Category Archive Logistic

TRAINING JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

Pelatihan Jasa Pengiriman dan Asuransi Ekspor merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman pelaku usaha, khususnya eksportir, mengenai proses distribusi barang ke pasar internasional secara aman, efisien, dan sesuai dengan ketentuan perdagangan global. Dalam kegiatan pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting terkait sistem pengiriman barang ekspor, mulai dari pemilihan moda transportasi (laut, udara, maupun darat), prosedur pengemasan, pengurusan dokumen pengiriman, hingga koordinasi dengan perusahaan logistik dan pihak bea cukai.

Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya asuransi ekspor sebagai bentuk perlindungan terhadap berbagai risiko yang dapat terjadi selama proses pengiriman barang ke luar negeri. Peserta akan dikenalkan dengan jenis-jenis risiko dalam perdagangan internasional, seperti kerusakan barang, kehilangan, keterlambatan pengiriman, hingga risiko force majeure. Materi juga mencakup jenis-jenis polis asuransi ekspor, cara menentukan nilai pertanggungan, serta prosedur pengajuan klaim apabila terjadi kerugian.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memilih layanan jasa pengiriman yang tepat, memahami ketentuan Incoterms yang berkaitan dengan tanggung jawab pengiriman, serta mampu mengelola risiko ekspor dengan memanfaatkan perlindungan asuransi secara optimal. Dengan demikian, pelaku usaha dapat menjalankan aktivitas ekspor dengan lebih percaya diri, meminimalkan potensi kerugian, serta meningkatkan daya saing produk di pasar internasional. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi UMKM, eksportir pemula, staf logistik perusahaan, maupun pihak lain yang terlibat dalam kegiatan perdagangan internasional.

PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses dan mekanisme pengiriman barang dalam kegiatan ekspor, termasuk pemilihan moda transportasi yang tepat seperti pengiriman melalui laut, udara, maupun darat.

  2. Memberikan pengetahuan tentang prosedur dan dokumen pengiriman ekspor, seperti dokumen logistik, dokumen kepabeanan, serta persyaratan administrasi yang harus dipenuhi dalam perdagangan internasional.

  3. Membekali peserta dengan pemahaman tentang asuransi ekspor, termasuk jenis-jenis asuransi, manfaat perlindungan asuransi, serta cara menentukan nilai pertanggungan terhadap barang yang dikirim ke luar negeri.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat terjadi selama proses pengiriman barang ekspor, seperti kerusakan, kehilangan, keterlambatan, maupun risiko lainnya selama perjalanan.

  5. Mendorong peserta agar mampu memilih jasa pengiriman yang tepat dan terpercaya, sehingga proses distribusi barang ke negara tujuan dapat berjalan secara aman, efisien, dan tepat waktu.

  6. Memberikan pemahaman tentang tanggung jawab dan pembagian risiko dalam pengiriman internasional, sehingga peserta dapat menerapkan praktik ekspor yang lebih profesional dan sesuai dengan standar perdagangan global.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri pelaku usaha, khususnya UMKM dan eksportir pemula, dalam menjalankan kegiatan ekspor dengan memanfaatkan sistem pengiriman dan perlindungan asuransi secara optimal.

MATERI PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

  1. Pengantar Perdagangan Internasional dan Ekspor

    • Konsep dasar ekspor dan impor

    • Peran logistik dalam perdagangan internasional

    • Peluang dan tantangan ekspor bagi pelaku usaha

  2. Dasar-Dasar Jasa Pengiriman Ekspor

    • Pengertian dan fungsi jasa pengiriman (freight forwarding)

    • Peran perusahaan logistik dalam kegiatan ekspor

    • Rantai distribusi barang ekspor

  3. Moda Transportasi dalam Pengiriman Ekspor

    • Pengiriman melalui laut (sea freight)

    • Pengiriman melalui udara (air freight)

    • Pengiriman melalui darat (land transportation)

    • Perbandingan biaya, waktu, dan risiko masing-masing moda

  4. Prosedur dan Dokumen Pengiriman Ekspor

    • Invoice dan Packing List

    • Bill of Lading (B/L) atau Air Waybill (AWB)

    • Dokumen kepabeanan

    • Sertifikat asal barang (Certificate of Origin)

  5. Pengemasan dan Penanganan Barang Ekspor Pengemasan dan Penanganan Barang Ekspor

    • Standar pengemasan internasional

    • Pelabelan dan penandaan barang

    • Penanganan barang khusus dan mudah rusak

  6. Incoterms dalam Perdagangan Internasional

    • Pengertian dan fungsi Incoterms

    • Pembagian tanggung jawab penjual dan pembeli

    • Incoterms yang umum digunakan dalam ekspor

  7. Dasar-Dasar Asuransi Ekspor

    • Pengertian dan manfaat asuransi pengiriman

    • Jenis-jenis asuransi kargo

    • Risiko yang ditanggung dalam pengiriman internasional

  8. Manajemen Risiko dalam Pengiriman Ekspor

    • Identifikasi risiko pengiriman

    • Strategi mitigasi risiko logistik

    • Peran asuransi dalam perlindungan bisnis ekspor

  9. Prosedur Klaim Asuransi Ekspor

    • Persyaratan pengajuan klaim

    • Dokumen pendukung klaim

    • Proses penyelesaian klaim asuransi

  10. Studi Kasus dan Praktik Pengiriman Ekspor

  • Simulasi pengiriman barang ekspor

  • Analisis kasus kerusakan atau kehilangan barang

  • Diskusi pengalaman praktik logistik ekspor

 

PESERTA PELATIHAN JASA PENGIRIMAN DAN ASURANSI EKSPOR

  1. Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
    UMKM yang ingin memulai atau mengembangkan pasar ekspor membutuhkan pemahaman mengenai sistem pengiriman internasional serta perlindungan asuransi agar kegiatan ekspor dapat berjalan dengan aman dan efisien.

