Category Archive Company

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi.

fleksibilitas upah dan harga berarti harga / upah yang dikenakan itu bersifat fleksibel. Artinya harga / upah dapat berubah-ubah sesuai kondisi. Perubahan harga itu bisa diakibatkan karena faktor permintaan atau persediaan produk. sedangkan perubahan upah bisa berubah-ubah karena kinerja dari seorang pekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN

1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan

2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai

piranti dalam penyusunan struktur penggajian

3. Evaluasi Jabatan (pembahasan dan Latihan)

4. Teknik Melakukan Survey Imbalan

5. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges) Mengacu ke

Kepmenakertrans No.49/2004

6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel

7. Pengenalan tentang 3p (pay for people, pay for position dan pay

for performance)

8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian

9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan

10. Pentingnya menetapkan mid point

11. Compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan

penggajian

12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Metode Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Struktur Penggajian

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Struktur Penggajian

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah pelatihan yang membahas penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi struktur gaji agar sesuai dengan jabatan, kompetensi, tanggung jawab, dan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menciptakan sistem penggajian yang lebih terstruktur, adil, kompetitif, dan mendukung pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, sistem kompensasi, jabatan, kebijakan perusahaan, dan kebutuhan pengelolaan SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Struktur Penggajian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Supervisor adalah seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai otoritas untuk mengawasi, mengarahkan suatu teknis atau tata cara secara sistematis dan mengendalikan suatu pelaksanaan tata cara lainnya yaitu dengan cara memberikan perintah kepada staf bawahannya yang berada di bawah arahan jabatan atasannya.

Goal setting adalah apa yang Anda upayakan untuk dicapai dalam hidup. Goal setting menjadi obyek dan tujuan dari setiap kegiatan yang Anda lakukan sehari-hari, misalnya Anda punya tujuan karir tertentu yang ingin Anda capai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Skills.

MATERI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

* Goal setting. Kemampuan menterjemahkan target kerja menjadi goal setting.

* Effective behavior. Keahlian mengelola dan mengatasi problem perilaku.

* Decision making and problem solving.

* Managing change. Keahlian menerapkan perubahan dan tujuan organisasi.

* Time management. Teknik mengelola waktu dan kegiatan dengna efektif.

* Communication skills. Komunikasi persuasive dan efektif.

* Effective meeting. kemampuan menyiapkan dan mengadakan rapat yang efektif.

* Delegation. Kemampuan mendelegasikan tugas dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran.

* Training. Keahlian menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Skills

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

Metode Training Effective Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Effective Supervisory Skills?
A : Training Effective Supervisory Skills adalah pelatihan yang membahas keterampilan supervisor dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, berkomunikasi, memberikan arahan, dan meningkatkan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu supervisor menjalankan fungsi kepemimpinan secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas tim, dan menciptakan koordinasi kerja yang lebih baik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level supervisor, karakteristik pekerjaan, struktur organisasi, dan tantangan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Supply Chain & Warehouse Management

Q : Apa itu Training Online Supply Chain & Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan supply chain dan operasional warehouse secara terintegrasi melalui pembelajaran online, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Online Supply Chain & Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik gudang, sistem inventory, pola distribusi, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain & Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PELATIH DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

Taksonomi Bloom merujuk pada taksonomi yang dibuat untuk tujuan pendidikan. Taksonomi ini pertama kali disoleh Benjamin S. Bloom pada tahun 1956. Dalam hal ini, tujuan pendidikan dibagi menjadi beberapa domain (ranah, kawasan) dan setiap domain tersebut dibagi kembali ke dalam pembagian yang lebih rinci berdasarkan hierarkinya.

Manajemen stres adalah tentang bagaimana kita melakukan suatu tindakan dengan melibatkan aktivitas berpikir, emosi, rencana atau jadwal pelaksanaan, dan cara penyelesaian masalah. Manajemen stres diawali dengan mengidentifikasikan sumber-sumber stres yang terjadi dalam kehidupan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan pelatih dalam perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINING DALAM PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan pelatih dalam perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai pelatih dalam perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang pelatih dalam perusahaan

MATERI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

1. Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE

2. Konsep adult learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)

3. Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :

* GETTING READY YOUR STAGES

1. Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan

2. Pengenalan alternatif metode pelatihan

3. Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan

4. Persiapan diri

5. Mengelola stress

6. Memahami tipikal peserta pelatihan

7. Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung

* STUNNING YOUR STAGES

1. Teknik pembukaan pelatihan

2. Ice breaking

* LOADING YOUR STAGES

1. Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta

2. Mengelola peserta yang sulit

3. Teknik berbicara spontan

4. Teknik energizer

* EMPOWERING YOUR AUDIENCE

1. Latihan : Individual Presentation Skill

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah pelatih dalam perusahaan

METODE PELATIHAN PELATIH DALAM PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PELATIH DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

Metode Training pelatih dalam perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING DALAM PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan pelatih dalam perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelatih dalam perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatih dalam perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang pelatih dalam perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Intel Investigasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Intel Investigasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Intel Investigasi

Q : Apa itu Training Intel Investigasi?
A : Training Intel Investigasi adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik dasar investigasi intelijen, mulai dari pengumpulan informasi, analisis data, identifikasi indikasi, hingga penyusunan laporan investigasi secara sistematis.

Q : Mengapa Training Intel Investigasi penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, memverifikasi, menganalisis, dan menyajikan informasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan investigasi, keamanan, audit, compliance, fraud prevention, dan risk management perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Intel Investigasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

 

DESKRISPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

Supervisor merupakan jenjang struktural yang bertanggungjawab terhadap kinerja sekelompok staf. Sehingga sangat penting untuk memiliki supervisor yang kompeten dalam membangun dan memimpin tim kerja yang memiliki produktifitas tinggi. Supervisor yang tidak kompeten akan membawa kerugian besar bagi perusahaan, karena produktifitas kerja tim-nya akan rendah. Melalui pelatihan ‘Pengembangan Kompetensi Supervisor’, maka kompetensi para supervisor dalam memimpin tim kerjanya bisa ditingkatkan untuk tercapainya produktifitas maksimal sehingga berujung pada peningkatan kinerja unit dan korporat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Management Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Management Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Management Program

MATERI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT JAKARTA

Day 1: Pengembangan Diri dan Kepemimpinan

  • Sesi 1: Memahami Peran dan Tanggung Jawab sebagai Supervisor
  • Sesi 2: Membangun “Emotional Quotient”, basis perkembangan individu
  • Sesi 3: Membentuk Sikap dan Mental sebagai Supervisor
  • Sesi 4: Membangun Kemampuan Leadership (Kepemimpinan)

Day 2: Membangun Kompetensi menjadi Supervisor handal

  • Sesi 1: Membangun Teamwork yang kuat dan Teknik memotivasi
  • Sesi 2: Menyelesaikan Masalah, Membuat Keputusan dan memberi Delegasi
  • Sesi 3: Meningkatkan Produktifitas tim kerja
  • Sesi 4: Melakukan Coaching & Counseling

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Management Program

METODE PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Effective Supervisory Management Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Management Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Management Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Management Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Management Program .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Online Effective Supervisory Management Program

Q : Apa itu Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Training Online Effective Supervisory Management Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta meningkatkan produktivitas kerja. Program ini dilaksanakan secara online sehingga peserta dapat mengikuti pelatihan dari mana saja tanpa mengurangi kualitas pembelajaran

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup peran dan tanggung jawab supervisor, kepemimpinan yang efektif, komunikasi interpersonal, teknik coaching dan mentoring, manajemen konflik, pengambilan keputusan, delegasi tugas, pengelolaan kinerja tim, problem solving, serta strategi meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik supervisi yang efektif, mampu membangun kerja sama tim yang lebih baik, meningkatkan kemampuan memimpin, menyelesaikan konflik secara profesional, serta mengoptimalkan pencapaian target kerja melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Online Effective Supervisory Management Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGY FOR CORPORATION IN CONTROLLING FRAUD

DESKRIPSI TRAINING CONTROLLING FRAUD

Kecurangan (fraud) dalam suatu organisasi/ perusahaan tidak dapat dihilangkan begitu saja. Namun demikian organisasi tersebut dapat melakukan pengendalian atasnya dengan 4 perspektif sebagai berikut: pencegahan yang berarti menjadikan kecurangan tidak memiliki kesempatan untuk terjadi; pendeteksian yang berarti menemukan atau mendeteksi awal adanya penyimpangan yang mengarah kepada praktek kecurangan; investigasi berarti melakukan upaya mendapatkan bukti-bukti dan fakta-fakta yang diuji untuk menjelaskan secara detail dari suatu kecurangan berupa motivasi, sebab, akibat dan pelakunya; dan deterrence yaitu menjadikan pelaku kecurangan yang potensial untuk tidak melakukan kecurangan. Dengan perspektif inilah diharapkan suatu organisasi mampu menerapkan suatu strategi yang efektif dalam pengendalian kecurangan di dalamnya.

