Category Archive Logistic

TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Communication and Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang efektif dan keterampilan negosiasi yang strategis, baik di lingkungan profesional maupun bisnis. Kemampuan ini sangat penting untuk membangun hubungan kerja yang harmonis, menyampaikan ide dengan jelas, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dalam berbagai situasi.

Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal, kemampuan mendengarkan secara aktif, serta penyampaian pesan secara persuasif dan profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik negosiasi mulai dari persiapan, perencanaan strategi, hingga menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi, termasuk situasi konflik dan penentuan win-win solution. Dengan pendekatan praktis melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta dapat langsung menerapkan teori ke dalam skenario nyata, meningkatkan keterampilan mereka secara langsung.

Materi pelatihan mencakup prinsip komunikasi efektif, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, manajemen hubungan profesional, serta pengambilan keputusan dalam situasi kompleks. Peserta juga dilatih untuk membangun rasa percaya diri, kemampuan analisis, dan ketajaman dalam menilai kebutuhan pihak lain.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalin komunikasi yang lebih jelas dan profesional, meningkatkan kemampuan negosiasi, membangun hubungan kerja yang sehat, dan menghasilkan keputusan yang optimal. Pelatihan ini cocok untuk profesional di berbagai bidang, termasuk procurement, sales, manajemen proyek, dan peran lain yang menuntut interaksi bisnis efektif.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi

  • Membekali peserta dengan teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang jelas, persuasif, dan profesional.
  • Melatih kemampuan mendengarkan aktif dan menafsirkan pesan secara tepat dalam berbagai situasi.

2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi

  • Memberikan pemahaman strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan win-win solution.
  • Melatih kemampuan menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi dan kondisi yang kompleks.

3. Memperkuat Persiapan dan Analisis

  • Membantu peserta melakukan persiapan matang sebelum negosiasi, termasuk analisis kebutuhan, target, dan batas minimum (BATNA).
  • Melatih keterampilan berpikir kritis dan pengambilan keputusan berbasis data.

 4. Mengelola Konflik Secara Profesional

  • Memberikan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi asertif dalam menghadapi situasi sulit.

 5. Meningkatkan Profesionalisme dan Hubungan Bisnis

  • Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan berkelanjutan dengan kolega, vendor, dan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri, profesionalisme, dan efektivitas dalam interaksi bisnis.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Fundamentals of Communication

  • Prinsip komunikasi efektif
  • Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
  • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Interpersonal Communication Skills

  • Teknik mendengar aktif (active listening)
  • Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif
  • Bahasa tubuh dan ekspresi wajah yang mendukung komunikasi

3. Business Communication Techniques

  • Komunikasi profesional di lingkungan kerja
  • Menyusun email, laporan, dan presentasi yang efektif
  • Teknik persuasi dan pengaruh dalam komunikasi

4. Introduction to Negotiation

  • Konsep dasar dan prinsip negosiasi
  • Tahapan proses negosiasi
  • Tipe-tipe negosiator dan gaya komunikasi

5. Negotiation Strategies and Tactics

  • Strategi negosiasi win-win solution
  • Teknik tawar-menawar (bargaining)
  • Menghadapi tekanan dan taktik lawan negosiasi

6. Preparation for Negotiation

  • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
  • Menentukan target dan batas minimum (BATNA)
  • Mengumpulkan data dan informasi sebelum negosiasi

7. Conflict Management

  • Mengidentifikasi sumber konflik dalam komunikasi dan negosiasi
  • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
  • Komunikasi asertif saat menghadapi perbedaan pendapat

8. Decision Making in Negotiation

  • Teknik pengambilan keputusan yang tepat
  • Analisis risiko dalam negosiasi
  • Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan

9. Practical Simulation & Role Play

  • Simulasi negosiasi dalam skenario nyata
  • Role play untuk praktik komunikasi dan negosiasi
  • Evaluasi dan feedback dari trainer

10. Professional Relationship Building

  • Membangun dan menjaga hubungan profesional
  • Strategi membangun kepercayaan dan kerja sama
  • Etika dan integritas dalam komunikasi bisnis

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Staf Procurement / Purchasing

  • Terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa
  • Membutuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk berinteraksi dengan vendor

 2. Sales & Account Manager

  • Berhubungan langsung dengan klien dan pelanggan
  • Membutuhkan teknik komunikasi persuasif dan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan

 3. Project Manager / Tim Proyek

  • Mengelola kebutuhan dan kontrak proyek
  • Membutuhkan kemampuan negosiasi untuk memastikan alokasi sumber daya, biaya, dan waktu

 4. Supply Chain & Logistics Staff

  • Terlibat dalam koordinasi dengan pemasok dan pihak internal
  • Membutuhkan komunikasi efektif dan keterampilan negosiasi untuk memastikan kelancaran alur distribusi

 5. Supervisor / Manager

  • Membuat keputusan strategis
  • Membutuhkan kemampuan memimpin negosiasi tim atau vendor dengan efektif

 6. Staf Administrasi & Support

  • Mengelola dokumen dan komunikasi internal maupun eksternal
  • Membutuhkan kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas dan profesional

 7. Fresh Graduate / Calon Profesional

  • Lulusan baru yang akan berkarier di lingkungan bisnis atau procurement
  • Membutuhkan bekal keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk siap kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

Pelatihan Coal Quality & Stockpile Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kualitas batubara serta pengelolaan stockpile secara efektif dan efisien. Program ini memberikan pengetahuan komprehensif mengenai karakteristik batubara, parameter kualitas seperti kalori, kadar air, abu, sulfur, serta dampaknya terhadap proses produksi dan nilai jual.

