Category Archive Logistic

  • Home   /  
  • Archive by category "Logistic"
PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Training LOGISTIC STOCK AND INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok, stok, serta persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari konsep dasar logistik, teknik manajemen inventaris, metode pengendalian stok, serta strategi optimalisasi gudang. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan operasional serta menerapkan solusi berbasis teknologi dan analisis data. Cocok bagi profesional di bidang logistik, supply chain, dan manajemen gudang yang ingin meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional. Bergabunglah untuk menguasai strategi terbaik dalam manajemen stok dan inventaris

PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Manajemen Inventaris

    • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip logistik, supply chain, dan pengelolaan stok yang efektif.

  2. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Stok

    • Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengoptimalkan Sistem Penyimpanan & Distribusi

    • Mempelajari strategi penyimpanan, tata letak gudang, serta metode distribusi yang optimal.

  4. Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kelebihan Stok

    • Menggunakan metode forecasting dan analisis data untuk memastikan keseimbangan stok sesuai permintaan pasar.

  5. Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas Perusahaan

    • Menerapkan teknologi dan praktik terbaik dalam manajemen inventaris untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

1. Pengenalan Logistik dan Supply Chain Management

  • Konsep dasar logistik dan supply chain

  • Peran logistik dalam bisnis

  • Tren dan tantangan dalam manajemen logistik

2. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Jenis-jenis inventaris dan metode pengelolaannya

  • Pengendalian stok: FIFO, LIFO, EOQ, JIT

  • Teknik forecasting dan perencanaan kebutuhan stok

3. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Inventaris

  • Penggunaan software manajemen inventaris

  • Otomasi dan digitalisasi dalam pengelolaan gudang

  • Implementasi barcode dan RFID dalam pelacakan stok

4. Strategi Penyimpanan dan Manajemen Gudang

  • Tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengaturan stok

  • Manajemen keamanan dan keselamatan di gudang

5. Proses Distribusi dan Pengelolaan Transportasi

  • Strategi distribusi dan rantai pasok

  • Pengelolaan transportasi dan logistik pihak ketiga

  • Optimasi biaya dan waktu dalam pengiriman barang

6. Evaluasi dan Audit Manajemen Inventaris

  • Pengukuran kinerja logistik dan gudang

  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

  • Studi kasus dan best practices dalam manajemen inventaris

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen stok

  • Praktik langsung dengan sistem inventaris

  • Diskusi dan pemecahan masalah operasional

Pelatihan ini memberikan kombinasi teori dan praktik untuk membantu peserta menerapkan strategi terbaik dalam manajemen logistik, stok, dan inventaris secara efektif! 🚛📦

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik, stok, dan inventaris, termasuk:

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan strategi pengelolaan rantai pasok.

  2. Staf Gudang dan Inventory Control – Agar lebih memahami teknik pengelolaan stok dan sistem pencatatan yang akurat.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – Untuk mengoptimalkan pembelian dan manajemen persediaan agar lebih efisien.

  4. Supply Chain Analyst – Dalam menganalisis data inventaris dan menerapkan perencanaan yang lebih strategis.

  5. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis – Yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan mengurangi biaya penyimpanan barang.

  6. Karyawan di Sektor Manufaktur, Retail, dan Distribusi – Untuk memastikan stok tersedia dengan optimal tanpa kelebihan atau kekurangan.

  7. Profesional di Bidang Transportasi dan Distribusi – Untuk memahami alur logistik yang lebih efektif dan efisien.

  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate di Bidang Logistik dan Supply Chain – Sebagai persiapan karier di industri logistik dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin menguasai teknik manajemen logistik, stok, dan inventaris secara profesional! 🚛📦

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Pelatihan Logistic and Warehouse Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok dan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip dasar logistik, teknik penyimpanan barang, manajemen stok, serta strategi distribusi yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup teknologi terbaru dalam pergudangan, pengelolaan inventaris, serta optimasi ruang dan sumber daya. Dengan metode pembelajaran interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional di bidang logistik dan pergudangan. Pelatihan ini cocok bagi profesional supply chain, manajer gudang, dan pemilik bisnis.

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Pergudangan – Memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok, penyimpanan, dan distribusi barang.

  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengoptimalkan sistem manajemen gudang dan logistik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

  3. Menguasai Teknik Manajemen Stok – Meminimalkan risiko kehabisan atau kelebihan stok dengan penerapan metode pengendalian inventaris yang efektif.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Logistik – Mengenalkan penggunaan sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi otomatisasi dalam operasional logistik.

  5. Mengembangkan Strategi Distribusi – Meningkatkan kecepatan dan ketepatan distribusi barang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

  6. Meningkatkan Keamanan & Kepatuhan – Memastikan standar keselamatan, regulasi, dan prosedur dalam pengelolaan gudang dan logistik.

  7. Mempersiapkan SDM Profesional – Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional logistik dan manajemen gudang yang kompeten

 

Materi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

1. Pengenalan Logistik dan Manajemen Pergudangan

  • Definisi, peran, dan fungsi logistik dalam rantai pasok

  • Prinsip dasar manajemen pergudangan

  • Tren dan teknologi terbaru dalam logistik

2. Perencanaan dan Strategi Logistik

  • Perencanaan kebutuhan logistik dan distribusi

  • Strategi pengadaan dan transportasi

  • Optimalisasi biaya dan efisiensi logistik

3. Manajemen Stok dan Inventaris

  • Teknik pengendalian persediaan (FIFO, LIFO, FEFO)

  • Klasifikasi dan analisis stok (ABC analysis)

  • Sistem manajemen inventaris berbasis teknologi

4. Operasional Gudang dan Penyimpanan

  • Desain tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengelolaan barang

  • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)

5. Manajemen Distribusi dan Transportasi

  • Perencanaan rute dan metode distribusi

  • Pengelolaan armada dan pemilihan moda transportasi

  • Pengelolaan last-mile delivery dan customer service

6. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Pergudangan

  • Standar keamanan dan kesehatan kerja (K3)

  • Manajemen risiko dalam operasional gudang

  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan logistik

7. Implementasi Teknologi dalam Logistik

  • Automasi gudang dan penggunaan Internet of Things (IoT)

  • Sistem barcode dan RFID untuk tracking barang

  • Digitalisasi dan penggunaan AI dalam supply chain

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam logistik dan pergudangan

  • Simulasi pengelolaan gudang dan alur distribusi

  • Evaluasi dan peningkatan proses logistik

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan strategis bagi peserta agar dapat mengoptimalkan manajemen logistik dan pergudangan di perusahaan mereka.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Manajer dan Supervisor Gudang – Untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan pengelolaan inventaris.

