Category Archive Keselamatan Kerja

  • Home   /  
  • Archive by category "Keselamatan Kerja"
PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HOSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

Pelatihan Hose Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan, pemeliharaan, inspeksi, dan pengendalian risiko pada sistem selang (hose) yang digunakan dalam berbagai sektor industri seperti minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, konstruksi, hingga industri kimia. Hose merupakan komponen vital dalam sistem perpindahan fluida maupun gas bertekanan, sehingga pengelolaan yang tidak tepat dapat menimbulkan risiko kebocoran, kegagalan sistem, kecelakaan kerja, hingga kerugian finansial yang signifikan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar hose management, mulai dari identifikasi jenis dan spesifikasi hose sesuai standar industri, prosedur instalasi yang benar, teknik penyimpanan yang sesuai, hingga metode inspeksi dan pengujian berkala. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai sistem tagging, pencatatan (documentation & traceability), serta strategi preventive maintenance untuk memperpanjang usia pakai hose dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya risk assessment dalam penggunaan hose bertekanan tinggi serta langkah-langkah mitigasi untuk mencegah insiden seperti hose burst atau whip effect. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem hose management yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja masing-masing.

Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan standar keselamatan operasional, mengurangi downtime akibat kegagalan peralatan, serta meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem distribusi fluida secara menyeluruh.

PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Memahami Konsep Dasar Hose Management
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, jenis, spesifikasi, dan karakteristik hose yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri.

  2. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Kerja
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang potensi bahaya penggunaan hose bertekanan serta langkah-langkah pencegahan kecelakaan kerja.

  3. Mampu Melakukan Inspeksi dan Identifikasi Risiko
    Melatih peserta dalam melakukan pemeriksaan visual dan teknis untuk mendeteksi kerusakan, keausan, kebocoran, atau potensi kegagalan hose sebelum terjadi insiden.

  4. Mengimplementasikan Sistem Dokumentasi dan Tagging
    Memberikan pemahaman tentang pentingnya pencatatan, pelabelan, dan traceability sebagai bagian dari sistem pengendalian dan audit peralatan.

  5. Menerapkan Prosedur Instalasi dan Penyimpanan yang Benar
    Membantu peserta memahami teknik pemasangan, penggunaan, dan penyimpanan hose yang sesuai standar agar usia pakai lebih panjang dan kinerja optimal.

  6. Menyusun Program Preventive Maintenance
    Membekali peserta dengan kemampuan merancang jadwal perawatan berkala guna meminimalkan downtime dan meningkatkan keandalan operasional.

  7. Mendukung Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi
    Memastikan peserta memahami standar keselamatan dan praktik terbaik industri yang berlaku dalam pengelolaan hose.

MATERI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Hose dan Aplikasinya di Industri

    • Fungsi dan peran hose dalam sistem fluida dan gas

    • Jenis-jenis hose (hydraulic, industrial, chemical, steam, dll.)

    • Klasifikasi tekanan dan temperatur kerja

  2. Standar dan Regulasi Terkait Hose

    • Standar internasional dan nasional terkait hose

    • Persyaratan keselamatan kerja

    • Kepatuhan terhadap prosedur operasional perusahaan

  3. Spesifikasi dan Identifikasi Hose

    • Material dan konstruksi hose

    • Pressure rating dan compatibility fluida

    • Kode dan marking pada hose

  4. Prosedur Instalasi Hose yang Benar

    • Teknik pemasangan dan routing hose

    • Minimum bend radius

    • Penggunaan fitting dan coupling yang tepat

  5. Inspeksi dan Pengujian Hose

    • Inspeksi visual dan teknis

    • Tanda-tanda kerusakan dan keausan

    • Pressure testing dan hydrotesting

  6. Sistem Tagging dan Dokumentasi

    • Pencatatan dan traceability

    • Sistem identifikasi unik (hose register)

    • Monitoring masa pakai dan histori perawatan

  7. Penyimpanan dan Penanganan Hose

    • Teknik penyimpanan yang aman

    • Pencegahan kerusakan akibat lingkungan

    • Prosedur transportasi hose

  8. Risk Assessment dan Mitigasi Bahaya

    • Analisis potensi kegagalan (hose burst, leak, whip effect)