Korupsi atau rasuah atau mencuri adalah tindakan pejabat publik, baik politisi maupun pegawai negeri, serta pihak lain yang terlibat dalam tindakan itu yang secara tidak wajar dan tidak legal menyalahgunakan kepercayaan publik yang dikuasakan kepada mereka untuk mendapatkan keuntungan sepihak. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDITING IN CONTROLLING FRAUD

Dengan mengikuti pelatihan Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud.

MATERI TRAINING CONTROLLING FRAUD

1. Fraud Tree

Corruption

Asset Misappropriation

Fraudulent Statement

2. Responsibility To Fraud

Management

Internal Auditor

External Auditor

3. Corporate Fraud Control Strategy

Basic Concept of Strategy

Attributes Of Effective Fraud Control Strategies

a. Integrated to Corporate Macro Policy

b. Clear Code of Conduct

c. Responsibility Structure

d. Fraud Risk Assessment

e. Employee Awareness

f. Client Alertness

g. Whistle blowing System

h. Investigation Standard

Anti Fraud Program Implementation Plan (IIA)

4. Detecting Fraud

Detecting Fraud

Red Flags

Internal Fraudster Profile

Detecting Fraud in Computerized Environment

Common Areas of Fraud

Possible Indicators of Fraud

5. Fraud Examination

Definition and Perspective

Methodology

Axioms of Fraud Examination

Fraud Examination Process:

a. Identify Predication of Fraud

b. Planning the Examination

c. Conduct the Investigation

d. Reporting the Investigation

e. Follow up the Result

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

METODE PELATIHAN CONTROLLING FRAUD KUALA LUMPUR

PELATIHAN CONTROLLING FRAUD JAKARTA

Metode Training Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING IN CONTROLLING FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CONTROLLING FRAUD OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Strategy for Corporation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Strategy for Corporation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Strategy for Corporation

Q : Apa itu Training Effective Strategy for Corporation?
A : Training Effective Strategy for Corporation adalah pelatihan yang membahas penyusunan dan penerapan strategi perusahaan secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis, meningkatkan daya saing, dan mengoptimalkan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Training Effective Strategy for Corporation penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses perumusan strategi, menentukan prioritas bisnis, menghadapi perubahan pasar, serta menerjemahkan strategi menjadi tindakan yang terukur.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kondisi bisnis, tantangan perusahaan, dan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Strategy for Corporation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain and Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain and Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain and Warehouse Management

Q : Apa itu Training Supply Chain and Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan rantai pasok dan pergudangan secara terintegrasi, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain and Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan meningkatkan efisiensi aliran barang, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan ketepatan proses distribusi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik produk, sistem gudang, pola distribusi, dan kebutuhan supply chain perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain and Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

DESKRIPSI TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

ETAP (Electrical Transient Analysis Program) merupakan sebuah software yang berfungsi sebagai penganalisis sebuah sistem kelistrikan secara rinci. Mulai dari power, bahkan hingga network. ETAP 12.6 ini mampu bekerja secara offline untuk menganalisis load flow, short circuit,harmonic, maupun pengaman pada motor.

Sistem tenaga listrik adalah jaringan komponen listrik yang digunakan untuk memasok, mentransfer, dan menggunakan tenaga listrik. Contoh sistem tenaga listrik adalah jaringan listrik yang menyediakan daya untuk rumah dan industri dalam area yang luas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electrical Power System Analysis Using ETAP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

Dengan mengikuti pelatihan Electrical Power System Analysis Using ETAP Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electrical Power System Analysis Using ETAP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electrical Power System Analysis Using ETAP.

