Category Archive finance

TRAINING POD WP AND B AFE

TRAINING POD, WP&B, AFE

 

DESKRIPSI PELATIHAN POD, WP&B, AFE 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam Plan of Development (POD), Work Program & Budget (WP&B), dan Authorization for Expenditure (AFE) di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari proses perencanaan pengembangan lapangan, penyusunan program kerja dan anggaran, serta evaluasi dan persetujuan biaya investasi proyek. Materi mencakup analisis teknis, ekonomi, fiskal, dan manajemen risiko, serta kepatuhan regulasi dan standar perusahaan. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik simulasi, peserta diharapkan mampu merancang, menilai, dan mengelola proyek hulu migas secara efektif, efisien, dan sesuai prosedur resmi industri.

PELATIHAN POD WP AND B AFE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN POD, WP&B, AFE

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep Plan of Development (POD), Work Program & Budget (WP&B), dan Authorization for Expenditure (AFE) di industri hulu migas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menyusun POD untuk pengembangan lapangan minyak dan gas.
  3. Melatih peserta dalam penyusunan WP&B yang realistis, terukur, dan sesuai regulasi.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis dan persetujuan AFE, termasuk evaluasi biaya, risiko, dan profitabilitas proyek.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data teknis, ekonomi, dan fiskal untuk keberhasilan proyek hulu migas.

MATERI PELATIHAN POD, WP&B, AFE

  1. Pengantar Plan of Development (POD)
    • Konsep POD dan tujuan pengembangan lapangan
    • Tahapan perencanaan lapangan minyak & gas
  2. Work Program & Budget (WP&B)
    • Penyusunan program kerja dan anggaran tahunan
    • Prioritas kegiatan, alokasi sumber daya, dan integrasi teknis-fiskal
  3. Authorization for Expenditure (AFE)
    • Konsep dan tujuan AFE
    • Proses evaluasi, persetujuan, dan monitoring biaya proyek
  4. Analisis Teknis dan Ekonomi Proyek
    • Estimasi produksi, biaya operasi, dan profitabilitas
    • Analisis risiko dan mitigasi pada pengembangan lapangan
  5. Integrasi POD, WP&B, dan AFE
    • Sinkronisasi perencanaan, anggaran, dan otorisasi investasi
    • Pengambilan keputusan berbasis data teknis, ekonomi, dan fiskal
  6. Regulasi dan Kepatuhan
    • Standar perusahaan dan regulasi pemerintah terkait POD, WP&B, dan AFE
    • Audit dan dokumentasi untuk persetujuan resmi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis proyek nyata hulu migas
    • Latihan penyusunan POD, WP&B, dan AFE berbasis skenario nyata

PESERTA PELATIHAN POD, WP&B, AFE

  1. Project Engineer / Field Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan lapangan minyak & gas.
  2. Reservoir, Production, dan Petroleum Engineer, untuk menyusun POD dan memprediksi performa lapangan.
  3. Finance, Planning, dan Budgeting Staff, yang bertugas menyusun WP&B dan mengevaluasi AFE proyek.
  4. Project Manager / Project Coordinator, untuk perencanaan strategis dan pengambilan keputusan investasi.
  5. Contract & Legal Officer, yang perlu memahami persetujuan AFE dan kepatuhan regulasi.
  6. Business Development / Strategy Staff, yang mendukung pengambilan keputusan berbasis analisis teknis, ekonomi, dan fiskal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PETROLEUM ECONOMICS RISK AND FISCAL ANALYSIS

TRAINING PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai ekonomi minyak dan gas, serta analisis risiko dan fiskal dalam proyek energi. Peserta akan mempelajari konsep valuasi proyek, evaluasi investasi, analisis biaya-manfaat, serta struktur kontrak dan mekanisme fiskal di industri hulu migas. Materi mencakup identifikasi risiko ekonomi, finansial, dan operasional, serta strategi mitigasi untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan proyek. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu membuat keputusan investasi yang tepat, mengoptimalkan keuntungan, serta memahami implikasi fiskal dan risiko di seluruh siklus proyek minyak dan gas.

PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip ekonomi dan evaluasi proyek di industri minyak & gas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis risiko finansial, operasional, dan ekonomi dalam proyek hulu migas.
  3. Melatih peserta dalam evaluasi investasi, perhitungan profitabilitas, dan analisis biaya-manfaat proyek energi.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terkait struktur kontrak, mekanisme fiskal, dan implikasi regulasi di industri migas.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data ekonomi dan fiskal untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan proyek.

