Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan “Effective Manpower Planning” dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang efektif di sebuah organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang tepat adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategisnya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia secara efisien.

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
  2. Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis permintaan dan penawaran tenaga kerja.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN

  1. Pengenalan Manpower Planning: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik dan Metodologi
  3. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja: Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi
  4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Teknik Evaluasi
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Optimasi Penempatan dan Penggunaan Tenaga Kerja
  6. Kebijakan dan Prosedur: Penyusunan dan Implementasi
  7. Studi Kasus: Implementasi Manpower Planning dalam Berbagai Industri
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Pengembang Organisasi
  3. Supervisor HR
  4. Konsultan HR
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam situasi praktis.
  3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana tenaga kerja untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan ide di antara peserta untuk mendapatkan wawasan tambahan.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang efektif dari materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Pelatihan “General Affair Management” dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang manajemen urusan umum dalam sebuah organisasi. General Affair (GA) mencakup berbagai fungsi administrasi dan operasional yang mendukung kelancaran kegiatan sehari-hari perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola fungsi-fungsi GA secara efisien dan efektif, termasuk pengelolaan fasilitas, koordinasi kegiatan, dan administrasi umum.

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN ADMINISTRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab dalam General Affair Management.
  2. Mampu mengelola fasilitas dan sumber daya dengan efisien.
  3. Menguasai teknik administrasi dan koordinasi kegiatan internal.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan dokumentasi dan komunikasi.
  5. Menyusun dan melaksanakan kebijakan serta prosedur untuk meningkatkan efektivitas operasional.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM

  1. Pengenalan General Affair Management: Konsep dan Fungsi
  2. Pengelolaan Fasilitas: Pemeliharaan dan Perbaikan
  3. Administrasi Umum: Dokumentasi, Koordinasi, dan Komunikasi
  4. Pengelolaan Perlengkapan dan Inventaris: Teknik dan Prosedur
  5. Koordinasi Kegiatan: Penjadwalan dan Organisasi Acara
  6. Manajemen Hubungan: Interaksi dengan Vendor dan Pihak Eksternal
  7. Pengelolaan Keuangan: Anggaran dan Biaya Operasional
  8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Kebijakan dan Praktik
  9. Studi Kasus: Penerapan General Affair Management dalam Berbagai Organisasi
  10. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas dan Prosedur GA

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Umum
  2. Staf Administrasi
  3. Koordinator Kegiatan
  4. Supervisor Fasilitas
  5. Petugas Pengadaan
  6. Profesional HR dan GA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Pengenalan teori dan konsep dasar melalui presentasi diikuti dengan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Praktik: Aktivitas hands-on untuk menerapkan teknik dan prosedur yang dipelajari.
  4. Praktek Mandiri: Latihan individu untuk mengelola tugas-tugas GA dalam konteks yang disimulasikan.
  5. Evaluasi: Ujian dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan efektivitas pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN ADMINISTRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI 

Pelatihan “Leadership and Supervisory Skills” dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi yang efektif bagi individu yang memegang posisi manajerial atau pengawasan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengelola konflik, serta mendorong kinerja dan motivasi karyawan. Dengan keterampilan ini, peserta diharapkan dapat memimpin dengan lebih efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  4. Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  5. Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
  3. Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
  4. Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
  5. Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
  6. Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
  7. Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
  8. Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
  9. Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
  10. Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Team Leader
  4. Calon Manajer
  5. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
  4. Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
  5. Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
  6. Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA (HRIS) 

Human Resource Information System (HRIS) adalah alat penting dalam mengelola informasi sumber daya manusia secara efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan HRIS, termasuk fitur, fungsi, dan manfaatnya bagi manajemen SDM. Dengan pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengelola data karyawan, memproses informasi HR, dan menggunakan sistem untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan.

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fitur utama dari Human Resource Information System (HRIS).
  2. Mampu mengoperasikan dan memelihara sistem HRIS dengan efektif.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola data karyawan dan informasi HR dengan akurat.
  4. Menerapkan HRIS untuk meningkatkan efisiensi proses HR dan pengambilan keputusan.
  5. Menyusun laporan dan analisis data HR untuk mendukung manajemen strategis.

