Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

PENGANTAR TRAINING TEKNIK KONSELING KARYAWAN

Konseling adalah proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi atau profesional yang mempengaruhi kinerja mereka. Dengan teknik konseling yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik konseling yang efektif di tempat kerja.

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar konseling dan pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi masalah yang mungkin dihadapi oleh karyawan.
  3. Menerapkan teknik konseling yang efektif untuk mendukung karyawan.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk konseling.
  5. Mengelola batasan profesional dalam proses konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF

  1. Pengenalan Konseling: Definisi, tujuan, dan manfaat konseling dalam organisasi.
  2. Teknik Konseling: Berbagai teknik dan pendekatan dalam konseling karyawan.
  3. Identifikasi Masalah: Cara mengenali dan mengidentifikasi masalah yang dihadapi karyawan.
  4. Keterampilan Komunikasi: Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dalam konseling.
  5. Etika dan Batasan: Memahami etika profesional dan batasan dalam konseling.
  6. Pendekatan Solusi: Teknik untuk membantu karyawan menemukan solusi untuk masalah mereka.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam konseling karyawan.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam menerapkan teknik konseling.
  9. Evaluasi Kinerja Konseling: Cara mengevaluasi efektivitas proses konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Supervisor dan Manajer Tim
  3. Staf HR yang terlibat dalam konseling karyawan
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang teknik konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI KONSELING EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai teknik konseling untuk karyawan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Manajemen tenaga kerja asing adalah aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja dari luar negeri. Pemahaman yang baik tentang regulasi, budaya, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI TENAGA KERJA ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami regulasi dan kebijakan terkait tenaga kerja asing.
  2. Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  3. Menerapkan teknik untuk mengelola dan memotivasi tenaga kerja asing.
  4. Membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keberagaman.
  5. Mengelola proses rekrutmen, penempatan, dan pelatihan tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL

  1. Pengantar Manajemen Tenaga Kerja Asing: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen tenaga kerja asing.
  2. Regulasi dan Kebijakan: Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing.
  3. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk merekrut tenaga kerja asing yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
  4. Onboarding dan Pelatihan: Cara melakukan proses onboarding dan pelatihan yang efektif untuk tenaga kerja asing.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tenaga kerja asing.
  6. Mengelola Perbedaan Budaya: Strategi untuk mengatasi tantangan budaya dalam lingkungan kerja.
  7. Kepatuhan dan Etika: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan menerapkan etika dalam manajemen tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam mengelola tenaga kerja asing.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR yang terlibat dalam manajemen tenaga kerja asing
  3. Manajer Proyek
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen tenaga kerja asing
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI TENAGA KERJA ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING SERTIFIKASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Sertifikasi ini membantu profesional HR untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi mereka dalam mengelola fungsi SDM secara efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka dengan lebih baik dalam organisasi.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN HR PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  2. Menerapkan strategi dan teknik manajemen SDM yang efektif di lingkungan organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan dengan efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan SDM.
  5. Menyusun rencana strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dasar dan pentingnya SDM dalam organisasi.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
  3. Pengembangan Karyawan: Metode untuk merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
  4. Manajemen Kinerja: Cara mengelola kinerja karyawan melalui penilaian dan umpan balik.
  5. Pengelolaan Hubungan Karyawan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan.
  6. Kepatuhan Hukum: Memahami undang-undang dan peraturan yang berlaku dalam manajemen SDM.
  7. Strategi Retensi Karyawan: Teknik untuk mempertahankan karyawan berkualitas dan mengurangi turnover.
  8. Pengukuran Kinerja SDM: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas fungsi SDM.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  10. Sertifikasi CHRMP: Proses dan persyaratan untuk mendapatkan sertifikasi CHRMP.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Profesional Sumber Daya Manusia
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Individu yang ingin mengembangkan karir di bidang manajemen SDM
  4. Konsultan SDM
  5. Mahasiswa yang tertarik dalam studi manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi CHRMP, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN HR PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI HR YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI HR YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Audit Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, praktik, dan sistem manajemen SDM dalam suatu organisasi. Tujuan dari audit ini adalah untuk memastikan bahwa praktik SDM mendukung tujuan organisasi, mematuhi peraturan yang berlaku, dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang proses audit SDM dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan audit dengan sukses.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENILAIAN SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari audit sumber daya manusia.
  2. Menerapkan metodologi audit untuk mengevaluasi kebijakan dan praktik SDM dalam organisasi.
  3. Mengidentifikasi area perbaikan dalam manajemen SDM dan memberikan rekomendasi yang tepat.
  4. Mengelola proses audit secara efektif, termasuk pengumpulan data dan analisis temuan.
  5. Menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif untuk pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN AUDIT HR