MATERI PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

  1. Pengantar Ekonomi Minyak & Gas
    • Prinsip dasar ekonomi proyek hulu migas
    • Faktor ekonomi yang memengaruhi industri minyak & gas
  2. Analisis Investasi dan Profitabilitas
    • Evaluasi biaya-manfaat proyek
    • Perhitungan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period
  3. Manajemen Risiko Proyek
    • Identifikasi risiko finansial, operasional, dan pasar
    • Strategi mitigasi risiko dan sensitivitas analisis
  4. Struktur Kontrak dan Mekanisme Fiskal
    • Jenis kontrak (PSC, JOA, Service Contract) dan implikasi ekonomi
    • Royalti, pajak, dan insentif fiskal dalam industri migas
  5. Pemodelan Ekonomi Proyek
    • Simulasi aliran kas proyek dan skenario ekonomi
    • Forecast produksi, harga minyak, dan biaya operasi
  6. Analisis Sensitivitas dan Keputusan Investasi
    • Analisis skenario optimis, realistis, dan pesimis
    • Pengambilan keputusan berbasis data fiskal dan ekonomi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Evaluasi proyek nyata di industri minyak & gas
    • Latihan pengambilan keputusan investasi dan mitigasi risiko

PESERTA PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

  1. Reservoir, Production, dan Petroleum Engineer, yang terlibat dalam evaluasi ekonomi dan perencanaan proyek hulu migas.
  2. Project Manager / Project Coordinator, untuk memahami profitabilitas dan risiko ekonomi proyek.
  3. Finance, Accounting, dan Risk Management Staff, yang bertugas melakukan analisis investasi, cash flow, dan mitigasi risiko finansial.
  4. Contract & Legal Officer, untuk memahami implikasi fiskal dan ekonomi dari kontrak minyak & gas.
  5. Business Development / Planning Staf, yang membutuhkan pemahaman ekonomi dan risiko untuk pengambilan keputusan strategis.
  6. Manajer Operasional, yang ingin mendukung pengambilan keputusan berbasis ekonomi dan fiskal untuk proyek migas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengendalian biaya serta pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari teknik budgeting, cost tracking, analisis varians, serta pembuatan laporan keuangan yang akurat sesuai standar industri. Materi mencakup identifikasi biaya, monitoring capex dan opex, pengendalian risiko finansial, serta strategi optimasi biaya untuk mendukung efisiensi operasional. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data, memastikan kepatuhan finansial, dan mendukung profitabilitas serta keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

PELATIHAN COST CONTROL OIL AND GAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak & gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran, memantau pengeluaran, dan menganalisis varians biaya.
  3. Melatih peserta dalam pembuatan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar industri minyak & gas.
  4. Membekali peserta dengan strategi optimasi biaya dan mitigasi risiko finansial untuk mendukung efisiensi operasional.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Pengantar Operasi Hulu Minyak & Gas
    • Karakteristik operasi upstream
    • Aliran biaya dan kategori pengeluaran (Capex & Opex)
  2. Prinsip Pengendalian Biaya (Cost Control)
    • Konsep budgeting dan forecasting
    • Teknik cost tracking dan pengelolaan varians
  3. Analisis Biaya dan Efisiensi
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Evaluasi efisiensi operasional dan produktivitas
  4. Pelaporan Keuangan untuk Operasi Hulu
    • Penyusunan laporan keuangan sesuai standar industri
    • Monitoring cash flow, capex, dan opex
  5. Pengendalian Risiko Finansial
    • Mitigasi risiko biaya dan fluktuasi harga
    • Strategi optimasi biaya untuk profitabilitas
  6. Audit dan Kepatuhan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan
    • Audit internal dan eksternal terkait biaya
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata industri upstream
    • Latihan membuat laporan keuangan dan strategi cost control