  2. Staff Logistik dan Pergudangan – Agar lebih memahami strategi penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok.

  3. Supply Chain Manager & Planner – Untuk mengoptimalkan rantai pasok dan koordinasi antara pemasok, gudang, dan distribusi.

  4. Tim Procurement dan Purchasing – Agar dapat menyelaraskan proses pengadaan dengan manajemen stok yang efektif.

  5. Pemilik dan Pengelola Usaha – Khususnya yang bergerak di bidang retail, manufaktur, e-commerce, dan distribusi.

  6. Karyawan Ekspedisi & Transportasi – Untuk memahami peran logistik dalam proses pengiriman dan distribusi barang.

  7. Mahasiswa & Fresh Graduate – Yang ingin berkarier di bidang logistik, supply chain, dan warehouse management.

  8. Profesional di Industri Manufaktur & Retail – Agar dapat mengoptimalkan perencanaan dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola logistik dan pergudangan secara profesional dan efisien.

METODE Pelatihan Manajemen Logistik

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM JAKARTA

Training Cargo Management and Transportation System

DESKRIPSI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

Pelatihan Cargo Management and Transportation System ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen kargo dan sistem transportasi yang efisien. Materi mencakup perencanaan logistik, prosedur pengiriman, regulasi internasional, serta teknologi dalam pengelolaan kargo. Peserta akan mempelajari strategi optimasi rantai pasok, keamanan kargo, serta integrasi sistem transportasi multimoda. Pelatihan ini cocok bagi profesional di bidang logistik, ekspedisi, dan transportasi yang ingin meningkatkan keterampilan dan efisiensi operasional. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kargo dalam berbagai skala bisnis.

PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Kargo – Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen kargo dan sistem transportasi.

  2. Meningkatkan Efisiensi Logistik – Mengajarkan strategi optimasi rantai pasok dan pengelolaan transportasi multimoda untuk meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengenal Regulasi dan Standar Internasional – Memahami peraturan dan kebijakan dalam pengiriman kargo domestik maupun internasional.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Pengelolaan Kargo – Memanfaatkan sistem digital dan otomatisasi untuk meningkatkan akurasi serta kecepatan dalam pengelolaan logistik.

  5. Meningkatkan Keamanan dan Kepatuhan – Menyusun strategi pengelolaan risiko serta memastikan keamanan kargo sesuai dengan regulasi yang berlaku.

  6. Mengembangkan Keterampilan Praktis – Memberikan pengalaman melalui studi kasus dan simulasi untuk meningkatkan kemampuan dalam menangani tantangan industri logistik.

Materi Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Pendahuluan Manajemen Kargo dan Transportasi
    • Definisi dan ruang lingkup cargo management
    • Peran transportasi dalam rantai pasok
  2. Sistem Transportasi dan Moda Pengangkutan
    • Transportasi darat, laut, udara, dan kereta api
    • Transportasi multimoda dan intermodal
  3. Proses dan Dokumentasi Pengiriman Kargo
    • Prosedur pengiriman domestik dan internasional
    • Dokumen penting dalam pengelolaan kargo (AWB, B/L, Manifest)
  4. Regulasi dan Kepatuhan dalam Logistik
    • Peraturan IATA, FIATA, IMO, dan lainnya
    • Kepabeanan dan bea cukai
  5. Manajemen Rantai Pasok dan Optimasi Logistik
    • Strategi efisiensi dalam pengiriman kargo
    • Warehouse management system (WMS)
  6. Teknologi dan Digitalisasi dalam Cargo Management
    • Sistem pelacakan dan monitoring kargo
    • Penggunaan IoT, AI, dan blockchain dalam logistik
  7. Keamanan dan Manajemen Risiko dalam Kargo
    • Protokol keamanan dalam transportasi kargo
    • Manajemen risiko dan asuransi kargo
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan kargo
    • Simulasi pengelolaan transportasi dan logistik

Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola kargo dan sistem transportasi secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Profesional di Bidang Logistik dan Supply Chain – Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok dan distribusi barang.

  2. Perusahaan Ekspedisi dan Freight Forwarder – Karyawan dan pemilik usaha ekspedisi yang ingin meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kargo.

  3. Staff Operasional Transportasi dan Pergudangan – Individu yang menangani pengiriman, penyimpanan, dan distribusi barang dalam berbagai moda transportasi.

  4. Petugas Kepabeanan dan Bea Cukai – Profesional yang terlibat dalam proses kepatuhan regulasi dan administrasi impor/ekspor.

  5. Manajer dan Supervisor di Industri Perdagangan dan Manufaktur – Pihak yang bertanggung jawab atas pengiriman barang dan pengelolaan stok.

  6. Pelaku Usaha E-commerce dan Distributor – Pemilik bisnis yang ingin memahami sistem transportasi dan pengiriman kargo secara efektif.

