Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Balanced Scorecard: Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan melalui pendekatan manajemen strategis yang terukur. Pelatihan ini membahas penerjemahan visi dan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis, mengelola kinerja secara terpadu, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan penerapan Balanced Scorecard yang tepat, perusahaan mampu melipatgandakan kinerja keuangan, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan jangka panjang secara konsisten.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.

  2. Menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur.

  3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan target kinerja keuangan.

  4. Mengintegrasikan perspektif keuangan dan non-keuangan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.

  6. Mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas secara berkelanjutan.

  7. Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Strategis dan Kinerja Perusahaan

  2. Pengantar Balanced Scorecard (BSC) dan Perkembangannya

  3. Peran Balanced Scorecard dalam Peningkatan Kinerja Keuangan

  4. Empat Perspektif Balanced Scorecard

    • Perspektif Keuangan

    • Perspektif Pelanggan

    • Perspektif Proses Bisnis Internal

    • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

  5. Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Sebab-Akibat

  6. Penetapan Sasaran Strategis dan Key Performance Indicators (KPI)

  7. Penentuan Target, Inisiatif Strategis, dan Program Kerja

  8. Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC

  9. Integrasi Balanced Scorecard dengan Anggaran dan Perencanaan Keuangan

  10. Implementasi Balanced Scorecard untuk Melipatgandakan Kinerja Keuangan

  11. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Balanced Scorecard

  12. Best Practice dan Tantangan Implementasi Balanced Scorecard di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

  2. Manajer Keuangan, Akuntansi, dan Controller

  3. Manajer Strategi, Perencanaan, dan Pengembangan Bisnis

  4. Kepala Divisi dan Manajer Operasional

  5. Manajer Human Capital / HR dan Performance Management

  6. Manajer Pemasaran dan Penjualan

  7. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam pengukuran kinerja

  8. Internal Auditor dan Risk Management

  9. Analis Bisnis dan Corporate Planning

  10. Konsultan Manajemen dan Profesional yang menangani peningkatan kinerja perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

Pelatihan Awareness Six Sigma dirancang untuk memperkenalkan konsep, prinsip, dan manfaat Six Sigma sebagai pendekatan peningkatan kualitas yang terstruktur. Peserta akan memahami pentingnya orientasi pada pelanggan, pengurangan variasi, dan pengendalian proses melalui metodologi DMAIC. Pelatihan ini membahas peran tim, level sertifikasi, serta penggunaan data dan statistik dasar dalam mengidentifikasi akar masalah dan peluang perbaikan. Dengan contoh praktis lintas industri, peserta diharapkan mampu mengenali proyek-proyek Six Sigma yang potensial di tempat kerja, mendukung budaya perbaikan berkelanjutan, dan berkontribusi pada peningkatan kinerja, efisiensi, dan kepuasan pelanggan organisasi. Materi juga mengenalkan istilah kunci, peran Champion, serta manfaat finansial hasil pengurangan cacat dan waste.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Memahami konsep dasar, filosofi, dan manfaat Six Sigma bagi peningkatan kinerja organisasi.

  2. Menjelaskan metodologi Six Sigma terutama pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control).

  3. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya data, pengukuran, dan pengendalian variasi proses.

  4. Mengenali peran dan tanggung jawab tim Six Sigma (Champion, Black Belt, Green Belt, dan anggota tim).

  5. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan kandidat proyek Six Sigma di lingkungan kerja.

  6. Menumbuhkan kesadaran akan budaya continuous improvement dan orientasi pada pelanggan.

  7. Memahami dampak Six Sigma terhadap kualitas, efisiensi, biaya, dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Pengantar kualitas, produktivitas, dan konsep perbaikan berkelanjutan

  2. Filosofi dan sejarah perkembangan Six Sigma

  3. Prinsip dasar Six Sigma dan fokus pada pelanggan

  4. Konsep defect, variation, DPMO, sigma level (pengenalan)

  5. Struktur organisasi Six Sigma dan peran (Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt)

  6. Metodologi DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control (overview)

  7. Identifikasi masalah dan peluang proyek Six Sigma

  8. Pengenalan alat bantu dasar Six Sigma (flowchart, SIPOC, Pareto, fishbone, histogram)

  9. Peran data dan statistik sederhana dalam Six Sigma

  10. Studi kasus penerapan Six Sigma di berbagai industri

  11. Tahapan implementasi program Six Sigma di organisasi

  12. Manfaat bisnis Six Sigma: kualitas, biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan

PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Manajer dan supervisor dari berbagai departemen (operasional, produksi, kualitas, layanan)

