Category Archive Company

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

DEFINISI TRAINING PENIPUAN PENGADAAN 

Penipuan pengadaan (procurement fraud) adalah tindakan curang yang dilakukan dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang dapat merugikan organisasi secara finansial dan reputasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang jenis-jenis penipuan pengadaan, teknik pencegahan, serta strategi untuk mendeteksi dan menangani kasus penipuan.

Peserta akan belajar mengenai peraturan dan kebijakan pengadaan yang baik, serta praktik terbaik dalam manajemen risiko pengadaan. Pelatihan ini juga akan membahas studi kasus nyata yang menggambarkan berbagai bentuk penipuan pengadaan dan dampaknya terhadap organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi dan mencegah penipuan pengadaan, sehingga melindungi integritas dan keberlanjutan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan karakteristik procurement fraud.
  • Mengidentifikasi berbagai modus kecurangan dalam proses pengadaan.
  • Mendeteksi indikasi fraud sejak tahap perencanaan hingga pembayaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian risiko fraud.
  • Memahami teknik pencegahan dan mitigasi procurement fraud.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas proses pengadaan.
  • Mengurangi potensi kerugian finansial dan reputasi perusahaan.
  • Mendukung penerapan tata kelola pengadaan yang baik dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN

Setelah mengikuti pelatihan Procurement Fraud ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan jenis-jenis penipuan pengadaan.
  2. Mampu mengidentifikasi tanda-tanda potensi penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Menguasai teknik pencegahan dan deteksi penipuan pengadaan.
  4. Mampu menerapkan kebijakan dan prosedur pengadaan yang efektif untuk mengurangi risiko penipuan.
  5. Mampu menangani dan melaporkan kasus penipuan dengan tepat.

MATERI TRAINING AUDIT PENGADAAN

  1. Pengenalan Penipuan Pengadaan
  2. Jenis-jenis Penipuan dalam Pengadaan
  3. Proses Pengadaan: Praktik yang Rentan terhadap Penipuan
  4. Tanda-tanda dan Indikator Penipuan Pengadaan
  5. Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Penipuan
  6. Teknik Deteksi dan Investigasi Penipuan
  7. Studi Kasus: Penipuan Pengadaan yang Sukses dan Pelajaran yang Dipetik
  8. Tanggung Jawab Hukum dalam Kasus Penipuan
  9. Membangun Budaya Etika dalam Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Pengelolaan Pengadaan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
  3. Auditor Internal
  4. Siapa saja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.

METODE PELATIHAN AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan penipuan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai penipuan pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengidentifikasi dan mencegah penipuan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penipuan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Procurement Fraud

Q : Apa itu Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud adalah pelatihan yang membahas cara memahami, mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai bentuk kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengenali indikasi atau red flags fraud, memahami risiko kecurangan dalam procurement, serta menerapkan langkah pencegahan dan pengendalian untuk meningkatkan transparansi dan integritas pengadaan.

Q : Mengapa Training Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Training Procurement Fraud penting untuk mengurangi risiko kerugian finansial, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan proses pengadaan serta mendukung penerapan procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45 (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 45)

DEFINISI TRAINING PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 

PSAK 45 adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang mengatur akuntansi dan pelaporan untuk entitas nonprofit, termasuk organisasi nirlaba, yayasan, dan lembaga sosial. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penerapan PSAK 45 dalam pengelolaan laporan keuangan entitas nonprofit dan pentingnya transparansi serta akuntabilitas dalam pelaporan.

Peserta akan belajar tentang struktur dan prinsip dasar PSAK 45, termasuk cara menyusun laporan keuangan yang sesuai, pengakuan pendapatan, pengukuran aset dan liabilitas, serta penyajian laporan keuangan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi oleh entitas nonprofit dalam menerapkan standar ini.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45, sehingga mendukung transparansi dan kepercayaan publik terhadap organisasi mereka.