  1. Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat audit SDM.
  2. Metodologi Audit SDM: Proses dan teknik dalam melaksanakan audit sumber daya manusia.
  3. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan untuk audit, termasuk wawancara, survei, dan analisis dokumen.
  4. Analisis Temuan: Teknik untuk menganalisis data dan mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan dalam praktik SDM.
  5. Penyusunan Laporan Audit: Cara menyusun laporan audit yang jelas dan mudah dipahami.
  6. Rekomendasi dan Tindak Lanjut: Mengembangkan rekomendasi untuk perbaikan dan memastikan tindak lanjut yang tepat.
  7. Audit Kepatuhan: Memastikan bahwa kebijakan dan praktik SDM mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam organisasi.
  9. Tantangan dan Solusi: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam audit SDM dan solusi yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait audit SDM.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN AUDIT HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Auditor Internal dan Eksternal
  3. Profesional HR yang ingin memahami proses audit
  4. Anggota Tim SDM yang terlibat dalam evaluasi dan pengembangan kebijakan
  5. Individu yang tertarik dalam audit dan manajemen SDM

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN AUDIT HR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan metodologi audit SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam audit SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik pengumpulan data dan analisis dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi audit SDM, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENILAIAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI AUDIT KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI AUDIT KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) 

Humas (Hubungan Masyarakat) dan protokoler memiliki peran penting dalam membangun citra dan reputasi organisasi serta memastikan kelancaran acara resmi. Dengan keterampilan yang tepat dalam manajemen hubungan publik dan protokoler, organisasi dapat menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak serta menyelenggarakan acara dengan sukses. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi Humas dan protokoler secara profesional.

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan strategi Humas dalam membangun dan memelihara citra organisasi.
  2. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan berbagai audiens secara efektif.
  3. Mengaplikasikan teknik protokoler untuk menyelenggarakan acara resmi dan seremonial dengan baik.
  4. Mengelola hubungan media dan menyusun materi komunikasi yang sesuai.
  5. Menangani situasi krisis dan komunikasi darurat dengan profesional.

MATERI TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Dasar-dasar Humas dan protokoler, serta peran dan tanggung jawab dalam organisasi.
  2. Strategi Humas: Pengembangan strategi Humas untuk membangun dan mempertahankan citra organisasi.
  3. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik untuk mengelola komunikasi dengan karyawan, media, dan publik.
  4. Manajemen Media: Cara berinteraksi dengan media, menyusun press release, dan mengelola liputan media.
  5. Teknik Protokoler: Prinsip dasar protokoler dalam menyelenggarakan acara resmi, termasuk tata tertib dan etiket.
  6. Perencanaan dan Pelaksanaan Acara: Langkah-langkah untuk merencanakan dan melaksanakan acara dengan sukses.
  7. Komunikasi Krisis: Strategi untuk mengelola komunikasi dalam situasi krisis dan menghadapi tantangan komunikasi darurat.
  8. Etika dan Kepatuhan: Prinsip etika dan kepatuhan yang harus diterapkan dalam Humas dan protokoler.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus dan praktik terbaik dalam Humas dan protokoler yang berhasil diterapkan oleh organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI OFFLINE JOGJA

  1. Profesional Humas
  2. Staf Protokoler
  3. Manajer Acara
  4. Komunikator Korporat
  5. Semua individu yang terlibat dalam manajemen hubungan masyarakat dan penyelenggaraan acara resmi.

