Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

DESKRIPSI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) di Indonesia dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses dan strategi yang terlibat dalam pelaksanaan IPO di pasar modal Indonesia. IPO merupakan langkah penting bagi perusahaan untuk meningkatkan modal dengan menjual saham kepada publik pertama kali. Proses ini tidak hanya melibatkan aspek keuangan, tetapi juga regulasi, komunikasi dengan investor, dan strategi penawaran yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek hukum, keuangan, dan operasional terkait IPO serta cara-cara untuk mempersiapkan perusahaan agar dapat berhasil melakukan penawaran umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperluas sumber pembiayaan, investor yang ingin memahami peluang dan risiko yang terkait dengan IPO, serta profesional yang terlibat dalam proses persiapan dan pelaksanaan IPO. Peserta akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pasar modal untuk memahami tahapan-tahapan penting yang perlu dilalui dalam sebuah IPO serta berbagai tantangan yang mungkin dihadapi oleh perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan menjalankan proses Initial Public Offering (IPO) di Indonesia.

TUJUAN TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar IPO dan manfaat yang dapat diperoleh perusahaan dari proses penawaran umum perdana saham.
  • Mengetahui prosedur dan regulasi yang berlaku di Indonesia terkait dengan IPO, termasuk peraturan dari OJK (Otoritas Jasa Keuangan) dan Bursa Efek Indonesia.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh perusahaan untuk mempersiapkan IPO, termasuk due diligence dan persiapan laporan keuangan.
  • Menganalisis risiko dan tantangan yang mungkin dihadapi perusahaan saat melaksanakan IPO.
  • Memahami strategi pemasaran yang efektif dalam proses penawaran saham, termasuk komunikasi dengan investor dan manajemen ekspektasi pasar.
  • Mengelola hubungan dengan regulator dan pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam proses IPO.

MATERI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

  • Pengenalan Initial Public Offering (IPO): Menjelaskan apa itu IPO, mengapa perusahaan melakukan IPO, dan manfaat yang diperoleh baik oleh perusahaan maupun investor.
  • Prosedur dan Regulasi IPO di Indonesia: Proses tahapan yang harus dilalui dalam IPO, mulai dari pengajuan permohonan hingga pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Regulasi dari OJK, persyaratan laporan keuangan, dan dokumen-dokumen lain yang diperlukan.
  • Persiapan Perusahaan untuk IPO: Aspek-aspek yang perlu disiapkan oleh perusahaan sebelum melakukan IPO, termasuk audit laporan keuangan, due diligence, dan kesiapan manajemen.
  • Mengenal Pasar Modal Indonesia: Pemahaman tentang pasar modal Indonesia, Bursa Efek Indonesia, dan dinamika pasar yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan IPO.
  • Proses Penawaran Umum Saham: Tahapan dalam penawaran saham, mulai dari penentuan harga saham, proses book building, hingga alokasi saham kepada investor.
  • Strategi Komunikasi dengan Investor: Teknik-teknik untuk membangun hubungan yang baik dengan investor, serta strategi pemasaran dan komunikasi untuk memperkenalkan saham perusahaan kepada publik.
  • Manajemen Risiko dalam IPO: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan IPO, seperti volatilitas harga saham, perubahan pasar, dan reaksi publik terhadap penawaran saham.
  • Pasca-IPO dan Kewajiban Laporan: Kewajiban yang dimiliki perusahaan setelah melakukan IPO, termasuk pelaporan berkala kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia serta pengelolaan hubungan dengan investor.
  • Studi Kasus IPO di Indonesia: Pembahasan studi kasus IPO dari perusahaan-perusahaan Indonesia untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan keberhasilan dalam menjalankan IPO.

PESERTA TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan eksekutif perusahaan yang mempertimbangkan IPO sebagai opsi untuk meningkatkan modal perusahaan.
  • Profesional keuangan, auditor, dan konsultan yang terlibat dalam proses IPO.
  • Investor yang ingin memahami lebih dalam mengenai investasi melalui IPO dan cara menilai perusahaan yang melakukan penawaran umum perdana saham.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang pasar modal dan investasi.
  • Pengacara dan profesional hukum yang bekerja di industri pasar modal dan yang tertarik dengan regulasi IPO di Indonesia.

