PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

Pelatihan Proses Perdagangan Ekspor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan kegiatan ekspor barang secara profesional dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prosedur ekspor, dokumen perdagangan internasional, kepabeanan, perizinan, dan pengiriman barang. Peserta juga akan mempelajari strategi pemasaran global, manajemen risiko, serta metode pembayaran internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan ekspor secara lengkap, mengoptimalkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menembus pasar internasional dengan profesionalisme, keamanan, dan efektivitas tinggi.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prosedur perdagangan ekspor.
Menguasai dokumen dan perizinan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor.
Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang dan kepabeanan.
Memahami metode pembayaran internasional dan manajemen risiko perdagangan global.
Meningkatkan efektivitas operasional ekspor dan kepatuhan terhadap regulasi.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar internasional.
Mendukung strategi pemasaran dan penetrasi produk ke pasar ekspor secara profesional dan efisien.

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

Konsep dan Dasar Perdagangan Ekspor
- Pengertian ekspor dan impor
- Peran perdagangan ekspor dalam perekonomian
Regulasi dan Perizinan Ekspor
- Peraturan pemerintah dan kebijakan ekspor
- Persyaratan legal dan perizinan ekspor
Dokumen Perdagangan Internasional
- Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
- Proses administrasi ekspor
Prosedur Kepabeanan dan Bea Cukai
- Proses deklarasi barang ekspor
- Perhitungan bea dan pajak ekspor
Pengiriman dan Logistik Internasional
- Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman
- Manajemen risiko dan asuransi pengiriman
Metode Pembayaran Internasional
- Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya
- Keamanan transaksi dan mitigasi risiko pembayaran
Strategi Pemasaran Ekspor
- Analisis pasar global
- Penentuan target pasar dan promosi internasional
Manajemen Risiko Perdagangan Ekspor
- Risiko valuta asing, politik, dan hukum
- Strategi mitigasi risiko dalam ekspor
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Simulasi proses ekspor dari pengajuan hingga pengiriman
- Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

Staf dan manajer bagian ekspor-impor perusahaan.
Tim logistik dan supply chain yang terlibat dalam pengiriman internasional.
Staf administrasi dan dokumentasi perdagangan internasional.
Tim keuangan yang menangani transaksi pembayaran ekspor-impor.
Pengusaha atau pelaku bisnis yang ingin menembus pasar ekspor.
Konsultan perdagangan internasional dan agen ekspor.
Staf pemasaran yang bertanggung jawab pada strategi pasar global.
Pegawai yang ingin memahami regulasi, prosedur, dan manajemen risiko perdagangan ekspor.
Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis internasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EXPORT IMPORT

PELATIHAN EXPORT IMPORT JAKARTA

Dalam menghadapi dinamika perdagangan global yang semakin kompetitif dan regulatif, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif di bidang ekspor dan impor. Penguasaan pengetahuan serta keterampilan teknis terkait prosedur kepabeanan, regulasi perdagangan internasional, dan manajemen dokumen menjadi faktor kunci dalam menunjang kelancaran operasional bisnis. Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Import–Export menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kapasitas dan profesionalisme karyawan agar mampu menjalankan proses perdagangan internasional secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Seiring meningkatnya aktivitas ekspor dan impor, perusahaan menghadapi berbagai tantangan seperti perubahan regulasi kepabeanan, kompleksitas dokumen perdagangan internasional, risiko kesalahan prosedur, serta potensi keterlambatan pengiriman barang. Kurangnya pemahaman yang komprehensif mengenai alur proses ekspor–impor dan ketentuan yang berlaku dapat berdampak pada meningkatnya biaya operasional, risiko sanksi administratif, serta menurunnya efektivitas kinerja operasional perusahaan. Dalam kondisi tersebut, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan memahami aspek teknis maupun regulatif perdagangan internasional. Seiring dengan semakin dinamisnya regulasi dan tuntutan kepatuhan administrasi, kesiapan karyawan menjadi faktor krusial agar proses ekspor–impor dapat berjalan secara lancar, tepat waktu, dan sesuai dengan ketentuan.

