Category Archive finance

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Pemahaman Manajemen Arus Kas

Training Akuntansi Kewajiban

training pemahaman manajemen arus kas murah

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.
Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Dasar-dasar Akuntansi
a. Definisi dan Proses Akuntansi
b. Konsep dan Prinsip Akuntansi
c. Persamaan Akuntansi
d. Siklus Akuntansi
2. Akuntansi Aktiva
a. Aktiva Lancar
b. Aktiva Tetap
c. Aktiva Lain-lain
d. Aktiva Tidak Berwujud
3. Akuntansi Kewajiban
a. Kewajiban Lancar
b. Kewajiban Jangka Panjang
c. Kewajiban Lain-lain
d. Kewajiban Jangka Panjang
e. Kewajiban Jangka Panjang
4. Neraca
5. Laporan Laba Rugi
6. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
a. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
b. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
c. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)
7. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan
8. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari

Q : Apa itu Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari adalah pelatihan yang membahas konsep dan proses akuntansi secara menyeluruh dalam waktu satu hari. Peserta mempelajari dasar-dasar akuntansi, persamaan akuntansi, debit dan kredit, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, aktiva, kewajiban, neraca, laporan laba rugi, hingga pemahaman dasar arus kas dan laporan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar dan prinsip akuntansi, persamaan akuntansi, siklus akuntansi, aktiva lancar dan tetap, kewajiban jangka pendek dan jangka panjang, neraca, laporan laba rugi, basis kas dan akrual, pengakuan pendapatan dan beban, penyesuaian akun, serta keterkaitan laba rugi dengan chart of accounts. Studi kasus dan praktik dapat digunakan untuk membantu peserta memahami penerapan konsep akuntansi dalam pekerjaan

Q : Apakah Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari cocok untuk pemula?
A : Ya. Training ini dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki latar belakang akuntansi karena materi dimulai dari konsep dan prinsip dasar. Peserta akan diarahkan memahami alur akuntansi secara bertahap sehingga lebih mudah menghubungkan transaksi bisnis dengan pencatatan dan penyajian laporan keuangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

OUT LINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

Q : Apa itu Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan penerapan penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari proses penyusunan budget mulai dari peramalan penjualan, budget penjualan dan produksi, kebutuhan bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead, budget kas, hingga proyeksi laba rugi. Pelatihan juga menggunakan studi kasus agar peserta dapat memahami penerapan teknik budgeting dalam kondisi bisnis nyata

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi mencakup pengertian dan jenis budget, faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran, hubungan budget dengan manajemen dan akuntansi, peramalan penjualan, budget penjualan, budget produksi, budget bahan baku, budget tenaga kerja, budget overhead, budget biaya umum dan administrasi, budget kas, proyeksi laba rugi, serta analisis Break Even Point (BEP). Peserta juga mendapatkan studi kasus penyusunan berbagai jenis budget perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan penyusunan budget perusahaan?
A : Peserta dapat memahami konsep budgeting secara menyeluruh, menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target perusahaan, menghubungkan anggaran dengan perencanaan bisnis, serta meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan evaluasi anggaran. Kemampuan tersebut membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara efektif, sistematis, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, pengendalian anggaran, hingga evaluasi realisasi anggaran sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Melalui pembahasan materi yang aplikatif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang realistis, terukur, serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan pentingnya penyusunan rencana kerja serta anggaran perusahaan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
  2. Mengetahui tahapan dan metode penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara sistematis.
  3. Mampu menyusun rencana kerja yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Memahami teknik penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, dan anggaran keuangan.
  5. Mampu melakukan proyeksi pendapatan, biaya, dan kebutuhan anggaran secara realistis.
  6. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan pengendalian realisasi anggaran.

MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang terstruktur, melakukan proyeksi keuangan, mengendalikan anggaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep RKAP, perencanaan strategis, penyusunan anggaran operasional dan investasi, forecasting, analisis varians anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta studi kasus.