METODE TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

Pelatihan ini menggunakan metode yang melibatkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi dunia nyata. Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi tentang konsep dasar IPO, prosedur regulasi, serta tahapan yang perlu dilalui dalam proses IPO.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang studi kasus IPO di Indonesia, menganalisis tantangan dan kesuksesan yang dihadapi oleh perusahaan yang telah berhasil melakukan IPO.
  • Latihan Praktis: Aktivitas praktis yang memberikan peserta kesempatan untuk menerapkan konsep dan strategi yang dipelajari, termasuk merancang rencana komunikasi dengan investor dan melakukan analisis pasar modal.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang peran perusahaan, investor, dan regulator dalam proses IPO serta tantangan yang mungkin dihadapi oleh perusahaan dalam melaksanakan IPO di Indonesia.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh wawasan dari instruktur yang berpengalaman dalam bidang pasar modal.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Initial Public Offering (IPO) di Indinesia

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Initial Public Offering (IPO) d Indonesia

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Initial Public Offering (IPO) di Indonesia

Q : Apa itu Training Initial Public Offering (IPO) di Indonesia?
A : Training Initial Public Offering (IPO) di Indonesia membahas proses perusahaan menjadi perusahaan terbuka, mulai dari persiapan IPO, persyaratan, regulasi, hingga tahapan pencatatan saham di bursa.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Initial Public Offering (IPO) di Indonesia?
A : Peserta akan memahami proses IPO secara menyeluruh, persyaratan regulasi, peran para pihak yang terlibat, serta strategi mempersiapkan perusahaan agar siap melantai di bursa.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus IPO perusahaan di Indonesia serta diskusi mengenai tantangan dan praktik terbaik dalam proses go public.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Initial Public Offering (IPO) di Indonesia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

PENGANTAR

Pelatihan Konsep dan Implementasi Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar dan penerapan sistem SCADA dalam industri modern. SCADA adalah sistem otomatisasi yang digunakan untuk mengawasi dan mengontrol proses industri dalam berbagai sektor seperti energi, manufaktur, transportasi, dan layanan publik. Sistem ini memungkinkan pengumpulan data secara real-time, pemantauan jarak jauh, serta pengendalian operasi secara efisien.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang arsitektur sistem SCADA, komponen utama, serta cara mengimplementasikan dan mengoperasikan sistem tersebut dalam lingkungan industri. Peserta juga akan memahami bagaimana SCADA digunakan untuk meningkatkan efektivitas operasional, mengurangi risiko kesalahan manusia, dan meningkatkan kualitas serta keamanan proses. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas perkembangan terbaru dalam teknologi SCADA, termasuk integrasi dengan sistem lain seperti Internet of Things (IoT) dan big data.

Sertifikat Konsep dan Implementasi SCADA akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman dan kemampuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem SCADA yang efektif di tempat kerja.

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan konsep utama dalam sistem SCADA.
  • Mengetahui komponen-komponen utama dalam sistem SCADA dan cara kerjanya.
  • Memahami arsitektur sistem SCADA dan peranannya dalam otomasi industri.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam implementasi SCADA.
  • Menggunakan perangkat lunak SCADA untuk melakukan pemantauan dan pengendalian sistem industri secara real-time.
  • Mengintegrasikan SCADA dengan teknologi lain seperti IoT dan big data untuk meningkatkan kinerja sistem.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam implementasi SCADA.

MATERI

  • Pengenalan SCADA: Memahami konsep dasar SCADA, sejarah, dan perkembangan teknologi SCADA dalam berbagai industri.
  • Komponen Utama SCADA: Menyusun komponen-komponen penting dalam SCADA seperti Remote Terminal Units (RTU), Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human Machine Interface (HMI).
  • Arsitektur Sistem SCADA: Memahami arsitektur sistem SCADA, baik secara umum maupun spesifik, serta bagaimana sistem SCADA berfungsi dalam pengawasan dan pengendalian industri.
  • Pemrograman dan Pengoperasian SCADA: Teknik dasar dalam pemrograman dan pengoperasian SCADA untuk mengontrol dan memonitor sistem industri secara efektif.
  • Integrasi SCADA dengan Teknologi Lain: Memahami bagaimana SCADA dapat diintegrasikan dengan teknologi lainnya seperti IoT, big data, dan cloud computing untuk meningkatkan efisiensi dan fungsionalitas.
  • Keamanan dan Manajemen Data dalam SCADA: Menyusun strategi keamanan untuk melindungi data dan sistem SCADA, serta cara mengelola data yang diperoleh dari sistem SCADA.
  • Penerapan SCADA dalam Industri: Meneliti penerapan sistem SCADA dalam berbagai industri seperti energi, air bersih, transportasi, dan manufaktur.
  • Analisis Kasus dan Studi Implementasi: Mengkaji studi kasus penerapan SCADA yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam implementasinya di lapangan.
  • Sertifikasi SCADA: Proses sertifikasi bagi peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan menerapkan pengetahuan mereka dalam dunia industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional teknik, engineer, dan manajer yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem SCADA.
  • IT specialist dan teknisi yang bekerja dengan sistem pengendalian otomatis dan ingin mempelajari lebih dalam tentang SCADA.
  • Pengelola proyek dan pengambil keputusan dalam industri yang membutuhkan implementasi dan pengelolaan sistem SCADA.
  • Mahasiswa dan lulusan teknik yang tertarik untuk berkarir dalam bidang otomasi industri dan SCADA.
  • Individu yang bekerja di sektor energi, transportasi, manufaktur, atau industri lainnya yang menggunakan sistem SCADA untuk kontrol dan pemantauan.