Oleh karena itu, pelaksanaan Pelatihan Exsport Import menjadi solusi yang tepat dan strategis untuk menjawab permasalahan tersebut dengan membekali karyawan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang komprehensif sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan.

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

Pengantar Perdagangan Internasional
Konsep dan mekanisme perdagangan internasional, pihak-pihak terkait, kontrak penjualan, serta persyaratan menjadi eksportir dan importir.
Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
Jenis-jenis Incoterms, dasar pemilihan Incoterm, serta keuntungan dan risiko bagi eksportir dan importir.
Metode Pembayaran Internasional
Pembayaran di muka, open account, konsinyasi, collection, dan Letter of Credit (L/C).
Letter of Credit (L/C)
Fungsi dan manfaat L/C, dasar hukum, pihak terkait, serta jenis-jenis L/C dalam transaksi ekspor–impor.
Dokumen Pengangkutan Laut dan Udara
Bill of Lading (B/L), Air Waybill (AWB), master dan house document, serta dokumen pendukung pengiriman.
Biaya Kepelabuhanan dan Logistik
Biaya FCL/LCL, THC, demurrage, storage, serta studi kasus perhitungan biaya pelabuhan.
Transportasi Internasional dan Kepelabuhanan
Sistem pengapalan, perusahaan pelayaran, jasa angkutan udara, pihak terkait, serta model pengiriman dan jenis kontainer.
Prosedur Kepabeanan Impor
Fungsi Bea Cukai, HS Code, nilai pabean, perhitungan bea masuk dan pajak impor, PIB, penjaluran, serta fasilitas kepabeanan.
Prosedur Kepabeanan Ekspor
Alur ekspor, PEB, pajak ekspor, pemeriksaan barang, serta pembetulan dan pembatalan dokumen ekspor.
INSW, Larangan & Pembatasan (Lartas), dan COO
Fungsi portal INSW, ketentuan lartas ekspor–impor, serta pemanfaatan Certificate of Origin (SKA).
Kawasan Berikat dan Gudang Berikat
Perizinan, fasilitas kepabeanan dan perpajakan, serta kegiatan operasional kawasan dan gudang berikat.
Pengawasan dan Audit Kepabeanan
Metode pengawasan Bea Cukai, audit kepabeanan, penetapan tarif dan nilai pabean, serta mekanisme keberatan dan banding.

PELATIHAN EXPORT IMPORT JAKARTA

Pada tanggal 20 – 21 Januari 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan In House Training Import–Export yang diikuti peserta dari PT Kimberly Clark Softex Indonesia. Pelatihan ini berlangsung di kantor pusat PT Kimberly-Clark Softex Indonesia yang berada di Menara Trembesi, Lantai 12 CBD-BSD Serpong dan berjalan dengan lancar serta sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena adanya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer.

Pelaksanaan In House Training Import–Export memberikan manfaat strategis dalam meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta terkait proses perdagangan internasional, mulai dari alur ekspor–impor, regulasi kepabeanan, klasifikasi barang, hingga pengelolaan dokumen yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dengan pemahaman yang lebih komprehensif, peserta mampu menjalankan tugas secara lebih akurat, meminimalkan kesalahan administrasi, serta mengurangi potensi risiko keterlambatan dan sanksi akibat ketidaksesuaian prosedur.

Selain itu, pelatihan ini turut berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Karyawan menjadi lebih siap dalam menghadapi perubahan regulasi, mampu berkoordinasi dengan pihak terkait seperti bea cukai, freight forwarder, dan instansi pendukung lainnya, serta lebih proaktif dalam mengelola proses ekspor–impor. Hal ini berdampak positif pada pengendalian biaya, kelancaran distribusi barang, serta peningkatan daya saing perusahaan di pasar global.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman tim dalam pengelolaan ekspor–impor secara profesional!! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Export Import“ dan jadilah bagian dari perusahaan yang patuh regulasi serta berdaya saing global. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING DRAUGHT SURVEY

PELATIHAN DRAUGHT SURVEY JAKARTA

Apakah Anda seorang pekerja yang ingin naik level dari tim Anda?