METODE PELATIHAN PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur dan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Role Play: Praktik langsung dalam situasi Humas dan protokoler untuk meningkatkan keterampilan.
  4. Workshop dan Latihan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi.
  6. Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB STAF BAGIAN UMUM 

Bagian Umum (General Affairs) memegang peranan penting dalam menjalankan fungsi administratif dan mendukung operasional sehari-hari di sebuah organisasi. Pengembangan staff di bidang ini adalah kunci untuk memastikan efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan kepuasan internal serta eksternal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan profesionalisme staff bagian umum.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN ORGANISASI UNTUK STAFF UMUM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab utama staff bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengelola berbagai fungsi administratif dan operasional dengan efisien.
  3. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan fasilitas, logistik, dan administrasi.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan internal.
  5. Menerapkan strategi manajemen waktu dan prioritas untuk mengoptimalkan produktivitas.

MATERI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA

  1. Pengantar Bagian Umum: Definisi, peran, dan tanggung jawab staff bagian umum dalam konteks organisasi.
  2. Pengelolaan Fasilitas: Teknik dan strategi untuk mengelola fasilitas dan infrastruktur secara efektif.
  3. Logistik dan Pengadaan: Prinsip dasar pengelolaan logistik dan proses pengadaan barang dan jasa.
  4. Administrasi dan Dokumentasi: Praktik terbaik dalam administrasi, termasuk manajemen dokumen dan pengarsipan.
  5. Layanan Pelanggan Internal: Keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan hubungan internal.
  6. Manajemen Waktu dan Prioritas: Teknik untuk mengelola waktu dan prioritas dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  7. Pengelolaan Keuangan dan Anggaran: Dasar-dasar pengelolaan anggaran dan keuangan untuk fungsi bagian umum.
  8. Teknologi dan Alat Administratif: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung efisiensi administratif.
  9. Kepatuhan dan Regulasi: Memahami kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang relevan dalam pengelolaan umum.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Contoh studi kasus dan praktik terbaik dalam pengembangan staff bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA OFFLINE JOGJA

  1. Staff Bagian Umum
  2. Supervisor Bagian Umum
  3. Manajer Administrasi
  4. Personel yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas dan operasional organisasi
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam fungsi administratif dan umum

METODE PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Pemaparan materi oleh instruktur untuk memberikan dasar teori dan konsep.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk menggali pengalaman dan berbagi solusi.
  3. Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk menerapkan teori dalam situasi praktis.
  4. Praktik Langsung: Simulasi dan latihan untuk mengembangkan keterampilan praktis.
  5. Sesi Tanya Jawab: Forum untuk menjawab pertanyaan dan mendiskusikan tantangan spesifik.
  6. Sertifikat: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai pengakuan keterampilan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN ORGANISASI UNTUK STAFF UMUM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN DUKUNGAN OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN DUKUNGAN OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Perencanaan tenaga kerja strategis adalah proses krusial dalam memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Training Strategic Manpower Planning ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kebutuhan tenaga kerja secara strategis dan efisien.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan dan rencana strategis organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif.
  4. Mampu memantau dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja serta membuat penyesuaian yang diperlukan.
  5. Memahami tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja di lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, tujuan, dan manfaat perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi.
  3. Perancangan Rencana Tenaga Kerja: Cara menyusun rencana tenaga kerja yang mencakup proyeksi, rekrutmen, dan pengembangan.
  4. Implementasi Rencana Tenaga Kerja: Proses pelaksanaan rencana tenaga kerja dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  5. Manajemen Talenta: Strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.
  6. Pengelolaan Kinerja: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja sesuai dengan rencana strategis.
  7. Teknologi dalam Perencanaan Tenaga Kerja: Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis untuk perencanaan tenaga kerja.
  8. Keseimbangan Tenaga Kerja dan Kebutuhan Bisnis: Menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang penerapan perencanaan tenaga kerja strategis dan latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM dan HRD yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
  2. Pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
  3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan talenta.
  4. Profesional yang ingin memahami lebih lanjut tentang perencanaan tenaga kerja strategis.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang manajemen SDM dan perencanaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik analisis dan perancangan rencana tenaga kerja.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING MANAGEMENT CSR

