Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam memberikan dukungan psikologis dan emosional di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, mendengarkan aktif, serta pendekatan konseling yang dapat membantu karyawan menghadapi masalah pribadi maupun profesional. Program ini juga menekankan pentingnya empati, etika konseling, dan membangun hubungan yang sehat antara atasan, rekan kerja, dan bawahan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan suasana kerja yang harmonis, mendukung kesejahteraan karyawan, serta meningkatkan produktivitas organisasi.
Membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling di lingkungan kerja. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mendengarkan aktif, dan empati. Membantu karyawan dalam mengatasi permasalahan pribadi maupun pekerjaan secara konstruktif. Membangun hubungan kerja yang sehat antara atasan, bawahan, dan rekan sejawat. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya dukungan psikologis dalam menciptakan suasana kerja harmonis. Mendukung peningkatan kesejahteraan, motivasi, dan produktivitas karyawan melalui pendekatan konseling yang tepat.
Pendahuluan Konseling di Dunia Kerja Definisi, tujuan, dan manfaat konseling karyawan Peran konseling dalam meningkatkan kinerja dan kesejahteraan Prinsip dan Etika Konseling Kerahasiaan, kejujuran, dan profesionalisme Batasan peran konselor di lingkungan kerja Keterampilan Komunikasi Efektif Mendengarkan aktif (active listening) Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal Teknik Dasar Konseling Bertanya efektif dan klarifikasi Memberikan umpan balik yang membangun Pendekatan Konseling di Lingkungan Kerja Konseling individual dan kelompok Teknik problem solving dan support system Manajemen Stres dan Emosi Mengenali sumber stres kerja Strategi pengendalian emosi dalam konseling Membangun Empati dan Hubungan Positif Menumbuhkan rasa percaya Menghargai perbedaan individu Studi Kasus dan Role Play Simulasi sesi konseling karyawan Analisis kasus nyata di tempat kerja Implementasi Konseling di Perusahaan Integrasi program konseling dengan HR dan manajemen Monitoring dan evaluasi efektivitas konseling PESERTA PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN Manajer dan supervisor yang berinteraksi langsung dengan bawahan dan perlu memberikan dukungan emosional maupun bimbingan kerja. Staf Human Resources (HR) yang menangani pengelolaan karyawan, hubungan kerja, dan kesejahteraan. Team leader atau kepala unit yang bertanggung jawab atas dinamika tim dan pencapaian target. Karyawan senior yang sering menjadi tempat curhat atau rujukan rekan kerja. Petugas K3 atau kesejahteraan karyawan yang mendukung aspek kesehatan mental di tempat kerja. Trainer atau fasilitator internal perusahaan yang berperan dalam pembinaan dan pengembangan SDM. Konselor perusahaan atau staf pendamping karyawan yang menangani masalah personal maupun profesional. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Manajer dan supervisor yang berinteraksi langsung dengan bawahan dan perlu memberikan dukungan emosional maupun bimbingan kerja. Staf Human Resources (HR) yang menangani pengelolaan karyawan, hubungan kerja, dan kesejahteraan. Team leader atau kepala unit yang bertanggung jawab atas dinamika tim dan pencapaian target. Karyawan senior yang sering menjadi tempat curhat atau rujukan rekan kerja. Petugas K3 atau kesejahteraan karyawan yang mendukung aspek kesehatan mental di tempat kerja. Trainer atau fasilitator internal perusahaan yang berperan dalam pembinaan dan pengembangan SDM. Konselor perusahaan atau staf pendamping karyawan yang menangani masalah personal maupun profesional.
Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi, prosedur, serta praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing di Indonesia. Peserta akan dibekali pengetahuan terkait aspek hukum, administrasi, perizinan, hingga strategi pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengendalian risiko, harmonisasi budaya kerja, serta pengembangan hubungan industrial yang sehat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja asing secara profesional, legal, dan produktif dalam mendukung tujuan organisasi.
Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi dan ketentuan hukum terkait penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola administrasi, izin kerja, serta dokumen pendukung tenaga kerja asing secara tepat. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi manajemen tenaga kerja asing yang efektif, efisien, dan sesuai aturan. Membantu peserta memahami tantangan lintas budaya serta cara menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja asing dan tenaga kerja lokal. Mengurangi potensi risiko hukum maupun operasional melalui penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
Pendahuluan Manajemen Tenaga Kerja Asing Peran dan urgensi pengelolaan tenaga kerja asing. Tantangan dan peluang di dunia kerja. Dasar Hukum dan Regulasi UU Ketenagakerjaan terkait tenaga kerja asing. Peraturan izin kerja dan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA). Prosedur pengurusan IMTA, KITAS, dan dokumen lainnya. Administrasi dan Proses Perizinan Tahapan pengajuan izin tenaga kerja asing. Pengelolaan dokumen dan pelaporan wajib. Strategi Manajemen Tenaga Kerja Asing Perencanaan dan penempatan tenaga kerja asing. Integrasi dengan tenaga kerja lokal. Pengendalian biaya dan produktivitas. Aspek Hubungan Industrial dan Budaya Kerja Harmonisasi budaya kerja lokal dan asing. Pencegahan konflik tenaga kerja. Risiko dan Kepatuhan Potensi pelanggaran hukum dan sanksi. Praktik terbaik dalam compliance. Studi Kasus dan Best Practice Analisis kasus nyata pengelolaan tenaga kerja asing. Diskusi strategi implementasi di perusahaan peserta.
Manajer dan Staf HRD/SDM yang menangani rekrutmen, administrasi, serta pengelolaan tenaga kerja asing. Pimpinan perusahaan yang mempekerjakan atau berencana mempekerjakan tenaga kerja asing. Bagian Legal & Compliance yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Konsultan ketenagakerjaan dan hukum yang memberikan layanan terkait penggunaan tenaga kerja asing. Project Manager di perusahaan multinasional atau joint venture yang melibatkan tenaga kerja asing. Pejabat pemerintahan/instansi terkait yang mengawasi implementasi ketentuan tenaga kerja asing. Akademisi atau peneliti di bidang ketenagakerjaan dan hubungan industrial. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan sistem ERP berbasis open source yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara mengelola berbagai modul bisnis seperti akuntansi, penjualan, pembelian, persediaan, manufaktur, hingga manajemen proyek. Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses bisnis, dan memudahkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan Odoo V13, peserta dapat mengoptimalkan alur kerja, mengurangi duplikasi data, serta meningkatkan kolaborasi antar departemen, sehingga mendukung transformasi digital organisasi secara efektif dan berkelanjutan.
Tujuan pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengimplementasikan, mengoperasikan, serta mengoptimalkan sistem Odoo ERP sebagai solusi bisnis terintegrasi. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk: Memahami konsep dasar ERP dan keunggulan Odoo V13 dalam mendukung proses bisnis. Menguasai penggunaan modul-modul utama seperti penjualan, pembelian, akuntansi, persediaan, manufaktur, dan proyek. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan data serta alur kerja bisnis. Mendukung digitalisasi perusahaan melalui sistem yang terintegrasi. Memberikan kemampuan analisis untuk pengambilan keputusan berbasis data secara lebih cepat dan tepat.