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Finance & Accounting Staff, yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya, pencatatan, dan pelaporan keuangan operasi upstream.
  2. Cost Control Engineer / Cost Analyst, untuk meningkatkan kemampuan analisis biaya dan optimasi pengeluaran.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang perlu memahami pengendalian biaya dan pelaporan keuangan proyek upstream.
  4. Budget & Planning Officer, yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan monitoring pengeluaran.
  5. Supervisor atau Manajer Operasional, untuk mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya dan performa finansial.
  6. Tim Audit dan Compliance, yang perlu memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar pelaporan finansial industri minyak & gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak secara efektif di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, administrasi kontrak, serta prosedur legal dan kepatuhan yang relevan. Materi mencakup penyusunan, evaluasi, monitoring, dan penyelesaian kontrak, termasuk mitigasi risiko hukum dan finansial. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi administrasi kontrak, memaksimalkan nilai bisnis, meminimalkan risiko sengketa, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan, sehingga mendukung operasional dan strategi perusahaan secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, strategi, dan proses manajemen kontrak di industri minyak dan gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola kontrak secara efektif.
  3. Melatih peserta dalam administrasi kontrak, pemantauan kinerja, dan kepatuhan terhadap regulasi serta standar perusahaan.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan mitigasi risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk memaksimalkan nilai bisnis dan meminimalkan potensi sengketa dalam kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Pengantar Manajemen Kontrak di Industri Minyak & Gas
    • Konsep dasar kontrak dan peranannya dalam bisnis minyak & gas
    • Jenis-jenis kontrak: EPC, Service, Joint Venture, dan Supply Contracts
  2. Strategi Manajemen Kontrak
    • Perencanaan dan strategi negosiasi kontrak
    • Penentuan risiko, reward, dan key performance indicators (KPI)
  3. Proses Administrasi Kontrak
    • Penyusunan, review, dan approval kontrak
    • Sistem dokumentasi dan pemantauan kontrak
  4. Kepatuhan dan Regulasi
    • Regulasi lokal dan internasional terkait kontrak minyak & gas
    • Standard compliance dan audit kontrak
  5. Mitigasi Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan penyelesaian sengketa
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kontrak
    • Tracking deliverables, milestone, dan payment schedule
    • Teknik reporting dan review berkala
  7. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Analisis kontrak nyata dalam industri minyak & gas
    • Simulasi negosiasi dan penyelesaian permasalahan kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Contract Manager / Contract Officer, yang bertanggung jawab langsung dalam penyusunan, monitoring, dan pengelolaan kontrak.
  2. Project Manager / Project Engineer, untuk memahami aspek kontrak dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  3. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan kontrak sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  4. Procurement / Purchasing Officer, untuk meningkatkan pemahaman terkait kontrak supply, service, dan vendor management.
  5. Finance & Risk Management Staff, yang terkait dengan evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko kontrak.
  6. Supervisor atau Manager Operasional, yang ingin memahami kontrak untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAK FOR PROFESSIONAL

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

Seiring dengan meningkatnya tuntutan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pelaporan keuangan perusahaan, penerapan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) menjadi pedoman utama dalam penyusunan laporan keuangan di Indonesia. Standar yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia bertujuan untuk memastikan laporan keuangan disusun secara andal, relevan, dan dapat dibandingkan, sehingga mampu memberikan informasi yang berkualitas bagi manajemen, investor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya. Dengan diberlakukannya pembaruan standar secara berkala, setiap profesional keuangan dituntut untuk memahami dan mengimplementasikan SAK secara tepat dan konsisten.

SAK tidak hanya berfungsi sebagai pedoman teknis pencatatan akuntansi, tetapi juga sebagai kerangka konseptual dalam pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan transaksi keuangan. Melalui penerapan SAK, perusahaan wajib memahami perlakuan akuntansi atas aset, liabilitas, pendapatan, beban, instrumen keuangan, serta transaksi khusus lainnya sesuai dengan ketentuan standar yang berlaku. Kesalahan dalam penerapan standar, pengakuan transaksi, maupun penyajian laporan keuangan dapat berimplikasi pada temuan audit, koreksi laporan keuangan, hingga risiko hukum dan reputasi perusahaan.

Training SAK for Professional memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, regulasi, dan implementasi Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Materi pelatihan mencakup kerangka konseptual SAK, penyusunan laporan keuangan, perlakuan akuntansi atas aset dan liabilitas, pengakuan pendapatan dan beban, hingga pengungkapan dalam laporan keuangan. Melalui pendekatan studi kasus dan pembahasan ilustrasi laporan keuangan, peserta diharapkan mampu menerapkan SAK secara mandiri, tepat, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Materi Training SAK for Professional

  1. Pengantar dan Perkembangan Standar Akuntansi Keuangan
  2. Kerangka Konseptual Standar Akuntansi Keuangan
  3. Struktur dan Ruang Lingkup SAK di Indonesia
  4. PSAK Terkini dan Update Perubahan Standar
  5. Pengakuan dan Pengukuran Aset
  6. Pengakuan dan Pengukuran Liabilitas
  7. Pengakuan Pendapatan dan Beban
  8. Penyusunan dan Laporan Keuangan
  9. Akuntansi Aset
  10. Akuntansi Instrumen Keuangan
  11. Akuntansi Pajak dan Pendapatan
  12. Penyajian dan Pelaporan Keuangan
  13. Akuntansi Konsolidasi
  14. Pengungkapan Penyajian (Disclosure) dalam Laporan Keuangan
  15. Analisis Kasus Penerapan SAK

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

Training SAK for Professional telah dilaksanakan pada tanggal 25 – 26 Februari 2026 secara daring menggunakan zoom meeting. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Graha Sarana Duta (Telkom Property). Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada fungsi akuntansi keuangan yang memiliki peran strategis dalam mendukung keberlangsungan bisnis.