TRAINING MANAGEMENT CSR

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MANAJEMEN CSR 

Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan aspek penting dalam strategi perusahaan yang berfokus pada tanggung jawab sosial dan lingkungan. Training Management CSR ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen CSR, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoptimalkan inisiatif CSR di perusahaan mereka.

TRAINING MANAGEMENT CSR

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar CSR serta pentingnya dalam konteks bisnis.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi CSR yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Menguasai teknik dalam mengelola program CSR dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  4. Mampu menyusun laporan CSR yang transparan dan sesuai dengan standar internasional.
  5. Mengelola komunikasi dan hubungan dengan stakeholder terkait inisiatif CSR perusahaan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR

  1. Pengantar CSR: Definisi, sejarah, dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility.
  2. Strategi CSR: Cara merancang strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan nilai perusahaan.
  3. Perencanaan Program CSR: Tahapan dalam merencanakan dan mengembangkan program CSR yang efektif.
  4. Implementasi Program CSR: Teknik dan praktik terbaik dalam pelaksanaan program CSR.
  5. Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur dampak dan efektivitas program CSR.
  6. Laporan CSR: Cara menyusun laporan CSR yang akurat, transparan, dan sesuai dengan standar internasional.
  7. Komunikasi CSR: Strategi untuk berkomunikasi dengan stakeholder dan publik tentang inisiatif CSR.
  8. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus tentang program CSR yang sukses dan latihan dalam penerapan prinsip CSR.
  9. Manajemen Krisis CSR: Teknik untuk mengelola krisis terkait CSR dan memitigasi dampak negatif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam manajemen CSR.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengelolaan program CSR.
  2. Profesional yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan pelaporan CSR.
  3. Tim komunikasi dan hubungan masyarakat yang mendukung inisiatif CSR.
  4. Semua pihak yang ingin memahami dan mengelola tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam pengembangan dan implementasi CSR.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAMPAK CSR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang konsep, prinsip, dan praktik CSR.
  2. Demonstrasi Strategi: Tunjukkan cara merancang dan mengimplementasikan strategi CSR.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang inisiatif CSR.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI PROGRAM CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

PENGANTAR TRAINING PAJAK UNTUK PEGAWAI HRD 

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, HRD Officer perlu memahami aspek perpajakan yang berhubungan dengan manajemen sumber daya manusia. Training Tax for HRD Officer ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kewajiban perpajakan yang berkaitan dengan penggajian, tunjangan, dan kompensasi karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali HRD Officer dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan pajak dalam pengelolaan sumber daya manusia.

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KEWAJIBAN PERPAJAKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar perpajakan yang berkaitan dengan penggajian dan tunjangan karyawan.
  2. Mampu menghitung dan melaporkan pajak penghasilan karyawan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
  3. Menguasai teknik perencanaan pajak untuk mengoptimalkan tunjangan dan kompensasi karyawan.
  4. Mampu mengelola kepatuhan pajak dan melakukan pelaporan yang tepat waktu dan akurat.
  5. Mampu menangani isu perpajakan yang berkaitan dengan penggajian dan tunjangan karyawan secara efektif.

