PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Control Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu maupun organisasi dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan mengontrol biaya menjadi salah satu faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar manajemen biaya, teknik perencanaan anggaran, serta strategi pengendalian biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi komponen biaya, melakukan analisis varians, serta memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis). Selain itu, pelatihan ini juga membahas metode monitoring dan evaluasi biaya secara berkala, sehingga peserta mampu mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Tidak hanya teori, program ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan peserta dalam situasi nyata.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meminimalkan pemborosan tanpa mengurangi kualitas output. Pelatihan Cost Control Management sangat cocok diikuti oleh manajer, supervisor, staf keuangan, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan terkait pengelolaan biaya di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, transparan, dan berorientasi pada pencapaian kinerja yang optimal.

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Cost Control Management adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengelola serta mengendalikan biaya secara efektif guna meningkatkan kinerja dan profitabilitas organisasi. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini meliputi:

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen biaya dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasional bisnis.
Membantu peserta dalam menyusun perencanaan anggaran (budgeting) yang realistis, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan menganalisis berbagai jenis biaya.
Membekali peserta dengan teknik analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara anggaran dan realisasi biaya.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan monitoring dan evaluasi biaya secara berkala.
Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan analisis biaya yang akurat.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien dan meminimalkan pemborosan.
Mendorong terciptanya sistem pengendalian biaya yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Pengantar Cost Control Management
Memahami konsep dasar manajemen biaya, peran cost control dalam organisasi, serta dampaknya terhadap profitabilitas.
Klasifikasi dan Perilaku Biaya
Jenis-jenis biaya (fixed, variable, semi-variable) dan bagaimana perilaku biaya memengaruhi pengambilan keputusan.
Costing Methods (Metode Perhitungan Biaya)
Pengenalan metode seperti full costing, variable costing, dan activity-based costing (ABC).
Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
Teknik menyusun anggaran operasional, anggaran fleksibel, serta forecasting.
Cost-Volume-Profit Analysis (CVP)
Analisis hubungan antara biaya, volume, dan laba untuk mendukung strategi bisnis.
Analisis Varians (Variance Analysis)
Mengidentifikasi dan mengevaluasi selisih antara anggaran dan realisasi biaya.
Teknik Pengendalian Biaya
Strategi untuk mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas kinerja.
Monitoring dan Evaluasi Biaya
Penggunaan laporan keuangan dan indikator kinerja untuk memantau biaya secara berkala.
Cost Reduction vs Cost Efficiency
Perbedaan pendekatan pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi biaya.
Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
Penggunaan data biaya dalam keputusan strategis, seperti pricing, outsourcing, dan investasi.
Penggunaan Tools dan Software Cost Control
Pengenalan alat bantu seperti spreadsheet atau software akuntansi untuk pengendalian biaya.
Studi Kasus dan Simulasi Praktis
Latihan berbasis kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Manajer Keuangan (Finance Manager)
Untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengontrol, dan mengevaluasi anggaran perusahaan.
Akuntan dan Staf Keuangan
Agar lebih memahami analisis biaya, pelaporan keuangan, serta pengendalian biaya operasional.
Manajer Operasional
Membantu dalam mengelola efisiensi proses kerja dan memastikan biaya operasional tetap terkendali.
Supervisor dan Kepala Divisi
Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengawasi penggunaan anggaran di unit kerja masing-masing.
Manajer Proyek (Project Manager)
Agar dapat mengelola anggaran proyek secara efektif dan mencegah pembengkakan biaya.
Purchasing/Procurement Staff
Membantu dalam pengendalian biaya pengadaan barang dan jasa agar lebih efisien.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Penting untuk memahami bagaimana mengelola biaya usaha agar tetap kompetitif dan menguntungkan.
Analis Bisnis dan Konsultan
Untuk mendukung analisis kinerja perusahaan dan memberikan rekomendasi strategis berbasis biaya.
Staf Administrasi yang Terlibat dalam Budgeting
Agar mampu menyusun dan memonitor anggaran dengan lebih akurat.
Profesional di Bidang Produksi dan Logistik
Untuk mengendalikan biaya produksi, distribusi, dan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI JAKARTA

TRAINING DASAR DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

TRAINING DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

Pelatihan Dasar-Dasar Teknik Transportasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman fundamental mengenai prinsip dan konsep transportasi darat, udara, dan laut. Peserta akan mempelajari perencanaan jaringan transportasi, analisis lalu lintas, keselamatan, serta efisiensi operasional sistem transportasi. Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi sederhana, sehingga peserta dapat memahami alur perencanaan, desain, dan evaluasi transportasi. Dengan modul interaktif, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep dasar transportasi dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengambilan keputusan, mendukung mobilitas yang efisien, aman, dan berkelanjutan di berbagai sektor transportasi.

PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

Memberikan pemahaman fundamental mengenai prinsip dan konsep teknik transportasi.
Membekali peserta dengan kemampuan analisis lalu lintas, perencanaan jaringan transportasi, dan efisiensi operasional sistem transportasi.
Meningkatkan pemahaman peserta terkait keselamatan, regulasi, dan standar transportasi.
Membantu peserta mampu menerapkan konsep dasar dalam perencanaan, desain, dan evaluasi sistem transportasi.
Mendorong kemampuan pengambilan keputusan yang mendukung mobilitas efisien, aman, dan berkelanjutan di berbagai sektor transportasi.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

Pengenalan Teknik Transportasi
- Definisi, ruang lingkup, dan tujuan teknik transportasi
- Jenis transportasi: darat, laut, udara, dan multimoda
Prinsip Perencanaan Jaringan Transportasi
- Konsep jaringan jalan, rel, dan jalur transportasi lainnya
- Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan transportasi
Analisis Lalu Lintas
- Pengukuran volume, kecepatan, dan kapasitas jalan
- Perhitungan arus lalu lintas dan identifikasi kemacetan
Keselamatan dan Regulasi Transportasi
- Standar keselamatan transportasi
- Aturan dan regulasi nasional dan internasional
Efisiensi Operasional Sistem Transportasi
- Strategi pengelolaan transportasi untuk efisiensi dan produktivitas
- Penerapan teknologi untuk manajemen transportasi
Perencanaan dan Desain Sederhana
- Perencanaan jalur, persimpangan, dan terminal
- Prinsip desain untuk kenyamanan, keselamatan, dan kelancaran
Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis jaringan transportasi nyata
- Diskusi solusi perbaikan dan evaluasi kinerja transportasi

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

Mahasiswa, lulusan, atau profesional di bidang teknik sipil, transportasi, dan perencanaan kota.
Insinyur, perencana transportasi, atau staf yang terlibat dalam pengelolaan jaringan transportasi dan lalu lintas.
Staf pemerintah, konsultan, dan pihak swasta yang menangani perencanaan, operasional, dan evaluasi sistem transportasi.
Individu yang ingin memahami prinsip dasar, analisis, dan desain transportasi untuk mendukung mobilitas yang efisien dan aman.
Siapa saja yang membutuhkan pemahaman fundamental transportasi sebagai dasar pengembangan karier atau proyek infrastruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Communication and Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang efektif dan keterampilan negosiasi yang strategis, baik di lingkungan profesional maupun bisnis. Kemampuan ini sangat penting untuk membangun hubungan kerja yang harmonis, menyampaikan ide dengan jelas, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dalam berbagai situasi.

Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal, kemampuan mendengarkan secara aktif, serta penyampaian pesan secara persuasif dan profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik negosiasi mulai dari persiapan, perencanaan strategi, hingga menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi, termasuk situasi konflik dan penentuan win-win solution. Dengan pendekatan praktis melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta dapat langsung menerapkan teori ke dalam skenario nyata, meningkatkan keterampilan mereka secara langsung.

Materi pelatihan mencakup prinsip komunikasi efektif, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, manajemen hubungan profesional, serta pengambilan keputusan dalam situasi kompleks. Peserta juga dilatih untuk membangun rasa percaya diri, kemampuan analisis, dan ketajaman dalam menilai kebutuhan pihak lain.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalin komunikasi yang lebih jelas dan profesional, meningkatkan kemampuan negosiasi, membangun hubungan kerja yang sehat, dan menghasilkan keputusan yang optimal. Pelatihan ini cocok untuk profesional di berbagai bidang, termasuk procurement, sales, manajemen proyek, dan peran lain yang menuntut interaksi bisnis efektif.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi

Membekali peserta dengan teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang jelas, persuasif, dan profesional.
Melatih kemampuan mendengarkan aktif dan menafsirkan pesan secara tepat dalam berbagai situasi.

2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi

Memberikan pemahaman strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan win-win solution.
Melatih kemampuan menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi dan kondisi yang kompleks.

3. Memperkuat Persiapan dan Analisis

Membantu peserta melakukan persiapan matang sebelum negosiasi, termasuk analisis kebutuhan, target, dan batas minimum (BATNA).
Melatih keterampilan berpikir kritis dan pengambilan keputusan berbasis data.

4. Mengelola Konflik Secara Profesional

Memberikan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi asertif dalam menghadapi situasi sulit.

5. Meningkatkan Profesionalisme dan Hubungan Bisnis

Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan berkelanjutan dengan kolega, vendor, dan mitra bisnis.
Meningkatkan kepercayaan diri, profesionalisme, dan efektivitas dalam interaksi bisnis.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Fundamentals of Communication

Prinsip komunikasi efektif
Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Interpersonal Communication Skills

Teknik mendengar aktif (active listening)
Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif
Bahasa tubuh dan ekspresi wajah yang mendukung komunikasi

3. Business Communication Techniques

Komunikasi profesional di lingkungan kerja
Menyusun email, laporan, dan presentasi yang efektif
Teknik persuasi dan pengaruh dalam komunikasi

4. Introduction to Negotiation

Konsep dasar dan prinsip negosiasi
Tahapan proses negosiasi
Tipe-tipe negosiator dan gaya komunikasi

5. Negotiation Strategies and Tactics

Strategi negosiasi win-win solution
Teknik tawar-menawar (bargaining)
Menghadapi tekanan dan taktik lawan negosiasi

6. Preparation for Negotiation

Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
Menentukan target dan batas minimum (BATNA)
Mengumpulkan data dan informasi sebelum negosiasi

7. Conflict Management

Mengidentifikasi sumber konflik dalam komunikasi dan negosiasi
Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
Komunikasi asertif saat menghadapi perbedaan pendapat

8. Decision Making in Negotiation

Teknik pengambilan keputusan yang tepat
Analisis risiko dalam negosiasi
Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan

9. Practical Simulation & Role Play

Simulasi negosiasi dalam skenario nyata
Role play untuk praktik komunikasi dan negosiasi
Evaluasi dan feedback dari trainer

10. Professional Relationship Building

Membangun dan menjaga hubungan profesional
Strategi membangun kepercayaan dan kerja sama
Etika dan integritas dalam komunikasi bisnis

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Staf Procurement / Purchasing

Terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa
Membutuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk berinteraksi dengan vendor

2. Sales & Account Manager

Berhubungan langsung dengan klien dan pelanggan
Membutuhkan teknik komunikasi persuasif dan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan

3. Project Manager / Tim Proyek

Mengelola kebutuhan dan kontrak proyek
Membutuhkan kemampuan negosiasi untuk memastikan alokasi sumber daya, biaya, dan waktu

4. Supply Chain & Logistics Staff

Terlibat dalam koordinasi dengan pemasok dan pihak internal
Membutuhkan komunikasi efektif dan keterampilan negosiasi untuk memastikan kelancaran alur distribusi

5. Supervisor / Manager

Membuat keputusan strategis
Membutuhkan kemampuan memimpin negosiasi tim atau vendor dengan efektif

6. Staf Administrasi & Support

Mengelola dokumen dan komunikasi internal maupun eksternal
Membutuhkan kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas dan profesional

7. Fresh Graduate / Calon Profesional

Lulusan baru yang akan berkarier di lingkungan bisnis atau procurement
Membutuhkan bekal keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk siap kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COAL TRADING

DESKRIPSI PELATIHAN COAL TRADING

Pelatihan Coal Trading merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses bisnis perdagangan batubara, mulai dari hulu hingga hilir. Industri batubara masih menjadi salah satu sektor strategis dalam energi global, sehingga kebutuhan akan tenaga profesional yang memahami mekanisme perdagangan, regulasi, serta dinamika pasar menjadi semakin penting.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar industri batubara, termasuk karakteristik produk, kualitas batubara (coal specification), serta faktor-faktor yang memengaruhi harga di pasar internasional. Selain itu, peserta juga akan dikenalkan pada proses perdagangan, seperti penyusunan kontrak jual beli, negosiasi harga, penentuan volume, hingga mekanisme pengiriman (shipping) dan logistik. Pemahaman tentang istilah perdagangan internasional (Incoterms), dokumen ekspor-impor, serta sistem pembayaran juga menjadi bagian penting dalam materi pelatihan.

Pelatihan ini juga membahas aspek regulasi dan kebijakan yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun internasional, sehingga peserta dapat menjalankan aktivitas trading secara legal dan sesuai standar. Di sisi lain, peserta akan diajak untuk memahami manajemen risiko dalam coal trading, seperti fluktuasi harga, risiko pengiriman, hingga risiko kredit dari pembeli. Strategi mitigasi risiko akan diberikan agar peserta mampu mengambil keputusan bisnis yang tepat.

Metode pembelajaran dilakukan secara interaktif melalui pemaparan materi, studi kasus, dan simulasi transaksi, sehingga peserta dapat memperoleh pengalaman praktis yang relevan dengan kondisi lapangan. Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh praktisi energi, staf pemasaran dan penjualan, trader pemula, serta profesional yang ingin memperluas wawasan di bidang perdagangan komoditas.

