TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

WHO SHOULD ATTEND ?

Public

TRAINING DESCRIPTION :

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting?
A : Training Effective Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya secara efektif untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, dan mengendalikan biaya. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan pengendalian biaya, menyusun informasi biaya yang lebih akurat, mengevaluasi efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan terkait harga, produksi, anggaran, dan profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, cost allocation, perhitungan biaya produk, analisis biaya, cost control, variance analysis, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Siapa harus hadir :

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

Q : Apa itu Training Effective Budget and Control?
A : Training Effective Budget and Control adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, pengendalian, dan evaluasi anggaran perusahaan agar penggunaan sumber daya lebih efektif serta mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Budget and Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses budgeting, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Budget and Control?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, penyusunan anggaran operasional dan keuangan, budget planning, budget control, analisis variance, cost control, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja berdasarkan anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Budget and Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Cash Management Techniques

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?

Mengelola arus kas perusahaan sangat penting karena terkait dengan jumlah dan tempat di mana uang itu berada haruslah sesuai dengan tujuan keuangan secara keseluruhan. Pada dasarnya fungsi manajemen arus kas dapat dibagi menjadi tiga yaitu: Pertama, fungsi likuiditas, yaitu dana yang tersedia untuk tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari dan dapat dicairkan dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan investasi awal. Kedua, fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna menghindari resiko penurunan pada daya beli di masa datang yang dapat dicairkan dengan relatif cepat. Ketiga, capital growth, dana yang diperuntukkan untuk penambahan/perkembangan kekayaan dengan jangka waktu relatif panjang.
Kesalahan dalam memegang/mengalokasikan uang pada tempat yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat jelek, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Oleh karena itu sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar.
Pelatihan Lokakarya ini dirancang khusus bagi peserta yang terlibat dalam penataan arus kas, baik konsep maupun teknik pengelolaannya.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

1. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan
2. Menguasai konsep dan teknik dalam bagaimana mengelola piutang perusahaan dan pengendalian persediaan
3. Memiliki pemahaman yang mendalam mengenai hubungan antara arus kas dan keputusan investasi
4. Mengusasi konsep financing untuk arus kas dalam perusahaan

Sasaran Peserta Pelatihan

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Finance Managers, Bankers, Cash managers, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan.

Topik Utama Pelatihan

1. Introduction to cash management
a. the role of the corporate treasurer
b. definitions of cash management
c. various payment and collection
d. interest calculation and bank charges (and ways to reduce them).
2. Cash management techniques
a. Various type of cash management techniques
b. Cash forecasting techniques
c. Treasury systems, cash management systems and banking services
d. Receivables and payables management
e. Short term investments
f. Financing short term debts
g. Efficient account structures
Others
a. Selecting banks for cash management purposes
b. Foreign exchange and cash management
c. Tax and regulatory implications

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cash Management

Q : Apa itu Training Effective Cash Management?
A : Training Effective Cash Management adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik pengelolaan kas perusahaan secara efektif, mulai dari perencanaan arus kas, pengendalian penerimaan dan pengeluaran, pengelolaan likuiditas, hingga optimalisasi penggunaan dana untuk mendukung profitabilitas perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cash Management?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas, menjaga likuiditas perusahaan, mengendalikan pengeluaran, mengantisipasi kekurangan kas, serta mengoptimalkan penggunaan dana agar kegiatan operasional dan pencapaian laba perusahaan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cash Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep cash management, cash flow planning, cash budgeting, pengelolaan penerimaan dan pengeluaran kas, pengendalian likuiditas, cash forecasting, pengelolaan modal kerja, serta strategi meningkatkan efektivitas penggunaan kas perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Konsep Cash Management Existing

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Pengantar

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management yang efektif (komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku ” Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT :

1. KONSEP CASH MANAGEMENT : Sekilas tentang Cash management

* Perubahan paradigma konsep Cash Management
* Konsep Cash Management existing
* Konsep Cash Management yang ditawarkan
* Sharing / Tanya Jawab

2. Identifikasi Cash management Existing
* Rekening Bank
* Mobilitas Dana
* Saldo Maksimum Kas
* Mekanisme Transfer Dana
* Pendayagunaan Dana
* Sharing / Tanya Jawab

3. Menyusun Formula aplikasi Cash management
* Penggabungan Rekening
* Survey Data Aliran Kas Keluar
* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Target Transfer
* Skenario Pendayagunaan Dana
* Sharing / Tanya Jawab

