Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF

PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF 2024/2025

DEFINISI TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan bagi sekretaris eksekutif dan staf administrasi eksekutif dalam menjalankan tugas mereka di lingkungan kantor modern. Dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam cara kerja, peran sekretaris dan staf administrasi semakin penting dalam mendukung manajemen dan operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek administrasi kantor, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, penggunaan teknologi terkini, serta teknik organisasi dan manajemen dokumen. Pelatihan ini juga akan mencakup keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efektivitas mereka dalam mendukung pimpinan dan organisasi secara keseluruhan.

TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF

TUJUAN TRAINING PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris eksekutif dan staf administrasi dalam organisasi modern.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif, baik verbal maupun tertulis.
  3. Mampu menggunakan perangkat lunak dan alat teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan organisasi dan manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Mampu mengelola dokumen dan arsip dengan cara yang teratur dan efisien.
  6. Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam layanan pelanggan internal dan eksternal.
  7. Mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

  1. Pengantar Administrasi Kantor Modern
    • Definisi, tujuan, dan peran sekretaris eksekutif dalam organisasi.
  2. Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Teknik komunikasi verbal dan tertulis yang baik, termasuk penulisan email dan laporan.
  3. Penggunaan Teknologi dalam Administrasi
    • Pengenalan perangkat lunak dan alat digital yang umum digunakan dalam administrasi kantor.
  4. Manajemen Waktu dan Produktivitas
    • Strategi untuk mengelola waktu dan meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pengelolaan Dokumen dan Arsip
    • Teknik untuk menyimpan, mengelola, dan mengarsipkan dokumen dengan efektif.
  6. Layanan Pelanggan Internal dan Eksternal
    • Praktik terbaik dalam memberikan layanan yang baik kepada klien dan kolega.
  7. Keterampilan Interpersonal dan Kerja Tim
    • Membangun hubungan yang baik dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya.
  8. Menghadapi Tantangan dan Perubahan di Tempat Kerja
    • Keterampilan adaptasi dan strategi untuk menghadapi situasi yang tidak terduga.
  9. Studi Kasus dalam Administrasi Kantor Modern
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan praktik administrasi modern.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI OFFLINE JOGJA

  1. Sekretaris Eksekutif dan Staf Administrasi
  2. Manajer dan Staf Pengembangan Sumber Daya Manusia
  3. Profesional di Bidang Administrasi dan Manajemen
  4. Mahasiswa yang tertarik dalam karir administrasi dan sekretaris

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam administrasi kantor modern. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai administrasi kantor dan perannya.
  2. Diskusi Kelompok: Pertukaran ide dan pengalaman antar peserta mengenai tantangan yang dihadapi.
  3. Workshop Keterampilan: Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, manajemen waktu, dan penggunaan teknologi.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang berkaitan dengan administrasi kantor.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL 

Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan adalah bidang yang memfokuskan pada interaksi antara manajemen dan karyawan dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari hubungan industrial adalah menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adil, dan produktif melalui dialog, negosiasi, dan penyelesaian konflik yang efektif. Ketenagakerjaan mencakup aspek-aspek hukum, sosial, dan ekonomi yang berkaitan dengan hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional HR, manajer, dan stakeholder lainnya dalam mengelola hubungan industrial dan ketenagakerjaan secara efektif.

Dengan pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang undang-undang ketenagakerjaan, teknik negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan serikat pekerja, serta strategi pembangunan hubungan kerja yang positif. Materi yang komprehensif dan metode pembelajaran yang interaktif akan membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik dalam hubungan industrial, sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan serta organisasi secara keseluruhan.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dan ketenagakerjaan dalam organisasi.
  2. Menguasai undang-undang ketenagakerjaan nasional dan internasional yang relevan.
  3. Mampu menyusun dan menerapkan kebijakan HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi efektif antara manajemen dan karyawan.
  5. Memahami teknik manajemen konflik dan cara penyelesaiannya secara konstruktif.
  6. Mampu mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan organisasi karyawan.
  7. Mengembangkan strategi pembangunan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
  8. Memahami peran komunikasi efektif dalam hubungan industrial.
  9. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring hubungan industrial untuk memastikan keberlanjutan dan efektivitasnya.
  10. Mengembangkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim HR dalam konteks hubungan industrial.