Dengan mengikuti Pelatihan Coal Trading, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan batubara secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan analisis pasar, serta memiliki keterampilan dasar untuk terlibat langsung dalam aktivitas trading secara profesional dan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN COAL TRADING

1. Memahami Industri Batubara Secara Menyeluruh

Memahami rantai bisnis batubara (hulu hingga hilir)
Mengetahui jenis dan kualitas batubara (coal specification)
Memahami faktor yang memengaruhi permintaan dan harga pasar

2. Menguasai Proses dan Mekanisme Coal Trading

Memahami alur transaksi perdagangan batubara
Mengetahui proses negosiasi dan penyusunan kontrak jual beli
Memahami istilah perdagangan internasional (Incoterms)

3. Meningkatkan Kemampuan Analisis Pasar

Menganalisis tren harga batubara global
Memahami dinamika supply dan demand
Mengidentifikasi peluang bisnis di pasar energi

4. Memahami Aspek Legal dan Regulasi

Mengetahui aturan ekspor-impor batubara
Memahami kepatuhan terhadap kebijakan pemerintah
Menghindari risiko hukum dalam transaksi

5. Mengelola Risiko dalam Perdagangan

Mengidentifikasi risiko (harga, logistik, pembayaran)
Memahami strategi mitigasi risiko
Meningkatkan ketepatan dalam pengambilan keputusan bisnis

6. Menguasai Proses Logistik dan Pengiriman

Memahami mekanisme shipping dan distribusi
Mengetahui dokumen pengiriman dan ekspor
Memastikan kelancaran supply chain

7. Meningkatkan Keterampilan Praktis dalam Trading

Simulasi transaksi jual beli batubara
Penyusunan kontrak sederhana
Pengambilan keputusan berbasis studi kasus

8. Mempersiapkan Peserta Menjadi Praktisi Coal Trading

Membekali peserta untuk terlibat langsung dalam bisnis trading
Meningkatkan daya saing di industri energi
Membuka peluang karier maupun bisnis di sektor batubara

MATERI PELATIHAN COAL TRADING

1. Pengantar Industri Batubara

Gambaran umum industri batubara global dan nasional
Rantai bisnis batubara (mining – trading – end user)
Peran batubara dalam sektor energi

2. Karakteristik dan Kualitas Batubara

Jenis-jenis batubara (lignite, sub-bituminous, bituminous, anthracite)
Parameter kualitas:
- Calorific Value (CV)
- Total Moisture (TM)
- Ash Content
- Sulfur
Pengaruh kualitas terhadap harga

3. Dasar-Dasar Coal Trading

Pengertian dan model bisnis trading batubara
Market players (supplier, trader, buyer, broker)
Alur transaksi perdagangan

4. Analisis Pasar Batubara

Mekanisme supply & demand
Faktor penentu harga (global & domestik)
Benchmark harga (misalnya indeks batubara)
Tren pasar energi global

5. Kontrak dan Negosiasi

Jenis kontrak (spot vs term contract)
Struktur kontrak jual beli batubara
Klausul penting:
- spesifikasi barang
- quantity & tolerance
- harga dan penyesuaian
Teknik negosiasi dalam trading

6. Incoterms dan Perdagangan Internasional

Pengertian dan fungsi Incoterms
Jenis Incoterms yang umum (FOB, CIF, CFR)
Pembagian tanggung jawab buyer & seller

7. Proses Ekspor-Impor Batubara

Alur ekspor batubara
Dokumen penting:
- Sales Contract
- Invoice & Packing List
- Bill of Lading (B/L)
- Certificate of Analysis (COA)
Prosedur kepabeanan

8. Shipping dan Logistik

Moda transportasi batubara (barge, vessel)
Proses loading & unloading
Penjadwalan pengiriman
Biaya logistik dalam trading

9. Sistem Pembayaran Internasional

Metode pembayaran:
- Letter of Credit (L/C)
- Telegraphic Transfer (TT)
Risiko pembayaran dan mitigasinya

10. Manajemen Risiko dalam Coal Trading

Risiko harga (price volatility)
Risiko operasional & logistik
Risiko kredit (buyer default)
Strategi mitigasi risiko

11. Regulasi dan Kepatuhan

Kebijakan pemerintah terkait batubara
Perizinan usaha trading
Aspek legal dan kepatuhan ekspor

12. Studi Kasus dan Simulasi Trading

Simulasi transaksi coal trading
Analisis kasus nyata
Latihan pengambilan keputusan

13. Etika Bisnis dan Profesionalisme

Praktik bisnis yang fair dan transparan
Etika dalam negosiasi
Membangun hubungan jangka panjang dengan mitra

14. Tren dan Outlook Industri Energi

Perkembangan energi global
Isu transisi energi dan dampaknya pada batubara
Peluang dan tantangan ke depan

PESERTA PELATIHAN COAL TRADING

1. Praktisi Perusahaan Tambang Batubara

Staf marketing & sales batubara
Business development
Commercial division

2. Trader dan Calon Trader Komoditas

Trader batubara (pemula maupun berpengalaman)
Broker atau perantara perdagangan

3. Profesional di Perusahaan Energi & Industri

Perusahaan pembangkit listrik (PLTU)
Industri semen, baja, dan manufaktur
membeli batubara dengan spesifikasi tepat
melakukan negosiasi harga yang optimal

4. Staf Logistik dan Shipping

Logistik batubara
Shipping coordinator
Supply chain officer

5. Praktisi Ekspor-Impor

Staf ekspor-impor
Freight forwarder
Dokumentasi perdagangan internasional
dokumen perdagangan
Incoterms
prosedur ekspor batubara

6. Profesional Keuangan & Perbankan

Trade finance
Risk management
Credit analyst
skema pembayaran (L/C, TT)
risiko transaksi batubara

7. Pengusaha & Investor

Pengusaha yang ingin masuk bisnis batubara
Investor di sektor energi

8. Konsultan & Akademisi

Konsultan bisnis/energi
Dosen atau peneliti di bidang energi

9. Fresh Graduate / Pencari Kerja

Lulusan baru yang ingin berkarier di industri energi atau trading

INSTRUKTUR PELATIHAN COAL TRADING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COAL TRADING KUALA LUMPUR

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Coal Trading

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Coal Trading

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ Tentang Pelatihan Coal Trading

Q : Apa itu Pelatihan Coal Trading?
A : Pelatihan Coal Trading adalah program yang membahas proses perdagangan batu bara, mulai dari mekanisme transaksi, penentuan harga, penyusunan kontrak, hingga pengelolaan risiko dalam bisnis perdagangan batu bara.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coal Trading?
Peserta akan memahami proses bisnis coal trading, mekanisme penentuan harga, manajemen kontrak, strategi negosiasi, serta pengelolaan risiko dalam transaksi perdagangan batu bara.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti pembahasan studi kasus, simulasi transaksi, analisis kontrak, serta diskusi mengenai praktik perdagangan batu bara di industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Coal Trading sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA JAKARTA

TRAINING COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

DESKRIPSI PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

Pelatihan Coal Quality dan Quality Control Batu Bara dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan kualitas batubara serta penerapan sistem pengendalian mutu yang efektif di seluruh rantai proses, mulai dari penambangan hingga pengiriman ke pelanggan. Pelatihan ini sangat penting untuk memastikan bahwa batubara yang dihasilkan memenuhi spesifikasi teknis dan kontrak penjualan, sehingga dapat meningkatkan nilai jual dan kepercayaan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar kualitas batubara, termasuk parameter utama seperti nilai kalor (calorific value), kadar air (moisture), kadar abu (ash), dan kandungan sulfur. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana variasi kualitas dapat terjadi akibat proses penambangan, penanganan, hingga penyimpanan, serta dampaknya terhadap performa pembakaran dan efisiensi penggunaan batubara.