Pengenalan ERP dan Odoo V13 Konsep dasar ERP Fitur dan keunggulan Odoo V13 Instalasi dan Konfigurasi Dasar Odoo Instalasi sistem Pengaturan awal perusahaan dan pengguna Modul Sales Management Pengelolaan pelanggan Penawaran harga, order penjualan, dan invoice Modul Purchase Management Manajemen pemasok Proses pembelian dan penerimaan barang Modul Inventory Management Pengelolaan gudang dan stok Pelacakan pergerakan barang Modul Accounting & Finance Jurnal, buku besar, dan laporan keuangan Rekonsiliasi bank Modul Manufacturing Bill of Material (BoM) Work order dan routing produksi Modul Project Management Perencanaan proyek Monitoring progress dan laporan Modul Human Resource Management (HRM) Data karyawan Kehadiran, cuti, dan penggajian Reporting & Business Intelligence Laporan standar Custom dashboard dan analisis data Customisasi & Integrasi Odoo Penyesuaian modul Integrasi dengan aplikasi lain
Manajer dan Pimpinan Perusahaan – untuk memahami integrasi sistem ERP dalam pengambilan keputusan strategis. Staf Akuntansi dan Keuangan – agar mampu mengelola pencatatan keuangan, laporan, serta rekonsiliasi dengan lebih efektif. Tim Sales dan Marketing – untuk mengoptimalkan pengelolaan penawaran, order penjualan, hingga analisis pelanggan. Staf Purchasing dan Inventory – guna meningkatkan akurasi manajemen pembelian, gudang, dan stok barang. Tim Produksi/Manufaktur – agar dapat mengatur proses produksi, BoM, dan work order secara efisien. HR & Admin – untuk mendukung pengelolaan data karyawan, absensi, cuti, dan payroll. IT/Developer – yang bertugas melakukan instalasi, konfigurasi, dan kustomisasi Odoo sesuai kebutuhan perusahaan. Konsultan Bisnis/ERP – yang ingin menambah kompetensi dalam implementasi Odoo ERP bagi klien. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, keterampilan, dan sertifikasi internasional dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Program ini mencakup pemahaman mendalam mengenai strategi HR, manajemen kinerja, rekrutmen, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta pengembangan karyawan berbasis kompetensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengintegrasikan praktik HR dengan tujuan bisnis organisasi, meningkatkan peran strategis HR, serta memastikan pengelolaan SDM berjalan efektif dan berdaya saing. Sertifikasi CHRMP memberikan pengakuan profesional yang diakui secara global di bidang HR.
Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Meningkatkan keterampilan strategis HR agar mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan bisnis organisasi. Mengembangkan kemampuan dalam rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi untuk memastikan penempatan karyawan yang tepat sesuai kebutuhan organisasi. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja, kompensasi, dan benefit sehingga mampu menciptakan sistem reward yang adil dan kompetitif. Meningkatkan keterampilan dalam hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan, sehingga mampu mengelola potensi konflik tenaga kerja secara profesional. Membekali peserta dengan keterampilan pengembangan SDM melalui training, coaching, dan career development berbasis kompetensi. Mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikasi CHRMP sebagai pengakuan profesional yang diakui secara internasional di bidang HR. Mencetak profesional HR yang berdaya saing global, mampu berpikir strategis, serta memberikan kontribusi nyata terhadap keberhasilan organisasi.
Introduction to Human Resource Management Peran strategis HR dalam organisasi modern Kompetensi inti HR profesional Competency-Based Human Resource Management Konsep dan penerapan manajemen berbasis kompetensi Penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary) Recruitment & Selection Strategi rekrutmen berbasis kompetensi Teknik wawancara dan assessment tools Behavioral Event Interview (BEI) Performance Management System Perencanaan dan pengukuran kinerja Key Performance Indicator (KPI) & Balanced Scorecard Feedback dan performance appraisal Compensation & Benefit Management Struktur gaji dan sistem insentif Benchmarking & job evaluation Pengelolaan benefit untuk motivasi karyawan Learning & Development Training Need Analysis (TNA) Program pelatihan dan pengembangan karir Coaching, mentoring, dan succession planning Industrial Relations & Labor Law Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum Hubungan industrial dan manajemen konflik Negosiasi dan perjanjian kerja bersama Talent Management & Employee Engagement Strategi retensi dan pengelolaan talenta Engagement survey dan program peningkatan motivasi HR Analytics & HR Information System (HRIS) Penggunaan data dalam pengambilan keputusan HR Sistem digital untuk mendukung manajemen SDM Preparation for CHRMP Certification Review materi inti Simulasi ujian sertifikasi CHRMP PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)
Profesional HR (Human Resources) – staf, officer, hingga manajer HR yang ingin meningkatkan kompetensi dan memperoleh sertifikasi internasional. Recruitment & Talent Acquisition Specialist – yang menangani proses rekrutmen dan seleksi karyawan berbasis kompetensi. HR Business Partner – yang berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Manajer & Supervisor SDM – yang bertanggung jawab mengelola fungsi HR secara menyeluruh, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga hubungan industrial. Staf Learning & Development – yang berperan dalam menyusun, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan serta pengembangan karir karyawan. Staf Compensation & Benefit / Payroll – yang mengelola sistem penggajian, tunjangan, serta struktur kompensasi perusahaan. Industrial Relations & Legal Staff – yang menangani hubungan ketenagakerjaan, kepatuhan hukum, dan penyelesaian konflik. Manajer Lini / Supervisor Non-HR – yang ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM untuk mengelola tim secara efektif. Konsultan SDM & Career Coach – yang memberikan layanan konsultasi dan pengembangan SDM kepada klien. Fresh Graduate / Calon Profesional HR – yang ingin membangun karier di bidang manajemen SDM dengan bekal kompetensi dan sertifikasi internasional. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan K3 Lingkungan dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menerapkan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berorientasi pada perlindungan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi potensi bahaya, pengelolaan limbah, pengendalian pencemaran, serta penerapan standar regulasi lingkungan yang berlaku. Peserta akan dibekali kemampuan dalam mengintegrasikan aspek K3 dengan manajemen lingkungan guna menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan dampak lingkungan sekaligus mendukung kinerja organisasi yang berwawasan hijau.
