Category Archive Logistik

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Pelatihan Receiving and Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur penerimaan barang, inspeksi kualitas dan kuantitas, penataan layout gudang, serta pengendalian persediaan. Peserta juga akan mempelajari teknik penanganan material, penggunaan sistem manajemen gudang, dan penerapan standar keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, meminimalkan kesalahan, mengoptimalkan ruang penyimpanan, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan inspeksi kualitas dan kuantitas barang yang diterima.
  3. Mengembangkan kemampuan penataan layout gudang untuk efisiensi dan optimalisasi ruang penyimpanan.
  4. Meningkatkan akurasi pengendalian persediaan dan penggunaan sistem manajemen gudang.
  5. Mendukung penerapan standar keselamatan kerja, mengurangi risiko kesalahan, dan memastikan kelancaran rantai pasok serta operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Receiving dan Warehousing
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Prinsip manajemen penerimaan dan penyimpanan barang
    • Tantangan operasional gudang modern
  2. Proses Penerimaan Barang (Receiving)
    • Prosedur penerimaan barang masuk
    • Inspeksi kualitas dan kuantitas barang
    • Penanganan ketidaksesuaian dan retur barang
  3. Penataan dan Layout Gudang
    • Perancangan layout gudang yang efisien
    • Penataan rak dan area penyimpanan
    • Alur pergerakan barang dan material handling
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Teknik pengendalian stok dan akurasi data
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Pencegahan kehilangan atau kerusakan barang
  5. Proses Pengeluaran Barang (Dispatching)
    • Prosedur picking, packing, dan pengiriman
    • Penjadwalan dan koordinasi distribusi
    • Pengendalian kesalahan pengeluaran
  6. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis teknologi
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
    • Standar keselamatan kerja di gudang
    • Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang
    • Praktik kerja aman dan ergonomis
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Analisis efisiensi operasional gudang
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Staf Gudang dan Inventory
    Staf gudang atau inventory yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang secara tertib dan akurat.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, dan pengawasan tim.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang terlibat dalam alur distribusi barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran pengiriman dan ketersediaan stok.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data persediaan, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih efisien dan terkontrol.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik receiving dan warehousing untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan koordinasi dalam rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, seleksi dan evaluasi supplier, negosiasi harga, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan risiko, kepatuhan regulasi, dan penerapan standar operasional prosedur (SOP) dalam pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses purchasing, membangun hubungan yang baik dengan supplier, meminimalkan risiko, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan strategi procurement yang efisien dan efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam seleksi, evaluasi, dan pengelolaan hubungan dengan supplier.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan.
  5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, meminimalkan risiko, dan selaras dengan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Purchasing Management
    • Peran dan fungsi purchasing dalam organisasi
    • Tujuan dan manfaat manajemen pengadaan
    • Hubungan purchasing dengan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan/periodik
    • Prioritas dan alokasi anggaran pengadaan
  3. Seleksi dan Evaluasi Supplier
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Proses evaluasi kinerja supplier
    • Strategi pengembangan hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Strategi Harga
    • Teknik negosiasi efektif
    • Analisis harga dan total cost of ownership
    • Strategi mencapai win-win solution
  5. Manajemen Kontrak Pengadaan
    • Jenis-jenis kontrak pengadaan
    • Penyusunan klausul kontrak yang jelas
    • Monitoring dan evaluasi kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Risiko Pengadaan
    • Pengendalian anggaran pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan
    • Pelaporan dan dokumentasi pengadaan
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Penerapan standar operasional prosedur (SOP)
    • Etika bisnis dan transparansi
    • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
  8. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Purchasing
    • Key Performance Indicator (KPI) purchasing
    • Analisis efisiensi dan efektivitas pengadaan
    • Strategi continuous improvement dan best practice