Training SAK for Professional bersama PT. Diorama Sukses Bersinergi dirancang dengan pendekatan praktis, diskusi interaktif, dan studi kasus aktual untuk membantu peserta memahami serta mengimplementasikan Standar Akuntansi Keuangan secara efektif sesuai ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajemen keuangan, akuntan, auditor internal, konsultan, serta pihak lain yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi laporan keuangan perusahaan. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silahkan menghubungi tim marketing 6282123463977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNACE

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, konsep, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik guna meningkatkan kinerja, akuntabilitas, serta keberlanjutan organisasi. Good Corporate Governance merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan agar berjalan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil (fairness).

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari lima prinsip utama GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta bagaimana penerapannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Selain itu, peserta juga akan memahami struktur dan peran organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan berjalan sesuai ketentuan hukum dan etika bisnis.

Pelatihan ini membahas pentingnya manajemen risiko, sistem pengendalian internal, kepatuhan (compliance), serta pencegahan praktik fraud dan konflik kepentingan. Studi kasus dan best practice akan digunakan untuk membantu peserta memahami konsekuensi dari lemahnya tata kelola, baik dari sisi hukum, reputasi, maupun finansial.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam organisasi, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders), serta mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berintegritas dan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan daya saing di era bisnis yang semakin kompleks.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG), yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness).

  2. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, dan keberlanjutan bisnis.

  3. Memahami peran dan tanggung jawab organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam penerapan GCG.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, guna meminimalkan potensi penyimpangan dan kerugian perusahaan.

  5. Mendorong budaya kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan etika bisnis, termasuk pencegahan fraud, benturan kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel, sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

  7. Mendukung terciptanya organisasi yang profesional dan berintegritas, sehingga mampu meningkatkan nilai perusahaan (corporate value) secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Konsep Dasar dan Filosofi Good Corporate Governance

    • Pengertian dan tujuan GCG

    • Manfaat penerapan GCG bagi perusahaan

    • Perkembangan praktik GCG di Indonesia dan global

  2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

    • Transparansi (Transparency)

    • Akuntabilitas (Accountability)

    • Responsibilitas (Responsibility)

    • Independensi (Independency)

    • Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness)

  3. Struktur dan Organ Perusahaan dalam GCG

    • Peran dan tanggung jawab RUPS

    • Tugas dan fungsi Direksi

    • Tugas dan fungsi Dewan Komisaris

    • Peran komite-komite pendukung (Komite Audit, Komite Risiko, dll.)

  4. Regulasi dan Kerangka Hukum Terkait GCG

    • Peraturan perundang-undangan terkait tata kelola perusahaan

    • Pedoman GCG nasional dan internasional

    • Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi

  5. Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian Internal

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Internal control system

    • Whistleblowing system

  6. Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan

    • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

    • Pencegahan konflik kepentingan

    • Anti fraud dan anti korupsi

  7. Penerapan GCG dalam Praktik Operasional

    • Tata kelola pengambilan keputusan

    • Pengelolaan stakeholder

    • Studi kasus pelanggaran GCG

  8. Evaluasi dan Penilaian Implementasi GCG

    • Self-assessment GCG

    • Indikator keberhasilan penerapan GCG

    • Continuous improvement dalam tata kelola

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Direksi dan Dewan Komisaris
    Sebagai organ utama perusahaan, mereka memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG berjalan efektif dan sesuai regulasi.

  2. Senior Manager dan Manager Level
    Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional dan strategis sehingga perlu memahami tata kelola yang transparan dan akuntabel.

  3. Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan)
    Pihak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, keterbukaan informasi, dan komunikasi dengan pemegang saham serta regulator.

  4. Internal Audit dan Komite Audit
    Personel yang melakukan pengawasan, evaluasi sistem pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

  5. Divisi Legal dan Compliance
    Tim yang memastikan seluruh aktivitas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip tata kelola yang baik.

  6. Manajer Risiko (Risk Management Officer)
    Pihak yang bertanggung jawab dalam identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko perusahaan.

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Karena berkaitan erat dengan transparansi laporan keuangan, akuntabilitas, dan pengendalian internal.

  8. HR Manager dan HR Officer
    Untuk mendukung pembentukan budaya perusahaan yang berintegritas serta penerapan kode etik dan kebijakan perusahaan.