4. Skenario Aplikasi Cash management

* Menyusun Jadwal Aplikasi Cash Management
* Menyusun personalia Tim Cash Management
* Menyusun formula penggabungan rekening
* Menyusun formula Survey Data Aliran Kas
* Menyusun formula perhitungan Saldo Maksimum Kas
* Menyusun formula target transfer
* Menyusun formula pendayagunaan dana
* Sharing / Tanya Jawab

5. Study Kasus Aplikasi Cash management

* Menghitung Saldo Maksimum Kas ( Menggunakan Software SPSS 9 )
* Menghitung laba non operasional pra dan paska aplikasi Cash Management ( Menggunakan komputer program exel )
* Ilustrasi profit pra dan paska aplikasi experience Cash Management
* Sharing / Tanya Jawab

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cash Management for Company Profit

Q : Apa itu Training Effective Cash Management for Company Profit?
A : Training Effective Cash Management for Company Profit adalah pelatihan yang membahas strategi pengelolaan kas perusahaan secara efektif untuk menjaga likuiditas, mengoptimalkan arus kas, mengendalikan pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cash Management for Company Profit?
A : Peserta dapat memahami cara menyusun cash flow, mengendalikan penerimaan dan pengeluaran kas, mengoptimalkan saldo kas, mengidentifikasi risiko likuiditas, serta mengambil keputusan keuangan yang mendukung peningkatan profit perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cash Management for Company Profit?
A : Materi umumnya mencakup konsep cash management, cash flow forecasting, pengelolaan cash inflow dan cash outflow, pengendalian modal kerja, manajemen likuiditas, pengelolaan saldo kas, serta strategi meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan kas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cash Management for Company Profit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Hambatan-Hambatan Dalam Analisa Dan Pelaporan Biaya

DESCRIPTION TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TRAINING OBJECTIVES

Membekali peserta kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

EFFECTIVE COST ACCOUNTING TRAINING OUTLINES

1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
3. Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
4. Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
5. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
6. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
7. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
8. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
9. Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
10. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
11. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

METODE PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya yang Efektif

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya yang Efektif?
A : Training Akuntansi Biaya yang Efektif adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan akuntansi biaya untuk menghitung biaya secara akurat, mengendalikan pengeluaran, menentukan harga pokok, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Biaya yang Efektif?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya, menghitung harga pokok produk atau jasa, melakukan analisis biaya, mengendalikan biaya operasional, serta menyediakan informasi biaya yang tepat untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya yang Efektif?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, perhitungan harga pokok produksi, biaya bahan baku, tenaga kerja dan overhead, cost control, analisis biaya-volume-laba, hingga pemanfaatan informasi biaya untuk pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya yang Efektif sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Training Memahami Fast Closing

Training Konsep Fast Closing Monthly & Year End Accounts

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

DESKRIPSI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Salah satu hal yang menantang bagi para finance manager dan staff professional finance adalah bagaimana melakukan proses closing – baik akhir bulan ataupun akhir tahun – dengan cepat, dan menyajikan laporan keuangan dengan akurat.
Pelatihan khusus ini akan menyajikan teknik-teknik yang aplikatif dalam mengefisienkan proses closing tersebut. Untuk itu akan diuraikan bagaimana menyusun dan menggunakan alur kerja atau flowchart dan checklist yang diperlukan dalam proses closing sehingga menghasilkan laporan yang akurat tanpa menghabiskan waktu yang tidak terlalu banyak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik dalam mengefisiensikan proses closing
2. Memberikan pengetahuan dan teknik dalam mengevaluasi time lines dan komponen-komponen dalam proses closing
3. Memberikan pengetahuan bagaimana mengidentifikasikan potensial improvement dan mengaplikasikannya secara tepat
4. Teknik dalam mengalokasikan resources dan membina kerja sama yang efektif dengan departement lain yang terkait

POKOK BAHASAN

1. Pengenalan awal mengenai fast closing
a. Memahami jenis-jenis fast closing
b. Keuntungan fast closing
c. Langkah-langkah dalam mencapai fast closing
2. Memahami langkah-langkah yang umum dilakukan banyak perusahaan dan permasalahan yang sering terjadi
3. Mengevaluasi proses closing yang pada saat ini dilakukan perusahaan dan menganalisa potensial improvement
4. Mengefisiensikan aktifitas closing pada akhir bulan, kuartal dan akhir tahun
5. Menganalisa dan menentukan kebutuhan laporan keuangan dan report yang dibutuhkan
6. Mengoptimalisasikan journal entries dan chart of accounts
7. Best Practice
a. Closing inventory function
b. Closing billing function
c. Closing payroll function
d. Closing payable function
e. Closing cash dan bank function
8. Proses Improvement yang Berkelanjutan
9. Procedure Closing dan Checklist Closing