MATERI TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

1. Electric power grid representation and characteristic

(System overview, Elements of Electrical Power System, per-unit System)

2. Building One-Line Diagram Using ETAP

(Add Elements, Select & Deselect Elements, Element and Connector Colors, Relocate Elements, Cut, Copy, & Paste, Size, Symbol, & Orientation, Protective Devices, Nodes & Buses, Group & Ungroup, Composite Networks)

3. Load Flow Calculation Methods

(Newton-Raphson, Fast-Decoupled, Gaus-Siedel)

4. Load Flow Study Using ETAP

(Load Flow Toolbar, Load Flow Study Case Editor, Load Flow Display Options, Load Flow Calculation Methods, Load Flow Required Data, Load Flow Output Reports)

5. Fault Calculation Methods

(Impedance Methode, Symetrical Component Methode)

6. Short-Circuit Analysis

(Short-Circuit Toolbar, Short-Circuit Study Case Editor, Short-Circuit Display Options, Short-Circuit Required Data, Short-Circuit Output Reports)

7. Motor Starting Analysis

(Motor Starting Methods, Motor Starting Calculation)

8. Motor Starting Analysis Using ETAP

(Motor Starting Toolbar, Motor Starting Study Case Editor, Info Page, Model Page, Time Event Pages, Add Action by Starting Category, Add Action by Load, Motor Starting Display Options, Motor Starting Calculation Methods, Motor Starting Required Data, Motor Starting Output Reports, Motor Starting Time Slider Toolbar)

9. Transient Stability Anaysis

(Purpose for Performing Transient Stability Study, Power System Stability Definition, Stability Limits)

10. Transient Stability Anaysis Using ETAP

(Transient Stability Toolbar, Transient Stability Study Case Editor, Info Page, Events Page, Dyn Model Page, Transient Stability Plots, Transient Stability Required Data, Transient Stability Output Reports, Transient Stability Time Slider Toolbar)

11. Harmonic Analysis

(Definition, Harmonic Parameters, Harmonic Sources)

12. Harmonic Analysis Using ETAP

(Harmonic Analysis Toolbar, Harmonic Analysis Study Case Editor, Harmonic Analysis Display Options, Harmonic Analysis Calculation Methods, Harmonic Analysis Required Data, Harmonic Analysis Output Reports, Harmonic Analysis Order-Slider, Harmonic Analysis Frequency-Slider)

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electrical Power System Analysis Using ETAP

METODE PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP KUALA LUMPUR

PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP JAKARTA

Metode Training Electrical Power System Analysis Using ETAP dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Electrical Power System Analysis Using ETAP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electrical Power System Analysis Using ETAP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Electrical Power System Analysis Using ETAP ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electrical Power System Analysis Using ETAP

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Electrical Power System Analysis Using ETAP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Electrical Power System Analysis Using ETAP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Electrical Power System Analysis Using ETAP

Q : Apa itu Training Electrical Power System Analysis Using ETAP?
A : Training ini membahas analisis sistem tenaga listrik menggunakan ETAP, mulai dari pemodelan sistem, load flow, short circuit, hingga evaluasi keandalan dan keamanan sistem kelistrikan.

Q : Mengapa Training Electrical Power System Analysis Using ETAP penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara melakukan analisis sistem tenaga secara lebih akurat sehingga dapat mendukung perencanaan, pengoperasian, dan peningkatan keandalan sistem listrik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis sistem kelistrikan, karakteristik instalasi, kebutuhan analisis, dan permasalahan teknis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electrical Power System Analysis Using ETAP biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE SWEEPING CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SWEEPING CARGO & MANAJEMEN TRANSPORTASI

Sistem manajemen transportasi adalah rangkaian sistem yang dipasang pada kendaraan agar dapat dilacak oleh pemilik kendaraan atau pihak ketiga lainnya. Sistem pelacakan kendaraan modern umumnya menggunakan sistem pemosisi global untuk menentukan lokasi kendaraan. Shipping company adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pelayanan jasa pengiriman suatu barang atau sebuah muatan via darat, udara, dan laut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sweeping Cargo & Transportation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRANSPORT DOCUMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Sweeping Cargo & Transportation Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sweeping Cargo & Transportation Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sweeping Cargo & Transportation Management

MATERI Pelatihan Sweeping Cargo & Manajemen Transportasi Online Zoom

1. International Transportation

+ Pengertian Transportasi Internasional

+ Shipping Company

o Liner dan Conference Liner

o Tramper

o Chater Party

2. Freight (Ongkos Angkut)

+ Pengertian & Dasar Perhitungan

+ Dead Freight, Mates Freight dan Dock Receipt

3. Transport Document

+ Pengertian Dokumen – dokumen Transportasi

+ Jenis – jenis Dokumen – dokumen Transportasi

o Marine Bill of Lading

o Air Waybill atau AWB

o Railway Consigment Note (RCN)

