TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TIDAK DIPUNGKIRI LAGI BAHWA KONDISI KOMPETISI DI ERA GLOBALISASI SAAT INI MENGHARUSKAN PERUSAHAAN UNTUK MENYUSUN KEMBALI STRATEGI BISNISNYA YANG TIDAK HANYA FOKUS PADA KAPABILITY INTETRNAL, AKAN TETAPI JUGA FOKUS PADA KAPABILITY, KOLABORASI DENGAN PARTNER EXTERNAL, SUPPLIER DAN DISTRIBUTOR, AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENGIMPLEMENTASIKAN PROSES PENCIPTAAN PRODUK DAN / ATAU JASANYA YANG LEBIH MURAH, LEBIH CEPAT DAN LEBIH BAIK, DIBANDINGKAN DENGAN PESAING BISNISNYA.

USAHA UNTUK MENCIPTAKAN RANGKAIAN PROSES TERSEBUT BUKANNYA MERUPAKAN TARGET SEMATA, NAMUN JUGA HARUS DILAKUKAN SECARA TERUS MENERUS DAN BERKESINAMBUNGAN, AGAR KINERJA PERUSAHAAN DAPAT DIPERBAIKI DARI WAKTU KE WAKTU, SEHINGGA PERUSAHAAN DAPAT BERTAHAN MESKIPUN KETATNYA KOMPETISI GLOBAL

BERDASARKAN FENOMENA YANG TERJADI DI BERBAGAI PERUSAHAAN MULTINASIONAL, TERNYATA KUNCI PENINGKATAN KINERJA DARI RANGKAIAN PROSES TERSEBUT TERLETAK PADA KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM MEMBANGUN KERJA SAMA DENGAN PARA MITRA BISNISNYA YANG MEMASOK KEBUTUHAN PERUSAHAAN YANG DAMPAK PENGINTEGRASIAN SECARA OPTIMAL DARI PROSE-PROSES PERSAINGAN INTERNAL DI PERUSAHAAN DENGAN PROSES-PROSES EKTERNAL DARI PARA MITRA BISNISNYA TIDAK HANYA DAPAT MENINGKATKAN EFISIENSI, EFFEKTIVITAS DAN KUALITAS INTERNAL AKAN TETAPI JUGA DAPAT MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM PERSAINGAN BISNIS.

DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI, PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI FINANCE YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG CUKUP DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN .

SYLABUS TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCTION SUPPLY CHAIN MANGEMENT
* DEFINISI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* SEJARAH PERKEMBANGAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* KONSEP INTEGRATED SUPPLY CHAIN

* PERBEDAAN MANAGEMENT LOGISTIC DENGAN SUPPLY CHAIN
* KEUNGGULAN KOMPETITIF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* MENGELOLA MATA RANTAI PASOKAN
* TAHAP –TAHAP OPTIMASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* IMPLIKASI STRATEGI MANAGEMENT SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN DAN TEKNOLOGI INFORMASI
* PERANAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MANAGEMENT SUPPLY CHAIN
* MANAGEMENT SUPPLY CHAIN DAN KONSEP KONSEP SISTIM INFORMASI TERPADU
* KONSEP E –SUPPLY CHAIN
* KONSEP VALUE MATRIX DALAM VIRTUAL CHAIN
* KONSEP EKONOMI DIGITAL
* B – TO – B LANDSCAPE DALAM E-= SUPPLY CHAIN
* EXTRA VALUE NETWORK
* STRATEGI INTEGRASI DUA SISTEM
* KOLABORASI TEKNOLOGO INFORMASI ANTAR PERUSAHAAN
* EMPAT TYPE TRANSAKSI DI DUNIA MAYA
* DARI LINEAR SUPPLY CHAIN KE NETWORKKED SUPPLY CHAIN
* PSYSICAL COMPANY DAN KNOWLEDGE COMPANY

METODE TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Training Best Practices Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup perencanaan supply chain, procurement, inventory management, warehousing, distribusi, hingga pengukuran kinerja SCM. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses supply chain secara menyeluruh, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan koordinasi antara pemasok dan perusahaan, mengurangi biaya logistik, serta meningkatkan ketepatan distribusi. Pelatihan juga membantu peserta memahami pendekatan best practices dan indikator kinerja yang dapat digunakan untuk mengevaluasi efektivitas supply chain

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar dan strategi supply chain management, demand dan supply planning, procurement, supplier management, inventory optimization, warehouse management, logistics dan distribution, supply chain performance measurement, serta identifikasi peluang improvement. Praktik SCM modern juga dapat mencakup aspek digitalisasi, data, risiko, dan sustainability

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practices Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Training Akuntansi Dan Manajemen Persediaan

Training Konsep Manajemen Persediaan

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

L A T A R B E L A K A N G

Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek terhadap keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.

Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Workshop ini mengajak Anda mendalami teknik-teknik pengendalian persediaan dalam konsep terpadu melalui pemaparan Materi, latihan dan diskusi kasus.

T U J U A N P E L A T I H A N

* Memahami konsep manajemen persediaan sbg dasar pengelolaan persediaan secara efisien & efektif.
* Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.

POKOK BAHASAN

1. KONSEP INVENTORY
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR
3. MANAJEMEN RESIKO & POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY
5. SISTEM PENYIMPANAN & PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY
8. PROSES ADMINSTRASI & PENCATATAN INVENTORY
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE & WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY
+ PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
+ PENGHITUNGAN TANPA OFF PRODUKSI
11. AUDIT INVENTORY

METODE TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management

Q : Apa itu Training Inventory Accounting & Management?
A : Training Inventory Accounting & Management adalah pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik pengelolaan persediaan serta pencatatan akuntansinya secara efektif. Peserta mempelajari pengendalian inventory, pencatatan transaksi persediaan, penilaian inventory, pengelolaan stok, hingga penyusunan laporan yang berkaitan dengan persediaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Inventory Accounting & Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar inventory accounting, klasifikasi dan pengendalian persediaan, metode penilaian inventory, pencatatan transaksi persediaan, stock opname, inventory control, analisis perputaran persediaan, pengendalian selisih stok, serta penyusunan dan analisis laporan persediaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting & Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan inventory, memperbaiki akurasi pencatatan persediaan, mengurangi risiko kesalahan dan selisih stok, meningkatkan pengendalian inventory, serta mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Accounting & Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

DESKRIPSI PELATIHAN

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

METODE TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi lanjutan dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep modern warehouse management, optimalisasi ruang penyimpanan, pengendalian stok, inventory accuracy, warehouse performance measurement, hingga penerapan teknologi dalam operasional gudang agar lebih efisien dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik pengelolaan gudang modern, metode peningkatan akurasi inventory, strategi mengurangi overstock maupun stockout, serta cara meningkatkan produktivitas operasional warehouse. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem pergudangan yang lebih efektif, terstruktur, dan mendukung kinerja supply chain secara keseluruhan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Materi pelatihan mencakup advanced warehouse management system, inventory control techniques, warehouse layout optimization, material handling, stock accuracy improvement, demand forecasting, warehouse KPI, cycle counting, lean warehousing, hingga strategi peningkatan efisiensi biaya operasional gudang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Membeli Keterampilan Negosiasi Dan Berhubungan Dengan Pemasok

Training Negosiasi Dengan Supplier

training membeli keterampilan negosiasi dan berhubungan dengan pemasok murah

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Bagian pembelian merupakan salah satu terpenting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan aktivitas pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Akan tetapi, dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing upply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Dalam berhubungan dengan vendor atau supplier inilah perjanjian dan proses negosiasi akan terjadi. Bargaining adalah bagian tak terpisahkan dari bisnis dan semuanya memerlukan teknik yang efektif apabila ingin mendapatkan hasil dan “deal” terbaik bagi perusahaan.

Negosiasi yang dimaksud disini dapat diartikan sebagai suatu proses dinamis yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Selain keterampilan dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik, seorang staff purchasing juga dituntut untuk terampil melalukan negosiasi dengan pihak supplier/vendor, agar perusahaan dapat memperoleh barang atau jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan harga yang wajar. Teknik bernegosiasi efektif dan cara berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik negosiasi efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang. Pelatihan negosiasi yang krusial ini akan memberikan keunggulan pada peserta, dan control ketika sedang berada di meja negosiasi. Peserta akan dibekali dengan tools yang tepat sehingga bisa memperoleh harga yang lebih rendah, delivery yang lebih cepat, kualitas yang lebih tinggi, dan pelayanan yang lebih baik. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik, dan gaya dalam negosiasi pembelian, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi serta mengukur keberhasilannya

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing
* Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang disepakati
* Meningkatkan kemampuan bernegosiasi dan menghadapi supplier
* Mengevaluasi kekuatan & kelemahan lawan
* Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

* Prinsip dasar purchasing dan tujuan negosiasi
* Perkembangan metode purchasing modern
* Tahapan dalam negosiasi
+ Preparation
+ Clarifying
+ Bargaining
+ Closing
* Memahami kepentingan supplier dan perusahaan
* Komunikasi efektif dengan supplier
* Strategi Negosiasi:
+ Strategi dalam melakukan proses ”bargaining”
+ Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
* Teknik dalam Negosiasi:
+ Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
+ Teknik mempengaruhi lawan bicara
+ Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, and avoiding.
+ Teknik mencapai win-win solution
* Kesalahan yang sering dilakukan dalam bernegosiasi
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan proses pembelian terbaik
* Pencapaian Kesepakatan: melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Mereview dan mengukur keberhasilan negosiasi
* Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
* Tips dalam melakukan negosiasi
* Role Play dan Sharing experience