  2. Staf/karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi kerja

  3. Tim improvement, QA/QC, dan continuous improvement di perusahaan

  4. Calon praktisi Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)

  5. Personel HR/Training & Development yang mengelola program peningkatan kinerja

  6. Pelaku usaha/entrepreneur yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan

  7. Fresh graduate atau profesional pemula yang ingin memahami konsep dasar Six Sigma

  8. Konsultan manajemen dan profesional yang terlibat dalam proyek peningkatan kinerja organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Pegawai Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam menilai kinerja, produktivitas, dan kualitas pelayanan tenaga kesehatan maupun staf pendukung. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengumpulan data kinerja, penetapan indikator, analisis hasil evaluasi, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta juga mempelajari strategi monitoring berkelanjutan, perencanaan peningkatan kompetensi pegawai, dan penerapan standar akreditasi rumah sakit. Dengan pelatihan ini, manajemen rumah sakit dapat memastikan pegawai bekerja sesuai target, meningkatkan pelayanan pasien, mendukung pengembangan profesional, dan menciptakan lingkungan kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya monitoring serta evaluasi kinerja pegawai rumah sakit.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan indikator kinerja dan standar evaluasi yang jelas.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengumpulan data, analisis hasil, dan pelaporan kinerja pegawai.
  4. Membantu peserta memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kompetensi dan produktivitas pegawai.
  5. Mendukung pencapaian pelayanan berkualitas, efisiensi operasional, dan pengembangan profesional di lingkungan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Pengantar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Pegawai
    • Konsep dan tujuan monitoring dan evaluasi
    • Peran M&E dalam peningkatan kinerja rumah sakit
  2. Perencanaan Monitoring dan Evaluasi
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja pegawai
    • Standar pelayanan dan kompetensi pegawai
  3. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
    • Observasi, wawancara, dan survei
    • Penggunaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)
  4. Analisis Hasil Evaluasi Pegawai
    • Interpretasi data kinerja
    • Identifikasi kekuatan dan area yang perlu pengembangan
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik komunikasi hasil evaluasi
    • Motivasi dan perencanaan pengembangan pegawai
  6. Monitoring Berkelanjutan dan Pelaporan Kinerja
    • Penjadwalan evaluasi rutin
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi hasil evaluasi
  7. Pengembangan Kompetensi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Strategi peningkatan kinerja pegawai
    • Program pelatihan dan pengembangan profesional
  8. Aspek Regulasi dan Standar Akreditasi
    • Standar akreditasi rumah sakit terkait kinerja pegawai
    • Kepatuhan terhadap peraturan tenaga kesehatan
  9. Studi Kasus dan Simulasi M&E Pegawai
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktis monitoring dan evaluasi pegawai

PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Manajer, kepala unit, dan supervisor rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja staf.
  2. Staf HRD dan pengembangan SDM yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi pegawai.
  3. Koordinator tenaga medis dan non-medis yang memimpin tim atau unit kerja.
  4. Auditor internal atau quality officer yang menangani kepatuhan standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.
  5. Pimpinan rumah sakit dan manajemen senior yang ingin meningkatkan produktivitas, kompetensi pegawai, dan kualitas pelayanan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Menjadi Pemimpin yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi tim secara optimal. Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada pengembangan anggota tim dan kualitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta kemampuan memimpin perubahan. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendorong kinerja tim dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan memberdayakan tim.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan sebagai pemimpin.
  4. Membantu peserta mengelola tim, konflik, dan perubahan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya kepemimpinan yang berdampak positif terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan peran pemimpin
    • Tantangan kepemimpinan di dunia kerja
  2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
    • Berbagai gaya kepemimpinan
    • Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
  3. Komunikasi Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Membangun kepercayaan dan pengaruh
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
    • Memotivasi karyawan secara efektif
    • Coaching dan mentoring
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Teknik pengambilan keputusan
    • Penyelesaian masalah secara sistematis
  6. Manajemen Kinerja Tim
    • Penetapan target dan evaluasi kinerja
    • Pemberian umpan balik yang konstruktif
  7. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Kecerdasan emosional pemimpin
  8. Kepemimpinan dalam Perubahan
    • Memimpin perubahan organisasi
    • Adaptasi dan inovasi
  9. Etika, Integritas, dan Keteladanan Pemimpin
    • Nilai dan etika kepemimpinan
    • Menjadi role model bagi tim
  10. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Evaluasi diri dan pengembangan berkelanjutan
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan
  11. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan dan role play kepemimpinan