+ Jenis – jenis Dokumen Transportasi Lainnya (FIATA)

o Combidoc

o Fiata Combined Transport Bill of Lading (FBL)

o Multidoc

o Forwarder Certificate of Receipt

o Waybill

4. Bill of Lading (B/L)

+ Fungsi dari Bill of Lading (B/L)

+ Jenis – jenis B/L

+ Cara Peralihan B/L

+ Praktek Pengisian Formulir Bill of Lading (B/L)

5. The Haque – Visby Rules & The Hamburg Rules

+ Sejarah the Haque Rules

Pokok – pokok dalam the Haque Rules & the Hamburg Rules

6. Jenis – jenis Usaha yang Berhubungan dengan Muatan Kapal Laut

+ EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut)

+ Freight Forwarding

+ Warehousing (Pergudagangan)

o Jenis – jenis Gudang

o Fungsi Gudang

o Operasi Pergudangan

+ Perusahaan Bongkar Muat (PBM)

o Pengertian Bongkar Muat

o Ruang Lingkup Pelaksanaan Bongkar Muat

+ Lighterage

7. Cargo (Pengapalan Muatan)

+ Pengertian Cargo

+ Jenis – jenis Cargo

+ Proses Pengapalan Muatan (Cargo)

+ Bulk, General dan Homogeneous

+ Stowage Plan & Factor

+ Broken Stowage

8. Shipment (Pengapalan)

+ Pengertian dari Shipment

+ Pihak-pihak yang Terlibat dalam Shipment

+ Tanggung Jawab dan Kewajiban Pihak yang Terlibat

9. International Commercial Terms (Incoterms) 2000

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sweeping Cargo & Transportation Management

PESERTA TRAINING SWEEPING CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SWEEPING CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SWEEPING CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SWEEPING CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sweeping Cargo & Transportation Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sweeping Cargo & Transportation Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sweeping Cargo & Transportation Management

Q : Apa itu Training Sweeping Cargo & Transportation Management?
A : Training ini membahas pengelolaan kegiatan sweeping cargo dan transportasi, mulai dari perencanaan pengangkutan, koordinasi kendaraan, pengawasan muatan, hingga pengendalian distribusi barang agar berjalan aman dan efisien.

Q : Mengapa Training Sweeping Cargo & Transportation Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efektivitas pengawasan cargo, mengoptimalkan penggunaan armada, mengurangi risiko keterlambatan, dan menjaga keamanan selama proses transportasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis cargo, karakteristik armada, jalur distribusi, serta kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sweeping Cargo & Transportation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE TRADE FINANCE

DESKRIPSI TRAINING TRADE FINANCE

Trade finance menandakan pembiayaan untuk perdagangan, dan itu menyangkut transaksi perdagangan domestik dan internasional. Transaksi perdagangan membutuhkan penjual barang dan jasa serta pembeli. Berbagai perantara seperti bank dan lembaga keuangan dapat memfasilitasi transaksi ini dengan membiayai perdagangan.

Importir adalah orang atau suatu perusahaan yang melakukan pembelian barang atau jasa dari luar negeri. Eksportir adalah orang atau suatu perusahaan yang melakukan penjualan barang atau jasa ke luar negeri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Trade Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRADE FINANCE ANALYST

Dengan mengikuti pelatihan Trade Finance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Trade Finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Trade Finance

MATERI TRAINING STRUCTURED TRADE FINANCE

1. Perdagangan Internasional

* Resiko-Resiko yang timbul :

* Persyaratan yang harus dipenuhi

* Hal-hal yg perlu diperhatikan dalam Perdagangan Internasional

* Pengertian Perdagangan Internasional

+ Credit Risk

+ Exchange Risk

+ Transportation Risk

+ Political Risk

+ Non Payment Risk

+ Documentary Risk

* Persyaratan menjadi Eksportir dan Importir

* Biaya-biaya yang diperlukan dalam Penerbitan, Perubahan dan Penerimaan :

+ L/C

+ SKBDN

* Karakteristik Frauds dalam transaksi Ekspor-Impor

* Pihak yang terlibat dalam transaksi yg mengalami fraud

* Documentary Fraud

* Memperkecil Fraud

2. Incoterms 2000 (Syarat Penyerahan Barang)

* Ex Works

* FCA, FAS, FOB

* CFR, CIF, CPT, CIP

* DAF, DES, DEQ, DDU, DDP

3. Metode Pembayaran Internasional

* Advance Payment (Pembayaran di muka)

* Open Account (Pembayaran kemudian)

* Consignment (Konsinyasi)