  9. Pejabat Struktural di BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah
    Terutama yang terlibat dalam pengelolaan organisasi dan pengawasan tata kelola.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FRANCHISE IN BUSINESS

DESKRIPSI PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

Pelatihan Franchise in Business dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi model bisnis franchise sebagai salah satu metode ekspansi usaha yang efektif dan terukur. Sistem franchise telah terbukti menjadi strategi pertumbuhan bisnis yang sukses di berbagai sektor, mulai dari kuliner, ritel, jasa, hingga pendidikan. Dengan sistem yang terstandarisasi, franchise memungkinkan pemilik bisnis (franchisor) memperluas jaringan usahanya tanpa harus mengelola seluruh cabang secara langsung, sekaligus memberikan peluang usaha yang relatif lebih terarah bagi investor atau calon franchisee.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar hukum dan regulasi franchise di Indonesia, termasuk aspek perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana menyusun sistem operasional yang terdokumentasi dengan baik, mulai dari standard operating procedure (SOP), manual operasional, sistem kontrol kualitas, hingga sistem pelatihan untuk mitra franchise.

Pelatihan ini juga membahas strategi perhitungan biaya franchise fee, royalty fee, proyeksi keuangan, analisa kelayakan bisnis, serta strategi pemasaran dan pengembangan jaringan. Peserta akan dibekali pemahaman tentang bagaimana membangun brand yang kuat, menciptakan value proposition yang menarik, serta menjaga konsistensi kualitas di seluruh outlet.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu merancang model franchise yang berkelanjutan, mengurangi risiko kegagalan usaha, serta mengoptimalkan potensi pertumbuhan bisnis melalui sistem kemitraan yang profesional dan saling menguntungkan.

PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

  1. Memahami Konsep dan Model Bisnis Franchise
    Peserta mampu memahami prinsip dasar franchise, peran franchisor dan franchisee, serta keunggulan dan tantangan sistem franchise.

  2. Memahami Aspek Hukum dan Regulasi Franchise
    Peserta memahami ketentuan hukum, perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual.

  3. Menyusun Sistem Operasional yang Terstandarisasi
    Peserta mampu merancang SOP, manual operasional, sistem kontrol kualitas, dan standar pelayanan untuk memastikan konsistensi di seluruh outlet.

  4. Menyusun Skema Keuangan dan Analisa Kelayakan
    Peserta mampu menghitung franchise fee, royalty fee, proyeksi keuntungan, serta melakukan analisa kelayakan bisnis franchise.

  5. Mengembangkan Strategi Pemasaran dan Ekspansi
    Peserta mampu menyusun strategi branding, promosi, dan pengembangan jaringan franchise secara terstruktur.

  6. Mengelola Hubungan Kemitraan Secara Profesional
    Peserta mampu membangun komunikasi dan sistem pengawasan yang efektif antara franchisor dan franchisee.

  7. Meminimalkan Risiko Kegagalan Franchise
    Peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko serta menyusun strategi mitigasi dalam pengelolaan bisnis franchise.

  8. Mendorong Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan
    Peserta mampu menjadikan franchise sebagai strategi ekspansi yang scalable dan berdaya saing tinggi.

 

MATERI PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

Konsep Dasar Franchise

  • Pengertian dan sejarah perkembangan franchise

  • Perbedaan franchise, kemitraan, dan lisensi

  • Peran dan tanggung jawab franchisor & franchisee

  • Keunggulan dan tantangan bisnis franchise

Model dan Struktur Bisnis Franchise

  • Business format franchise

  • Product distribution franchise

  • Penyusunan value proposition franchise

  • Konsep standarisasi sistem dan operasional

Aspek Hukum dan Regulasi Franchise

  • Regulasi franchise di Indonesia

  • Perjanjian franchise (hak & kewajiban para pihak)

  • Franchise Disclosure Document (FDD)

  • Perlindungan merek & kekayaan intelektual

  • Aspek legal dalam ekspansi franchise

Penyusunan Sistem Operasional Franchise

  • Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  • Manual operasional & training module

  • Quality control & audit sistem

  • Supply chain dan manajemen distribusi

Perencanaan Keuangan Franchise

  • Struktur biaya franchise (franchise fee, royalty fee, marketing fee)

  • Analisa kelayakan bisnis

  • Proyeksi cash flow dan ROI

  • Break even point (BEP)

