Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page26 ) ( Page26 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING IMPLEMENTASI SISTEM PENGARSIPAN ELEKTRONIK 

Implementasi sistem pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen (Electronic Filing and Document Management System) adalah langkah penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan informasi dan mengurangi ketergantungan pada dokumen fisik. Sistem ini memungkinkan organisasi untuk menyimpan, mengelola, dan mengambil dokumen secara lebih efisien, serta memastikan keamanan dan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses implementasi, manajemen, dan optimasi sistem pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen di berbagai jenis organisasi.

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN DIGITAL

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat implementasi sistem pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen dokumen elektronik untuk memastikan keamanan, kepatuhan, dan aksesibilitas.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan perangkat lunak dan teknologi dalam pengelolaan dokumen elektronik.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan audit dan evaluasi sistem pengarsipan dan manajemen dokumen.

MATERI TRAINING OTOMATISASI PROSES ARSIP

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Electronic Filing dan Document Management System: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Proses Implementasi Sistem Pengarsipan Elektronik: Perencanaan, Pemilihan Software, dan Integrasi.
  3. Pengelolaan Dokumen Elektronik: Klasifikasi, Indeksasi, Penyimpanan, dan Pengambilan Dokumen.
  4. Keamanan dan Kepatuhan dalam Manajemen Dokumen: Proteksi Data, Akses Kontrol, dan Kepatuhan Regulasi.
  5. Studi Kasus: Implementasi Sistem Pengarsipan Elektronik di Berbagai Sektor Industri.
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Dokumen: Software DMS (Document Management System) dan Alat Bantu Digital.
  7. Optimasi Proses Pengarsipan: Teknik Automasi dan Workflow dalam Manajemen Dokumen.
  8. Pemantauan dan Audit Sistem: Teknik Evaluasi Kinerja dan Keamanan Sistem Pengarsipan Elektronik.
  9. Manajemen Perubahan dan Pelatihan Pengguna: Strategi Pengadopsian Teknologi Baru dalam Organisasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING OTOMATISASI PROSES ARSIP OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer IT dan Sistem Informasi: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem teknologi informasi di organisasi.
  2. Manajer Administrasi dan Pengelolaan Dokumen: Mereka yang terlibat dalam manajemen dokumen dan pengarsipan di perusahaan.
  3. Konsultan Teknologi dan Manajemen: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait implementasi sistem pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen.
  4. Staf Keamanan dan Kepatuhan: Karyawan yang memastikan keamanan dan kepatuhan terhadap regulasi dalam pengelolaan dokumen elektronik.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola arsip, auditor, dan profesional lain yang terkait dengan pengelolaan dokumen dan informasi.

METODE PELATIHAN OTOMATISASI PROSES ARSIP KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik implementasi electronic filing dan document management system.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan sistem pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario implementasi dan manajemen dokumen dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pengarsipan elektronik dan manajemen dokumen yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN DIGITAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN AKSES DOKUMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN AKSES DOKUMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System

Q : Apa itu Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System?
A : Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System adalah pelatihan yang membahas penerapan sistem pengelolaan arsip dan dokumen secara elektronik dalam organisasi. Peserta mempelajari proses digitalisasi dokumen, electronic filing, indexing, penyimpanan, pencarian dan pengambilan dokumen, pengendalian versi, workflow, hingga pengelolaan records secara terstruktur. Pelatihan ini membantu organisasi beralih dari pengelolaan dokumen berbasis kertas menuju sistem digital yang lebih cepat, terorganisasi, aman, dan mudah ditelusuri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Electronic Filing and Document Management System bagi perusahaan?
A : Training ini membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi pengelolaan dokumen, mempercepat proses pencarian arsip, mengurangi ketergantungan pada dokumen fisik, serta meningkatkan kontrol terhadap akses dan perubahan dokumen. Sistem document management juga dapat mendukung version control, audit trail, workflow, dan kolaborasi sehingga organisasi dapat mengelola dokumen secara lebih konsisten dan terkontrol

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System?
A : Pelatihan ini relevan bagi staf administrasi, sekretaris, document controller, records management, arsiparis, bagian filing, compliance, quality management, IT, serta supervisor dan manajer yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan dokumen dan informasi perusahaan. Pelatihan juga sesuai bagi organisasi yang sedang melakukan digitalisasi arsip atau menerapkan Electronic Document Management System (EDMS)

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RISIKO 

Manajemen risiko adalah proses yang sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko yang dapat mempengaruhi tujuan bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola risiko dengan efektif adalah kunci untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen risiko, teknik evaluasi risiko, dan strategi mitigasi risiko, sehingga peserta dapat menerapkan praktik terbaik dalam mengelola risiko di organisasi mereka.