MANFAAT PELATIHAN PSAK 45

  • Memahami konsep dan prinsip akuntansi untuk entitas nirlaba.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan organisasi nirlaba.
  • Memahami perlakuan akuntansi terhadap aset, liabilitas, aset neto, pendapatan, dan beban.
  • Meningkatkan ketepatan pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan.
  • Membantu meningkatkan transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan organisasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses penyusunan laporan keuangan.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI UNTUK ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan PSAK 45 ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip PSAK 45.
  2. Mampu menyusun laporan keuangan entitas nonprofit sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai pengakuan pendapatan dan pengukuran aset serta liabilitas dalam konteks nonprofit.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam penerapan PSAK 45.
  5. Mampu menyajikan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel.

MATERI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan PSAK 45 dan Pentingnya untuk Entitas Nonprofit
  2. Struktur dan Prinsip Dasar PSAK 45
  3. Penyusunan Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Aktivitas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
  4. Pengakuan Pendapatan dan Pengukuran Aset
  5. Liabilitas dan Penyajian Laporan Keuangan
  6. Tantangan dalam Penerapan PSAK 45 di Entitas Nonprofit
  7. Praktik Terbaik dalam Akuntansi untuk Entitas Nonprofit
  8. Studi Kasus: Analisis Laporan Keuangan Entitas Nonprofit
  9. Audit dan Akuntabilitas dalam Laporan Keuangan Nonprofit
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

TRAINING PSAK 45

SASARAN PESERTA TRAINING PELAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi di Organisasi Nonprofit
  2. Manajer Keuangan dan Pengelola Organisasi Nirlaba
  3. Auditor dan Praktisi Akuntansi
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang akuntansi nonprofit sesuai PSAK 45.

METODE PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan pelaporan keuangan berdasarkan PSAK 45. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai PSAK 45.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi nonprofit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI UNTUK ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DANA DAN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DANA DAN SUMBER DAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PSAK 45

Q : Apa yang dimaksud dengan Training PSAK 45?
A : Training PSAK 45 adalah pelatihan yang membahas prinsip akuntansi dan pelaporan keuangan untuk entitas nirlaba, termasuk pencatatan transaksi, penyajian laporan keuangan, serta pengelolaan informasi keuangan secara transparan dan akuntabel.

Q : Apa manfaat mengikuti Training PSAK 45?
A : Training PSAK 45 membantu peserta memahami konsep pelaporan keuangan entitas nirlaba, meningkatkan ketepatan pencatatan dan penyusunan laporan keuangan, serta mendukung transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan organisasi.

Q : Mengapa Training PSAK 45 penting bagi perusahaan atau organisasi?
A : Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kompetensi pengelola keuangan dalam menyusun laporan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga membantu organisasi meningkatkan kualitas tata kelola dan pengambilan keputusan berbasis informasi keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training PSAK 45 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN 

Coaching dan counseling adalah proses penting dalam pengembangan individu dan tim, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, performa, dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perbedaan dan kesamaan antara coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam konteks profesional.

Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan karyawan, menerapkan teknik coaching yang efektif, dan memberikan dukungan melalui counseling ketika dibutuhkan. Pelatihan ini juga akan membahas keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi coach dan counselor yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling, sehingga dapat mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan tim.

Manfaat Pelatihan Coaching & Counseling

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara atasan dan karyawan.
  • Membantu mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback yang konstruktif.
  • Membantu menyelesaikan permasalahan kinerja dan perilaku kerja.
  • Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan karyawan.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka dan profesional.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif dan kolaboratif.