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Purchasing/Procurement
    Manajer atau staf yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan efisien.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap pemilihan supplier, negosiasi harga, dan pengelolaan kontrak agar proses pengadaan berjalan sesuai standar organisasi.
  3. Staf Logistik dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam koordinasi pengadaan dengan gudang, distribusi, dan operasional untuk memastikan ketersediaan barang tepat waktu.
  4. Staf Administrasi dan Keuangan Pengadaan
    Staf administrasi atau keuangan yang mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan agar sesuai prosedur dan transparan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memahami strategi purchasing untuk mendukung efisiensi biaya, kelancaran operasional, dan integritas proses pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

Pelatihan Proses Pengadaan Ekspor dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan ekspor, pemilihan pemasok, pengendalian kualitas, serta pengelolaan dokumen ekspor seperti kontrak, invoice, packing list, dan perizinan. Peserta juga akan mempelajari koordinasi dengan pihak terkait, termasuk freight forwarder, bea cukai, dan lembaga pendukung ekspor. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proses pengadaan ekspor secara tertib, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran pengiriman barang ke pasar internasional.

PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai alur dan mekanisme pengadaan barang untuk kegiatan ekspor.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan perencanaan dan pemilihan pemasok yang sesuai standar ekspor.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengelolaan dokumen dan persyaratan ekspor secara benar dan lengkap.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan kualitas, biaya, dan waktu pengadaan ekspor.
  5. Mendukung kelancaran proses ekspor dengan meminimalkan risiko administratif dan operasional.

MATERI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Pengantar Pengadaan Ekspor
    • Konsep dan ruang lingkup pengadaan ekspor
    • Peran pengadaan dalam rantai pasok internasional
    • Tantangan dan risiko pengadaan ekspor
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Barang Ekspor
    • Analisis kebutuhan pasar ekspor
    • Penyusunan spesifikasi dan standar produk
    • Penjadwalan pengadaan untuk ekspor
  3. Pemilihan dan Manajemen Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok ekspor
    • Evaluasi kapasitas dan kualitas pemasok
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok
  4. Manajemen Kontrak dan Harga Ekspor
    • Jenis kontrak pengadaan ekspor
    • Penetapan harga dan syarat pembayaran
    • Pengendalian risiko kontraktual
  5. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas Barang
    • Quality control dalam pengadaan ekspor
    • Inspeksi dan verifikasi barang
    • Penanganan ketidaksesuaian produk
  6. Dokumentasi dan Perizinan Ekspor
    • Invoice, packing list, dan kontrak penjualan
    • Perizinan dan regulasi ekspor
    • Dokumen kepabeanan dan pengapalan
  7. Koordinasi Logistik dan Pengiriman Ekspor
    • Peran freight forwarder dan shipping line
    • Pengaturan transportasi dan jadwal pengiriman
    • Asuransi dan pengamanan barang ekspor
  8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Ekspor
    • Identifikasi risiko pengadaan ekspor
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional

PESERTA PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Staf dan Manajer Procurement Ekspor
    Staf atau manajer procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pemilihan pemasok, dan pengelolaan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi.
  2. Staf dan Supervisor Logistik Ekspor
    Staf atau supervisor logistik yang terlibat dalam pengiriman barang ekspor dan ingin memperkuat koordinasi dengan pemasok, freight forwarder, dan pihak terkait untuk memastikan kelancaran proses ekspor.
  3. Staf Quality Control dan Administrasi
    Staf QC dan administrasi yang bertanggung jawab atas pemeriksaan kualitas, kuantitas, serta pengelolaan dokumen ekspor agar sesuai standar dan persyaratan internasional.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami seluruh alur pengadaan ekspor untuk meningkatkan efisiensi proses dan meminimalkan risiko keterlambatan atau ketidaksesuaian barang.
  5. Staf Legal dan Compliance Ekspor
    Staf legal atau compliance yang terlibat dalam kepatuhan regulasi ekspor dan perizinan agar proses pengadaan dan pengiriman barang memenuhi ketentuan hukum dan standar internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Warehouse Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan gudang yang efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem logistik perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip dasar manajemen pergudangan, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, penataan layout, hingga distribusi dan pengendalian persediaan. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional prosedur, pemanfaatan teknologi warehouse management system, serta teknik meningkatkan akurasi stok dan produktivitas kerja. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan fungsi gudang, meminimalkan risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran rantai pasok secara profesional.

PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip profesional dalam pengelolaan gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengatur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang secara efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengendalian persediaan untuk menjaga akurasi stok dan meminimalkan kehilangan.
  4. Meningkatkan efektivitas penerapan SOP dan standar keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Mendukung peningkatan produktivitas gudang melalui pemanfaatan sistem dan teknologi manajemen pergudangan.

MATERI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehouse Management
    • Fungsi dan peran strategis gudang dalam supply chain
    • Jenis-jenis gudang dan karakteristiknya
    • Tantangan pengelolaan gudang modern
  2. Perencanaan dan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip perancangan layout gudang yang efisien
    • Alur pergerakan barang dan material handling
    • Optimalisasi ruang penyimpanan
  3. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang
    • Prosedur penerimaan barang (receiving)
    • Sistem penempatan dan penataan barang
    • Penandaan dan identifikasi material
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode pengendalian stok
    • Stock opname dan akurasi data persediaan
    • Pencegahan selisih dan kehilangan barang
  5. Sistem Pengeluaran dan Distribusi Barang
    • Proses picking, packing, dan dispatching
    • Pengaturan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kesalahan pengiriman
  6. Penerapan SOP dan Keselamatan Kerja Gudang
    • Standar operasional prosedur gudang
    • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
    • Pengelolaan risiko operasional gudang
  7. Pemanfaatan Teknologi Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
  8. Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Produktivitas Gudang
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
    • Strategi continuous improvement dalam pergudangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Staf Gudang
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan operasional dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang agar proses kerja lebih tertib, akurat, dan sesuai dengan standar operasional pergudangan.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, pengawasan tim, serta peningkatan produktivitas gudang.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik dan distribusi yang terlibat dalam alur pengiriman barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran distribusi dan ketepatan pengiriman.
  4. Staf Inventory dan Administrasi Gudang
    Staf inventory atau administrasi gudang yang berperan dalam pencatatan, pelaporan, dan pengendalian data persediaan serta ingin meningkatkan akurasi dan sistem pengelolaan stok.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami pengelolaan gudang secara profesional sebagai bagian penting dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan produksi serta mengendalikan persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, serta pengendalian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, gudang, dan distribusi untuk memastikan ketersediaan material tepat waktu dan efisiensi biaya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kelancaran proses produksi, menekan kelebihan dan kekurangan stok, serta mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep PPIC: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam sistem operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan peramalan permintaan, penjadwalan, dan perencanaan kapasitas produksi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi secara efisien.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara bagian produksi, gudang, pembelian, dan distribusi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Operasional: Mendorong tercapainya kelancaran produksi, penurunan pemborosan, dan pencapaian target operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Konsep Dasar PPIC
    • Peran dan fungsi PPIC dalam sistem manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan produksi, purchasing, dan gudang
    • Tujuan dan manfaat penerapan PPIC
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis penjualan
    • Evaluasi akurasi hasil forecast
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penyusunan rencana produksi jangka pendek dan panjang
    • Penyesuaian rencana dengan kapasitas produksi
    • Sinkronisasi produksi dengan kebutuhan pasar
  4. Master Production Schedule (MPS)
    • Penyusunan dan fungsi MPS
    • Hubungan MPS dengan forecast dan order aktual
    • Pengendalian dan revisi MPS
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep dan komponen utama MRP
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lead time dan lot sizing
  6. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Jenis persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi
    • Metode EOQ, safety stock, dan reorder point
    • Pengendalian persediaan untuk efisiensi biaya
  7. Pengendalian Produksi dan Monitoring
    • Pemantauan realisasi produksi
    • Identifikasi hambatan dan ketidaksesuaian produksi
    • Tindakan korektif dalam proses produksi
  8. Evaluasi Kinerja PPIC dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Analisis kinerja produksi dan persediaan
    • Strategi peningkatan berkelanjutan sistem PPIC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor PPIC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi, mengendalikan persediaan, serta memastikan ketersediaan material dan produk sesuai dengan jadwal produksi dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan membutuhkan pemahaman PPIC untuk menyelaraskan kapasitas produksi, jadwal kerja, serta target output secara efektif dan efisien.
  3. Staf Gudang dan Inventory Control
    Staf gudang dan pengendalian persediaan yang ingin memperkuat pemahaman terkait manajemen stok, pengaturan material, serta koordinasi dengan PPIC guna meminimalkan kelebihan dan kekurangan persediaan.
  4. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Staf purchasing dan supply chain yang terlibat dalam pengadaan material dan perlu memahami perencanaan kebutuhan material agar proses pembelian selaras dengan rencana produksi dan jadwal pengiriman.
  5. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor operasional atau kepala bagian yang berperan dalam pengambilan keputusan operasional dan ingin meningkatkan koordinasi lintas fungsi melalui penerapan sistem PPIC yang terintegrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) 