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dasar K3 dan keterkaitannya dengan perlindungan lingkungan. Membekali peserta kemampuan mengidentifikasi potensi bahaya kerja yang berdampak pada kesehatan, keselamatan, dan lingkungan. Memberikan keterampilan dalam mengelola limbah, mencegah pencemaran, serta menerapkan prosedur pengendalian risiko lingkungan. Memahami regulasi, standar, dan kebijakan terkait K3 dan lingkungan sesuai peraturan perundangan yang berlaku. Mengembangkan budaya kerja yang aman, sehat, dan ramah lingkungan di tempat kerja. Mendukung tercapainya kinerja organisasi yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.
Pengantar K3 dan Lingkungan Dasar hukum, regulasi, dan standar K3 serta lingkungan Identifikasi potensi bahaya dan penilaian risiko lingkungan kerja Sistem manajemen K3 dan lingkungan (SMK3 & ISO 14001) Pengendalian pencemaran udara, air, dan tanah Manajemen limbah B3 dan non-B3 Teknik pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja Pengendalian kebisingan, getaran, dan pencahayaan di tempat kerja Mitigasi keadaan darurat dan penanggulangan pencemaran lingkungan Penerapan budaya kerja aman, sehat, dan berwawasan lingkungan Audit dan evaluasi kinerja K3 serta lingkungan Studi kasus dan praktik implementasi K3 Lingkungan di perusahaan
Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas keselamatan kerja serta pengelolaan lingkungan di perusahaan. Staf K3 dan Lingkungan (HSE Officer/Environment Officer) yang terlibat langsung dalam implementasi sistem manajemen K3 dan lingkungan. Tim operasional dan teknisi yang bekerja di area produksi, laboratorium, atau lapangan dengan potensi bahaya lingkungan. Personel pengelola limbah dan pengendalian pencemaran di industri maupun instansi pemerintah. Karyawan baru sebagai bekal pengetahuan dasar K3 Lingkungan sebelum bekerja di area berisiko. Konsultan dan auditor K3 serta lingkungan yang membutuhkan pemahaman lebih mendalam. Pimpinan perusahaan dan pengambil kebijakan yang ingin meningkatkan kepatuhan regulasi dan kinerja berkelanjutan. Mahasiswa atau akademisi di bidang teknik, kesehatan kerja, dan lingkungan yang mempersiapkan diri masuk dunia kerja. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, prosedur, serta praktik manajemen SDM di organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode audit SDM yang efektif untuk menilai kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi kelemahan sistem, serta memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan memastikan pengelolaan SDM berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan bisnis, dan menciptakan tata kelola yang transparan serta berkelanjutan.
Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit SDM. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses audit SDM. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kelemahan, risiko, serta peluang perbaikan pada praktik manajemen SDM. Menyusun rekomendasi strategis untuk peningkatan kinerja, kepatuhan hukum, dan efektivitas tata kelola SDM. Mendukung organisasi dalam membangun sistem SDM yang transparan, efisien, serta berkesinambungan.