    • Pengendalian risiko operasional

    • Tindakan darurat dan penanganan insiden

  9. Preventive & Corrective Maintenance

    • Penyusunan jadwal inspeksi berkala

    • Strategi perpanjangan umur hose

    • Penggantian dan disposal hose

  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri

  • Analisis kegagalan hose di lapangan

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

  • Implementasi sistem hose management terpadu

PESERTA PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Teknisi Maintenance (Mechanical & Hydraulic)
    Bertanggung jawab terhadap perawatan, inspeksi, dan penggantian hose pada peralatan dan sistem produksi.

  2. Engineer (Mechanical, Hydraulic, Piping, Reliability Engineer)
    Membutuhkan pemahaman teknis dalam pemilihan spesifikasi hose, perancangan sistem, serta analisis kegagalan.

  3. Supervisor dan Foreman Lapangan
    Mengawasi pekerjaan instalasi, penggunaan, dan inspeksi hose agar sesuai standar keselamatan dan prosedur operasional.

  4. Tim HSE (Health, Safety, and Environment)
    Memastikan penggunaan hose sesuai regulasi keselamatan serta melakukan identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan kerja.

  5. Planner dan Reliability Team
    Terlibat dalam penyusunan jadwal preventive maintenance dan pengendalian umur pakai hose untuk mengurangi downtime.

  6. Operator Produksi dan Operator Alat Berat
    Menggunakan peralatan yang terhubung dengan hose bertekanan sehingga perlu memahami potensi bahaya dan tanda-tanda kerusakan.

  7. Tim Procurement atau Warehouse
    Bertanggung jawab dalam pemilihan, penyimpanan, dan pengendalian stok hose sesuai spesifikasi teknis.

  8. Project Engineer dan Construction Team
    Terlibat dalam instalasi awal sistem perpipaan atau hydraulic system yang menggunakan hose.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM JAKARTA

TRAINING GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

Pelatihan General Affair dan Bagian Umum dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi pendukung operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Peran General Affair (GA) dan Bagian Umum sangat strategis karena menjadi tulang punggung kelancaran aktivitas organisasi, mulai dari pengelolaan aset, fasilitas kerja, hubungan dengan vendor, pengurusan perizinan, hingga pengendalian biaya operasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami ruang lingkup tugas dan tanggung jawab General Affair secara menyeluruh, termasuk manajemen gedung dan fasilitas, pengadaan dan inventarisasi aset, pengelolaan kendaraan operasional, keamanan dan kebersihan lingkungan kerja, serta pengelolaan dokumen dan administrasi umum. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan kemampuan menyusun anggaran operasional, melakukan kontrol biaya (cost control), serta menerapkan sistem monitoring dan evaluasi kinerja layanan internal.

Pelatihan ini juga menekankan pada peningkatan kemampuan problem solving, komunikasi lintas departemen, serta negosiasi dengan pihak eksternal seperti vendor dan penyedia jasa. Dengan pendekatan studi kasus dan best practice, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai tantangan nyata yang sering dihadapi bagian General Affair, termasuk penanganan keluhan internal, pengelolaan risiko operasional, dan penerapan standar K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menjalankan fungsi General Affair dan Bagian Umum secara profesional, proaktif, serta berorientasi pada pelayanan (service excellence), sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif serta berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peran dan fungsi General Affair dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan secara menyeluruh.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan manajemen fasilitas dan aset perusahaan, termasuk pengelolaan gedung, kendaraan operasional, inventaris, dan sarana prasarana kerja.

  3. Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan administrasi umum dan layanan internal, sehingga tercipta sistem kerja yang tertib, efisien, dan terdokumentasi dengan baik.

  4. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan pengendalian anggaran operasional (cost control) agar penggunaan biaya lebih efektif dan terukur.

  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan pengelolaan vendor, termasuk proses seleksi, evaluasi kinerja, serta pengendalian kontrak kerja sama.

  6. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan, khususnya dalam menangani permasalahan fasilitas, keluhan karyawan, dan kebutuhan operasional mendesak.

  7. Memahami penerapan standar K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) serta pengelolaan risiko di lingkungan kerja.