  • Model pembagian keuntungan

Strategi Branding dan Pemasaran Franchise

  • Membangun brand yang kuat

  • Strategi promosi nasional & lokal

  • Digital marketing untuk franchise

  • Strategi ekspansi jaringan

Manajemen Hubungan Franchisor & Franchisee

  • Sistem komunikasi dan pelaporan

  • Monitoring kinerja outlet

  • Penyelesaian konflik dalam kemitraan

  • Sistem support dan pengembangan mitra

Risiko dan Mitigasi dalam Bisnis Franchise

  • Risiko operasional

  • Risiko keuangan

  • Risiko reputasi brand

  • Strategi mitigasi dan pengendalian

Studi Kasus & Best Practice

  • Analisa model franchise sukses

  • Diskusi kegagalan franchise dan pembelajarannya

  • Simulasi perancangan konsep franchise

PESERTA PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

  1. Business Owner / Pemilik Usaha
    Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnisnya melalui sistem franchise sebagai strategi ekspansi yang terstruktur dan scalable.

  2. Calon Franchisor
    Pemilik brand atau usaha yang ingin mengubah bisnisnya menjadi model franchise dan memperluas jaringan secara nasional maupun internasional.

  3. Calon Franchisee / Investor
    Individu atau investor yang ingin membeli franchise dan memahami aspek legal, operasional, serta potensi keuntungan bisnis franchise.

  4. Entrepreneur / Start-Up Founder
    Wirausaha yang ingin memahami model bisnis franchise sebagai opsi pertumbuhan usaha yang lebih cepat.

  5. Business Development Manager
    Profesional yang bertanggung jawab terhadap strategi ekspansi dan pengembangan jaringan bisnis perusahaan.

  6. Marketing Manager / Brand Manager
    Pihak yang mengelola penguatan brand dan strategi pemasaran dalam sistem franchise.

  7. Legal Officer / Corporate Legal
    Profesional yang menangani aspek hukum, perjanjian kerja sama, dan perlindungan kekayaan intelektual dalam franchise.

  8. Finance Manager / Accounting Manager
    Pihak yang melakukan perencanaan keuangan, analisa kelayakan, serta pengawasan struktur biaya franchise.

  9. Konsultan Bisnis & UMKM
    Konsultan yang mendampingi klien dalam pengembangan model bisnis franchise.

  10. Manajer Operasional
    Pihak yang memastikan standar operasional dan kualitas layanan tetap konsisten di seluruh outlet franchise.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

PELATIHAN PERLINDUNGAN KONSUMEN JAKARTA

Di tengah perkembangan ekonomi digital yang semakin pesat, perlindungan konsumen menjadi isu yang sangat krusial. Transformasi digital dalam layanan keuangan dan sektor jasa lainnya menghadirkan berbagai kemudahan bagi konsumen, namun juga membawa tantangan baru, seperti risiko kebocoran data pribadi, meningkatnya penipuan finansial, serta kompleksitas dalam penanganan pengaduan. Oleh karena itu, perusahaan dituntut untuk tidak hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga mampu membangun sistem perlindungan konsumen yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada kepercayaan jangka panjang.

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) menyediakan Training Perlindungan Konsumen yang dirancang secara interaktif dengan kombinasi metode penyampaian materi, diskusi kelompok, studi kasus, serta sesi tanya jawab. Materi yang dibahas mencakup evolusi regulasi perlindungan konsumen, perbandingan praktik global, strategi Customer Protection Strategy (CPS), implementasi POJK 22/2023, hingga tren penipuan finansial di Indonesia. Setiap materi disampaikan secara sistematis dan aplikatif, sehingga peserta tidak hanya memahami aspek teoritis, tetapi juga mampu mengaitkannya dengan praktik di lapangan.

Salah satu fokus utama dalam training ini adalah pemahaman terhadap perubahan dan perkembangan regulasi. Evolusi regulasi menunjukkan bahwa perlindungan konsumen terus mengalami penyempurnaan seiring dengan dinamika industri dan kebutuhan masyarakat. Perusahaan perlu memastikan bahwa kebijakan internalnya selalu selaras dengan ketentuan terbaru agar terhindar dari potensi sanksi maupun risiko reputasi. Dalam sesi ini, peserta diajak untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kebijakan yang sudah berjalan dengan regulasi yang berlaku, serta merumuskan langkah perbaikan yang diperlukan.

Selain aspek regulasi, training juga menekankan pentingnya penerapan Customer Protection Strategy (CPS) sebagai kerangka strategis dalam melindungi hak konsumen. CPS tidak hanya berbicara tentang prosedur penanganan keluhan, tetapi mencakup keseluruhan siklus layanan, mulai dari transparansi informasi produk, proses pemasaran yang etis, hingga penyelesaian sengketa secara adil. Peserta diberikan pemahaman bahwa perlindungan konsumen harus terintegrasi dalam budaya perusahaan, bukan sekadar menjadi tanggung jawab satu divisi tertentu.