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen risiko dalam operasional perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi bisnis.
  3. Mengajarkan teknik-teknik mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak negatif terhadap organisasi.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang pembuatan rencana respons risiko yang efektif.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau dan meninjau risiko secara berkelanjutan dalam konteks manajemen risiko.

MATERI TRAINING PENILAIAN DAN MITIGASI RISIKO

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Manajemen Risiko: Definisi, Lingkup, dan Tujuan.
  2. Proses Manajemen Risiko: Identifikasi, Analisis, Evaluasi, dan Pengendalian Risiko.
  3. Jenis-Jenis Risiko: Operasional, Keuangan, Reputasi, Kepatuhan, dan Risiko Strategis.
  4. Teknik Identifikasi Risiko: Brainstorming, Checklist, dan SWOT Analysis.
  5. Metode Evaluasi Risiko: Matriks Risiko, Analisis Kuantitatif, dan Analisis Kualitatif.
  6. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Risiko di Berbagai Sektor Industri.
  7. Pengembangan Rencana Respons Risiko: Strategi Mitigasi, Transfer, Penghindaran, dan Penerimaan Risiko.
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan Manajemen Proyek dan Operasional.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Risiko: Alat dan Sistem Manajemen Risiko.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENILAIAN DAN MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Risiko dan Kepatuhan: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dan kepatuhan di organisasi.
  2. Manajer Keuangan dan Operasional: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional sehari-hari.
  3. Konsultan Manajemen Risiko: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen risiko dan pengendalian.
  4. Pengelola Proyek: Karyawan yang terlibat dalam manajemen proyek dan perlu memahami risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan proyek.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, pengelola kepatuhan, dan profesional lain yang terlibat dalam proses manajemen risiko.

METODE PELATIHAN PENILAIAN DAN MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen risiko.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen risiko dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IDENTIFIKASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN RISIKO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN RISIKO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Training Risk Management?
A : Training Risk Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan penerapan manajemen risiko dalam organisasi. Peserta umumnya mempelajari proses identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, risk treatment, mitigasi, pengendalian, serta monitoring risiko. Pelatihan juga dapat membahas penerapan Enterprise Risk Management (ERM) dan prinsip manajemen risiko berdasarkan ISO 31000

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Risk Management?
A : Materi Training Risk Management umumnya mencakup prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko, risk identification, risk analysis, risk evaluation, risk assessment, risk treatment, penyusunan risk register, strategi mitigasi dan pengendalian risiko, serta monitoring dan review risiko. Beberapa program juga membahas integrasi manajemen risiko dengan strategi dan tujuan bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Risk Management bagi perusahaan?
A : Training Risk Management membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengenali dan menilai risiko sejak dini, menentukan prioritas risiko, menyusun strategi mitigasi, serta memperkuat pengendalian risiko. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat mengambil keputusan secara lebih terukur dan mengintegrasikan pertimbangan risiko ke dalam pencapaian tujuan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PENUTUPAN PROYEK 

Proses closing atau penutupan dalam siklus bisnis adalah langkah penting yang memerlukan perencanaan dan eksekusi yang matang. Keberhasilan closing tidak hanya memastikan penyelesaian transaksi yang memuaskan, tetapi juga menjaga hubungan jangka panjang dengan klien dan meningkatkan reputasi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik untuk mengelola proses closing dengan efektif, dari persiapan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pencapaian hasil yang optimal dan kepuasan pelanggan.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENUTUPAN YANG EFEKTIF

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya closing yang efektif dalam siklus bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses closing yang efisien.
  3. Mengajarkan teknik-teknik komunikasi dan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai closing yang sukses.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang pengelolaan waktu, dokumentasi, dan kepatuhan hukum selama proses closing.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menangani tantangan dan hambatan yang mungkin muncul selama closing.