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

– Head of Finance
– Finance Managers
– Finance Directors
– Financial Controlers
– Accountants
– Chief Accountants
– Group Finance Director
– Management Accountants
– Finance and Information System Managers
– Financial Accounting Managers
– Head of Accounting and Administration
– Officer & Staff Finance and Accounting
– Senior Accounts Departments
– Dan peminat lainnya

METODE TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts

Q : Apa itu Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts?
A : Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts adalah pelatihan yang membahas strategi, metode, dan teknik untuk mempercepat proses penyusunan laporan keuangan bulanan maupun laporan keuangan akhir tahun. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses closing, mengurangi kesalahan pencatatan, melakukan rekonsiliasi akun, serta memastikan laporan keuangan dapat diselesaikan secara tepat waktu dan akurat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts?
A : Materi Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts umumnya mencakup proses monthly closing dan year end closing, penyusunan jadwal closing, rekonsiliasi akun, accrual dan adjustment, review transaksi, penyelesaian outstanding items, analisis akun, pengendalian dokumen pendukung, serta strategi meningkatkan efisiensi proses closing. Pelatihan juga membahas cara mengidentifikasi hambatan yang menyebabkan proses closing terlambat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mempercepat proses monthly closing dan year end closing, mengurangi risiko kesalahan pencatatan, meningkatkan koordinasi antarbagian, memperbaiki proses rekonsiliasi, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih cepat dan akurat. Perusahaan juga dapat memperoleh informasi keuangan secara lebih tepat waktu untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCE ACCOUNTING

TRAINING FINANCE ACCOUNTING 2017

Training Akuntansi Keuangan 2017

Training Analisa Biaya Pada Saat Pengambilan Keputusan

TUJUAN TRAINING FINANCE ACCOUNTING

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

POKOK BAHASAN

1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
2. COST & EXPENSES
1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
4. Period Cost dan Product Cost
5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
3. Activities Based Control :
4. Controlling Output & Indicator
5. Strategic Cost Management
6. Long Term Cost Management
7. Managing Variable & Fixed Cost
8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
2. Cost, Volume & Profit Analysis
3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
4. Kasus Pengambilan Keputusan
5. COST REPORTING
1. Variance Report & Analysis
2. Takes To Make, Road Map Report
3. Actual vs. Budget Reports
4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
5. Cost & Expenses Analysis

METODE TRAINING FINANCE ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FINANCE ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FINANCE ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Finance Accounting

Q : Apa itu Training Finance Accounting?
A : Training Finance Accounting adalah pelatihan yang membahas dasar hingga praktik pengelolaan keuangan dan akuntansi perusahaan. Materinya dapat mencakup pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, analisis keuangan, pengendalian biaya, budgeting, serta pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Finance Accounting?
A : Materi Training Finance Accounting umumnya meliputi konsep dasar finance dan accounting, siklus akuntansi, jurnal dan buku besar, penyusunan laporan keuangan, analisis laporan keuangan, cash flow management, budgeting, cost control, financial planning, serta penerapan informasi keuangan untuk mendukung keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola transaksi dan informasi keuangan, membaca laporan keuangan, mengendalikan biaya, melakukan perencanaan keuangan, serta menghasilkan informasi yang dapat mendukung efisiensi dan pengambilan keputusan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Finance Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Training Dasar Akuntansi Biaya

Training Pengenalan Fundamental Of Cost Accounting

Pendahuluan

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

* Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
* Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
* Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
* Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
+ Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
+ Me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ Sharing experience

OUTLINE TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

I. Introduction to Cost or Managerial Accounting
* Understand the Place of Cost or Managerial Accounting in Relationship to Financial Accounting
* Understand the Planning and Control Process and Its Relationship to Cost Accounting
* Recognize and Understand Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
* Relate Budgets to the Planning and Control Process
* Recognize the Use of Budgets as a Tool within Both Traditional and ABC Cost Systems
* Recognize Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and Make Budgets More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
* Understand the Application and Uses of Job Order Costing
* Understand the Application and Use of Process and Operational Costing
* Understand Reasons Behind Overhead or Burden Rates
* Identify Several Different Methods of Associating or Applying Overhead to Various Products and Services, and the Implications of Using Each Method