* Collection

* Letter of Credit (L/C)

4. Prosedur Impor dengan L/C

* Permohonan Perubahan L/C

* Sales Contract

+ Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan oleh pihak Bank

+ Komponen biaya yang dikenakan oleh pihak Bank dalam hal penerbitan L/C

+ Bagaimana cara meng-Autentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank

+ Cara-cara mengurangi resiko penggunaan L/C

* Permohonan Pembukaan L/C

+ Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan oleh pihak Bank

+ Komponen biaya yang dikenakan oleh pihak Bank dalam hal perubahan L/C

+ Berapa lama pihak Bank menunggu persetujuan/penolakan atas perubahan L/C

+ Berapa lama standar Bank akan melakukan closing L/C

* Latihan Pengisian Pembukaan dan Perubahan L/C

* Penerimaan dan Penanganan Dokumen

* Penyelesaian Dokumen (Akseptasi dan Pembayaran)

* Shipping Guarantee

4. Proses Pengambilan Barang

* Membuat dan mengesahkan PIB di Bank Persepsi

* Dokumen-dokumen yang dijadikan dasar untuk menghitung PIB

* Cara menghitung Pajak Impor (BM, BMAD, Cukai, PPN, PPnBM, PPH Pasal 22)

* Membayar pajak Impor dan PNBP

* Menebus DO ke Shipping Company

* Menyerahkan dokumen Impor dilampiri dgn PIB, SSPCP dan Shipping Documents ke Bea Cukai

5. Dokumen Ekspor – Impor

* Dokumen Finansial (Financial Documents)

* Shipping Documents

+ Commercial Invoice

+ Packing/Weight List

+ Marine Insurance

+ Certificate of Origin (SKA)

+ Transport Documents (B/L, AWB) : Fungsi B/L, AWB, Hal-hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L, Cara Peralihan/Endorsement B/L

6. Proses Pengapalan/Pengiriman Barang

* Booking Space Kapal

* Membuat Shipping Instruction

* Melakukan Stuffing

* Mengesahkan PEB

* Loading ke kapal

* Membayar Freight/Ongkos angkut kapal

7. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)

* Memahami Syarat & Kondisi L/C

* Tata Cara Memeriksa Dokumen

* Discrepancy dan Penanganannya

* Jenis-Jenis Discrepancy

* Alternatif Penyelesaian

* Pengambilalihan dokumen oleh bank (Negotiation)

* Collection Basis

* Diskonto

8. Bank Garansi

* Pengertian Guarantee

* Manfaat Guarantee

* Pihak yang Terlibat

* Jenis-jenis Bank Guarantee

* Proses Penerbitan Guarantee

* Komponen Biaya Penerbitan Guarantee

* Penyelesaian Klaim Guarantee

9. Pembahasan kasus-kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor-Impor

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Trade Finance

METODE PELATIHAN STRUCTURED TRADE FINANCE KUALA LUMPUR

pelatihan international trade finance  surabaya

Metode Training Trade Finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRADE FINANCE ANALYST BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Trade Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Trade Finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING STRUCTURED TRADE FINANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Trade Finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Trade Finance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ONLINE TRADE FINANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ONLINE TRADE FINANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Online Trade Finance

Q : Apa itu Pelatihan Training Online Trade Finance?
A : Pelatihan Training Online Trade Finance adalah program pembelajaran yang membahas konsep, mekanisme, dan praktik pembiayaan perdagangan internasional. Peserta akan mempelajari instrumen trade finance seperti Letter of Credit (L/C), Bank Guarantee, Documentary Collection, hingga manajemen risiko dalam transaksi ekspor-impor

Q : Materi apa saja yang biasanya dibahas dalam Pelatihan Training Online Trade Finance?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan trade finance, Letter of Credit (L/C), Uniform Customs and Practice for Documentary Credits (UCP 600), Documentary Collection, Standby L/C, Bank Guarantee, Supply Chain Finance, serta identifikasi risiko dan penyelesaian sengketa dalam perdagangan internasional

Q : Bagaimana Pelatihan Training Online Trade Finance membantu meningkatkan karier di bidang perbankan dan ekspor-impor?
A : Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani transaksi perdagangan internasional secara profesional. Dengan memahami trade finance, peserta memiliki nilai tambah yang dapat mendukung pengembangan karier di sektor perbankan, logistik, ekspor-impor, maupun perusahaan multinasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training Online Trade Finance  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00