  2. Eksportir Pemula
    Individu atau perusahaan yang baru memulai kegiatan ekspor dan membutuhkan pengetahuan dasar mengenai prosedur pengiriman barang ke luar negeri serta pengelolaan risiko selama proses pengiriman.

  3. Staf atau Manajer Logistik Perusahaan
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan distribusi barang, pengiriman internasional, serta koordinasi dengan perusahaan jasa logistik dan freight forwarder.

  4. Staf Bagian Ekspor-Impor (EXIM)
    Pegawai yang menangani administrasi ekspor-impor, termasuk pengurusan dokumen pengiriman, koordinasi dengan pihak bea cukai, serta pengelolaan dokumen asuransi.

  5. Perusahaan Freight Forwarder dan Jasa Logistik
    Tenaga profesional yang bekerja di bidang pengiriman barang dan logistik internasional untuk meningkatkan pemahaman tentang standar pengiriman ekspor dan manajemen risiko.

  6. Pengusaha atau Produsen yang Menargetkan Pasar Internasional
    Produsen yang ingin memperluas jangkauan pasar produknya ke luar negeri dan membutuhkan pemahaman tentang mekanisme pengiriman dan perlindungan barang selama proses ekspor.

  7. Mahasiswa atau Akademisi di Bidang Bisnis dan Logistik
    Mahasiswa yang mempelajari perdagangan internasional, manajemen logistik, atau bisnis global yang ingin memperdalam pengetahuan praktis mengenai proses ekspor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan barang secara efektif, efisien, dan terkontrol. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam perusahaan, baik pada sektor manufaktur, distribusi, maupun perdagangan. Pengelolaan persediaan yang baik akan membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, menghindari kekurangan maupun kelebihan stok, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pengelolaan persediaan yang sistematis dan terintegrasi. Materi pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, sistem pencatatan dan pengawasan barang, serta metode penghitungan persediaan yang tepat. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam menjaga kelancaran alur persediaan barang.

Pelatihan ini juga membahas berbagai metode dan teknik yang umum digunakan dalam manajemen persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, serta metode pengendalian persediaan lainnya yang bertujuan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan pencatatan stok yang akurat, melakukan stock opname, serta memanfaatkan sistem atau teknologi dalam pengelolaan inventori.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan contoh penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan menemukan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan sehingga dapat mendukung kelancaran operasional serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya manajemen persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan persediaan secara efektif dan efisien.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan stok barang agar terhindar dari kelebihan persediaan (overstock) maupun kekurangan persediaan (stockout).

  4. Memberikan pemahaman mengenai berbagai metode dan teknik pengelolaan persediaan seperti perhitungan kebutuhan stok, reorder point, dan safety stock.

  5. Membantu peserta memahami sistem pencatatan dan pengawasan persediaan agar data stok lebih akurat dan mudah dikontrol.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses stock opname serta rekonsiliasi data persediaan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai koordinasi yang efektif antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam pengelolaan persediaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan.

  9. Mendorong terciptanya sistem manajemen persediaan yang lebih efisien sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    Pengertian, fungsi, dan peran manajemen persediaan dalam operasional perusahaan.

  2. Jenis-Jenis Persediaan
    Persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi, serta suku cadang (spare parts).

  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    Teknik perencanaan kebutuhan barang berdasarkan permintaan dan aktivitas operasional.

  4. Sistem Pengendalian Persediaan
    Metode pengawasan stok untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya penyimpanan.

  5. Metode Pengendalian Stok
    Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, dan Min-Max Stock.

  6. Sistem Pencatatan Persediaan
    Metode pencatatan stok seperti metode perpetual dan metode periodik.

  7. Teknik Penyimpanan dan Penataan Barang di Gudang
    Sistem penyimpanan yang efektif untuk mempermudah pengawasan dan distribusi barang.

  8. Stock Opname dan Audit Persediaan
    Prosedur perhitungan fisik stok serta rekonsiliasi dengan data sistem.

  9. Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Barang Kadaluarsa
    Strategi pencegahan dan penanganan risiko dalam pengelolaan persediaan.

  10. Koordinasi Inventory dengan Bagian Pembelian dan Produksi
    Sinkronisasi antara pengadaan barang, gudang, dan operasional.

  11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
    Penggunaan sistem informasi inventory, barcode, dan software manajemen gudang.

  12. Analisis dan Pelaporan Persediaan
    Penyusunan laporan stok serta analisis untuk pengambilan keputusan manajemen.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Warehouse Manager / Kepala Gudang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan barang di gudang.

  2. Warehouse Supervisor dan Warehouse Staff yang menjalankan kegiatan operasional penyimpanan, pencatatan, dan distribusi barang.