  8. Mendorong terciptanya pelayanan internal yang prima (service excellence) sehingga fungsi General Affair dan Bagian Umum mampu menjadi mitra strategis bagi seluruh departemen.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

  1. Peran dan Fungsi Strategis General Affair dalam Organisasi

    • Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab GA & Bagian Umum

    • Posisi GA dalam struktur organisasi

    • Key Performance Indicator (KPI) General Affair

  2. Manajemen Fasilitas dan Gedung (Building Management)

    • Pengelolaan sarana dan prasarana kantor

    • Perawatan dan pemeliharaan fasilitas (preventive & corrective maintenance)

    • Pengelolaan kebersihan, keamanan, dan parkir

  3. Manajemen Aset dan Inventaris Perusahaan

    • Sistem inventarisasi dan pencatatan aset

    • Pengendalian dan monitoring aset

    • Prosedur penghapusan dan penggantian aset

  4. Pengelolaan Kendaraan Operasional dan Transportasi

    • Administrasi kendaraan dinas

    • Pengaturan jadwal dan biaya operasional

    • Kontrol penggunaan dan perawatan kendaraan

  5. Manajemen Pengadaan dan Pengelolaan Vendor

    • Proses seleksi dan evaluasi vendor

    • Negosiasi harga dan kontrak kerja

    • Monitoring kinerja vendor

  6. Pengelolaan Administrasi Umum dan Perizinan

    • Pengurusan legalitas dan dokumen perusahaan

    • Pengarsipan dan manajemen dokumen

    • Standar prosedur operasional (SOP) Bagian Umum

  7. Penyusunan dan Pengendalian Anggaran (Budgeting & Cost Control)

    • Penyusunan anggaran operasional GA

    • Monitoring dan pelaporan biaya

    • Strategi efisiensi biaya operasional

  8. Manajemen Risiko dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

    • Identifikasi risiko operasional

    • Implementasi standar K3 di lingkungan kerja

    • Prosedur tanggap darurat

  9. Pelayanan Internal dan Service Excellence

    • Manajemen keluhan internal

    • Komunikasi lintas departemen

    • Membangun budaya pelayanan yang responsif

  10. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan dalam Operasional GA

    • Teknik analisis masalah

    • Studi kasus permasalahan umum di Bagian Umum

    • Best practice pengelolaan General Affair

PESERTA PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

  1. Staff General Affair (GA)
    Karyawan yang bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan fasilitas, aset, kendaraan operasional, dan layanan umum perusahaan.

  2. Supervisor / Koordinator General Affair
    Pihak yang mengawasi operasional harian Bagian Umum serta memastikan layanan internal berjalan efektif dan sesuai SOP.

  3. Manager General Affair / Head of GA
    Pimpinan unit yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran, pengendalian biaya, pengelolaan vendor, serta pengambilan keputusan strategis terkait fasilitas dan operasional umum.

  4. Staff dan Supervisor Bagian Umum / Administrasi Umum
    Personel yang menangani administrasi perizinan, pengarsipan dokumen, inventaris kantor, serta pengelolaan kebutuhan operasional harian.

  5. Staff Procurement / Purchasing (yang terkait operasional umum)
    Terutama yang berhubungan dengan pengadaan ATK, jasa kebersihan, keamanan, perawatan gedung, dan kebutuhan fasilitas lainnya.

  6. HR & GA Officer
    Di banyak perusahaan, fungsi HR digabung dengan GA, sehingga personel HR yang menangani fasilitas kerja dan operasional umum juga membutuhkan pelatihan ini.

  7. Office Manager / Site Manager / Branch Manager
    Pimpinan unit kerja atau cabang yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional fasilitas di lokasi masing-masing.