METODE

Pelatihan ini akan menggunakan berbagai metode untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai SCADA, di antaranya:

  • Presentasi: Penyampaian teori tentang dasar-dasar SCADA, komponen, dan prinsip kerjanya.
  • Demonstrasi Praktis: Pengenalan perangkat lunak SCADA melalui demo langsung untuk memberi peserta pengalaman praktis.
  • Studi Kasus: Analisis kasus-kasus nyata tentang penerapan SCADA di berbagai industri untuk memberikan wawasan mengenai tantangan dan solusi dalam implementasi SCADA.
  • Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mencari solusi terhadap permasalahan terkait implementasi SCADA.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan untuk merancang dan mengoperasikan sistem SCADA.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait topik yang diajarkan dan mendapatkan klarifikasi.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan menunjukkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola pemasaran produk dan dana secara efektif dalam industri keuangan. Dalam lingkungan pasar yang kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran yang terencana dengan baik untuk menarik dan mempertahankan nasabah, serta memasarkan produk dan layanan keuangan dengan cara yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai teknik pemasaran produk dan dana yang dapat mendorong pertumbuhan dan meningkatkan daya saing.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teknik pemasaran yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis produk dan layanan keuangan, termasuk cara mengembangkan strategi pemasaran yang berbasis data, membangun hubungan yang kuat dengan klien, serta memanfaatkan saluran pemasaran digital dan tradisional untuk mencapai target pasar yang tepat. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya analisis pasar, segmentasi, serta pengelolaan dana untuk mencapai tujuan bisnis dan finansial yang lebih besar.

Sertifikat Manajemen Pemasaran Dana dan Produk akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman mereka tentang konsep dan teknik pemasaran dalam konteks pengelolaan dana dan produk keuangan.

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pemasaran dana dan produk dalam konteks industri keuangan.
  • Menganalisis pasar dan tren untuk merancang strategi pemasaran produk dan dana yang efektif.
  • Mengidentifikasi peluang pasar dan mengembangkan rencana pemasaran yang dapat meningkatkan daya tarik produk keuangan.
  • Memanfaatkan alat pemasaran digital dan tradisional untuk meningkatkan visibilitas dan penjualan produk dan dana.
  • Memahami prinsip-prinsip pengelolaan dana dan bagaimana pemasaran dapat berperan dalam mencapai tujuan finansial perusahaan.
  • Meningkatkan hubungan dengan klien dan memperkuat strategi retensi nasabah.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen pemasaran dana dan produk.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk: Memahami dasar-dasar pemasaran dalam industri keuangan, serta peran pemasaran dalam pengelolaan dana dan produk.
  • Segmentasi Pasar dan Analisis Konsumen: Teknik untuk memahami segmen pasar yang berbeda dan menganalisis kebutuhan serta preferensi konsumen.
  • Pengembangan Produk Keuangan: Cara mengembangkan dan mengelola produk keuangan yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan tren ekonomi.
  • Strategi Pemasaran untuk Produk Keuangan: Merancang strategi pemasaran yang efektif untuk produk keuangan, termasuk perbankan, investasi, dan asuransi.
  • Pemasaran Digital dan Media Sosial: Menggunakan saluran digital, seperti media sosial dan SEO, untuk memasarkan produk dan dana kepada audiens yang lebih luas.
  • Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Memahami pentingnya manajemen hubungan pelanggan dalam menjaga loyalitas nasabah dan meningkatkan retensi.
  • Analisis Keuangan dan Pengelolaan Dana: Teknik untuk menganalisis data keuangan dan memanfaatkan informasi tersebut untuk merancang strategi pemasaran yang lebih baik.
  • Pemasaran dalam Kondisi Ekonomi yang Berubah: Menyesuaikan strategi pemasaran produk dan dana dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan ekonomi.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji penerapan strategi pemasaran dana dan produk di berbagai industri keuangan untuk memberikan wawasan praktis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pemasaran, pengelola produk, dan profesional yang terlibat dalam pemasaran produk dan dana di industri keuangan.
  • Profesional perbankan dan asuransi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pemasaran produk dan layanan keuangan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara memasarkan produk dan dana secara lebih efektif.
  • Individu yang bekerja di perusahaan fintech atau lembaga keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pemasaran produk keuangan.
  • Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk berkarir dalam pemasaran dana dan produk di sektor keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen pemasaran dana dan produk, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar pemasaran produk dan dana dalam industri keuangan.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran yang sukses dalam industri keuangan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pemasaran produk dan dana.
  • Latihan Praktis: Simulasi pengembangan dan implementasi strategi pemasaran produk dan dana untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi terkait topik yang diajarkan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep serta teknik pemasaran dana dan produk.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penyusunan anggaran proyek yang efektif dan efisien. Anggaran proyek adalah elemen kunci dalam manajemen proyek, karena mencakup perencanaan dan pengelolaan biaya yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun anggaran yang realistis, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat diimplementasikan sesuai dengan tujuan proyek.

Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dalam penyusunan anggaran, mulai dari identifikasi sumber daya yang dibutuhkan, estimasi biaya, hingga pembuatan rencana pengeluaran yang dapat dipantau dan dikendalikan. Pelatihan ini juga akan membahas teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat memengaruhi biaya proyek. Dengan menggunakan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan baik.

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengestimasi biaya proyek.
  • Menyusun anggaran proyek yang akurat, realistis, dan sesuai dengan tujuan serta kebutuhan proyek.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk memastikan anggaran proyek tetap pada jalurnya dan menghindari pemborosan.
  • Mengelola risiko anggaran proyek dengan lebih baik, termasuk cara-cara untuk mengantisipasi dan mengurangi potensi risiko biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.

MATERI

  • Pengenalan Penyusunan Anggaran Proyek: Memahami konsep dasar anggaran proyek, jenis-jenis biaya dalam proyek, serta komponen penting dalam anggaran proyek.
  • Estimasi Biaya: Teknik-teknik untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat, termasuk penggunaan data historis, analisis biaya per unit, dan metode estimasi lainnya.
  • Perencanaan Sumber Daya dan Waktu: Menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek dan menghubungkannya dengan anggaran yang realistis.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Anggaran: Menganalisis potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk menghindari pembengkakan biaya.
  • Pengendalian Anggaran Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Studi Kasus Penyusunan Anggaran Proyek: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan belajar bagaimana cara menyusun anggaran yang tepat dan mengelola perubahan anggaran selama proyek berjalan.
  • Penyusunan Laporan dan Presentasi Anggaran: Teknik untuk menyusun laporan anggaran yang jelas dan terperinci, serta cara mempresentasikan anggaran proyek kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.
  • Audit dan Evaluasi Anggaran Proyek: Proses untuk melakukan audit terhadap anggaran proyek yang telah disusun dan mengevaluasi efektivitas anggaran yang telah diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan tim yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penyusunan anggaran proyek, baik di sektor konstruksi, teknologi, manufaktur, maupun lainnya.
  • Staf keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengendalikan anggaran proyek.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin memahami cara mengelola biaya proyek agar dapat mengoptimalkan keuntungan dan mencegah pemborosan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen proyek atau keuangan.

METODE

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek menggunakan pendekatan yang interaktif untuk memastikan peserta dapat memahami dan mempraktikkan keterampilan yang diajarkan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan dalam estimasi biaya dan pengendalian anggaran.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus proyek nyata yang memberikan wawasan praktis dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran.
  • Latihan Praktis: Peserta akan diajak untuk langsung mengerjakan simulasi penyusunan anggaran proyek, termasuk perencanaan sumber daya, estimasi biaya, dan pengendalian anggaran.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh klarifikasi mengenai teknik penyusunan anggaran yang diterapkan.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Sertifikat Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Program on Inventory Planning and Management is designed to provide participants with in-depth knowledge and skills to effectively manage inventory in various organizational settings. Inventory management is a critical component of supply chain management, impacting both operational efficiency and profitability. This training aims to help participants understand the principles of inventory planning, the tools and techniques required for effective management, and how to balance inventory levels with demand to minimize costs while maintaining product availability.

The training will cover key areas such as demand forecasting, inventory control, procurement planning, and the use of technology in inventory management. Participants will gain hands-on experience through case studies, real-world simulations, and practical exercises, equipping them with the tools necessary to optimize inventory processes in their organizations.

A certificate in Inventory Planning and Management will be awarded to participants who successfully complete the training program as proof of their competency in managing and optimizing inventory.

TUJUAN

Upon completion of this training, participants are expected to:

  • Understand the key principles and objectives of inventory planning and management.
  • Develop effective inventory management strategies to optimize stock levels and minimize costs.
  • Learn the techniques for demand forecasting and how to incorporate this data into inventory planning.
  • Utilize inventory control methods to maintain optimal inventory levels and avoid stockouts or excess stock.
  • Gain knowledge of procurement planning and how to align inventory levels with supply chain demands.
  • Learn how to use technology and software tools to enhance inventory management processes.
  • Understand the role of inventory management in overall supply chain efficiency and business performance.
  • Receive certification that recognizes participants’ expertise in inventory planning and management.