  3. Inventory Controller / Inventory Staff yang bertugas memantau, mengontrol, dan memastikan akurasi data persediaan.

  4. Staff Logistik dan Supply Chain yang terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang.

  5. Staff Purchasing / Procurement yang membutuhkan pemahaman mengenai perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok.

  6. Production Planner atau PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan ketersediaan bahan baku.

  7. Manager Operasional yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses operasional perusahaan.

  8. Staff Administrasi Gudang yang mengelola pencatatan dan pelaporan data persediaan.

  9. Staff Distribusi dan Transportasi yang berkaitan dengan pengiriman serta pergerakan barang.

  10. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan stok dan operasional bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Training Inventory Management (Manajemen Persediaan)

Q : Apa itu Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan)?
A : Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari strategi pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga teknik meminimalkan biaya penyimpanan tanpa mengganggu kelancaran operasional perusahaan

Q : Mengapa memilih Pelatihan Inventory Management di DS Banking Training?
A : DS Banking Training menghadirkan instruktur berpengalaman dari kalangan praktisi dan profesional industri dengan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan bisnis. Pelatihan juga didukung metode pembelajaran interaktif, studi kasus nyata, serta fleksibilitas pelaksanaan secara online, offline, maupun in-house untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan persediaan

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Program in-house training dapat dikustomisasi sesuai karakteristik industri, sistem inventory yang digunakan, serta tantangan yang dihadapi perusahaan sehingga pembelajaran menjadi lebih relevan dan aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Fundamentals of Total Quality Management (TQM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan penerapan manajemen mutu secara menyeluruh dalam organisasi. Total Quality Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan (continuous improvement) dengan melibatkan seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga karyawan operasional. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui proses yang efektif, efisien, dan bebas dari cacat (zero defect mindset).

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kualitas bukan lagi sekadar keunggulan tambahan, melainkan menjadi kebutuhan utama untuk mempertahankan pelanggan dan memenangkan persaingan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar TQM seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan karyawan, pendekatan berbasis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan diperkenalkan pada konsep PDCA (Plan-Do-Check-Act), pengendalian kualitas, analisis akar masalah, serta pentingnya budaya mutu dalam organisasi.

Melalui kombinasi pemaparan teori, diskusi interaktif, dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana menerapkan konsep TQM dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kerja yang lebih terstruktur, mengurangi kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas.

Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf operasional, tim quality assurance, maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen mutu. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem manajemen kualitas yang efektif dan berkelanjutan demi peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar TQM
Peserta memahami filosofi dan prinsip-prinsip Total Quality Management serta pentingnya kualitas dalam meningkatkan daya saing organisasi.

2. Memahami Fokus pada Kepuasan Pelanggan
Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan serta memahami peran kualitas dalam meningkatkan customer satisfaction.

3. Memahami Prinsip Continuous Improvement
Peserta memahami konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) serta penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).

4. Mengenal Tools Dasar Pengendalian Kualitas
Peserta memahami penggunaan alat bantu dasar seperti:

  • Cause and Effect Diagram

  • Pareto Analysis

  • Flowchart

  • Check Sheet

  • Control Chart

5. Mengembangkan Pola Pikir Berbasis Proses dan Data
Peserta mampu memahami pentingnya pendekatan proses dan pengambilan keputusan berbasis data dalam meningkatkan kualitas.

6. Meningkatkan Keterlibatan dan Kerja Sama Tim
Peserta memahami pentingnya partisipasi seluruh karyawan dalam menciptakan budaya mutu yang kuat.

7. Mengurangi Kesalahan dan Pemborosan (Waste)
Peserta mampu mengidentifikasi potensi kesalahan, cacat, dan pemborosan dalam proses kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  • Pengertian kualitas dan manajemen mutu

  • Evolusi konsep kualitas

  • Filosofi dan prinsip dasar TQM

  • Manfaat penerapan TQM dalam organisasi

Prinsip-Prinsip Utama TQM

  • Fokus pada pelanggan (Customer Focus)

  • Kepemimpinan (Leadership Commitment)

  • Keterlibatan seluruh karyawan (Employee Involvement)

  • Pendekatan berbasis proses (Process Approach)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

  • Continuous Improvement

Budaya Mutu dalam Organisasi

  • Membangun budaya kualitas

  • Peran manajemen puncak

  • Komunikasi dan kerja sama tim

  • Quality mindset & zero defect concept

Siklus Perbaikan Berkelanjutan (PDCA)

  • Plan-Do-Check-Act (PDCA)

  • Implementasi PDCA dalam proses kerja

  • Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan

Tools Dasar Pengendalian Kualitas (7 QC Tools)

  • Check Sheet

  • Flowchart

  • Histogram

  • Pareto Diagram

  • Cause and Effect Diagram (Fishbone)

  • Scatter Diagram

  • Control Chart

Analisis Masalah & Root Cause Analysis

  • Identifikasi masalah kualitas

  • Teknik 5 Why

  • Brainstorming & problem solving

  • Penyusunan rencana tindakan perbaikan

Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Mutu

  • Key Performance Indicators (KPI) kualitas

  • Defect rate & reject rate

  • Cost of Quality (Prevention, Appraisal, Failure Cost)