Draught survey bukan sekadar pekerjaan teknis mengukur kedalaman kapal, melainkan tulang punggung kepercayaan dalam perdagangan komoditas curah kering. Motivasi utama di balik draught survey adalah memastikan akurasi, integritas komersial, dan keselamatan pelayaran.

Masalah utama dalam draught survey berkisar pada ketidakakuratan pengukuran akibat faktor eksternal dan manusia, yang dapat memengaruhi akurasi hasil perhitungan berat muatan. Tantangan utamanya meliputi cuaca buruk (ombak/arus), kesalahan pembacaan draf oleh surveyor, variasi densitas air, dan kondisi kapal seperti trim, list, atau deformasi lambung.

Solusi utama mengatasi masalah draught survey (survei sarat kapal) adalah memastikan akurasi pembacaan sarat air, koreksi densitas air yang tepat, dan perhitungan hydrostatic yang teliti. Langkah-langkahnya meliputi penggunaan tabung peredam gelombang untuk menghindari kesalahan ombak, membaca sarat air dari perahu saat diperlukan, serta mengambil sampel air (densitas) pada beberapa titik untuk memantau fluktuasi. serta kolaborasi aktif antara kru kapal dan surveyor independen. Tindakan pencegahan meliputi penggunaan draft tube, mengambil sampel densitas air yang tepat, dan memastikan semua tangki ballast terukur dengan akurat untuk mencegah selisih muatan.

Pelatihan Draught Survey memberikan keahlian teknis bagi kru kapal, surveyor, dan staf logistik untuk menghitung muatan secara akurat berdasarkan perpindahan air (prinsip Archimedes), memastikan keamanan stabilitas kapal, dan efisiensi operasional. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman tentang prosedur pengukuran, koreksi densitas, dan pelaporan yang sesuai standar industri.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN INI:

Prinsip dasar Draught Survey
Teknik pengukuran kedalaman kapal
Perhitungan berat kargo berdasarkan pengukuran Draught
Faktor-faktor yang mempengaruhi keakuratan Draught survey
Alat dan peralatan yang digunakan dalam draught survey
Penyesuaian dan koreksi dalam perhitungan draught survey
Studi kasus

PELATIHAN DRAUGHT SURVEY JAKARTA

Pada tanggal 19 Januari 2026 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Draught Survey yang diikuti peserta dari PT. PLN NUSANTARA POWER. Training ini berlangsung di Meeting Room PT. PLN Nusantara Power. Training berjalan lancar dan penuh antusias.

Manfaat Utama Pelatihan Draught Survey:

Akurasi Perhitungan Muatan: Peserta dilatih untuk menghitung berat kargo curah (seperti batu bara, bijih besi, atau biji-bijian) dengan presisi tinggi berdasarkan perubahan draft kapal sebelum dan sesudah bongkar muat.
Efisiensi Biaya dan Keadilan Transaksi: Akurasi data sangat vital untuk menentukan biaya pengiriman, bea masuk, pajak, dan memastikan keadilan bagi semua pihak yang terlibat dalam perdagangan internasional.
Keselamatan dan Stabilitas Kapal: Pengukuran yang tepat membantu menjaga stabilitas kapal agar tetap aman selama berlayar dan memastikan kapal dapat melewati rute atau pelabuhan dengan kedalaman tertentu.
Kepatuhan Regulasi: Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan standar industri dan regulasi internasional, termasuk persiapan untuk sertifikasi kompetensi seperti dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).
Pengurangan Risiko Operasional: Meminimalkan kesalahan manusia dalam pembacaan tanda draft (seperti kesalahan paralaks) yang dapat menyebabkan kerugian finansial atau sengketa muatan.
Perencanaan Pelayaran: Membantu dalam menentukan rute yang aman berdasarkan kapasitas muatan dan kedalaman perairan yang akan dilalui.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan pekerja yang dapat di andalkan dalam bidang Draught Survey! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari perusahaan Anda dalam pelatihan “DRAUGHT SURVEY”, dan jadilah bagian dari transformasi budaya kerja yang produktif, solid, dan berdaya saing tinggi.