MATERI

  • Introduction to Inventory Management: Understanding the importance of inventory management, different types of inventory, and the role it plays in supply chain and business operations.
  • Demand Forecasting: Techniques for forecasting demand, including statistical methods, trend analysis, and the use of historical data to predict future inventory needs.
  • Inventory Control Methods: Exploring various inventory control techniques such as Just-in-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), and ABC analysis to maintain optimal stock levels.
  • Inventory Planning and Replenishment: Developing inventory replenishment strategies to ensure stock levels are always aligned with customer demand, avoiding overstocking and stockouts.
  • Procurement Planning: Understanding the procurement process and how to integrate it with inventory management to ensure timely acquisition of materials and products.
  • Technology in Inventory Management: An introduction to inventory management software and technologies such as RFID, barcode scanning, and ERP systems that help streamline inventory operations.
  • Inventory Performance Metrics: Measuring the effectiveness of inventory management through key performance indicators (KPIs) such as stock turnover ratio, lead time, and order fulfillment rate.
  • Case Studies and Simulations: Real-world examples and hands-on simulations to help participants apply the concepts learned in the training to solve inventory management challenges.
  • Inventory Audits and Compliance: Best practices for conducting inventory audits, ensuring compliance with industry regulations, and mitigating inventory shrinkage and theft.
  • Certification in Inventory Planning and Management: A process for obtaining certification upon successful completion of the program, validating participants’ proficiency in inventory management.

SASARAN PESERTA

  • Supply chain professionals, inventory managers, and logistics coordinators looking to improve their skills in inventory management.
  • Business owners and managers who want to optimize their inventory planning processes to reduce costs and improve operational efficiency.
  • Professionals working in procurement, purchasing, and warehouse management who need a deeper understanding of inventory control methods.
  • Individuals responsible for managing inventory systems and ensuring product availability while minimizing wastage and excess stock.
  • Students or recent graduates looking to pursue a career in supply chain management, logistics, or inventory planning.
  • Professionals in the retail, manufacturing, and distribution sectors looking to implement best practices in inventory management.

METODE

This training program uses a highly interactive and practical approach to ensure that participants can implement the skills learned in real-world inventory management scenarios. Methods include:

  • Presentations on Key Concepts: Clear explanations of core principles of inventory planning, demand forecasting, and inventory control techniques.
  • Hands-On Practice: Participants will engage in practical exercises to apply inventory management techniques, including demand forecasting, ordering systems, and inventory control models.
  • Case Studies: Real-life case studies to demonstrate successful inventory management strategies and how to tackle common challenges in inventory planning.
  • Simulations: Participants will take part in simulations that mimic actual inventory management challenges, allowing them to practice decision-making and problem-solving skills.
  • Group Discussions and Peer Learning: Participants will share experiences, discuss challenges, and learn from each other’s best practices in managing inventory.
  • Technology Demonstrations: Introduction to inventory management software and tools, with hands-on practice on systems such as ERP, barcode scanning, and RFID technology.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions, clarify doubts, and discuss specific issues they face in inventory management.
  • Certification for those who successfully complete the program, recognizing their expertise in inventory planning and management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

PENGANTAR TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Training Project Procurement ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dan praktik pengadaan dalam proyek. Pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif sangat penting untuk kelancaran proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, maupun teknologi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga kontrak, serta keterampilan dalam mengelola vendor dan pemasok dengan cara yang menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas teknik dan strategi untuk mengurangi risiko terkait pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi spesifikasi dan waktu yang telah disepakati. Sertifikasi Project Procurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengadaan proyek yang profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pengadaan proyek serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Mengelola seluruh siklus pengadaan proyek, termasuk perencanaan, pemilihan vendor, kontrak, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan anggaran proyek.
  • Mengelola kontrak pengadaan dengan lebih efektif, termasuk pengelolaan klaim, perubahan, dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik-teknik pengadaan yang dapat meminimalkan biaya dan waktu pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan proyek, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas yang buruk, dan konflik kontraktual.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan pengadaan proyek yang efisien dan efektif.

MATERI TRAINING PROJECT PROCUREMENT

  • Pengenalan Project Procurement: Memahami definisi dan tujuan pengadaan dalam proyek, serta pentingnya pengadaan yang efektif untuk kelancaran proyek.
  • Perencanaan Pengadaan: Teknik-teknik untuk merencanakan kebutuhan pengadaan dalam proyek, termasuk analisis biaya dan manfaat serta pengelolaan risiko.
  • Pemilihan Vendor dan Pemasok: Proses seleksi vendor atau pemasok yang tepat, serta teknik untuk memastikan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu.
  • Kontrak Pengadaan: Pengenalan tentang berbagai jenis kontrak yang digunakan dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan vendor dan pemasok.
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
  • Pengelolaan Klaim dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menangani klaim, perubahan kontrak, dan sengketa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan.
  • Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola biaya pengadaan agar tetap sesuai anggaran, serta memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengadaan: Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor serta mengukur efektivitas pengadaan dalam proyek.
  • Sertifikasi Project Procurement: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan proyek dengan cara yang efisien dan efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PROCUREMENT

  • Manajer proyek, pengelola pengadaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola vendor atau pemasok dalam proyek.
  • Staf keuangan yang ingin memahami aspek pengadaan dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Karyawan yang tertarik untuk mendalami bidang pengadaan proyek dan manajemen kontrak.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, energi, dan industri lainnya yang memiliki kebutuhan untuk memahami pengadaan proyek dengan lebih baik.