Pelatihan Perencanaan Distribusi Produk (Distribution Requirement Planning/DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan distribusi produk secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep DRP, peramalan permintaan, penentuan kebutuhan distribusi di setiap titik, penjadwalan pengiriman, serta pengendalian persediaan dalam jaringan distribusi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, pergudangan, dan transportasi untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan tepat jumlah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi distribusi, menekan biaya logistik, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Memahami Konsep dan Prinsip DRP: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan distribusi produk dan perannya dalam rantai pasok.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Distribusi: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan dan kapasitas jaringan distribusi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam menyeimbangkan ketersediaan stok dan tingkat layanan pelanggan.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara perencanaan produksi, pergudangan, dan transportasi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Distribusi: Mendorong perencanaan distribusi yang efektif untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan ketepatan pengiriman.

LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Pengantar Distribution Requirement Planning (DRP)
    • Konsep dan tujuan DRP
    • Peran DRP dalam supply chain
    • Hubungan DRP dengan MRP dan perencanaan produksi
  2. Struktur Jaringan Distribusi
    • Pusat distribusi dan titik permintaan
    • Alur distribusi produk
    • Penentuan level dan lokasi distribusi
  3. Peramalan Permintaan Distribusi
    • Teknik peramalan permintaan
    • Analisis data historis penjualan
    • Penyesuaian forecast distribusi
  4. Perencanaan Kebutuhan Distribusi
    • Penentuan kebutuhan produk per lokasi
    • Penjadwalan pengiriman dan replenishment
    • Lead time distribusi
  5. Pengendalian Persediaan dalam DRP
    • Penetapan safety stock
    • Pengendalian level persediaan
    • Pencegahan kelebihan dan kekurangan stok
  6. Integrasi DRP dengan Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi DRP dan rencana produksi
    • Koordinasi dengan sistem pergudangan
    • Pengelolaan kapasitas distribusi
  7. Sistem Informasi dan Teknologi DRP
    • Penggunaan software DRP
    • Pengolahan dan akurasi data distribusi
    • Monitoring distribusi berbasis sistem
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Distribusi
    • Pengukuran kinerja distribusi
    • Evaluasi efektivitas perencanaan DRP
    • Perbaikan berkelanjutan sistem distribusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Manajer dan Staf Perencanaan Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab menyusun rencana distribusi produk agar mampu meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan, penjadwalan pengiriman, dan pengendalian stok di setiap titik distribusi.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang ingin memperkuat integrasi antara perencanaan distribusi, produksi, pergudangan, dan transportasi untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.
  3. Planner Produksi dan Inventory Control
    Planner produksi dan staf inventory control yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan persediaan agar mampu menyelaraskan rencana distribusi dengan kapasitas produksi dan ketersediaan stok.
  4. Manajer Gudang dan Distribution Center
    Manajer gudang atau distribution center yang membutuhkan pemahaman DRP untuk mengelola arus barang, tingkat persediaan, dan kesiapan pengiriman secara optimal.
  5. Manajer Operasional dan Business Planning
    Manajer operasional atau perencana bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis distribusi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan tingkat layanan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE 