MATERI TRAINING NEGOSIASI PERBURUHAN

  1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
    • Definisi, tujuan, dan peran hubungan industrial dalam organisasi.
  2. Undang-Undang Ketenagakerjaan Nasional dan Internasional
    • Pembahasan regulasi dan standar ketenagakerjaan yang berlaku.
  3. Kebijakan dan Prosedur HR dalam Hubungan Industrial
    • Penyusunan kebijakan HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.
  4. Teknik Negosiasi dalam Hubungan Industrial
    • Strategi dan metode negosiasi antara manajemen dan karyawan.
  5. Manajemen Konflik di Tempat Kerja
    • Teknik identifikasi, analisis, dan penyelesaian konflik secara konstruktif.
  6. Pengelolaan Serikat Pekerja dan Organisasi Karyawan
    • Peran serikat pekerja, hak dan kewajiban, serta strategi pengelolaan hubungan dengan serikat.
  7. Komunikasi Efektif dalam Hubungan Industrial
    • Teknik komunikasi yang mendukung hubungan kerja yang harmonis.
  8. Strategi Pembangunan Hubungan Kerja yang Positif
    • Metode dan praktik terbaik dalam membangun dan memelihara hubungan kerja yang baik.
  9. Evaluasi dan Monitoring Hubungan Industrial
    • Teknik evaluasi hubungan industrial dan metode monitoring efektivitas kebijakan.
  10. Studi Kasus dan Best Practices dalam Hubungan Industrial
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan hubungan industrial.

SASARAN PESERTA TRAINING NEGOSIASI PERBURUHAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR dan Staf Administrasi HR
  2. Kepala Departemen dan Manajer Operasional
  3. Profesional Pengembangan Organisasi
  4. Anggota Serikat Pekerja dan Perwakilan Karyawan
  5. Konsultan HR dan Hubungan Industrial
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan hubungan kerja di organisasi

METODE PELATIHAN NEGOSIASI PERBURUHAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai hubungan industrial dan ketenagakerjaan serta prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Kebijakan HR: Sesi praktek langsung dalam menyusun kebijakan HR berdasarkan regulasi dan kebutuhan organisasi.
  3. Simulasi Negosiasi: Latihan negosiasi efektif antara manajemen dan karyawan menggunakan skenario simulasi.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan hubungan industrial di berbagai organisasi.
  5. Workshop Manajemen Konflik: Kegiatan workshop untuk merancang dan menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software HR: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software manajemen HR dan hubungan industrial terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Hubungan Kerja: Kegiatan workshop untuk merancang strategi pembangunan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERATURAN KETENAGAKERJAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA 

Pelatihan HR Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip, praktik, dan strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Manajemen SDM yang efektif sangat penting untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta, serta untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek-aspek penting dari HR, termasuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier.

Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen SDM untuk mendukung tujuan organisasi.

pelatihan hr management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  • Menerapkan teknik rekrutmen dan seleksi yang efektif.
  • Mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil.
  • Mengatasi masalah dan tantangan yang terkait dengan manajemen SDM.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi Utama HR:
    • Rekrutmen dan Seleksi: Proses dan Teknik
    • Pelatihan dan Pengembangan: Identifikasi Kebutuhan dan Program
  3. Penilaian Kinerja:
    • Teknik Penilaian Kinerja yang Efektif
    • Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
  4. Manajemen Hubungan Karyawan:
    • Membangun Komunikasi yang Baik
    • Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  5. Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
    • Program Kesejahteraan dan Dukungan Karyawan
    • Kebijakan Fleksibilitas Kerja
  6. Studi Kasus Manajemen SDM yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen SDM
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  • Staf HR dan Manajer SDM
  • Individu yang ingin memulai karir di bidang manajemen SDM
  • Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan orang

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen SDM melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen SDM yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan SDM.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen SDM.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DEFINISI TRAINING PENGENALAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI 

Pelatihan Desain Struktur Organisasi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam merancang struktur organisasi yang efektif. Desain struktur organisasi yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan strategis perusahaan, meningkatkan efisiensi, dan memfasilitasi komunikasi yang efektif di antara anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis, merancang, dan menerapkan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan dan visi perusahaan.