Peserta akan mempelajari teknik pengendalian kualitas mulai dari proses penambangan, pengangkutan, hingga penyimpanan di stockpile. Selain itu, pelatihan ini juga membahas metode sampling dan analisis batubara yang akurat untuk memastikan kualitas tetap sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan. Aspek penting lain yang dibahas adalah potensi risiko seperti degradasi kualitas, kontaminasi, hingga self-heating yang dapat menyebabkan kerugian operasional.

Dalam sesi manajemen stockpile, peserta akan dibekali strategi penataan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) batubara yang tepat untuk meminimalkan kehilangan kualitas dan kuantitas. Teknik blending juga menjadi fokus utama guna menghasilkan kualitas batubara yang konsisten sesuai kebutuhan pelanggan.

Pelatihan ini dikemas secara interaktif melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi praktis yang relevan dengan kondisi di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pengelolaan batubara, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan dalam pengelolaan kualitas dan stockpile.

TUJUAN PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik batubara dan parameter kualitas utama seperti nilai kalori, kadar air, abu, dan sulfur.
  2. Memberikan kemampuan dalam melakukan pengendalian kualitas batubara mulai dari proses penambangan hingga pengiriman.
  3. Membekali peserta dengan teknik sampling dan analisis batubara yang akurat dan sesuai standar.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola stockpile, termasuk metode penumpukan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) yang efektif.
  5. Mengidentifikasi dan meminimalkan risiko yang dapat menurunkan kualitas batubara, seperti kontaminasi, segregasi, dan self-heating.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan blending batubara untuk menghasilkan kualitas yang konsisten sesuai spesifikasi pelanggan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional serta mengurangi potensi kehilangan baik dari segi kualitas maupun kuantitas.
  8. Membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen batubara di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

1. Pengantar Industri Batubara

  • Peran batubara dalam industri energi
  • Rantai pasok batubara (coal supply chain)
  • Tantangan dalam pengelolaan kualitas batubara

2. Dasar-Dasar Kualitas Batubara (Coal Quality)

  • Karakteristik batubara
  • Parameter kualitas: kalori, moisture, ash, sulfur
  • Pengaruh kualitas terhadap harga dan penggunaan

3. Sampling dan Preparasi Batubara

  • Prinsip dasar sampling
  • Metode sampling (manual & mekanis)
  • Preparasi sampel dan kesalahan umum
  • Standar sampling (ISO/ASTM)

4. Analisis Laboratorium Batubara

  • Proximate & ultimate analysis
  • Gross calorific value (GCV)
  • Interpretasi hasil uji laboratorium

5. Pengendalian Kualitas Batubara

  • Quality control di tambang dan stockpile
  • Monitoring kualitas selama hauling & loading
  • Quality assurance dalam pengiriman

6. Manajemen Stockpile

  • Fungsi dan jenis stockpile
  • Desain dan kapasitas stockpile
  • Sistem penumpukan (stacking methods)
  • Sistem pengambilan (reclaiming methods)

7. Risiko dan Degradasi Batubara

  • Self-heating dan spontaneous combustion
  • Segregasi ukuran dan kualitas
  • Kontaminasi material asing
  • Pencegahan dan mitigasi risiko

8. Teknik Blending Batubara

  • Tujuan dan manfaat blending
  • Metode blending (manual & sistem)
  • Perhitungan blending sederhana
  • Studi kasus blending

9. Pengukuran dan Pengendalian Kuantitas

  • Stock opname dan inventory control
  • Losses (shrinkage, handling loss)
  • Rekonsiliasi data produksi dan pengiriman

10. Best Practices & Studi Kasus

  • Studi kasus permasalahan di lapangan
  • Diskusi solusi praktis
  • Implementasi best practices

11. Aspek K3 dan Lingkungan

  • Keselamatan kerja di area stockpile
  • Pengendalian debu dan pencemaran
  • Kepatuhan terhadap regulasi

12. Evaluasi dan Diskusi

  • Review materi pelatihan
  • Tanya jawab
  • Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

1. Personel Operasional Tambang

  • Operator alat berat (loader, dozer, excavator)
  • Petugas hauling dan loading
  • Foreman dan supervisor lapangan

2. Tim Quality Control (QC) & Quality Assurance (QA)

  • Analis laboratorium
  • Petugas sampling batubara
  • Inspector kualitas

3. Engineer & Technical Staff

  • Mining engineer
  • Process engineer
  • Geologist

4. Staff Stockpile & Logistik

  • Stockpile supervisor
  • Inventory controller
  • Shipping & port staff

5. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Superintendent
  • Manager operasional
  • Manager produksi atau supply chain

6. Kontraktor & Mitra Kerja

  • Kontraktor penambangan
  • Vendor transportasi dan handling batubara

7. Pihak Terkait Lainnya

  • Trader atau marketer batubara
  • Auditor internal
  • Konsultan pertambangan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR 

Pelatihan Korespondensi dan Billing of Lading Ekspor dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola komunikasi bisnis serta dokumen penting yang digunakan dalam kegiatan ekspor. Dalam perdagangan internasional, korespondensi yang jelas, profesional, dan tepat sangat penting untuk menjaga hubungan dengan mitra bisnis luar negeri, seperti pembeli, agen pengiriman, dan pihak logistik. Selain itu, dokumen Billing of Lading memiliki peran vital sebagai bukti kepemilikan barang, bukti penerimaan barang oleh pihak pengangkut, serta dokumen utama dalam proses pengiriman barang melalui jalur laut.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar korespondensi bisnis ekspor, mulai dari penulisan email dan surat resmi kepada buyer internasional, permintaan penawaran (inquiry), pengiriman penawaran (quotation), hingga konfirmasi pesanan dan pengaturan pengiriman. Peserta juga akan memahami etika komunikasi bisnis internasional serta penggunaan bahasa yang efektif dan profesional dalam transaksi perdagangan global.

Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai dokumen Billing of Lading, termasuk fungsi, jenis-jenis, komponen yang terdapat di dalamnya, serta prosedur penerbitannya. Peserta akan mempelajari bagaimana membaca, memeriksa, dan memastikan keakuratan data dalam dokumen tersebut agar sesuai dengan dokumen ekspor lainnya seperti invoice, packing list, dan dokumen pengapalan.

Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta memahami alur administrasi ekspor secara lebih komprehensif. Peserta juga akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan, sehingga mampu meminimalkan kesalahan dokumen, memperlancar proses pengiriman barang, dan meningkatkan profesionalisme dalam kegiatan ekspor.

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

Pelatihan Korespondensi dan Billing of Lading Ekspor bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami serta mengelola komunikasi bisnis dan dokumen penting yang digunakan dalam kegiatan ekspor. Dalam perdagangan internasional, ketepatan komunikasi dan kelengkapan dokumen menjadi faktor utama yang menentukan kelancaran proses pengiriman barang dan keberhasilan transaksi dengan mitra bisnis luar negeri.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip-prinsip dasar korespondensi bisnis dalam kegiatan ekspor, sehingga peserta mampu menyusun surat atau email bisnis secara profesional, jelas, dan efektif kepada buyer, agen pengiriman, maupun pihak terkait lainnya. Peserta diharapkan dapat memahami berbagai jenis komunikasi dalam proses ekspor seperti permintaan informasi, penawaran harga, konfirmasi pesanan, hingga koordinasi pengiriman barang.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dokumen Billing of Lading sebagai salah satu dokumen utama dalam proses pengapalan barang. Peserta akan mempelajari fungsi, jenis, isi dokumen, serta prosedur penerbitan dan pemeriksaan Billing of Lading agar sesuai dengan dokumen ekspor lainnya seperti commercial invoice dan packing list.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meminimalkan kesalahan dalam penyusunan korespondensi maupun pengisian dokumen ekspor, meningkatkan efisiensi administrasi ekspor, serta mendukung kelancaran proses pengiriman barang ke pasar internasional. Dengan demikian, peserta dapat bekerja lebih profesional dan kompeten dalam mendukung kegiatan perdagangan internasional di perusahaan atau instansi masing-masing.

MATERI PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

1. Pengantar Perdagangan Internasional dan Ekspor

  • Konsep dasar perdagangan internasional

  • Proses dan alur kegiatan ekspor

  • Peran dokumen dalam transaksi ekspor

  • Pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan ekspor

2. Dasar-dasar Korespondensi Bisnis Ekspor

  • Pengertian dan fungsi korespondensi dalam perdagangan internasional

  • Prinsip komunikasi bisnis yang efektif dan profesional

  • Etika komunikasi dengan mitra bisnis internasional

  • Struktur dan format surat bisnis ekspor

3. Jenis-jenis Korespondensi dalam Proses Ekspor

  • Surat permintaan informasi (inquiry letter)

  • Surat penawaran (quotation / offer letter)

  • Surat pemesanan (purchase order confirmation)

  • Surat konfirmasi pengiriman barang

  • Korespondensi melalui email bisnis internasional

4. Teknik Penulisan Email dan Surat Bisnis Ekspor

  • Penggunaan bahasa bisnis internasional yang tepat

  • Penyusunan kalimat yang jelas dan profesional

  • Kesalahan umum dalam korespondensi ekspor

  • Praktik penulisan email bisnis ekspor

5. Pengenalan Dokumen-dokumen Ekspor

  • Jenis-jenis dokumen ekspor utama

  • Fungsi dan hubungan antar dokumen ekspor

  • Alur administrasi dokumen ekspor

6. Pemahaman Billing of Lading (B/L)

  • Pengertian dan fungsi Billing of Lading

  • Jenis-jenis Billing of Lading

  • Pihak-pihak yang terlibat dalam penerbitan B/L

  • Peran B/L dalam proses pengiriman barang

7. Struktur dan Isi Dokumen Billing of Lading

  • Komponen-komponen dalam B/L

  • Cara membaca dan memahami isi B/L

  • Hubungan B/L dengan dokumen ekspor lainnya

8. Prosedur Penerbitan dan Pengelolaan Billing of Lading

  • Proses penerbitan B/L oleh perusahaan pelayaran

  • Pemeriksaan keakuratan data dalam B/L

  • Kesalahan umum dalam pengisian B/L dan cara menghindarinya

9. Studi Kasus dan Simulasi Dokumen Ekspor

  • Analisis contoh korespondensi ekspor

  • Latihan membuat email dan surat ekspor

  • Simulasi pemeriksaan dokumen Billing of Lading

10. Evaluasi dan Diskusi

  • Pembahasan studi kasus

  • Diskusi pengalaman peserta

  • Review materi dan evaluasi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

  1. Staf Administrasi Ekspor
    Pegawai yang bertugas mengelola dokumen ekspor dan melakukan komunikasi dengan pembeli luar negeri, perusahaan pelayaran, maupun pihak logistik. Pelatihan ini membantu mereka memahami penyusunan korespondensi bisnis dan pengelolaan dokumen pengapalan secara benar.

  2. Staf Logistik dan Pengiriman
    Personel yang menangani proses pengiriman barang ekspor, termasuk koordinasi dengan perusahaan pelayaran, freight forwarder, dan pihak pelabuhan. Mereka perlu memahami dokumen Billing of Lading agar proses pengiriman berjalan lancar.

  3. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Pegawai yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan transaksi perdagangan internasional sehingga membutuhkan pemahaman mengenai dokumen ekspor serta komunikasi bisnis dengan mitra internasional.

  4. Staf Marketing atau Sales Ekspor
    Tim yang berhubungan langsung dengan buyer luar negeri dalam proses penawaran, negosiasi, hingga konfirmasi pesanan. Kemampuan korespondensi bisnis internasional sangat penting untuk menjaga profesionalisme dan kejelasan komunikasi.