Informasi lebih lanjut dapat diperoleh melalui tim marketing Diorama Sukses Bersinergi Training +62 813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT MANAJEMEN MATERIAL ATAU BAHAN MENTAH

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

Pelatihan Material Management (Manajemen Material/Bahan Mentah) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material secara efektif dan efisien. Pengelolaan material yang kurang optimal dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan produksi, dan gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen material, perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, sistem pergudangan, serta koordinasi dengan fungsi pembelian dan produksi. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan ketersediaan material yang tepat jumlah, kualitas, waktu, dan biaya, sehingga mendukung kelancaran proses operasional dan peningkatan kinerja perusahaan.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran manajemen material dalam mendukung proses operasional perusahaan.
Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan material dan bahan mentah secara tepat dan efisien.
Meningkatkan keterampilan dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian persediaan material.
Mengurangi pemborosan, kelebihan stok, dan risiko kekurangan bahan mentah.
Mendukung kelancaran produksi, efisiensi biaya, dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

Pengantar Material Management
- Konsep dan ruang lingkup manajemen material
- Peran manajemen material dalam operasional perusahaan
Perencanaan Kebutuhan Material
- Material Requirement Planning (MRP)
- Peramalan kebutuhan bahan mentah
- Penentuan jumlah dan waktu pemesanan
Pengadaan dan Pembelian Material
- Proses procurement dan purchasing
- Pemilihan dan evaluasi pemasok
- Negosiasi harga dan kontrak pembelian
Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Jenis-jenis persediaan
- Penentuan safety stock dan reorder point
- Pengendalian persediaan yang efektif
Sistem Pergudangan dan Penyimpanan Material
- Tata letak gudang dan alur material
- Penanganan, penyimpanan, dan pengamanan bahan mentah
- FIFO, LIFO, dan FEFO
Pengendalian Kualitas Material
- Pemeriksaan dan penerimaan material
- Standar mutu bahan mentah
- Penanganan material rusak atau tidak sesuai
Manajemen Distribusi dan Pengeluaran Material
- Pengaturan aliran material ke produksi
- Dokumentasi dan pencatatan material
Pengendalian Biaya Material
- Analisis biaya persediaan
- Upaya efisiensi dan pengurangan waste
Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Material Management
- Sistem informasi persediaan
- Digitalisasi dan integrasi data material
Manajemen Risiko dalam Material Management
- Risiko keterlambatan pasokan
- Risiko kerusakan dan kehilangan material
Studi Kasus dan Praktik Material Management
- Analisis kasus nyata
- Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

