Category Archive Communication

  • Home   /  
  • Archive by category "Communication"
    • ( Page17 ) ( Page17 )
PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

 

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF 

Kemampuan komunikasi dan presentasi yang efektif adalah kunci utama dalam kesuksesan profesional di berbagai bidang. Baik dalam berinteraksi dengan kolega, klien, atau audiens yang lebih luas, keterampilan ini mempengaruhi bagaimana pesan disampaikan dan diterima. Training Communication & Presentation Skill ini dirancang untuk mengasah keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, serta teknik presentasi yang menarik dan persuasif. Pelatihan ini akan membantu peserta menjadi komunikator yang lebih percaya diri dan efektif dalam berbagai situasi profesional.

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG MEMUKAU

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam komunikasi untuk meningkatkan efektivitas interaksi.
  2. Menguasai teknik-teknik presentasi yang mampu menarik perhatian dan mempengaruhi audiens.
  3. Mampu menyusun pesan yang jelas, singkat, dan persuasif dalam berbagai konteks.
  4. Mampu menggunakan alat bantu visual dan teknologi secara efektif untuk mendukung presentasi.
  5. Mampu memberikan umpan balik konstruktif dan menerima kritik dengan cara yang positif dan produktif.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN AUDIENS

  1. Dasar-Dasar Komunikasi Efektif: Prinsip dasar komunikasi, termasuk mendengarkan aktif, berbicara dengan jelas, dan memahami bahasa tubuh.
  2. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi: Identifikasi dan solusi untuk masalah umum dalam komunikasi interpersonal.
  3. Teknik Presentasi yang Efektif: Strategi untuk menyusun dan menyampaikan presentasi yang memikat audiens.
  4. Penggunaan Alat Bantu Visual: Teknik menggunakan slide, grafik, dan multimedia untuk mendukung pesan presentasi.
  5. Mengelola Kecemasan dan Kepercayaan Diri: Cara mengatasi rasa gugup dan membangun kepercayaan diri dalam berkomunikasi dan presentasi.
  6. Berbicara di Depan Publik: Teknik berbicara di depan audiens besar dan cara mengelola dinamika kelompok.
  7. Komunikasi Persuasif: Strategi untuk meyakinkan audiens dan mempengaruhi keputusan melalui pesan yang efektif.
  8. Keterampilan Interpersonal: Mengembangkan keterampilan dalam bernegosiasi, memecahkan konflik, dan membangun hubungan yang baik.
  9. Simulasi dan Praktik: Latihan langsung dalam membuat dan menyampaikan presentasi di depan kelompok.
  10. Umpan Balik dan Penilaian: Proses memberikan dan menerima umpan balik konstruktif serta penilaian diri untuk perbaikan.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN AUDIENS OFFLINE JOGJA

  1. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi untuk keperluan rapat, konferensi, atau pertemuan.
  2. Manajer dan eksekutif yang memerlukan kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi tim serta klien.
  3. Pengusaha dan pengembang bisnis yang perlu mengkomunikasikan ide dan proposal dengan cara yang persuasif.
  4. Akademisi dan mahasiswa yang ingin memperbaiki keterampilan presentasi untuk keperluan akademik atau penelitian.
  5. Semua pihak yang berfokus pada peningkatan keterampilan komunikasi dan public speaking dalam konteks profesional.

METODE PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI YANG MEMUKAU BANDUNG

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar komunikasi dan teknik presentasi yang efektif.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pembuatan dan penyampaian presentasi dengan umpan balik langsung.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam komunikasi dan presentasi.
  4. Studi Kasus: Analisis presentasi dan komunikasi dalam konteks profesional yang nyata.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian keterampilan komunikasi dan presentasi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN AUDIENS KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PRESENTATION SKILL FOR PUBLIC RELATION AND MARKETING

TRAINING PUBLIC RELATION

TRAINING PUBLIC RELATION

PENGANTAR TRAINING STRATEGI HUBUNGAN MASYARAKAT 

Public relation (PR) atau hubungan masyarakat adalah elemen penting dalam menjaga citra dan reputasi perusahaan di mata publik. PR berperan dalam membangun komunikasi yang baik antara perusahaan dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, investor, media, dan masyarakat luas. Dengan kemampuan public relation yang baik, perusahaan dapat membentuk persepsi positif, mengelola krisis, dan meningkatkan hubungan jangka panjang dengan pihak-pihak yang berpengaruh. Training Public Relation ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang teknik-teknik PR modern, strategi komunikasi, dan manajemen reputasi.

TRAINING PRESENTATION SKILL FOR PUBLIC RELATION AND MARKETING

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran public relation dalam organisasi.
  2. Mampu menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan.
  3. Menguasai teknik komunikasi dengan media, termasuk penulisan press release dan manajemen hubungan media.
  4. Mampu mengelola krisis komunikasi secara efektif dan mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan.
  5. Mampu membangun hubungan yang baik dengan berbagai pemangku kepentingan melalui komunikasi yang tepat sasaran.