MATERI TRAINING EVALUASI PENUTUPAN PROYEK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Closing yang Efektif: Definisi, Tahapan, dan Tujuan.
  2. Perencanaan Proses Closing: Langkah-langkah Persiapan dan Strategi Pelaksanaan.
  3. Teknik Negosiasi dan Komunikasi: Membangun Kesepakatan dan Menangani Keberatan.
  4. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya: Optimasi Proses dan Efisiensi Penutupan.
  5. Studi Kasus: Pengalaman Closing yang Sukses di Berbagai Industri.
  6. Pengelolaan Dokumentasi dan Kepatuhan: Memastikan Legalitas dan Kepatuhan selama Closing.
  7. Manajemen Risiko dalam Closing: Identifikasi, Mitigasi, dan Penanganan Tantangan.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Proses Closing: Alat Digital dan Sistem Manajemen.
  9. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan: Mengukur Keberhasilan Closing dan Implementasi Perbaikan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PENUTUPAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Penjualan dan Pemasaran: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan siklus penjualan dan penutupan transaksi.
  2. Tim Negosiasi dan Hubungan Klien: Mereka yang terlibat langsung dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan dengan klien.
  3. Manajer Proyek: Individu yang memimpin proyek-proyek yang memerlukan penutupan yang efisien dan tepat waktu.
  4. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi penutupan dan manajemen hubungan klien.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola keuangan, auditor, dan profesional lain yang terlibat dalam proses closing dan penyelesaian transaksi.

METODE PELATIHAN EVALUASI PENUTUPAN PROYEK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik managing closing effectively.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi closing dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengeksekusi proses closing yang efektif.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario closing dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi closing yang sukses sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENUTUPAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI PENUTUPAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI PENUTUPAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Training Managing Closing Effectively?
A : Training Managing Closing Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan menyelesaikan proses closing secara efektif dan profesional. Materi biasanya mencakup teknik komunikasi persuasif, mengenali buying signals, menangani keberatan pelanggan, negosiasi, hingga penerapan berbagai strategi closing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Closing Effectively bagi tim sales?
A : Pelatihan ini membantu tim sales meningkatkan kemampuan melakukan closing, mengenali waktu yang tepat untuk mengajukan keputusan pembelian, mengatasi keberatan pelanggan, meningkatkan kepercayaan diri dalam bernegosiasi, serta mengoptimalkan konversi prospek menjadi pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Closing Effectively?
A : Materi Training Managing Closing Effectively dapat mencakup proses dan tahapan closing, psikologi pelanggan, needs analysis, komunikasi persuasif, handling objections, teknik negosiasi, mengenali buying signals, berbagai teknik closing, peningkatan conversion rate, serta simulasi dan studi kasus proses closing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

TRAINING CORPORATE FINANCE

TRAINING CORPORATE FINANCE

PENGANTAR TRAINING KEUANGAN PERUSAHAAN 

Corporate finance atau keuangan perusahaan adalah bidang yang berfokus pada pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk pengambilan keputusan terkait investasi, pembiayaan, dan manajemen risiko. Pemahaman yang mendalam tentang corporate finance sangat penting bagi para profesional yang ingin memastikan stabilitas keuangan perusahaan dan mendukung pertumbuhan jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan praktis dan teoritis tentang konsep-konsep inti dalam corporate finance, termasuk analisis keuangan, struktur modal, dan strategi pembiayaan.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEUANGAN KORPORAT

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar corporate finance dan perannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen modal kerja, investasi, dan pembiayaan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang strategi pembiayaan dan struktur modal yang optimal untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan di perusahaan.

MATERI TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Corporate Finance: Definisi, Lingkup, dan Fungsi.
  2. Analisis Keuangan: Teknik Analisis Laporan Keuangan, Rasio Keuangan, dan Cash Flow.
  3. Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan Aset Lancar dan Liabilitas Jangka Pendek.
  4. Struktur Modal dan Pembiayaan: Pemilihan Sumber Dana, Hutang vs. Ekuitas, dan Leverage.
  5. Strategi Investasi Perusahaan: Evaluasi Proyek Investasi, NPV, IRR, dan Payback Period.
  6. Studi Kasus: Penerapan Corporate Finance dalam Pengambilan Keputusan Strategis.
  7. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi, Pengukuran, dan Mitigasi Risiko.
  8. Pengelolaan Pajak dan Optimalisasi Struktur Pajak Perusahaan.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Corporate Finance: Software Keuangan dan Alat Analisis.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Keuangan dan CFO: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan strategi pembiayaan perusahaan.
  2. Analis Keuangan dan Akuntan: Mereka yang terlibat dalam analisis keuangan, perencanaan, dan pelaporan keuangan.
  3. Konsultan Keuangan dan Investasi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait keuangan perusahaan dan investasi.
  4. Manajer Investasi dan Portofolio: Karyawan yang mengelola investasi perusahaan dan portofolio keuangan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola risiko, auditor, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen keuangan perusahaan.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik corporate finance.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan corporate finance dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam analisis keuangan, manajemen modal kerja, dan strategi pembiayaan.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen keuangan dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi corporate finance yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN KORPORAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Training Corporate Finance?
A : Training Corporate Finance adalah pelatihan yang membahas pengelolaan keuangan perusahaan secara strategis, mulai dari analisis laporan keuangan, pengelolaan arus kas dan modal kerja, keputusan investasi, struktur modal, biaya modal, hingga pengambilan keputusan pendanaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana keputusan keuangan dapat mendukung pertumbuhan dan peningkatan nilai perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Finance bagi perusahaan?
A : Training Corporate Finance membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi keuangan, mengevaluasi investasi, mengelola cash flow, menentukan sumber pendanaan, mengoptimalkan struktur modal, serta mengendalikan risiko keuangan. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat memberikan rekomendasi keuangan yang lebih tepat untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Corporate Finance?
A : Materi Training Corporate Finance umumnya mencakup dasar-dasar corporate finance, analisis laporan keuangan, financial planning, cash management, working capital management, analisis investasi, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), cost of capital, struktur modal, strategi pendanaan, financial risk management, valuasi perusahaan, dan financial decision making

