Category Archive finance

  • Home   /  
  • Archive by category "finance"
    • ( Page42 ) ( Page42 )
training budgeting and cost control ,pelatihan budgeting and cost control ,training budgeting and cost control Batam,training budgeting and cost control Bandung,training budgeting and cost control Jakarta,training budgeting and cost control Jogja,training budgeting and cost control Malang,training budgeting and cost control Surabaya,training budgeting and cost control Bali,training budgeting and cost control Lombok,pelatihan budgeting and cost control Batam,pelatihan budgeting and cost control Bandung,pelatihan budgeting and cost control Jakarta,pelatihan budgeting and cost control Jogja,pelatihan budgeting and cost control Malang,pelatihan budgeting and cost control Surabaya,pelatihan budgeting and cost control Bali,pelatihan budgeting and cost control Lombok

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Dalam operasional bisnis atau perusahaan, hal yang penting untuk diperhatikan antara lain merencanakan dan mengelola kinerja keuangan secara ketat. Salah satu langkah yang efektif dalam mencapai tujuan tersebut yaitu menciptakan proses penganggaran. Training ini akan memberikan pemahaman tentang proses untuk mempersiapkan rencana bisnis dan anggaran. Dimulai dengan melihat proses perencanaan bisnis, sebelum mengidentifikasi urutan penyusunan anggaran dan berbagai jenis anggaran yang berlaku untuk pengaturan operasional.

TUJUAN DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat melakukan perencanaan bisnis dan penganggaran perusahaan.

MATERI TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

1. Menentukan jenis rencana bisnis, rencana strategis, rencana operasional dan keuangan;
2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan;
3. Menyusuna Kebutuhan Sumber daya dan menetapkan anggraan rencana kerja;
4. Identifikasi pendekatan alternatif untuk penganggaran;
5. Menentukan elemen kunci dalam penganggaran yang efektif;
6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring dan evaluasi tindakan.

PESERTA TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang keuangan ataupun penganggaran perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Business Plan and Budgeting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Business Plan and Budgeting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Business Plan and Budgeting

Q : Apa itu Training Business Plan and Budgeting?
A : Training Business Plan and Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan rencana bisnis (business plan) dan anggaran (budgeting) sebagai dasar dalam pengambilan keputusan, pengelolaan keuangan, serta pencapaian target perusahaan.

Q : Mengapa Business Plan dan Budgeting penting bagi perusahaan?
A : Business plan dan budgeting membantu perusahaan menetapkan arah bisnis, mengalokasikan sumber daya secara efektif, mengendalikan biaya, mengukur kinerja, serta mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok bagi pemilik usaha maupun perusahaan besar?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan baik pada UMKM, perusahaan swasta, BUMN, maupun organisasi yang membutuhkan perencanaan bisnis dan pengelolaan anggaran secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Plan and Budgeting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

DESKRIPSI TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

Saat ini potensi bisnis ritel di Indonesia cukup tinggi dan sangat besar peluangnya untuk mendorong pertumbuhan yang tinggi bagi baki debet pinjaman bank. Persaingan yang tinggi pada segmen ritel ini, membuat seorang analis kredit harus bertindak cepat, tepat, dan tetap memperhatikan risiko dalam merekomendasikan struktur kredit. Program pelatihan analisis kredit segmen ritel dapat memberikan dampak positif dan nilai tambah bagi karyawan yang berhubungan dengan kredit terutama dalam menjalankan tugas sehari-hari terkait perkreditan bank umum dan sebagai salah satu solusi untuk dapat meningkatkan portofolio kredit ritel.

TUJUAN TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

Para peserta  mampu  melakukan analisis kredit segmen ritel yang mencakup analisis lingkungan bisnis, analisis risiko bisnis dan industri, analisis keuangan, dan merekomendasikan serta memutuskan struktur kredit.

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

Overview lingkungan bisnis ritel,

Analisis risiko bisnis dan industri,

Kebijakan kredit ritel, credit math,

Analisis kualitatif,

Analisis keuangan,

Struktur kredit.