Pembahasan mengenai studi kasus best practice dari industri perbankan menjadi salah satu sesi yang paling menarik. Melalui studi kasus tersebut, peserta dapat melihat bagaimana perusahaan besar menerapkan sistem perlindungan konsumen secara konsisten dan terstruktur. Diskusi ini membantu peserta memahami pentingnya komitmen manajemen, pengawasan internal, serta evaluasi berkelanjutan dalam menjaga kualitas perlindungan konsumen.

Isu penipuan finansial yang semakin marak di Indonesia juga menjadi topik yang mendapat perhatian khusus. Peserta diajak untuk memahami pola-pola penipuan yang berkembang, dampaknya terhadap konsumen dan perusahaan, serta strategi mitigasi yang dapat diterapkan. Dalam konteks ini, perlindungan konsumen tidak hanya bersifat reaktif, tetapi juga preventif melalui edukasi dan peningkatan literasi keuangan.

Dari sisi soft skills, training ini turut membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang empatik dan profesional dalam menangani keluhan. Penanganan pengaduan yang lambat atau tidak tepat dapat berdampak signifikan terhadap tingkat kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, peserta dilatih untuk mampu merespons keluhan dengan cepat, transparan, dan solutif. Pendekatan empati menjadi kunci dalam membangun hubungan yang positif antara perusahaan dan konsumen.

Materi yang dibahas dalam pelatihan ini :

  1. Sifat Pengaduan / Komplain Nasabah
  2. Ciri Pengaduan / Komplain Nasabah
  3. Kemampuan dan kualitas penanganan pengaduan / complain nasabah
  4. Konsep / Ruang Lingkup Perlindungan terhadap konsumen
  5. Prinsip perlindungan konsumen
  6. Mekanisme / alur penanganan pengaduan
  7. Tata cara memahami keinginan pihak yang mengajukan pengaduan nasabah
  8. Mekanismen penanganan pengaduan
  9. Simulasi penanganan pengaudan secara efektif
  10. Perancangan penyusunan solusi dengan pihak yang mengajukan pengaduan / complain nasabah
  11. Ketentuan perlindungan konsumen / nasabah sector jasa keuangan
  12. Pengaduan konsumen & fasilitas penyeselaian
  13. Pengaduan oleh Otorita Jasa Keuangan (OJK)
  14. Pengendalian internal
  15. Pengawasan Perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  16. Pengawasan perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  17. Studi kasus dan diskusi

PELATIHAN PERLINDUNGAN KONSUMEN JAKARTA

Pelaksanaan kegiatan Training Perlindungan Konsumen telah diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) pada tanggal 11–12 Februari 2026 di Meeting Room Hotel HI Senen Jakarta yang diikuti oleh peserta dari perusahaan PT Bank Mandiri Persero Tbk. Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam memahami, menerapkan, dan menginternalisasi prinsip-prinsip perlindungan konsumen secara komprehensif di lingkungan perusahaan. Selama dua hari pelaksanaan, suasana pelatihan berlangsung dinamis dan penuh antusiasme. Peserta aktif mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, serta mendiskusikan tantangan yang dihadapi di unit kerja masing-masing. Interaksi yang intens ini menunjukkan bahwa topik perlindungan konsumen memang relevan dan menjadi kebutuhan nyata bagi perusahaan.

Manfaat yang diperoleh dari training ini antara lain meningkatnya pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip perlindungan konsumen, bertambahnya wawasan mengenai regulasi terbaru, serta meningkatnya kepercayaan diri dalam menangani isu-isu sensitif terkait hak konsumen. Selain itu, peserta juga memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai langkah-langkah strategis yang dapat diambil untuk memperkuat sistem perlindungan konsumen di perusahaan.

Secara organisasi, pelaksanaan training ini diharapkan mampu memberikan dampak positif terhadap peningkatan standar kepatuhan dan kualitas layanan. Dengan sistem perlindungan konsumen yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko sengketa, mengurangi potensi kerugian finansial, serta menjaga reputasi di mata publik. Kepercayaan pelanggan merupakan aset yang sangat berharga, dan perlindungan konsumen menjadi fondasi utama dalam membangun serta mempertahankan kepercayaan tersebut.

Training Perlindungan Konsumen ini menjadi langkah strategis dalam mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berorientasi pada integritas, transparansi, dan tanggung jawab. Perlindungan konsumen bukan hanya kewajiban hukum, melainkan komitmen moral dan profesional dalam memberikan layanan terbaik kepada masyarakat. Dengan peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan, perusahaan diharapkan mampu menghadapi tantangan industri dengan lebih siap dan percaya diri.