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN ASET 

Manajemen aset adalah proses strategis yang melibatkan perencanaan, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, dan penghapusan aset perusahaan secara efektif. Pengelolaan aset yang efisien sangat penting untuk memaksimalkan nilai dan umur aset, mengurangi biaya operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip manajemen aset, termasuk teknik-teknik terkini dalam pengelolaan siklus hidup aset dan penggunaan teknologi untuk memantau serta mengoptimalkan kinerja aset.

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen aset dalam meningkatkan efisiensi dan nilai perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen aset yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengelolaan siklus hidup aset, termasuk perencanaan, pengadaan, pengoperasian, dan pemeliharaan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi, seperti sistem manajemen aset terintegrasi, untuk pemantauan dan optimasi kinerja aset.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis risiko dan pengambilan keputusan berdasarkan data terkait pengelolaan aset.

MATERI TRAINING PELACAKAN ASET

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Manajemen Aset: Definisi, Tujuan, dan Manfaat dalam Bisnis.
  2. Siklus Hidup Aset: Perencanaan, Pengadaan, Pengoperasian, Pemeliharaan, dan Penghapusan Aset.
  3. Pengelolaan Inventaris Aset: Klasifikasi, Pencatatan, dan Pengendalian Inventaris.
  4. Pemeliharaan dan Perbaikan Aset: Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif.
  5. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset: Sistem Manajemen Aset Terintegrasi (EAM/CMMS).
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Aset di Berbagai Sektor Industri.
  7. Analisis Risiko dan Kepatuhan: Pengelolaan Risiko dalam Manajemen Aset dan Kepatuhan terhadap Regulasi.
  8. Pengukuran Kinerja Aset: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  9. Pengelolaan Keuangan Aset: Depresiasi, Pembiayaan, dan Optimalisasi Anggaran.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PELACAKAN ASET OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Aset dan Fasilitas: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemeliharaan aset dalam organisasi.
  2. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan operasional harian dan pemanfaatan aset.
  3. Konsultan Manajemen Aset: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen aset dan pengelolaan siklus hidup aset.
  4. Staf Keuangan dan Audit: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan keuangan, pencatatan, dan audit aset perusahaan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola proyek, insinyur pemeliharaan, dan profesional lain yang terkait dengan manajemen aset.

METODE PELATIHAN PELACAKAN ASET KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen aset.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen aset dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penggunaan teknologi manajemen aset, pengelolaan siklus hidup, dan strategi pemeliharaan.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen aset dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen aset yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PENGGUNAAN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PENGGUNAAN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL TERPADU 

Integrated Material Management (IMM) adalah pendekatan strategis yang menggabungkan semua aspek pengelolaan material, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi. Manajemen material yang terintegrasi ini sangat penting dalam memastikan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meminimalkan pemborosan dalam rantai pasokan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen material yang terintegrasi, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Integrated Material Management (IMM) dalam rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengelolaan material yang efisien dan terintegrasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik perencanaan material, pengendalian inventaris, dan pengadaan yang efektif.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang teknologi dan alat yang digunakan untuk mendukung manajemen material yang terintegrasi.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kinerja manajemen material dan menerapkan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING OPTIMASI INVENTARIS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Integrated Material Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Material: Teknik Forecasting, MRP (Material Requirements Planning), dan Just-in-Time (JIT).
  3. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Strategi Pengadaan, Manajemen Hubungan Vendor, dan Negosiasi Kontrak.
  4. Pengelolaan Inventaris: Teknik Optimasi Stok, Klasifikasi Material, dan Pengendalian Biaya.
  5. Teknologi dalam Manajemen Material: ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), dan Alat Bantu Digital.
  6. Studi Kasus: Implementasi Integrated Material Management di Berbagai Sektor Industri.
  7. Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi: Memastikan Kepatuhan dalam Pengelolaan Material.
  8. Analisis Kinerja dan Continuous Improvement: Teknik Pengukuran KPI dan Metode Perbaikan Berkelanjutan.
  9. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Material: Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