Fokus utama pelatihan adalah pada penerapan quality control (QC) yang mencakup teknik sampling yang representatif, prosedur preparasi sampel, serta metode analisis laboratorium yang sesuai standar internasional. Peserta juga akan dibekali kemampuan dalam melakukan monitoring kualitas secara berkala, interpretasi hasil uji, serta pengambilan keputusan berbasis data untuk menjaga konsistensi kualitas.

Pelatihan ini juga membahas potensi permasalahan seperti kontaminasi, segregasi, dan degradasi kualitas, serta strategi mitigasinya. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem pengendalian kualitas yang efektif, mengurangi risiko penolakan produk, serta meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan di industri batubara.

TUJUAN PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik dan parameter utama kualitas batubara seperti nilai kalor, kadar air, abu, dan sulfur.
Membekali peserta dengan konsep dan prinsip quality control (QC) dalam pengelolaan batubara.
Memberikan kemampuan dalam melakukan proses sampling batubara yang representatif dan sesuai standar.
Meningkatkan keterampilan dalam preparasi sampel dan analisis laboratorium batubara.
Membantu peserta memahami dan menginterpretasikan hasil pengujian kualitas batubara secara akurat.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan kualitas batubara selama proses penambangan, pengangkutan, dan penyimpanan.
Mengembangkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan pengendalian kualitas secara konsisten.
Meminimalkan risiko terjadinya penurunan kualitas, kontaminasi, dan ketidaksesuaian spesifikasi produk.
Mendukung peningkatan efisiensi operasional dan mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan dalam pengelolaan kualitas.
Mempersiapkan peserta agar mampu menerapkan sistem quality control yang efektif dan sesuai dengan standar industri.

MATERI PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

1. Pengantar Industri Batubara

Peran batubara dalam industri energi dan manufaktur
Rantai pasok batubara (coal supply chain)
Pentingnya pengendalian kualitas dalam bisnis batubara

2. Dasar-Dasar Kualitas Batubara (Coal Quality)

Pengertian dan karakteristik batubara
Klasifikasi batubara (rank & grade)
Parameter kualitas utama:
- Nilai kalor (GCV/NAR)
- Total moisture & inherent moisture
- Ash content
- Sulfur content

3. Variabilitas dan Sumber Perubahan Kualitas

Variasi kualitas dari pit ke pit
Pengaruh penambangan terhadap kualitas
Dampak handling dan transportasi
Potensi kontaminasi dan degradasi

4. Konsep Quality Control (QC) Batubara

Prinsip dasar QC dan QA
Sistem pengendalian kualitas di industri batubara
Standar dan prosedur QC

5. Teknik Sampling Batubara

Prinsip sampling representatif
Metode sampling (manual & mekanis)
Increment, gross sample, dan sub-sample
Standar sampling (ISO, ASTM)

6. Preparasi Sampel

Crushing, splitting, dan homogenizing
Pengurangan ukuran sampel
Pencegahan kesalahan preparasi

7. Analisis Laboratorium Batubara

Proximate analysis
Ultimate analysis
Calorific value (CV/GCV)
Total sulfur dan parameter lainnya

8. Quality Assurance & Data Management

Validasi dan verifikasi data kualitas
Dokumentasi dan pelaporan
Traceability data kualitas

9. Monitoring dan Pengendalian Kualitas

Quality control di pit, ROM, stockpile, dan pelabuhan
Pengendalian kualitas saat loading dan shipping
Key performance indicator (KPI) kualitas

10. Permasalahan Kualitas Batubara

Kontaminasi (dilusi material asing)
Segregasi ukuran dan kualitas
Degradasi batubara
Self-heating dan spontaneous combustion

11. Teknik Blending Batubara

Tujuan dan konsep blending
Perhitungan blending sederhana
Strategi menjaga konsistensi kualitas

12. Audit dan Evaluasi Kualitas

Internal audit QC
Evaluasi performa kualitas
Continuous improvement

13. Aspek K3 dan Lingkungan

Keselamatan kerja dalam aktivitas QC
Penanganan bahan dan limbah laboratorium
Pengendalian debu dan dampak lingkungan

14. Studi Kasus dan Best Practices

Studi kasus permasalahan kualitas di lapangan
Diskusi solusi dan pengalaman praktis
Implementasi best practices di industri

15. Evaluasi dan Penutup

Review materi
Diskusi dan tanya jawab
Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

1. Tim Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)

Petugas sampling batubara
Analis laboratorium
Inspector kualitas

2. Personel Operasional Tambang

Operator alat berat (excavator, loader, dozer)
Petugas hauling dan loading
Foreman dan supervisor lapangan

3. Engineer dan Tenaga Teknis

Mining engineer
Geologist
Process engineer

4. Tim Stockpile dan Logistik

Stockpile supervisor
Inventory controller
Shipping dan port staff

5. Manajemen dan Pengambil Keputusan

Superintendent
Manager operasional
Manager produksi atau supply chain

6. Kontraktor dan Mitra Kerja

Kontraktor penambangan
Vendor transportasi dan handling batubara

7. Pihak Komersial dan Pendukung

Trader atau marketer batubara
Procurement dan purchasing staff
Auditor internal dan eksternal

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA KUALA LUMPUR

PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Coal Quality & Quality Control Batu Bara

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Coal Control & Quality Control Batu Bara

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ Tentang Pelatihan Coal Control & Quality Control Batu Bara

Q : Mengapa Pelatihan Coal Control & Quality Control Batu Bara penting?
A : Karena pengendalian kualitas batu bara yang baik memastikan produk memenuhi spesifikasi kontrak, menjaga nilai jual batu bara, mengurangi risiko penolakan atau klaim dari pelanggan, serta meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di industri pertambangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis batu bara, proses produksi, standar kualitas, kebutuhan pelanggan, serta prosedur operasional yang diterapkan di perusahaan.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Pelatihan Coal Control & Quality Control Batu Bara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Coal Control & Quality Control Batu Bara bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

Pelatihan Manajemen Aset Armada (Kendaraan) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset kendaraan operasional secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Armada kendaraan merupakan salah satu aset penting bagi organisasi, baik di sektor logistik, transportasi, pertambangan, konstruksi, maupun instansi pemerintahan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan kendaraan dapat digunakan secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang maksimal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset armada, mulai dari perencanaan kebutuhan kendaraan, pengadaan, registrasi, hingga pengoperasian dan pengendalian penggunaan kendaraan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai pemeliharaan kendaraan, baik preventive maupun corrective maintenance, untuk meminimalkan risiko kerusakan dan biaya perbaikan yang tidak terduga.