MATERI TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN

  1. Pengantar Public Relation: Definisi, peran, dan fungsi PR dalam mendukung kesuksesan organisasi.
  2. Strategi Komunikasi Public Relation: Teknik menyusun strategi komunikasi yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Hubungan dengan Media: Cara berinteraksi dengan media, menulis press release, dan mengelola hubungan dengan wartawan.
  4. Manajemen Krisis dalam Public Relation: Teknik mengidentifikasi potensi krisis dan menyusun rencana manajemen krisis untuk meminimalisasi dampak.
  5. Event Management untuk PR: Mengorganisir acara, seminar, atau peluncuran produk untuk membangun citra positif.
  6. Digital Public Relation: Penggunaan media sosial dan platform digital untuk memperluas jangkauan dan memperkuat pesan PR.
  7. Komunikasi Internal dan Eksternal: Peran PR dalam memastikan komunikasi yang efektif di dalam dan luar organisasi.
  8. Reputasi dan Branding: Mengelola persepsi publik dan menjaga brand perusahaan melalui aktivitas PR yang terencana.
  9. Studi Kasus Public Relation: Analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan kampanye PR di berbagai sektor industri.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penulisan press release, konferensi pers, dan strategi manajemen krisis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf dan manajer PR yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan hubungan dengan media.
  2. Pengusaha dan eksekutif yang ingin memperkuat citra perusahaan melalui strategi komunikasi yang efektif.
  3. Konsultan PR yang ingin mengembangkan keterampilan dalam menangani klien di berbagai sektor.
  4. Profesional di bidang pemasaran dan komunikasi yang ingin memahami peran PR dalam strategi bisnis.
  5. Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen komunikasi dan membangun hubungan dengan pemangku kepentingan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik public relation modern.
  2. Praktik Langsung: Latihan menyusun strategi komunikasi, menulis press release, dan mengelola media.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi PR di berbagai organisasi dan industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam membangun dan mempertahankan reputasi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Public Relation.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEDIA DAN KOMUNIKASI KRISIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEDIA DAN KOMUNIKASI KRISIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

PENGANTAR TRAINING TUGAS KEHUMASAN DEWAN KOMISARIS 

Kehumasan dan protokoler memiliki peran penting dalam mendukung fungsi Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas dalam sebuah organisasi. Seorang sekretaris dewan tidak hanya bertanggung jawab atas tugas administrasi, tetapi juga perlu memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen komunikasi publik (kehumasan) dan protokol resmi untuk memastikan pelaksanaan tugas dewan berjalan lancar. Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris / Dewan Pengawas ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menangani tugas-tugas kehumasan dan protokoler dengan profesionalisme tinggi.

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROTOKOLER RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dalam konteks kehumasan dan protokoler.
  2. Mampu menjalankan fungsi kehumasan untuk membangun citra positif Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan organisasi.
  3. Menguasai aturan dan prosedur protokoler yang relevan dalam mendukung kegiatan resmi dewan.
  4. Mampu mengelola komunikasi internal dan eksternal secara efektif serta menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan.
  5. Mampu mengatur dan menjalankan acara resmi dengan tata cara protokoler yang sesuai.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF

  1. Pengantar Kehumasan dan Protokoler: Definisi, peran, dan pentingnya kehumasan dan protokoler dalam mendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan: Penjelasan mengenai fungsi utama sekretaris Dewan dalam menjalankan tugas kehumasan dan protokoler.
  3. Manajemen Kehumasan (Public Relations): Strategi komunikasi yang efektif untuk membangun citra positif dewan dan organisasi.
  4. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik mengelola komunikasi antar anggota dewan serta dengan pihak eksternal, termasuk media.
  5. Protokoler Acara Resmi: Aturan-aturan dalam menjalankan acara resmi, seperti rapat dewan, pertemuan dengan pemangku kepentingan, dan kunjungan kerja.
  6. Etika Protokoler dan Diplomasi: Tata krama dan etika dalam protokoler untuk memastikan hubungan yang baik dengan berbagai pihak.
  7. Manajemen Krisis Kehumasan: Mengelola krisis komunikasi dan mengatasi situasi sulit dalam kehumasan.
  8. Pengelolaan Kegiatan Dewan: Tata cara menyusun jadwal rapat, persiapan acara resmi, dan pengaturan tamu penting.
  9. Studi Kasus Kehumasan dan Protokoler: Analisis penerapan kehumasan dan protokoler di berbagai organisasi dan lembaga publik.
  10. Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan kehumasan dan acara protokoler untuk Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.

SASARAN PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Sekretaris Dewan Komisaris, Dewan Pengawas, dan jajaran pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan dewan.
  2. Staf kehumasan yang bekerja mendukung komunikasi dan citra Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas.
  3. Manajer atau eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan acara resmi dan komunikasi strategis di perusahaan.
  4. Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, protokoler, atau administrasi untuk lembaga publik atau swasta.
  5. Semua pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola komunikasi dan acara resmi dewan.

