Category Archive finance

  • Home   /  
  • Archive by category "finance"
    • ( Page40 ) ( Page40 )

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)

Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Training analisis keuangan ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

* Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis
* Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
* Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
* Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
* Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
* Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
* Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
* Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
* Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

PESERTA TRAINING ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN

  1. Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam menetapkan strategi keuangan perusahaan dan mengevaluasi kinerja keuangan melalui laporan yang akurat.
  2. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Mengelola aktivitas keuangan perusahaan, melakukan analisis laporan keuangan, serta menyusun rekomendasi untuk meningkatkan kinerja bisnis.
  3. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mengenai penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi serta teknik analisis laporan keuangan.
  4. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan laporan keuangan sebagai dasar untuk menilai kondisi perusahaan, melakukan forecasting, dan memberikan rekomendasi strategis.
  5. Treasury Officer dan Cash Management Officer
    Membutuhkan kemampuan menganalisis kondisi keuangan dan arus kas guna menjaga likuiditas perusahaan.
  6. Budgeting, Planning, dan Cost Control Staff
    Bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan evaluasi realisasi keuangan perusahaan.
  7. Internal Auditor dan External Auditor
    Menggunakan analisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kepatuhan, efektivitas pengendalian internal, serta mengidentifikasi potensi risiko.
  8. Credit Analyst dan Risk Management Officer
    Memerlukan kemampuan analisis laporan keuangan untuk menilai kelayakan kredit dan risiko bisnis.

METODE TRAINING ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Analisis Keuangan & Pelaporan

 

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN  PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

 

PESERTA TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

  1. Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam menetapkan strategi pengelolaan kas, menjaga likuiditas perusahaan, serta mengoptimalkan penggunaan dana untuk meningkatkan profitabilitas.
  2. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Berperan dalam mengelola arus kas, menyusun kebijakan saldo kas, serta memastikan ketersediaan dana untuk mendukung operasional perusahaan.
  3. Treasury Manager dan Treasury Officer
    Mengelola penerimaan dan pengeluaran kas, investasi jangka pendek, serta mengoptimalkan saldo kas agar memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  4. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mengenai hubungan antara laporan keuangan, arus kas, dan kebijakan saldo kas dalam mendukung pengelolaan keuangan perusahaan.
  5. Financial Planning & Analysis (FP&A) Staff
    Bertugas menyusun proyeksi arus kas, perencanaan keuangan, dan analisis kebutuhan dana untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.
  6. Budgeting dan Cost Control Staff
    Membutuhkan kemampuan mengelola saldo kas agar perencanaan anggaran berjalan efektif dan biaya operasional dapat dikendalikan.
  7. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan analisis saldo kas untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, efisiensi penggunaan dana, serta peluang peningkatan profit.
  8. Internal Auditor dan External Auditor
    Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian kas, kepatuhan prosedur keuangan, serta efektivitas pengelolaan likuiditas perusahaan.

METODE TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

Q : Apa itu Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan saldo kas secara optimal agar perusahaan memiliki likuiditas yang memadai, meminimalkan dana menganggur (idle cash), serta meningkatkan profitabilitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Peserta akan memahami cara menentukan saldo kas yang optimal, mengelola arus kas secara efektif, meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep manajemen kas, penentuan saldo kas optimal, cash flow forecasting, cash budgeting, pengendalian likuiditas, manajemen modal kerja, investasi dana jangka pendek, analisis arus kas, pengelolaan risiko kas, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Saldo Maksimum Kas Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
  • Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
  • Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
  • Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik Investasi Cash
  • Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

  • Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
  • Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
  • Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
  • Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
  • Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

3. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
4. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
5. Evaluasi dengan metode varince

  • Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  • Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
  • Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
  • Analisis Profit VS Cash Flow
  • Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
  • Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
  • Cash Budget
  • Evolusi SCF
  • Kategori Utama dalam SCF
  • Format Umum SCF
  • Metodologi Laporan Arus Kas
  • Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  • Langkah menyusun SCF
  • Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
  • Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
  • Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  • Memahami arus kas bebas
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  • Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