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

  1. Credit Analyst yang bertanggung jawab melakukan analisis kelayakan kredit calon debitur.
  2. Account Officer (AO) yang menangani pemasaran, analisis, dan pengelolaan portofolio kredit ritel.
  3. Relationship Manager (RM) yang mengelola hubungan dengan nasabah serta mengidentifikasi kebutuhan pembiayaan.
  4. Credit Administration Staff yang mendukung proses administrasi dan dokumentasi kredit.
  5. Credit Reviewer dan Credit Approval Officer yang melakukan evaluasi dan persetujuan usulan kredit.
  6. Risk Management Officer yang bertugas mengidentifikasi dan mengendalikan risiko kredit.
  7. Internal Auditor Perbankan yang melakukan audit terhadap proses pemberian dan pengelolaan kredit.
  8. Branch Manager dan Operational Manager yang bertanggung jawab atas kualitas penyaluran kredit di kantor cabang.

METODE TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Kredit Ritel

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Kredit Ritel

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisa Kredit Ritel

Q : Apa itu Training Analisa Kredit Ritel?
A : Training Analisa Kredit Ritel merupakan pelatihan yang membahas teknik analisis kelayakan kredit pada segmen ritel, mulai dari penilaian calon debitur, analisis kemampuan pembayaran, evaluasi agunan, hingga pengelolaan risiko kredit sesuai prinsip kehati-hatian.

Q : Mengapa analisa kredit ritel penting bagi lembaga keuangan?
A : Analisa kredit yang tepat membantu lembaga keuangan mengurangi risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL), meningkatkan kualitas portofolio kredit, serta mendukung pengambilan keputusan pembiayaan yang lebih akurat.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik analisis 5C dalam pemberian kredit?
A : Ya. Peserta akan mempelajari penerapan metode 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, dan Condition of Economy) sebagai dasar dalam mengevaluasi kelayakan calon debitur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisa Kredit Ritel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Administrasi Keuangan

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.

Program pelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

  1. Memahami konsep dasar administrasi keuangan dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Mengelola dokumen dan administrasi keuangan secara sistematis, akurat, dan tertib.
  3. Menyusun laporan keuangan administrasi sesuai prosedur dan kebutuhan perusahaan.
  4. Memahami proses pencatatan transaksi keuangan berdasarkan prinsip akuntansi.
  5. Mengelola kas, bukti transaksi, serta arsip keuangan secara efektif.
  6. Menerapkan sistem pengendalian administrasi keuangan untuk meminimalkan kesalahan dan risiko.
  7. Mengoperasikan administrasi penerimaan dan pengeluaran kas sesuai prosedur yang berlaku.
  8. Meningkatkan ketelitian dalam proses verifikasi dan dokumentasi transaksi keuangan.

MATERI TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

1.Fungsi Manajemen Keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan

2.Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

3.Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan

4.Pengendalian Biaya
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

5.Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

INSTRUKTUR TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

Training Administrasi Keuangan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Administrasi Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Administrasi Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Administrasi Keuangan

Q : Apa itu Training Administrasi Keuangan?
A : Training Administrasi Keuangan merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan administrasi keuangan perusahaan, mulai dari pencatatan transaksi, pengelolaan dokumen, pengarsipan, hingga penyusunan laporan keuangan sesuai prosedur yang berlaku.

Q : Mengapa administrasi keuangan penting bagi perusahaan?
A : Administrasi keuangan yang baik membantu perusahaan menjaga ketertiban pencatatan transaksi, meningkatkan akurasi laporan keuangan, mempermudah proses audit, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi administrasi kas, pencatatan transaksi, pengelolaan bukti transaksi, penyusunan laporan keuangan sederhana, rekonsiliasi, pengarsipan dokumen, pengendalian administrasi keuangan, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Administrasi Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

The Asset Recovery Management course is designed specifically for the executives in the organization and for those who have asset management responsibilities.

This course teaches the participants the methods in identifying vulnerabilities and takes appropriate countermeasures to prevent and mitigate failure risks for an organization. It also provides the networking professional with a foundation in asset recovery management, including preparation of a disaster recovery plan, assessment of risks in the enterprise , development of policies, and procedures, and understanding of the roles and relationships of various members of an organization, implementation of the plan, and recovering from a disaster. This course takes an enterprise-wide approach to developing an asset recovery management plan.

As we know that asset recovery management is include: Prevention -> Response -> Resumption -> Recovery -> Restoration

The course is designed to support the executives to expand their understanding of information technology (IT) and provide practical view in conducting asset recovery management.

This course deals with how can the executives achieve an appropriate balance between realizing opportunities for gains while minimizing losses. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement security management and control policies, standards and related asset recovery management. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in asset recovery. Each class session will include discussion on asset recovery management practice, control or audit issues that participants should be familiar with.

TUJUAN TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

The course has been designed to enhance the skill and insights in the area of asset recovery management practice, especially in relation to the practice and implementation in their day-to-day operation. The training shall provide the participant with the following capabilities:· Have thorough understanding of good asset recovery management practice within the scope and framework of Best Practice of Asset management· Enhanced knowledge and skill in dealing with the operational issues as related to asset management recovery within day-to-day installation operation and risk management
* Enhance capability to implement tool for identifying, analyzing, eradicating and communicating the risks within the cycle of risk management
* Support the attainment of organizational business objectives by providing comprehensive perspective of asset risk management to the executive management of the organization

· Capability in assuring the level of alignment between asset management and organization business in the drive to achieve organization’s objectives

MATERI TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

1. Understanding the risks
2. Stakeholders and their role
3. Governance, Good Practice, Standards, Regulation and the Law
4. Culture, Strategy, Performance, Risk and Business Continuity,
5. The Business Continuity Management Cycle
6. The business impact analysis (BIA)
7. The business impact analysis: a hitch hikers guide
8. Application and uses of BIA information
9. Technology exposures and continuity
10. Dependency Management: Supplier Management, Outsourcing and Business Support
11. Other applications for business continuity tools and principles
12. The role of People
13. The values of insurance products in a crisis situation
14. Communications in a crisis
15. Relationships with Emergency and Governmental Services
16. Rehearsals and exercising of plans and risk decision making.
17. Maintenance, Benchmarking, Assurance and Audit
18. The continuity plan and its role

METODE TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Asset Recovery Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Asset Recovery Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Asset Recovery Management

Q : Apa itu Training Asset Recovery Management?
A : Training Asset Recovery Management merupakan pelatihan yang membahas strategi, metode, dan prosedur pengelolaan pemulihan aset (asset recovery) untuk meminimalkan kerugian perusahaan, mengoptimalkan nilai aset, serta mendukung kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku.

Q : Mengapa Training Asset Recovery Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses pemulihan aset, mengurangi risiko kerugian finansial, memperkuat pengendalian internal, serta mendukung tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi mengenai penanganan aset bermasalah sehingga peserta dapat memahami penerapan Asset Recovery Management dalam praktik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Asset Recovery Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Anti Money Laundering

DESKRIPSI TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING

AML Certification -This Course focuses on Anti-Money Laundering Laws, Financial Crimes, and Compliance. This is a key program for those in banking, financial compliance, and enforcement.By attending this program. The added benefits that Participants will receive include:
The ability to use the designation CAMC or CAMO ™ on your business card and resume

* 1-year membership to the AAFM professional body
* Access to the AAFM finance network and body of information online
* Experience of a leading finance expert from the American Academy of Financial Management ®
* Membership to the only professional body recognized by the ACBSP, the world’s leading collection of business programs and schools
* Preferred access to online education centres in USA, UK, Europe, Asia, Middle-East and Latin America
* Qualification for application into the AAFM Master Financial Planner Professional Certification
* Access to the AAFM international network and journal published online
* Gold Embossed and Stamped CAMO™ Certification with your name and designation as a MAAFM (Member of the American Academy of Financial Management) The CAMC™ shows that you have completed graduate banking and financial management education.
* Full accreditation fees included in the program fees

TUJUAN TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING

By attending this cutting edge course Participants will gain the benefits such as:
* Protect your organization against the latest money laundering and fraud techniques
* Identify vulnerable and potential areas of risk and recognize potential offenders
* Formulate an effective fraud prevention and anti-money laundering strategy
* Minimize the effects of fraud on your company and successfully navigate the legislative landscape
* Conduct good customer due diligence in non-face-to-face transactions
* Discover the latest techniques for scoring the risks of customers, products and operations
* Identify methods to maximize your ROI in anti-money laundering technology
* Gain critical insight and practical knowledge to achieve compliance with Asia, GCC, US and EU regulations
* Conduct examinations and audits of anti-money laundering program
* Improve your company’s well-being with the tools and knowledge to create and practice value-added anti-money laundering initiatives

MATERI TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING

Module One
* Anti-Money Laundering (AML) From A Regulator’s PerspectiveIs AML Compliance Different From Regular Compliance?
* Understanding The Different Requirements
* Financial Action Task Force (FATF)
* USA Patriot Act
* Treasury/Securities and Exchange Commission (SEC)
* The Role Of The Regulator In AML Compliance
* What you can and cannot expect of banks and other institutions in the reporting chain
* Educating the market
* Partners To Enforcement
* Financial Services Authority (DFSA)
* AML and Suspicious Cases Unit (AMLSCU)
* Middle East and North Africa Financial Action Task Force (MENAFATF)
* US Government, SEC, Secret Service and Treasury
* AML In The Introducing-Clearance Context Forfeiture Of funds In US Interbank Accounts