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan Coaching & Counseling ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaannya.
  2. Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  4. Mampu melakukan penilaian kebutuhan individu dalam konteks coaching dan counseling.
  5. Mampu membangun hubungan yang positif dan produktif dengan karyawan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling
  2. Prinsip-prinsip Dasar Coaching
  3. Teknik-teknik Coaching yang Efektif
  4. Prinsip-prinsip Dasar Counseling
  5. Teknik-teknik Counseling yang Efektif
  6. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Counseling
  7. Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
  8. Membangun Hubungan Positif dengan Karyawan
  9. Studi Kasus: Coaching dan Counseling yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Coaching dan Counseling

TRAINING COACHING & COUNSELING

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Karyawan yang terlibat dalam pengembangan karyawan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam coaching dan counseling. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai coaching dan counseling.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi coaching dan counseling.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan coaching dan counseling.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching & Counseling

Q : Apa Pengertian Training Coaching & Counseling?
A : Training Coaching & Counseling adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan membimbing, mengembangkan, memberikan feedback, dan membantu menyelesaikan permasalahan karyawan secara efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Coaching & Counseling?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pemberian feedback, motivasi karyawan, penyelesaian masalah, serta pengembangan potensi dan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Training Coaching & Counseling Penting bagi Perusahaan?
A : Coaching dan counseling membantu perusahaan membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan kinerja dan keterlibatan karyawan, serta menciptakan budaya kerja yang mendukung pengembangan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching & Counseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

DEFINISI TRAINING ANALISIS BISNIS TI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis bisnis dalam konteks teknologi informasi (TI). IT Business Analysis adalah proses untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan solusi teknologi yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan peserta dalam menganalisis, merancang, dan mengelola proyek TI yang efektif.

Peserta akan belajar mengenai metodologi analisis bisnis, teknik pengumpulan data, serta cara berkomunikasi dengan pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa solusi TI yang diusulkan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam analisis bisnis di sektor TI.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan analisis bisnis yang efektif, sehingga dapat berkontribusi pada kesuksesan proyek TI di organisasi mereka.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar IT Business Analysis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan pengguna.
  • Mampu menganalisis kesenjangan antara kebutuhan bisnis dan sistem yang tersedia.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan requirements analysis dan dokumentasi kebutuhan.
  • Mampu memetakan dan menganalisis proses bisnis secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan stakeholder bisnis dan tim IT.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi solusi IT yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis melalui teknologi informasi.

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA

Setelah mengikuti pelatihan IT Business Analysis ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran analisis bisnis dalam TI.
  2. Mampu menjelaskan metodologi analisis bisnis yang umum digunakan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data.
  4. Mampu berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan.
  5. Mampu menyusun dokumen spesifikasi kebutuhan bisnis.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SOLUSI TI

  1. Pengenalan IT Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Metodologi Analisis Bisnis: Waterfall, Agile, dan Scrum
  3. Teknik Pengumpulan Data: Wawancara, Survei, dan Observasi
  4. Analisis Kebutuhan dan Penyusunan Spesifikasi
  5. Berkomunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Strategi dan Praktik
  6. Penyusunan Dokumen Bisnis dan Presentasi Hasil Analisis
  7. Studi Kasus: Proyek TI dan Analisis Bisnis yang Sukses
  8. Peran Teknologi dalam Analisis Bisnis
  9. Tantangan dan Solusi dalam Analisis Bisnis di TI
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Analisis Bisnis

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SOLUSI TI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Bisnis TI dan Staf IT
  2. Manajer Proyek dan Staf Pengembangan Produk
  3. Profesional yang ingin berkarir dalam analisis bisnis di sektor TI
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam analisis bisnis.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN SOLUSI TI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis bisnis TI. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis bisnis TI.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan data dan analisis kebutuhan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis bisnis di TI.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Business Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Business Analysis?
A : Training IT Business Analysis adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis, mengidentifikasi masalah, serta merancang rekomendasi solusi teknologi informasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Business Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam business requirements analysis, proses bisnis, dokumentasi kebutuhan sistem, komunikasi dengan stakeholder, serta penyusunan solusi IT yang efektif dan mendukung tujuan bisnis.