  1. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Bertanggung jawab dalam mengelola arus kas perusahaan, menyusun strategi keuangan, serta memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga.
  2. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan analisis laporan arus kas untuk mendukung proses pelaporan keuangan yang akurat.
  3. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan laporan arus kas sebagai salah satu dasar dalam mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan, membuat proyeksi, serta memberikan rekomendasi bisnis.
  4. Treasury Officer dan Cash Management Officer
    Berperan dalam mengelola kas, memantau arus masuk dan keluar dana, serta menjaga kecukupan likuiditas perusahaan.
  5. Budgeting, Planning, dan Cost Control Staff
    Membutuhkan analisis arus kas untuk menyusun anggaran, mengendalikan biaya, dan merencanakan kebutuhan dana perusahaan secara efektif.
  6. Internal Auditor dan External Auditor
    Menggunakan analisis laporan arus kas untuk mengevaluasi kesehatan keuangan, efektivitas pengendalian internal, serta mengidentifikasi potensi risiko atau penyimpangan.
  7. Chief Financial Officer (CFO), Direktur Keuangan, dan General Manager Keuangan
    Memerlukan informasi arus kas sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, pendanaan, dan pengelolaan keuangan perusahaan.

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Laporan Arus Kas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Laporan Arus Kas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Laporan Arus Kas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Peserta akan mampu memahami struktur laporan arus kas, menganalisis arus kas operasional, investasi, dan pendanaan, mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar laporan arus kas, metode penyusunan laporan arus kas, analisis aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, rasio arus kas, interpretasi laporan keuangan, analisis likuiditas, forecasting arus kas, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Laporan Arus Kas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Project Cost Management

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

  1. Memahami konsep dasar manajemen biaya proyek dan perannya dalam keberhasilan proyek.
  2. Menyusun estimasi biaya proyek secara akurat berdasarkan ruang lingkup pekerjaan.
  3. Mengembangkan anggaran proyek (project budgeting) sesuai dengan kebutuhan dan target organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya proyek serta potensi risiko biaya.
  5. Menerapkan teknik pengendalian biaya (cost control) selama pelaksanaan proyek.
  6. Melakukan monitoring realisasi biaya dan menganalisis penyimpangan terhadap anggaran proyek.
  7. Menggunakan metode pelaporan biaya proyek sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  8. Mengelola perubahan biaya (cost change management) secara efektif untuk meminimalkan dampak terhadap proyek.

MATERI TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

  • Ruang lingkup Manajemen proyek
  • Elemen project cost management
  • Perencanaan Sumber Daya
  • Perkiraan biaya / Cost estimating
  • Anggaran/budgeting
  • Cost Controlling
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAJEMEN

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAJEMEN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT COST MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Cost Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Cost Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Cost Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Project Cost Management?
A : Training Project Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perencanaan, estimasi, penyusunan anggaran, pengendalian, serta evaluasi biaya proyek agar pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai anggaran, jadwal, dan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen biaya proyek, cost estimating, project budgeting, cash flow proyek, cost baseline, cost control, Earned Value Management (EVM), Cost Performance Index (CPI), analisis varians biaya, pelaporan biaya proyek, serta studi kasus pengendalian biaya proyek.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, energi, telekomunikasi, EPC, infrastruktur, serta berbagai organisasi yang mengelola proyek dengan pengendalian biaya yang ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices of Accounting Control

TRAINING INTERNAL CONTROL BEST PRACTICES

Deskripsi Pelatihan Best Practices of Accounting Control

Pelatihan Best Practices of Accounting Control dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam penerapan pengendalian akuntansi (accounting control) di lingkungan perusahaan. Pengendalian akuntansi merupakan bagian penting dari sistem pengendalian internal yang bertujuan memastikan seluruh transaksi keuangan dicatat secara akurat, lengkap, tepat waktu, serta sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standar akuntansi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun sistem pengendalian yang efektif, mengidentifikasi risiko dalam proses akuntansi, mencegah terjadinya kesalahan maupun fraud, serta meningkatkan kualitas laporan keuangan. Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan best practices yang dapat diterapkan di berbagai sektor industri untuk mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar accounting control.
  • Mengidentifikasi risiko dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan pencatatan dan kecurangan (fraud).
  • Meningkatkan kualitas serta keandalan laporan keuangan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis di bidang keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai best practices dalam accounting control.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan mengevaluasi sistem pengendalian akuntansi.
  • Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi pengendalian internal.
  • Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal.
  • Mendukung terciptanya proses bisnis yang transparan, efisien, dan akuntabel.

Pelatihan Best Practices of Accounting Control

MATERI TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS

Konsep Accounting Control
Accounting Control Checklist
Cost and Cash Control
Control for Account Payable
Control for Order Entry, Credit and Shipment
Control for Inventory Management
Control for Billing
Control for Cash – handling
Control for Fixed Assets
Action Plan & Recommendation

PESERTA TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL CONTROL SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices of Accounting Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices of Accounting Control?
A : Training Best Practices of Accounting Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penerapan sistem pengendalian akuntansi yang efektif, akurat, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices of Accounting Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses akuntansi secara efisien, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kesalahan maupun kecurangan, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan transparan.

Q : Mengapa Training Best Practices of Accounting Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sistem accounting control yang kuat berperan dalam melindungi aset perusahaan, menjaga keandalan informasi keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta meminimalkan risiko fraud.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices of Accounting Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Business Combination Accounting

TRAINING MERGER AND ACQUISITION ACCOUNTING

Deskripsi Pelatihan Business Combination Accounting

Business Combination Accounting merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perlakuan akuntansi atas transaksi kombinasi bisnis, seperti merger, akuisisi, konsolidasi, dan pengambilalihan perusahaan. Pelatihan ini membahas penerapan standar akuntansi yang berlaku, termasuk PSAK dan IFRS, mulai dari identifikasi pihak pengakuisisi, pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas, pengakuan goodwill atau gain from bargain purchase, hingga penyusunan laporan keuangan konsolidasian. Selain memahami konsep teoritis, peserta juga akan mempelajari studi kasus dan praktik penyusunan jurnal akuntansi sehingga mampu mengaplikasikan prinsip Business Combination Accounting secara tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang melakukan ekspansi, restrukturisasi, maupun proses merger dan akuisisi agar laporan keuangan tetap akurat, transparan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Business Combination Accounting.
  • Menguasai penerapan PSAK dan IFRS terkait kombinasi bisnis.
  • Mampu mengidentifikasi transaksi merger, akuisisi, dan konsolidasi.
  • Memahami metode akuisisi (Acquisition Method) secara menyeluruh.
  • Mampu menghitung dan mengakui goodwill maupun bargain purchase.
  • Memahami pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun jurnal akuntansi kombinasi bisnis.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pelaporan keuangan perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai standar.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam transaksi korporasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Business Combination Accounting.
  • Menjelaskan ketentuan PSAK dan IFRS yang mengatur kombinasi bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik pencatatan transaksi merger dan akuisisi.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menentukan nilai wajar aset dan liabilitas.
  • Melatih peserta melakukan pengakuan goodwill dan bargain purchase.
  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
  • Membantu peserta mengidentifikasi implikasi akuntansi atas restrukturisasi perusahaan.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  • Mempersiapkan peserta menghadapi audit atas transaksi kombinasi bisnis.

Pelatihan Business Combination Accounting

MATERI TRAINING PURCHASE PRICE ALLOCATION

1. Struktur Business Combination

Horizontal
Vertical Integration
Conglomerate
2. Metode Business Combination

Merger
Consolidation
Acquisition
3. Metode Business Combination Accounting

Purchase Accounting
Pooling of Interest Accounting
4. Disain Consolidated Financial Statements

Cost Method and Practices
Equity (Partial Equity) Method and Practices
5. Elimination Entries:

Inter company Revenue and Expense
Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
Inter company Sales of Property and Equipment
6. Push-Down Accounting And Business Combination
7. Consolidated Statements Working Paper
8. Case Study

PESERTA TRAINING PURCHASE PRICE ALLOCATION OFFLINE JOGJA

Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting, Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS COMBINATION STANDARDS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PURCHASE PRICE ALLOCATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Combination Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Combination Accounting?
A : Pelatihan Business Combination Accounting adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pencatatan akuntansi atas transaksi penggabungan usaha, seperti merger, akuisisi, dan konsolidasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Combination Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses akuntansi penggabungan usaha secara akurat, memahami perhitungan goodwill, menyusun laporan keuangan konsolidasi, serta meminimalkan risiko kesalahan pencatatan sehingga mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan kualitas pelaporan keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Combination Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena transaksi merger, akuisisi, dan restrukturisasi memiliki dampak signifikan terhadap laporan keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Combination Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Training Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Pengertian

Training Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai tata kelola keuangan pemerintah daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan keuangan daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan anggaran, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, hingga pengawasan dan evaluasi. Peserta akan memperoleh pengetahuan mengenai prinsip transparansi, akuntabilitas, efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan dalam pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Dengan mengikuti pelatihan ini, aparatur pemerintah maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan daerah akan mampu meningkatkan kualitas tata kelola keuangan serta mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih (good governance).

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dan regulasi terbaru mengenai sistem pengelolaan keuangan daerah.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola APBD secara efektif.
  3. Memahami proses penatausahaan dan administrasi keuangan daerah sesuai ketentuan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah.
  5. Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pelanggaran regulasi.
  6. Memperkuat sistem pengendalian internal dan akuntabilitas keuangan.
  7. Mendukung kesiapan menghadapi audit internal maupun eksternal.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pengelolaan anggaran yang optimal.

Tujuan Training

  1. Memberikan pemahaman mengenai siklus pengelolaan keuangan daerah.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan APBD sesuai regulasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan laporan keuangan daerah.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pengendalian dan pengawasan keuangan daerah.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan.
  6. Mendorong penerapan tata kelola keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan efisien.

Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN

  • Konsep dasar Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah (SPKD).
  • Landasan hukum dan regulasi pengelolaan keuangan daerah.
  • Prinsip-prinsip tata kelola keuangan pemerintah daerah.
  • Siklus pengelolaan APBD.
  • Perencanaan pembangunan dan penyusunan anggaran daerah.
  • Penganggaran berbasis kinerja.
  • Pelaksanaan dan penatausahaan keuangan daerah.
  • Pengelolaan pendapatan, belanja, dan pembiayaan daerah.
  • Sistem akuntansi pemerintah daerah.
  • Penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah.
  • Pengendalian intern pemerintah (SPIP).
  • Audit dan pemeriksaan keuangan daerah.
  • Manajemen risiko dalam pengelolaan keuangan daerah.
  • Evaluasi kinerja pengelolaan keuangan daerah.
  • Studi kasus dan praktik penyelesaian permasalahan pengelolaan keuangan daerah.

SASARAN PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya yang berkepentingan dalam pengelolaan keuangan dari Instansi Pemerintah Daerah (Pemda);
Akuntan, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sistem pengelolaan keuangan daerah.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGANGGARAN DAN ALOKASI ANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah?
A : Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, hingga pengawasan keuangan daerah sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman terhadap regulasi pengelolaan keuangan daerah, kemampuan menyusun anggaran dan laporan keuangan secara tepat, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah penting bagi perusahaan atau instansi?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan regulasi keuangan daerah menuntut aparatur dan organisasi yang bekerja sama dengan pemerintah memiliki pemahaman yang memadai mengenai sistem pengelolaan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN DASAR-DASAR AKUNTANSI

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pengertian

Training Dasar-Dasar Akuntansi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses dasar akuntansi yang digunakan dalam dunia bisnis. Pelatihan ini membahas bagaimana mencatat transaksi keuangan, mengelompokkan akun, menyusun jurnal umum, melakukan posting ke buku besar, menyusun neraca saldo, hingga menghasilkan laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Program ini sangat cocok bagi peserta yang baru mempelajari akuntansi maupun profesional non-keuangan yang ingin memahami pengelolaan keuangan perusahaan secara lebih efektif.

Manfaat Training Dasar-Dasar Akuntansi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  2. Mengetahui siklus akuntansi dari awal hingga penyusunan laporan keuangan.
  3. Mampu mencatat transaksi keuangan dengan benar sesuai kaidah akuntansi.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun jurnal, buku besar, dan neraca saldo.
  5. Memahami penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas sederhana.
  6. Mengurangi kesalahan dalam pencatatan transaksi keuangan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang akurat.
  8. Meningkatkan kompetensi administrasi dan pengelolaan keuangan perusahaan.

Tujuan Training Dasar-Dasar Akuntansi

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar dan fungsi akuntansi dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan pencatatan transaksi keuangan secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan dasar.
  4. Memahami hubungan antara transaksi bisnis dengan laporan keuangan.
  5. Membantu peserta memahami standar dan prinsip akuntansi yang berlaku.
  6. Meningkatkan akurasi serta ketelitian dalam pengelolaan data keuangan.
  7. Menyiapkan peserta agar mampu mendukung proses administrasi dan pelaporan keuangan perusahaan.

PELATIHAN DASAR-DASAR AKUNTANSI

MATERI TRAINING PRINSIP AKUNTANSI DASAR

  • Konsep dan Prinsip Dasar Akuntansi
  • Persamaan Dasar Akuntansi
  • Siklus Akuntansi Perusahaan
  • Identifikasi dan Analisis Transaksi Keuangan
  • Pencatatan dalam Jurnal Umum
  • Posting ke Buku Besar (General Ledger)
  • Penyusunan Neraca Saldo (Trial Balance)
  • Jurnal Penyesuaian (Adjusting Entries)
  • Penyusunan Kertas Kerja (Worksheet)
  • Penyusunan Laporan Laba Rugi
  • Penyusunan Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
  • Penyusunan Laporan Perubahan Modal
  • Penyusunan Laporan Arus Kas Dasar
  • Jurnal Penutup dan Jurnal Pembalik
  • Pengenalan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Dasar
  • Analisis Sederhana atas Laporan Keuangan
  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi dan Penyusunan Laporan Keuangan
  • Best Practice Pengelolaan Administrasi dan Dokumentasi Keuangan Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGANTAR AKUNTANSI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP AKUNTANSI DASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGANTAR AKUNTANSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan siklus akuntansi, mulai dari pencatatan transaksi hingga penyusunan laporan keuangan sederhana.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mencatat transaksi keuangan secara akurat, menyusun laporan keuangan, memahami siklus akuntansi, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi penting karena membantu perusahaan menghasilkan laporan keuangan yang akurat, meningkatkan transparansi pengelolaan keuangan, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice Payable Management

Training Pengelolaan Accounts Payable

Pengertian Training

Training Best Practice Payable Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses Accounts Payable (Utang Usaha) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practice). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan utang, mulai dari penerimaan invoice, proses verifikasi, pencatatan transaksi, pengendalian internal, hingga pelaksanaan pembayaran kepada vendor secara tepat waktu. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kesalahan maupun fraud, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan penerapan best practice payable management, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, kepatuhan terhadap kebijakan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam pengelolaan kewajiban jangka pendek.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Best Practice Payable Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses pengelolaan Accounts Payable sesuai best practice.
  2. Meningkatkan efisiensi proses administrasi pembayaran kepada vendor.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, duplikasi pembayaran, dan fraud.
  4. Meningkatkan pengendalian internal pada proses utang usaha.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) perusahaan.
  6. Meningkatkan hubungan kerja sama dengan supplier melalui pembayaran yang tepat waktu.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar akuntansi.
  8. Meningkatkan produktivitas tim keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami siklus lengkap pengelolaan Accounts Payable.
  2. Mengidentifikasi risiko dalam proses payable management serta cara mitigasinya.
  3. Menerapkan prosedur verifikasi invoice yang efektif.
  4. Mengelola jadwal pembayaran secara efisien sesuai prioritas dan kondisi kas perusahaan.
  5. Mengimplementasikan sistem pengendalian internal pada proses pembayaran.
  6. Menyusun laporan Accounts Payable yang akurat dan informatif.
  7. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam proses payable management.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan kewajiban perusahaan.