Peserta akan belajar tentang berbagai jenis struktur organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi desain, serta langkah-langkah dalam proses perancangan.

TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS DAN EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya desain struktur organisasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis struktur organisasi dan kelebihan serta kekurangannya.
  • Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi desain struktur organisasi.
  • Merancang struktur organisasi yang sesuai dengan strategi dan budaya perusahaan.
  • Mengelola perubahan dalam struktur organisasi dengan efektif.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Desain Struktur Organisasi: Definisi dan Signifikansi
  2. Jenis-Jenis Struktur Organisasi:
    • Struktur Fungsional, Divisional, Matriks, dan Jaringan
    • Kelebihan dan Kekurangan Masing-Masing Jenis
  3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Desain:
    • Tujuan Strategis, Ukuran Organisasi, dan Lingkungan Eksternal
    • Budaya Organisasi dan Proses Bisnis
  4. Langkah-Langkah dalam Proses Desain:
    • Analisis Kebutuhan dan Penetapan Tujuan
    • Penyusunan Peta Struktur Organisasi
  5. Implementasi dan Pengelolaan Perubahan:
    • Strategi Komunikasi dan Pelibatan Karyawan
    • Penanganan Resistensi terhadap Perubahan
  6. Studi Kasus Desain Struktur Organisasi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Desain Struktur Organisasi
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  • Manajer dan Staf HR
  • Pemimpin Tim dan Manajer Proyek
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang desain struktur organisasi

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik desain struktur organisasi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip desain struktur organisasi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam merancang struktur organisasi.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam merancang struktur organisasi.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS DAN EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING SERIKAT PEKERJA

DEFINISI TRAINING PENGENALAN TENTANG SERIKAT PEKERJA 

Pelatihan Serikat Pekerja dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang fungsi, tujuan, dan peran serikat pekerja dalam dunia kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami hak-hak pekerja, proses organisasi serikat, serta strategi dalam negosiasi dan mediasi. Dengan pengetahuan yang mendalam tentang serikat pekerja, peserta diharapkan dapat berkontribusi pada pencapaian kondisi kerja yang lebih baik dan memperkuat hubungan antara pekerja dan manajemen.

Peserta akan belajar tentang struktur dan fungsi serikat pekerja, serta bagaimana serikat dapat mempengaruhi kebijakan di tempat kerja.

TRAINING SERIKAT PEKERJA

TUJUAN TRAINING HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi serikat pekerja.
  • Mengidentifikasi hak dan kewajiban pekerja dalam konteks serikat.
  • Menerapkan strategi untuk membangun dan memperkuat serikat pekerja.
  • Mengelola negosiasi dan mediasi antara pekerja dan manajemen.
  • Menyusun rencana tindakan untuk meningkatkan keterlibatan dan partisipasi anggota serikat.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF

  1. Pengenalan Serikat Pekerja: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi dan Struktur Serikat Pekerja:
    • Organisasi Serikat dan Anggota
    • Peran Serikat dalam Negosiasi Kollektif
  3. Hak dan Kewajiban Pekerja:
    • Hak Asasi Pekerja dalam Lingkungan Kerja
    • Peraturan dan Kebijakan Terkait
  4. Strategi Pembentukan dan Pengelolaan Serikat:
    • Teknik Mobilisasi Anggota
    • Pengelolaan Komunikasi Internal
  5. Negosiasi dan Mediasi:
    • Proses Negosiasi Kollektif
    • Teknik Mediasi dan Resolusi Konflik
  6. Studi Kasus Keberhasilan Serikat Pekerja
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Serikat
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF OFFLINE JOGJA