  5. Pelaku Usaha Ekspor dan UMKM Berorientasi Ekspor
    Pengusaha yang ingin memperluas pasar ke luar negeri perlu memahami prosedur administrasi ekspor, termasuk penyusunan korespondensi bisnis dan penggunaan dokumen Billing of Lading.

  6. Pegawai Instansi Pemerintah atau Lembaga Pendukung Ekspor
    Aparatur yang menangani fasilitasi perdagangan, promosi ekspor, atau pelayanan perdagangan internasional.

  7. Mahasiswa dan Akademisi Bidang Perdagangan Internasional atau Logistik
    Mahasiswa yang ingin memperdalam pemahaman praktis mengenai administrasi dan dokumen dalam kegiatan ekspor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

Pelatihan Jasa Pengiriman dan Asuransi Ekspor merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman pelaku usaha, khususnya eksportir, mengenai proses distribusi barang ke pasar internasional secara aman, efisien, dan sesuai dengan ketentuan perdagangan global. Dalam kegiatan pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting terkait sistem pengiriman barang ekspor, mulai dari pemilihan moda transportasi (laut, udara, maupun darat), prosedur pengemasan, pengurusan dokumen pengiriman, hingga koordinasi dengan perusahaan logistik dan pihak bea cukai.

Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya asuransi ekspor sebagai bentuk perlindungan terhadap berbagai risiko yang dapat terjadi selama proses pengiriman barang ke luar negeri. Peserta akan dikenalkan dengan jenis-jenis risiko dalam perdagangan internasional, seperti kerusakan barang, kehilangan, keterlambatan pengiriman, hingga risiko force majeure. Materi juga mencakup jenis-jenis polis asuransi ekspor, cara menentukan nilai pertanggungan, serta prosedur pengajuan klaim apabila terjadi kerugian.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memilih layanan jasa pengiriman yang tepat, memahami ketentuan Incoterms yang berkaitan dengan tanggung jawab pengiriman, serta mampu mengelola risiko ekspor dengan memanfaatkan perlindungan asuransi secara optimal. Dengan demikian, pelaku usaha dapat menjalankan aktivitas ekspor dengan lebih percaya diri, meminimalkan potensi kerugian, serta meningkatkan daya saing produk di pasar internasional. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi UMKM, eksportir pemula, staf logistik perusahaan, maupun pihak lain yang terlibat dalam kegiatan perdagangan internasional.

PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses dan mekanisme pengiriman barang dalam kegiatan ekspor, termasuk pemilihan moda transportasi yang tepat seperti pengiriman melalui laut, udara, maupun darat.

  2. Memberikan pengetahuan tentang prosedur dan dokumen pengiriman ekspor, seperti dokumen logistik, dokumen kepabeanan, serta persyaratan administrasi yang harus dipenuhi dalam perdagangan internasional.

  3. Membekali peserta dengan pemahaman tentang asuransi ekspor, termasuk jenis-jenis asuransi, manfaat perlindungan asuransi, serta cara menentukan nilai pertanggungan terhadap barang yang dikirim ke luar negeri.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat terjadi selama proses pengiriman barang ekspor, seperti kerusakan, kehilangan, keterlambatan, maupun risiko lainnya selama perjalanan.

  5. Mendorong peserta agar mampu memilih jasa pengiriman yang tepat dan terpercaya, sehingga proses distribusi barang ke negara tujuan dapat berjalan secara aman, efisien, dan tepat waktu.

  6. Memberikan pemahaman tentang tanggung jawab dan pembagian risiko dalam pengiriman internasional, sehingga peserta dapat menerapkan praktik ekspor yang lebih profesional dan sesuai dengan standar perdagangan global.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri pelaku usaha, khususnya UMKM dan eksportir pemula, dalam menjalankan kegiatan ekspor dengan memanfaatkan sistem pengiriman dan perlindungan asuransi secara optimal.

MATERI PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

  1. Pengantar Perdagangan Internasional dan Ekspor

    • Konsep dasar ekspor dan impor

    • Peran logistik dalam perdagangan internasional

    • Peluang dan tantangan ekspor bagi pelaku usaha

  2. Dasar-Dasar Jasa Pengiriman Ekspor

    • Pengertian dan fungsi jasa pengiriman (freight forwarding)

    • Peran perusahaan logistik dalam kegiatan ekspor

    • Rantai distribusi barang ekspor

  3. Moda Transportasi dalam Pengiriman Ekspor

    • Pengiriman melalui laut (sea freight)

    • Pengiriman melalui udara (air freight)

    • Pengiriman melalui darat (land transportation)

    • Perbandingan biaya, waktu, dan risiko masing-masing moda

  4. Prosedur dan Dokumen Pengiriman Ekspor

    • Invoice dan Packing List

    • Bill of Lading (B/L) atau Air Waybill (AWB)

    • Dokumen kepabeanan

    • Sertifikat asal barang (Certificate of Origin)

  5. Pengemasan dan Penanganan Barang Ekspor Pengemasan dan Penanganan Barang Ekspor

    • Standar pengemasan internasional

    • Pelabelan dan penandaan barang

    • Penanganan barang khusus dan mudah rusak

  6. Incoterms dalam Perdagangan Internasional

    • Pengertian dan fungsi Incoterms

    • Pembagian tanggung jawab penjual dan pembeli

    • Incoterms yang umum digunakan dalam ekspor

  7. Dasar-Dasar Asuransi Ekspor

    • Pengertian dan manfaat asuransi pengiriman

    • Jenis-jenis asuransi kargo

    • Risiko yang ditanggung dalam pengiriman internasional

  8. Manajemen Risiko dalam Pengiriman Ekspor

    • Identifikasi risiko pengiriman

    • Strategi mitigasi risiko logistik

    • Peran asuransi dalam perlindungan bisnis ekspor

  9. Prosedur Klaim Asuransi Ekspor

    • Persyaratan pengajuan klaim

    • Dokumen pendukung klaim

    • Proses penyelesaian klaim asuransi

  10. Studi Kasus dan Praktik Pengiriman Ekspor

  • Simulasi pengiriman barang ekspor

  • Analisis kasus kerusakan atau kehilangan barang

  • Diskusi pengalaman praktik logistik ekspor

 

PESERTA PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

  1. Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
    UMKM yang ingin memulai atau mengembangkan pasar ekspor membutuhkan pemahaman mengenai sistem pengiriman internasional serta perlindungan asuransi agar kegiatan ekspor dapat berjalan dengan aman dan efisien.