Diorama Sukses Bersinergi Training berkomitmen untuk terus mendukung peningkatan kompetensi SDM di berbagai sektor industri melalui program pelatihan yang relevan dan berbasis kebutuhan nyata organisasi. Bagi perusahaan atau institusi yang ingin meningkatkan kualitas dari SDM mereka, segera konsultasikan kebutuhan pelatihan Anda bersama kami. Dapat menghubungi WhatsApp +62 813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di www.dsbanking.com untuk informasi lebih lanjut mengenai program training lainnya.

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

Pelatihan Cost Reduction Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengelola serta menurunkan biaya operasional perusahaan secara efektif tanpa mengorbankan kualitas, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat dan tekanan efisiensi yang tinggi, kemampuan melakukan cost reduction secara terencana dan berkelanjutan menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen biaya dan perbedaannya dengan cost cutting jangka pendek. Peserta akan memahami pendekatan cost reduction yang bersifat strategis, sistematis, dan berbasis data, dengan fokus pada penciptaan nilai (value creation). Materi pelatihan mencakup identifikasi struktur biaya perusahaan, analisis cost driver, serta pemetaan proses bisnis untuk menemukan potensi pemborosan dan inefisiensi di berbagai fungsi organisasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik cost reduction yang telah terbukti efektif, seperti process improvement, value engineering, strategic sourcing, pengendalian biaya overhead, optimalisasi aset, serta pemanfaatan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi operasional. Pelatihan juga menekankan pentingnya keterlibatan lintas fungsi, manajemen perubahan, serta komunikasi yang efektif dalam implementasi program cost reduction.

Melalui studi kasus dan diskusi praktik terbaik, peserta akan diajak untuk menerapkan strategi cost reduction dalam konteks nyata sesuai dengan karakteristik industri dan organisasi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program cost reduction yang berkelanjutan, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan sekaligus memperkuat daya saing jangka panjang perusahaan.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip cost reduction yang strategis dan berkelanjutan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi struktur biaya dan cost driver utama dalam perusahaan.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis inefisiensi dan pemborosan pada proses bisnis dan operasional.

  4. Membantu peserta memahami perbedaan antara cost cutting jangka pendek dan cost reduction berbasis nilai tambah.

  5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi dan program cost reduction yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan teknik dan tools cost reduction, seperti process improvement, value engineering, dan strategic sourcing.

  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian dan monitoring biaya secara efektif dan terukur.

  8. Membantu peserta mengelola perubahan organisasi yang timbul dari implementasi program cost reduction.

  9. Mendorong terciptanya budaya efisiensi dan kesadaran biaya di seluruh lini organisasi.

  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui penerapan cost reduction yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya dan Cost Reduction

  2. Perbedaan Cost Cutting vs Cost Reduction Strategis

  3. Struktur Biaya Perusahaan dan Cost Driver Analysis

  4. Identifikasi Pemborosan dan Inefisiensi Operasional

  5. Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis (Process Mapping)

  6. Teknik Process Improvement untuk Efisiensi Biaya

  7. Value Engineering dan Value Analysis

  8. Strategic Sourcing dan Procurement Cost Reduction

  9. Pengendalian Biaya Overhead dan Biaya Tidak Langsung

  10. Optimalisasi Penggunaan Aset dan Kapasitas Produksi

  11. Efisiensi Biaya Tenaga Kerja dan Produktivitas

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi

  13. Penyusunan Program dan Roadmap Cost Reduction

  14. Pengukuran, Monitoring, dan KPI Cost Reduction

  15. Manajemen Risiko dalam Implementasi Cost Reduction

  16. Change Management dan Keterlibatan Lintas Fungsi

  17. Best Practice Cost Reduction di Berbagai Industri

  18. Studi Kasus dan Diskusi Implementasi Cost Reduction

  19. Evaluasi Hasil dan Keberlanjutan Program Cost Reduction

PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan dan efisiensi perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Manajer Operasional dan Manajer Produksi.

  4. Manajer Supply Chain, Procurement, dan Purchasing.

  5. Manajer Engineering, Maintenance, dan Asset Management.

  6. Manajer HR dan Industrial Relations yang terlibat dalam pengelolaan biaya tenaga kerja.

  7. Staf dan Analis Keuangan serta Analis Biaya (Cost Analyst).

  8. Tim Business Process Improvement dan Continuous Improvement.

  9. Tim Corporate Strategy dan Performance Management.

  10. Internal Auditor dan Risk Management.

  11. Supervisor dan Kepala Unit Kerja yang mengelola anggaran operasional.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan holding company yang fokus pada peningkatan efisiensi dan profitabilitas.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00