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Director Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor
* Manager Purchasing, Manager Marketing, atau Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosisasi dengan supplier
* Komite Pembelian, Inventory Planner, Cost estimator.
* Staff Purchasing atau Staf profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers

Q : Apa itu Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional purchasing atau procurement dalam melakukan negosiasi efektif dengan supplier. Pelatihan ini membahas strategi negosiasi harga, teknik komunikasi dengan pemasok, membangun hubungan jangka panjang dengan supplier, mengelola konflik, serta mendapatkan kesepakatan terbaik yang memberikan nilai optimal bagi perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Peserta akan mendapatkan kemampuan untuk menyusun strategi negosiasi, memahami teknik komunikasi persuasif, mengidentifikasi kebutuhan supplier dan perusahaan, mengurangi biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas hubungan kerja dengan pemasok. Dengan keterampilan tersebut, perusahaan dapat memperoleh kontrak yang lebih baik, mengoptimalkan biaya procurement, dan membangun kerja sama supplier yang berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar purchasing negotiation, strategi menghadapi supplier, teknik bargaining dan win-win negotiation, supplier relationship management, evaluasi kinerja supplier, komunikasi efektif dalam negosiasi, analisis kebutuhan pembelian, hingga cara menangani hambatan dan konflik dalam proses pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Training Manajemen Pergudangan

Training Manajemen Pergudangan Untuk Project Dan Service

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
4. Melakukan improvement process di warehouse
5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

TARGET PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Para Praktisi & Profesional di bidang:
1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/Logistik.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT:

HARI PERTAMA:
1. Warehouse Management in Project & Services
2. Inventory Management
3. Industrial Packaging & Material Handling
4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
7. QHSSE in the Warehouse
8. Warehouse KPI & Audit
9. Lean Warehousing
10. Case study & closing review

METODE TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Warehouse Management for Project & Services

Q : Apa itu Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Training Warehouse Management for Project & Services adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gudang secara efektif untuk mendukung kebutuhan proyek maupun layanan (services). Materi mencakup perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, distribusi material, hingga penyusunan laporan inventaris agar operasional gudang berjalan efisien dan akurat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Materi umumnya meliputi konsep warehouse management, inventory management, receiving dan issuing process, penyimpanan material, stock opname, warehouse layout, pengendalian persediaan, penggunaan Key Performance Indicator (KPI) gudang, pengelolaan material proyek, serta penerapan best practice dalam operasional warehouse

Q : Mengapa Training Warehouse Management for Project & Services penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan gudang yang baik dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi data persediaan, mencegah kehilangan material, mempercepat proses distribusi, serta memastikan ketersediaan barang yang dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dan kualitas layanan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Warehouse Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Training Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Deskripsi Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
* Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration

7. Problem Solving :
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola sistem logistik secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian rantai pasok agar lebih efisien, efektif, dan mampu mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi pengelolaan persediaan, memperbaiki koordinasi antar departemen, serta menciptakan sistem distribusi yang lebih cepat dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Materi dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management mencakup dasar-dasar manajemen logistik terpadu, strategi supply chain, perencanaan kebutuhan material, inventory management, warehouse management, transportasi dan distribusi, pengukuran kinerja logistik, serta penerapan best practice untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Procurement Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Memahami konsep dan prinsip Procurement Management dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
Menguasai teknik seleksi dan evaluasi supplier untuk memperoleh mitra yang berkualitas.
Meningkatkan keterampilan negosiasi guna mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik.
Memahami proses pengelolaan kontrak dan administrasi pengadaan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan untuk mendukung kelancaran operasional.
Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja procurement melalui penerapan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Procurement Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Management?
A : Training Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memperoleh supplier yang kompeten, mengoptimalkan biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan pengalaman di bidang procurement?
A : Tidak. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru memasuki bidang procurement maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Logistik

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

DESCRIPTION TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SYLABUS TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

METODE TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Best Practices Supply Chain Management

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Training Akuntansi Dan Manajemen Persediaan

Training Konsep Manajemen Persediaan

L A T A R B E L A K A N G

T U J U A N P E L A T I H A N

POKOK BAHASAN

METODE TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

DESKRIPSI PELATIHAN

Materi Training PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

METODE TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Membeli Keterampilan Negosiasi Dan Berhubungan Dengan Pemasok

Training Negosiasi Dengan Supplier

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Training Manajemen Pergudangan

Training Manajemen Pergudangan Untuk Project Dan Service

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

TUJUAN & MANFAAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

TARGET PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

CAKUPAN MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT:

METODE TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

INVESTASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Warehouse Management for Project & Services

Training Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Deskripsi Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Purchasing Management and Asset Management

Tujuan PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

INVESTASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Procurement Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Procurement Management

ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)