PESERTA TRAINING OPTIMASI INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan material dalam rantai pasokan.
  2. Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang mengelola proses pengadaan material dan hubungan dengan vendor.
  3. Staf Operasional dan Inventaris: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan inventaris, penyimpanan, dan distribusi material.
  4. Konsultan Manajemen Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen material dan rantai pasokan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer proyek, pengelola produksi, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen material di berbagai industri.

METODE PELATIHAN OPTIMASI INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik Integrated Material Management.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen material yang terintegrasi dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perencanaan material, pengadaan, pengendalian inventaris, dan implementasi teknologi terkait.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen material dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Integrated Material Management yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Integrated Material Management

Q : Apa itu Training Integrated Material Management?
A : Training Integrated Material Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan material secara terpadu, mulai dari perencanaan kebutuhan material, pengadaan, inventory control, penyimpanan di gudang, hingga distribusi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana setiap fungsi tersebut dapat terkoordinasi sehingga ketersediaan material tetap terjaga, biaya persediaan dapat dikendalikan, dan operasional perusahaan berjalan lebih efisien

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Integrated Material Management?
A : Materi Training Integrated Material Management umumnya mencakup konsep material management, inventory management, material planning, Material Requirement Planning (MRP), inventory control, warehousing management, procurement atau purchasing, evaluasi supplier, distribusi material, serta pengukuran kinerja pengelolaan material. Beberapa pelatihan juga membahas metode seperti EOQ, safety stock, reorder point, forecasting, dan studi kasus penerapan di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Integrated Material Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan koordinasi antarbagian, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko stockout maupun overstock, mengendalikan biaya material, serta meningkatkan efisiensi aliran material. Dengan pengelolaan yang terintegrasi, proses procurement, warehouse, inventory, dan kebutuhan operasional dapat berjalan lebih selaras

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Integrated Material Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

TRAINING DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

PENGANTAR TRAINING DESAIN JIG DAN FIXTURE 

Jigs and fixtures adalah alat penting dalam proses manufaktur yang digunakan untuk memegang, memandu, dan mendukung komponen selama proses pembuatan. Desain jigs dan fixtures yang tepat sangat penting untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi waktu setup, dan memastikan konsistensi serta kualitas produk akhir. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan teknik desain jigs dan fixtures. Peserta akan mempelajari cara merancang jigs dan fixtures yang efektif untuk berbagai aplikasi manufaktur, serta bagaimana menggunakan perangkat lunak desain untuk menciptakan solusi yang optimal.

TRAINING DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

TUJUAN TRAINING PEMBUATAN JIG DAN FIXTURE

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi dari jigs dan fixtures dalam proses manufaktur.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang jigs dan fixtures yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan produksi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pemilihan material dan komponen yang tepat untuk pembuatan jigs dan fixtures.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan perangkat lunak CAD untuk desain jigs dan fixtures.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi dan perbaikan desain jigs dan fixtures guna meningkatkan kinerja produksi.

MATERI TRAINING OPTIMASI PENGGUNAAN JIG

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Jigs and Fixtures: Definisi, Fungsi, dan Manfaat dalam Manufaktur.
  2. Teknik Desain Jigs and Fixtures: Perencanaan, Pemilihan Material, dan Komponen.
  3. Penggunaan CAD dalam Desain Jigs and Fixtures: Alat, Fitur, dan Best Practices.
  4. Proses Pembuatan dan Perakitan Jigs and Fixtures: Teknik Machining, Pengelasan, dan Perakitan.
  5. Studi Kasus: Desain Jigs and Fixtures untuk Berbagai Aplikasi Industri.
  6. Pengujian dan Evaluasi Kinerja Jigs and Fixtures: Metode Pengujian dan Teknik Perbaikan.
  7. Teknologi Terkini dalam Desain Jigs and Fixtures: Penggunaan Additive Manufacturing dan Automasi.
  8. Kepatuhan terhadap Standar Industri: Standar Kualitas dan Keselamatan dalam Desain dan Pembuatan.
  9. Optimasi Desain untuk Efisiensi Produksi: Teknik Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PENGGUNAAN JIG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Insinyur Desain dan Manufaktur: Profesional yang bertanggung jawab atas perancangan dan pengembangan jigs dan fixtures dalam proses produksi.
  2. Manajer Produksi dan Operasional: Mereka yang mengelola proses produksi dan membutuhkan pemahaman tentang jigs dan fixtures untuk meningkatkan efisiensi.
  3. Konsultan Teknik Manufaktur: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi proses produksi melalui penggunaan jigs dan fixtures.
  4. Teknisi dan Operator Mesin: Karyawan yang terlibat langsung dalam pembuatan, perakitan, dan penggunaan jigs dan fixtures di lantai produksi.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola kualitas, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam desain dan produksi di industri manufaktur.