Pelatihan Material Skill Knowledge for Warehouse People dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan praktis personel gudang dalam mengelola material secara efektif, aman, dan terstruktur. Pelatihan ini membahas jenis dan karakteristik material, sistem penyimpanan, penataan lokasi barang, serta prosedur penerimaan dan pengeluaran material. Peserta juga akan memahami pentingnya akurasi pencatatan stok, pengendalian persediaan, dan penerapan standar keselamatan kerja di gudang. Melalui pelatihan ini, personel gudang diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, meminimalkan kesalahan penanganan material, serta mendukung kelancaran operasional dan distribusi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar Material Gudang: Memberikan pemahaman tentang jenis, karakteristik, dan penanganan material yang tepat di lingkungan gudang.
  2. Meningkatkan Keterampilan Operasional Gudang: Membekali peserta dengan keterampilan penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran material sesuai prosedur.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Pengendalian Stok: Mengembangkan kemampuan pencatatan, pengendalian persediaan, dan pengurangan kesalahan stok.
  4. Meningkatkan Keselamatan dan Kerapian Gudang: Menanamkan kesadaran akan standar keselamatan kerja dan penataan gudang yang aman serta efisien.
  5. Mendukung Efisiensi dan Produktivitas Operasional: Mendorong peningkatan kinerja gudang untuk mendukung kelancaran distribusi dan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Pengantar Operasional Gudang dan Material
    • Peran gudang dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tanggung jawab personel gudang
    • Jenis dan klasifikasi material
  2. Karakteristik dan Penanganan Material
    • Sifat material dan cara penanganan
    • Identifikasi material khusus dan berisiko
    • Pencegahan kerusakan material
  3. Prosedur Penerimaan Material
    • Pemeriksaan fisik dan dokumen barang masuk
    • Pencatatan dan pelabelan material
    • Penanganan selisih dan ketidaksesuaian
  4. Sistem Penyimpanan dan Penataan Gudang
    • Metode penyimpanan dan layout gudang
    • Penentuan lokasi dan rak penyimpanan
    • Prinsip kerapian dan efisiensi ruang
  5. Pengeluaran Material dan Distribusi Internal
    • Prosedur pengambilan dan pengiriman material
    • Pengendalian FIFO dan LIFO
    • Dokumentasi barang keluar
  6. Pengendalian Persediaan dan Stok Opname
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Pelaksanaan stok opname
    • Penanganan selisih stok
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Gudang
    • Standar K3 gudang
    • Penggunaan alat bantu dan APD
    • Pencegahan kecelakaan kerja
  8. Monitoring, Pelaporan, dan Perbaikan Operasional
    • Pelaporan aktivitas gudang
    • Evaluasi kinerja gudang
    • Perbaikan berkelanjutan operasional gudang

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Staf Gudang dan Warehouse Operator
    Staf gudang atau operator warehouse yang ingin meningkatkan pemahaman tentang penanganan material, sistem penyimpanan, serta prosedur penerimaan dan pengeluaran barang agar operasional gudang berjalan lebih rapi, aman, dan efisien.
  2. Supervisor dan Koordinator Gudang
    Supervisor atau koordinator gudang yang bertanggung jawab mengawasi aktivitas penyimpanan dan distribusi material untuk memperkuat pengendalian stok, kinerja tim, dan kepatuhan terhadap prosedur gudang.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik dan inventory control yang terlibat dalam pencatatan, pengendalian persediaan, dan stok opname agar mampu meningkatkan akurasi data dan meminimalkan selisih stok.
  4. Manajer Gudang dan Operasional
    Manajer gudang atau manajer operasional yang ingin meningkatkan efektivitas sistem pergudangan, produktivitas tenaga kerja, dan keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Karyawan Baru di Area Gudang
    Karyawan baru yang ditempatkan di area gudang agar memahami dasar-dasar pengelolaan material, alur kerja gudang, serta standar keselamatan sejak awal bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI 