Q : Mengapa Training IT Business Analysis penting bagi perusahaan?
A : Training ini penting untuk membantu perusahaan memastikan pengembangan dan penerapan sistem IT sesuai kebutuhan bisnis, mengurangi risiko kesalahan dalam implementasi sistem, meningkatkan efisiensi proses, dan mendukung transformasi digital secara lebih terarah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Business Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

DEFINISI TRAINING HUKUM PERUSAHAAN 

Hukum perusahaan adalah cabang hukum yang mengatur aspek-aspek yang berkaitan dengan perusahaan, termasuk pendirian, operasi, kepatuhan, dan likuidasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang hukum perusahaan, prinsip-prinsip dasar yang mengaturnya, serta tantangan hukum yang dihadapi oleh perusahaan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Peserta akan belajar tentang struktur hukum perusahaan, tanggung jawab direksi dan pemegang saham, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelatihan ini juga akan membahas isu-isu terkini dalam hukum perusahaan, seperti tata kelola perusahaan yang baik, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), dan litigasi bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan mereka dalam hukum perusahaan dan menerapkannya dalam praktik sehari-hari di lingkungan bisnis.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan praktik hukum korporasi.
  • Memahami aspek hukum dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum perusahaan.
  • Memahami kewenangan dan tanggung jawab Direksi, Komisaris, serta pemegang saham.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai Corporate Governance dan kepatuhan perusahaan.
  • Membantu perusahaan mencegah potensi sengketa dan permasalahan hukum.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kontrak dan transaksi bisnis dari aspek hukum.

TUJUAN TRAINING REGULASI KORPORASI

Setelah mengikuti pelatihan Executive Corporate Law ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip hukum perusahaan.
  2. Mampu menjelaskan struktur hukum perusahaan dan peran setiap entitas.
  3. Menguasai tanggung jawab hukum direksi dan pemegang saham.
  4. Mampu mengidentifikasi isu-isu hukum yang dihadapi perusahaan.
  5. Mampu menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM

  1. Pengenalan Hukum Perusahaan
  2. Struktur Hukum Perusahaan: Perseroan Terbatas, CV, dan Koperasi
  3. Tanggung Jawab Direksi dan Pemegang Saham
  4. Kepatuhan terhadap Peraturan dan Regulasi
  5. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
  6. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dan Implikasinya
  7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi Bisnis
  8. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Hukum Perusahaan
  9. Tren dan Perkembangan Terkini dalam Hukum Perusahaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Pengetahuan Hukum Perusahaan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Staf Hukum dan Kepatuhan
  3. Pengacara dan Praktisi Hukum
  4. Mahasiswa di Bidang Hukum dan Bisnis
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dalam hukum perusahaan.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum perusahaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai hukum perusahaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis kasus hukum perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan hukum perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KORPORASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Executive Corporate Law

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Executive Corporate Law?
A : Training Executive Corporate Law adalah pelatihan yang membahas aspek hukum korporasi, tata kelola perusahaan, kepatuhan, kontrak bisnis, kewenangan organ perusahaan, serta pengelolaan risiko hukum dalam pengambilan keputusan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Executive Corporate Law?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami hukum korporasi secara praktis, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko hukum, menerapkan Good Corporate Governance (GCG), serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang sesuai dengan ketentuan hukum.

Q : Mengapa Training Executive Corporate Law penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting untuk membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan hukum, meminimalkan risiko sengketa, memperkuat tata kelola perusahaan, dan memastikan keputusan strategis mempertimbangkan aspek hukum yang relevan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Executive Corporate Law biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KONTROL DOKUMEN 

Sistem Manajemen Kontrol Dokumen (Document Control Management System) adalah sistem yang dirancang untuk mengelola dan mengontrol dokumen dalam organisasi secara efektif, memastikan bahwa semua dokumen yang penting dikelola dengan benar, dapat diakses dengan mudah, dan memenuhi standar kepatuhan yang berlaku. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam pengelolaan dokumen.