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Supervisor, kepala tim, dan koordinator kerja yang baru atau sedang menjalankan peran kepemimpinan.
  2. Manajer dan pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
  3. Karyawan potensial (talent pool) dan calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Pimpinan proyek dan project manager yang memimpin tim lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN 

Pelatihan Mengoptimalkan Peran Organisasi bagi Kemajuan Perusahaan dirancang untuk membantu peserta memahami dan meningkatkan kontribusi setiap unit dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Organisasi yang berjalan efektif mampu menciptakan sinergi, kejelasan peran, serta koordinasi kerja yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari struktur dan fungsi organisasi, pembagian peran dan tanggung jawab, komunikasi lintas unit, serta peningkatan kolaborasi dan kinerja tim. Pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mendukung pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan fungsi organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Membantu peserta memahami pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab secara jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar unit kerja.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim yang selaras dengan strategi perusahaan.
  5. Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, sinergis, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Pengantar Peran Organisasi dalam Perusahaan
    • Konsep organisasi dan tujuan perusahaan
    • Hubungan struktur organisasi dengan kinerja
  2. Struktur, Fungsi, dan Tata Kelola Organisasi
    • Pembagian fungsi dan wewenang
    • Alur koordinasi dan pengambilan keputusan
  3. Peran Individu dan Unit Kerja
    • Job description dan job responsibility
    • Keterkaitan peran individu dengan tujuan organisasi
  4. Komunikasi dan Koordinasi Organisasi
    • Komunikasi efektif lintas unit
    • Membangun sinergi dan kerja sama tim
  5. Kolaborasi dan Kerja Tim
    • Teamwork dan interdependensi kerja
    • Penanganan konflik antar unit
  6. Penyelarasan Organisasi dengan Strategi Perusahaan
    • Alignment visi, misi, dan strategi
    • Peran organisasi dalam pencapaian target bisnis
  7. Pengelolaan Kinerja Organisasi
    • Indikator kinerja individu dan unit
    • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  8. Budaya Organisasi dan Perubahan
    • Nilai, budaya kerja, dan etika organisasi
    • Manajemen perubahan organisasi
  9. Peningkatan Efektivitas dan Produktivitas Organisasi
    • Identifikasi hambatan kinerja organisasi
    • Upaya perbaikan dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Peran Organisasi
    • Analisis kasus nyata
    • Penyusunan rencana optimalisasi peran organisasi

PESERTA PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan perusahaan yang berperan dalam penetapan arah strategis dan penguatan organisasi.
  2. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang mengelola tim serta menjalankan fungsi organisasi sehari-hari.
  3. Staf HRD dan pengembangan organisasi (Organization Development) yang bertanggung jawab atas struktur, budaya, dan kinerja organisasi.
  4. Karyawan dan staf fungsional yang perlu memahami peran dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.
  5. Tim perubahan dan pengembangan bisnis yang terlibat dalam peningkatan efektivitas, kolaborasi, dan daya saing organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT 

Pelatihan Mendesain Kurikulum Silabus Diklat dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kurikulum dan silabus pelatihan secara sistematis, terstruktur, dan sesuai kebutuhan kompetensi. Kurikulum dan silabus yang baik menjadi dasar keberhasilan program diklat dalam mencapai tujuan pembelajaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, metode pembelajaran, serta evaluasi hasil diklat. Pelatihan ini membantu lembaga dan organisasi menghasilkan program diklat yang relevan, efektif, terukur, dan selaras dengan standar kompetensi serta kebutuhan peserta.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan kompetensi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran, materi, dan metode diklat yang efektif.
  4. Membantu peserta menyusun kurikulum dan silabus diklat yang sistematis, terukur, dan aplikatif.
  5. Mendukung penyelenggaraan program diklat yang berkualitas, relevan, dan sesuai standar kompetensi.