Pelatihan Manajemen Transportasi Distribusi dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aktivitas transportasi guna mendukung kelancaran distribusi barang dan jasa. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan moda transportasi, perencanaan rute yang efisien, pengendalian biaya transportasi, serta pengelolaan risiko dan keselamatan pengiriman. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara transportasi dan sistem pergudangan agar distribusi berjalan tepat waktu dan sesuai kebutuhan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kualitas layanan distribusi yang berdaya saing dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Transportasi Distribusi: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran dan fungsi transportasi dalam rantai distribusi barang dan jasa.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional Transportasi: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan rute, pemilihan moda, dan pengendalian biaya transportasi.
  3. Meningkatkan Ketepatan Waktu dan Kualitas Pengiriman: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola jadwal dan proses distribusi agar tepat waktu dan sesuai standar layanan.
  4. Mengelola Risiko dan Keselamatan Transportasi: Meningkatkan kesadaran dan kemampuan dalam mengidentifikasi serta memitigasi risiko operasional dan keselamatan pengiriman.
  5. Mendukung Peningkatan Layanan dan Daya Saing: Mendorong terciptanya sistem transportasi distribusi yang andal, responsif, dan berkelanjutan untuk mendukung kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Pengantar Manajemen Transportasi Distribusi
    • Konsep dan peran transportasi dalam rantai pasok
    • Tujuan dan fungsi sistem distribusi
    • Tantangan transportasi distribusi
  2. Perencanaan Transportasi dan Distribusi
    • Analisis kebutuhan distribusi
    • Perencanaan kapasitas dan armada
    • Penjadwalan pengiriman
  3. Pemilihan Moda dan Sarana Transportasi
    • Jenis moda transportasi darat, laut, dan udara
    • Kriteria pemilihan moda transportasi
    • Optimalisasi penggunaan armada
  4. Perencanaan Rute dan Pengendalian Waktu
    • Penentuan rute distribusi yang efisien
    • Pengelolaan waktu tempuh dan lead time
    • Pemanfaatan teknologi rute dan pelacakan
  5. Manajemen Biaya Transportasi
    • Komponen biaya transportasi
    • Strategi efisiensi dan pengendalian biaya
    • Evaluasi biaya distribusi
  6. Keselamatan dan Manajemen Risiko Transportasi
    • Identifikasi risiko operasional transportasi
    • Standar keselamatan pengiriman
    • Penanganan insiden dan klaim
  7. Koordinasi Transportasi dan Pergudangan
    • Integrasi transportasi dengan sistem gudang
    • Pengelolaan loading dan unloading
    • Sinkronisasi distribusi dan persediaan
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Distribusi
    • Pengukuran kinerja transportasi
    • Evaluasi efektivitas distribusi
    • Penyusunan laporan dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Manajer dan Staf Transportasi Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab mengelola operasional transportasi dan distribusi agar mampu meningkatkan efisiensi rute, pengendalian biaya, serta ketepatan waktu pengiriman.
  2. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Profesional logistik dan supply chain yang ingin memperkuat integrasi transportasi dengan pergudangan dan distribusi untuk mendukung kelancaran rantai pasok secara keseluruhan.
  3. Supervisor Operasional dan Koordinator Lapangan
    Supervisor atau koordinator lapangan yang terlibat langsung dalam pengawasan pengiriman untuk meningkatkan kemampuan pengendalian armada, penjadwalan, dan penanganan kendala operasional.
  4. Staf Gudang dan Distribusi
    Staf gudang dan distribusi yang berperan dalam proses loading, unloading, dan pengiriman barang agar memahami alur transportasi dan koordinasi distribusi yang efektif.
  5. Pemilik Usaha dan Manajemen Operasional
    Pemilik usaha atau manajemen operasional yang ingin meningkatkan kinerja distribusi, kualitas layanan pelanggan, serta daya saing bisnis melalui pengelolaan transportasi yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA 