Peserta akan belajar tentang proses pengendalian dokumen, termasuk penyimpanan, pengarsipan, distribusi, dan pemeliharaan dokumen. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya penggunaan teknologi dalam sistem manajemen dokumen dan cara mengimplementasikan prosedur untuk memastikan integritas dan keamanan informasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan dokumen, sehingga dapat berkontribusi pada efisiensi operasional dan kepatuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami prinsip dan konsep Document Control Management System.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan dokumen perusahaan.
  • Memahami prosedur pembuatan, pemeriksaan, persetujuan, dan revisi dokumen.
  • Mampu mengelola distribusi dan akses dokumen secara efektif.
  • Meningkatkan ketertiban sistem pengarsipan dan penyimpanan dokumen.
  • Memahami pengendalian dokumen elektronik dan sistem manajemen dokumen digital.
  • Mengurangi risiko penggunaan dokumen yang sudah tidak berlaku.
  • Meningkatkan keterlacakan, keamanan, dan integritas informasi perusahaan.
  • Mendukung kesiapan perusahaan dalam penerapan audit dan sistem manajemen.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN

Setelah mengikuti pelatihan Document Control Management System ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya sistem manajemen kontrol dokumen.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian dokumen yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengelolaan dokumen, termasuk penyimpanan dan distribusi.
  4. Mampu menggunakan perangkat lunak manajemen dokumen secara efisien.
  5. Mampu memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku.

MATERI TRAINING PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Kontrol Dokumen
  2. Proses Pengendalian Dokumen: Penyimpanan dan Distribusi
  3. Teknik Pengelolaan Dokumen dan Arsip
  4. Penggunaan Perangkat Lunak untuk Manajemen Dokumen
  5. Keamanan dan Perlindungan Data dalam Manajemen Dokumen
  6. Audit dan Tindak Lanjut dalam Sistem Manajemen Dokumen
  7. Studi Kasus: Implementasi Sukses Sistem Kontrol Dokumen
  8. Evaluasi Kinerja Sistem dan Perbaikan Berkelanjutan
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Pengelolaan Dokumen
  10. Diskusi tentang Tren dan Inovasi dalam Manajemen Dokumen

PESERTA TRAINING PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Administrasi dan Manajemen Dokumen
  2. Manajer Proyek
  3. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dokumen
  4. Staf IT yang mendukung sistem manajemen dokumen
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam kontrol dokumen.

METODE PELATIHAN PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI KUALA LUMPUR

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam sistem manajemen kontrol dokumen. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai pengendalian dokumen.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengelolaan dokumen.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan kontrol dokumen.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN DOKUMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSEDUR MANAJEMEN DOKUMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSEDUR MANAJEMEN DOKUMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Document Control Management System

Q : Mengapa Training Document Control Management System penting?
A : Training Document Control Management System membantu peserta memahami cara mengelola dokumen secara sistematis, memastikan dokumen selalu terkendali, mudah ditelusuri, serta sesuai dengan standar dan prosedur perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini hanya untuk perusahaan konstruksi?
A : Tidak. Training Document Control Management System dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti konstruksi, manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, energi, rumah sakit, pemerintahan, hingga perusahaan jasa yang membutuhkan sistem pengelolaan dokumen yang efektif.

Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, latihan penyusunan sistem document control, simulasi pengelolaan revisi dokumen, serta diskusi mengenai penerapan document control di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Document Control Management System bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

DEFINISI TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK 

Studi kelayakan proyek adalah analisis menyeluruh yang dilakukan untuk menentukan apakah suatu proyek layak secara teknis, ekonomis, dan operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang langkah-langkah dan metodologi dalam melakukan studi kelayakan, serta pentingnya dalam perencanaan dan pengambilan keputusan proyek.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, termasuk analisis pasar, teknis, finansial, dan dampak lingkungan. Pelatihan ini juga akan membahas alat dan teknik yang digunakan dalam evaluasi kelayakan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan proyek, sehingga dapat mendukung keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko proyek.