Pelatihan Best Practice Payable Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep Dasar Accounts Payable Management
  • Peran Strategis Accounts Payable dalam Keuangan Perusahaan
  • Siklus Proses Accounts Payable (Procure to Pay)
  • Pengelolaan Invoice dan Dokumentasi Pembayaran
  • Verifikasi Invoice dan Three-Way Matching
  • Pengendalian Internal pada Accounts Payable
  • Identifikasi dan Pencegahan Fraud pada Proses Pembayaran
  • Vendor Management dan Supplier Relationship
  • Strategi Pengelolaan Cash Flow melalui Accounts Payable
  • Penyusunan Aging Payable dan Analisis Utang
  • Rekonsiliasi Accounts Payable
  • Penggunaan ERP dan Sistem Digital dalam Payable Management
  • Penyusunan KPI untuk Fungsi Accounts Payable
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Audit
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Payable Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYABLE PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Payable Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan Best Practice Payable Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses accounts payable (utang usaha) secara efektif, akurat, dan sesuai dengan praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proses pembayaran, meminimalkan kesalahan administrasi, mengurangi risiko fraud, memperkuat pengendalian internal, serta menjaga hubungan yang baik dengan pemasok.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice Payable Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan accounts payable yang baik berperan penting dalam menjaga likuiditas perusahaan, memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu, serta meningkatkan kepercayaan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice Payable Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pelatihan Budgeting Planning and Profit Control

Training Budgeting Planning and Profit Control

Pengertian Training Budgeting Planning and Profit Control

Training Budgeting Planning and Profit Control merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun anggaran (budget), melakukan perencanaan keuangan, serta mengendalikan profit perusahaan secara efektif. Pelatihan ini membahas proses penyusunan anggaran mulai dari tahap perencanaan, forecasting, pengalokasian sumber daya, hingga evaluasi realisasi anggaran melalui analisis varians. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengendalian biaya, optimalisasi pendapatan, dan teknik pengambilan keputusan berbasis data keuangan agar perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional serta mencapai target profit yang telah ditetapkan. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian manajemen dan meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Budgeting Planning and Profit Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep budgeting, profit planning, dan profit control secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis dan terukur.
  3. Mengoptimalkan proses perencanaan keuangan perusahaan.
  4. Mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  5. Melakukan analisis varians (budget variance) untuk mengevaluasi kinerja.
  6. Meningkatkan kemampuan forecasting pendapatan dan biaya.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  8. Mengidentifikasi peluang peningkatan profitabilitas perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko penyimpangan anggaran.
  10. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

TUJUAN TRAINING PROFIT CONTRL

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar budgeting dan profit planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan forecasting dan financial planning.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengendalikan biaya dan laba perusahaan.
  5. Mengajarkan teknik analisis varians serta evaluasi realisasi anggaran.
  6. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan profit perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan keuangan yang tepat.
  8. Mendukung penerapan sistem pengendalian manajemen yang efektif.
  9. Mengoptimalkan pencapaian target keuangan perusahaan.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan anggaran yang lebih baik.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROFIT CONTRL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING BUDGETING PLANNING OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba Perusahaan.

MATERI TRAINING BUDGETING PLANNING

  • Konsep dasar Budgeting Planning and Profit Control.
  • Peran anggaran dalam strategi bisnis perusahaan.
  • Tahapan penyusunan anggaran perusahaan.
  • Teknik penyusunan operating budget dan financial budget.
  • Penyusunan sales budget, production budget, dan cash budget.
  • Forecasting pendapatan, biaya, dan laba.
  • Cost planning dan cost control.
  • Profit planning dan target profit analysis.
  • Analisis Break Even Point (BEP).
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis.
  • Budget variance analysis.
  • Pengendalian biaya operasional.
  • Performance measurement berbasis anggaran.
  • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian profit.
  • Strategi peningkatan profitabilitas perusahaan.
  • Pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Studi kasus penyusunan budget perusahaan.
  • Evaluasi dan monitoring realisasi anggaran.
  • Penyusunan action plan implementasi Budgeting Planning and Profit Control di perusahaan.

METODE PELATIHAN BUDGETING PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Budgeting Planning and Profit Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Budgeting Planning and Profit Control?
A : Training Budgeting Planning and Profit Control adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, perencanaan laba, serta pengendalian kinerja keuangan perusahaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Budgeting Planning and Profit Control?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun anggaran yang terukur, mengelola biaya operasional, merencanakan target laba, serta mengevaluasi kinerja keuangan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Budgeting Planning and Profit Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan bisnis dan pengendalian keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Budgeting Planning and Profit Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00