MATERI TRAINING KEPATUHAN PAJAK DAN PELAPORAN

  1. Pengantar Perpajakan: Prinsip dasar perpajakan dan jenis-jenis pajak yang relevan untuk HRD.
  2. Pajak Penghasilan Karyawan: Kewajiban perpajakan terkait penghasilan karyawan, termasuk tarif pajak dan potongan yang berlaku.
  3. Perhitungan Pajak: Teknik perhitungan pajak penghasilan karyawan, termasuk tunjangan dan kompensasi.
  4. Pelaporan Pajak: Prosedur dan formulir pelaporan pajak penghasilan karyawan, termasuk laporan bulanan dan tahunan.
  5. Perencanaan Pajak: Strategi perencanaan pajak untuk tunjangan dan kompensasi karyawan guna mengoptimalkan beban pajak.
  6. Kepatuhan Pajak: Proses dan praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan pajak dalam pengelolaan penggajian.
  7. Audit dan Pemeriksaan Pajak: Penanganan audit dan pemeriksaan pajak terkait penggajian dan tunjangan karyawan.
  8. Isu Perpajakan Umum: Penanganan isu perpajakan yang sering muncul dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang isu perpajakan dalam penggajian serta latihan perhitungan dan pelaporan pajak.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas masalah dan solusi perpajakan dalam pengelolaan SDM.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN PAJAK DAN PELAPORAN OFFLINE JOGJA

  1. HRD Officer yang terlibat dalam pengelolaan penggajian dan kompensasi karyawan.
  2. Manajer SDM yang membutuhkan pemahaman tentang aspek perpajakan dalam pengelolaan tunjangan karyawan.
  3. Staf administrasi yang bertanggung jawab untuk perhitungan dan pelaporan pajak karyawan.
  4. Profesional yang bekerja di departemen keuangan dan perpajakan yang berkolaborasi dengan HRD.
  5. Semua pihak yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang perpajakan dalam konteks sumber daya manusia.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN PAJAK DAN PELAPORAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang dasar-dasar perpajakan dan teknik-teknik perhitungan pajak yang relevan.
  2. Demonstrasi Perhitungan: Tunjukkan metode perhitungan pajak penghasilan dan tunjangan karyawan.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam menghitung dan melaporkan pajak penghasilan karyawan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus nyata mengenai isu perpajakan dalam penggajian.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang perpajakan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KEWAJIBAN PERPAJAKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN PAJAK KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PAJAK KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF 

Coaching dan counseling adalah keterampilan penting dalam pengembangan pribadi dan profesional yang mendukung pertumbuhan individu serta meningkatkan kinerja organisasi. Training Coaching & Counseling ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan teknik dalam coaching dan counseling yang efektif. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami perbedaan antara coaching dan counseling, serta bagaimana menerapkan metode-metode ini untuk mendukung dan memotivasi individu dalam mencapai tujuan mereka.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  2. Menguasai teknik-teknik coaching untuk membantu individu mencapai potensi maksimal mereka.
  3. Mampu menerapkan teknik counseling untuk mendukung individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional.
  4. Mampu membangun hubungan yang efektif dan empatik dengan klien atau karyawan.
  5. Mampu mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengantar Coaching dan Counseling: Definisi, prinsip dasar, dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Teknik Coaching: Teknik dan alat yang digunakan dalam coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja individu.
  3. Teknik Counseling: Pendekatan dan metode counseling untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah.
  4. Membangun Hubungan yang Efektif: Cara membangun hubungan yang empatik dan suportif dengan klien atau karyawan.
  5. Komunikasi dan Mendengarkan Aktif: Teknik komunikasi dan mendengarkan yang efektif dalam coaching dan counseling.
  6. Manajemen dan Evaluasi Kemajuan: Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.
  7. Mengatasi Hambatan dan Tantangan: Strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan dalam coaching dan counseling.
  8. Etika dan Kerahasiaan: Prinsip etika dan pentingnya kerahasiaan dalam coaching dan counseling.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi yang berbeda.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling untuk pengembangan tim.
  2. Profesional HR dan pengembang SDM yang terlibat dalam coaching dan counseling karyawan.
  3. Konselor dan pelatih profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka.
  4. Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mendukung dan memotivasi anggota tim.
  5. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka melalui teknik coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik coaching serta counseling.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan metode dan teknik coaching dan counseling dalam praktek.
  3. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam coaching dan counseling melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00