  • Anggota Serikat Pekerja dan Pengurus
  • Pekerja yang ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak mereka
  • Individu yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan praktik serikat pekerja melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip serikat pekerja yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam membangun serikat.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi negosiasi.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK ANTARA MANAJEMEN DAN SERIKAT PEKERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK ANTARA MANAJEMEN DAN SERIKAT PEKERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DEFINISI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TALENTA 

Pelatihan Talent Management & Career System dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik dalam mengelola talenta di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berbakat serta mengelola sistem karir yang efektif. Dengan fokus pada pengembangan sumber daya manusia, peserta diharapkan dapat merancang dan menerapkan program yang mendukung pertumbuhan karir individu serta mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan belajar cara mengelola dan mengembangkan talenta secara sistematis untuk meningkatkan kinerja organisasi.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN JALUR KARIR KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen talenta dan sistem karir.
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan talenta dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik untuk perencanaan karir dan pengembangan karyawan.
  • Membangun program retensi untuk karyawan berbakat.
  • Mengukur dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen talenta.

MATERI TRAINING PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT

  1. Pengenalan Manajemen Talenta dan Sistem Karir
  2. Strategi Menarik Talenta:
    • Teknik Rekrutmen yang Efektif
    • Membangun Brand Perusahaan sebagai Employer of Choice
  3. Pengembangan Talenta:
    • Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    • Pembinaan dan Mentoring
  4. Perencanaan Karir:
    • Mengidentifikasi Jalur Karir
    • Penilaian Keterampilan dan Potensi
  5. Sistem Retensi Karyawan:
    • Mengelola Kinerja dan Penghargaan
    • Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung
  6. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas:
    • KPI untuk Manajemen Talenta
    • Metode Evaluasi Program Karir
  7. Studi Kasus Manajemen Talenta yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Talenta
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT OFFLINE JOGJA

  • Manajer SDM dan Staf Pengembangan Karyawan
  • Pemimpin Tim dan Manajer Operasional
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen talenta dan karir

METODE PELATIHAN PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen talenta melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan strategi manajemen talenta.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan talenta.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk merancang program pengembangan talenta dan perencanaan karir.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN JALUR KARIR KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Keterampilan coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan mengembangkan keterampilan ini, individu dapat memimpin tim dengan lebih efektif, mendukung pengembangan karyawan, dan meningkatkan kolaborasi dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan teknik-teknik tersebut dalam praktik.

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaannya.
  2. Mengidentifikasi teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi.
  3. Menerapkan keterampilan supervisi yang baik untuk memimpin tim.
  4. Mengelola dinamika kelompok dan meningkatkan kerja sama tim.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam coaching dan konseling untuk mendukung pengembangan individu.

MATERI TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan pentingnya coaching dan konseling dalam pengembangan SDM.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara jelas dan persuasif dalam konteks profesional.
  3. Keterampilan Supervisi: Cara memimpin dan mengelola tim secara efektif.
  4. Dinamika Tim: Memahami peran individu dalam tim dan cara meningkatkan kerja sama.
  5. Teknik Coaching: Cara memberikan umpan balik dan dukungan untuk pengembangan karyawan.
  6. Teknik Konseling: Metode untuk membantu individu mengatasi masalah dan mencapai tujuan.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dalam coaching, konseling, dan kerja tim.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan keterampilan coaching dan supervisi.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Staf HRD
  3. Pelatih dan Konselor
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
  5. Mahasiswa di bidang psikologi, manajemen, atau komunikasi

METODE PELATIHAN SUPERVISI YANG PRODUKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengelolaan tim.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM MATRIKS KOMPETENSI

Sistem matriks kompetensi adalah alat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Dengan pemahaman yang jelas tentang kompetensi yang diperlukan, organisasi dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan sistem matriks kompetensi secara efektif.