Pelatihan ini juga membahas pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan armada, seperti penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, serta aplikasi monitoring berbasis digital yang memungkinkan pemantauan lokasi, kondisi, dan kinerja kendaraan secara real-time. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi penyalahgunaan kendaraan, serta meningkatkan keselamatan berkendara.

Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari analisis biaya operasional kendaraan, pengendalian bahan bakar, serta evaluasi kinerja armada untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer operasional, pengelola aset, staf logistik, serta pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kendaraan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen armada yang profesional, transparan, dan berbasis data guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Manajemen Armada

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan aset kendaraan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan.

2. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kendaraan

Membekali peserta dengan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan armada agar lebih produktif dan hemat biaya operasional.

3. Mengurangi Biaya Operasional dan Perawatan

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya bahan bakar, perawatan, serta perbaikan kendaraan melalui sistem pengendalian yang efektif.

4. Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Kendaraan

Memberikan pengetahuan tentang preventive dan corrective maintenance untuk memperpanjang umur pakai kendaraan dan mengurangi risiko kerusakan.

5. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Armada

Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring untuk pengelolaan armada berbasis data dan real-time.

6. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan Operasional

Mendorong penerapan standar keselamatan berkendara serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional kendaraan.

7. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Meningkatkan kemampuan analisis data armada untuk evaluasi kinerja kendaraan dan perencanaan strategis.

8. Mewujudkan Pengelolaan Armada yang Transparan dan Akuntabel

Mendorong sistem pengelolaan kendaraan yang terdokumentasi dengan baik, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Pengantar Manajemen Aset Armada

Konsep dan definisi manajemen armada kendaraan
Peran strategis armada dalam operasional organisasi
Siklus hidup aset kendaraan

2. Kebijakan dan Regulasi Kendaraan Operasional

Peraturan terkait penggunaan kendaraan operasional
Standar keselamatan dan kepatuhan
Tata kelola dan kebijakan internal perusahaan

3. Perencanaan dan Pengadaan Armada

Analisis kebutuhan kendaraan
Perencanaan jumlah dan jenis armada
Proses pengadaan dan registrasi kendaraan

4. Inventarisasi dan Administrasi Armada

Sistem pencatatan dan database kendaraan
Pengelolaan dokumen kendaraan (STNK, BPKB, dll.)
Pengkodean dan identifikasi kendaraan

5. Operasional dan Pengendalian Penggunaan Kendaraan

Sistem penggunaan dan penjadwalan kendaraan
Pengendalian penggunaan armada
Manajemen pengemudi (driver management)

6. Manajemen Bahan Bakar dan Biaya Operasional

Pengendalian konsumsi bahan bakar
Analisis biaya operasional kendaraan
Strategi efisiensi biaya armada

7. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan

Preventive dan corrective maintenance
Penyusunan jadwal servis berkala
Pengelolaan bengkel dan suku cadang

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Armada

Pengenalan sistem fleet management
Penggunaan GPS tracking dan telematics
Monitoring kendaraan secara real-time

9. Analisis Kinerja Armada

Key Performance Indicators (KPI) armada
Evaluasi utilisasi dan produktivitas kendaraan
Analisis data untuk pengambilan keputusan

10. Keselamatan Berkendara dan Manajemen Risiko

Defensive driving dan keselamatan operasional
Identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan
Penanganan insiden dan klaim asuransi

11. Penghapusan dan Penggantian Kendaraan

Analisis umur ekonomis kendaraan
Prosedur disposal atau penghapusan aset
Strategi peremajaan armada

12. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

Simulasi pengelolaan armada
Studi kasus efisiensi dan optimasi armada
Best practice manajemen aset kendaraan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Manajer Operasional / Fleet Manager

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan optimalisasi penggunaan armada kendaraan.

2. Staf Pengelola Aset / Fleet Administrator

Pegawai yang menangani pencatatan, administrasi, monitoring, dan pelaporan aset kendaraan.

3. Staf Logistik dan Transportasi

Tim yang mengatur distribusi, pengiriman, serta penggunaan kendaraan dalam operasional sehari-hari.

4. Supervisor Lapangan / Site Manager

Pihak yang mengawasi penggunaan kendaraan di lapangan, termasuk pengaturan jadwal dan pemanfaatan armada.

5. Tim Maintenance / Teknisi Kendaraan

Personel yang bertanggung jawab dalam perawatan, perbaikan, dan pemeliharaan kendaraan agar tetap dalam kondisi optimal.

6. Pengemudi (Driver)

Operator kendaraan yang perlu memahami penggunaan kendaraan yang efisien, aman, dan sesuai prosedur.

7. Staf Keuangan dan Administrasi

Pihak yang mengelola biaya operasional kendaraan, penganggaran, serta pelaporan keuangan terkait armada.

8. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring armada berbasis digital.

9. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan, evaluasi, dan audit terhadap pengelolaan aset kendaraan.

10. Pimpinan Perusahaan / Pengambil Keputusan

Direktur atau kepala divisi yang membutuhkan data armada untuk pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan barang secara efektif, efisien, dan terkontrol. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam perusahaan, baik pada sektor manufaktur, distribusi, maupun perdagangan. Pengelolaan persediaan yang baik akan membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, menghindari kekurangan maupun kelebihan stok, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pengelolaan persediaan yang sistematis dan terintegrasi. Materi pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, sistem pencatatan dan pengawasan barang, serta metode penghitungan persediaan yang tepat. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam menjaga kelancaran alur persediaan barang.