  8. Calon Personel GA / Karyawan Baru di Bagian Umum
    Karyawan yang akan dipromosikan atau baru ditempatkan di fungsi General Affair agar memiliki pemahaman dasar yang kuat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR JAKARTA

TRAINING GENERAL AFFAIR

DESKRIPSI PELATIHAN GENERAL AFFAIR

Pelatihan General Affair (GA) dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi pendukung operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan terstruktur. Peran General Affair sangat strategis karena menjadi tulang punggung dalam memastikan kelancaran aktivitas kantor, pengelolaan fasilitas, aset perusahaan, hingga koordinasi layanan internal yang mendukung produktivitas seluruh departemen.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari ruang lingkup tugas General Affair secara komprehensif, mulai dari manajemen fasilitas (facility management), pengelolaan aset dan inventaris, pengadaan barang dan jasa non-produksi, pengelolaan kendaraan operasional, hingga pengaturan keamanan dan kebersihan lingkungan kerja. Selain itu, materi juga mencakup pengelolaan vendor, negosiasi kontrak, kontrol biaya operasional, serta administrasi perizinan dan hubungan eksternal dengan pihak ketiga.

Pelatihan ini juga membahas pentingnya penerapan standar operasional prosedur (SOP), pengelolaan risiko operasional, serta aspek Health, Safety, and Environment (HSE) dalam lingkup kerja General Affair. Peserta akan dibekali keterampilan perencanaan anggaran, monitoring pengeluaran, serta strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas layanan internal.

Dengan metode pembelajaran yang interaktif melalui studi kasus, diskusi, dan sharing best practice, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan problem solving, komunikasi, serta koordinasi lintas departemen. Pelatihan ini sangat relevan bagi staf GA, supervisor, admin operasional, maupun calon profesional yang ingin mengembangkan karier di bidang manajemen operasional perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi General Affair secara profesional, sistematis, dan proaktif dalam mendukung terciptanya lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan produktif bagi seluruh karyawan.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR

1. Memahami Peran dan Tanggung Jawab General Affair

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi strategis General Affair dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

2. Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Fasilitas dan Aset

Membekali peserta dengan kemampuan mengelola fasilitas kantor, inventaris, aset perusahaan, serta pemeliharaannya secara efektif dan efisien.

3. Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Vendor dan Pengadaan

Melatih peserta dalam proses seleksi vendor, negosiasi kontrak, pengendalian kualitas layanan, serta monitoring kinerja pihak ketiga.

4. Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran Operasional

Memberikan pemahaman mengenai perencanaan anggaran, kontrol biaya, serta strategi efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas layanan.

5. Meningkatkan Kemampuan Administrasi dan Legalitas

Membekali peserta dengan pengetahuan terkait pengelolaan perizinan, dokumen kontrak, serta administrasi operasional yang tertib dan sesuai regulasi.

6. Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Koordinasi

Mengembangkan kemampuan komunikasi, koordinasi lintas departemen, serta penyelesaian masalah operasional secara cepat dan tepat.

7. Meningkatkan Kesadaran HSE dan Manajemen Risiko

Memberikan pemahaman mengenai pentingnya Health, Safety, and Environment (HSE) dalam pengelolaan fasilitas serta mitigasi risiko operasional.

8. Mendukung Peningkatan Produktivitas Organisasi

Mempersiapkan peserta agar mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung produktivitas seluruh karyawan.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR

1. Pengantar General Affair

  • Peran dan fungsi General Affair dalam organisasi

  • Ruang lingkup pekerjaan GA

  • Kompetensi yang dibutuhkan profesional GA

  • Hubungan GA dengan departemen lain

2. Facility Management

  • Pengelolaan gedung dan fasilitas kantor

  • Pengaturan ruang kerja (workspace management)