MANFAAT PELATIHAN

  • Memahami konsep dan prinsip dasar studi kelayakan proyek.
  • Mampu mengidentifikasi peluang dan risiko dalam suatu proyek.
  • Mampu melakukan analisis kelayakan dari berbagai aspek proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan kebutuhan proyek.
  • Memahami penyusunan estimasi biaya dan proyeksi pendapatan proyek.
  • Mampu melakukan analisis finansial untuk menilai kelayakan investasi.
  • Memahami penggunaan indikator investasi seperti NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index.
  • Membantu peserta membuat keputusan investasi berdasarkan data dan analisis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan studi kelayakan proyek.
  • Mendukung perusahaan dalam meminimalkan risiko kegagalan proyek.

TUJUAN TRAINING EVALUASI INVESTASI

Setelah mengikuti pelatihan Studi Kelayakan Proyek ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan studi kelayakan proyek.
  2. Mampu menjelaskan berbagai jenis analisis dalam studi kelayakan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan data dan analisis pasar.
  4. Mampu melakukan analisis teknis dan finansial proyek.
  5. Mampu menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek
  2. Tujuan dan Manfaat Studi Kelayakan
  3. Analisis Pasar: Penelitian dan Data Pasar
  4. Analisis Teknis: Evaluasi Teknologi dan Metodologi
  5. Analisis Finansial: Proyeksi Biaya dan Pendapatan
  6. Analisis Lingkungan dan Sosial: Dampak Proyek
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Metode Analisis
  8. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
  9. Studi Kasus: Evaluasi Kelayakan Proyek Nyata
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Studi Kelayakan

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek dan Staf Proyek
  2. Analis Bisnis dan Perencana Strategis
  3. Pengusaha dan Investor
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang studi kelayakan proyek.

METODE PELATIHAN EVALUASI INVESTASI BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam studi kelayakan proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai studi kelayakan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis data dan penyusunan laporan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan studi kelayakan proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN RISIKO DAN MANFAAT PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISIKO DAN MANFAAT PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Training Studi Kelayakan Proyek adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik untuk menilai kelayakan suatu proyek sebelum dilaksanakan, meliputi aspek pasar, teknis, operasional, legal, lingkungan, manajemen, dan finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta menganalisis peluang, biaya, keuntungan, risiko, serta tingkat kelayakan investasi sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih tepat dan terukur.

Q : Mengapa Studi Kelayakan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Studi kelayakan proyek penting karena membantu perusahaan mengetahui potensi keberhasilan dan risiko proyek sejak tahap perencanaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mengurangi risiko kerugian akibat keputusan investasi yang kurang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Studi Kelayakan Proyek  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN ASET 

Pelatihan Manajemen Aset adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, teknik, dan praktik dalam pengelolaan aset di suatu organisasi. Manajemen aset melibatkan perencanaan, pengelolaan, dan pemeliharaan semua aset fisik dan non-fisik untuk memastikan penggunaan yang efektif dan efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen aset, mulai dari identifikasi dan pengklasifikasian aset, hingga strategi pemeliharaan dan evaluasi kinerja aset. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengelolaan aset untuk mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset dengan efektif dan efisien.

Manfaat Training Manajemen Aset

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola aset secara efektif dan efisien.
  • Membantu mengoptimalkan pemanfaatan dan produktivitas aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, dan evaluasi aset.
  • Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, dan penggunaan aset yang tidak optimal.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya pengelolaan dan pemeliharaan aset.
  • Meningkatkan umur ekonomis dan kinerja aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait investasi dan pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akurasi pencatatan, monitoring, dan evaluasi aset.
  • Mendukung penerapan tata kelola aset yang lebih terstruktur dan berkelanjutan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan pencapaian tujuan bisnis.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen aset.
  2. Menguasai teknik pengelolaan aset secara efektif.
  3. Mampu merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan aset.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam evaluasi kinerja aset.
  5. Mampu menerapkan teknologi informasi dalam manajemen aset.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam pengelolaan aset untuk mendukung organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS KINERJA DAN PEMELIHARAAN ASET