Pelatihan ini juga membahas berbagai metode dan teknik yang umum digunakan dalam manajemen persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, serta metode pengendalian persediaan lainnya yang bertujuan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan pencatatan stok yang akurat, melakukan stock opname, serta memanfaatkan sistem atau teknologi dalam pengelolaan inventori.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan contoh penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan menemukan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan sehingga dapat mendukung kelancaran operasional serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya manajemen persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.
Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan persediaan secara efektif dan efisien.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan stok barang agar terhindar dari kelebihan persediaan (overstock) maupun kekurangan persediaan (stockout).
Memberikan pemahaman mengenai berbagai metode dan teknik pengelolaan persediaan seperti perhitungan kebutuhan stok, reorder point, dan safety stock.
Membantu peserta memahami sistem pencatatan dan pengawasan persediaan agar data stok lebih akurat dan mudah dikontrol.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses stock opname serta rekonsiliasi data persediaan.
Memberikan pemahaman mengenai koordinasi yang efektif antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam pengelolaan persediaan.
Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan.
Mendorong terciptanya sistem manajemen persediaan yang lebih efisien sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Konsep Dasar Inventory Management
Pengertian, fungsi, dan peran manajemen persediaan dalam operasional perusahaan.
Jenis-Jenis Persediaan
Persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi, serta suku cadang (spare parts).
Perencanaan Kebutuhan Persediaan
Teknik perencanaan kebutuhan barang berdasarkan permintaan dan aktivitas operasional.
Sistem Pengendalian Persediaan
Metode pengawasan stok untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya penyimpanan.
Metode Pengendalian Stok
Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, dan Min-Max Stock.
Sistem Pencatatan Persediaan
Metode pencatatan stok seperti metode perpetual dan metode periodik.
Teknik Penyimpanan dan Penataan Barang di Gudang
Sistem penyimpanan yang efektif untuk mempermudah pengawasan dan distribusi barang.
Stock Opname dan Audit Persediaan
Prosedur perhitungan fisik stok serta rekonsiliasi dengan data sistem.
Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Barang Kadaluarsa
Strategi pencegahan dan penanganan risiko dalam pengelolaan persediaan.
Koordinasi Inventory dengan Bagian Pembelian dan Produksi
Sinkronisasi antara pengadaan barang, gudang, dan operasional.
Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
Penggunaan sistem informasi inventory, barcode, dan software manajemen gudang.
Analisis dan Pelaporan Persediaan
Penyusunan laporan stok serta analisis untuk pengambilan keputusan manajemen.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Warehouse Manager / Kepala Gudang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan barang di gudang.
Warehouse Supervisor dan Warehouse Staff yang menjalankan kegiatan operasional penyimpanan, pencatatan, dan distribusi barang.
Inventory Controller / Inventory Staff yang bertugas memantau, mengontrol, dan memastikan akurasi data persediaan.
Staff Logistik dan Supply Chain yang terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang.
Staff Purchasing / Procurement yang membutuhkan pemahaman mengenai perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok.
Production Planner atau PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan ketersediaan bahan baku.
Manager Operasional yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses operasional perusahaan.
Staff Administrasi Gudang yang mengelola pencatatan dan pelaporan data persediaan.
Staff Distribusi dan Transportasi yang berkaitan dengan pengiriman serta pergerakan barang.
Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan stok dan operasional bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Training Inventory Management (Manajemen Persediaan)

Q : Apa itu Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan)?
A : Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari strategi pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga teknik meminimalkan biaya penyimpanan tanpa mengganggu kelancaran operasional perusahaan

Q : Mengapa memilih Pelatihan Inventory Management di DS Banking Training?
A : DS Banking Training menghadirkan instruktur berpengalaman dari kalangan praktisi dan profesional industri dengan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan bisnis. Pelatihan juga didukung metode pembelajaran interaktif, studi kasus nyata, serta fleksibilitas pelaksanaan secara online, offline, maupun in-house untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan persediaan

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Program in-house training dapat dikustomisasi sesuai karakteristik industri, sistem inventory yang digunakan, serta tantangan yang dihadapi perusahaan sehingga pembelajaran menjadi lebih relevan dan aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE JAKARTA

TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

DESKRIPSI PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

Pelatihan Export Import Basic Knowledge dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai proses perdagangan internasional, khususnya kegiatan ekspor dan impor barang. Dalam era globalisasi dan perdagangan bebas, aktivitas ekspor impor menjadi salah satu strategi penting bagi perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan volume penjualan, serta memperoleh akses terhadap bahan baku dan produk dari berbagai negara. Namun, proses ini melibatkan berbagai aspek regulasi, dokumen, prosedur kepabeanan, serta manajemen risiko yang harus dipahami dengan baik.

Pelatihan ini membahas konsep dasar perdagangan internasional, alur proses ekspor dan impor, serta pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi global. Peserta akan memahami dokumen penting seperti invoice, packing list, bill of lading, dan certificate of origin. Selain itu, pelatihan juga membahas peran lembaga internasional seperti World Trade Organization dalam mengatur sistem perdagangan global, serta pengenalan istilah perdagangan internasional berdasarkan standar International Chamber of Commerce seperti Incoterms.

Materi juga mencakup prosedur kepabeanan, klasifikasi barang (HS Code), perhitungan bea masuk dan pajak impor, metode pembayaran internasional (L/C, TT), serta manajemen risiko dalam transaksi ekspor impor. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus sederhana, peserta akan memahami tahapan ekspor impor secara sistematis dan aplikatif.

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf ekspor impor, logistik, purchasing, marketing internasional, serta pelaku usaha yang ingin memulai atau mengembangkan bisnis perdagangan internasional secara profesional dan sesuai regulasi.

TUJUAN PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Memahami Konsep Dasar Perdagangan Internasional

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar ekspor dan impor, termasuk mekanisme perdagangan lintas negara serta peran pelaku usaha dalam transaksi internasional.

2. Memahami Regulasi dan Kebijakan Perdagangan

Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai aturan dan kebijakan perdagangan internasional, termasuk peran lembaga seperti World Trade Organization dalam sistem perdagangan global.

3. Menguasai Prosedur dan Dokumen Ekspor Impor

Melatih peserta memahami alur proses ekspor dan impor, serta pengelolaan dokumen penting seperti commercial invoice, packing list, bill of lading, dan certificate of origin.

4. Memahami Incoterms dan Terms of Payment

Memberikan pemahaman tentang istilah perdagangan internasional (Incoterms) yang ditetapkan oleh International Chamber of Commerce, serta metode pembayaran internasional seperti Letter of Credit (L/C) dan Telegraphic Transfer (TT).

5. Meningkatkan Kemampuan Perhitungan Biaya dan Pajak

Membekali peserta dengan kemampuan menghitung bea masuk, pajak impor, serta komponen biaya logistik dalam transaksi ekspor impor.

6. Mengelola Risiko dalam Transaksi Internasional

Meningkatkan pemahaman mengenai risiko perdagangan internasional, seperti risiko pembayaran, risiko pengiriman, risiko regulasi, dan strategi mitigasinya.

7. Meningkatkan Kesiapan Perusahaan Go International

Mempersiapkan peserta dan perusahaan agar mampu menjalankan aktivitas ekspor impor secara profesional, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan dasar pengetahuan dan keterampilan praktis agar mampu menjalankan kegiatan ekspor impor secara aman, efektif, dan kompetitif di pasar global.