  7. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Transportasi – Individu yang ingin memperdalam wawasan tentang manajemen kargo dan sistem transportasi.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan logistik dan transportasi guna mendukung operasional bisnis yang lebih efektif dan efisien.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM JAKARTA

TRAINING PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Pelatihan Document Control and Filing System bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dokumen secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pengendalian dokumen, penyimpanan, pengarsipan, serta metode digitalisasi untuk memastikan keamanan dan kemudahan akses. Pelatihan ini mencakup teknik klasifikasi, indexing, serta manajemen versi dokumen agar tetap terorganisir dan sesuai standar. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sistem pengelolaan dokumen di perusahaan, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kesalahan dalam pencatatan informasi penting.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Meningkatkan Pemahaman – Memberikan pemahaman tentang pentingnya pengelolaan dokumen yang sistematis dan sesuai standar.
  2. Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Mengajarkan teknik penyimpanan, pengarsipan, dan pengendalian dokumen agar mudah diakses dan terorganisir.
  3. Mencegah Kehilangan dan Kesalahan – Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, atau kesalahan dalam pencatatan dokumen.
  4. Penerapan Digitalisasi – Memperkenalkan metode digital dalam manajemen dokumen untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi – Memastikan dokumen tersimpan sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan.
  6. Meningkatkan Produktivitas – Membantu karyawan bekerja lebih efektif dengan sistem dokumentasi yang terstruktur.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Pendahuluan
    • Pengertian dan pentingnya document control
    • Tujuan dan manfaat pengelolaan dokumen yang efektif
  2. Prinsip Dasar Document Control
    • Siklus hidup dokumen (document lifecycle)
    • Klasifikasi dan kategorisasi dokumen
    • Manajemen versi dan revisi dokumen
  3. Sistem Pengarsipan Dokumen
    • Metode pengarsipan (fisik & digital)
    • Teknik indexing dan numbering system
    • Penyimpanan dan pemeliharaan dokumen
  4. Keamanan dan Akses Dokumen
    • Hak akses dan kontrol dokumen
    • Kebijakan retensi dokumen
    • Manajemen risiko dalam pengelolaan dokumen
  5. Digitalisasi dan Automasi Filing System
    • Pengenalan Electronic Document Management System (EDMS)
    • Migrasi dari sistem manual ke digital
    • Keamanan data dalam sistem digital
  6. Standarisasi dan Kepatuhan Regulasi 
    • Standar internasional dalam document control (ISO 9001, ISO 27001)
    • Kebijakan perusahaan terkait dokumentasi
    • Audit dan monitoring sistem pengarsipan
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Simulasi pembuatan dan pengelolaan dokumen
    • Evaluasi dan perbaikan sistem filing yang sudah ada
    • Diskusi dan tanya jawab

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola dokumen secara efektif dan efisien.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris – Bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan pengarsipan di perusahaan.
  2. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) Staff – Memastikan dokumen sesuai standar dan regulasi (ISO, SOP, dll.).
  3. Manajer dan Supervisor Operasional – Mengelola dokumen terkait proses bisnis dan operasional.
  4. Staf HRD (Human Resource Development) – Mengelola dokumen karyawan, kontrak kerja, dan kebijakan perusahaan.
  5. Tim Legal dan Compliance – Menangani dokumen hukum, kontrak, dan kepatuhan regulasi.
  6. Staf Keuangan dan Akuntansi – Mengelola dokumen keuangan, pajak, dan laporan keuangan.
  7. Tim IT dan Data Management – Mengembangkan serta mengamankan sistem digital untuk document control.
  8. Arsiparis dan Document Controller – Mengelola arsip fisik dan digital dalam organisasi.
  9. Tim Procurement dan Logistik – Mengelola dokumen pengadaan, kontrak vendor, dan laporan stok.
  10. Siapa Saja yang Bertanggung Jawab atas Dokumentasi – Karyawan yang menangani dokumen penting dalam organisasi atau perusahaan.

Pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri, seperti manufaktur, kesehatan, perbankan, pemerintahan, pendidikan, dan lainnya.

PESERTA TRAINING RECORDS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Document Control And Filling System.

METODE PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN DOCUMENT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Safety Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keselamatan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keselamatan kerja, identifikasi potensi bahaya, penanganan material yang aman, serta prosedur darurat. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar keselamatan sesuai regulasi, penggunaan alat pelindung diri (APD) dengan benar, dan strategi pencegahan kecelakaan. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalisir risiko kecelakaan di gudang. Cocok bagi supervisor, manajer gudang, dan staf operasional.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola keselamatan di area gudang secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Risiko dan Bahaya: Membantu peserta mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko di gudang serta cara mengendalikannya.
  2. Menerapkan Standar Keselamatan: Mengajarkan penerapan prosedur keselamatan sesuai regulasi dan standar industri.
  3. Penggunaan APD yang Tepat: Mendorong penggunaan alat pelindung diri (APD) secara benar dan konsisten.
  4. Pencegahan Kecelakaan: Mengurangi angka kecelakaan kerja melalui penerapan praktik kerja yang aman.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif.
  6. Penanganan Darurat: Melatih peserta menghadapi situasi darurat dengan prosedur evakuasi dan respons yang tepat.

Dengan pencapaian tujuan ini, peserta diharapkan mampu menjaga keselamatan karyawan dan aset perusahaan secara optimal.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Pengantar Keselamatan Kerja di Gudang
    • Pentingnya keselamatan kerja
    • Regulasi dan standar keselamatan (K3)
  2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis-jenis bahaya di gudang (fisik, kimia, ergonomis)
    • Metode penilaian risiko (HIRARC)
  3. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
    • Jenis-jenis APD yang wajib digunakan
    • Cara penggunaan dan perawatan APD
  4. Prosedur Penanganan Material yang Aman
    • Teknik manual handling
    • Pengoperasian forklift dan alat angkut lainnya
  5. Manajemen Penyimpanan dan Penataan Barang
    • Sistem penyimpanan yang aman
    • Kontrol akses dan pengaturan area berbahaya
  6. Keselamatan Kebakaran di Gudang
    • Identifikasi sumber bahaya kebakaran
    • Penggunaan alat pemadam api ringan (APAR)
  7. Prosedur Keadaan Darurat dan Evakuasi
    • Simulasi dan jalur evakuasi
    • Tindakan pertama pada kecelakaan kerja
  8. Investigasi Insiden dan Pelaporan Kecelakaan
    • Langkah-langkah investigasi insiden
    • Pembuatan laporan dan analisis kecelakaan
  9. Penerapan 5S untuk Keselamatan Kerja
    • Sortir, Susun, Sapu, Standarisasi, dan Sinambung
    • Implementasi 5S di gudang
  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata kecelakaan di gudang
    • Simulasi penerapan keselamatan kerja