MATERI TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN

  1. Pengenalan HRIS: Konsep, Manfaat, dan Komponen Utama
  2. Pengelolaan Data Karyawan: Input, Pemeliharaan, dan Keamanan Data
  3. Modul-Modul HRIS: Penggajian, Rekrutmen, dan Manajemen Kinerja
  4. Integrasi HRIS: Penghubungan dengan Sistem Lain dan Proses Bisnis
  5. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Mengolah dan Menganalisis Data HR
  6. Pelaporan dan Dokumentasi: Menyusun Laporan HR yang Akurat dan Informatif
  7. Teknologi Terkini: Tren dan Inovasi dalam HRIS
  8. Studi Kasus: Implementasi HRIS di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan HRIS dan Pengelolaan Data Karyawan
  10. Penyusunan Rencana: Pengembangan Strategi dan Proses Pengelolaan HRIS

SASARAN PESERTA TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR
  3. Administrator HRIS
  4. Profesional IT yang terlibat dalam implementasi HRIS
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar HRIS.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok untuk membahas fitur dan manfaat HRIS.
  3. Simulasi: Praktik langsung menggunakan sistem HRIS untuk manajemen data karyawan.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan HRIS dalam berbagai situasi.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam mengelola data dan menyusun laporan menggunakan HRIS.
  6. Evaluasi: Tes dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan hasil pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN COUNSELING 

Coaching dan counseling adalah keterampilan yang sangat penting dalam manajemen modern, terutama dalam membangun tim yang kuat dan memotivasi karyawan untuk mencapai potensi maksimal mereka. Kemampuan untuk memberikan coaching dan counseling yang efektif, didukung dengan keterampilan komunikasi yang baik, dapat meningkatkan kinerja tim dan memperkuat hubungan kerja. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam coaching, counseling, dan komunikasi, yang akan membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih efektif dan meningkatkan produktivitas tim.

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE COACHING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Mampu menerapkan teknik-teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling yang efektif untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi dan profesional.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang kuat dan produktif.
  5. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam situasi coaching dan counseling.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling: Konsep dan Perbedaan
  2. Teknik Coaching untuk Pengembangan Karyawan
  3. Teknik Counseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Tepat
  4. Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Coaching dan Counseling
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Positif melalui Komunikasi
  6. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi dan Meningkatkan Kepercayaan Diri
  7. Studi Kasus: Penerapan Coaching dan Counseling di Tempat Kerja
  8. Praktek Coaching dan Counseling dalam Situasi Nyata
  9. Evaluasi Kinerja dan Feedback dalam Proses Coaching dan Counseling
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor
  2. HR Professional
  3. Team Leader
  4. Konsultan SDM
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching, counseling, dan komunikasi di tempat kerja

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam coaching, counseling, dan komunikasi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang memerlukan coaching dan counseling di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam coaching, counseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN METODE COACHING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

PENGANTAR TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN 

Kesejahteraan karyawan adalah faktor penting yang mempengaruhi produktivitas dan lingkungan kerja. Kemampuan untuk memberikan konseling yang efektif kepada karyawan dapat membantu mengatasi masalah pribadi dan profesional yang mungkin mempengaruhi kinerja mereka. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan dasar dalam teknik konseling yang dapat diterapkan oleh manajer, supervisor, dan profesional HR dalam mendukung karyawan. Dengan pemahaman yang baik tentang teknik konseling, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar konseling dan peran pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi masalah yang memerlukan pendekatan konseling.
  3. Menguasai teknik-teknik dasar konseling yang efektif untuk membantu karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun kepercayaan dan hubungan yang positif dengan karyawan.
  5. Menerapkan etika dan batasan dalam proses konseling di tempat kerja.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH

  1. Pengenalan Konseling dalam Konteks Karyawan
  2. Teknik Dasar Konseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Efektif
  3. Identifikasi Masalah dan Penilaian Kebutuhan Konseling
  4. Komunikasi Efektif dalam Konseling Karyawan
  5. Pendekatan Praktis untuk Mengatasi Stres dan Masalah Kinerja
  6. Etika dalam Konseling: Privasi, Kerahasiaan, dan Batasan
  7. Pengelolaan Konflik melalui Konseling
  8. Studi Kasus Konseling Karyawan di Berbagai Situasi
  9. Praktek Konseling dengan Simulasi Kasus Nyata
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi Konseling

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Supervisor
  3. Manajer Operasional
  4. Konsultan SDM
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik konseling untuk karyawan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata di mana konseling diperlukan di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan konseling menggunakan simulasi kasus dengan bimbingan instruktur.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN DAN METODE KONSELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING 

Manajemen tenaga kerja asing (TKA) menjadi semakin penting seiring dengan globalisasi dan meningkatnya kebutuhan akan tenaga ahli dari luar negeri. Pengelolaan yang efektif terhadap tenaga kerja asing tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum, tetapi juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola tenaga kerja asing secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami regulasi dan prosedur terkait dengan perekrutan dan manajemen tenaga kerja asing.
  2. Mampu mengelola administrasi dan dokumen yang berkaitan dengan tenaga kerja asing.
  3. Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Meningkatkan komunikasi dan integrasi budaya dalam tim yang melibatkan tenaga kerja asing.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum dan kebijakan imigrasi terkait tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah Terkait Tenaga Kerja Asing
  2. Prosedur Perekrutan dan Pengurusan Izin Kerja TKA
  3. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Tenaga Kerja Asing
  4. Strategi Integrasi dan Komunikasi dalam Tim Multinasional
  5. Pengelolaan Konflik dan Adaptasi Budaya dalam Lingkungan Kerja
  6. Kepatuhan Hukum dan Kebijakan Imigrasi
  7. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing
  8. Praktik Pengelolaan Tenaga Kerja Asing di Perusahaan
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir Tenaga Kerja Asing
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Manajer Operasional
  3. Supervisor SDM
  4. Konsultan Hukum Ketenagakerjaan
  5. Staf Administrasi SDM
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan regulasi, kebijakan, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen tenaga kerja asing.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk para profesional HR yang ingin mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan HR modern, serta memberikan sertifikasi profesional yang diakui secara internasional di bidang manajemen sumber daya manusia.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang efektif.
  2. Mampu merancang dan menerapkan kebijakan dan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
  3. Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan retensi talenta yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  6. Memperoleh sertifikasi CHRMP yang diakui secara internasional.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan prinsip-prinsip dasar HRM yang mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi.
  3. Manajemen Kinerja: Pengembangan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan penerapan umpan balik kinerja.
  4. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
  5. Kompensasi dan Benefit: Strategi penentuan gaji dan manfaat yang kompetitif untuk mempertahankan dan memotivasi karyawan.
  6. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan: Penanganan isu ketenagakerjaan dan pemahaman tentang regulasi hukum yang berlaku.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis: Menghubungkan strategi HR dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi untuk menerapkan konsep HR dalam situasi nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Spesialis HR
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang manajemen sumber daya manusia dan mendapatkan sertifikasi CHRMP

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dengan diskusi interaktif untuk memahami konsep HRM secara mendalam.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis dan penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan teori dalam konteks praktis.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk mengasah keterampilan HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Evaluasi dan Ujian Sertifikasi: Penilaian pemahaman peserta dan ujian sertifikasi CHRMP untuk memastikan kompetensi di bidang HRM.
  5. Feedback dan Umpan Balik: Diskusi mengenai hasil evaluasi dan langkah-langkah untuk pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat bagi para profesional HR untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan pengakuan internasional melalui sertifikasi CHRMP, sehingga mereka dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi mereka