MATERI PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Pengantar Perdagangan Internasional

Konsep dasar ekspor dan impor
Manfaat dan tantangan perdagangan internasional
Peran pelaku usaha dalam transaksi global
Peran lembaga internasional seperti World Trade Organization

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor Impor

Kebijakan perdagangan luar negeri
Perizinan dan legalitas ekspor impor
Larangan dan pembatasan (Lartas)
Harmonized System (HS Code) dan klasifikasi barang

3. Proses dan Prosedur Ekspor

Tahapan proses ekspor
Dokumen ekspor (Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading, Certificate of Origin)
Proses kepabeanan ekspor
Pengiriman barang dan freight forwarding

4. Proses dan Prosedur Impor

Tahapan proses impor
Dokumen impor
Proses custom clearance
Perhitungan bea masuk dan pajak impor

5. Incoterms & Terms of Payment

Pengertian dan fungsi Incoterms
Jenis-jenis Incoterms berdasarkan standar International Chamber of Commerce
Metode pembayaran internasional (Letter of Credit, TT, Open Account, Collection)
Risiko pembayaran dan mitigasinya

6. Logistik dan Transportasi Internasional

Moda transportasi (laut, udara, darat)
Freight cost & shipping terms
Asuransi pengiriman barang
Manajemen rantai pasok internasional

7. Manajemen Risiko dalam Ekspor Impor

Risiko hukum dan regulasi
Risiko kurs dan fluktuasi mata uang
Risiko pengiriman dan kerusakan barang
Strategi mitigasi risiko

8. Studi Kasus dan Simulasi

Simulasi proses ekspor
Simulasi perhitungan biaya impor
Analisis dokumen ekspor impor
Diskusi kendala dan solusi praktis

PESERTA PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Divisi Ekspor Impor & Logistik

Staf Export–Import
Shipping Officer
Staff Logistik & Supply Chain
Freight Forwarding Staff
Custom Clearance Officer

2. Divisi Purchasing & Procurement

Purchasing Officer
Procurement Staff
Import Officer
Vendor Management Staff

3. Divisi Marketing & Sales Internasional

Export Marketing Staff
International Sales Executive
Business Development Officer (Pasar Global)

4. Divisi Keuangan & Administrasi

Finance Staff yang menangani pembayaran internasional
Staff Accounting terkait transaksi impor
Tax Staff yang menangani bea masuk dan pajak impor

5. Manajerial & Pengambil Keputusan

Export Import Manager
Logistics Manager
Supply Chain Manager
Operations Manager
Owner / Direktur perusahaan yang ingin ekspansi pasar internasional

6. Pelaku Usaha & Profesional

UMKM yang ingin memulai ekspor
Perusahaan manufaktur yang mengimpor bahan baku
Trader / Distributor internasional
Startup yang ingin masuk pasar global
Konsultan bisnis perdagangan internasional

7. Instansi & Lembaga Terkait

Pegawai perusahaan yang berhubungan dengan regulasi perdagangan
Staf perusahaan yang berinteraksi dengan kebijakan perdagangan internasional seperti yang diatur dalam kerangka World Trade Organization

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Export Import Basic Knowledge

Q : Apa itu Pelatihan Export Import Basic Knowledge?
A : Pelatihan Export Import Basic Knowledge adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai kegiatan ekspor dan impor, mulai dari prosedur perdagangan internasional, dokumen ekspor-impor, regulasi kepabeanan, metode pembayaran internasional, hingga manajemen risiko dalam transaksi lintas negara. Pelatihan ini cocok bagi pemula yang ingin memahami proses bisnis ekspor dan impor secara menyeluruh

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Export Import Basic Knowledge?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar perdagangan internasional, proses ekspor dan impor, Incoterms, dokumen ekspor-impor, kepabeanan, tarif dan klasifikasi barang, metode pembayaran internasional seperti Letter of Credit (L/C), pengiriman barang internasional, serta identifikasi risiko dan strategi mitigasinya

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Export Import Basic Knowledge?
A : Durasi pelatihan biasanya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan dan kedalaman materi yang dibahas. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline dengan metode pembelajaran yang interaktif dan berbasis studi kasus

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Export Import Basic Knowledge sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EKSPOR HORTIKULTURA

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

Pelatihan Ekspor Hortikultura dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses, regulasi, serta strategi dalam melakukan ekspor produk hortikultura seperti buah-buahan, sayuran, tanaman hias, dan komoditas segar lainnya ke pasar internasional. Seiring meningkatnya permintaan global terhadap produk pertanian tropis, pelaku usaha hortikultura memiliki peluang besar untuk memperluas pasar ke luar negeri. Namun demikian, kegiatan ekspor memerlukan pengetahuan khusus terkait standar mutu, persyaratan karantina, sertifikasi, logistik, hingga manajemen risiko perdagangan internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tahapan ekspor mulai dari identifikasi potensi pasar, pemenuhan standar kualitas dan keamanan pangan (food safety), persyaratan sanitary dan phytosanitary (SPS), hingga prosedur dokumen ekspor seperti invoice, packing list, PEB, COO, dan sertifikat karantina. Selain itu, dibahas pula strategi penentuan harga ekspor, negosiasi dengan buyer internasional, pemilihan metode pembayaran (L/C, TT, dan lainnya), serta pengelolaan risiko fluktuasi nilai tukar dan klaim barang.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan Good Agricultural Practices (GAP), traceability produk, serta standar mutu internasional agar produk hortikultura mampu bersaing di pasar global. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh gambaran nyata mengenai tantangan dan peluang ekspor hortikultura, termasuk pengelolaan rantai pasok dan pengemasan yang sesuai standar ekspor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prosedur ekspor secara sistematis, meningkatkan daya saing produk hortikultura, serta memperluas akses pasar internasional secara berkelanjutan dan menguntungkan.

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

Memahami konsep dan mekanisme perdagangan internasional khususnya pada komoditas hortikultura.
Mengetahui persyaratan dan regulasi ekspor, termasuk ketentuan karantina, sanitary dan phytosanitary (SPS), serta standar mutu dan keamanan pangan.
Memahami prosedur dan dokumen ekspor, seperti invoice, packing list, PEB, Bill of Lading/AWB, Certificate of Origin (COO), dan sertifikat karantina.
Mampu mengidentifikasi peluang pasar ekspor serta melakukan analisis potensi negara tujuan.
Memahami strategi penentuan harga ekspor dan teknik negosiasi dengan buyer internasional.
Mengetahui metode pembayaran internasional (L/C, TT, collection) serta pengelolaan risiko transaksi dan fluktuasi nilai tukar.
Mampu menerapkan standar kualitas produk hortikultura, termasuk Good Agricultural Practices (GAP), traceability, dan standar ekspor lainnya.
Memahami manajemen logistik dan rantai pasok ekspor, termasuk pengemasan dan pengiriman produk segar.
Meningkatkan daya saing dan kesiapan pelaku usaha dalam memasuki pasar global secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pengantar Ekspor Hortikultura

Konsep dasar perdagangan internasional
Potensi dan peluang pasar ekspor hortikultura
Tantangan dan hambatan ekspor produk segar
Tren pasar global komoditas hortikultura

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor

Kebijakan pemerintah terkait ekspor hortikultura
Persyaratan perizinan dan legalitas usaha
Ketentuan karantina dan sertifikasi phytosanitary
Standar Sanitary and Phytosanitary (SPS)
Peraturan negara tujuan ekspor

3. Standar Mutu dan Keamanan Produk

Quality control produk hortikultura
Good Agricultural Practices (GAP)
Good Handling Practices (GHP)
Standar keamanan pangan internasional
Traceability dan sistem ketertelusuran produk

4. Prosedur dan Dokumen Ekspor

Tahapan proses ekspor hortikultura
Dokumen ekspor:
- Sales Contract
- Commercial Invoice
- Packing List
- PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang)
- Bill of Lading / Airway Bill
- Certificate of Origin (COO)
- Sertifikat Karantina
Incoterms terbaru