  • Pengelolaan kebersihan, keamanan, dan parkir

  • Maintenance dan preventive maintenance fasilitas

3. Asset & Inventory Management

  • Pengelolaan aset perusahaan

  • Sistem pencatatan dan kontrol inventaris

  • Stock opname dan audit aset

  • Penyusutan dan penghapusan aset

4. Vendor & Contract Management

  • Proses pemilihan dan evaluasi vendor

  • Negosiasi harga dan kontrak kerja sama

  • Monitoring kinerja vendor

  • Pengendalian kualitas layanan pihak ketiga

5. Procurement Non-Production

  • Proses pengadaan barang dan jasa operasional

  • Administrasi pembelian

  • Kontrol biaya dan efisiensi anggaran

  • Dokumentasi pengadaan

6. Administrasi & Legalitas

  • Pengelolaan perizinan perusahaan

  • Pengarsipan dokumen penting

  • Pengelolaan kendaraan operasional

  • Hubungan eksternal dengan instansi terkait

7. Budgeting & Cost Control

  • Penyusunan anggaran operasional GA

  • Monitoring dan evaluasi pengeluaran

  • Strategi efisiensi biaya

  • Reporting dan analisis biaya

8. Health, Safety & Environment (HSE)

  • Penerapan K3 di lingkungan kantor

  • Manajemen risiko operasional

  • Tanggap darurat dan keselamatan kerja

  • Kebijakan keamanan internal

9. Soft Skills for General Affair

  • Problem solving

  • Komunikasi dan koordinasi lintas departemen

  • Time management

  • Pelayanan internal (internal service excellence)

PESERTA PELATIHAN GENERAL AFFAIR

1. Staf & Officer General Affair

  • GA Staff

  • GA Officer

  • Admin GA

2. Supervisor & Koordinator Operasional

  • GA Supervisor

  • Operational Supervisor

  • Site Coordinator

3. Manager & Head of Department

  • GA Manager

  • Operational Manager

  • Administration Manager

  • Office Manager

4. HR & Admin Support

  • HR Staff

  • HRGA (Human Resource & General Affair)

  • Administration Staff

5. Procurement & Asset Personnel

  • Procurement Staff

  • Asset Management Officer

  • Inventory Controller

6. Perusahaan Multi-Site / Project-Based

  • Site Admin

  • Project Admin

  • Camp Coordinator

7. Calon Profesional GA & Fresh Graduate

  • Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang operasional perusahaan

  • Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi GA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING JAKARTA

TRAINING CRISIS MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan Crisis Management Training dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kesiapan dalam menghadapi serta mengelola berbagai situasi krisis yang berpotensi mengganggu kelangsungan operasional, reputasi, dan keberlanjutan organisasi. Krisis dapat muncul dari berbagai sumber, seperti gangguan operasional, kecelakaan kerja, bencana alam, kegagalan sistem, isu hukum, hingga krisis reputasi dan komunikasi. Tanpa kesiapan yang memadai, krisis dapat menimbulkan dampak finansial, hukum, dan kepercayaan publik yang signifikan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar dan siklus manajemen krisis, mulai dari tahap pencegahan, kesiapsiagaan, respons, hingga pemulihan pasca-krisis. Peserta akan memahami peran dan tanggung jawab tim manajemen krisis, termasuk pentingnya koordinasi lintas fungsi dan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat di bawah tekanan. Materi juga mencakup identifikasi potensi risiko dan skenario krisis, penilaian dampak, serta penyusunan rencana dan prosedur penanganan krisis yang terstruktur.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi krisis yang efektif, baik internal maupun eksternal, untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi dengan karyawan, manajemen, regulator, media, dan publik. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan berbasis skenario, peserta akan dilatih untuk merespons situasi krisis secara profesional, tenang, dan terkoordinasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis, meminimalkan dampak negatif, serta mempercepat proses pemulihan. Crisis Management Training menjadi bagian penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu bertahan dalam berbagai kondisi yang tidak terduga.

TUJUAN PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, jenis, dan siklus manajemen krisis.

  2. Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi dan merespons berbagai situasi krisis secara cepat dan tepat.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko dan skenario krisis yang dapat terjadi pada organisasi.

  4. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan di bawah tekanan dan kondisi darurat.

  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kerja sama lintas fungsi dalam penanganan krisis.

  6. Membekali peserta dengan strategi komunikasi krisis yang efektif kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.

