Category Archive finance

  • Home   /  
  • Archive by category "finance"
    • ( Page35 ) ( Page35 )
Training Cost Of Goods Manufactured

Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

Training Cost Of Goods Manufactured

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen  biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

PESERTA Training Cost Of Goods Manufactured

Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst, Logistics, Trader, Material Manager, Warehousing Manager, Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate.

METODE Training Cost Of Goods Manufactured

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Of Goods Manufactured

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

Q : Apa itu Training Cost Of Goods Manufactured dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Cost Of Goods Manufactured adalah pelatihan yang membahas konsep, perhitungan, dan pengelolaan biaya produksi barang jadi dalam perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghitung biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, hingga menentukan harga pokok produksi secara akurat. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi biaya, mengendalikan pengeluaran produksi, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Materi Training Cost Of Goods Manufactured mencakup pemahaman konsep biaya produksi, klasifikasi biaya manufaktur, perhitungan Cost Of Goods Manufactured (COGM), pengelolaan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead pabrik, penyusunan laporan harga pokok produksi, analisis selisih biaya, serta strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan

Q : Mengapa perusahaan manufaktur perlu memahami Cost Of Goods Manufactured?
A : Pemahaman Cost Of Goods Manufactured sangat penting karena membantu perusahaan mengetahui total biaya yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk. Dengan perhitungan biaya produksi yang tepat, perusahaan dapat menentukan harga jual yang kompetitif, mengurangi pemborosan, meningkatkan margin keuntungan, dan membuat perencanaan keuangan yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Of Goods Manufactured sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

Training Akuntansi Kewajiban Dan Ekuitas

Training Penyusunan Laporan Perubahaan Ekuitas

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI DASAR

Penyusunan dan penyajian laporan keuangan pada suatu perusahaan merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh para staff dari departemen akuntansi untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan. Dengan demikian akan diketahui apakah perusahaan dalam kondisi sehat atau justru merugi. Namun tentu saja prosesnya harus mengacu kepada prinsip-prinsip dan kaidah  akuntansi yang berlaku umum. Acuan utama yang umumnya digunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang disusun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI).

Namun pada kenyatannya, banyak individu dan perusahaan yang belum memahami secara terperinci informasi tentang perkembangan terbaru PSAK sebagai dasar penyusunan laporan keuangan. Oleh karena itu perlu adanya suatu upaya dari perusahaan untuk membekali para karyawannya dengan pelatihan yang ditekankan pada pemahaman konsep dasar & menengah akuntansi, dan penerapan akuntansi di perusahaan sesuai perkembangan terbaru PSAK.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI DASAR

* Membantu peserta dalam meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan perusahaan,
* Memecahkan masalah dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan yang tepat, anggaran yang efisien serta bagaimana membuat keputusan keuangan yang dapat menguntungkan perusahaan.

MATERI TRAINING AKUNTANSI DASAR

1.Pengertian dan Karakteristik Akuntansi
* Pengertian Akuntansi
* Tujuan/Manfaat Akuntansi
* Konsep Dasar Akuntansi
* Persamaan Akuntansi
* Neraca

2. Akuntansi Aktiva

3. Akuntansi Kewajiban dan Ekuitas

4. Penyusunan Neraca

5. Penyusunan Laporan Laba Rugi

6. Penyusunan Laporan Arus Kas

7. Penyusunan Laporan Perubahaan Ekuitas

8. Dasar Analisa Laporan Keuangan

9. Kerangka Dasar Penyusunan Penyajian

Laporan  Keuangan

Course Method
* Module / Handout
* Sertifikat
* Souvenir
* Training Kit

PARTICIPANT TRAINING AKUNTANSI DASAR

Kegiatan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik pada level staf maupun manajemen pada bagian keuangan dan atau akuntasi.

METODE TRAINING AKUNTANSI DASAR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI DASAR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI DASAR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Akuntansi Dasar?
A : Training Akuntansi Dasar adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar akuntansi, mulai dari proses pencatatan transaksi, penyusunan jurnal umum, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan sederhana. Pelatihan ini sangat cocok bagi pemula yang ingin memahami sistem akuntansi secara praktis maupun profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Dasar?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, persamaan dasar akuntansi, siklus akuntansi, pencatatan jurnal, posting ke buku besar, penyusunan neraca saldo, jurnal penyesuaian, penyusunan laporan laba rugi, laporan perubahan modal, neraca, serta pengenalan analisis laporan keuangan. Peserta juga biasanya mendapatkan latihan studi kasus agar lebih mudah memahami penerapan akuntansi dalam dunia kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Dasar?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memahami proses pencatatan transaksi keuangan secara benar, menyusun laporan keuangan dasar, mengurangi kesalahan administrasi keuangan, serta meningkatkan kompetensi di bidang akuntansi. Keterampilan ini sangat dibutuhkan oleh berbagai perusahaan dan dapat mendukung perkembangan karier di bidang keuangan maupun administrasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Training Perencanaan Dalam Perspektif Manajemen Risiko

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Mengapa workshop ini penting?