METODE PELATIHAN OPTIMASI PENGGUNAAN JIG KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik desain jigs dan fixtures.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan desain jigs dan fixtures dalam berbagai skenario produksi.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menggunakan perangkat lunak CAD untuk merancang jigs dan fixtures, serta teknik fabrikasi dan perakitan.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan desain dan implementasi jigs dan fixtures dalam kondisi produksi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan jigs dan fixtures yang efektif sesuai dengan kebutuhan produksi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMBUATAN JIG DAN FIXTURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENYESUAIAN FIXTURE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYESUAIAN FIXTURE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Design of Jigs and Fixtures

Q : Apa itu Training Design of Jigs and Fixtures?
A : Training Design of Jigs and Fixtures adalah pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan teknik merancang jig dan fixture untuk mendukung proses manufaktur. Peserta mempelajari bagaimana menentukan kebutuhan desain, sistem locating dan clamping, pemilihan material serta komponen, hingga pembuatan desain 2D dan 3D menggunakan CAD

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Design of Jigs and Fixtures?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi jig & fixture, analisis kebutuhan desain, prinsip positioning dan clamping, pemilihan material dan komponen standar, perancangan machining jig, welding jig, checking fixture dan inspection jig, serta pembuatan drawing 2D/3D dengan software CAD

Q : Apa manfaat mengikuti Training Design of Jigs and Fixtures bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu meningkatkan kemampuan tim dalam merancang alat bantu produksi yang akurat, efisien, mudah digunakan, dan sesuai kebutuhan proses. Desain jig dan fixture yang tepat dapat membantu meningkatkan repeatability, mengurangi waktu setup, menjaga akurasi, serta mendukung efisiensi proses manufaktur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Design of Jigs and Fixtures sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MICROSOFT TOWER

TRAINING MICROSOFT TOWER

PENGANTAR TRAINING MICROSOFT TOWER 

Microsoft Tower adalah sebuah istilah yang mungkin merujuk pada pelatihan yang melibatkan penggunaan produk-produk Microsoft secara terintegrasi untuk mendukung operasional bisnis. Pelatihan ini dapat mencakup berbagai alat dan platform yang disediakan oleh Microsoft, seperti Microsoft 365, Azure, Dynamics 365, dan lainnya. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membantu profesional menguasai teknologi Microsoft dalam rangka meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan manajemen data dalam organisasi.

TRAINING MICROSOFT TOWER

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN INFRASTRUKTUR IT

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan fitur utama dari berbagai produk Microsoft yang digunakan dalam lingkungan bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan Microsoft 365 untuk kolaborasi dan produktivitas tim.
  3. Mengajarkan teknik-teknik penggunaan Microsoft Azure untuk pengelolaan data dan infrastruktur berbasis cloud.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang integrasi Microsoft Dynamics 365 untuk manajemen bisnis yang lebih efektif.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengoptimalkan penggunaan produk Microsoft dalam mendukung operasional bisnis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN SISTEM MICROSOFT

