, dokumentasi pengiriman, serta teknik pengawasan distribusi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan pengelolaan bahan kimia yang aman, meminimalkan risiko kecelakaan, memenuhi regulasi, serta mendukung kelancaran operasional industri secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang karakteristik dan klasifikasi B3: peserta mengenal jenis, risiko, dan peraturan bahan kimia berbahaya.
  2. Membekali keterampilan pengemasan, labeling, dan transportasi B3: peserta mampu mempersiapkan pengiriman sesuai standar keselamatan.
  3. Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan penanganan darurat: peserta dapat menangani potensi kecelakaan atau kebocoran bahan kimia.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional: peserta memahami prosedur hukum dan dokumen yang diperlukan dalam distribusi B3.
  5. Mendukung pengelolaan distribusi B3 yang efisien dan aman: peserta mampu mengoptimalkan rantai distribusi sambil menjaga keselamatan dan lingkungan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

  1. Pengenalan Bahan Kimia Berbahaya (B3)
    • Karakteristik dan klasifikasi B3
    • Risiko dan dampak terhadap manusia dan lingkungan
    • Regulasi dan standar nasional serta internasional
  2. Pengemasan, Labeling, dan Dokumentasi
    • Teknik pengemasan aman B3
    • Labeling sesuai peraturan
    • Persyaratan dokumen pengiriman
  3. Transportasi dan Distribusi B3
    • Strategi pengiriman aman
    • Prosedur pemilihan moda transportasi
    • Pemantauan dan tracking distribusi
  4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Alat pelindung diri (APD) dan prosedur kerja aman
    • Pencegahan kecelakaan dan paparan B3
    • Pelatihan tanggap darurat
  5. Mitigasi Risiko dan Penanganan Insiden
    • Identifikasi potensi bahaya
    • Strategi mitigasi risiko distribusi
    • Penanganan tumpahan dan kecelakaan
  6. Manajemen Lingkungan dan Kepatuhan Regulasi
    • Pencegahan pencemaran lingkungan
    • Audit dan inspeksi kepatuhan B3
    • Dokumentasi dan pelaporan legal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Distribusi B3
    • Software pemantauan transportasi B3
    • Dashboard tracking dan reporting
    • Analisis data untuk perbaikan distribusi
  8. Studi Kasus dan Simulasi Distribusi B3
    • Analisis kasus nyata kecelakaan B3
    • Simulasi pengiriman dan tanggap darurat
    • Diskusi strategi distribusi aman dan efisien

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

  1. Staf dan Supervisor Logistik B3
    Staf atau supervisor yang bertanggung jawab atas pengiriman, penyimpanan, dan distribusi bahan kimia berbahaya yang ingin meningkatkan keselamatan dan efisiensi.
  2. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf K3 yang ingin memahami risiko, mitigasi, dan prosedur darurat dalam pengelolaan B3.
  3. Staf Operasional dan Gudang
    Staf gudang dan operasional yang menangani bahan kimia berbahaya untuk memastikan penanganan, penyimpanan, dan distribusi aman.
  4. Manajer Supply Chain dan Distribusi
    Manajer supply chain yang ingin merencanakan dan mengoptimalkan alur distribusi B3 secara efisien dan sesuai regulasi.
  5. Staf Regulatory dan Compliance
    Staf yang terlibat dalam kepatuhan regulasi B3 untuk memastikan prosedur pengiriman dan distribusi memenuhi standar nasional dan internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Pelatihan Supply Chain Management untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok bahan baku, peralatan, dan logistik industri ekstraktif secara efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan material, manajemen persediaan, optimasi distribusi, mitigasi risiko, dan integrasi rantai pasok dengan operasi tambang dan migas. Peserta juga mempelajari penggunaan teknologi, analisis data, serta strategi pengendalian biaya. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas operasional, meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi risiko supply chain, dan mendukung produktivitas serta keselamatan perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain industri pertambangan dan migas: peserta memahami alur, risiko, dan kebutuhan rantai pasok di sektor ekstraktif.
  2. Membekali keterampilan perencanaan material dan persediaan: peserta mampu merencanakan kebutuhan logistik, persediaan, dan distribusi di lapangan.