Q : Apakah pelatihan ini membahas praktik penyusunan RKAP?
A : Ya. Peserta akan mengikuti latihan penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan melalui studi kasus sehingga lebih mudah memahami penerapannya di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Menyusun RKAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Pengawasan Atas Kinerja Bisnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

* Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
* Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, serta mengelola arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja bisnis, memahami rasio keuangan, mengawasi arus kas, mengidentifikasi risiko keuangan, dan mengambil keputusan untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Konsep Dan Prinsip Akuntansi

Training Definisi Dan Proses Akuntansi

TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.

Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

I. Dasar-dasar Akuntansi
1. Definisi dan Proses Akuntansi
2. Konsep dan Prinsip Akuntansi
3. Persamaan Akuntansi
4. Siklus Akuntansi

II. Akuntansi Aktiva
1. Aktiva Lancar
2. Aktiva Tetap
3. Aktiva Lain-lain
4. Aktiva Tidak Berwujud

III. Akuntansi Kewajiban
1. Kewajiban Lancar
2. Kewajiban Jangka Panjang
3. Kewajiban Lain-lain
4. Kewajiban Jangka Panjang
5. Kewajiban Jangka Panjang

IV. Neraca

V. Laporan Laba Rugi

VI. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
1. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
2. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
3. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)

VII. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan

VIII. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari adalah pelatihan intensif yang membantu peserta memahami konsep dan praktik dasar hingga aspek penting dalam akuntansi secara menyeluruh dalam waktu satu hari. Materi dirancang agar peserta memahami proses akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, serta konsep penting yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, jurnal dan pencatatan transaksi, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, penyusunan laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta pemahaman mengenai aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan beban. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan perusahaan

Q : Apakah Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari cocok untuk pemula?
A : Ya. Training ini cocok untuk pemula maupun peserta yang ingin menyegarkan kembali pemahaman akuntansi. Penyampaian materi dilakukan secara bertahap sehingga peserta dapat memahami hubungan antara transaksi, proses pencatatan, dan laporan keuangan tanpa harus memiliki pengetahuan akuntansi yang mendalam sebelumnya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

Training Akuntansi Kewajiban Dan Ekuitas

Training Penyusunan Laporan Perubahaan Ekuitas

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI DASAR

Penyusunan dan penyajian laporan keuangan pada suatu perusahaan merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh para staff dari departemen akuntansi untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan. Dengan demikian akan diketahui apakah perusahaan dalam kondisi sehat atau justru merugi. Namun tentu saja prosesnya harus mengacu kepada prinsip-prinsip dan kaidah  akuntansi yang berlaku umum. Acuan utama yang umumnya digunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang disusun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI).

Namun pada kenyatannya, banyak individu dan perusahaan yang belum memahami secara terperinci informasi tentang perkembangan terbaru PSAK sebagai dasar penyusunan laporan keuangan. Oleh karena itu perlu adanya suatu upaya dari perusahaan untuk membekali para karyawannya dengan pelatihan yang ditekankan pada pemahaman konsep dasar & menengah akuntansi, dan penerapan akuntansi di perusahaan sesuai perkembangan terbaru PSAK.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI DASAR

* Membantu peserta dalam meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan perusahaan,
* Memecahkan masalah dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan yang tepat, anggaran yang efisien serta bagaimana membuat keputusan keuangan yang dapat menguntungkan perusahaan.

COURSE CONTENT

1.Pengertian dan Karakteristik Akuntansi
* Pengertian Akuntansi
* Tujuan/Manfaat Akuntansi
* Konsep Dasar Akuntansi
* Persamaan Akuntansi
* Neraca

2. Akuntansi Aktiva

3. Akuntansi Kewajiban dan Ekuitas

4. Penyusunan Neraca

5. Penyusunan Laporan Laba Rugi

6. Penyusunan Laporan Arus Kas

7. Penyusunan Laporan Perubahaan Ekuitas

8. Dasar Analisa Laporan Keuangan

9. Kerangka Dasar Penyusunan Penyajian

Laporan  Keuangan

PARTICIPANT TRAINING AKUNTANSI DASAR

Kegiatan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik pada level staf maupun manajemen pada bagian keuangan dan atau akuntasi.