MATERI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengantar Kurikulum dan Silabus Diklat
    • Pengertian, fungsi, dan peran kurikulum diklat
    • Perbedaan kurikulum dan silabus
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Identifikasi kebutuhan kompetensi
    • Analisis kesenjangan kompetensi
  3. Perumusan Tujuan Pembelajaran Diklat
    • Penetapan tujuan umum dan khusus
    • Penyusunan learning outcomes
  4. Penyusunan Struktur Kurikulum Diklat
    • Penentuan mata diklat
    • Penyusunan urutan dan bobot materi
  5. Penyusunan Silabus Diklat
    • Komponen silabus diklat
    • Penyusunan pokok dan subpokok bahasan
  6. Penentuan Metode dan Media Pembelajaran
    • Metode pembelajaran orang dewasa (andragogi)
    • Pemilihan media pembelajaran yang tepat
  7. Perencanaan Waktu dan Jadwal Diklat
    • Penentuan durasi dan alokasi waktu
    • Penyusunan jadwal pelaksanaan diklat
  8. Penyusunan Bahan Ajar dan Modul Diklat
    • Pengembangan bahan ajar
    • Penyusunan modul pembelajaran
  9. Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat
    • Metode evaluasi pembelajaran
    • Penyusunan instrumen evaluasi
  10. Review, Validasi, dan Penyempurnaan Kurikulum Diklat
    • Uji kelayakan kurikulum dan silabus
    • Continuous improvement program diklat
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Silabus Diklat
    • Latihan penyusunan kurikulum dan silabus
    • Diskusi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Widyaiswara, instruktur, dan fasilitator diklat yang bertanggung jawab menyusun dan mengembangkan materi pelatihan.
  2. Staf dan manajer pengembangan SDM (HRD/HR Development) yang merancang program pelatihan dan peningkatan kompetensi.
  3. Pengelola lembaga pendidikan dan pelatihan (diklat) di instansi pemerintah maupun swasta.
  4. Perencana dan penyusun program pelatihan yang terlibat dalam penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  5. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang membutuhkan pemahaman dalam perencanaan dan evaluasi program diklat yang efektif dan berkualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS JAKARTA

TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Pelatihan Aspek Manusia dalam Bisnis membahas peran strategis sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi. Program ini dirancang untuk memahami perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, serta pengelolaan kinerja. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan potensi karyawan, membangun kolaborasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sehat. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya etika, empati, dan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengelola aspek manusia secara efektif untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Memahami peran strategis manusia sebagai aset utama dalam organisasi

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim

  • Mengembangkan kompetensi dalam memotivasi dan memberdayakan karyawan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan dinamika hubungan kerja

  • Menumbuhkan budaya organisasi yang positif, etis, dan berorientasi kinerja

  • Menguatkan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Mengoptimalkan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dari perspektif manusia

  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan berkelanjutan

MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  1. Peran strategis manusia dalam organisasi dan bisnis

  2. Perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  3. Motivasi kerja dan peningkatan kinerja karyawan

  4. Kepemimpinan efektif dan gaya kepemimpinan

  5. Komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi

  6. Dinamika tim, kolaborasi, dan pembangunan teamwork

  7. Budaya organisasi dan nilai-nilai perusahaan

  8. Manajemen konflik dan negosiasi di lingkungan kerja

  9. Kecerdasan emosional dalam bisnis dan kepemimpinan

  10. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial terkait SDM

  11. Manajemen perubahan dari perspektif manusia

  12. Pengelolaan stres kerja dan kesejahteraan karyawan

  13. Performance management dan pengembangan karier

  14. Strategi pemberdayaan, engagement, dan retensi karyawan

  15. Studi kasus keberhasilan pengelolaan aspek manusia dalam bisnis

PESERTA PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Manajer dan supervisor di berbagai bidang fungsi bisnis

  • Pimpinan perusahaan, pemilik usaha, dan entrepreneur

  • Staf dan praktisi sumber daya manusia (HR/SDM)

  • Calon pemimpin atau kader manajemen masa depan

  • Konsultan bisnis dan pengembangan organisasi

  • Trainer, coach, dan fasilitator pengembangan SDM

  • Akademisi dan mahasiswa yang mendalami manajemen bisnis dan organisasi

  • Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja tim, dan kepemimpinan

  • Profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam pengelolaan manusia di tempat kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