PELATIHAN Competency Matrix System

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar sistem matriks kompetensi dan manfaatnya bagi organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis kompetensi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Menerapkan teknik untuk mengembangkan dan menerapkan matriks kompetensi.
  4. Mengelola proses evaluasi dan pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan sistem matriks kompetensi.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI

  1. Pengenalan Sistem Matriks Kompetensi: Definisi, tujuan, dan pentingnya matriks kompetensi dalam manajemen SDM.
  2. Jenis-Jenis Kompetensi: Memahami kompetensi teknis, perilaku, dan manajerial yang diperlukan di tempat kerja.
  3. Pengembangan Matriks Kompetensi: Teknik untuk menyusun matriks kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Evaluasi Kompetensi: Cara mengevaluasi keterampilan dan kompetensi karyawan menggunakan matriks.
  5. Pengembangan Karyawan: Merencanakan program pengembangan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung implementasi sistem matriks kompetensi.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam penerapan sistem matriks kompetensi.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas sistem matriks kompetensi.
  9. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur dampak penerapan matriks kompetensi terhadap kinerja organisasi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Karyawan
  3. Profesional di bidang pelatihan dan pengembangan
  4. Individu yang terlibat dalam evaluasi kinerja
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN BANDUNG

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai sistem matriks kompetensi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam penerapan matriks kompetensi.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi sistem matriks kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Keterampilan coaching dan konseling yang efektif sangat penting untuk membantu individu mencapai potensi terbaik mereka. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik memperkuat hubungan antara coach, counselor, dan klien. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan coaching dan konseling dengan efektif serta meningkatkan keterampilan komunikasi mereka.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaan di antara keduanya.
  2. Menerapkan teknik coaching dan konseling yang efektif untuk mendukung klien.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung proses coaching dan konseling.
  4. Menerapkan teknik mendengarkan aktif dan memberi umpan balik yang konstruktif.
  5. Mengelola dinamika hubungan dalam konteks coaching dan konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING

  1. Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan perbedaan antara coaching dan konseling.
  2. Model Coaching dan Konseling: Teknik dan model yang digunakan dalam proses coaching dan konseling.
  3. Keterampilan Komunikasi: Pentingnya komunikasi dalam coaching dan konseling, serta teknik untuk meningkatkan keterampilan ini.
  4. Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif dan bagaimana menerapkannya dalam interaksi.
  5. Memberi Umpan Balik: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendukung perkembangan klien.
  6. Membangun Hubungan: Teknik untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan klien.
  7. Etika dalam Coaching dan Konseling: Memahami prinsip etika yang harus diikuti dalam praktik.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam coaching dan konseling.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas coaching dan konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Coach dan Counselor
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Profesional di bidang SDM
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan coaching dan konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau ilmu sosial

METODE PELATIHAN STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai keterampilan coaching, konseling, dan komunikasi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam coaching dan konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi keterampilan coaching, konseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INTERPERSONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INTERPERSONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING GENERAL AFFAIRS

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM

General Affairs adalah fungsi penting dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab untuk mengelola berbagai kegiatan administratif dan operasional. Fungsi ini mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, logistik, dan dukungan administratif lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas-tugas General Affairs secara efektif dan efisien.

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN ADMINISTRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan peran General Affairs dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan General Affairs.
  3. Menerapkan teknik pengelolaan fasilitas dan logistik yang efektif.
  4. Mengelola hubungan dengan pihak eksternal dan vendor.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam mendukung operasional harian organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM

  1. Pengenalan General Affairs: Definisi, tujuan, dan pentingnya fungsi General Affairs dalam organisasi.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab: Mengidentifikasi berbagai tugas yang termasuk dalam General Affairs, seperti manajemen fasilitas, administrasi, dan dukungan logistik.
  3. Pengelolaan Fasilitas: Teknik untuk mengelola dan memelihara fasilitas perusahaan.
  4. Logistik dan Pengadaan: Proses pengelolaan pengadaan barang dan layanan untuk mendukung operasional.
  5. Hubungan Eksternal: Cara membangun dan mengelola hubungan dengan vendor dan mitra bisnis.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Memahami pentingnya keselamatan di tempat kerja dan penerapan kebijakan kesehatan.
  7. Dokumentasi dan Pelaporan: Pentingnya dokumentasi yang tepat dalam fungsi General Affairs.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam General Affairs.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam General Affairs.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Operasional
  3. Profesional di bidang administrasi
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau administrasi bisnis

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN ADMINISTRASI BANDUNG

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam General Affairs.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00