  3. Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko supply chain dan menyusun strategi mitigasi yang efektif.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya dan operasional: peserta mampu mengoptimalkan alur distribusi, penggunaan peralatan, dan pengendalian persediaan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk perencanaan dan peningkatan kinerja operasional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
    • Struktur rantai pasok sektor pertambangan dan migas
    • Peran supply chain dalam operasional tambang dan migas
    • Dampak supply chain terhadap produktivitas dan keselamatan
  2. Perencanaan Material dan Kebutuhan Produksi
    • Perencanaan kebutuhan bahan baku dan peralatan
    • Forecasting permintaan dan alokasi sumber daya
    • Sinkronisasi produksi, pengiriman, dan operasi lapangan
  3. Manajemen Persediaan dan Gudang Lapangan
    • Pengelolaan stok material kritis
    • Sistem monitoring persediaan dan rotasi barang
    • Strategi pengendalian inventori dan keamanan gudang
  4. Distribusi dan Logistik Lapangan
    • Optimasi transportasi dan pengiriman material
    • Manajemen logistik di area tambang dan migas
    • Pemantauan rantai pasok secara real-time
  5. Evaluasi Supplier dan Hubungan Strategis
    • Kriteria evaluasi supplier dan kontraktor
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi strategis
    • Strategi mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko pasokan dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Manajemen risiko terkait keselamatan dan regulasi
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP, software monitoring, dan dashboard supply chain
    • Analisis data untuk optimasi rantai pasok
    • Integrasi teknologi dalam pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Pertambangan & Migas
    • Analisis kasus nyata rantai pasok industri ekstraktif
    • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas operasional di lapangan.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Material
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku, peralatan, dan jasa pendukung operasi tambang dan migas.
  3. Staf Logistik dan Transportasi Lapangan
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman, efisien, dan tepat waktu di area tambang dan migas.
  4. Staf Quality Control, Safety, dan Kepatuhan
    Staf QC, safety, atau compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan seluruh rantai pasok operasional.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan perencanaan strategis, efisiensi biaya, dan kontinuitas supply chain untuk mendukung produktivitas dan keselamatan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Pelatihan Supply Chain Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, merencanakan, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis data supply chain, perencanaan permintaan dan persediaan, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penggunaan tools analisis, serta strategi pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kelancaran distribusi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kinerja supply chain secara profesional, strategis, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain dan perannya dalam operasional perusahaan: peserta memahami alur, risiko, dan tujuan supply chain.
  2. Membekali keterampilan analisis data supply chain: peserta mampu menganalisis permintaan, persediaan, dan kinerja pemasok.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan forecasting: peserta dapat merencanakan kebutuhan material dan mengoptimalkan persediaan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan efisiensi operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, dan meningkatkan efisiensi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta mampu menggunakan insight analisis untuk perbaikan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Analyst
    • Pengertian dan tujuan supply chain
    • Fungsi supply chain analyst
    • Dampak supply chain terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Data dan Forecasting
    • Teknik pengumpulan dan analisis data
    • Forecasting permintaan dan persediaan
    • Penggunaan software analisis supply chain
  3. Perencanaan Persediaan dan Distribusi
    • Strategi pengelolaan persediaan
    • Perencanaan distribusi dan alokasi barang
    • Optimasi rantai pasok
  4. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Mitra
    • Kriteria evaluasi supplier
    • KPI dan scoring system
    • Monitoring dan audit kinerja supplier
  5. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Strategi mitigasi risiko
    • Contingency plan dan pengelolaan gangguan
  6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya total rantai pasok
    • Strategi pengurangan biaya
    • Optimasi proses supply chain
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain
    • Dashboard monitoring kinerja
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Analyst
    • Analisis kasus nyata rantai pasok
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Staf dan Analis Supply Chain
    Staf atau analis supply chain yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data, perencanaan persediaan, dan optimasi distribusi.
  2. Manajer Operasional dan Logistik
    Manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Staf Procurement dan Pengadaan
    Staf procurement yang ingin memahami integrasi supply chain dalam pengelolaan pemasok dan pengadaan material.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin mengevaluasi kinerja supplier dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan.