  • Monitoring dan pelaporan mutu

Integrasi TQM dengan Sistem Manajemen

  • Hubungan TQM dengan ISO

  • Konsep dasar Quality Assurance & Quality Control

  • Sinergi TQM dengan Lean & Six Sigma (overview)

Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kualitas di perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Simulasi penerapan 7 QC Tools

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

 Level Staff / Officer

  • Quality Control (QC) Staff

  • Quality Assurance (QA) Staff

  • Production Staff

  • Engineering Staff

  • Warehouse & Logistic Staff

  • Maintenance Staff

  • Admin Operasional

Level Supervisor / Coordinator

  • QC/QA Supervisor

  • Production Supervisor

  • Maintenance Supervisor

  • Warehouse Supervisor

  • HSE Supervisor

  • Process Improvement Coordinator

Level Manajerial

  • Quality Manager

  • Production Manager

  • Operations Manager

  • Plant Manager

  • Continuous Improvement Manager

  • HSE Manager

Divisi yang Relevan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk divisi:

  • Quality Assurance & Quality Control

  • Produksi / Operasional

  • Engineering

  • Supply Chain & Warehouse

  • Maintenance

  • Project Management

  • Continuous Improvement

Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur (otomotif, FMCG, makanan & minuman, farmasi, tekstil, dll.)

  • Industri konstruksi

  • Perusahaan jasa

  • Rumah sakit & layanan kesehatan

  • Energi & pertambangan

  • Perusahaan distribusi dan logistik

Profesional yang Cocok Mengikuti

  • Karyawan baru yang ingin memahami dasar manajemen mutu

  • Tim yang sedang mempersiapkan implementasi sistem mutu

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya kualitas

  • Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi defect

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

DESKRIPSI PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

Pelatihan Export Import Basic Knowledge dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai proses perdagangan internasional, khususnya kegiatan ekspor dan impor barang. Dalam era globalisasi dan perdagangan bebas, aktivitas ekspor impor menjadi salah satu strategi penting bagi perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan volume penjualan, serta memperoleh akses terhadap bahan baku dan produk dari berbagai negara. Namun, proses ini melibatkan berbagai aspek regulasi, dokumen, prosedur kepabeanan, serta manajemen risiko yang harus dipahami dengan baik.

Pelatihan ini membahas konsep dasar perdagangan internasional, alur proses ekspor dan impor, serta pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi global. Peserta akan memahami dokumen penting seperti invoice, packing list, bill of lading, dan certificate of origin. Selain itu, pelatihan juga membahas peran lembaga internasional seperti World Trade Organization dalam mengatur sistem perdagangan global, serta pengenalan istilah perdagangan internasional berdasarkan standar International Chamber of Commerce seperti Incoterms.

Materi juga mencakup prosedur kepabeanan, klasifikasi barang (HS Code), perhitungan bea masuk dan pajak impor, metode pembayaran internasional (L/C, TT), serta manajemen risiko dalam transaksi ekspor impor. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus sederhana, peserta akan memahami tahapan ekspor impor secara sistematis dan aplikatif.

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf ekspor impor, logistik, purchasing, marketing internasional, serta pelaku usaha yang ingin memulai atau mengembangkan bisnis perdagangan internasional secara profesional dan sesuai regulasi.

PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Memahami Konsep Dasar Perdagangan Internasional

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar ekspor dan impor, termasuk mekanisme perdagangan lintas negara serta peran pelaku usaha dalam transaksi internasional.

2. Memahami Regulasi dan Kebijakan Perdagangan

Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai aturan dan kebijakan perdagangan internasional, termasuk peran lembaga seperti World Trade Organization dalam sistem perdagangan global.

3. Menguasai Prosedur dan Dokumen Ekspor Impor

Melatih peserta memahami alur proses ekspor dan impor, serta pengelolaan dokumen penting seperti commercial invoice, packing list, bill of lading, dan certificate of origin.

4. Memahami Incoterms dan Terms of Payment

Memberikan pemahaman tentang istilah perdagangan internasional (Incoterms) yang ditetapkan oleh International Chamber of Commerce, serta metode pembayaran internasional seperti Letter of Credit (L/C) dan Telegraphic Transfer (TT).

5. Meningkatkan Kemampuan Perhitungan Biaya dan Pajak

Membekali peserta dengan kemampuan menghitung bea masuk, pajak impor, serta komponen biaya logistik dalam transaksi ekspor impor.

6. Mengelola Risiko dalam Transaksi Internasional

Meningkatkan pemahaman mengenai risiko perdagangan internasional, seperti risiko pembayaran, risiko pengiriman, risiko regulasi, dan strategi mitigasinya.

7. Meningkatkan Kesiapan Perusahaan Go International

Mempersiapkan peserta dan perusahaan agar mampu menjalankan aktivitas ekspor impor secara profesional, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan dasar pengetahuan dan keterampilan praktis agar mampu menjalankan kegiatan ekspor impor secara aman, efektif, dan kompetitif di pasar global.

MATERI PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Pengantar Perdagangan Internasional

  • Konsep dasar ekspor dan impor

  • Manfaat dan tantangan perdagangan internasional

  • Peran pelaku usaha dalam transaksi global

  • Peran lembaga internasional seperti World Trade Organization

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor Impor

  • Kebijakan perdagangan luar negeri

  • Perizinan dan legalitas ekspor impor

  • Larangan dan pembatasan (Lartas)

  • Harmonized System (HS Code) dan klasifikasi barang

3. Proses dan Prosedur Ekspor

  • Tahapan proses ekspor

  • Dokumen ekspor (Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading, Certificate of Origin)

  • Proses kepabeanan ekspor

  • Pengiriman barang dan freight forwarding

4. Proses dan Prosedur Impor

  • Tahapan proses impor

  • Dokumen impor

  • Proses custom clearance

  • Perhitungan bea masuk dan pajak impor

5. Incoterms & Terms of Payment

  • Pengertian dan fungsi Incoterms

  • Jenis-jenis Incoterms berdasarkan standar International Chamber of Commerce

  • Metode pembayaran internasional (Letter of Credit, TT, Open Account, Collection)

  • Risiko pembayaran dan mitigasinya

6. Logistik dan Transportasi Internasional

  • Moda transportasi (laut, udara, darat)

  • Freight cost & shipping terms

  • Asuransi pengiriman barang

  • Manajemen rantai pasok internasional

7. Manajemen Risiko dalam Ekspor Impor

  • Risiko hukum dan regulasi

  • Risiko kurs dan fluktuasi mata uang

  • Risiko pengiriman dan kerusakan barang

  • Strategi mitigasi risiko

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Simulasi proses ekspor

  • Simulasi perhitungan biaya impor

  • Analisis dokumen ekspor impor

  • Diskusi kendala dan solusi praktis

PESERTA PELATIHAN EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

1. Divisi Ekspor Impor & Logistik

  • Staf Export–Import

  • Shipping Officer

  • Staff Logistik & Supply Chain

  • Freight Forwarding Staff

  • Custom Clearance Officer

2. Divisi Purchasing & Procurement

  • Purchasing Officer

  • Procurement Staff

  • Import Officer

  • Vendor Management Staff

3. Divisi Marketing & Sales Internasional

  • Export Marketing Staff

  • International Sales Executive

  • Business Development Officer (Pasar Global)

4. Divisi Keuangan & Administrasi

  • Finance Staff yang menangani pembayaran internasional

  • Staff Accounting terkait transaksi impor

  • Tax Staff yang menangani bea masuk dan pajak impor

5. Manajerial & Pengambil Keputusan

  • Export Import Manager

  • Logistics Manager

  • Supply Chain Manager

  • Operations Manager

  • Owner / Direktur perusahaan yang ingin ekspansi pasar internasional

6. Pelaku Usaha & Profesional

  • UMKM yang ingin memulai ekspor

  • Perusahaan manufaktur yang mengimpor bahan baku

  • Trader / Distributor internasional

  • Startup yang ingin masuk pasar global

  • Konsultan bisnis perdagangan internasional

7. Instansi & Lembaga Terkait

  • Pegawai perusahaan yang berhubungan dengan regulasi perdagangan

  • Staf perusahaan yang berinteraksi dengan kebijakan perdagangan internasional seperti yang diatur dalam kerangka World Trade Organization

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EXPORT IMPORT BASIC KNOWLEDGE 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Export Import Basic Knowledge

Q : Apa itu Pelatihan Export Import Basic Knowledge?
A : Pelatihan Export Import Basic Knowledge adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai kegiatan ekspor dan impor, mulai dari prosedur perdagangan internasional, dokumen ekspor-impor, regulasi kepabeanan, metode pembayaran internasional, hingga manajemen risiko dalam transaksi lintas negara. Pelatihan ini cocok bagi pemula yang ingin memahami proses bisnis ekspor dan impor secara menyeluruh

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Export Import Basic Knowledge?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar perdagangan internasional, proses ekspor dan impor, Incoterms, dokumen ekspor-impor, kepabeanan, tarif dan klasifikasi barang, metode pembayaran internasional seperti Letter of Credit (L/C), pengiriman barang internasional, serta identifikasi risiko dan strategi mitigasinya

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Export Import Basic Knowledge?
A : Durasi pelatihan biasanya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan dan kedalaman materi yang dibahas. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline dengan metode pembelajaran yang interaktif dan berbasis studi kasus

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Export Import Basic Knowledge sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang. 

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

  • Manajemen Administrasi
  • Pengelolaan Sumber Daya
  • Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
  • Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
  • Keamanan Dan Keselamatan
  • Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi. 

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim  marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pendahuluan

Training Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan pada tanggal 25–26 November 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi merupakan salah satu program peningkatan kompetensi yang ditujukan bagi peserta dari berbagai perusahaan dan instansi. Kegiatan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi terbaru.

Sebagai Customer Service yang bertugas selama pelaksanaan acara, mendampingi peserta mulai dari pembukaan, pelayanan informasi, hingga penutupan acara. Laporan ini disusun untuk memberikan gambaran lengkap mengenai jalannya kegiatan, permasalahan yang muncul, manfaat yang diperoleh, serta dokumentasi pelaksanaan pelatihan.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Motivasi utama peserta mengikuti pelatihan ini beragam, namun sebagian besar memiliki tujuan yang sama, yaitu:

  1. Meningkatkan etos kerja, terutama dalam divisi procurement atau bagian yang berhubungan dengan pengadaan.
  2. Memperbaiki sistem kerja perusahaan, khususnya terkait alur dokumentasi pengadaan yang dirasakan masih kurang terstruktur.
  3. Mengikuti perkembangan regulasi terbaru, agar tidak terjadi kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dalam audit.
  4. Meningkatkan profesionalitas, sehingga mampu menjalankan proses pengadaan secara transparan, akuntabel, dan optimal.
  5. Mengatasi permasalahan nyata yang sering terjadi, seperti perbedaan persepsi antar-divisi, pemilihan metode pengadaan, dan pembuatan dokumen teknis.

Pelatihan ini menjadi sarana yang sangat relevan bagi para peserta untuk memperbarui pengetahuan dan meningkatkan keterampilan yang menunjang pekerjaan.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan interaksi selama acara, diskusi dengan peserta, serta pengalaman mereka di lapangan, berikut beberapa permasalahan umum yang sering muncul:

1. Minimnya pemahaman aturan pengadaan terbaru

Banyak peserta mengaku masih menggunakan pola lama yang tidak sesuai regulasi terbaru, sehingga memicu temuan audit.

2. Kesulitan menyusun dokumen teknis

Beberapa peserta tidak yakin bagaimana membuat:

  1. Kerangka Acuan Kerja (KAK)
  2. HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
  3. RAB
  4. Berita acara pemilihan penyedia
  5. Evaluasi administrasi & teknis
    Hal ini menyebabkan proses tender menjadi lambat atau tidak akurat.

3. Kurangnya koordinasi antar bagian

Perusahaan sering mengalami miskomunikasi antara bagian pengguna barang, keuangan, dan pejabat pengadaan.

4. Kurangnya SDM yang kompeten di bidang pengadaan

Beberapa perusahaan hanya memiliki 1–2 orang yang menangani semua proses procurement, sehingga beban kerja menjadi sangat berat.

5. Belum adanya sistem pengadaan yang tertata rapi

Banyak peserta mengeluhkan alur pengadaan yang belum standar sehingga menimbulkan risiko keterlambatan pekerjaan.

Solusi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, trainer dari Diorama Sukses Bersinergi memberikan beberapa solusi strategis:

1. Materi terstruktur dari dasar hingga tingkat lanjutan

Pelatihan dilakukan secara bertahap agar peserta memahami konsep fundamental sebelum masuk ke teknis.

2. Simulasi penyusunan dokumen pengadaan

Peserta diajak membuat dokumen secara langsung dengan bimbingan trainer agar benar-benar menguasai prosesnya.

3. Studi kasus nyata

Peserta diberikan contoh kasus dari perusahaan lain untuk mempelajari metode yang paling efektif.

4. Pendampingan dan sesi tanya jawab

Setiap peserta bebas menyampaikan masalah di perusahaan masing-masing dan dibahas langsung oleh trainer.

5. Pengenalan best practice pengadaan

Agar peserta bisa membandingkan dan mengadopsi standar terbaik untuk diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta memberikan tanggapan positif terkait penyampaian materi dan manfaat pelatihan:

“Pelatihannya sangat jelas dan mudah dipahami. Saya jadi lebih paham dalam menyusun dokumen PBJ.”

“Trainer berpengalaman dan contoh kasusnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

“Banyak insight baru yang bisa langsung kami terapkan di divisi procurement.”

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menguasai alur pengadaan barang dan jasa secara menyeluruh.
  2. Menyusun dokumen PBJ dengan benar dan sesuai standar audit.
  3. Menghindari kesalahan prosedur yang berpotensi merugikan perusahaan.
  4. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses pengadaan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme kerja.
  6. Menjadi SDM yang lebih kompeten dalam bidang pengadaan.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan barang dan jasa, atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 812-5757-4430 (Fauzi) melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda untuk mengembangkan SDM yang profesional, berintegritas, dan unggul dalam proses pengadaan.

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

Dalam operasional industri modern, khususnya pada sektor transportasi, logistik, pertambangan, konstruksi, dan perkebunan, kinerja armada kendaraan menjadi faktor krusial dalam mendukung kelancaran aktivitas operasional perusahaan. Salah satu komponen vital yang sering kali luput dari perhatian adalah ban kendaraan. Meskipun terlihat sederhana, kondisi ban memiliki dampak langsung terhadap keselamatan kerja, efisiensi bahan bakar, umur teknis kendaraan, hingga efektivitas biaya operasional. Kesalahan dalam pemilihan, perawatan, maupun pengelolaan ban dapat menimbulkan kerugian besar—mulai dari peningkatan frekuensi kecelakaan kerja, downtime armada, pemborosan anggaran perawatan, hingga penurunan produktivitas operasional.

Dalam praktiknya, pengelolaan ban yang ideal tidak hanya sebatas mengganti ban saat rusak, tetapi harus dilakukan melalui pendekatan manajemen sistematis yang mencakup pemilihan jenis ban sesuai kebutuhan operasional, pemantauan kondisi ban secara berkala, analisis keausan, pencatatan riwayat penggunaan, hingga evaluasi performa ban berdasarkan umur pakai dan beban kerja. Diperlukan sistem pengelolaan ban (Tyre Management System/TMS) yang terencana, terukur, dan berbasis data agar setiap armada kendaraan dapat beroperasi optimal dengan risiko operasional yang rendah.

Sebagai bentuk solusi atas kebutuhan tersebut, Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Tyre Management System, yaitu program pelatihan yang disusun khusus untuk memberikan pemahaman strategis serta teknis mengenai pengelolaan ban kendaraan secara profesional. Pelatihan ini dirancang secara komprehensif, dimulai dari konsep dasar TMS, pemilihan ban yang sesuai dengan karakteristik medan operasi, prosedur inspeksi dan perawatan, pemanfaatan teknologi monitoring tekanan dan suhu ban, hingga penyusunan laporan performa ban untuk tujuan evaluasi dan pengambilan keputusan operasional.

Dengan kurikulum berbasis praktik lapangan dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana pengelolaan ban yang tepat dapat memberikan dampak signifikan terhadap efisiensi operasional, keselamatan kerja, dan penghematan biaya. Peserta juga akan dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi penyebab keausan tidak normal pada ban, menentukan strategi rotasi ban, hingga mengoptimalkan umur teknis melalui manajemen inventaris dan penjadwalan perawatan. Selain itu, pelatihan menyoroti pentingnya penerapan teknologi digital seperti Tire Pressure Monitoring System (TPMS) yang mampu memberikan informasi real-time terkait kondisi ban sehingga potensi kerusakan dapat dideteksi lebih awal.

Training Tyre Management System sangat tepat diikuti oleh personel yang berperan dalam pengelolaan armada kendaraan—seperti supervisor operasional, manajer logistik, mekanik, serta tim maintenance. Melalui program ini, peserta akan memahami bagaimana pemilihan jenis ban yang tepat dapat meningkatkan umur pakai dan menekan biaya pemeliharaan. Selain itu, peserta juga akan dibekali keterampilan dalam menerapkan sistem monitoring kondisi ban menggunakan teknologi terkini, seperti sensor tekanan (Tyre Pressure Monitoring System / TPMS) dan software pemantauan performa ban. Pelatihan ini menekankan pentingnya strategi perawatan preventif, analisis keausan ban, serta audit berkala untuk memastikan ban tetap dalam kondisi optimal.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Pengenalan Tyre Management System (TMS)
  2. Pemilihan ban yang tepat untuk armada kendaraan
  3. Perawatan dan pemeliharaan ban
  4. Pemanfaatan teknologi untuk pemantauan kondisi ban
  5. Pengelolaan inventaris dan rotasi ban
  6. Analisis dan penanganan keausan ban tidak merata
  7. Strategi optimalisasi penggunaan ban untuk efisiensi operasional
  8. Audit dan penyusunan laporan manajemen ban
  9. Studi kasus penerapan Tyre Management System

Training ini akan diselenggarakan pada 17–18 November 2025 secara online melalui Zoom Meeting, oleh Diorama Sukses Bersinergi Training. Training tetap interaktif dengan kombinasi pemaparan teori, diskusi, serta simulasi kasus nyata. Peserta juga akan dilibatkan dalam analisis kerusakan ban berdasarkan kondisi lapangan, perhitungan cost-saving dari penerapan TMS, serta strategi peningkatan kinerja armada melalui efisiensi ban. Selama pelatihan berlangsung, peserta akan mempelajari praktik terbaik pengelolaan ban untuk mendukung operasional armada yang aman, produktif, dan ekonomis. Pendekatan studi kasus digunakan untuk menggambarkan dampak langsung penerapan sistem manajemen ban yang tepat terhadap pengurangan biaya operasional dan peningkatan keselamatan berkendara.

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini mencerminkan komitmen Diorama Sukses Bersinergi Training dalam mendukung pengembangan sumber daya manusia di sektor transportasi dan operasional armada. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan Tyre Management System secara sistematis dan profesional, serta memberikan kontribusi nyata dalam pengurangan risiko teknis, peningkatan keandalan kendaraan, dan efisiensi biaya perusahaan. Untuk informasi dan pendaftaran, hubungi 0851-8665-7577 (Dian) atau kunjungi situs resmi kami di https://dsbanking.com/

TRAINING SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ALAT TULIS

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ALAT TULIS

Pelatihan Sistem Informasi Pengelolaan Alat Tulis bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan alat tulis kantor secara efektif menggunakan sistem informasi terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara mencatat, memantau, dan menganalisis penggunaan alat tulis agar distribusi dan pengendalian stok berjalan efisien. Pelatihan ini juga membahas penerapan teknologi informasi dalam proses inventarisasi, pelaporan kebutuhan, serta pengendalian biaya operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem pengelolaan alat tulis yang transparan, akurat, dan mendukung efisiensi administrasi organisasi.

PELATIHAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ALAT TULIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ALAT TULIS

  1. Memahami konsep dasar sistem informasi dalam pengelolaan inventaris alat tulis.

  2. Mengembangkan dan menggunakan aplikasi atau database untuk pencatatan dan pelaporan alat tulis.

  3. Mengontrol ketersediaan dan distribusi alat tulis secara akurat dan tepat waktu.

  4. Mengurangi pemborosan serta meningkatkan efisiensi penggunaan alat tulis di lingkungan kerja.

  5. Menyusun laporan penggunaan alat tulis sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.

MATERI PELATIHAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ALAT TULIS

  1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen

    • Konsep dasar sistem informasi

    • Peran sistem informasi dalam pengelolaan administrasi kantor

  2. Konsep dan Proses Pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK)

    • Identifikasi jenis dan kebutuhan alat tulis

    • Proses pengadaan, distribusi, dan penyimpanan ATK

  3. Penerapan Sistem Informasi dalam Pengelolaan ATK

    • Pembuatan database dan form pencatatan stok

    • Penginputan dan pembaruan data secara digital

  4. Monitoring dan Pengendalian Stok Alat Tulis

    • Analisis penggunaan dan kebutuhan rutin

    • Sistem peringatan untuk restock

  5. Penyusunan Laporan dan Analisis Data Penggunaan ATK

    • Pembuatan laporan otomatis dan grafik pemakaian

    • Evaluasi efisiensi penggunaan alat tulis

  6. Studi Kasus dan Praktik Aplikasi Sistem Informasi ATK

    • Simulasi pengelolaan alat tulis berbasis komputer

    • Implementasi sistem di lingkungan kerja nyata

 

PESERTA PELATIHAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ALAT TULIS

  1. Staf administrasi dan logistik yang bertanggung jawab atas pengadaan dan distribusi alat tulis kantor.

  2. Pegawai bagian umum (housekeeping/GA) yang mengelola kebutuhan perlengkapan operasional kantor.

  3. Manajer atau supervisor administrasi yang ingin meningkatkan efisiensi pengendalian stok alat tulis.

  4. Staf IT atau data entry yang terlibat dalam pengembangan sistem pencatatan dan pelaporan alat tulis berbasis komputer.

  5. Pegawai instansi pemerintah, lembaga pendidikan, dan perusahaan swasta yang ingin menerapkan sistem informasi inventarisasi alat tulis secara efektif dan efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL- LAW AND NEGOTIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL- LAW AND NEGOTIATION

Pelatihan Contract Commercial – Law and Negotiation dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai aspek hukum, komersial, dan strategi negosiasi dalam pengelolaan kontrak bisnis. Program ini membahas prinsip dasar hukum kontrak, analisis risiko, hak dan kewajiban para pihak, serta penyusunan klausul kontrak yang efektif dan melindungi kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan dilatih dalam teknik negosiasi profesional untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak secara strategis, meminimalkan potensi sengketa, dan memperkuat posisi bisnis dalam setiap transaksi komersial.

PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL- LAW AND NEGOTIATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL- LAW AND NEGOTIATION

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum kontrak dan aspek komersial dalam bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun, meninjau, dan mengelola kontrak secara profesional dan sesuai regulasi.

  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum maupun finansial dalam perjanjian bisnis.

  4. Mengembangkan kemampuan negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan bagi para pihak.

  5. Mendorong penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan kontrak guna memperkuat posisi organisasi dan menghindari potensi sengketa.

MATERI PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL- LAW AND NEGOTIATION

  1. Pengantar Hukum Kontrak dan Aspek Komersial dalam Bisnis

  2. Elemen dan Struktur Dasar Kontrak Komersial

  3. Jenis-jenis Kontrak Bisnis dan Aplikasinya

  4. Hak, Kewajiban, dan Tanggung Jawab Para Pihak dalam Kontrak

  5. Analisis Risiko dan Strategi Mitigasi dalam Kontrak Komersial

  6. Penyusunan dan Review Klausul Kontrak yang Efektif

  7. Peraturan dan Ketentuan Hukum yang Mengatur Kontrak Bisnis

  8. Manajemen Perubahan (Variation Order) dan Penyelesaian Sengketa Kontrak

  9. Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi dan Pelaksanaan Kontrak

  10. Teknik dan Strategi Negosiasi Kontrak yang Efektif

  11. Simulasi Negosiasi dan Studi Kasus Kontrak Komersial

  12. Best Practice dalam Pengelolaan dan Monitoring Kontrak Bisnis

PESERTA PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL- LAW AND NEGOTIATION

  1. Manajer kontrak dan staf legal yang terlibat dalam penyusunan serta pengelolaan perjanjian bisnis.

  2. Manajer proyek, procurement, dan business development yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan kontrak komersial.

  3. Eksekutif dan pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait kerja sama bisnis.

  4. Konsultan hukum atau advisor kontrak yang menangani negosiasi dan penyusunan dokumen hukum.

  5. Staf keuangan dan administrasi kontrak yang berperan dalam pengawasan pelaksanaan serta kepatuhan kontrak.

  6. Profesional dan mitra usaha yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemahaman hukum komersial dalam transaksi bisnis.

  7. Manajer kontrak (Contract Manager) dan staf legal yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis

  8. Manajer proyek dan koordinator proyek yang berinteraksi langsung dengan pihak ketiga dalam pelaksanaan kontrak

  9. Tim pengadaan (Procurement/Purchasing) dan logistik yang bertanggung jawab terhadap proses negosiasi dan perjanjian dengan vendor]

  10. Konsultan hukum, advokat perusahaan, serta pejabat kepatuhan (Compliance Officer)

  11. Eksekutif dan pimpinan unit bisnis yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait kerja sama komersial

  12. Profesional dari sektor swasta maupun pemerintah yang terlibat dalam kegiatan tender, perjanjian kerja sama, dan kontrak pengadaan barang/jasa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00