Pendahuluan Audit SDM Pengertian, tujuan, dan manfaat audit SDM Ruang lingkup dan prinsip dasar audit SDM Peran dan Fungsi Audit SDM dalam Organisasi Hubungan audit SDM dengan strategi bisnis Audit SDM sebagai alat evaluasi dan pengendalian Metodologi Audit SDM Tahapan proses audit SDM Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, dan observasi Analisis data dan interpretasi hasil Area Utama Audit SDM Perencanaan dan perolehan SDM (rekrutmen & seleksi) Pengembangan SDM (pelatihan & pengembangan karier) Penilaian kinerja dan kompensasi Hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan Administrasi dan dokumentasi SDM Penyusunan Laporan Audit SDM Struktur dan format laporan audit Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut Studi Kasus & Simulasi Audit SDM Analisis contoh hasil audit Praktik penyusunan rekomendasi perbaikan PESERTA PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
Manajer dan Supervisor SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan fungsi SDM. Staf HRD/SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kebijakan, prosedur, dan praktik SDM. Internal Auditor yang melakukan audit di bidang sumber daya manusia. Konsultan SDM yang memberikan layanan evaluasi dan perbaikan sistem manajemen SDM. Manajer Lini/Departemen yang terlibat langsung dalam pengelolaan karyawan. Pimpinan Perusahaan yang memerlukan pemahaman untuk memastikan tata kelola SDM berjalan efektif. Akademisi atau Peneliti di bidang manajemen SDM dan audit. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Humas & Protokoler dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam bidang komunikasi organisasi, hubungan masyarakat, serta tata cara keprotokolan resmi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menyusun strategi komunikasi, membangun citra positif lembaga, serta memahami etika dan tata urutan acara resmi sesuai peraturan. Peserta juga akan dilatih dalam menghadapi media, menyusun siaran pers, serta menangani tamu penting dan acara formal. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menjalankan peran sebagai perwakilan organisasi secara profesional dan efektif dalam berbagai situasi komunikasi dan acara resmi.
Tujuan Pelatihan Humas & Protokoler adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola komunikasi organisasi secara efektif serta menyelenggarakan kegiatan keprotokolan sesuai dengan standar yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu membangun citra positif institusi, menjalin hubungan baik dengan publik dan media, serta melaksanakan tata acara resmi dengan profesional. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan etika komunikasi, teknik penanganan tamu VIP, serta penyusunan materi komunikasi publik yang strategis dan berdampak.
Materi pelatihan Humas & Protokoler: Pengantar Kehumasan: Fungsi, Peran, dan Strategi Komunikasi Membangun Citra dan Reputasi Lembaga Teknik Komunikasi Efektif dan Public Speaking Manajemen Media dan Penulisan Siaran Pers Etika Kehumasan dan Kode Etik Profesi Dasar-dasar Keprotokolan dan Peraturan Terkait Tata Urutan dan Tata Tempat dalam Acara Resmi Penanganan Tamu VIP dan Delegasi Manajemen Acara (Event Management) Simulasi Pelaksanaan Protokoler dalam Acara Resmi Strategi Penanganan Krisis Komunikasi Praktik Lapangan dan Studi Kasus Kehumasan & Protokoler
Staf dan Pejabat Humas di instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta. Petugas Protokoler yang bertugas dalam penanganan acara resmi dan penerimaan tamu. Sekretaris dan Asisten Eksekutif yang sering terlibat dalam komunikasi organisasi dan penataan acara. Staf Komunikasi Publik atau media relations di lembaga atau organisasi. Pegawai Pemerintah Daerah yang terlibat dalam pelaksanaan kegiatan protokoler daerah. Personel Event Organizer (EO) yang menangani kegiatan resmi atau kenegaraan. Pimpinan Unit Kerja yang ingin meningkatkan pemahaman tentang tata cara acara dan komunikasi resmi. Tenaga Kependidikan dan Akademisi yang berkaitan dengan bidang kehumasan atau administrasi publik. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Teknik Analisis Data Laboratorium dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data hasil uji laboratorium secara akurat dan sesuai standar. Peserta akan mempelajari teknik pengolahan data mentah, validasi hasil, penerapan analisis statistik, serta cara mengidentifikasi dan menghitung ketidakpastian pengukuran. Pelatihan ini juga membahas pembuatan laporan hasil uji yang kredibel sesuai ISO/IEC 17025. Dengan pemahaman yang tepat, peserta mampu memastikan kehandalan data laboratorium untuk mendukung pengambilan keputusan ilmiah dan teknis secara profesional.