  5. Manajer Strategi dan Kepala Bagian Perencanaan
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan analisis supply chain untuk perencanaan strategis dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Farmasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola rantai pasok produk farmasi secara efektif dan aman. Pelatihan ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian persediaan, distribusi, pemenuhan regulasi farmasi, serta manajemen risiko dalam supply chain. Peserta akan mempelajari strategi optimasi alur distribusi, monitoring supplier, forecasting permintaan, dan penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas pasokan obat dan produk farmasi, meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi biaya, dan mendukung kualitas serta keselamatan pasien secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain farmasi: peserta memahami alur distribusi, regulasi, dan peran supply chain dalam industri farmasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian persediaan: peserta mampu merencanakan produksi, mengelola stok, dan mengoptimalkan alur distribusi.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan kepatuhan regulasi: peserta dapat mengidentifikasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi farmasi.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya: peserta mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efektivitas rantai pasok.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Farmasi
    • Pengertian dan tujuan supply chain farmasi
    • Regulasi dan standar industri farmasi
    • Dampak supply chain terhadap kualitas produk
  2. Perencanaan Produksi dan Forecasting Permintaan
    • Teknik perencanaan produksi obat
    • Forecasting permintaan berbasis data
    • Sinkronisasi produksi dan distribusi
  3. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Gudang
    • Strategi pengelolaan stok obat dan bahan baku
    • FIFO, batch control, dan manajemen kadaluarsa
    • Sistem monitoring persediaan
  4. Distribusi dan Logistik Produk Farmasi
    • Strategi distribusi aman dan tepat waktu
    • Transportasi dan pengiriman produk sensitif
    • Integrasi logistik dengan rantai pasok
  5. Evaluasi Supplier dan Manajemen Hubungan
    • Kriteria evaluasi supplier bahan baku
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi supplier
    • Mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko supply chain farmasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan audit internal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain farmasi
    • Dashboard monitoring kinerja dan persediaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Farmasi
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas pasokan produk farmasi.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Bahan Baku
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku obat dan produk farmasi yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan supplier.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman dan tepat waktu untuk produk farmasi.
  4. Staf Quality Control dan Kepatuhan Regulasi
    Staf QC dan compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan produk farmasi sepanjang rantai pasok.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan strategi supply chain farmasi untuk efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Pelatihan Supplier Performance Assessment and Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai kinerja supplier secara komprehensif dan menganalisis biaya total kepemilikan pengadaan. Pelatihan ini mencakup evaluasi kualitas, ketepatan pengiriman, kepatuhan kontrak, serta perhitungan TCO untuk membuat keputusan pengadaan berbasis data. Peserta juga mempelajari metode scoring, audit supplier, mitigasi risiko, dan strategi pengurangan biaya. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memperkuat hubungan dengan supplier, mengurangi risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan sesuai standar perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang evaluasi supplier dan TCO: peserta memahami pentingnya penilaian kinerja supplier dan analisis biaya total kepemilikan dalam pengambilan keputusan.
  2. Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, layanan, dan kepatuhan kontrak secara sistematis.
  3. Mengembangkan kemampuan perhitungan dan analisis TCO: peserta mampu menghitung biaya total kepemilikan, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, untuk pengadaan strategis.
  4. Meningkatkan kemampuan audit, mitigasi risiko, dan strategi perbaikan: peserta dapat mengidentifikasi risiko, melakukan audit, serta menyusun strategi penguatan supplier.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen pengadaan: peserta mampu meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan kinerja supplier secara optimal.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment & TCO
    • Pengertian dan pentingnya evaluasi supplier
    • Definisi Total Cost of Ownership (TCO)
    • Dampak kinerja supplier dan TCO terhadap biaya operasional
  2. Kriteria Evaluasi Supplier
    • Kualitas produk/jasa
    • Ketepatan waktu pengiriman
    • Kepatuhan kontrak dan layanan purna jual
  3. Metode Penilaian Supplier dan Scoring
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Penilaian kuantitatif dan kualitatif
    • Benchmarking kinerja supplier
  4. Perhitungan dan Analisis TCO
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Analisis biaya pengadaan, penyimpanan, dan operasional
    • Penggunaan TCO untuk keputusan strategis
  5. Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
    • Prosedur audit internal dan eksternal
    • Monitoring berkelanjutan dan KPI supplier
    • Analisis gap dan rekomendasi perbaikan
  6. Manajemen Risiko dan Mitigasi Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Penanganan supplier bermasalah
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung
    • Sistem monitoring supplier dan dashboard TCO
    • Software untuk scoring dan reporting
    • Analisis data pengadaan berbasis TCO
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata evaluasi supplier dan TCO
    • Diskusi strategi perbaikan dan pengambilan keputusan
    • Simulasi penilaian kinerja dan analisis biaya

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi supplier dan analisis biaya total kepemilikan untuk pengadaan strategis.
  2. Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab terhadap monitoring, evaluasi, dan pengendalian supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan optimasi biaya pengadaan untuk mendukung efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier, audit, dan analisis TCO untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi risiko, dan memperkuat hubungan strategis dengan supplier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Pelatihan Strategic Inventory Control dan Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola persediaan dan gudang secara strategis dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan inventory, pengendalian stok, optimasi layout gudang, rotasi barang, serta penggunaan sistem manajemen gudang (WMS). Peserta juga mempelajari teknik forecasting, identifikasi critical items, serta strategi pengurangan biaya dan risiko persediaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, meminimalkan kerugian, serta mendukung kelancaran operasional dan rantai pasok perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep strategic inventory control dan manajemen gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, dan optimasi gudang.