4. Activity-Based Costing for Management Control
* Understand Reasons for Using Activity-Based Costing as Opposed to Traditional Methods
* Understand the Basic Process of Identifying Activities
* Understand the Basis for Costing Activities
* Understand How Products or Services are Costed Using ABC

5. Standard Costing and Variance Analysis Understand Why Standards Are Used
* Understand Different Approaches to Setting Standards, and the Implication of Each Approach
* Understand What Is Included in Each Standard
* Understand When Standards Should Be Changed
* Understand What Happens When Standards Are Changed
* Understand the Process of Variance Analysis for Material, Labor, and Overhead Variances

6. Absorption versus Direct Costing
* Understand Implications for Unit Product or Service Costs of Fixed and Variable Cost Behaviors
* Understand Difference between Absorption and Direct Costing Methods
* Understand the Organizational Levels at Which Direct Costing May be Appropriate, and the Uses of Direct Costing Information
* Recognize the Process and Requirements for Establishing a Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
* Understand the Concept of Break-even Analysis in Units and in Dollars, and the Appropriate Use of Each
* Understand the Implications of Operating Leverage
* Understand Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures

8. Relevant Costing and the Contribution Approach to Decision Making
* Determine What Costs Are Considered Relevant in a Decision-making Process
* Apply Relevant Costing to Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
* Understand Relevant Costs When Considering Accepting Business at a Special Price

9. Return on Investment Analysis
* Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
* Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
* Understand Internal Cash Management Ratios

METODE TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamental of Cost Accounting

Q : Apa itu Training Fundamental of Cost Accounting?
A : Training Fundamental of Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas dasar-dasar akuntansi biaya, mulai dari konsep biaya, klasifikasi biaya, perhitungan harga pokok, hingga penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Fundamental of Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar cost accounting, klasifikasi dan perilaku biaya, biaya bahan baku, tenaga kerja dan overhead, perhitungan harga pokok produksi, cost-volume-profit analysis, budgeting, cost control, serta pemanfaatan informasi biaya dalam pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamental of Cost Accounting?
A : Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi biaya, melakukan klasifikasi biaya dengan tepat, menghitung biaya produksi dan harga pokok secara lebih akurat, serta menggunakan informasi biaya sebagai dasar untuk pengendalian biaya dan pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Fundamental of Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA FUNDAMENTAL

TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

Training Dasar Akuntasi Pembiayaan

Training Konsep Cost Accounting

TRAINING AKUNTANSI BIAYA FUNDAMENTAL

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI BIAYA FUNDAMENTAL

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
3. Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
5. Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
6. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
+ me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience

POKOK BAHASAN

1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
3. Job Order Costing dan Process Costing
4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
5. Just In-Time Product Cost System
6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
10. Return on Investment Analysis
+ Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
+ Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
+ Understand Internal Cash Management Ratios
11. Segment Reporting
12. Diskusi/Sharing Experience

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

METODE TRAINING AKUNTANSI BIAYA FUNDAMENTAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA FUNDAMENTAL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA FUNDAMENTAL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya Fundamentals banking

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Akuntansi Biaya Fundamental?
A : Training Akuntansi Biaya Fundamental adalah pelatihan yang membahas konsep dasar akuntansi biaya, mulai dari klasifikasi biaya, perhitungan biaya produksi, pengalokasian biaya, hingga penyusunan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya Fundamental?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi dan perilaku biaya, biaya bahan baku, tenaga kerja dan overhead, perhitungan harga pokok produksi, job order costing, process costing, analisis biaya-volume-laba, serta pengendalian biaya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Biaya Fundamental?
A : Peserta dapat memahami struktur biaya perusahaan, melakukan perhitungan biaya secara lebih tepat, menganalisis biaya produksi, mengidentifikasi peluang efisiensi, serta menggunakan informasi biaya sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya Fundamental sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE AND ACCOUNTING FOR NON FINANCE

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTALS ACCOUNTING FOR NON FINANCE

Training Fundamentals Accounting for Non Finance dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan atau akuntansi. Pelatihan ini membahas konsep-konsep fundamental akuntansi, mulai dari siklus akuntansi, laporan keuangan, pencatatan transaksi, hingga analisis sederhana terhadap informasi keuangan yang digunakan dalam pengambilan keputusan bisnis.