METODE TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan proyek di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengadaan Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengadaan proyek dan bagaimana pengadaan mempengaruhi keseluruhan keberhasilan proyek.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun rencana pengadaan, memilih vendor, serta mengelola kontrak dan risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam pengadaan proyek dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengadaan Proyek: Latihan praktis dalam melakukan pemilihan vendor dan pengelolaan kontrak pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengadaan proyek.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Project Procurement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT PROCUREMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT PROCUREMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Procurement

Q : Apa itu Training Project Procurement?
A : Training Project Procurement adalah program pelatihan yang membahas proses pengadaan barang dan jasa dalam suatu proyek secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen pengadaan, proses pemilihan vendor, evaluasi penawaran, negosiasi kontrak, hingga pengendalian pelaksanaan kontrak sesuai praktik terbaik

Q : Apakah pelatihan ini membahas pengelolaan risiko dalam procurement?
A : Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko pengadaan, mitigasi risiko, pengendalian kontrak, serta strategi untuk menjaga kelancaran proyek

Q : Bagaimana cara mendaftar Training Project Procurement?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim DS Banking Training melalui halaman kontak, WhatsApp, email, atau formulir pendaftaran yang tersedia di website dsbanking.com. Tim kami akan membantu proses registrasi, penjadwalan, dan penawaran pelatihan sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Procurement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

PENGANTAR

Training Manajemen Perpustakaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen perpustakaan yang efisien. Sebagai pusat sumber informasi, perpustakaan memiliki peran penting dalam mendukung pendidikan dan penelitian. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola berbagai fungsi perpustakaan, termasuk pengorganisasian koleksi, layanan kepada pengguna, pengelolaan sumber daya manusia, dan pemanfaatan teknologi informasi dalam layanan perpustakaan.

Pelatihan ini juga mencakup berbagai topik terkait dengan manajemen operasional perpustakaan, pengembangan layanan, dan pengelolaan koleksi. Sertifikasi Manajemen Perpustakaan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen perpustakaan yang efektif dan modern.

Workshop ini memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen perpustakaan dan tantangan yang dihadapi oleh perpustakaan dalam memberikan layanan informasi yang optimal.
  • Mengelola koleksi perpustakaan secara efisien, mulai dari akuisisi, pengolahan, hingga pemeliharaan koleksi.
  • Menggunakan teknologi informasi untuk mendukung layanan perpustakaan yang lebih efisien dan inovatif.
  • Meningkatkan kualitas layanan kepada pengguna perpustakaan, termasuk pelayanan referensi, peminjaman, dan pembelajaran berbasis perpustakaan.
  • Mengelola sumber daya manusia perpustakaan, termasuk pelatihan staf dan pengembangan kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien untuk mendukung operasional perpustakaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perpustakaan dengan cara yang efisien dan profesional.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Perpustakaan: Memahami konsep dasar manajemen perpustakaan, peran dan fungsi perpustakaan dalam masyarakat dan pendidikan.
  • Pengelolaan Koleksi Perpustakaan: Teknik untuk mengelola koleksi perpustakaan, mulai dari akuisisi, pengkatalogan, hingga pemeliharaan koleksi.
  • Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Perpustakaan: Cara memanfaatkan teknologi untuk mendukung pengelolaan perpustakaan, termasuk sistem manajemen perpustakaan otomatis (ILMS), digitalisasi koleksi, dan layanan daring.
  • Layanan Perpustakaan kepada Pengguna: Teknik untuk meningkatkan layanan referensi, peminjaman, dan pembelajaran berbasis perpustakaan yang lebih interaktif dan responsif.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan: Cara mengelola staf perpustakaan, termasuk pelatihan dan pengembangan kompetensi serta penilaian kinerja.
  • Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya: Teknik pengelolaan anggaran dan sumber daya untuk mendukung operasional perpustakaan dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Perencanaan dan Pengembangan Layanan Perpustakaan: Cara merencanakan dan mengembangkan layanan perpustakaan yang dapat memenuhi kebutuhan pengguna yang terus berkembang.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Perpustakaan: Cara mengevaluasi dan memonitor efektivitas layanan perpustakaan serta melakukan perbaikan berkelanjutan.
  • Sertifikasi Manajemen Perpustakaan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perpustakaan dengan cara yang efisien dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Pustakawan, manajer perpustakaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan perpustakaan dan layanan informasi.
  • Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan, universitas, atau institusi yang memiliki perpustakaan dan membutuhkan keterampilan dalam manajemen perpustakaan.
  • Pegawai yang bertanggung jawab dalam pengelolaan koleksi dan layanan pengguna di perpustakaan.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam manajemen perpustakaan atau ilmu perpustakaan.
  • Organisasi atau instansi pemerintah yang memiliki perpustakaan umum dan ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen perpustakaan yang lebih efisien dan modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan perpustakaan di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perpustakaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perpustakaan dan tantangan yang dihadapi dalam mengelola perpustakaan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola koleksi perpustakaan, menggunakan teknologi informasi, dan meningkatkan layanan pengguna.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi perpustakaan dan bagaimana solusi dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Perpustakaan: Latihan praktis dalam merencanakan, mengelola koleksi, dan meningkatkan layanan perpustakaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen perpustakaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Manajemen Perpustakaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAANTRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

PENGANTAR

Training Office Management & Administrative Skills ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan manajerial dan administratif yang sangat penting dalam menjalankan operasi kantor dengan efisien. Pengelolaan kantor yang baik memerlukan keterampilan dalam berbagai aspek, termasuk pengorganisasian, pengelolaan waktu, pengelolaan sumber daya, serta keterampilan interpersonal yang mendukung kelancaran komunikasi dan koordinasi antar tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dan lanjutan dalam manajemen kantor serta teknik administratif yang dibutuhkan untuk mendukung kesuksesan organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kantor, mulai dari pengelolaan dokumen, pengaturan jadwal, pengelolaan sumber daya manusia, hingga keterampilan komunikasi yang efektif. Sertifikasi Office Management & Administrative Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola operasi kantor secara efisien dan profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk mengelola operasional kantor dengan efisien.
  • Mengelola jadwal dan agenda kerja dengan lebih efektif menggunakan berbagai alat bantu manajemen waktu.
  • Mengorganisir dan mengelola dokumen dengan cara yang sistematis dan mudah diakses.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara departemen dalam perusahaan.
  • Menyusun laporan dan presentasi administratif yang profesional dan jelas.
  • Mengelola sumber daya kantor, termasuk pengelolaan fasilitas dan peralatan, dengan cara yang lebih efisien.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Kantor dan Keterampilan Administratif: Memahami peran dan fungsi manajer kantor serta keterampilan administratif yang dibutuhkan untuk mendukung operasional kantor yang efisien.
  • Pengelolaan Jadwal dan Waktu: Teknik-teknik untuk merencanakan dan mengatur jadwal kerja yang efisien menggunakan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengorganisasian dan Pengelolaan Dokumen: Cara mengelola dokumen dengan sistematis dan aman, termasuk teknik penyimpanan dan pengarsipan.
  • Komunikasi Efektif di Lingkungan Kantor: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam interaksi internal maupun eksternal, termasuk email, rapat, dan presentasi.
  • Manajemen Sumber Daya Kantor: Mengelola fasilitas kantor, peralatan, dan inventaris dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Menyusun Laporan dan Presentasi Administratif: Teknik untuk menyusun laporan yang profesional dan presentasi yang jelas untuk digunakan dalam rapat atau pertemuan.
  • Mengelola Pengadaan dan Administrasi Keuangan: Cara mengelola pengadaan barang dan jasa serta proses administrasi keuangan kantor dengan efektif.
  • Pengelolaan Tim dan Koordinasi Antar Departemen: Cara membangun kerja tim yang solid dan mengelola koordinasi antar bagian yang berbeda dalam organisasi.
  • Sertifikasi Office Management & Administrative Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai sekretaris, asisten administratif, atau manajer kantor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan operasional kantor.
  • Staf yang bertanggung jawab atas pengorganisasian jadwal, pengelolaan dokumen, dan koordinasi antar departemen di perusahaan.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan administratif yang lebih baik untuk mendukung pekerjaan mereka sehari-hari di lingkungan kantor.
  • Manajer yang ingin melatih tim mereka dalam pengelolaan kantor yang efisien, pengelolaan waktu, dan komunikasi yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam bidang manajemen kantor atau administrasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kantor dan keterampilan administratif di lingkungan kerja yang nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Kantor: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk menjalankan operasional kantor dengan baik.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, dokumen, dan pengelolaan sumber daya kantor.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh manajer kantor dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Manajemen Kantor: Latihan praktis dalam mengelola jadwal, komunikasi, dan pengelolaan fasilitas kantor secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen kantor dan administrasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Office Management & Administrative Skills.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris yang profesional dan efektif dalam mengelola tugas-tugas administrasi serta mendukung manajer atau pimpinan. Seorang sekretaris yang baik tidak hanya berfungsi sebagai penghubung informasi, tetapi juga sebagai mitra yang mengelola jadwal, komunikasi, dan berbagai tugas penting lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik manajerial yang efisien, keterampilan komunikasi yang kuat, serta pemahaman mendalam tentang tugas-tugas sekretarial yang profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, pengelolaan dokumen dan arsip, serta pengelolaan hubungan antara sekretaris dan pimpinan. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan tertulis untuk berinteraksi dengan pimpinan dan rekan kerja secara efektif.
  • Mengelola jadwal dan waktu secara efisien untuk mendukung produktivitas pimpinan.
  • Menerapkan teknik manajerial yang efektif dalam pengelolaan dokumen dan arsip.
  • Menggunakan keterampilan organisasi untuk merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas sekretarial secara profesional.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola hubungan dengan berbagai pihak secara profesional dan efektif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Peran Sekretaris Profesional: Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam mendukung manajer atau pimpinan, serta mengelola tugas administratif dan operasional.
  • Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik-teknik komunikasi verbal dan tertulis untuk memastikan pesan yang jelas, tepat, dan efektif dalam berbagai situasi.
  • Manajemen Waktu dan Pengelolaan Jadwal: Cara mengelola waktu dan menyusun jadwal yang efektif untuk pimpinan dan tim, termasuk penggunaan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk menyusun, mengorganisir, dan mengelola dokumen dan arsip secara sistematis dan efisien.
  • Pengelolaan Pertemuan dan Acara: Teknik untuk merencanakan dan mengorganisir rapat atau acara, mulai dari persiapan hingga pelaksanaan.
  • Tata Kelola Administrasi dan Keuangan: Cara mengelola administrasi dan keuangan sehari-hari dengan akurat, termasuk pengelolaan anggaran dan laporan.
  • Keterampilan Layanan Pelanggan: Mengembangkan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang baik melalui komunikasi yang ramah dan profesional.
  • Etika dan Profesionalisme Sekretaris: Prinsip-prinsip etika dan profesionalisme yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris untuk menjaga kredibilitas dan integritas dalam pekerjaan.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional.