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam manajemen keselamatan gudang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Supervisor Gudang:
    • Bertanggung jawab mengawasi operasional dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.
  2. Manajer Gudang:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dan keselamatan kerja secara menyeluruh.
  3. Staf Operasional Gudang:
    • Terlibat langsung dalam aktivitas bongkar muat, penataan, dan pengangkutan barang.
  4. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3):
    • Berperan dalam mengidentifikasi risiko dan merancang prosedur keselamatan.
  5. Operator Alat Berat:
    • Seperti forklift dan reach truck yang membutuhkan pemahaman tentang pengoperasian yang aman.
  6. Tim Logistik dan Distribusi:
    • Berhubungan erat dengan proses keluar masuk barang yang aman di gudang.
  7. Petugas Keamanan (Security):
    • Untuk memahami prosedur darurat dan mitigasi risiko di area gudang.
  8. Pemilik Usaha atau Manajemen Puncak:
    • Memahami pentingnya investasi dalam keselamatan untuk mengurangi risiko finansial akibat kecelakaan.
  9. Konsultan dan Auditor K3:
    • Untuk memperbarui pengetahuan tentang standar keselamatan terkini di gudang.
  10. Karyawan Baru di Bagian Pergudangan:
    • Mendapatkan orientasi keselamatan sejak awal bekerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam operasional gudang untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien.

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen logistik, pengelolaan persediaan (inventory), serta pengelolaan gudang yang efisien dalam organisasi. Manajemen logistik yang efektif sangat penting untuk memastikan distribusi barang yang tepat waktu dan dengan biaya yang efisien, sementara pengelolaan persediaan yang baik membantu dalam mengoptimalkan stok barang dan memenuhi permintaan pasar tanpa adanya kelebihan atau kekurangan stok. Pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik memastikan barang disimpan dengan aman dan mudah diakses untuk proses distribusi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola stok dan inventaris barang serta mengelola operasional gudang dengan lebih efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan logistik dan inventaris untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan stok, inventaris, dan operasional gudang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen logistik, persediaan, dan gudang.
  • Mengelola stok dan inventaris barang dengan cara yang efisien untuk mengurangi biaya dan risiko.
  • Menyusun strategi pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan ruang.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan distribusinya untuk memenuhi permintaan pasar.
  • Menggunakan teknologi dan sistem manajemen untuk mengelola persediaan dan gudang secara lebih efisien.
  • Menyelesaikan masalah logistik dan inventaris melalui solusi yang berbasis data dan analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Staf Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok, inventaris, dan distribusi barang.
  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan distribusi barang, serta yang bertanggung jawab untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan efisien.
  • Konsultan Logistik dan Supply Chain: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan logistik, persediaan, dan operasional gudang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam distribusi barang dan perlu memahami cara mengelola stok dan gudang secara efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan terkait dengan pengelolaan persediaan dan logistik.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik, Stock, dan Inventory

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Logistik: Memahami tujuan utama logistik dalam memastikan barang sampai ke tujuan tepat waktu dan dengan biaya yang efisien.
  • Pengenalan Manajemen Persediaan (Inventory Management): Menyusun konsep dasar manajemen persediaan yang meliputi pengadaan, pengelolaan, dan distribusi barang.
  • Pentingnya Manajemen Gudang yang Efektif: Menyusun cara untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang dalam menyimpan dan mendistribusikan barang.

Pengelolaan Stok dan Persediaan Barang

  • Sistem Pengelolaan Stok: Teknik untuk mengelola stok dengan menggunakan sistem First-In, First-Out (FIFO) dan Last-In, First-Out (LIFO), serta sistem lainnya.
  • Penerapan Sistem Inventory Management: Menyusun strategi untuk menggunakan sistem inventaris seperti Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk mengoptimalkan stok barang.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran: Memahami cara-cara untuk mengelola permintaan dan penawaran dalam pengelolaan persediaan agar stok selalu mencukupi tanpa berlebihan.

Proses Pengadaan dan Distribusi Barang

  • Perencanaan Pengadaan Barang: Menyusun strategi untuk merencanakan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan pasar dan produksi.
  • Pengelolaan Supplier dan Vendor: Teknik untuk memilih dan mengelola hubungan dengan supplier untuk memastikan pengadaan barang yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Distribusi Barang dan Transportasi: Menyusun cara untuk mengoptimalkan proses distribusi barang dan menggunakan transportasi yang efisien.

Manajemen Operasional Gudang

  • Layout dan Desain Gudang yang Efisien: Menyusun desain gudang yang efisien untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan mempercepat proses pengambilan barang.
  • Teknik Penyimpanan dan Pengelolaan Gudang: Menyusun teknik untuk penyimpanan barang yang aman dan mudah diakses, serta cara meminimalkan kerugian dan kerusakan.
  • Pengelolaan Peralatan Gudang: Memahami penggunaan peralatan gudang seperti forklift, rak, dan perangkat otomatisasi lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Teknologi dalam Manajemen Stok dan Gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Memahami sistem manajemen gudang yang dapat digunakan untuk mengelola persediaan, pelacakan barang, dan pengiriman dengan lebih efisien.
  • Penerapan Barcode dan RFID: Teknik untuk menggunakan teknologi barcode dan RFID dalam pengelolaan inventaris dan stok barang secara real-time.
  • Automasi dalam Gudang: Menyusun cara untuk mengimplementasikan automasi dalam proses pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.

Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Risiko

  • Pengendalian Persediaan dengan Teknik Forecasting: Menyusun teknik untuk memprediksi kebutuhan persediaan berdasarkan analisis data historis dan tren pasar.
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Stok: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan stok, termasuk masalah kerusakan barang, kelebihan stok, dan kekurangan pasokan.
  • Penyusunan Laporan dan Pengukuran Kinerja: Menyusun laporan untuk mengukur kinerja pengelolaan stok dan gudang, serta menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan stok dan gudang, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan stok dan gudang dalam situasi dunia nyata, termasuk analisis data dan perencanaan distribusi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Manajemen Stok: Latihan untuk mengevaluasi proses pengelolaan stok dan gudang yang ada dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar logistik, manajemen stok, dan pengelolaan gudang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merancang strategi pengelolaan stok dan gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dalam pengelolaan gudang dan stok serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Proses Pengelolaan Logistik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan strategi dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen logistik dan gudang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Agent Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab agen pengiriman (shipping agent) dalam mengelola logistik dan pengiriman barang internasional. Sebagai penghubung antara pemilik barang dan pihak pelabuhan atau operator kapal, agen pengiriman memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran proses pengiriman, mulai dari pengaturan dokumentasi, pengelolaan kargo, hingga pemantauan status pengiriman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola operasional agen pengiriman secara efisien, mengoptimalkan proses pengiriman, serta memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara meningkatkan kinerja pengelolaan pengiriman dan meminimalkan risiko dalam pengiriman barang.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Agent Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola operasional agen pengiriman dan logistik internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran agen pengiriman dalam proses logistik dan pengiriman barang internasional.
  • Mengelola operasional agen pengiriman, termasuk pengelolaan dokumentasi, pengaturan kargo, dan koordinasi dengan pihak pelabuhan.
  • Menyusun dan mengelola rencana pengiriman yang efisien untuk memastikan barang tiba tepat waktu dan sesuai spesifikasi.
  • Mengelola risiko dalam pengiriman internasional, termasuk risiko keterlambatan dan kerusakan barang.
  • Memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional dan mengimplementasikan prosedur yang sesuai.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Agen Pengiriman: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman dan operasional agen pengiriman yang bertanggung jawab untuk mengatur pengiriman barang secara efisien.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan pengiriman dan logistik internasional.
  • Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan distribusi barang, baik dalam skala nasional maupun internasional.
  • Penyelia Pelabuhan dan Pengelolaan Kapal: Pihak yang bekerja dalam pelabuhan dan memfasilitasi pengiriman barang antarnegara melalui jalur laut.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan biaya pengiriman dan memastikan pembayaran dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Shipping Agent Management

  • Definisi dan Peran Shipping Agent: Memahami pengertian agen pengiriman dan peranannya dalam pengiriman internasional, mulai dari koordinasi pengiriman hingga pemantauan barang.
  • Struktur dan Fungsi Agen Pengiriman: Menyusun pemahaman mengenai struktur dan fungsi utama agen pengiriman, termasuk pengelolaan operasional, pengaturan kargo, dan pengawasan jalur pengiriman.
  • Pentingnya Shipping Agent dalam Rantai Pasokan: Menyadari pentingnya agen pengiriman dalam memastikan kelancaran alur logistik barang internasional.

Pengelolaan Operasional Agen Pengiriman

  • Proses Pengiriman Barang: Menyusun langkah-langkah dalam proses pengiriman barang, mulai dari penerimaan barang, pengemasan, pengiriman, hingga pengantaran ke tujuan akhir.
  • Dokumentasi Pengiriman: Mengelola dan mempersiapkan dokumentasi yang diperlukan untuk pengiriman internasional, termasuk bill of lading, sertifikat asal, dan dokumen kepabeanan.
  • Pengelolaan Kargo: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan pengelolaan kargo, termasuk pemilihan metode pengangkutan, penyimpanan, dan pemantauan kondisi barang.

Koordinasi dengan Pihak Pelabuhan dan Operator Kapal

  • Pengaturan Pengiriman melalui Pelabuhan: Menyusun strategi untuk berkoordinasi dengan pihak pelabuhan dalam mengelola pengiriman barang, termasuk perizinan dan inspeksi barang.
  • Kerja Sama dengan Operator Kapal: Teknik untuk mengatur jadwal pengiriman dengan operator kapal dan memastikan kesesuaian antara jadwal pengiriman dan ketersediaan ruang di kapal.
  • Pengelolaan Pabean dan Kepatuhan Regulasi: Memahami proses kepabeanan dan bagaimana agen pengiriman bekerja untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ekspor-impor di pelabuhan.

Manajemen Risiko dalam Pengiriman Internasional

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Menyusun cara untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan barang, atau perubahan regulasi.
  • Mitigasi Risiko dalam Pengiriman: Teknik untuk mengurangi risiko yang terkait dengan pengiriman, termasuk asuransi pengiriman, pengemasan yang aman, dan pemilihan rute pengiriman yang optimal.
  • Manajemen Klaim Kerusakan dan Kehilangan: Mengelola prosedur klaim terkait kerusakan atau kehilangan barang selama pengiriman, termasuk dokumentasi dan pengajuan klaim ke pihak terkait.

Penggunaan Teknologi dalam Shipping Agent Management

  • Sistem Manajemen Pengiriman (TMS): Memahami dan memanfaatkan sistem manajemen pengiriman untuk mengelola dan memonitor pengiriman barang secara lebih efisien.
  • Pelacakan Pengiriman Real-Time: Menggunakan teknologi pelacakan untuk memantau status pengiriman barang secara real-time dan memberikan pembaruan kepada pelanggan dan pihak terkait.
  • Integrasi Sistem dan Alat Pengiriman: Menyusun cara untuk mengintegrasikan sistem dan alat pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam proses pengiriman internasional.

Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengiriman Internasional

  • Regulasi Ekspor-Impor dan Kepabeanan: Memahami regulasi yang berlaku dalam pengiriman internasional, termasuk peraturan kepabeanan, standar pengemasan, dan kebijakan tarif impor-ekspor.
  • Kepatuhan terhadap Standar Keamanan Pengiriman: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk memastikan bahwa pengiriman memenuhi standar keselamatan dan keamanan yang berlaku di tingkat internasional.
  • Menyusun Kontrak Pengiriman: Mengelola dan menyusun kontrak yang mengatur pengiriman barang internasional, termasuk ketentuan pengiriman, waktu, biaya, dan asuransi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Pengiriman: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman barang internasional dan tantangan yang dihadapi oleh agen pengiriman dalam mengelola risiko dan waktu.
  • Simulasi Pengelolaan Pengiriman Barang: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan dan mengelola pengiriman barang internasional, mulai dari pengaturan logistik hingga penyelesaian masalah.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengiriman: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengiriman untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar shipping agent management, prosedur pengiriman, dan penggunaan teknologi dalam pengelolaan pengiriman.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman internasional dan solusi yang diterapkan dalam tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman internasional, termasuk mengelola risiko dan biaya.
  • Simulasi Pengelolaan Pengiriman: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merencanakan dan menyelesaikan masalah yang terjadi selama pengiriman barang internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengiriman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DEFINISI

Pelatihan Procurement Negotiation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi yang digunakan dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa. Negosiasi dalam pengadaan adalah suatu proses dimana pihak pembeli dan penjual atau penyedia barang dan jasa berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik dari segi harga, kualitas, waktu, maupun syarat-syarat lainnya. Proses ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan atau organisasi mendapatkan nilai terbaik dari pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang strategi negosiasi, mengelola komunikasi yang efektif, dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses negosiasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Negotiation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal bagi kedua pihak.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  • Mengelola dan mengatasi perbedaan pendapat atau konflik yang muncul dalam negosiasi.
  • Menilai dan memilih solusi terbaik untuk pengadaan berdasarkan hasil negosiasi.
  • Memahami peran etika dan kepatuhan dalam negosiasi pengadaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran: Pihak yang berperan dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan perlu memahami bagaimana melakukan negosiasi pengadaan yang efisien.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi dan teknik negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Pihak yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan memastikan bahwa syarat-syarat negosiasi tercermin dalam perjanjian pengadaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami proses negosiasi dalam pengadaan untuk mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengadaan: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses negosiasi pengadaan dilakukan sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Procurement Negotiation

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi Pengadaan: Memahami pengertian dan tujuan dari negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta pentingnya proses ini dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi: Menyadari prinsip-prinsip dasar negosiasi yang mencakup kesepakatan win-win, kejujuran, transparansi, dan komunikasi yang efektif.
  • Peran Negosiator dalam Pengadaan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang negosiator dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Strategi Negosiasi Pengadaan

  • Menentukan Tujuan Negosiasi: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur dalam negosiasi untuk memastikan bahwa kedua pihak mendapatkan manfaat maksimal.
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Teknik untuk menilai posisi tawar kedua pihak, baik pembeli maupun penyedia barang atau jasa.
  • Persiapan Sebelum Negosiasi: Menyusun langkah-langkah persiapan yang efektif, termasuk pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan memprediksi posisi penyedia barang atau jasa.
  • Mengelola Waktu dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatur waktu selama negosiasi agar setiap aspek penting dapat dibahas dengan seimbang.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Pendekatan Win-Win: Menyusun teknik negosiasi yang berfokus pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Taktik dan Strategi Persuasi: Teknik untuk mempengaruhi keputusan pihak lawan dengan cara yang etis dan profesional.
  • Mengatasi Keberatan dan Konflik: Menyusun cara untuk mengatasi perbedaan pendapat atau keberatan yang muncul selama negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menawarkan dan Mengelola Koncesi: Teknik untuk menawarkan koncesi atau konsesi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam negosiasi pengadaan.

Komunikasi dalam Negosiasi

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Mengidentifikasi pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam proses negosiasi.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik untuk menjadi pendengar yang aktif dan memahami kebutuhan dan keinginan pihak lawan dalam negosiasi.
  • Membangun Kepercayaan dan Hubungan: Menyusun cara untuk membangun hubungan saling percaya dengan pihak penyedia barang atau jasa untuk memperlancar negosiasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi Pengadaan

  • Etika dalam Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi pengadaan, termasuk kejujuran, keterbukaan, dan penghindaran dari taktik yang tidak etis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan: Menyadari peraturan yang mengatur proses negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  • Penyusunan Kontrak Berdasarkan Hasil Negosiasi: Menyusun kontrak yang adil dan jelas berdasarkan hasil negosiasi yang tercapai antara pembeli dan penyedia.