METODE TRAINING AKUNTANSI DASAR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI DASAR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI DASAR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training Akuntansi Dasar adalah pelatihan yang memberikan pemahaman fundamental tentang akuntansi, mulai dari konsep dasar, persamaan akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan sederhana

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Dasar?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, persamaan akuntansi, klasifikasi akun, pencatatan transaksi, jurnal umum, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, serta penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas sederhana

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Dasar?
A : Peserta dapat memahami proses pencatatan transaksi secara sistematis, meningkatkan ketelitian dalam administrasi keuangan, memahami laporan keuangan, dan memiliki dasar yang lebih kuat untuk mendukung pekerjaan maupun pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING PENGARUH MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW (FREE CASH FLOW) PERUSAHAAN

Training Fungsi Free Cash Flow

Training Manajemen Piutang Terhadap Free Cash Flow Perusahaan

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting, likuid, dan bernilai signifikan dalam laporan keuangan. Pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektifitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun piutang inilah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya, pengelolaan, penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Telah terbukti di beberapa perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas).

Training ini akan membekali peserta dengan pemahaman berkenaan dengan pengelolaan piutang yang informatif bagi manajemen dan pengaruhnya terhadap Free Cash Flow perusahaan. Kita akan menjumpai istilah Free Cash Flow dalam pembahasan ini. Sangat penting memahami konsep ini sebab inilah ukuran yang dipakai oleh investor untuk mengukur kekuatan keuangan sebuah perusahaan guna menunjang pertumbuhannya. Pengelolaan piutang yang informatif dan pengaruh yang jelas bagi cash flow perusahaan diharapkan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami bahwa cash flow menentukan nilai sebuah perusahaan dan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen
* Memahami lebih dalam mengenai pengaruh pengelolaan piutang terhadap free cash flow perusahaan
* Mempelajari bagaimana mengelola piutang dalam rangka mengamankan cash flow
* Menyusun perencanaan dan pengendalian cash flow yang lebih baik

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

1. Konsep Piutang (Dagang & Non Dagang)
2. Perubahan Paradigma terhadap Konsep Piutang, dari Fungsi Administrastif menjadi Fungsi Strategis
3. Manajemen Piutang
4. SOP Piutang dan Pengendalian Fraud
5. Manajemen Cash Flow sebagai pondasi dasar bisnis
6. Bagaimana Cara Memprediksi Cash Flow
7. Mengelola piutang dan hutang yang efektif sehingga cash flow aman
8. Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
9. Mengelola Cash Flow yang efektif dan efisien sehingga tidak mengalami defisit cash flow
10. Konsep Free Cash Flow
11. Fungsi Free Cash Flow
12. Telaah Penghitungan Free Cash Flow
13. Type Free Cash Flow:

* Arus Kas Bebas Negatif (pembayaran hutang)
* Arus Kas Bebas Positif (aliran dana masuk)

14. Pengaruh Penyusunan Laporan Akun Piutang terhadap Keputusan Manajemen
15. Pengaruh Manajemen Piutang terhadap Free Cash Flow Perusahaan
16. Studi Kasus & Diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Managing Directors, General Manager, Collection/Accounts/Kredit Manager, Financial Controller, Financial/Business Analyst, Staf bagian Finance, Accounting, Perpajakan dan Audit, para profesional dan pengambil keputusan dalam pengelolaan  cash flow management.