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengantar Microsoft Tower: Definisi, Konsep, dan Aplikasi dalam Bisnis.
  2. Microsoft 365: Pengelolaan Email, Dokumen, dan Kolaborasi Tim.
  3. Microsoft Azure: Pengelolaan Infrastruktur Cloud dan Layanan Data.
  4. Microsoft Dynamics 365: Manajemen Pelanggan, Keuangan, dan Operasional.
  5. Integrasi Produk Microsoft: Teknik Sinkronisasi dan Pengelolaan Data Antar Platform.
  6. Studi Kasus: Penerapan Produk Microsoft dalam Berbagai Industri.
  7. Keamanan dan Kepatuhan: Praktik Terbaik dalam Menggunakan Produk Microsoft.
  8. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Penggunaan Teknologi Microsoft di Organisasi.
  9. Evaluasi Kinerja dan Optimalisasi Penggunaan Produk Microsoft.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN SISTEM MICROSOFT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Administrator Jaringan dan Sistem: Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi dan pemeliharaan produk Microsoft di organisasi.
  2. Manajer TI dan Pengembang Aplikasi: Mereka yang mengelola proyek teknologi dan membutuhkan pemahaman tentang integrasi produk Microsoft.
  3. Staf Operasional dan Pengguna Akhir: Karyawan yang menggunakan produk Microsoft dalam kegiatan sehari-hari mereka.
  4. Konsultan TI dan Analis Data: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi penggunaan produk Microsoft.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk eksekutif bisnis, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan dan penggunaan teknologi Microsoft.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN SISTEM MICROSOFT KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik penggunaan produk Microsoft.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknologi Microsoft dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penggunaan Microsoft 365, Azure, dan Dynamics 365 untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario penggunaan produk Microsoft dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan solusi teknologi Microsoft yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INFRASTRUKTUR IT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRASI TEKNOLOGI MICROSOFT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTEGRASI TEKNOLOGI MICROSOFT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Microsoft Tower

Q : Apa itu Training Microsoft Tower?
A : Training Microsoft Tower adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan MS Tower, mulai dari pengenalan fitur, pengoperasian, konfigurasi, hingga penerapannya dalam kebutuhan pekerjaan. Pelatihan dapat menggunakan kombinasi teori, praktik langsung, studi kasus, dan diskusi agar peserta mampu menerapkan materi secara lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Microsoft Tower?
A : Materi Training Microsoft Tower dapat mencakup pengenalan dan fungsi MS Tower, pengoperasian dasar, konfigurasi, pengelolaan data, penerapan dalam pekerjaan, integrasi dengan kebutuhan proyek, studi kasus, serta latihan praktis. Materi juga dapat disesuaikan dengan tingkat kemampuan dan kebutuhan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Microsoft Tower bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Microsoft Tower dapat membantu meningkatkan kemampuan teknis peserta, mendukung penggunaan software secara lebih efektif, meningkatkan efisiensi pekerjaan, serta membantu tim menerapkan MS Tower sesuai kebutuhan proyek dan operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Microsoft Tower sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Analisa beban kerja adalah proses penting yang digunakan untuk menentukan jumlah dan distribusi pekerjaan yang sesuai dengan kapasitas tenaga kerja yang tersedia. Dengan melakukan analisa beban kerja yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa setiap karyawan bekerja secara efisien dan produktif tanpa mengalami kelebihan beban yang dapat mengganggu kinerja dan kesejahteraan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik analisa beban kerja, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa beban kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran beban kerja yang efektif dan cara menganalisis hasilnya.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang cara mengelola beban kerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi redistribusi beban kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING EVALUASI TUGAS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Analisa Beban Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Metode Pengukuran Beban Kerja: Teknik Observasi, Wawancara, dan Pengumpulan Data.
  3. Pengolahan dan Analisis Data Beban Kerja: Penghitungan Waktu Standar, Kapasitas, dan Produktivitas.
  4. Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik Peramalan dan Perencanaan Tenaga Kerja.
  5. Studi Kasus: Implementasi Analisa Beban Kerja di Berbagai Industri.
  6. Manajemen Beban Kerja Karyawan: Strategi Pengelolaan Stres dan Peningkatan Kesejahteraan.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Analisa Beban Kerja: Alat dan Aplikasi Pendukung.
  8. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur untuk Distribusi Beban Kerja: Penyusunan dan Implementasi.
  9. Evaluasi dan Penyesuaian Beban Kerja: Teknik Audit dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI TUGAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja dan manajemen kinerja.
  2. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang mengelola tim dan perlu memastikan distribusi beban kerja yang efisien.
  3. Konsultan Manajemen: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi beban kerja dan produktivitas.
  4. Analis Data dan Staf Administrasi: Karyawan yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data terkait beban kerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan efisiensi kerja.