Pelatihan Manajemen Shift Kerja dirancang untuk membantu organisasi mengelola sistem kerja shift secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pengaturan shift yang tidak optimal dapat menimbulkan kelelahan karyawan, penurunan produktivitas, serta risiko kesalahan kerja dan kecelakaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip perencanaan jadwal shift, pembagian beban kerja yang adil, pengelolaan waktu istirahat, serta aspek kesehatan, keselamatan, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kinerja tim, menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan karyawan, serta memastikan kelancaran operasional organisasi secara berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip pengelolaan sistem kerja shift.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun jadwal shift yang efektif, adil, dan sesuai kebutuhan operasional.
  3. Mengurangi risiko kelelahan, kesalahan kerja, dan kecelakaan akibat pengaturan shift yang tidak optimal.
  4. Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja karyawan dalam sistem kerja shift.
  5. Memastikan penerapan manajemen shift kerja yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan aspek kesehatan serta keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Pengantar Manajemen Shift Kerja
    • Pengertian dan tujuan sistem kerja shift
    • Tantangan dan manfaat penerapan shift kerja
  2. Jenis dan Pola Shift Kerja
    • Shift tetap, shift bergilir, dan shift fleksibel
    • Pola 2 shift, 3 shift, dan kombinasi
  3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Shift
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja
    • Teknik penyusunan jadwal shift yang efektif dan adil
    • Pengelolaan jam kerja dan lembur
  4. Manajemen Beban Kerja dan Produktivitas
    • Pembagian tugas dalam sistem shift
    • Pengukuran kinerja karyawan shift
    • Optimalisasi produktivitas tim
  5. Kesehatan, Keselamatan, dan Kelelahan Kerja
    • Dampak kerja shift terhadap kesehatan
    • Manajemen kelelahan (fatigue management)
    • Pencegahan kecelakaan kerja
  6. Aspek Regulasi dan Ketenagakerjaan
    • Ketentuan jam kerja dan istirahat
    • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
    • Hak dan kewajiban pekerja shift
  7. Komunikasi dan Koordinasi Antar Shift
    • Serah terima kerja antar shift
    • Pencatatan dan pelaporan aktivitas kerja
    • Pencegahan miskomunikasi
  8. Pengelolaan SDM dalam Sistem Shift
    • Penjadwalan cuti dan absensi
    • Penanganan konflik dan motivasi karyawan shift
    • Pengembangan kompetensi pekerja shift
  9. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Shift
    • Sistem penjadwalan dan absensi digital
    • Monitoring kinerja karyawan shift
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Shift Kerja
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan jadwal shift
    • Diskusi dan evaluasi penerapan shift kerja

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang bertanggung jawab atas pengaturan jadwal dan pengawasan karyawan shift.
  2. Staf HRD dan HR Manager yang menyusun kebijakan jam kerja, shift, dan pengelolaan SDM.
  3. Koordinator lapangan dan team leader yang mengelola operasional harian berbasis sistem shift.
  4. Staf operasional dan teknis yang bekerja dalam sistem kerja bergilir atau shift.
  5. Pimpinan perusahaan dan manajemen operasional yang memastikan kelancaran operasional, produktivitas, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) JAKARTA

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengukur, mengevaluasi, dan mengoptimalkan beban kerja karyawan secara objektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari konsep, metode penghitungan beban kerja, penentuan kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal, serta penyusunan distribusi tugas yang seimbang sesuai kapasitas dan kompetensi. Pelatihan juga membahas identifikasi kelebihan atau kekurangan beban kerja, dampaknya terhadap kinerja, stres kerja, dan produktivitas organisasi. Dengan penguasaan Workload Analysis, peserta mampu mendukung perencanaan SDM, perancangan struktur organisasi, peningkatan efisiensi kerja, serta pengambilan keputusan manajerial berbasis data sehingga kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Memahami konsep dasar analisis beban kerja dalam manajemen SDM dan organisasi

  • Mampu mengidentifikasi beban kerja aktual pada masing-masing jabatan/unit kerja

  • Mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal berdasarkan beban kerja

  • Meningkatkan kemampuan menyusun distribusi tugas yang adil dan proporsional

  • Mendeteksi kelebihan dan kekurangan beban kerja (overload–underload) secara objektif

  • Mendukung perancangan struktur organisasi yang efektif dan efisien

  • Menyediakan dasar pengambilan keputusan perencanaan dan pengembangan SDM berbasis data

  • Mengurangi potensi kelelahan dan stres kerja melalui penataan beban kerja yang sehat

  • Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan kualitas layanan organisasi melalui pengelolaan beban kerja yang tepat

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Konsep dasar analisis beban kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan produktivitas dan kinerja organisasi

  2. Landasan hukum dan kebijakan terkait beban kerja

    • Regulasi ketenagakerjaan dan pedoman instansi terkait

  3. Perencanaan dan perancangan analisis beban kerja

    • Penentuan sasaran, objek, dan ruang lingkup analisis

  4. Metode pengukuran beban kerja

    • WISN, Full Time Equivalent (FTE), dan metode waktu kerja standar

  5. Teknik pengumpulan data

    • Observasi, wawancara, kuesioner, time study, work sampling

  6. Analisis jabatan dan uraian tugas

    • Hubungan job description, kompetensi, dan beban kerja

  7. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja

    • Rumus dan langkah-langkah perhitungan beban kerja

  8. Identifikasi overload dan underload

    • Indikator beban kerja berlebih dan kurang

  9. Analisis kapasitas kerja individu dan unit kerja

    • Keseimbangan beban kerja antar posisi/jabatan

  10. Perencanaan distribusi tugas dan penataan organisasi

    • Job redesign, job enrichment, dan pembagian tugas efektif

  11. Implikasi beban kerja terhadap K3 dan kesehatan kerja

    • Stres kerja, kelelahan, dan kesejahteraan karyawan

  12. Penyusunan laporan hasil analisis beban kerja

    • Penyajian data, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut

  13. Studi kasus dan praktik perhitungan

    • Latihan menggunakan data riil organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Manajer dan Supervisor SDM/HR

  • Staf HRD, perencanaan SDM, dan organisasi & tata laksana (Ortala)

  • Pejabat struktural: kepala bagian, kepala seksi, kepala subbagian

  • Analis organisasi dan pengembangan kelembagaan

  • Koordinator/unit head di berbagai departemen

  • Tim penyusun formasi dan kebutuhan pegawai di instansi pemerintah dan perusahaan

  • Praktisi manajemen kinerja dan produktivitas

  • Quality assurance / improvement team

  • Konsultan manajemen SDM dan organisasi

  • Peneliti dan akademisi yang mempelajari manajemen SDM dan analisis jabatan

  • Mahasiswa tingkat akhir bidang manajemen, psikologi industri, administrasi publik, dan teknik industri

  • Pimpinan perusahaan/instansi yang membutuhkan dasar pengambilan keputusan perencanaan tenaga kerja berbasis analisis data

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN 

Pelatihan Manajemen Regulasi Ketenagakerjaan di Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peraturan ketenagakerjaan dan praktik penerapannya di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan, kontrak kerja, perjanjian kerja bersama, hingga manajemen hubungan industrial. Peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan, pencegahan sengketa, dan penyelesaian konflik secara efektif. Pelatihan ini sangat penting bagi HRD, manajer, dan staf terkait agar mampu menjalankan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai regulasi, meminimalkan risiko hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan penerapan kebijakan ketenagakerjaan secara tepat dan sesuai hukum.
  3. Mengembangkan keterampilan manajemen hubungan industrial untuk mencegah dan menyelesaikan konflik kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memastikan kepatuhan hukum, hak, dan kewajiban karyawan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Regulasi Ketenagakerjaan
    • Konsep dan tujuan regulasi ketenagakerjaan
    • Peran regulasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
  2. Peraturan Perundang-Undangan Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan
    • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
  3. Perjanjian Kerja dan Kontrak
    • Jenis kontrak kerja (PKWT, PKWTT)
    • Perjanjian kerja bersama (PKB) dan aturan perusahaan
  4. Manajemen Hubungan Industrial
    • Pencegahan sengketa ketenagakerjaan
    • Teknik negosiasi dan mediasi konflik
  5. Kompensasi, Tunjangan, dan Pesangon
    • Perhitungan gaji, tunjangan, dan pesangon sesuai regulasi
    • Kepatuhan terhadap standar minimum ketenagakerjaan
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Regulasi K3 dan penerapannya di perusahaan
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan risiko operasional
  7. Monitoring dan Kepatuhan Hukum
    • Audit internal ketenagakerjaan
    • Sistem pengawasan dan pelaporan kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Praktik Regulasi Ketenagakerjaan
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis
    • Simulasi penerapan regulasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. HRD dan Manajer Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman regulasi ketenagakerjaan untuk menyusun kebijakan, kontrak, dan perjanjian kerja yang sesuai hukum.
  2. Manajer dan Supervisor Unit Kerja
    Perlu memahami hak dan kewajiban karyawan agar dapat mengelola tim sesuai regulasi dan mengurangi risiko sengketa.
  3. Tim Legal dan Compliance Perusahaan
    Penting untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
  4. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
    Dibutuhkan untuk menangani dokumentasi, perhitungan kompensasi, tunjangan, dan pesangon sesuai aturan.
  5. Calon Pimpinan atau Talenta Potensial
    Membantu membekali kemampuan manajemen ketenagakerjaan untuk kepemimpinan yang efektif dan kepatuhan regulasi jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00