Module Two
* AML From An Institution’s Perspective Enterprise-Wide AML: Looking At The Whole Picture
* AML at branch offices
* Outsourcing issues
* Mergers and Acquisitions (M&A)
* Suspicious Activity Monitoring, Detection And Reporting
* Definition of suspicious activity
* Banks and financial institutions required to file Suspicious Activity Reports (SARs)
* The gatekeeper initiative – G-8 finance ministers attempt to require professionals to file SARs
* When and where to file SARs
* Safe harbor from civil liability for filing SARs
* Protection from reporting possible criminal activity
* Examples of penalties and fines for failure to file SARs
* Examples of penalties and fines for improperly filing SARs
* Identification And Verification Of Accountholders
* Minimum requirements
* Determining validity of information received
* Determining source of funds
* Politically Exposed Persons (PEPs)

Module Three
* AML From The Customer’s Perspective
* Changing Customer Workload – Passing On Compliance Workload To The Customer
* Origination and sources of funds – what is right to ask?
* Keeping client confidentiality – is there a conflict of interest?
* The legal perspective and precedents
* Dealing With Transactions Of The Super-High-Net-Worth
* Additional Requirements For US Transactions And Customers

Module Four
* Some AML Legislation Affecting The Global Markets
* EU, Asia, Africa
* Example: Saudi Arabia’s Consultative Council approved 29 articles of anti-money laundering legislation
* UAE legislation
* Authorized Disclosures And Failure To Disclose
* Appropriate consent
* Recent cases and penalties
* Role of the enforcer and the regulator
* Recent changes in legislation (including the
* EU’s 3rd AML directive)

Module Five
* Implementing AML Initiatives In Your Organization
* Ensuring AML Efforts Satisfy Regulators
* Monitoring risks
* Implementing a risk-based AML program
* Strategies For AML Success
* Integrated approach
* Treat AML as an ongoing process, not an IT solution
* Choose integrated IT solutions
* Training employees

PESERTA TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING

  1. Compliance Officer dan Compliance Manager
    Bertanggung jawab memastikan penerapan program APU PPT sesuai dengan regulasi dan kebijakan perusahaan.
  2. AML Officer dan AML Analyst
    Mengelola proses identifikasi, pemantauan, dan pelaporan transaksi yang berpotensi terkait tindak pidana pencucian uang.
  3. Risk Management Officer
    Melakukan identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko pencucian uang serta pendanaan terorisme.
  4. Internal Auditor dan External Auditor
    Melakukan audit terhadap efektivitas sistem pengendalian internal dan kepatuhan terhadap ketentuan APU PPT.
  5. Legal Officer
    Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi terkait pencegahan pencucian uang dan memberikan pendapat hukum apabila diperlukan.
  6. Pegawai Perbankan
    Meliputi Customer Service, Teller, Relationship Manager, Account Officer, Branch Manager, dan Back Office yang terlibat dalam proses layanan nasabah dan transaksi keuangan.
  7. Analis Kredit dan Corporate Banking Officer
    Membutuhkan pemahaman mengenai Customer Due Diligence (CDD), Enhanced Due Diligence (EDD), serta identifikasi risiko nasabah.

METODE TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING

PELATIHAN Anti Money Laundering

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Anti Money Laundering

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Anti Money Laundering

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Anti Money Laundering

Q : Mengapa Training Anti Money Laundering (AML) penting di industri keuangan?
A : Karena pelatihan ini membantu perusahaan memahami cara mencegah tindak pidana pencucian uang, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta melindungi reputasi perusahaan dari risiko kejahatan keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus mengenai modus pencucian uang, identifikasi transaksi mencurigakan, serta langkah penanganannya sesuai praktik terbaik.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai bagi peserta yang belum memiliki pengalaman di bidang AML?
A : Ya. Materi disampaikan mulai dari konsep dasar hingga implementasi sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin memperdalam kompetensinya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Anti Money Laundering  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)

Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Training analisis keuangan ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

* Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis
* Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
* Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
* Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
* Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
* Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
* Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
* Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
* Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

PESERTA TRAINING ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN

  1. Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam menetapkan strategi keuangan perusahaan dan mengevaluasi kinerja keuangan melalui laporan yang akurat.
  2. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Mengelola aktivitas keuangan perusahaan, melakukan analisis laporan keuangan, serta menyusun rekomendasi untuk meningkatkan kinerja bisnis.
  3. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mengenai penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi serta teknik analisis laporan keuangan.
  4. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan laporan keuangan sebagai dasar untuk menilai kondisi perusahaan, melakukan forecasting, dan memberikan rekomendasi strategis.
  5. Treasury Officer dan Cash Management Officer
    Membutuhkan kemampuan menganalisis kondisi keuangan dan arus kas guna menjaga likuiditas perusahaan.
  6. Budgeting, Planning, dan Cost Control Staff
    Bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan evaluasi realisasi keuangan perusahaan.
  7. Internal Auditor dan External Auditor
    Menggunakan analisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kepatuhan, efektivitas pengendalian internal, serta mengidentifikasi potensi risiko.
  8. Credit Analyst dan Risk Management Officer
    Memerlukan kemampuan analisis laporan keuangan untuk menilai kelayakan kredit dan risiko bisnis.

METODE TRAINING ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Analisis Keuangan & Pelaporan

 

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN  PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

 

PESERTA TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

  1. Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam menetapkan strategi pengelolaan kas, menjaga likuiditas perusahaan, serta mengoptimalkan penggunaan dana untuk meningkatkan profitabilitas.
  2. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Berperan dalam mengelola arus kas, menyusun kebijakan saldo kas, serta memastikan ketersediaan dana untuk mendukung operasional perusahaan.
  3. Treasury Manager dan Treasury Officer
    Mengelola penerimaan dan pengeluaran kas, investasi jangka pendek, serta mengoptimalkan saldo kas agar memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  4. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mengenai hubungan antara laporan keuangan, arus kas, dan kebijakan saldo kas dalam mendukung pengelolaan keuangan perusahaan.
  5. Financial Planning & Analysis (FP&A) Staff
    Bertugas menyusun proyeksi arus kas, perencanaan keuangan, dan analisis kebutuhan dana untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.
  6. Budgeting dan Cost Control Staff
    Membutuhkan kemampuan mengelola saldo kas agar perencanaan anggaran berjalan efektif dan biaya operasional dapat dikendalikan.
  7. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan analisis saldo kas untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, efisiensi penggunaan dana, serta peluang peningkatan profit.
  8. Internal Auditor dan External Auditor
    Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian kas, kepatuhan prosedur keuangan, serta efektivitas pengelolaan likuiditas perusahaan.

METODE TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

Q : Apa itu Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan saldo kas secara optimal agar perusahaan memiliki likuiditas yang memadai, meminimalkan dana menganggur (idle cash), serta meningkatkan profitabilitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Peserta akan memahami cara menentukan saldo kas yang optimal, mengelola arus kas secara efektif, meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep manajemen kas, penentuan saldo kas optimal, cash flow forecasting, cash budgeting, pengendalian likuiditas, manajemen modal kerja, investasi dana jangka pendek, analisis arus kas, pengelolaan risiko kas, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Saldo Maksimum Kas Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
  • Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
  • Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
  • Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik Investasi Cash
  • Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

  • Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
  • Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
  • Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
  • Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
  • Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

3. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
4. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
5. Evaluasi dengan metode varince

  • Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  • Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
  • Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
  • Analisis Profit VS Cash Flow
  • Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
  • Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
  • Cash Budget
  • Evolusi SCF
  • Kategori Utama dalam SCF
  • Format Umum SCF
  • Metodologi Laporan Arus Kas
  • Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  • Langkah menyusun SCF
  • Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
  • Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
  • Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  • Memahami arus kas bebas
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  • Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

  1. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Bertanggung jawab dalam mengelola arus kas perusahaan, menyusun strategi keuangan, serta memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga.
  2. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan analisis laporan arus kas untuk mendukung proses pelaporan keuangan yang akurat.
  3. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan laporan arus kas sebagai salah satu dasar dalam mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan, membuat proyeksi, serta memberikan rekomendasi bisnis.
  4. Treasury Officer dan Cash Management Officer
    Berperan dalam mengelola kas, memantau arus masuk dan keluar dana, serta menjaga kecukupan likuiditas perusahaan.
  5. Budgeting, Planning, dan Cost Control Staff
    Membutuhkan analisis arus kas untuk menyusun anggaran, mengendalikan biaya, dan merencanakan kebutuhan dana perusahaan secara efektif.
  6. Internal Auditor dan External Auditor
    Menggunakan analisis laporan arus kas untuk mengevaluasi kesehatan keuangan, efektivitas pengendalian internal, serta mengidentifikasi potensi risiko atau penyimpangan.
  7. Chief Financial Officer (CFO), Direktur Keuangan, dan General Manager Keuangan
    Memerlukan informasi arus kas sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, pendanaan, dan pengelolaan keuangan perusahaan.

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Laporan Arus Kas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Laporan Arus Kas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Laporan Arus Kas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Peserta akan mampu memahami struktur laporan arus kas, menganalisis arus kas operasional, investasi, dan pendanaan, mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar laporan arus kas, metode penyusunan laporan arus kas, analisis aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, rasio arus kas, interpretasi laporan keuangan, analisis likuiditas, forecasting arus kas, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Laporan Arus Kas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Project Cost Management

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

  1. Memahami konsep dasar manajemen biaya proyek dan perannya dalam keberhasilan proyek.
  2. Menyusun estimasi biaya proyek secara akurat berdasarkan ruang lingkup pekerjaan.
  3. Mengembangkan anggaran proyek (project budgeting) sesuai dengan kebutuhan dan target organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya proyek serta potensi risiko biaya.
  5. Menerapkan teknik pengendalian biaya (cost control) selama pelaksanaan proyek.
  6. Melakukan monitoring realisasi biaya dan menganalisis penyimpangan terhadap anggaran proyek.
  7. Menggunakan metode pelaporan biaya proyek sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  8. Mengelola perubahan biaya (cost change management) secara efektif untuk meminimalkan dampak terhadap proyek.

MATERI TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

  • Ruang lingkup Manajemen proyek
  • Elemen project cost management
  • Perencanaan Sumber Daya
  • Perkiraan biaya / Cost estimating
  • Anggaran/budgeting
  • Cost Controlling
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAJEMEN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT COST MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Cost Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Cost Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Cost Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Project Cost Management?
A : Training Project Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perencanaan, estimasi, penyusunan anggaran, pengendalian, serta evaluasi biaya proyek agar pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai anggaran, jadwal, dan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen biaya proyek, cost estimating, project budgeting, cash flow proyek, cost baseline, cost control, Earned Value Management (EVM), Cost Performance Index (CPI), analisis varians biaya, pelaporan biaya proyek, serta studi kasus pengendalian biaya proyek.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, energi, telekomunikasi, EPC, infrastruktur, serta berbagai organisasi yang mengelola proyek dengan pengendalian biaya yang ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices of Accounting Control

TRAINING INTERNAL CONTROL BEST PRACTICES

Deskripsi Pelatihan Best Practices of Accounting Control

Pelatihan Best Practices of Accounting Control dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam penerapan pengendalian akuntansi (accounting control) di lingkungan perusahaan. Pengendalian akuntansi merupakan bagian penting dari sistem pengendalian internal yang bertujuan memastikan seluruh transaksi keuangan dicatat secara akurat, lengkap, tepat waktu, serta sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standar akuntansi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun sistem pengendalian yang efektif, mengidentifikasi risiko dalam proses akuntansi, mencegah terjadinya kesalahan maupun fraud, serta meningkatkan kualitas laporan keuangan. Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan best practices yang dapat diterapkan di berbagai sektor industri untuk mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar accounting control.
  • Mengidentifikasi risiko dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan pencatatan dan kecurangan (fraud).
  • Meningkatkan kualitas serta keandalan laporan keuangan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis di bidang keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai best practices dalam accounting control.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan mengevaluasi sistem pengendalian akuntansi.
  • Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi pengendalian internal.
  • Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal.
  • Mendukung terciptanya proses bisnis yang transparan, efisien, dan akuntabel.

Pelatihan Best Practices of Accounting Control

MATERI TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS

Konsep Accounting Control
Accounting Control Checklist
Cost and Cash Control
Control for Account Payable
Control for Order Entry, Credit and Shipment
Control for Inventory Management
Control for Billing
Control for Cash – handling
Control for Fixed Assets
Action Plan & Recommendation

PESERTA TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL CONTROL SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices of Accounting Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices of Accounting Control?
A : Training Best Practices of Accounting Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penerapan sistem pengendalian akuntansi yang efektif, akurat, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices of Accounting Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses akuntansi secara efisien, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kesalahan maupun kecurangan, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan transparan.

Q : Mengapa Training Best Practices of Accounting Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sistem accounting control yang kuat berperan dalam melindungi aset perusahaan, menjaga keandalan informasi keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta meminimalkan risiko fraud.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices of Accounting Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00