  7. Membantu peserta menyusun rencana, prosedur, dan struktur tim manajemen krisis yang terorganisasi.

  8. Mengurangi dampak operasional, finansial, hukum, dan reputasi akibat krisis.

  9. Meningkatkan kemampuan pemulihan organisasi pasca-krisis (post-crisis recovery).

  10. Membangun organisasi yang tangguh, responsif, dan berkelanjutan dalam menghadapi situasi tidak terduga.

MATERI PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Konsep Dasar dan Definisi Crisis Management

  2. Jenis-Jenis Krisis dalam Organisasi dan Bisnis

  3. Siklus Manajemen Krisis (Pre-Crisis, Response, Recovery)

  4. Identifikasi Risiko dan Early Warning System

  5. Analisis Dampak Krisis (Operational, Financial, Legal, Reputational)

  6. Pembentukan dan Peran Tim Manajemen Krisis

  7. Penyusunan Crisis Management Plan dan SOP

  8. Pengambilan Keputusan di Situasi Darurat

  9. Koordinasi Lintas Fungsi dan Manajemen Stakeholder

  10. Crisis Communication Strategy (Internal dan Eksternal)

  11. Media Handling dan Public Relations saat Krisis

  12. Manajemen Krisis Operasional dan Keselamatan Kerja

  13. Manajemen Krisis Teknologi dan Sistem Informasi

  14. Manajemen Krisis Hukum dan Kepatuhan

  15. Simulasi dan Table Top Exercise Penanganan Krisis

  16. Studi Kasus Krisis di Berbagai Industri

  17. Evaluasi Kinerja Penanganan Krisis

  18. Post-Crisis Review dan Lesson Learned

  19. Recovery Plan dan Business Resilience

PESERTA PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis saat krisis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Internal Audit.

  4. Tim Health, Safety, Security, and Environment (HSSE/HSE).

  5. Tim Corporate Communication, Public Relations, dan Media Relations.

  6. Tim Legal dan Compliance.

  7. Tim Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery.

  8. Manajer Operasional dan Facility Management.

  9. Tim Human Capital dan Industrial Relations.

  10. Tim IT dan Information Security yang menangani krisis sistem dan data.

  11. Tim Project Management dan Emergency Response Team.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan organisasi publik maupun swasta yang berisiko menghadapi situasi krisis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset dan fasilitas, perencanaan pemeliharaan gedung, pengendalian biaya operasional, serta optimalisasi umur aset. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan aset berbasis kinerja, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta regulasi yang berlaku. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan nilai aset, memastikan keandalan operasional gedung, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu memahami konsep manajemen aset dan fasilitas, merencanakan serta melaksanakan pemeliharaan gedung secara optimal, dan mengendalikan biaya operasional. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi, serta mengoptimalkan nilai dan umur ekonomis aset. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan nilai aset perusahaan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Building and Asset Management

  2. Siklus Hidup Aset dan Manajemen Umur Aset

  3. Manajemen Fasilitas (Facility Management)

  4. Perencanaan dan Strategi Pemeliharaan Gedung

  5. Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance

  6. Manajemen Operasional Gedung

  7. Pengelolaan Utilitas Gedung (Listrik, Air, HVAC)

  8. Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L)

  9. Manajemen Risiko Aset dan Gedung

  10. Pengendalian dan Efisiensi Biaya Operasional

  11. Penilaian Kinerja dan Kondisi Aset (Asset Performance & Condition Assessment)

  12. Kepatuhan Regulasi dan Standar Bangunan

  13. Teknologi dan Sistem Informasi Manajemen Aset (CMMS/CAFM)

  14. Sustainability dan Green Building Management

  15. Studi Kasus dan Best Practice Building and Asset Management

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Pelatihan Manajemen Transportasi Jalan Raya dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sistem transportasi darat secara efektif, aman, dan efisien. Pengelolaan transportasi jalan raya yang baik berperan penting dalam mendukung kelancaran distribusi, keselamatan pengguna jalan, serta efisiensi biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari perencanaan dan pengoperasian transportasi jalan raya, pengelolaan armada, keselamatan dan manajemen lalu lintas, serta kepatuhan terhadap regulasi transportasi. Pelatihan ini membantu organisasi dan instansi terkait dalam meningkatkan kinerja layanan transportasi, mengurangi risiko kecelakaan, serta mendukung sistem transportasi jalan raya yang berkelanjungan.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen transportasi jalan raya.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengoperasikan, dan mengendalikan sistem transportasi jalan raya secara efektif.
  3. Meningkatkan keselamatan lalu lintas melalui penerapan manajemen transportasi yang baik.
  4. Mengoptimalkan pengelolaan armada, rute, dan biaya operasional transportasi darat.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar keselamatan, dan peraturan transportasi jalan raya yang berlaku.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