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal . Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko  adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian… RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama

Sasaran dan cakupan pembelajaran

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

Peserta Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis dengan mempertimbangkan berbagai faktor risiko bisnis. Peserta akan mempelajari metode identifikasi risiko, analisis dampak terhadap anggaran, penyusunan skenario terbaik hingga terburuk (best case, base case, worst case), serta strategi mitigasi untuk meningkatkan akurasi perencanaan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep budgeting perusahaan, proses penyusunan anggaran operasional dan investasi, identifikasi serta klasifikasi risiko, teknik analisis risiko terhadap anggaran, sensitivity analysis, scenario analysis, forecasting, pengendalian anggaran, evaluasi realisasi anggaran, hingga penyusunan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun anggaran yang lebih realistis, mengidentifikasi potensi risiko sejak tahap perencanaan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan keuangan, meminimalkan penyimpangan anggaran, serta menyusun strategi mitigasi risiko yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

OUT LINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

Q : Apa itu Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, hingga pengendalian dan evaluasi realisasi anggaran. Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam menyusun budget yang realistis, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar budgeting, proses penyusunan anggaran perusahaan, teknik forecasting, penyusunan anggaran operasional dan modal, analisis varians (budget variance analysis), cash budgeting, pengendalian biaya, evaluasi realisasi anggaran, serta studi kasus penyusunan budget menggunakan pendekatan yang aplikatif sesuai kebutuhan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara menyusun anggaran yang akurat, meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan keuangan, mengendalikan biaya operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data keuangan. Selain itu, pelatihan membantu perusahaan meminimalkan penyimpangan anggaran dan meningkatkan kinerja finansial

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Pemahaman Manajemen Arus Kas

Training Akuntansi Kewajiban

TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.
Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Dasar-dasar Akuntansi
a. Definisi dan Proses Akuntansi
b. Konsep dan Prinsip Akuntansi
c. Persamaan Akuntansi
d. Siklus Akuntansi
2. Akuntansi Aktiva
a. Aktiva Lancar
b. Aktiva Tetap
c. Aktiva Lain-lain
d. Aktiva Tidak Berwujud
3. Akuntansi Kewajiban
a. Kewajiban Lancar
b. Kewajiban Jangka Panjang
c. Kewajiban Lain-lain
d. Kewajiban Jangka Panjang
e. Kewajiban Jangka Panjang
4. Neraca
5. Laporan Laba Rugi
6. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
a. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
b. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
c. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)
7. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan
8. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A & Z Akuntansi dalam Sehari

Q : Apa yang akan dipelajari dalam Training Menguasai A & Z Akuntansi dalam Sehari?
A : Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik akuntansi secara komprehensif dalam waktu satu hari. Materi umumnya mencakup siklus akuntansi, pencatatan jurnal, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, penyusunan laporan keuangan, hingga analisis sederhana terhadap laporan keuangan. Pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami alur akuntansi secara menyeluruh dengan pendekatan praktis dan studi kasus

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menguasai A & Z Akuntansi dalam Sehari bagi perusahaan dan individu?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola transaksi keuangan, menyusun laporan keuangan yang akurat, memahami prinsip akuntansi, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan. Bagi perusahaan, kompetensi tersebut dapat meningkatkan efisiensi administrasi keuangan, meminimalkan kesalahan pencatatan, dan memperkuat pengendalian keuangan

Q : Apakah peserta harus memiliki pengetahuan dasar akuntansi sebelum mengikuti pelatihan ini?
A : Tidak. Training Menguasai A & Z Akuntansi dalam Sehari dirancang untuk pemula maupun peserta yang ingin menyegarkan kembali pemahaman akuntansi. Materi disampaikan secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga praktik penyusunan laporan keuangan sehingga mudah dipahami oleh peserta dengan berbagai latar belakang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A & Z Akuntansi dalam Sehari sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Konsep Dan Prinsip Akuntansi

Training Definisi Dan Proses Akuntansi

TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.

Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

I. Dasar-dasar Akuntansi
1. Definisi dan Proses Akuntansi
2. Konsep dan Prinsip Akuntansi
3. Persamaan Akuntansi
4. Siklus Akuntansi

II. Akuntansi Aktiva
1. Aktiva Lancar
2. Aktiva Tetap
3. Aktiva Lain-lain
4. Aktiva Tidak Berwujud

III. Akuntansi Kewajiban
1. Kewajiban Lancar
2. Kewajiban Jangka Panjang
3. Kewajiban Lain-lain
4. Kewajiban Jangka Panjang
5. Kewajiban Jangka Panjang

IV. Neraca

V. Laporan Laba Rugi

VI. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
1. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
2. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
3. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)

VII. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan

VIII. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A & Z AKUNTANSI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A & Z Akuntansi

Q : Apa itu Training Menguasai A & Z Akuntansi?
A : Training Menguasai A & Z Akuntansi adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai dasar hingga praktik akuntansi secara komprehensif. Materi mencakup siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal umum, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, laporan keuangan, hingga analisis laporan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses akuntansi sesuai standar yang berlaku sehingga mampu menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menguasai A & Z Akuntansi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai konsep dan praktik akuntansi, mampu menyusun laporan keuangan secara benar, memahami siklus akuntansi perusahaan, mengidentifikasi kesalahan pencatatan transaksi, serta meningkatkan kemampuan analisis keuangan. Selain itu, pelatihan ini dapat meningkatkan kompetensi profesional dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat berdasarkan data keuangan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Menguasai A & Z Akuntansi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar akuntansi, persamaan akuntansi, siklus akuntansi, jurnal umum dan jurnal khusus, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, penyusunan laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, neraca, laporan arus kas, analisis laporan keuangan, serta pembahasan studi kasus agar peserta memahami penerapan akuntansi dalam dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A & Z Akuntansi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Sasaran Pelatihan :

1. Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
2. Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

Outline Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

Metode Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya adalah pelatihan yang membahas cara menghitung, memahami, serta menginterpretasikan berbagai rasio keuangan untuk menilai kesehatan dan kinerja perusahaan. Peserta akan mempelajari rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas, profitabilitas, hingga rasio pasar beserta penerapannya dalam analisis laporan keuangan. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus sehingga peserta mampu menggunakan hasil analisis sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis maupun investasi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Materi pelatihan meliputi pengenalan laporan keuangan, konsep dasar analisis rasio, perhitungan rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas, dan rasio pasar. Peserta juga akan mempelajari teknik membandingkan rasio antarperiode maupun dengan standar industri, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta menyusun rekomendasi berdasarkan hasil analisis keuangan menggunakan studi kasus nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan secara objektif. Peserta akan lebih percaya diri dalam membaca laporan keuangan, mendeteksi potensi risiko, menilai efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan strategis terkait investasi, pembiayaan, maupun pengembangan bisnis. Kemampuan ini sangat dibutuhkan di berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

Training Tantangan Manajemen Liabiliti

Training Mengelola Cash

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING OBJECTIVES

1. Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
2. Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
3. Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
4. Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash

TRAINING  OUTLINES MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
* Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms

* Liabilities And Derivatives Risk
* Reputational And Operational Risk
* Managing Liabilities

* Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
* Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
* Liquidity Management and the Risk of Default
* Market Liquidity and the Control of Risk

* Cash Management

* Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
* Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
* Cash Management

* Credit Risk, Market Risk & Leverage

* Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
* Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
* Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

WHO SHOULD ATTEND?

Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya

METODE TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Liabilities, Liquidity, And Cash

Q : Apa itu Training Managing Liabilities, Liquidity, And Cash?
A : Training Managing Liabilities, Liquidity, And Cash adalah pelatihan yang membahas strategi pengelolaan kewajiban perusahaan, likuiditas, serta arus kas agar kondisi keuangan perusahaan tetap sehat. Peserta akan mempelajari cara mengelola utang, menjaga kecukupan kas, melakukan analisis likuiditas, serta membuat keputusan keuangan yang tepat untuk mendukung keberlangsungan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Liabilities, Liquidity, And Cash bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti training ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola liabilitas, mengoptimalkan penggunaan dana, mengurangi risiko kekurangan kas, serta menyusun strategi pengelolaan arus kas yang lebih efektif. Perusahaan dapat menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan finansial

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Liabilities, Liquidity, And Cash?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar liabilities management, strategi pengelolaan utang, analisis rasio likuiditas, cash flow management, working capital management, forecasting kebutuhan kas, serta teknik pengambilan keputusan keuangan berbasis risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Liabilities, Liquidity, And Cash sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

PROGRAM OUTLINE :

Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff  Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan

1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effectively Cost Accounting

Q : Apa itu Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training Managing Effectively Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi pengelolaan akuntansi biaya secara efektif untuk membantu perusahaan mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik analisis biaya, cost control, cost allocation, budgeting, hingga evaluasi kinerja biaya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan biaya, menyusun perhitungan biaya yang lebih akurat, melakukan pengendalian biaya operasional, serta meningkatkan profitabilitas melalui strategi cost management yang tepat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar cost accounting, klasifikasi biaya, metode perhitungan biaya produksi, cost allocation, activity-based costing (ABC), analisis varians biaya, budgeting, cost reduction strategy, hingga penerapan sistem pengendalian biaya dalam operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effectively Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00