Pelatihan Manajemen Logistik Tanggap Bencana dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mendistribusikan bantuan logistik secara cepat, tepat, dan terkoordinasi pada situasi darurat bencana. Pelatihan ini membahas prinsip dasar logistik kemanusiaan, manajemen rantai pasok darurat, pengelolaan gudang bantuan, hingga mekanisme distribusi yang efektif di wilayah terdampak. Peserta juga akan memahami koordinasi antar lembaga, pemetaan kebutuhan korban, serta pengendalian risiko logistik di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapsiagaan, efisiensi, dan akuntabilitas dalam penanganan logistik bencana guna mendukung respons bencana yang cepat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Bencana: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, peran, dan alur manajemen logistik dalam situasi tanggap darurat bencana.
  2. Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Kecepatan Respons: Membekali peserta agar mampu merencanakan dan menyalurkan bantuan logistik secara cepat, tepat sasaran, dan efisien.
  3. Mengoptimalkan Pengelolaan Rantai Pasok Darurat: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi logistik pada kondisi krisis.
  4. Memperkuat Koordinasi dan Kolaborasi: Meningkatkan kemampuan koordinasi antar instansi, lembaga kemanusiaan, dan pemangku kepentingan dalam penanganan bencana.
  5. Meningkatkan Akuntabilitas dan Pengendalian Risiko: Membekali peserta dengan keterampilan pengawasan, pelaporan, dan pengendalian risiko logistik selama masa tanggap bencana.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

  1. Pengantar Manajemen Logistik Tanggap Bencana
    • Konsep dasar dan ruang lingkup logistik bencana
    • Peran logistik dalam siklus penanggulangan bencana
    • Tantangan logistik pada situasi darurat
  2. Perencanaan Kebutuhan Logistik Bencana
    • Identifikasi dan analisis kebutuhan korban
    • Penyusunan rencana logistik darurat
    • Penentuan prioritas bantuan
  3. Manajemen Rantai Pasok Darurat
    • Alur pengadaan logistik bencana
    • Pengelolaan pemasok dan donasi
    • Pengendalian distribusi rantai pasok
  4. Pengelolaan Gudang dan Persediaan Bantuan
    • Sistem penyimpanan dan pencatatan logistik
    • Pengendalian stok dan masa kedaluwarsa
    • Keamanan dan penataan gudang darurat
  5. Distribusi dan Transportasi Logistik Bencana
    • Strategi distribusi di wilayah terdampak
    • Pengaturan moda transportasi darurat
    • Penanganan kendala akses dan medan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Antar Lembaga
    • Mekanisme koordinasi lintas instansi
    • Peran pemerintah dan lembaga kemanusiaan
    • Sistem komunikasi dalam kondisi darurat
  7. Manajemen Risiko dan Keamanan Logistik
    • Identifikasi risiko logistik bencana
    • Mitigasi risiko operasional di lapangan
    • Pengamanan bantuan dan aset logistik
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Logistik
    • Sistem monitoring distribusi bantuan
    • Evaluasi efektivitas logistik bencana
    • Penyusunan laporan dan akuntabilitas logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