  1. Pengantar Manajemen Aset
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen aset dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Manajemen Aset
    • Memahami klasifikasi dan jenis-jenis aset yang perlu dikelola.
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Aset
    • Teknik untuk merencanakan penggunaan dan pengelolaan aset yang efektif.
  4. Pemeliharaan Aset
    • Strategi pemeliharaan aset untuk memaksimalkan umur dan kinerja.
  5. Evaluasi Kinerja Aset
    • Metode untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja aset dalam organisasi.
  6. Teknologi dalam Manajemen Aset
    • Penerapan sistem manajemen aset berbasis teknologi informasi.
  7. Manajemen Risiko dalam Aset
    • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan aset.
  8. Studi Kasus Manajemen Aset
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik manajemen aset yang baik.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Aset
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan efektivitas dan efisiensi pengelolaan aset.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN ASET

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KINERJA DAN PEMELIHARAAN ASET OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Aset
  2. Staf Administrasi dan Pengelolaan
  3. Teknisi dan Staf Pemeliharaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS KINERJA DAN PEMELIHARAAN ASET KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen aset. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen aset.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengelolaan dan pemeliharaan aset.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen aset.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI DALAM MANAJEMEN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN TEKNOLOGI DALAM MANAJEMEN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Aset

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Aset?
A : Training Manajemen Aset adalah pelatihan yang membahas prinsip dan praktik pengelolaan aset secara efektif dan efisien, mulai dari identifikasi, perencanaan, pemeliharaan, evaluasi kinerja, hingga pengelolaan risiko aset dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Aset?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, memelihara, dan mengevaluasi aset sehingga penggunaannya lebih optimal, efisien, terukur, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset penting bagi perusahaan?
A : Training Manajemen Aset penting karena membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan aset, mengendalikan risiko dan biaya pemeliharaan, meningkatkan kinerja aset, serta memperpanjang usia aset untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

DEFINISI TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP) 

Pelatihan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle (OWDP) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang alat dan teknologi Oracle yang digunakan dalam pengembangan dan manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menggunakan solusi Oracle untuk memaksimalkan efisiensi operasional dalam pengelolaan tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek OWDP, termasuk pengelolaan bakat, perencanaan tenaga kerja, analisis data sumber daya manusia, dan penerapan solusi Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia yang dapat diterapkan di berbagai organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja secara efektif dengan bantuan teknologi Oracle.

Manfaat Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam penggunaan teknologi dan solusi Oracle.
  • Memperkuat keterampilan teknis yang relevan dengan kebutuhan sistem informasi perusahaan.
  • Membantu peserta memahami penerapan Oracle untuk mendukung proses bisnis dan operasional.
  • Meningkatkan efektivitas dan produktivitas dalam pengelolaan sistem berbasis Oracle.
  • Mendukung kesiapan SDM menghadapi transformasi digital dan perkembangan teknologi.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi Oracle secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi kebutuhan dan tantangan pekerjaan berbasis teknologi Oracle.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  2. Menguasai fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle untuk pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Mampu menerapkan solusi Oracle dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis data sumber daya manusia untuk pengambilan keputusan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola bakat dalam organisasi menggunakan solusi Oracle.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam pengembangan dan manajemen tenaga kerja.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE

  1. Pengantar OWDP
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle dalam organisasi.
  2. Dasar-Dasar Pengelolaan Sumber Daya Manusia
    • Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan pentingnya pengembangan tenaga kerja.
  3. Fitur Utama Oracle untuk Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Pengenalan fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja.
  4. Perencanaan Tenaga Kerja dengan Oracle
    • Teknik untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif menggunakan alat Oracle.
  5. Analisis Data Sumber Daya Manusia
    • Metode untuk menganalisis data sumber daya manusia dan menggunakan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengelola Bakat dalam Organisasi
    • Strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam organisasi dengan bantuan Oracle.
  7. Implementasi Solusi Oracle dalam Manajemen Tenaga Kerja
    • Cara menerapkan solusi Oracle dalam praktik sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  8. Studi Kasus OWDP
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Organisasi
  3. Analis Sumber Daya Manusia
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Teknologi Informasi