METODE TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan piutang usaha agar arus kas perusahaan tetap sehat. Peserta akan mempelajari cara mengendalikan piutang, mempercepat proses penagihan, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja sehingga likuiditas perusahaan tetap terjaga

Q : Mengapa manajemen piutang penting terhadap cash flow perusahaan?
A : Manajemen piutang yang efektif membantu perusahaan mempercepat penerimaan kas dari pelanggan, mengurangi jumlah piutang yang jatuh tempo, serta meminimalkan risiko kredit macet. Dengan pengelolaan piutang yang baik, perusahaan dapat menjaga kelancaran cash flow, memenuhi kewajiban operasional tepat waktu, dan meningkatkan stabilitas keuangan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen piutang, analisis umur piutang (aging schedule), kebijakan pemberian kredit kepada pelanggan, strategi penagihan piutang, pengelolaan risiko kredit, pengukuran Days Sales Outstanding (DSO), analisis cash conversion cycle, penyusunan SOP pengelolaan piutang, hingga studi kasus pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Training Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi

Training Mendesain Sistem Administrasi Keuangan

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Proses-proses akuntansi mulai dari pencatatan transaksi sampai penyusunan laporan akan sangat rumit apabila dikerjakan secara manual. Keteraturan dalam menyusun proses-proses akuntansi akan mempermudah pekerjaan sataff akuntan untuk melaporkan proses akuntansi perusahaan, sehingga akan lebih efisien dan rapi. Dengan adanya komputer, pekerjaan tersebut akan menjadi sangat mudah dan cepat. Ada banyak perangkat lunak yang dapat dipakai untuk penyusunan system informasi akuntansi. Namun belum semua personal dapat menggunakan perangkat lunak ini dengan baik lantaran skill dalam penyusunan system informasi akuntasi belum dikuasai sepenuhnya. Dan untuk itu perlu adanya pelatihan system informasi akuntansi. Setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan suatu system informasi akuntansi

Course  Content

1. Pemahaman umum tentang Sistem Informasi Akuntansi
2. Pengenalan simbol simbol dalam Penyusunan dan Disain Sistem
3.  Mendisain sistem Administrsi Keuangan
4. Mendisain Formulir dan Buku buku Administrasi Keuangan
5. Mendisain sistem Administrasi Pembelian dan Hutang
6.  Mendisain Formulir dan buku buku administrasi pembelian dan hutang
7.  Mendisain Sistem Admistrasi Penjualan dan Piutang
8. Mendisain Formulir dan buku buku administrasi Penjualan dan Piutang
9. Mendisain Sitem Administrasi Persediaan
10. Mendisain Formulir formulir administrasi persediaan.
11. Penerapan Fungsi Kontrol dalam Sistem

Who Should Attend

Training ini dapat diiikuti oleh karyawan dari berbagai berbagai departemen terutama dari bagian keuangan dan bagian-bagian lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan transaksi yang membutuhkan proses akuntansi.

METODE TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sistem Informasi Akuntansi

Q : Apa itu Training Sistem Informasi Akuntansi?
A : Training Sistem Informasi Akuntansi adalah program pelatihan yang membahas konsep, proses, penggunaan, dan pengelolaan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) untuk mendukung pencatatan transaksi, pengolahan data keuangan, penyusunan laporan, pengendalian internal, serta pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana teknologi dan proses akuntansi dapat terintegrasi sehingga informasi keuangan dapat tersedia secara lebih akurat, tepat waktu, dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Informasi Akuntansi bagi perusahaan?
A : Training Sistem Informasi Akuntansi membantu meningkatkan kemampuan pengguna dalam mengoperasikan dan memanfaatkan sistem akuntansi secara efektif. Peserta dapat memahami pengelolaan data transaksi, proses pelaporan keuangan, pengendalian internal, keamanan informasi, serta pemanfaatan sistem untuk mendukung keputusan manajemen. Pelatihan dan peningkatan kemampuan pengguna juga dapat mendukung efektivitas penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dalam organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Sistem Informasi Akuntansi?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Sistem Informasi Akuntansi, komponen dan siklus SIA, pengelolaan transaksi keuangan, sistem pengendalian internal, database dan teknologi informasi akuntansi, penyusunan laporan keuangan berbasis sistem, keamanan data, evaluasi sistem, serta studi kasus penerapan SIA di perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan tingkat kemampuan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sistem Informasi Akuntansi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Latar Belakang

Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

OUTLINE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :

1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan  walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
8. Mengatur Cash Flow

METODE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan

Q : Apa itu Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami informasi dalam laporan keuangan dan menggunakannya sebagai dasar untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis. Peserta mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan untuk mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Mengapa memahami laporan keuangan penting dalam strategic decision making?
A : Memahami laporan keuangan penting karena keputusan bisnis seperti investasi, pengendalian biaya, pengembangan usaha, pengalokasian sumber daya, dan evaluasi kinerja perlu didukung oleh data keuangan yang akurat. Melalui training ini, peserta dapat menghubungkan informasi keuangan dengan kondisi operasional dan strategi perusahaan sehingga mampu membuat keputusan yang lebih objektif dan terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup pemahaman komponen laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi kinerja keuangan, identifikasi kondisi keuangan perusahaan, serta penggunaan informasi keuangan sebagai dasar strategic decision making. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana menghubungkan hasil analisis keuangan dengan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Training Laporan Keuangan

Training Penyusunan Laporan Keuangan

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Seminar/Conference Description :

Laporan keuangan adalah suatu laporan yang berguna untuk menyampaikan informasi keuangan suatu perusahaan. Laporan keuangan memuat beberapa hal, diantaranya harta, utang, modal, dan semua pendapatan yang diperoleh serta beban-beban yang dikeluarkan perusahaan pada periode tertentu dalam rangka untuk mendapatkan laba atau keuntungan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat Menyebutkan laporan-laporan keuangan utama, Menjelaskan bagaimana menganalisis suatu laporan keuangan dan Mengetahui ukuran-ukuran yang digunakan untuk menganalisa suatu laporan keuangan

Outline  Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:

1. Pendahuluan:
*  Jenis – jenis Laporan Keuangan:
+ Neraca / Balance Sheet,
+ Laba Rugi / Income Statement,
* Arus Kas / Cash Flow Statement.
* Manfaat Laporan Keuangan.

2. Laporan Laba Rugi / Income Statement:
* Pengertian dan kegunaan laporan laba rugi,
* Pengakuan pendapatan: Metoda dan kegunaannya,
* Menentukan laba per lembar saham.

3. Laporan Neraca / Balance Sheet:
* Pengertian dan kegunaan laporan neraca,
* Unsur – unsur laporan neraca,
* Konsep dan pengungkapannya,
* Pendanaan aktiva tetap berwujud dan tidak berwujud,
* Kewajiban dan kepemilikan pemegang saham,
* Analisis persediaan.

4. Laporan Arus Kas / Cash Flow Statement:
* Pengertian dan kegunaan laporan arus kas,
* Hubungannya dengan neraca dan laba rugi,
* Penyusunan laporan arus kas,
* Metode langsung dan tidak langsung.

5. Analisis Industri Dan Biaya Modal:
* Industri dan realitas bisnis,
* Siklus bisnis dan strategi memenangkan persaingan,
* Capital Asset Pricing Methods,
* Weighted Average Cost of Capital.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami proses akuntansi dan menyusun laporan keuangan secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Materi umumnya mencakup siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan posisi keuangan, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Materi Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan umumnya mencakup konsep dasar laporan keuangan, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal dan buku besar, penyusunan neraca saldo, jurnal penyesuaian, laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, laporan perubahan ekuitas, serta pemahaman terhadap standar akuntansi yang relevan. Pelatihan juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan laporan keuangan agar peserta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan

Q : Apakah Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan cocok untuk peserta yang masih pemula?
A : Ya. Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan dapat dirancang mulai dari pemahaman konsep dasar akuntansi hingga praktik penyusunan laporan keuangan. Peserta pemula dapat mempelajari alur transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, dan proses penyusunan laporan secara bertahap sehingga lebih mudah memahami hubungan antara setiap tahapan dalam siklus akuntansi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00