Tujuan Pelatihan Teknik Analisis Data Laboratorium adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengolah, menganalisis, serta menginterpretasikan data hasil uji laboratorium secara akurat dan valid. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu: Memahami prinsip dasar pengolahan dan analisis data laboratorium. Melakukan validasi dan verifikasi hasil uji sesuai standar. Menerapkan metode statistik dalam analisis data laboratorium. Menghitung dan menginterpretasikan ketidakpastian pengukuran. Menyusun laporan hasil uji yang sistematis dan sesuai standar ISO/IEC 17025. Meningkatkan akurasi dan kehandalan data sebagai dasar pengambilan keputusan ilmiah.
Materi Pelatihan Teknik Analisis Data Laboratorium: Konsep Dasar Data Laboratorium Jenis-jenis data hasil uji laboratorium Standar mutu data laboratorium (ISO/IEC 17025) Pengolahan Data Mentah (Raw Data Processing) Teknik pencatatan dan dokumentasi data Identifikasi kesalahan data (error detection) Validasi dan Verifikasi Data Hasil Uji Metode validasi hasil pengujian Prosedur verifikasi data laboratorium Pengenalan Statistik untuk Data Laboratorium Statistik deskriptif (mean, median, standar deviasi) Statistik inferensial dasar (uji t, ANOVA) Analisis Ketidakpastian Pengukuran (Measurement Uncertainty) Sumber-sumber ketidakpastian Perhitungan dan interpretasi hasil Kurva Kalibrasi dan Regresi Data Pembuatan dan analisis kurva kalibrasi Aplikasi regresi linear dalam data laboratorium Pengendalian Mutu Data (Data Quality Control) Teknik kontrol kualitas internal dan eksternal Analisis outlier dan data anomali Pembuatan Laporan Hasil Uji Laboratorium Struktur dan format laporan hasil uji Interpretasi data untuk laporan ilmiah dan teknis Studi Kasus & Simulasi Analisis Data Laboratorium Praktik analisis data berbasis studi kasus nyata Review dan diskusi hasil simulasi
Analis Laboratorium di bidang kimia, biologi, lingkungan, farmasi, pangan, dan industri lainnya. Quality Control (QC) & Quality Assurance (QA) Staff yang terlibat dalam validasi dan verifikasi data uji. Teknisi dan Operator Laboratorium yang menangani proses pengambilan dan pencatatan data hasil pengujian. Laboratory Supervisor dan Manager yang bertanggung jawab atas keakuratan hasil uji dan pelaporan data. Auditor Internal Laboratorium yang menilai kesesuaian data dengan standar mutu (ISO/IEC 17025). Research & Development (R&D) Staff yang mengolah dan menganalisis data penelitian berbasis laboratorium. Personel dari Lembaga Sertifikasi dan Pengujian yang memerlukan pemahaman mendalam tentang teknik analisis data laboratorium. Mahasiswa atau Akademisi yang fokus pada penelitian laboratorium dan pengolahan data ilmiah. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi gap kompetensi, serta merancang strategi pengisian posisi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini juga membahas tren tenaga kerja, perencanaan suksesi, dan optimalisasi produktivitas karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun manpower planning yang proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan perencanaan tenaga kerja yang strategis, sesuai dengan visi dan misi organisasi. Peserta diharapkan mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan kebutuhan SDM secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola perencanaan suksesi, optimalisasi produktivitas, dan adaptasi terhadap dinamika perubahan bisnis agar mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
Introduction to Strategic Manpower Planning Konsep dan pentingnya manpower planning strategis Hubungan antara manpower planning dan strategi bisnis Workforce Analysis & Demand Forecasting Metode analisis kebutuhan tenaga kerja Teknik peramalan kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang Workforce Supply Analysis Analisis ketersediaan tenaga kerja internal dan eksternal Identifikasi kesenjangan (competency gap analysis) Strategic Workforce Planning Framework Proses dan langkah-langkah manpower planning strategis Aligning manpower planning dengan organisasi dan fungsi bisnis Succession Planning & Talent Pool Development Strategi perencanaan