  2. Eksportir Pemula
    Individu atau perusahaan yang baru memulai kegiatan ekspor dan membutuhkan pengetahuan dasar mengenai prosedur pengiriman barang ke luar negeri serta pengelolaan risiko selama proses pengiriman.

  3. Staf atau Manajer Logistik Perusahaan
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan distribusi barang, pengiriman internasional, serta koordinasi dengan perusahaan jasa logistik dan freight forwarder.

  4. Staf Bagian Ekspor-Impor (EXIM)
    Pegawai yang menangani administrasi ekspor-impor, termasuk pengurusan dokumen pengiriman, koordinasi dengan pihak bea cukai, serta pengelolaan dokumen asuransi.

  5. Perusahaan Freight Forwarder dan Jasa Logistik
    Tenaga profesional yang bekerja di bidang pengiriman barang dan logistik internasional untuk meningkatkan pemahaman tentang standar pengiriman ekspor dan manajemen risiko.

  6. Pengusaha atau Produsen yang Menargetkan Pasar Internasional
    Produsen yang ingin memperluas jangkauan pasar produknya ke luar negeri dan membutuhkan pemahaman tentang mekanisme pengiriman dan perlindungan barang selama proses ekspor.

  7. Mahasiswa atau Akademisi di Bidang Bisnis dan Logistik
    Mahasiswa yang mempelajari perdagangan internasional, manajemen logistik, atau bisnis global yang ingin memperdalam pengetahuan praktis mengenai proses ekspor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan barang secara efektif, efisien, dan terkontrol. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam perusahaan, baik pada sektor manufaktur, distribusi, maupun perdagangan. Pengelolaan persediaan yang baik akan membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, menghindari kekurangan maupun kelebihan stok, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pengelolaan persediaan yang sistematis dan terintegrasi. Materi pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, sistem pencatatan dan pengawasan barang, serta metode penghitungan persediaan yang tepat. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam menjaga kelancaran alur persediaan barang.

Pelatihan ini juga membahas berbagai metode dan teknik yang umum digunakan dalam manajemen persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, serta metode pengendalian persediaan lainnya yang bertujuan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan pencatatan stok yang akurat, melakukan stock opname, serta memanfaatkan sistem atau teknologi dalam pengelolaan inventori.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan contoh penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan menemukan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan sehingga dapat mendukung kelancaran operasional serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya manajemen persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan persediaan secara efektif dan efisien.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan stok barang agar terhindar dari kelebihan persediaan (overstock) maupun kekurangan persediaan (stockout).

  4. Memberikan pemahaman mengenai berbagai metode dan teknik pengelolaan persediaan seperti perhitungan kebutuhan stok, reorder point, dan safety stock.

  5. Membantu peserta memahami sistem pencatatan dan pengawasan persediaan agar data stok lebih akurat dan mudah dikontrol.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses stock opname serta rekonsiliasi data persediaan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai koordinasi yang efektif antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam pengelolaan persediaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan.

  9. Mendorong terciptanya sistem manajemen persediaan yang lebih efisien sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    Pengertian, fungsi, dan peran manajemen persediaan dalam operasional perusahaan.

  2. Jenis-Jenis Persediaan
    Persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi, serta suku cadang (spare parts).

  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    Teknik perencanaan kebutuhan barang berdasarkan permintaan dan aktivitas operasional.

  4. Sistem Pengendalian Persediaan
    Metode pengawasan stok untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya penyimpanan.

  5. Metode Pengendalian Stok
    Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, dan Min-Max Stock.

  6. Sistem Pencatatan Persediaan
    Metode pencatatan stok seperti metode perpetual dan metode periodik.

  7. Teknik Penyimpanan dan Penataan Barang di Gudang
    Sistem penyimpanan yang efektif untuk mempermudah pengawasan dan distribusi barang.

  8. Stock Opname dan Audit Persediaan
    Prosedur perhitungan fisik stok serta rekonsiliasi dengan data sistem.

  9. Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Barang Kadaluarsa
    Strategi pencegahan dan penanganan risiko dalam pengelolaan persediaan.

  10. Koordinasi Inventory dengan Bagian Pembelian dan Produksi
    Sinkronisasi antara pengadaan barang, gudang, dan operasional.

  11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
    Penggunaan sistem informasi inventory, barcode, dan software manajemen gudang.

  12. Analisis dan Pelaporan Persediaan
    Penyusunan laporan stok serta analisis untuk pengambilan keputusan manajemen.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Warehouse Manager / Kepala Gudang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan barang di gudang.

  2. Warehouse Supervisor dan Warehouse Staff yang menjalankan kegiatan operasional penyimpanan, pencatatan, dan distribusi barang.

  3. Inventory Controller / Inventory Staff yang bertugas memantau, mengontrol, dan memastikan akurasi data persediaan.

  4. Staff Logistik dan Supply Chain yang terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang.

  5. Staff Purchasing / Procurement yang membutuhkan pemahaman mengenai perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok.

  6. Production Planner atau PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan ketersediaan bahan baku.

  7. Manager Operasional yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses operasional perusahaan.

  8. Staff Administrasi Gudang yang mengelola pencatatan dan pelaporan data persediaan.

  9. Staff Distribusi dan Transportasi yang berkaitan dengan pengiriman serta pergerakan barang.

  10. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan stok dan operasional bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Fundamentals of Total Quality Management (TQM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan penerapan manajemen mutu secara menyeluruh dalam organisasi. Total Quality Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan (continuous improvement) dengan melibatkan seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga karyawan operasional. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui proses yang efektif, efisien, dan bebas dari cacat (zero defect mindset).

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kualitas bukan lagi sekadar keunggulan tambahan, melainkan menjadi kebutuhan utama untuk mempertahankan pelanggan dan memenangkan persaingan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar TQM seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan karyawan, pendekatan berbasis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan diperkenalkan pada konsep PDCA (Plan-Do-Check-Act), pengendalian kualitas, analisis akar masalah, serta pentingnya budaya mutu dalam organisasi.

Melalui kombinasi pemaparan teori, diskusi interaktif, dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana menerapkan konsep TQM dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kerja yang lebih terstruktur, mengurangi kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas.

Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf operasional, tim quality assurance, maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen mutu. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem manajemen kualitas yang efektif dan berkelanjutan demi peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar TQM
Peserta memahami filosofi dan prinsip-prinsip Total Quality Management serta pentingnya kualitas dalam meningkatkan daya saing organisasi.

2. Memahami Fokus pada Kepuasan Pelanggan
Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan serta memahami peran kualitas dalam meningkatkan customer satisfaction.

3. Memahami Prinsip Continuous Improvement
Peserta memahami konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) serta penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).

4. Mengenal Tools Dasar Pengendalian Kualitas
Peserta memahami penggunaan alat bantu dasar seperti:

  • Cause and Effect Diagram

  • Pareto Analysis

  • Flowchart

  • Check Sheet

  • Control Chart

5. Mengembangkan Pola Pikir Berbasis Proses dan Data
Peserta mampu memahami pentingnya pendekatan proses dan pengambilan keputusan berbasis data dalam meningkatkan kualitas.

6. Meningkatkan Keterlibatan dan Kerja Sama Tim
Peserta memahami pentingnya partisipasi seluruh karyawan dalam menciptakan budaya mutu yang kuat.

7. Mengurangi Kesalahan dan Pemborosan (Waste)
Peserta mampu mengidentifikasi potensi kesalahan, cacat, dan pemborosan dalam proses kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  • Pengertian kualitas dan manajemen mutu

  • Evolusi konsep kualitas

  • Filosofi dan prinsip dasar TQM

  • Manfaat penerapan TQM dalam organisasi

Prinsip-Prinsip Utama TQM

  • Fokus pada pelanggan (Customer Focus)

  • Kepemimpinan (Leadership Commitment)

  • Keterlibatan seluruh karyawan (Employee Involvement)

  • Pendekatan berbasis proses (Process Approach)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

  • Continuous Improvement

Budaya Mutu dalam Organisasi

  • Membangun budaya kualitas

  • Peran manajemen puncak

  • Komunikasi dan kerja sama tim

  • Quality mindset & zero defect concept

Siklus Perbaikan Berkelanjutan (PDCA)

  • Plan-Do-Check-Act (PDCA)

  • Implementasi PDCA dalam proses kerja

  • Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan

Tools Dasar Pengendalian Kualitas (7 QC Tools)

  • Check Sheet

  • Flowchart

  • Histogram

  • Pareto Diagram

  • Cause and Effect Diagram (Fishbone)

  • Scatter Diagram

  • Control Chart

Analisis Masalah & Root Cause Analysis

  • Identifikasi masalah kualitas

  • Teknik 5 Why

  • Brainstorming & problem solving

  • Penyusunan rencana tindakan perbaikan

Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Mutu

  • Key Performance Indicators (KPI) kualitas

  • Defect rate & reject rate

  • Cost of Quality (Prevention, Appraisal, Failure Cost)

  • Monitoring dan pelaporan mutu

Integrasi TQM dengan Sistem Manajemen

  • Hubungan TQM dengan ISO

  • Konsep dasar Quality Assurance & Quality Control

  • Sinergi TQM dengan Lean & Six Sigma (overview)

Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kualitas di perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Simulasi penerapan 7 QC Tools

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

 Level Staff / Officer

  • Quality Control (QC) Staff

  • Quality Assurance (QA) Staff

  • Production Staff

  • Engineering Staff

  • Warehouse & Logistic Staff

  • Maintenance Staff

  • Admin Operasional

Level Supervisor / Coordinator

  • QC/QA Supervisor

  • Production Supervisor

  • Maintenance Supervisor

  • Warehouse Supervisor

  • HSE Supervisor

  • Process Improvement Coordinator

Level Manajerial

  • Quality Manager

  • Production Manager

  • Operations Manager

  • Plant Manager

  • Continuous Improvement Manager

  • HSE Manager

Divisi yang Relevan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk divisi:

  • Quality Assurance & Quality Control

  • Produksi / Operasional

  • Engineering

  • Supply Chain & Warehouse

  • Maintenance

  • Project Management

  • Continuous Improvement

Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur (otomotif, FMCG, makanan & minuman, farmasi, tekstil, dll.)

  • Industri konstruksi

  • Perusahaan jasa

  • Rumah sakit & layanan kesehatan

  • Energi & pertambangan

  • Perusahaan distribusi dan logistik

Profesional yang Cocok Mengikuti

  • Karyawan baru yang ingin memahami dasar manajemen mutu

  • Tim yang sedang mempersiapkan implementasi sistem mutu

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya kualitas

  • Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi defect

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

DESKRIPSI PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

Pelatihan Export Import Basic Knowledge dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai proses perdagangan internasional, khususnya kegiatan ekspor dan impor barang. Dalam era globalisasi dan perdagangan bebas, aktivitas ekspor impor menjadi salah satu strategi penting bagi perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan volume penjualan, serta memperoleh akses terhadap bahan baku dan produk dari berbagai negara. Namun, proses ini melibatkan berbagai aspek regulasi, dokumen, prosedur kepabeanan, serta manajemen risiko yang harus dipahami dengan baik.

Pelatihan ini membahas konsep dasar perdagangan internasional, alur proses ekspor dan impor, serta pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi global. Peserta akan memahami dokumen penting seperti invoice, packing list, bill of lading, dan certificate of origin. Selain itu, pelatihan juga membahas peran lembaga internasional seperti World Trade Organization dalam mengatur sistem perdagangan global, serta pengenalan istilah perdagangan internasional berdasarkan standar International Chamber of Commerce seperti Incoterms.

Materi juga mencakup prosedur kepabeanan, klasifikasi barang (HS Code), perhitungan bea masuk dan pajak impor, metode pembayaran internasional (L/C, TT), serta manajemen risiko dalam transaksi ekspor impor. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus sederhana, peserta akan memahami tahapan ekspor impor secara sistematis dan aplikatif.

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf ekspor impor, logistik, purchasing, marketing internasional, serta pelaku usaha yang ingin memulai atau mengembangkan bisnis perdagangan internasional secara profesional dan sesuai regulasi.

PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Memahami Konsep Dasar Perdagangan Internasional

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar ekspor dan impor, termasuk mekanisme perdagangan lintas negara serta peran pelaku usaha dalam transaksi internasional.

2. Memahami Regulasi dan Kebijakan Perdagangan

Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai aturan dan kebijakan perdagangan internasional, termasuk peran lembaga seperti World Trade Organization dalam sistem perdagangan global.

3. Menguasai Prosedur dan Dokumen Ekspor Impor

Melatih peserta memahami alur proses ekspor dan impor, serta pengelolaan dokumen penting seperti commercial invoice, packing list, bill of lading, dan certificate of origin.

4. Memahami Incoterms dan Terms of Payment

Memberikan pemahaman tentang istilah perdagangan internasional (Incoterms) yang ditetapkan oleh International Chamber of Commerce, serta metode pembayaran internasional seperti Letter of Credit (L/C) dan Telegraphic Transfer (TT).

5. Meningkatkan Kemampuan Perhitungan Biaya dan Pajak

Membekali peserta dengan kemampuan menghitung bea masuk, pajak impor, serta komponen biaya logistik dalam transaksi ekspor impor.

6. Mengelola Risiko dalam Transaksi Internasional

Meningkatkan pemahaman mengenai risiko perdagangan internasional, seperti risiko pembayaran, risiko pengiriman, risiko regulasi, dan strategi mitigasinya.

7. Meningkatkan Kesiapan Perusahaan Go International

Mempersiapkan peserta dan perusahaan agar mampu menjalankan aktivitas ekspor impor secara profesional, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan dasar pengetahuan dan keterampilan praktis agar mampu menjalankan kegiatan ekspor impor secara aman, efektif, dan kompetitif di pasar global.

MATERI PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Pengantar Perdagangan Internasional

  • Konsep dasar ekspor dan impor

  • Manfaat dan tantangan perdagangan internasional

  • Peran pelaku usaha dalam transaksi global

  • Peran lembaga internasional seperti World Trade Organization

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor Impor

  • Kebijakan perdagangan luar negeri

  • Perizinan dan legalitas ekspor impor

  • Larangan dan pembatasan (Lartas)

  • Harmonized System (HS Code) dan klasifikasi barang

3. Proses dan Prosedur Ekspor

  • Tahapan proses ekspor

  • Dokumen ekspor (Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading, Certificate of Origin)

  • Proses kepabeanan ekspor

  • Pengiriman barang dan freight forwarding

4. Proses dan Prosedur Impor

  • Tahapan proses impor

  • Dokumen impor

  • Proses custom clearance

  • Perhitungan bea masuk dan pajak impor

5. Incoterms & Terms of Payment

  • Pengertian dan fungsi Incoterms

  • Jenis-jenis Incoterms berdasarkan standar International Chamber of Commerce

  • Metode pembayaran internasional (Letter of Credit, TT, Open Account, Collection)

  • Risiko pembayaran dan mitigasinya

6. Logistik dan Transportasi Internasional

  • Moda transportasi (laut, udara, darat)

  • Freight cost & shipping terms

  • Asuransi pengiriman barang

  • Manajemen rantai pasok internasional

7. Manajemen Risiko dalam Ekspor Impor

  • Risiko hukum dan regulasi

  • Risiko kurs dan fluktuasi mata uang

  • Risiko pengiriman dan kerusakan barang

  • Strategi mitigasi risiko

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Simulasi proses ekspor

  • Simulasi perhitungan biaya impor

  • Analisis dokumen ekspor impor

  • Diskusi kendala dan solusi praktis

PESERTA PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Divisi Ekspor Impor & Logistik

  • Staf Export–Import

  • Shipping Officer

  • Staff Logistik & Supply Chain

  • Freight Forwarding Staff

  • Custom Clearance Officer

2. Divisi Purchasing & Procurement

  • Purchasing Officer

  • Procurement Staff

  • Import Officer

  • Vendor Management Staff

3. Divisi Marketing & Sales Internasional

  • Export Marketing Staff

  • International Sales Executive

  • Business Development Officer (Pasar Global)

4. Divisi Keuangan & Administrasi

  • Finance Staff yang menangani pembayaran internasional

  • Staff Accounting terkait transaksi impor

  • Tax Staff yang menangani bea masuk dan pajak impor

5. Manajerial & Pengambil Keputusan

  • Export Import Manager

  • Logistics Manager

  • Supply Chain Manager

  • Operations Manager

  • Owner / Direktur perusahaan yang ingin ekspansi pasar internasional

6. Pelaku Usaha & Profesional

  • UMKM yang ingin memulai ekspor

  • Perusahaan manufaktur yang mengimpor bahan baku

  • Trader / Distributor internasional

  • Startup yang ingin masuk pasar global

  • Konsultan bisnis perdagangan internasional

7. Instansi & Lembaga Terkait

  • Pegawai perusahaan yang berhubungan dengan regulasi perdagangan

  • Staf perusahaan yang berinteraksi dengan kebijakan perdagangan internasional seperti yang diatur dalam kerangka World Trade Organization

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang. 

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

  • Manajemen Administrasi
  • Pengelolaan Sumber Daya
  • Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
  • Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
  • Keamanan Dan Keselamatan
  • Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi. 

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim  marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pendahuluan

Training Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan pada tanggal 25–26 November 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi merupakan salah satu program peningkatan kompetensi yang ditujukan bagi peserta dari berbagai perusahaan dan instansi. Kegiatan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi terbaru.

Sebagai Customer Service yang bertugas selama pelaksanaan acara, mendampingi peserta mulai dari pembukaan, pelayanan informasi, hingga penutupan acara. Laporan ini disusun untuk memberikan gambaran lengkap mengenai jalannya kegiatan, permasalahan yang muncul, manfaat yang diperoleh, serta dokumentasi pelaksanaan pelatihan.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Motivasi utama peserta mengikuti pelatihan ini beragam, namun sebagian besar memiliki tujuan yang sama, yaitu:

  1. Meningkatkan etos kerja, terutama dalam divisi procurement atau bagian yang berhubungan dengan pengadaan.
  2. Memperbaiki sistem kerja perusahaan, khususnya terkait alur dokumentasi pengadaan yang dirasakan masih kurang terstruktur.
  3. Mengikuti perkembangan regulasi terbaru, agar tidak terjadi kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dalam audit.
  4. Meningkatkan profesionalitas, sehingga mampu menjalankan proses pengadaan secara transparan, akuntabel, dan optimal.
  5. Mengatasi permasalahan nyata yang sering terjadi, seperti perbedaan persepsi antar-divisi, pemilihan metode pengadaan, dan pembuatan dokumen teknis.

Pelatihan ini menjadi sarana yang sangat relevan bagi para peserta untuk memperbarui pengetahuan dan meningkatkan keterampilan yang menunjang pekerjaan.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan interaksi selama acara, diskusi dengan peserta, serta pengalaman mereka di lapangan, berikut beberapa permasalahan umum yang sering muncul:

1. Minimnya pemahaman aturan pengadaan terbaru

Banyak peserta mengaku masih menggunakan pola lama yang tidak sesuai regulasi terbaru, sehingga memicu temuan audit.

2. Kesulitan menyusun dokumen teknis

Beberapa peserta tidak yakin bagaimana membuat:

  1. Kerangka Acuan Kerja (KAK)
  2. HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
  3. RAB
  4. Berita acara pemilihan penyedia
  5. Evaluasi administrasi & teknis
    Hal ini menyebabkan proses tender menjadi lambat atau tidak akurat.

3. Kurangnya koordinasi antar bagian

Perusahaan sering mengalami miskomunikasi antara bagian pengguna barang, keuangan, dan pejabat pengadaan.

4. Kurangnya SDM yang kompeten di bidang pengadaan

Beberapa perusahaan hanya memiliki 1–2 orang yang menangani semua proses procurement, sehingga beban kerja menjadi sangat berat.

5. Belum adanya sistem pengadaan yang tertata rapi

Banyak peserta mengeluhkan alur pengadaan yang belum standar sehingga menimbulkan risiko keterlambatan pekerjaan.

Solusi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, trainer dari Diorama Sukses Bersinergi memberikan beberapa solusi strategis:

1. Materi terstruktur dari dasar hingga tingkat lanjutan

Pelatihan dilakukan secara bertahap agar peserta memahami konsep fundamental sebelum masuk ke teknis.

2. Simulasi penyusunan dokumen pengadaan

Peserta diajak membuat dokumen secara langsung dengan bimbingan trainer agar benar-benar menguasai prosesnya.

3. Studi kasus nyata

Peserta diberikan contoh kasus dari perusahaan lain untuk mempelajari metode yang paling efektif.

4. Pendampingan dan sesi tanya jawab

Setiap peserta bebas menyampaikan masalah di perusahaan masing-masing dan dibahas langsung oleh trainer.

5. Pengenalan best practice pengadaan

Agar peserta bisa membandingkan dan mengadopsi standar terbaik untuk diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta memberikan tanggapan positif terkait penyampaian materi dan manfaat pelatihan:

“Pelatihannya sangat jelas dan mudah dipahami. Saya jadi lebih paham dalam menyusun dokumen PBJ.”

“Trainer berpengalaman dan contoh kasusnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

“Banyak insight baru yang bisa langsung kami terapkan di divisi procurement.”

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menguasai alur pengadaan barang dan jasa secara menyeluruh.
  2. Menyusun dokumen PBJ dengan benar dan sesuai standar audit.
  3. Menghindari kesalahan prosedur yang berpotensi merugikan perusahaan.
  4. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses pengadaan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme kerja.
  6. Menjadi SDM yang lebih kompeten dalam bidang pengadaan.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan barang dan jasa, atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 812-5757-4430 (Fauzi) melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda untuk mengembangkan SDM yang profesional, berintegritas, dan unggul dalam proses pengadaan.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00