Menilai dan Menyelesaikan Negosiasi

  • Evaluasi Hasil Negosiasi: Menilai apakah hasil negosiasi telah mencapai tujuan yang diinginkan dan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik yang mungkin muncul selama atau setelah negosiasi dengan cara yang konstruktif dan menguntungkan kedua belah pihak.
  • Dokumentasi Hasil Negosiasi: Menyusun dokumentasi yang jelas dan lengkap mengenai hasil negosiasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kontrak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar negosiasi dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai negosiasi pengadaan dalam berbagai sektor industri dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan negosiasi dengan penyedia barang atau jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

DEFINISI

Pelatihan Penilaian Aset dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep, metode, dan teknik yang digunakan dalam penilaian aset, baik untuk tujuan investasi, akuntansi, pajak, maupun tujuan lainnya. Penilaian aset adalah proses untuk menentukan nilai wajar dari suatu aset, baik itu properti, peralatan, saham, atau bentuk aset lainnya, dengan menggunakan berbagai pendekatan yang diakui oleh standar penilaian internasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar penilaian aset, metode yang digunakan, serta aplikasi praktis dalam melakukan penilaian aset yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menerapkan teknik-teknik penilaian yang sesuai untuk berbagai jenis aset.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penilaian Aset yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset secara profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan penilaian aset.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis aset yang memerlukan penilaian dan metode yang digunakan untuk menilai masing-masing jenis aset.
  • Menerapkan berbagai metode penilaian, termasuk pendekatan pasar, biaya, dan pendapatan.
  • Menyusun laporan penilaian aset yang jelas, objektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menilai faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset dan bagaimana memperhitungkan faktor tersebut dalam penilaian.
  • Memahami regulasi dan standar penilaian yang berlaku di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penilai Aset Profesional: Individu yang bertugas dalam melakukan penilaian aset untuk berbagai tujuan, seperti pengambilan keputusan investasi, akuntansi, atau tujuan hukum.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan keuangan yang melibatkan penilaian aset.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penilaian aset kepada perusahaan atau individu.
  • Auditor dan Pengelola Aset: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan, audit, dan evaluasi aset dalam organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin memahami bagaimana menilai nilai aset dalam perusahaan mereka, terutama untuk tujuan investasi dan pengambilan keputusan.
  • Staf Pemerintah dan Regulasi: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan peraturan terkait penilaian aset, termasuk dalam bidang pajak dan perpajakan.

MATERI

Pengenalan Penilaian Aset

  • Definisi dan Tujuan Penilaian Aset: Memahami apa itu penilaian aset dan mengapa hal ini penting dalam konteks keuangan, hukum, dan perpajakan.
  • Jenis-Jenis Aset yang Dinilai: Menyadari berbagai jenis aset yang sering dinilai, seperti properti, saham, peralatan, dan aset tidak berwujud.
  • Tujuan Penilaian Aset: Menyusun tujuan penilaian aset yang berbeda, seperti untuk pembelian, penjualan, akuntansi, atau perhitungan pajak.

Metode Penilaian Aset

  • Pendekatan Pasar: Teknik untuk menilai aset dengan membandingkannya dengan transaksi pasar yang serupa, baik dalam pasar terbuka maupun pasar tertutup.
  • Pendekatan Biaya: Menyusun teknik penilaian yang menghitung nilai aset berdasarkan biaya penggantian atau reproduksi aset tersebut, dikurangi dengan depresiasi atau penurunan nilai.
  • Pendekatan Pendapatan: Teknik untuk menilai aset dengan menghitung nilai sekarang dari arus kas masa depan yang dihasilkan oleh aset tersebut, menggunakan tingkat diskonto yang sesuai.
  • Metode Penilaian Aset Tak Berwujud: Teknik untuk menilai aset tak berwujud seperti merek dagang, hak cipta, paten, dan goodwill.

Faktor yang Mempengaruhi Penilaian Aset

  • Kondisi Ekonomi dan Pasar: Mengidentifikasi bagaimana kondisi ekonomi makro dan pasar mempengaruhi nilai aset, seperti tingkat bunga, inflasi, dan permintaan pasar.
  • Faktor-Faktor Aset: Mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai fisik dan fungsional suatu aset, seperti umur, kondisi fisik, dan teknologi.
  • Faktor Hukum dan Peraturan: Menyadari bagaimana hukum dan peraturan lokal atau internasional mempengaruhi nilai aset, termasuk pembatasan hukum, regulasi lingkungan, dan hak atas tanah.

Penilaian Aset Properti dan Real Estat

  • Penilaian Properti Komersial dan Residensial: Teknik untuk menilai nilai properti yang digunakan untuk tujuan komersial maupun residensial, termasuk teknik analisis pasar dan analisis pendapatan.
  • Penilaian Tanah dan Bangunan: Menyusun teknik penilaian yang mengkhususkan diri pada penilaian tanah dan bangunan, serta faktor-faktor yang mempengaruhi nilai tanah.
  • Valuasi Real Estat Internasional: Memahami prinsip dasar penilaian aset properti yang berlaku di pasar internasional, termasuk perbedaan regulasi dan pendekatan di berbagai negara.

Penilaian Aset Keuangan dan Investasi

  • Penilaian Saham dan Obligasi: Menggunakan metode diskonto arus kas untuk menilai saham, obligasi, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Penilaian Perusahaan dan Valuasi Startup: Teknik untuk menilai nilai perusahaan, baik yang sudah mapan maupun startup, menggunakan metode-metode seperti perbandingan pasar, aliran kas yang didiskontokan, dan nilai buku.
  • Analisis Risiko dalam Penilaian Aset Keuangan: Menyusun cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penilaian aset keuangan, seperti risiko pasar, likuiditas, dan kredit.

Pelaporan dan Dokumentasi Penilaian Aset

  • Penyusunan Laporan Penilaian Aset: Menyusun laporan penilaian yang jelas dan komprehensif, termasuk hasil analisis, asumsi yang digunakan, dan metodologi yang diterapkan.
  • Evaluasi dan Verifikasi Hasil Penilaian: Menyusun teknik untuk memverifikasi hasil penilaian dan memastikan bahwa penilaian aset dilakukan secara objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Tindak Lanjut dan Pengawasan: Mengidentifikasi cara untuk memantau dan mengelola penilaian aset di masa mendatang, terutama untuk tujuan akuntansi dan investasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Penilaian Aset