suksesi dan pengembangan talent pool Identifikasi posisi kunci dan critical talent Workforce Optimization & Productivity Strategies Strategi optimalisasi tenaga kerja dan peningkatan produktivitas Manpower efficiency dan workload balancing Managing Workforce Flexibility & Adaptability Perencanaan tenaga kerja yang adaptif terhadap perubahan bisnis Strategi menghadapi perubahan organisasi dan teknologi HR Metrics & Data-Driven Manpower Planning Penggunaan HR Analytics dalam manpower planning Key Performance Indicators (KPI) terkait tenaga kerja Case Study & Practical Workshop Studi kasus implementasi manpower planning Simulasi penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja
HR Manager / HR Business Partner yang bertanggung jawab atas perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan strategi SDM. HR Planning & Development Staff yang terlibat dalam analisis, perencanaan, dan implementasi manpower planning. Organizational Development (OD) Specialist yang fokus pada perencanaan struktur organisasi dan pengembangan talent pool. Talent Acquisition & Recruitment Team yang memerlukan pemahaman strategi jangka panjang dalam pemenuhan kebutuhan SDM. Line Managers / Department Heads yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja di unit kerja masing-masing. Workforce Analytics & HRIS Staff yang bertanggung jawab atas penyediaan data dan analisis untuk mendukung manpower planning. Executives & Decision Makers yang membutuhkan wawasan strategis dalam mengelola tenaga kerja sesuai arah bisnis perusahaan. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini
Pelatihan Management CSR (Corporate Social Responsibility) dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program CSR yang efektif dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari strategi integrasi CSR dengan visi perusahaan, identifikasi kebutuhan sosial, serta pengukuran dampak program terhadap masyarakat dan bisnis. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik CSR yang relevan dengan standar global dan tren terkini, guna memperkuat citra positif perusahaan sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan sosial dan lingkungan. Program ini ideal bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan CSR.
Tujuan Pelatihan Management CSR (Corporate Social Responsibility): Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR yang efektif dan terukur. Mengintegrasikan strategi CSR ke dalam visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan secara berkelanjutan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi isu-isu sosial dan lingkungan yang relevan dengan bisnis. Membangun kapasitas peserta dalam mengelola stakeholder dan membangun kemitraan strategis. Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan melalui program CSR yang berdampak nyata.
Materi Pelatihan Management CSR (Corporate Social Responsibility): Konsep Dasar dan Prinsip CSR Manfaat CSR bagi Bisnis dan Masyarakat Strategi Integrasi CSR dengan Visi & Misi Perusahaan Identifikasi Kebutuhan Sosial dan Lingkungan Perencanaan Program CSR yang Efektif dan Berkelanjutan Manajemen Stakeholder dalam Program CSR Teknik Evaluasi dan Pengukuran Dampak CSR Penyusunan Laporan CSR sesuai Standar Global (GRI, ISO 26000) Best Practices CSR di Tingkat Nasional dan Internasional Tren CSR Terkini: ESG, SDGs, dan Circular Economy Studi Kasus Implementasi Program CSR Workshop Penyusunan Program CSR Perusahaan Peserta Pelatihan Management CSR (Corporate Social Responsibility):
CSR Officer/CSR Staff/CSR Specialist Community Development Officer (CDO) Public Relations (PR) & Corporate Communication Team Sustainability Officer/ESG Officer Manager/Head of CSR Division HRD & Human Capital Development Staff Compliance & Legal Team terkait Tanggung Jawab Sosial Management Perusahaan yang terlibat dalam perumusan Strategi CSR Stakeholder Relations & External Affairs Staff Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) & NGO yang bermitra dengan Perusahaan Akademisi dan Konsultan CSR Tim Perencanaan Program Sosial & Lingkungan di Perusahaan Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini