Category Archive Company

Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

DESKRIPSI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penyusunan rencana kerja dan anggaran yang selaras dengan strategi bisnis serta mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko, penyusunan RKAP berbasis risiko, strategi mitigasi, serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran. Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini membantu organisasi menyusun perencanaan yang lebih efektif, akuntabel, dan mampu mendukung keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Memahami konsep penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang terintegrasi dengan manajemen risiko.
  2. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis dan operasional perusahaan.
  3. Menerapkan prinsip manajemen risiko dalam proses penyusunan rencana kerja dan anggaran.
  4. Menyusun RKAP yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, serta profil risiko perusahaan.
  5. Melakukan analisis risiko untuk menentukan prioritas program, kegiatan, dan alokasi anggaran.
  6. Menyusun strategi mitigasi risiko sebagai bagian dari perencanaan dan penganggaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
  8. Memahami proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan RKAP berbasis manajemen risiko.

MATERI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Konsep Dasar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
    • Pengertian dan tujuan RKAP
    • Fungsi RKAP dalam pengelolaan perusahaan
    • Keterkaitan RKAP dengan strategi bisnis
  2. Dasar-Dasar Manajemen Risiko
    • Konsep dan prinsip manajemen risiko
    • Kerangka kerja manajemen risiko
    • Proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  3. Integrasi Manajemen Risiko dalam Penyusunan RKAP
    • Risk-Based Planning
    • Penyelarasan sasaran strategis dengan profil risiko
    • Penyusunan prioritas program berbasis risiko
  4. Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Teknik identifikasi risiko
    • Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)
    • Penyusunan risk register
  5. Penyusunan Anggaran Berbasis Risiko
    • Metode penyusunan anggaran
    • Penentuan prioritas alokasi anggaran
    • Penyusunan anggaran untuk mitigasi risiko
  6. Strategi Mitigasi Risiko
    • Pengendalian dan perlakuan risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi
    • Monitoring efektivitas mitigasi risiko
  7. Monitoring dan Evaluasi RKAP
    • Pengukuran kinerja program dan anggaran
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Evaluasi pencapaian target dan pengelolaan risiko
  8. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam RKAP
    • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
    • Pengendalian internal
    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan
  9. Penyusunan Laporan RKAP Berbasis Risiko
    • Dokumentasi perencanaan
    • Pelaporan realisasi program dan anggaran
    • Analisis deviasi dan tindak lanjut
  10. Studi Kasus dan Best Practice
    • Simulasi penyusunan RKAP berbasis manajemen risiko
    • Analisis studi kasus perusahaan
    • Best practice penerapan Risk-Based Budgeting di berbagai industri

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Rencana Kerja Dan Anggaran

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Training Rencana Kerja dan Anggaran adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyusunan rencana kerja dan anggaran secara sistematis, mulai dari perencanaan program, penyusunan anggaran, pengendalian, hingga evaluasi agar selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar perencanaan kerja, penyusunan anggaran, teknik forecasting, analisis kebutuhan anggaran, pengendalian anggaran, monitoring realisasi anggaran, evaluasi kinerja, penyusunan laporan, serta studi kasus penyusunan RKAP.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Peserta akan memahami teknik penyusunan rencana kerja dan anggaran yang efektif, mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan pengendalian biaya, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT/CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak.

Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING LEGAL CONTRACT

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
  • UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
  • Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
  • Standar Kontrak Konstruksi
  • Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
  • Joint Contract Tribunal (JCT)
  • Institution of Civil Engineers (I.C.E)
  • General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
  • Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
  • Aspek Perhitungan Biaya
  • Aspek Perhitungan Jasa
  • Aspek Cara Pembayaran
  • Aspek Pembagian Tugas
  • Isi Kontrak secara Umum
  • Agreement (Surat Perjanjian)
  • Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
  • Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
  • Spesification (Spesifikasi)
  • Dokumentasi Kontrak Proyek
  • Jenis Dokumentasi Kontrak
  • Surat Perjanjian
  • Dokumen Tender
  • Penawaran
  • berita Acara
  • Surat Pernyataan Pengguna Jasa
  • Surat Pernyataan Penyedia Jasa
  • Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT KUALA LUMPUR

PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Documentation Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Documentation Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Documentation Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Project Documentation Management?
A : Training Project Documentation Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan dokumen proyek secara sistematis, mulai dari pembuatan, penyimpanan, distribusi, pengendalian revisi, hingga pengarsipan dokumen agar informasi proyek tetap akurat, terdokumentasi, dan mudah ditelusuri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Project Documentation Management?
A : Peserta akan memahami sistem dokumentasi proyek yang efektif, meningkatkan akurasi pengelolaan dokumen, mempermudah proses audit, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi sesuai dengan standar dan prosedur perusahaan.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, minyak dan gas, manufaktur, energi, pertambangan, EPC, utilitas, serta berbagai perusahaan yang mengelola proyek dan membutuhkan sistem dokumentasi yang terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Documentation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI TRAINING SISTEM PEMBINAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kebutuhan akan sertifikasi kompetensi bagi profesi-profesi diberbagai bidang saat ini sangat dibutuhkan oleh banyak pihak terutama bagi individu tenaga kerja itu sendiri, selain itu hal tersebut sangat diperlukan sebagai langkah strategis untuk melakukan pembenahan sistem pembinaan sumber daya manusia yang saat ini berorientasi pada kebutuhan dunia kerja sehingga individu sebagai tenaga kerja diakui kompetensinya oleh pihak pengguna/dunia industri.

Karena saat ini sumber daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal, namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi profesi personil atau individu yang melaksanakan Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja.

Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarkat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia. Maka untuk itulah kami bekerjasama dengan LSP Pelatinas mengadakan pelatihan dan sertifikasi bagi personil dan individu yang berprofesi melasanakan Pelatihan Tatap Muka.

ACUAN PROGRAM TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

•Kep. No. 185 Pembinaan Pelatihan dan Produktifitas (Binalattas) Tahun 2013 Tentang Pedoman Penyusunan Program
•Permenakertrans No. 8 Tahun 2014 Tentang Pelatihan Berbasis Kompetensi
•Peraturan Menteri Nomor 5 Tahun 2012 Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja Nasional
•Kep. Kemnaker No. 161 Tahun 2015 Kategori Pendidikan Golongan Pokok Jasa Pendidikan Bidang Standardisasi, Pelatihan dan Sertifikasi

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN TALENTA

1.Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
2.Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya
3.Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai denga standar yang telah ditetapkan.
4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan.

MATERI TRAINING SISTEM PEMBINAAN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Konsep Dasar Sistem Pembinaan SDM
    • Pengertian dan tujuan pembinaan SDM
    • Peran pembinaan dalam pengembangan organisasi
    • Siklus pembinaan sumber daya manusia
  2. Perencanaan Pembinaan SDM
    • Analisis kebutuhan pembinaan
    • Penyusunan program pembinaan
    • Penetapan sasaran dan indikator keberhasilan
  3. Pemetaan Kompetensi Karyawan
    • Identifikasi kompetensi inti, teknis, dan perilaku
    • Competency mapping
    • Analisis kesenjangan kompetensi (competency gap)
  4. Strategi Pengembangan Kompetensi
    • Learning and Development (L&D)
    • Coaching, mentoring, dan counseling
    • Individual Development Plan (IDP)
  5. Sistem Penilaian Kinerja
    • Performance Management System
    • Key Performance Indicator (KPI)
    • Evaluasi kinerja sebagai dasar pembinaan
  6. Pengembangan Karier dan Talent Management
    • Career path dan succession planning
    • Talent identification
    • Program pengembangan calon pemimpin
  7. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
    • Employee engagement
    • Motivasi kerja
    • Membangun budaya kerja yang positif
  8. Komunikasi dan Kepemimpinan dalam Pembinaan SDM
    • Komunikasi efektif antara atasan dan bawahan
    • Peran pemimpin dalam pembinaan SDM
    • Membangun budaya coaching
  9. Monitoring dan Evaluasi Program Pembinaan
    • Pengukuran efektivitas program
    • Evaluasi hasil pembinaan
    • Continuous improvement dalam pengembangan SDM
  10. Studi Kasus dan Best Practice Sistem Pembinaan SDM
    • Analisis studi kasus pengembangan SDM
    • Simulasi penyusunan program pembinaan
    • Best practice penerapan sistem pembinaan SDM di berbagai organisasi

PESERTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN TALENTA OFFLINE JOGJA

•Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
•Training Departement personnel
•Supervisor
•Personnel perancang dan pendisain program pelatihan / TNA internal perusahaan
•Personel yang dipromosikan untuk diposisikan di Lembaga Pelatihan / Training Center
•Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN TALENTA KUALA LUMPUR

Pelatihan Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia?
A : Training Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi sistem pembinaan SDM guna meningkatkan kompetensi, kinerja, serta pengembangan karier karyawan secara berkelanjutan.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep pembinaan SDM, competency mapping, penyusunan program pembinaan, coaching dan mentoring, performance management, career development, talent management, monitoring dan evaluasi program, serta pengembangan budaya pembelajaran di organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia ?
A : Peserta akan memahami cara menyusun sistem pembinaan SDM yang terstruktur, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan talenta organisasi, serta mendukung peningkatan kinerja individu dan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sistem Pembinaan Sumber Daya Manusia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Penyusunan Pelatihan Berbasis Kompetensi

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI

Pada hakekatnya, penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (Diklat) adalah dalam upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Peningkatan Kompetensi karyawan tersebut akan berpengaruh kepada kinerja departemen/bagian/divisi dan pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan.

Oleh karena penyelenggaraan diklat harus dikelola sebaik-baiknya, dengan tetap mengacu pada visi, misi dan tujuan perusahaan. Harapannya adalah tercapainya peningkatan kompetensi peserta diklat. (cg)

Untuk mencapai tujuan tersebut, penyelenggara diklat seharusnya melakukan dan melaksanakan tahapan-tahapan diklat sebagai berikut :

  • Analisis Kebutuhan Diklat
  • Perencanaan dan Pengorgnisasian Diklat
  • Pelaksanaan Diklat
  • Kaji Ulang diklat.

Salah satu kegiatan diklat diatas adalah Perencanaan dan Pengorganisasian Diklat, dimana kegiatan ini merupakan tahap kedua dari tahapan diklat.

Perencanaan dan pengorganisasian diklat mencakup penyediaan sumberdaya diklat dan memastikan tersedia dan siap pakai sebelum diklat tersebut dilaksanakan. Salah satu sumberdaya diklat yang diperlukan adalah tersedianya : (a) Silabus, (b) Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP) dan (c) Bahan Ajar.

Mengingat begitu pentingnya ketiga komponen di atas, maka perlu dipahami teknik menyusun silabus, RPP dan bahan ajar agar kompetensi peserta pelatihan dapat dicapai.Ketiga komponen di atas akan menjadi acuan bagi instruktur diklat dalam men-delivery diklat agar pelaksanaan diklat tetap pada koridor dan kerangka pelatihan yang direncanakan.

TUJUAN TRAINING PEMETAAN KOMPETENSI

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu untuk :

  1. Membuat/menyusun Silabus diklat
  2. Membuat/menyusun RPP
  3. Membuat/menyusun bahan ajar/modul berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas No. 181/LATTAS/XII/2013 tentang
  4. Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi

MATERI TRAINING PERANCANGAN KERANGKA KOMPETENSI

  • Pelatihan Berbasis Kompetensi
  • Kompetensi Dasar dan Kompetensi Inti
  • Indikator Pencapaian Kompetensi
  • Kerangka Silabus dan RPP
  • Teknik penyusunan silabus
  • Kerangka Modul
  • Teknik Penyusunan Modul

PESERTA TRAINING PERANCANGAN KERANGKA KOMPETENSI OFFLINE JOGJA

yang direkomendasikan pada kegiatan ini adalah para pengelola dan pelaksana diklat, widya iswara / instruktur diklat di lingkup organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMETAAN KOMPETENSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERANCANGAN KERANGKA KOMPETENSI KUALA LUMPUR

Training Penyusunan Pelatihan Berbasis Kompetensi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan Kompetensi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan Kompetensi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Kompetensi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Penyusunan Kompetensi?
A : Training Penyusunan Kompetensi adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penyusunan standar kompetensi jabatan, identifikasi kompetensi inti, kompetensi teknis, dan kompetensi perilaku sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep competency-based HRM, competency mapping, competency dictionary, identifikasi kompetensi inti, kompetensi manajerial, kompetensi teknis, penyusunan level kompetensi, metode assessment, serta implementasi kompetensi dalam sistem manajemen SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Kompetensi ?
A : Peserta akan memahami cara menyusun kamus kompetensi (competency dictionary), menetapkan standar kompetensi jabatan, serta mengintegrasikan kompetensi ke dalam proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Penyusunan Kompetensi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER

A transaction involving physical transfer of oil and gas from one operator to another is known as Custody Transfer. Accurate metering of the fluids being transferred between the two is therefore of vital importance. To ensure this happens, most countries set stringent uncertainty targets that have to bemet by companies operating in their jurisdiction. To do this to the required accuracy requires a metering system, consisting of a range of components aswell as the flow meter it self.

MATERI TRAINING FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER

  • Introduction and Overview
  • Liquid and gas custody transfer metering system
  • Metering Units
  • Density Measurement
  • Gas and liquid density measurement in custody transfer systems
  • Design Bases
  • Ambient Conditions
  • Operating Conditions
  • Sizing
  • Storage Tank
  • Pumps
  • Pump outlet header and piping
  • Level Measuting Tank
  • Metering Lines
  • Design Considerations
  • System Layout
  • Overflow valve
  • Interchangeability
  • Flow Control Valve
  • Filling Level Tank
  • Scope of Supply
  • Complete prefabricated, pre-assembled and tested custody transfer
  • Pump System
  • Cabling System
  • Electronic panel for control, calibration, data storage, etc. with operator interface
  • Maintenance manual
  • Technical Descriptions
  • General
  • Material Description
  • Bill of Material
  • Calibration Unit
  • Electronic Panel

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER OFFLINE JOGJA

Anyone who is new to flow measurement both in a technical and non-technical capacity including technicians, engineers, sales people, administrators and managers. The course is intensive but will make an effective use of delegates’ time

METODE PELATIHAN FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER KUALA LUMPUR

PELATIHAN FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

Q : Apa itu Pelatihan Flow Metering and Custody Transfer?
A : Pelatihan Flow Metering and Custody Transfer adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai sistem pengukuran aliran (flow metering) dan proses serah terima komoditas (custody transfer) pada industri minyak, gas, petrokimia, dan energi. Peserta akan mempelajari prinsip pengukuran, akurasi alat, standar internasional, hingga praktik pengelolaan data pengukuran

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Flow Metering and Custody Transfer?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep flow metering dan custody transfer, mengoptimalkan akurasi pengukuran, mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan pengukuran, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan juga dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, simulasi perhitungan, analisis data pengukuran, serta praktik identifikasi permasalahan yang sering terjadi pada sistem flow metering dan custody transfer

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Change Management Leadership

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.

Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :

1.Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2.Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3.Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4.Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5.Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6.Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7.Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES

1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES OFFLINE JOGJA

Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

METODE PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Change Management Leadership

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Change Management Leadership

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Change Management Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Change Management Leadership?
A : Training Change Management Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam merencanakan, mengelola, dan memimpin proses perubahan organisasi secara efektif agar transformasi bisnis dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Change Management Leadership ?
A : Peserta akan memahami strategi memimpin perubahan, mengelola resistensi terhadap perubahan, meningkatkan keterlibatan tim, serta membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep change management, peran pemimpin dalam perubahan, strategi komunikasi perubahan, stakeholder management, manajemen resistensi, kepemimpinan transformasional, implementasi perubahan, monitoring, evaluasi, serta studi kasus perubahan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Change Management Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Payroll Management

DEFINISI DAN TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Payroll Management
    • Pengertian payroll management
    • Tujuan dan fungsi sistem payroll
    • Peran payroll dalam manajemen SDM
  2. Regulasi Ketenagakerjaan dan Perpajakan
    • Peraturan ketenagakerjaan
    • Komponen upah dan penghasilan
    • Ketentuan perpajakan terkait payroll
  3. Komponen Perhitungan Gaji
    • Gaji pokok
    • Tunjangan tetap dan tidak tetap
    • Lembur, insentif, bonus, dan potongan
  4. Perhitungan PPh Pasal 21 dan BPJS
    • Dasar perhitungan PPh 21
    • BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
    • Potongan sesuai regulasi yang berlaku
  5. Administrasi Payroll
    • Pengelolaan data karyawan
    • Attendance dan leave management
    • Validasi data payroll
  6. Proses Payroll dan Sistem Penggajian
    • Siklus proses payroll
    • Penggunaan software payroll
    • Rekonsiliasi dan verifikasi data
  7. Penyusunan Laporan Payroll
    • Laporan penggajian
    • Rekapitulasi payroll
    • Dokumentasi dan arsip payroll
  8. Pengendalian Internal dan Audit Payroll
    • Internal control payroll
    • Pencegahan kesalahan dan kecurangan
    • Audit administrasi payroll
  9. Studi Kasus dan Simulasi Payroll
    • Simulasi perhitungan gaji
    • Perhitungan PPh 21 dan BPJS
    • Penyelesaian permasalahan payroll
  10. Best Practice Payroll Management
    • Strategi meningkatkan akurasi payroll
    • Efisiensi proses administrasi penggajian
    • Evaluasi dan pengembangan sistem payroll perusahaan

PESERTA TRAINING EMPLOYEE PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMPLOYEE PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Payroll Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Payroll Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Payroll Management

Q : Apa itu Pelatihan Payroll Management?
A : Pelatihan Payroll Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem penggajian karyawan secara akurat, efisien, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan serta perpajakan yang berlaku

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Payroll Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, tingkat pembahasan materi, dan metode pelaksanaan

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Payroll Management di DS Banking?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim DS Banking melalui halaman kontak, WhatsApp, email, atau mengisi formulir pendaftaran pada website. Tim kami akan membantu memberikan informasi mengenai jadwal, biaya, metode pelaksanaan, dan penawaran terbaik sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Payroll Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Operation, Maintenance, Troubleshooting And Diagnostic Of Failure Analysis

DESKRIPSI TRAINING TROUBLESHOOTING MAINTENANCE KOMPRESOR

Pelatihan Operation, Maintenance, Troubleshooting and Diagnostic of Failure Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengoperasikan, memelihara, serta menganalisis penyebab kerusakan pada peralatan industri secara sistematis. Program ini membahas konsep operasi yang benar, strategi pemeliharaan, teknik troubleshooting, hingga metode analisis kegagalan (failure analysis) untuk meningkatkan keandalan dan umur pakai peralatan.

Peserta akan mempelajari teknik identifikasi gejala kerusakan, analisis akar penyebab (Root Cause Analysis), penerapan tindakan korektif dan preventif, serta praktik terbaik dalam menjaga performa mesin dan peralatan. Melalui studi kasus dan pembahasan kondisi nyata di lapangan, peserta diharapkan mampu mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung terciptanya sistem pemeliharaan yang lebih efektif dan andal di lingkungan industri.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE KOMPRESOR

Pelatihan yang akan diadakan mempunyai tujuan seperti yang tertera pada butir-butir berikut :

1.Memahami prinsip kerja compressor.
2.Memahami kelebihan dan kekurangan masing-masing jenis kompresor.
3.Memahami spesifikasi masing-masing jenis kompresor.
4.Memahami spesifikasi sistem instalasi.
5.Memahami parameter operasi.
6.Mampu mengevaluasi unjuk kerja kompresor.
7.Mampu menangani kelainan opersai (trouble).
8.Memahami dan mampu melaksanakan perawatan.
9.Mampu meramalkan unjuk kerja kompresor termodifikasi.

MATERI TRAINING MAINTENANCE COMPRESSOR

1.Kompresor volumetrik (positive displacement compressor) dan kompresor dinamik (turbo).

2.Komponen kompresor volumetrik dan kompresor dinamik.

3.Sifat-sifat gas dan campuran gas serta proses kompresi.

4.Pembangkitan tekanan

5.Operasi kompresor
•Normal
•Perubahan kecepatan putar
•Perubahan beban
•Surging
•Chocking

6.Prestasi kompresor :
•Kerugian-kerugian energi
•Neraca energi
•Efisiensi kompresor
•Kurva-kurva prestasi

7.Prestasi kompresor :
•Kerugian-kerugian energi
•Neraca energi
•Efisiensi kompresor
•Kurva-kurva prestasi

8.Komponen kritis kompresor dinamik :
•Sudu (vanes)
•Sudu pengarah ( intake guide vane)
•Bantalan ( journal and thrust bearing)
•Seal oil and buffer gas system

9.Komponen-komponen dan peralatan bantu (auxiliaries)
•Sistem pelumasan
•Pendingin pelumas (oil cooler)
•Penjerat air (demister)
•Pemisah pelumas (oil separator)

10.Kecepatan putar kritis

11.Instalasi kompresor

12.Operasi kompresor

13.Maintenance

14.Trouble-shooting

15.Failure analysis diagnostic

16.Report system

PESERTA TRAINING MAINTENANCE COMPRESSOR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN MAINTENANCE COMPRESSOR KUALA LUMPUR

PELATIHAN TROUBLESHOOTING MAINTENANCE KOMPRESOR JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE KOMPRESOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Maintenance Compresor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Maintenance Compresor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Maintenance Compresor

Q : Mengapa Pelatihan Operation, Maintenance, Troubleshooting and Diagnostic of Failure Analysis penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengoperasikan peralatan secara benar, melakukan pemeliharaan yang efektif, mengidentifikasi penyebab kerusakan, serta menerapkan teknik troubleshooting untuk meminimalkan downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan mampu mengoperasikan peralatan sesuai prosedur, menyusun program pemeliharaan, melakukan troubleshooting secara sistematis, menganalisis penyebab kegagalan (failure analysis), serta menentukan tindakan perbaikan dan pencegahan yang tepat.

Q : Apa saja metode analisis kegagalan yang dibahas dalam pelatihan?
A : Pelatihan umumnya membahas berbagai metode seperti Root Cause Analysis (RCA), Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), fault diagnosis, analisis histori kerusakan, serta teknik identifikasi akar penyebab kegagalan peralatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Maintenance Compresor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Operation, Characteristic, Protection & Relaying

DESKRIPSI TRAINING RELAY PROTECTION SYSTEMS

“Your Power Distribution System is your backbone”. Istilah ini sering atau mungkin pernah kita dengar sebelumnya. Sayangnya , masih banyak prinsip yang diterapkan “jika tidak rusak, tidak perlu memperbaikinya”, akibatnya banyak perusahaan, khususnya pada departemen pemeliharaan, rutin membuat perbaikan darurat dengan biaya yang berlebihan, dan mungkin perusahaan Anda juga pernah atau sedang berada dalam situasi seperti ini. Diperlukan adanya prosedur-prosedur efeketif untuk menangani hal ini.

Yang menjadi perhatian lagi, proteksi pada Power Distribution System juga menjadi hal yang penting dan memerlukan pemahaman khusus berkaitan dengan system faults (kesalahan-kesalahan sistem), pendeteksian yang efektif, dan sistem keamanan. Pelatihan ini menyajikan gambaran menyeluruh dan sistematis tentang konsep dan prinsip-prinsip operasi, karakteristik, dan aplikasi skema perlindungan untuk berbagai elemen sistem tenaga listrik, dimulai dengan gambaran kesalahan daya sistem, perhitungan hubungan singkat (short circuit calculations), komponen skema proteksi sistem tenaga listrik, serta sesi penuh pada relay berbasis mikroprosesor dan aplikasi mereka.

TUJUAN TRAINING CHARACTERISTICS OF PROTECTIVE RELAYS

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan akan memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta tentang prinsip kerja sistem dan peralatan yang berkaitan dengan distribusi dan keselamatan, dimana prinsip koordinasi dalam sistem control dan sistem proteksi dan evaluasi menggunakan sistem koordinasi dan digital sistem koordinasi relay dengan perhitungan arus hubung singkat secara manual maupun melalui software EDSA.

MATERI TRAINING OPERATION OF PROTECTION RELAYS

•Gambaran Umum: Komponen Tenaga Listrik dan Fungsinya
•Karakteristik Beban: Klasifikasi Beban.
•Protection of electrical distribution system.
•Jaringan Distribusi.
•Bentuk Jaringan
•Level Tegangan
•Pembebanan Regulasi
•Grounding System
•Transformator Distribusi: Tipe-Tipe Transformator
•Lightning & Transformer Protection
•Generator & Motor Protections
•Components of Power System Protection Schemes
•Co-ordination of Electrical Protection Systems
•Feeder Overcurrent Protection
•Pengaturan Tegangan.
•Tegangan Spread
•Tegangan Utilisasi
•Tegangan Zone
•Feeder-Feeder
•Metode Peningkatan tegangan.
•Metode Peningkatan Tegangan dan Faktor Daya.
•Aplikasi Kapasitor Pada Sistem Distribusi
•Karakteristik Operasi Sistem Distribusi: Karateristik Arus & Tegangan Sistem Distribusi
•Fenomena Harmonik pada Sistem Distribusi: Harmonik pd Sistem Berbeban Non Linier
•Short Circuit Theory
•Fault Studies
•Power System Faults
•Symmetrical and unsymmetrical fault.
•Short circuit capability.
•Selection and setting relay coordination.
•High voltage testing, relay setting and fault simulation using Power System Simulator (PSS) equipment.
•Short circuit calculation using Electrical Distribution & Transmission System Analysis (EDSA).

PESERTA TRAINING OPERATION OF PROTECTION RELAYS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

•Para Teknisi & Operator, min pendidikan SLTA/D3 dengan pengalaman kerja 3 tahun, yang terlibat dalam manajemen kelistrikan
•Pihak lain yang dalam tugasnya memerlukan dan terkait dengan materi pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN CHARACTERISTICS OF PROTECTIVE RELAYS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATION OF PROTECTION RELAYS KUALA LUMPUR

Training Operation, Characteristic, Protection & Relaying

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Operation, Protection & Relaying

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Operation, Protection & Relaying

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Operation, Protection & Relaying

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Operation, Protection & Relaying?
A : Training Operation, Protection & Relaying adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengoperasian sistem tenaga listrik, sistem proteksi, serta relay proteksi guna menjaga keandalan, keamanan, dan kontinuitas penyaluran tenaga listrik.

Q : Mengapa Training Operation, Protection & Relaying penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami sistem operasi tenaga listrik, koordinasi proteksi, dan relay proteksi sehingga mampu meningkatkan keandalan sistem, meminimalkan gangguan, serta menjaga keselamatan instalasi listrik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Operation, Protection & Relaying ?
A : Peserta akan memahami prinsip pengoperasian sistem tenaga listrik, koordinasi sistem proteksi, pengaturan relay, serta mampu meningkatkan keandalan dan keselamatan operasi instalasi kelistrikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Operation, Protection & Relaying diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Oil Analysis Transformer

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING OIL ANALYSIS TRANSFORMER

Pelatihan ini akan lebih fokus terhadap bagaimana menentukan kondisi baik tidaknya sebuah transformer dengan menganalisa beberapa data kombinasi hasil pengujian oli transformer, dalam hal ini hasil data pengujian BDV, KOH dan DGA dengan menggunakan beberapa metode analisa untuk pengambilan keputusan secara teknis maupun biaya dengan cepat dan tepat.

MATERI TRAINING FURAN OIL ANALYSIS TRANSFORMER

•Metode pemeliharaan peralatan : definisi, prinsip dan perbedaannya
•Konstruksi umum distribution transformer type ONAN ( Oil Natural Air Natural )
•Diagnosa Transformator : diagram alir dan diagram pengujian
•Minyak Transformator : fungsi, karakteristik dan keunggulannya sebagai bahan insulator
•Dissolve Gas di Minyak Transformator : definisi, proses Dissolve Gas, Fault gases, dan metode pendeteksian fault gases
•DGA ( Dissolved Gas Analysis ) : definisi, fungsi, metode pengujian, analisa dan interpretasi
•Analisa biaya : kemungkinan penyebab kerusakan & biaya yang diakibatkan kerusakan

INSTRUKTUR PELATIHAN OIL ANALYSIS TRANSFORMERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING FURAN OIL ANALYSIS TRANSFORMER OFFLINE JOGJA

Semua karyawan yang berhubungan dengan pengambilan keputusan teknis baik dari level teknisi, engineer, supervisor maupun manajer pada departemen atau divisi suatu perusahaan :

•Utility facility
•Maintenance
•Testing & Commisioning
•Engineering
•Maintenance planner
•Condition Monitoring
•Electrical consultant

METODE PELATIHAN FURAN OIL ANALYSIS TRANSFORMER KUALA LUMPUR

PELATIHAN OIL ANALYSIS TRANSFORMER JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Oil Analysis Transformer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Oil Analysis Transformer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Oil Analysis Transformer

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Oil Analysis Transformer?
A : Training Oil Analysis Transformer adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik analisis minyak transformator sebagai metode untuk mengevaluasi kondisi transformator, mendeteksi potensi gangguan sejak dini, serta mendukung program predictive maintenance.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Oil Analysis Transformer ?
A : Peserta akan memahami teknik analisis minyak transformator, mampu mengidentifikasi indikasi kerusakan internal, memperpanjang umur transformator, serta meningkatkan keandalan sistem tenaga listrik.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi karakteristik minyak transformator, fungsi minyak isolasi, teknik pengambilan sampel, Dissolved Gas Analysis (DGA), pengujian kualitas minyak, interpretasi hasil pengujian, identifikasi jenis gangguan transformator, preventive maintenance, serta predictive maintenance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Oil Analysis Transformer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00