  • Prinsip Etika dalam Penilaian Aset: Memahami etika profesional yang harus dipatuhi oleh penilai aset, seperti independensi, objektivitas, dan kerahasiaan.
  • Kepatuhan terhadap Standar Penilaian: Memahami standar internasional dan lokal yang mengatur penilaian aset, seperti standar yang ditetapkan oleh IVSC (International Valuation Standards Council) dan ASA (American Society of Appraisers).
  • Penyelesaian Sengketa Penilaian: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul terkait dengan penilaian aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar penilaian aset dan teknik-teknik yang digunakan dalam berbagai jenis aset.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang terkait dengan penilaian aset di berbagai sektor industri dan keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan penilaian aset berdasarkan data dan informasi yang disediakan.
  • Simulasi Penilaian Aset: Simulasi untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dalam melakukan penilaian aset dalam situasi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penilaian aset di berbagai sektor.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENILAIAN ASET

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses manajemen pengiriman barang, baik secara domestik maupun internasional. Manajemen pengiriman (shipping management) mencakup perencanaan, koordinasi, dan pengelolaan semua aspek yang terlibat dalam pengiriman barang dari titik asal ke tujuan akhir, termasuk pemilihan moda transportasi, manajemen risiko, pengelolaan biaya, dan dokumentasi yang diperlukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pengiriman barang yang efisien dan efektif, serta untuk mengelola logistik dan rantai pasokan dengan meminimalkan biaya dan mengoptimalkan waktu pengiriman. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan pengiriman barang di berbagai situasi dan kondisi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pengiriman barang secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam manajemen pengiriman barang dan logistik.
  • Mengidentifikasi berbagai moda transportasi yang digunakan dalam pengiriman barang dan memilih yang terbaik untuk setiap situasi.
  • Menyusun rencana pengiriman barang yang efisien dan cost-effective.
  • Mengelola proses pengiriman barang dari awal hingga akhir, termasuk pengelolaan dokumen, biaya, dan risiko.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang terkait dengan pengiriman barang, baik domestik maupun internasional.
  • Menangani dan mengelola tantangan dalam pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan, dan masalah kepabeanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Logistik dan Pengiriman: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memantau pengiriman barang.
  • Manajer Rantai Pasokan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan pengiriman barang antar lokasi.
  • Pengelola Proyek: Pihak yang mengelola proyek yang memerlukan pengiriman barang, terutama yang melibatkan pengiriman internasional.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen pengiriman dan logistik.
  • Penyelia dan Pengawas Pengiriman: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses pengiriman barang dilakukan sesuai dengan rencana.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami manajemen pengiriman barang untuk mendukung kelancaran operasional mereka.

MATERI

Pengenalan Shipping Management

  • Definisi dan Tujuan Shipping Management: Memahami pengertian dan tujuan dari shipping management dalam konteks pengiriman barang baik domestik maupun internasional.
  • Peran Shipping Management dalam Rantai Pasokan: Menyadari bagaimana pengelolaan pengiriman barang berperan penting dalam efisiensi rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Jenis-Jenis Pengiriman: Memahami berbagai jenis pengiriman barang, termasuk pengiriman ekspres, pengiriman standar, dan pengiriman kontainer.

Perencanaan Pengiriman Barang

  • Perencanaan Moda Transportasi: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat (laut, udara, darat, atau kereta) berdasarkan kebutuhan waktu, biaya, dan jenis barang.
  • Perencanaan Jadwal Pengiriman: Menyusun jadwal pengiriman yang efisien dan tepat waktu untuk memenuhi tenggat waktu yang ditentukan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Biaya Pengiriman: Mengelola dan memperkirakan biaya pengiriman, termasuk biaya transportasi, asuransi, dan biaya lainnya yang terkait.

Pengelolaan Risiko dalam Pengiriman Barang

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Mengidentifikasi berbagai risiko yang terlibat dalam pengiriman barang, seperti kerusakan, kehilangan, keterlambatan, dan risiko keamanan.
  • Asuransi Pengiriman: Menyusun strategi untuk memastikan barang yang dikirim terlindungi dengan asuransi yang tepat sesuai dengan nilai barang dan risiko yang terlibat.
  • Penanganan Masalah Pengiriman: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan masalah yang muncul selama proses pengiriman, seperti keterlambatan, masalah kepabeanan, dan kerusakan barang.

Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional

  • Proses Kepabeanan: Memahami prosedur kepabeanan dalam pengiriman barang internasional, termasuk bea masuk, pajak, dan dokumen yang diperlukan.
  • Regulasi dan Standar Pengiriman Internasional: Mengidentifikasi peraturan internasional yang mengatur pengiriman barang, seperti standar pengemasan, keamanan, dan pengawasan impor-ekspor.
  • Pengelolaan Dokumen Pengiriman: Menyusun dan memastikan kelengkapan dokumen pengiriman, seperti faktur, surat jalan, bill of lading, dan sertifikat asal barang.

Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman

  • Penyusunan Kontrak Pengiriman: Menyusun kontrak dengan penyedia layanan pengiriman yang mencakup harga, jadwal, dan ketentuan layanan.
  • Negosiasi dengan Penyedia Layanan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan penyedia layanan pengiriman guna mendapatkan harga terbaik dan memastikan kualitas pengiriman yang diinginkan.
  • Pemilihan Penyedia Pengiriman: Menyusun kriteria untuk memilih penyedia layanan pengiriman yang tepat berdasarkan harga, kualitas layanan, dan keandalan pengiriman.

Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

  • Pemantauan Pengiriman: Teknik untuk memantau status pengiriman barang dari awal hingga akhir untuk memastikan barang sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik.
  • Evaluasi Kinerja Penyedia Pengiriman: Menyusun metode untuk mengevaluasi kinerja penyedia pengiriman berdasarkan ketepatan waktu, biaya, dan kepuasan pelanggan.
  • Peningkatan Proses Pengiriman: Mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengiriman barang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar shipping management dan prosedur yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman barang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengiriman barang, tantangan yang dihadapi, dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman barang dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengiriman: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan pengiriman barang dari titik awal hingga akhir, termasuk masalah yang dapat muncul dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengiriman barang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2025
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00