  3. Mengembangkan kemampuan forecasting dan identifikasi critical items untuk pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan efisiensi rotasi barang, alur distribusi, dan pengurangan biaya persediaan.
  5. Mendukung kelancaran rantai pasok, pengelolaan inventory yang akurat, dan operasional perusahaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Inventory Control dan Warehousing
    • Fungsi dan tujuan pengendalian stok dan gudang
    • Prinsip manajemen persediaan strategis
    • Dampak inventory control terhadap kinerja perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis historical consumption
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Metode forecasting dan perencanaan pengadaan
  3. Pengendalian Stok dan Rotasi Barang
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Monitoring, stock opname, dan laporan persediaan
    • Strategi rotasi barang dan pengurangan obsolescence
  4. Optimasi Layout dan Manajemen Gudang
    • Penataan gudang untuk efisiensi ruang
    • Sistem labeling, storage, dan material handling
    • Alur barang masuk, penyimpanan, dan pengeluaran
  5. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Integrasi WMS dengan inventory control
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  6. Manajemen Risiko dan Critical Items
    • Identifikasi risiko persediaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Penanganan critical items dan supply disruption
  7. Audit, Dokumentasi, dan Kepatuhan
    • Prosedur audit internal gudang dan inventory
    • Dokumentasi dan pelaporan persediaan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) inventory dan gudang
    • Analisis efisiensi operasional
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Staf dan Supervisor Gudang
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen gudang secara efisien.
  2. Staf Inventory dan Logistik
    Staf inventory atau logistik yang ingin memahami metode pengendalian stok, forecasting, dan optimasi alur persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan pengelolaan persediaan strategis.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih akurat dan tertib.
  5. Kepala Bagian Perencanaan dan Produksi
    Kepala bagian yang ingin memastikan ketersediaan bahan dan barang untuk mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Pelatihan Spare Part Management & Inventory Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, pengelolaan gudang, dan optimasi rotasi spare part. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi critical spare part, metode forecasting, serta penerapan sistem inventory management berbasis teknologi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengurangi kekurangan atau kelebihan stok, meningkatkan ketersediaan spare part, meminimalkan biaya operasional, serta mendukung kelancaran pemeliharaan dan operasional mesin maupun peralatan secara profesional.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen persediaan spare part dan kontrol inventaris.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan stok spare part.
  3. Mengembangkan kemampuan identifikasi critical spare part dan metode forecasting kebutuhan.
  4. Meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang, rotasi stok, dan pengendalian biaya inventaris.
  5. Mendukung kelancaran pemeliharaan peralatan serta operasional perusahaan melalui manajemen spare part yang profesional.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Konsep Dasar Manajemen Spare Part
    • Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen spare part
    • Jenis-jenis spare part dan kategorisasi
    • Dampak manajemen spare part terhadap operasional
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Analisis historical consumption dan criticality
    • Forecasting dan safety stock
    • Penjadwalan pengadaan dan replenishment
  3. Pengendalian Stok dan Inventory Control
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Penanganan kelebihan dan kekurangan stok
  4. Pengelolaan Gudang dan Penataan Spare Part
    • Layout gudang dan penyimpanan efektif
    • Sistem identifikasi dan labeling
    • Material handling dan rotasi stok
  5. Penggunaan Sistem Inventory Management
    • Penerapan software dan WMS
    • Integrasi data inventory dengan operasional
    • Analisis laporan dan KPI persediaan
  6. Manajemen Risiko dan Ketersediaan Spare Part
    • Identifikasi risiko kekurangan spare part
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Evaluasi critical spare part
  7. Audit, Kepatuhan, dan Dokumentasi
    • Prosedur audit internal spare part
    • Dokumentasi dan pelaporan inventaris
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) spare part
    • Analisis efisiensi, biaya, dan rotasi stok
    • Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Staf dan Supervisor Gudang Spare Part
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, penataan gudang, dan pengendalian stok spare part.
  2. Staf Maintenance dan Engineering
    Staf maintenance atau engineering yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan dan membutuhkan ketersediaan spare part tepat waktu.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik yang ingin memahami teknik inventory control, rotasi stok, dan pengelolaan suplai spare part secara efisien.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi, pengendalian biaya, dan kelancaran operasional melalui manajemen spare part yang optimal.
  5. Staf Administrasi dan Sistem Inventaris
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, sistem inventory, dan laporan persediaan agar proses manajemen spare part lebih tertib dan terkontrol.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00