METODE PELATIHAN EVALUASI TUGAS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik analisa beban kerja.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan analisa beban kerja dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam melakukan pengukuran dan analisis beban kerja, serta merancang strategi distribusi beban kerja.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan beban kerja dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi analisa beban kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Beban Kerja

Q : Apa itu Training Analisa Beban Kerja dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Analisa Beban Kerja adalah pelatihan yang membahas cara mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi beban kerja karyawan atau unit kerja secara sistematis. Pelatihan ini membantu perusahaan menentukan kebutuhan tenaga kerja secara lebih objektif, mengidentifikasi kondisi overload atau underload, meningkatkan efisiensi SDM, serta mendukung penyusunan manpower planning

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Analisa Beban Kerja?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar workload analysis, job analysis dan job description, pengukuran aktivitas kerja, waktu kerja efektif, volume pekerjaan, standar waktu, metode perhitungan beban kerja, metode Full Time Equivalent (FTE), analisis kebutuhan tenaga kerja, hingga penyusunan laporan dan manpower planning

Q : Apakah Training Analisa Beban Kerja membahas cara menghitung kebutuhan jumlah karyawan?
A : Ya. Salah satu tujuan utama workload analysis adalah membantu perusahaan menghitung kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban pekerjaan yang sebenarnya. Peserta dapat mempelajari pendekatan seperti FTE untuk menghubungkan waktu kerja yang dibutuhkan dengan waktu kerja efektif yang tersedia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Beban Kerja sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

PENGANTAR TRAINING INDIKATOR KINERJA UTAMA 

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat ukur penting yang digunakan oleh organisasi untuk mengevaluasi keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis dan operasional. KPIs membantu dalam mengidentifikasi area kinerja yang perlu ditingkatkan, memantau progres, dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, mengukur, dan mengelola KPI yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan KPI ke dalam proses manajemen dan bagaimana menggunakan KPI untuk mendorong perbaikan kinerja di seluruh organisasi.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen kinerja.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menetapkan KPI yang relevan dan terukur sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran dan analisis KPI untuk mengevaluasi kinerja secara efektif.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan KPI dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan KPI ke dalam sistem manajemen kinerja dan mendorong perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING ANALISIS KPI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Key Performance Indicators (KPI): Definisi, Fungsi, dan Manfaat.
  2. Merancang KPI yang Efektif: Teknik Pemilihan, Penetapan Target, dan Pengukuran.
  3. Pengelolaan dan Pemantauan KPI: Metode Pengumpulan Data, Pelaporan, dan Analisis.
  4. Integrasi KPI dengan Tujuan Strategis: Penggunaan KPI dalam Perencanaan Bisnis dan Operasional.
  5. Studi Kasus: Implementasi KPI di Berbagai Sektor Industri.
  6. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan KPI: Software dan Alat Analitik.
  7. Menganalisis dan Menginterpretasikan Hasil KPI: Identifikasi Tren, Gap, dan Area Perbaikan.
  8. Pengembangan Dashboard KPI: Teknik Visualisasi dan Pelaporan Kinerja.
  9. Mengelola Perubahan dan Menggerakkan Tim Melalui KPI: Strategi Keterlibatan dan Motivasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KPI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan evaluasi kinerja di organisasi.
  2. Staf HR dan Pengembangan SDM: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan sumber daya manusia.
  3. Konsultan Manajemen Kinerja: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan implementasi KPI dan manajemen kinerja.
  4. Analis Data dan Manajer Operasional: Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengumpulan, analisis, dan pelaporan data kinerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan kinerja organisasi.

METODE PELATIHAN ANALISIS KPI KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik pengembangan KPI.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan KPI dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merancang KPI, mengukur kinerja, dan menganalisis hasil.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan KPI dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan KPI yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENETAPAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENETAPAN KPI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Key Performance Indicators 

Q : Apa itu Training Key Performance Indicators (KPI)?
A : Training Key Performance Indicators (KPI) adalah pelatihan yang membahas konsep, penyusunan, pengukuran, monitoring, dan evaluasi Key Performance Indicators sebagai alat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari cara menentukan KPI yang relevan, terukur, memiliki target yang jelas, serta selaras dengan tujuan dan strategi perusahaan

Q : Apa tujuan mengikuti Training Key Performance Indicators?
A : Tujuan Training Key Performance Indicators adalah membantu peserta memahami cara merancang KPI yang efektif, menetapkan target kinerja, melakukan pengukuran dan analisis pencapaian, serta menggunakan hasil KPI sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan. KPI yang tepat juga membantu menghubungkan aktivitas operasional dengan tujuan organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Key Performance Indicators?
A : Materi Training Key Performance Indicators umumnya mencakup konsep dasar KPI, penentuan indikator kinerja, penyusunan KPI berdasarkan tujuan organisasi, penetapan target, KPI berbasis jabatan, metode pengukuran, monitoring, evaluasi, analisis pencapaian KPI, serta studi kasus dan simulasi penerapan KPI

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Key Performance Indicators sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00