  1. Staf dan Manajer Logistik Penanggulangan Bencana
    Staf atau manajer yang terlibat langsung dalam perencanaan, pengelolaan, dan distribusi bantuan logistik pada situasi bencana untuk meningkatkan efektivitas rantai pasok darurat dan ketepatan penyaluran bantuan.
  2. Aparatur Pemerintah dan BPBD
    Pegawai instansi pemerintah pusat maupun daerah, khususnya Badan Penanggulangan Bencana Daerah, yang membutuhkan penguatan kompetensi dalam koordinasi logistik, pengelolaan sumber daya, dan respons cepat saat bencana terjadi.
  3. Relawan dan Lembaga Kemanusiaan
    Relawan serta anggota organisasi kemanusiaan yang berperan dalam pengumpulan, penyimpanan, dan pendistribusian bantuan agar mampu bekerja secara terstruktur, aman, dan sesuai standar logistik bencana.
  4. Manajer Gudang dan Distribusi Bantuan
    Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang bantuan dan sistem distribusi untuk meningkatkan ketertiban administrasi, pengendalian stok, serta akuntabilitas logistik.
  5. Tim Operasional dan Koordinator Lapangan
    Koordinator lapangan dan tim operasional yang terlibat langsung di area terdampak bencana untuk memperkuat kemampuan pengambilan keputusan, koordinasi lintas pihak, dan pengelolaan logistik di kondisi darurat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI 

Training Manajemen Logistik Farmasi sangat penting bagi manajer farmasi, apoteker, staf gudang, dan profesional kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan obat, vaksin, dan peralatan medis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian inventaris farmasi secara tepat dan aman. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok farmasi, manajemen stok, pengendalian kadaluwarsa, dan kepatuhan terhadap regulasi kesehatan. Dengan keterampilan ini, fasilitas kesehatan dapat menjamin ketersediaan obat dan alat medis tepat waktu, mengurangi risiko pemborosan, memastikan keamanan produk, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pasien dan masyarakat secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Obat dan Alat Kesehatan: Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis secara tepat dan efisien.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan Farmasi: Mengajarkan teknik pengendalian stok, rotasi barang, dan pengurangan pemborosan atau kadaluwarsa.
  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Kesehatan: Memberikan pemahaman prosedur logistik farmasi sesuai standar keamanan, mutu, dan regulasi pemerintah.
  4. Mengurangi Risiko Operasional dan Kualitas Produk: Membekali strategi mitigasi risiko distribusi dan penyimpanan obat/alatalat medis.
  5. Meningkatkan Ketersediaan dan Pelayanan Kesehatan: Menjamin obat dan alat medis tersedia tepat waktu untuk mendukung pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Pengantar Manajemen Logistik Farmasi

    • Definisi dan konsep dasar logistik farmasi
    • Peran logistik dalam rantai pasok kesehatan
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen farmasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan farmasi
    • Penjadwalan pengadaan dan distribusi
    • Optimasi stok untuk mencegah kekurangan atau kelebihan
  3. Pengadaan dan Manajemen Supplier Farmasi
    • Proses sourcing dan seleksi supplier obat dan alat medis
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan regulasi
  4. Penyimpanan dan Pergudangan Obat
    • Sistem penyimpanan sesuai standar keamanan dan mutu
    • Pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen kadaluwarsa
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  5. Distribusi dan Transportasi Farmasi
    • Perencanaan distribusi obat dan alat medis
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Mitigasi risiko kerusakan atau keterlambatan
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Farmasi
    • Penerapan software manajemen inventaris farmasi
    • Sistem tracking distribusi dan automasi proses
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Kepatuhan Regulasi dan Standar Kesehatan
    • Prosedur sesuai standar keamanan obat dan alat medis
    • Audit dan pelaporan logistik farmasi
    • Implementasi Good Distribution Practice (GDP)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Manajer Farmasi / Apotek
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis. 
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi Farmasi
    Supervisor yang mengawasi operasional gudang dan pengiriman obat/alat medis, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, rotasi barang, dan pengiriman tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Farmasi
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan, penyimpanan, dan distribusi obat/alatalat medis, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur standar keamanan farmasi.
  4. Purchasing / Procurement Officer Farmasi
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan farmasi.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain Farmasi
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan obat dan alat medis, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di fasilitas kesehatan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00