Peserta akan mempelajari cara membaca laporan keuangan, memahami istilah-istilah akuntansi, serta menginterpretasikan kondisi keuangan perusahaan tanpa harus menjadi seorang akuntan. Dengan pendekatan yang sederhana dan aplikatif, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dengan departemen keuangan dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTALS ACCOUNTING FOR NON FINANCE

Memahami konsep dasar akuntansi dan perannya dalam bisnis.
Mengenali siklus akuntansi dan proses pencatatan transaksi.
Memahami struktur laporan keuangan perusahaan.
Membaca dan menginterpretasikan laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
Memahami hubungan antara aktivitas operasional dan laporan keuangan.
Menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Memahami istilah-istilah penting dalam akuntansi dan keuangan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan divisi keuangan dan akuntansi.

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS ACCOUNTING FOR NON FINANCE

1. Memahami dasar-dasar akutansi
a. Accrual basis vs. Cash basis
b. Matching concept

2. Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan
a. Business process dan Financial statement
b. Laporan keuangan Rugi Laba, Neraca dan Arus kas

3. Teknik sederhana dalam membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan
a. Analisa Ratio yang praktis
b. Analisa Arus kas yang praktis

4. Teknik menganalisa cost dan cash dalam pengambilan keputusan
a. Cost behavior
b. Cash vs. Cost
c. Cost and benefit analysis dalam pengambilan keputusan

5. Teknik apalikatif dalam menentukan kebutuhan pendanaan
a. Pendanaan jangka pendek dan jangka panjang
b. Menentukan sumber pendanaan jangka pendek
c. Pendanaan jangka panjang

6. Memahami pengaruh mata uang asing (foreign currency) dalam pengelolaan bisnis
a. Pengaruh foreign currency
b. Teknik penangulangan pengaruh foreign currency

7. Memahami prinsip dasar investasi
a. Time value of money
b. Analisa investasi

PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS ACCOUNTING FOR NON FINANCE

Manager dan Supervisor Non-Keuangan yang membutuhkan pemahaman laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.
Staff Operasional yang berinteraksi dengan data biaya, anggaran, atau laporan keuangan.
HR Manager dan HR Officer yang ingin memahami aspek keuangan dalam pengelolaan SDM.
Sales dan Marketing Manager/Officer yang perlu memahami dampak aktivitas bisnis terhadap kinerja keuangan.
Project Manager dan Project Coordinator yang mengelola anggaran dan biaya proyek.
Purchasing, Procurement, dan Logistic Officer yang terlibat dalam pengendalian biaya operasional.
Pemilik Usaha, Entrepreneur, dan UMKM yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi untuk mengelola bisnis.
Profesional dari berbagai bidang yang tidak memiliki latar belakang akuntansi tetapi ingin meningkatkan literasi keuangan.

METODE TRAINING FUNDAMENTALS ACCOUNTING FOR NON FINANCE

TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE AND ACCOUNTING FOR NON FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Fundamentals Accounting for Non Finance

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Fundamentals Accounting for Non Finance

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Fundamentals Accounting for Non Finance

Q : Apa itu Training Fundamentals Accounting for Non Finance?
A : Training Fundamentals Accounting for Non Finance merupakan pelatihan yang memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi dan laporan keuangan bagi peserta yang tidak memiliki latar belakang akuntansi atau keuangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi profesional non-keuangan?
A : Pemahaman dasar akuntansi membantu peserta membaca laporan keuangan, memahami kondisi bisnis, mengendalikan biaya, serta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, perbankan, rumah sakit, pemerintahan, maupun usaha kecil dan menengah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Fundamentals Accounting for Non Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive finance

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

WHO SHOULD ATTEND ?

TRAINING DESCRIPTION :

TUJUAN WORKSHOP

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Siapa harus hadir :

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Cash Management Techniques

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Sasaran Peserta Pelatihan

Topik Utama Pelatihan

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cash Management

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Konsep Cash Management Existing

Pengantar

Sasaran:

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT :

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cash Management for Company Profit

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Hambatan-Hambatan Dalam Analisa Dan Pelaporan Biaya

DESCRIPTION TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

TRAINING OBJECTIVES

EFFECTIVE COST ACCOUNTING TRAINING OUTLINES

METODE PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya yang Efektif

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Training Memahami Fast Closing

Training Konsep Fast Closing Monthly & Year End Accounts

DESKRIPSI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

POKOK BAHASAN

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

METODE TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

INVESTASI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts

TRAINING FINANCE ACCOUNTING 2017

Training Akuntansi Keuangan 2017

Training Analisa Biaya Pada Saat Pengambilan Keputusan

TUJUAN TRAINING FINANCE ACCOUNTING