Category Archive finance

  • Home   /  
  • Archive by category "finance"
    • ( Page13 ) ( Page13 )
TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

PROGRAM OUTLINE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING :

Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff  Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan

1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effectively Cost Accounting

Q : Apa itu Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training Managing Effectively Cost Accounting adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan teknik pengelolaan biaya perusahaan secara efektif. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, serta mengendalikan biaya agar perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Materi cost accounting umumnya mencakup pengukuran biaya, analisis biaya, pengendalian biaya, hingga penerapan hasil analisis untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, melakukan pengendalian biaya, dan menyediakan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Peserta juga dapat memahami hubungan antara biaya, efisiensi operasional, profitabilitas, dan perencanaan bisnis sehingga pengelolaan biaya menjadi lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Materi dapat mencakup konsep dan klasifikasi biaya, metode pengukuran cost accounting, analisis biaya, biaya produk, cost reduction, analisis biaya kualitas, cost-volume-profit atau BEP, hingga studi kasus penerapan cost accounting dalam perusahaan. Beberapa program cost management juga membahas Activity-Based Costing (ABC), relevant cost, serta analisis biaya-manfaat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effectively Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

Training Tantangan Manajemen Liabiliti

Training Mengelola Cash

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING OBJECTIVES

1. Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
2. Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
3. Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
4. Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash

TRAINING  OUTLINES MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
* Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms

* Liabilities And Derivatives Risk
* Reputational And Operational Risk
* Managing Liabilities

* Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
* Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
* Liquidity Management and the Risk of Default
* Market Liquidity and the Control of Risk

* Cash Management

* Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
* Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
* Cash Management

* Credit Risk, Market Risk & Leverage

* Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
* Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
* Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

WHO SHOULD ATTEND?

Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya

METODE TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash

Q : Apa itu Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash?
A : Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash adalah pelatihan yang membahas cara mengelola liabilitas, likuiditas, dan kas perusahaan secara efektif untuk menjaga stabilitas keuangan serta menghadapi risiko krisis keuangan. Peserta mempelajari analisis liabilitas, pengelolaan likuiditas, cash flow, cash budget, serta teknik pengelolaan kas secara aplikatif

Q : Siapa yang cocok mengikuti Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash?
A : Pelatihan ini cocok bagi Finance Manager, Accounting Manager, Senior Manager, Finance & Accounting Officer, Treasury, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Materinya juga relevan bagi pihak yang ingin memahami hubungan antara liabilitas, likuiditas, arus kas, dan risiko keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan untuk menganalisis serta mengelola liabilitas, menjaga likuiditas, mengendalikan arus kas, dan mengidentifikasi potensi risiko keuangan. Pelatihan juga membantu peserta memahami keterkaitan aktivitas operasional dengan liabilitas dan likuiditas sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGUASAI A - Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Pemahaman Manajemen Arus Kas

Training Akuntansi Kewajiban

training pemahaman manajemen arus kas murah

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.
Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Dasar-dasar Akuntansi
a. Definisi dan Proses Akuntansi
b. Konsep dan Prinsip Akuntansi
c. Persamaan Akuntansi
d. Siklus Akuntansi
2. Akuntansi Aktiva
a. Aktiva Lancar
b. Aktiva Tetap
c. Aktiva Lain-lain
d. Aktiva Tidak Berwujud
3. Akuntansi Kewajiban
a. Kewajiban Lancar
b. Kewajiban Jangka Panjang
c. Kewajiban Lain-lain
d. Kewajiban Jangka Panjang
e. Kewajiban Jangka Panjang
4. Neraca
5. Laporan Laba Rugi
6. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
a. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
b. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
c. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)
7. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan
8. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari

Q : Apa itu Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari adalah pelatihan yang membahas konsep dan proses akuntansi secara menyeluruh dalam waktu satu hari. Peserta mempelajari dasar-dasar akuntansi, persamaan akuntansi, debit dan kredit, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, aktiva, kewajiban, neraca, laporan laba rugi, hingga pemahaman dasar arus kas dan laporan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar dan prinsip akuntansi, persamaan akuntansi, siklus akuntansi, aktiva lancar dan tetap, kewajiban jangka pendek dan jangka panjang, neraca, laporan laba rugi, basis kas dan akrual, pengakuan pendapatan dan beban, penyesuaian akun, serta keterkaitan laba rugi dengan chart of accounts. Studi kasus dan praktik dapat digunakan untuk membantu peserta memahami penerapan konsep akuntansi dalam pekerjaan

Q : Apakah Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari cocok untuk pemula?
A : Ya. Training ini dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki latar belakang akuntansi karena materi dimulai dari konsep dan prinsip dasar. Peserta akan diarahkan memahami alur akuntansi secara bertahap sehingga lebih mudah menghubungkan transaksi bisnis dengan pencatatan dan penyajian laporan keuangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

OUT LINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

Q : Apa itu Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan penerapan penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari proses penyusunan budget mulai dari peramalan penjualan, budget penjualan dan produksi, kebutuhan bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead, budget kas, hingga proyeksi laba rugi. Pelatihan juga menggunakan studi kasus agar peserta dapat memahami penerapan teknik budgeting dalam kondisi bisnis nyata

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi mencakup pengertian dan jenis budget, faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran, hubungan budget dengan manajemen dan akuntansi, peramalan penjualan, budget penjualan, budget produksi, budget bahan baku, budget tenaga kerja, budget overhead, budget biaya umum dan administrasi, budget kas, proyeksi laba rugi, serta analisis Break Even Point (BEP). Peserta juga mendapatkan studi kasus penyusunan berbagai jenis budget perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan penyusunan budget perusahaan?
A : Peserta dapat memahami konsep budgeting secara menyeluruh, menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target perusahaan, menghubungkan anggaran dengan perencanaan bisnis, serta meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan evaluasi anggaran. Kemampuan tersebut membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara efektif, sistematis, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, pengendalian anggaran, hingga evaluasi realisasi anggaran sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Melalui pembahasan materi yang aplikatif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang realistis, terukur, serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan pentingnya penyusunan rencana kerja serta anggaran perusahaan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
  2. Mengetahui tahapan dan metode penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara sistematis.
  3. Mampu menyusun rencana kerja yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Memahami teknik penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, dan anggaran keuangan.
  5. Mampu melakukan proyeksi pendapatan, biaya, dan kebutuhan anggaran secara realistis.
  6. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan pengendalian realisasi anggaran.

MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang terstruktur, melakukan proyeksi keuangan, mengendalikan anggaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep RKAP, perencanaan strategis, penyusunan anggaran operasional dan investasi, forecasting, analisis varians anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta studi kasus.

Q : Apakah pelatihan ini membahas praktik penyusunan RKAP?
A : Ya. Peserta akan mengikuti latihan penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan melalui studi kasus sehingga lebih mudah memahami penerapannya di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Menyusun RKAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Pengawasan Atas Kinerja Bisnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

* Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
* Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, serta mengelola arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja bisnis, memahami rasio keuangan, mengawasi arus kas, mengidentifikasi risiko keuangan, dan mengambil keputusan untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00