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN STAF BAGIAN UMUM 

Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi staf bagian umum dalam menjalankan tugas-tugas operasional sehari-hari. Bagian umum merupakan departemen penting yang bertanggung jawab atas pengelolaan berbagai kebutuhan operasional perusahaan, termasuk administrasi, pengelolaan fasilitas, pengadaan, dan hubungan eksternal. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa staf bagian umum dapat bekerja secara efisien, efektif, dan sesuai dengan standar perusahaan.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan tugas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Menerapkan teknik administrasi yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mengelola fasilitas dan aset perusahaan dengan efisien.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affairs: Memahami tugas-tugas utama dan peran strategis bagian umum dalam perusahaan.
  2. Manajemen Waktu dan Tugas: Teknik untuk mengatur waktu dan prioritas tugas sehari-hari secara efektif.
  3. Administrasi Kantor: Proses dan prosedur administrasi yang efisien untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Pengelolaan Fasilitas dan Aset: Strategi untuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas serta aset perusahaan.
  5. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen hubungan dengan vendor.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Prosedur dan praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
  7. Komunikasi dan Hubungan Eksternal: Teknik berkomunikasi yang efektif dengan pihak-pihak eksternal dan internal.
  8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk mengelola dokumen dan arsip secara teratur dan sistematis.
  9. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam bagian umum.
  10. Pengembangan Karir di General Affairs: Tips dan strategi untuk pengembangan karir di bidang bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staff Bagian Umum (General Affairs)
  2. Supervisor dan Manajer General Affairs
  3. Administrasi Kantor
  4. Staf Operasional
  5. Semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bagian umum

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Presentasi dan Ceramah: Penyampaian materi secara teori untuk memahami konsep dasar dan peran bagian umum.
  2. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam bagian umum.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi situasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
  4. Latihan Praktis: Latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam tugas-tugas operasional sehari-hari.
  5. Tanya Jawab dan Evaluasi: Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit di bidang manajemen sumber daya manusia. Audit SDM merupakan proses evaluasi yang sistematis untuk menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi area perbaikan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengoptimalkan kinerja SDM.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING EVALUASI SISTEM HR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
  2. Menguasai metode dan teknik untuk melakukan audit SDM secara komprehensif.
  3. Menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang ada di perusahaan.
  4. Mengidentifikasi risiko dan area yang memerlukan perbaikan dalam manajemen SDM.
  5. Menyusun laporan audit SDM yang jelas dan memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Audit Sumber Daya Manusia: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit SDM dalam mendukung strategi organisasi.
  2. Kerangka Kerja Audit SDM: Komponen utama audit SDM, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil audit.
  3. Metode dan Teknik Audit SDM: Pendekatan yang digunakan dalam mengumpulkan dan menganalisis data SDM.
  4. Audit Kepatuhan: Penilaian terhadap kepatuhan kebijakan dan prosedur SDM dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  5. Evaluasi Efektivitas Program SDM: Metode untuk menilai efektivitas program rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
  6. Analisis Risiko SDM: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  7. Pengukuran Kinerja SDM: Teknik untuk mengukur kinerja SDM dan menentukan pencapaian tujuan SDM.
  8. Studi Kasus Audit SDM: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai situasi organisasi.
  9. Penyusunan Laporan Audit SDM: Panduan untuk menyusun laporan audit yang komprehensif, termasuk rekomendasi perbaikan.
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi Rekomendasi: Strategi untuk mengimplementasikan rekomendasi audit SDM dan memantau kemajuan.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer SDM
  2. Auditor Internal
  3. Konsultan SDM
  4. Pengelola Kepatuhan
  5. Manajer Operasional
  6. Profesional yang terlibat dalam manajemen dan evaluasi SDM

METODE PELATIHAN KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang konsep dan teknik audit SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai konteks.
  3. Latihan Praktis: Sesi praktik untuk melakukan audit SDM dan menyusun laporan audit.
  4. Simulasi Audit: Simulasi proses audit SDM untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
  5. Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan yang dihadapi dalam audit SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI SISTEM HR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00