SASARAN PESERTA

  • Sekretaris dan asisten pribadi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas tugas administratif dan yang berinteraksi langsung dengan pimpinan atau klien.
  • Individu yang tertarik untuk berkarier sebagai sekretaris profesional dan ingin mengembangkan keterampilan komunikasi, organisasi, dan manajerial mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf sekretariat mereka untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan untuk berkarier di bidang sekretariat atau manajemen administratif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari mereka sebagai sekretaris. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sekretariat Profesional: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris, serta prinsip-prinsip dasar dalam manajemen sekretariat.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal, mengelola dokumen, serta menyusun komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di dunia kerja dan cara-cara untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Tugas Sekretariat: Latihan praktis dalam pengelolaan berbagai tugas sekretariat, mulai dari pengelolaan dokumen hingga organisasi pertemuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sekretariat.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PENGANTAR

Training Management & Career System ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola sistem manajemen karier yang efektif di dalam organisasi. Dalam dunia yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang memungkinkan pengembangan karier karyawan yang jelas dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen karier yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar mengenai pengelolaan karier, strategi pengembangan karyawan, serta cara-cara untuk memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik dalam perusahaan. Sertifikasi Management & Career System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola sistem manajemen karier yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem manajemen karier dan bagaimana sistem tersebut mendukung pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Merancang dan mengimplementasikan jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk karyawan dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan melalui berbagai program pengembangan karier.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan karier karyawan dan retensi talenta terbaik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan dan pelatihan yang relevan untuk mendukung pengembangan karier karyawan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengembangkan sistem manajemen karier secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Sistem Manajemen Karier: Memahami pentingnya sistem manajemen karier dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, serta pengaruhnya terhadap kesuksesan organisasi.
  • Perencanaan Jalur Karier Karyawan: Teknik untuk merancang jalur karier yang terstruktur, mulai dari tahap pengembangan awal hingga posisi kepemimpinan, dan bagaimana sistem ini mendukung retensi karyawan.
  • Pengembangan Karyawan dan Program Karier: Cara mengembangkan program yang memungkinkan karyawan untuk mencapai tujuan karier mereka melalui pelatihan, mentoring, dan peluang pengembangan lainnya.
  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja dalam Karier: Menggunakan alat dan metode evaluasi untuk menilai kemajuan karyawan dalam jalur karier mereka dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Strategi Retensi Talenta: Pendekatan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi, serta cara mengurangi tingkat turnover karyawan.
  • Pengelolaan Transisi Karier: Menyusun strategi untuk membantu karyawan dalam melakukan transisi karier, baik internal maupun eksternal, dengan pendekatan yang mendukung kesuksesan jangka panjang.
  • Teknologi dalam Manajemen Karier: Memahami penggunaan teknologi untuk mendukung sistem manajemen karier, seperti software pengelolaan karier, platform pengembangan karyawan, dan alat penilaian kinerja.
  • Peran HR dalam Manajemen Karier: Mengidentifikasi peran penting departemen HR dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen karier yang efektif.
  • Sertifikasi Management & Career System: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola sistem manajemen karier di organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer HR, HR professionals, dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan karier karyawan dalam organisasi.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan karier, serta program pengembangan karyawan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan karier dan sistem yang mendukung pengembangan individu dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem manajemen karier mereka dan mengembangkan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
  • Tim manajemen yang ingin mengoptimalkan pengelolaan talenta dan merancang program pengembangan karier yang relevan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Manajemen Karier: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem manajemen karier dan cara pengelolaannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang jalur karier karyawan dan mengimplementasikan sistem pengembangan karier.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengelola karier karyawan dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Karier: Pelatihan dalam merancang dan mengelola jalur karier yang efektif untuk karyawan di berbagai level dalam organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Management & Career System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00