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai OWDP.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penggunaan alat dan fitur Oracle.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan tenaga kerja menggunakan Oracle.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)

Q : Apa Pengertian Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)?
A : Training Oracle Workforce Development Program (OWDP) adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menggunakan teknologi Oracle, termasuk database, aplikasi, sistem, dan solusi Oracle yang mendukung kebutuhan teknologi informasi serta operasional perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan Oracle, memahami penerapan teknologi dalam pekerjaan, mengembangkan kemampuan teknis, serta meningkatkan kesiapan dalam mengelola dan mengoptimalkan solusi Oracle sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Training Oracle Workforce Development Program (OWDP) Penting Bagi Perusahaan?
A : Training OWDP penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kompetensi SDM, mendukung optimalisasi penggunaan teknologi Oracle, mempercepat adaptasi terhadap transformasi digital, serta meningkatkan efektivitas dan produktivitas pengelolaan sistem informasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Oracle Workforce Development Program (OWDP) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN MATERIAL TERINTEGRASI 

Pelatihan Manajemen Material Terintegrasi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, teknik, dan praktik dalam manajemen material secara terintegrasi. Manajemen material terintegrasi bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan semua aspek material, mulai dari pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi, sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional di suatu organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen material, termasuk perencanaan kebutuhan material, teknik pengendalian persediaan, serta strategi distribusi yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengelolaan material untuk mendukung kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola material secara terintegrasi dengan efektif.

Manfaat Training Integrated Material Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan ketersediaan material.
  • Mengurangi risiko kelebihan stok, kekurangan material, dan pemborosan.
  • Meningkatkan efisiensi pengadaan, penyimpanan, dan distribusi material.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya material dan persediaan.
  • Meningkatkan koordinasi antara procurement, warehouse, inventory, produksi, dan distribusi.
  • Mendukung kelancaran operasional melalui pengelolaan material yang terintegrasi dan efektif.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan strategi Integrated Material Management di perusahaan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen material terintegrasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material yang efektif.
  3. Mampu mengendalikan persediaan dengan menggunakan metode yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen logistik dan distribusi material.
  5. Mampu menerapkan teknologi informasi dalam pengelolaan material.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen material untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL

  1. Pengantar Manajemen Material Terintegrasi
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen material terintegrasi dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Manajemen Material
    • Memahami konsep dasar yang mendasari manajemen material dan pentingnya integrasi.
  3. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Teknik untuk merencanakan kebutuhan material berdasarkan permintaan dan produksi.
  4. Pengendalian Persediaan
    • Metode untuk mengelola persediaan, termasuk teknik Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  5. Manajemen Logistik dan Distribusi
    • Strategi untuk mendistribusikan material secara efisien dan efektif.
  6. Teknologi Informasi dalam Manajemen Material
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan pengelolaan material.
  7. Pengukuran Kinerja dalam Manajemen Material
    • Indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas manajemen material.
  8. Studi Kasus Manajemen Material Terintegrasi
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan manajemen material terintegrasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Material
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengelolaan material yang efektif dan efisien.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Staf Pengadaan dan Logistik
  3. Analis Persediaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Logistik

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen material terintegrasi. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen material.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengendalian material.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen material terintegrasi.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Integrated Material Management

Q : Apa Pengertian Training Integrated Material Management?
A : Training Integrated Material Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan material secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengendalian persediaan, penyimpanan hingga distribusi untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apa Manfaat Training Integrated Material Management?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan material, mengendalikan persediaan, mengoptimalkan proses pengadaan dan distribusi, serta mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok sehingga pengelolaan material menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Integrated Material Management Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan material yang terintegrasi dapat membantu perusahaan mengendalikan biaya, menjaga ketersediaan material, mengurangi pemborosan persediaan, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok serta kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Integrated Material Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00