5. Strategi Pemasaran dan Akses Pasar

Identifikasi dan riset pasar internasional
Strategi penetrasi pasar ekspor
Mencari dan menjalin kerja sama dengan buyer
Teknik negosiasi bisnis internasional
Branding dan positioning produk hortikultura

6. Penentuan Harga dan Pembayaran Internasional

Perhitungan harga ekspor (costing & pricing)
Komponen biaya ekspor
Metode pembayaran internasional (L/C, TT, Collection)
Manajemen risiko nilai tukar

7. Manajemen Logistik dan Distribusi

Pengemasan produk hortikultura untuk ekspor
Cold chain management
Pemilihan moda transportasi (laut, udara)
Asuransi pengiriman
Manajemen rantai pasok ekspor

8. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Sengketa

Risiko dalam ekspor hortikultura
Mitigasi risiko kerusakan dan keterlambatan
Klaim dan penyelesaian sengketa perdagangan
Studi kasus kegagalan ekspor

PESERTA PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pelaku Usaha Hortikultura

Petani hortikultura (buah, sayur, tanaman hias)
Kelompok tani dan koperasi pertanian
Gapoktan (Gabungan Kelompok Tani)
Produsen dan supplier produk hortikultura

2. Perusahaan Agribisnis

Perusahaan eksportir produk pertanian
Distributor dan trader komoditas hortikultura
Perusahaan pengolahan hasil hortikultura
Perusahaan cold storage dan rantai pasok pertanian

3. UMKM dan Startup Pertanian

UMKM yang ingin memperluas pasar ke luar negeri
Startup agritech yang bergerak di bidang pemasaran hasil pertanian
Pelaku usaha baru yang ingin memulai bisnis ekspor hortikultura

4. Bagian Manajemen dan Operasional Perusahaan

Manajer ekspor–impor
Staf ekspor–impor
Staf logistik dan supply chain
Staf quality control dan compliance
Business development dan marketing internasional

5. Instansi dan Lembaga Pendukung

Dinas Pertanian dan Dinas Perdagangan
Penyuluh pertanian
Konsultan agribisnis
Lembaga pembiayaan atau perbankan yang membiayai sektor pertanian

6. Akademisi dan Profesional

Dosen dan mahasiswa agribisnis
Konsultan perdagangan internasional
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ekspor pertanian

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING IMPORT

DESKRIPSI PELATIHAN IMPORT

Pelatihan Import dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses impor barang secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prosedur impor, dokumentasi, perizinan, kepabeanan, serta manajemen risiko dalam rantai pasok internasional. Peserta akan mempelajari strategi pengadaan barang dari luar negeri, penghitungan biaya dan pajak, serta pemahaman peraturan perdagangan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional impor, meminimalkan risiko hukum dan finansial, serta mendukung kelancaran proses pengadaan barang internasional secara profesional, akuntabel, dan kompetitif.

PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPORT

Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur, regulasi, dan mekanisme impor barang.
Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen, perizinan, dan kepabeanan.
Meningkatkan kemampuan perencanaan dan strategi pengadaan barang dari luar negeri.
Mengembangkan pemahaman mengenai perhitungan biaya, pajak, dan manajemen risiko impor.
Mendorong efisiensi, kepatuhan hukum, dan profesionalisme dalam proses impor untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN IMPORT

Pengantar Proses Import
- Konsep dan peran impor dalam rantai pasok
- Manfaat dan tantangan dalam kegiatan impor
Regulasi dan Perizinan Impor
- Peraturan perdagangan internasional
- Dokumen dan izin yang diperlukan untuk impor
Manajemen Dokumen dan Kepabeanan
- Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
- Proses bea cukai dan kepatuhan regulasi
Perencanaan dan Strategi Import
- Identifikasi supplier dan negosiasi kontrak
- Perhitungan biaya, pajak, dan biaya tambahan
Manajemen Risiko dalam Import
- Risiko hukum, finansial, dan operasional
- Strategi mitigasi risiko impor
Logistik dan Pengiriman Barang Internasional
- Metode pengiriman (udara, laut, darat)
- Tracking dan monitoring barang impor
Praktik dan Studi Kasus Import
- Analisis kasus nyata impor
- Simulasi proses pengadaan dan kepabeanan

PESERTA PELATIHAN IMPORT

Staff dan officer yang terlibat dalam proses impor barang.
Manajer logistik, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
Tim procurement atau pengadaan yang bekerja dengan supplier internasional.
Supervisor dan koordinator operasional rantai pasok internasional.
Profesional di perusahaan trading, ekspor-impor, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta.
Tenaga kepabeanan dan staf administrasi dokumen impor.
Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang regulasi, prosedur, dan manajemen risiko dalam impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Logistik

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

TUJUAN PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi

2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi

3. Memperkuat Persiapan dan Analisis

4. Mengelola Konflik Secara Profesional

5. Meningkatkan Profesionalisme dan Hubungan Bisnis

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Fundamentals of Communication

2. Interpersonal Communication Skills

3. Business Communication Techniques

4. Introduction to Negotiation

5. Negotiation Strategies and Tactics

6. Preparation for Negotiation

7. Conflict Management

8. Decision Making in Negotiation

9. Practical Simulation & Role Play

10. Professional Relationship Building

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Staf Procurement / Purchasing

2. Sales & Account Manager

3. Project Manager / Tim Proyek

4. Supply Chain & Logistics Staff

5. Supervisor / Manager

6. Staf Administrasi & Support

7. Fresh Graduate / Calon Profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN COAL TRADING

TUJUAN PELATIHAN COAL TRADING

1. Memahami Industri Batubara Secara Menyeluruh

2. Menguasai Proses dan Mekanisme Coal Trading

3. Meningkatkan Kemampuan Analisis Pasar

4. Memahami Aspek Legal dan Regulasi

5. Mengelola Risiko dalam Perdagangan

6. Menguasai Proses Logistik dan Pengiriman

7. Meningkatkan Keterampilan Praktis dalam Trading

8. Mempersiapkan Peserta Menjadi Praktisi Coal Trading

MATERI PELATIHAN COAL TRADING

1. Pengantar Industri Batubara

2. Karakteristik dan Kualitas Batubara

3. Dasar-Dasar Coal Trading

4. Analisis Pasar Batubara

5. Kontrak dan Negosiasi

6. Incoterms dan Perdagangan Internasional

7. Proses Ekspor-Impor Batubara

8. Shipping dan Logistik

9. Sistem Pembayaran Internasional

10. Manajemen Risiko dalam Coal Trading

11. Regulasi dan Kepatuhan

12. Studi Kasus dan Simulasi Trading

13. Etika Bisnis dan Profesionalisme

14. Tren dan Outlook Industri Energi

PESERTA PELATIHAN COAL TRADING

1. Praktisi Perusahaan Tambang Batubara

2. Trader dan Calon Trader Komoditas

3. Profesional di Perusahaan Energi & Industri

4. Staf Logistik dan Shipping

5. Praktisi Ekspor-Impor

6. Profesional Keuangan & Perbankan