  1. Pengantar Manajemen Transportasi Jalan Raya
    • Konsep dan ruang lingkup transportasi jalan raya
    • Peran transportasi darat dalam sistem logistik dan mobilitas
  2. Perencanaan Sistem Transportasi Jalan Raya
    • Analisis kebutuhan transportasi
    • Perencanaan jaringan jalan dan rute
    • Manajemen kapasitas dan aksesibilitas
  3. Manajemen Operasional Transportasi Jalan Raya
    • Pengaturan operasional lalu lintas
    • Pengelolaan rute dan jadwal perjalanan
    • Pengendalian kinerja operasional
  4. Manajemen Armada dan Kendaraan
    • Pengelolaan armada kendaraan
    • Perawatan dan kelayakan kendaraan
    • Efisiensi penggunaan bahan bakar
  5. Keselamatan Transportasi dan Lalu Lintas
    • Manajemen keselamatan jalan (road safety management)
    • Pencegahan kecelakaan lalu lintas
    • Penanganan keadaan darurat di jalan raya
  6. Manajemen Lalu Lintas dan Rekayasa Jalan
    • Pengaturan arus lalu lintas
    • Manajemen kemacetan
    • Penerapan rambu dan marka jalan
  7. Aspek Regulasi dan Kebijakan Transportasi
    • Peraturan perundangan transportasi jalan raya
    • Standar keselamatan dan kelayakan jalan
    • Kepatuhan dan pengawasan
  8. Manajemen SDM Transportasi Jalan Raya
    • Pengelolaan pengemudi dan operator
    • Pelatihan, disiplin, dan evaluasi kinerja
  9. Pemanfaatan Teknologi dalam Transportasi Jalan Raya
    • Sistem transportasi cerdas (ITS)
    • Monitoring kendaraan dan lalu lintas
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Transportasi Jalan Raya
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

  1. Manajer dan staf operasional transportasi di perusahaan transportasi, logistik, dan distribusi.
  2. Pengelola armada dan supervisor lapangan yang bertanggung jawab atas kendaraan, pengemudi, dan operasional jalan raya.
  3. Pejabat dan staf instansi pemerintah yang menangani perencanaan, pengaturan, dan pengawasan transportasi jalan raya.
  4. Engineer, planner, dan konsultan transportasi yang terlibat dalam perencanaan dan manajemen sistem transportasi darat.
  5. Pimpinan perusahaan dan manajemen terkait yang membutuhkan pemahaman strategis untuk meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan kepatuhan transportasi jalan raya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

Pelatihan Manajemen Shift Kerja dirancang untuk membantu organisasi mengelola sistem kerja shift secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pengaturan shift yang tidak optimal dapat menimbulkan kelelahan karyawan, penurunan produktivitas, serta risiko kesalahan kerja dan kecelakaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip perencanaan jadwal shift, pembagian beban kerja yang adil, pengelolaan waktu istirahat, serta aspek kesehatan, keselamatan, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kinerja tim, menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan karyawan, serta memastikan kelancaran operasional organisasi secara berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip pengelolaan sistem kerja shift.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun jadwal shift yang efektif, adil, dan sesuai kebutuhan operasional.
  3. Mengurangi risiko kelelahan, kesalahan kerja, dan kecelakaan akibat pengaturan shift yang tidak optimal.
  4. Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja karyawan dalam sistem kerja shift.
  5. Memastikan penerapan manajemen shift kerja yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan aspek kesehatan serta keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Pengantar Manajemen Shift Kerja
    • Pengertian dan tujuan sistem kerja shift
    • Tantangan dan manfaat penerapan shift kerja
  2. Jenis dan Pola Shift Kerja
    • Shift tetap, shift bergilir, dan shift fleksibel
    • Pola 2 shift, 3 shift, dan kombinasi
  3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Shift
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja
    • Teknik penyusunan jadwal shift yang efektif dan adil
    • Pengelolaan jam kerja dan lembur
  4. Manajemen Beban Kerja dan Produktivitas
    • Pembagian tugas dalam sistem shift
    • Pengukuran kinerja karyawan shift
    • Optimalisasi produktivitas tim
  5. Kesehatan, Keselamatan, dan Kelelahan Kerja
    • Dampak kerja shift terhadap kesehatan
    • Manajemen kelelahan (fatigue management)
    • Pencegahan kecelakaan kerja
  6. Aspek Regulasi dan Ketenagakerjaan
    • Ketentuan jam kerja dan istirahat
    • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
    • Hak dan kewajiban pekerja shift
  7. Komunikasi dan Koordinasi Antar Shift
    • Serah terima kerja antar shift
    • Pencatatan dan pelaporan aktivitas kerja
    • Pencegahan miskomunikasi
  8. Pengelolaan SDM dalam Sistem Shift
    • Penjadwalan cuti dan absensi
    • Penanganan konflik dan motivasi karyawan shift
    • Pengembangan kompetensi pekerja shift
  9. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Shift
    • Sistem penjadwalan dan absensi digital
    • Monitoring kinerja karyawan shift
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Shift Kerja
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan jadwal shift
    • Diskusi dan evaluasi penerapan shift kerja