Manajer dan staf logistik serta supply chain yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian material.
Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam pengadaan dan hubungan dengan pemasok bahan mentah.
Manajer produksi, supervisor, dan planner yang membutuhkan ketersediaan material tepat waktu untuk kelancaran proses produksi.
Petugas gudang dan inventory control yang mengelola penyimpanan, pencatatan, dan distribusi material.
Manajemen operasional dan pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Pelatihan Manajemen Transportasi Jalan Raya dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sistem transportasi darat secara efektif, aman, dan efisien. Pengelolaan transportasi jalan raya yang baik berperan penting dalam mendukung kelancaran distribusi, keselamatan pengguna jalan, serta efisiensi biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari perencanaan dan pengoperasian transportasi jalan raya, pengelolaan armada, keselamatan dan manajemen lalu lintas, serta kepatuhan terhadap regulasi transportasi. Pelatihan ini membantu organisasi dan instansi terkait dalam meningkatkan kinerja layanan transportasi, mengurangi risiko kecelakaan, serta mendukung sistem transportasi jalan raya yang berkelanjungan.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen transportasi jalan raya.
Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengoperasikan, dan mengendalikan sistem transportasi jalan raya secara efektif.
Meningkatkan keselamatan lalu lintas melalui penerapan manajemen transportasi yang baik.
Mengoptimalkan pengelolaan armada, rute, dan biaya operasional transportasi darat.
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar keselamatan, dan peraturan transportasi jalan raya yang berlaku.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Pengantar Manajemen Transportasi Jalan Raya
- Konsep dan ruang lingkup transportasi jalan raya
- Peran transportasi darat dalam sistem logistik dan mobilitas
Perencanaan Sistem Transportasi Jalan Raya
- Analisis kebutuhan transportasi
- Perencanaan jaringan jalan dan rute
- Manajemen kapasitas dan aksesibilitas
Manajemen Operasional Transportasi Jalan Raya
- Pengaturan operasional lalu lintas
- Pengelolaan rute dan jadwal perjalanan
- Pengendalian kinerja operasional
Manajemen Armada dan Kendaraan
- Pengelolaan armada kendaraan
- Perawatan dan kelayakan kendaraan
- Efisiensi penggunaan bahan bakar
Keselamatan Transportasi dan Lalu Lintas
- Manajemen keselamatan jalan (road safety management)
- Pencegahan kecelakaan lalu lintas
- Penanganan keadaan darurat di jalan raya
Manajemen Lalu Lintas dan Rekayasa Jalan
- Pengaturan arus lalu lintas
- Manajemen kemacetan
- Penerapan rambu dan marka jalan
Aspek Regulasi dan Kebijakan Transportasi
- Peraturan perundangan transportasi jalan raya
- Standar keselamatan dan kelayakan jalan
- Kepatuhan dan pengawasan
Manajemen SDM Transportasi Jalan Raya
- Pengelolaan pengemudi dan operator
- Pelatihan, disiplin, dan evaluasi kinerja
Pemanfaatan Teknologi dalam Transportasi Jalan Raya
- Sistem transportasi cerdas (ITS)
- Monitoring kendaraan dan lalu lintas
Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Transportasi Jalan Raya
- Analisis kasus nyata
- Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Manajer dan staf operasional transportasi di perusahaan transportasi, logistik, dan distribusi.
Pengelola armada dan supervisor lapangan yang bertanggung jawab atas kendaraan, pengemudi, dan operasional jalan raya.
Pejabat dan staf instansi pemerintah yang menangani perencanaan, pengaturan, dan pengawasan transportasi jalan raya.
Engineer, planner, dan konsultan transportasi yang terlibat dalam perencanaan dan manajemen sistem transportasi darat.
Pimpinan perusahaan dan manajemen terkait yang membutuhkan pemahaman strategis untuk meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan kepatuhan transportasi jalan raya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang.

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

Manajemen Administrasi
Pengelolaan Sumber Daya
Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
Pengelolaan Lingkungan Kerja
Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
Keamanan Dan Keselamatan
Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi.

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Training Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Deskripsi Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
* Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration

7. Problem Solving :
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola sistem logistik secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian rantai pasok agar lebih efisien, efektif, dan mampu mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi pengelolaan persediaan, memperbaiki koordinasi antar departemen, serta menciptakan sistem distribusi yang lebih cepat dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Materi dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management mencakup dasar-dasar manajemen logistik terpadu, strategi supply chain, perencanaan kebutuhan material, inventory management, warehouse management, transportasi dan distribusi, pengukuran kinerja logistik, serta penerapan best practice untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Procurement Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Memahami konsep dan prinsip Procurement Management dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
Menguasai teknik seleksi dan evaluasi supplier untuk memperoleh mitra yang berkualitas.
Meningkatkan keterampilan negosiasi guna mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik.
Memahami proses pengelolaan kontrak dan administrasi pengadaan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan untuk mendukung kelancaran operasional.
Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja procurement melalui penerapan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Procurement Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Management?
A : Training Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memperoleh supplier yang kompeten, mengoptimalkan biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan pengalaman di bidang procurement?
A : Tidak. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru memasuki bidang procurement maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Logistik

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING EXPORT IMPORT

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

TRAINING DRAUGHT SURVEY

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN INI:

Manfaat Utama Pelatihan Draught Survey:

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

GENERAL AFFAIR

Kegiatan training

Training Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Deskripsi Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Purchasing Management and Asset Management

Tujuan PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

INVESTASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Procurement Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Procurement Management

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Azmi

Dian

Sabrina