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang bertanggung jawab atas pengaturan jadwal dan pengawasan karyawan shift.
  2. Staf HRD dan HR Manager yang menyusun kebijakan jam kerja, shift, dan pengelolaan SDM.
  3. Koordinator lapangan dan team leader yang mengelola operasional harian berbasis sistem shift.
  4. Staf operasional dan teknis yang bekerja dalam sistem kerja bergilir atau shift.
  5. Pimpinan perusahaan dan manajemen operasional yang memastikan kelancaran operasional, produktivitas, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN JAKARTA

TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

Pelatihan Akomodasi dan Perhotelan dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola layanan akomodasi secara profesional dan berstandar industri. Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga praktik operasional perhotelan, termasuk pelayanan tamu, manajemen kamar, front office, housekeeping, serta standar kualitas layanan. Peserta juga akan memahami etika pelayanan, komunikasi efektif, serta penerapan hospitality excellence guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini diharapkan mampu membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk bekerja atau mengelola usaha di bidang akomodasi dan perhotelan secara efektif dan berdaya saing.

PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, fungsi, dan standar operasional di bidang akomodasi dan perhotelan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan pelayanan tamu yang profesional, ramah, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

  3. Mengembangkan kemampuan operasional di bidang front office, housekeeping, dan layanan pendukung lainnya.

  4. Meningkatkan kompetensi komunikasi, etika kerja, dan sikap hospitality sesuai standar industri perhotelan.

  5. Mempersiapkan peserta agar mampu bekerja, mengelola, atau meningkatkan kualitas layanan di sektor akomodasi dan perhotelan secara efektif dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Pengantar Industri Akomodasi dan Perhotelan

  2. Jenis dan Klasifikasi Akomodasi (Hotel, Resort, Guest House, dll.)

  3. Standar Operasional Prosedur (SOP) Perhotelan

  4. Front Office Management dan Pelayanan Tamu

  5. Reservasi dan Sistem Informasi Perhotelan

  6. Housekeeping Management dan Room Maintenance

  7. Food & Beverage Service (Dasar)

  8. Hospitality Service Excellence dan Etika Kerja

  9. Komunikasi Efektif dan Penanganan Keluhan Tamu

  10. Kebersihan, Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3) di Hotel

  11. Penerapan Standar Mutu dan Kepuasan Pelanggan

  12. Studi Kasus dan Simulasi Operasional Perhotelan

PESERTA PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Karyawan hotel dan penginapan (front office, housekeeping, dan service staff)

  2. Supervisor dan manajer operasional di bidang perhotelan dan akomodasi

  3. Pemilik atau pengelola hotel, homestay, guest house, dan villa

  4. Karyawan restoran dan layanan pendukung perhotelan

  5. Lulusan SMA/SMK, mahasiswa, atau fresh graduate jurusan pariwisata dan perhotelan

  6. Pekerja di sektor pariwisata dan hospitality

  7. Pelaku usaha akomodasi yang ingin meningkatkan kualitas layanan

  8. Individu yang ingin berkarier atau beralih profesi ke bidang akomodasi dan perhotelan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00