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar kehumasan dan protokoler serta peran sekretaris dalam mendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan kehumasan dan protokoler di perusahaan dan organisasi besar.
  3. Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan acara protokoler dan manajemen komunikasi di lingkungan dewan.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menjalankan tugas kehumasan dan protokoler.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Kehumasan dan Protokoler.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PROTOKOLER RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADMINISTRASI SEKRETARIS DEWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADMINISTRASI SEKRETARIS DEWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

PENGANTAR TRAINING TEKNIK PENUTUPAN PROYEK 

Closing adalah salah satu tahap paling krusial dalam siklus penjualan dan manajemen proyek. Penutupan yang efektif bukan hanya memastikan transaksi berjalan lancar, tetapi juga mempengaruhi hubungan jangka panjang dengan klien atau mitra bisnis. Dalam manajemen penjualan dan proyek, kemampuan untuk mengelola proses closing dengan baik adalah keterampilan yang sangat dibutuhkan. Training Managing Closing Effectively ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan teknik dalam menutup transaksi atau proyek secara efisien, sekaligus memaksimalkan peluang bisnis di masa depan.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN AKHIR PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami pentingnya closing dalam siklus penjualan dan manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik closing yang efektif untuk mencapai kesepakatan dengan klien atau mitra bisnis.
  3. Mampu mengelola penutupan proyek dengan memastikan seluruh deliverables terpenuhi sesuai dengan kesepakatan.
  4. Menguasai strategi negosiasi yang meningkatkan keberhasilan closing.
  5. Mampu menjaga hubungan positif dengan klien setelah closing untuk peluang bisnis lebih lanjut.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR

  1. Pentingnya Closing dalam Penjualan dan Proyek: Pemahaman tentang peran closing dalam kesuksesan jangka panjang bisnis.
  2. Teknik Closing yang Efektif: Strategi dan metode yang terbukti dalam menutup kesepakatan atau transaksi.
  3. Manajemen Penutupan Proyek: Mengelola dokumen, deliverables, dan kepuasan klien dalam proses penutupan proyek.
  4. Negosiasi dan Resolusi Konflik: Teknik mengatasi hambatan di tahap closing dengan negosiasi yang efektif.
  5. Pengelolaan Waktu dalam Closing: Pentingnya pengaturan waktu yang tepat untuk memastikan proses closing berjalan efisien.
  6. Membangun Hubungan Pasca-Closing: Cara menjaga hubungan baik dengan klien atau mitra setelah kesepakatan atau proyek selesai.
  7. Kepuasan Klien dan Evaluasi: Teknik mengukur kepuasan klien setelah closing dan mengidentifikasi peluang peningkatan.
  8. Studi Kasus: Analisis contoh-contoh penutupan penjualan dan proyek yang sukses dan kurang sukses di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi situasi closing dalam penjualan atau proyek nyata, termasuk teknik negosiasi dan penyelesaian masalah.
  10. Evaluasi Kinerja Closing: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan proses closing untuk peningkatan di masa mendatang.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR OFFLINE JOGJA

  1. Tenaga penjual dan eksekutif penjualan yang ingin meningkatkan keterampilan closing untuk mencapai target penjualan.
  2. Manajer proyek yang bertanggung jawab atas penutupan proyek secara efektif dan sesuai dengan jadwal.
  3. Profesional pemasaran dan bisnis yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen closing.
  4. Konsultan yang membantu perusahaan dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan bisnis.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan penjualan, proyek, dan negosiasi yang berkaitan dengan closing.

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep closing dalam konteks penjualan dan manajemen proyek.
  2. Praktik Langsung: Latihan dan simulasi teknik closing serta negosiasi untuk menghadapi klien.
  3. Studi Kasus: Analisis keberhasilan dan kegagalan closing dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menghadapi situasi sulit selama closing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Managing Closing Effectively.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN AKHIR PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER 

Pelatihan Master of Ceremony Protokoler dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang master of ceremony (MC) dalam acara resmi dan protokoler. MC yang baik tidak hanya mengatur jalannya acara tetapi juga harus mampu menjaga suasana, berkomunikasi dengan baik, dan menghormati tata tertib yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk menjadi MC yang efektif dan profesional dalam acara-acara formal.

Peserta akan belajar tentang teknik pengenalan, penyampaian informasi, serta cara berinteraksi dengan audiens dan tamu kehormatan.

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab sebagai master of ceremony dalam acara protokoler.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif saat menjadi MC.
  • Mengelola jalannya acara dengan baik, termasuk pengenalan tamu dan penyampaian informasi.
  • Mengatasi situasi tak terduga dan menjaga suasana acara.
  • Menghormati dan memahami tata tertib protokoler dalam setiap acara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER

  1. Pengenalan Master of Ceremony: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab MC:
    • Mengatur Jalannya Acara
    • Menyampaikan Informasi dengan Jelas
  3. Teknik Komunikasi untuk MC:
    • Penggunaan Bahasa yang Tepat dan Menarik
    • Teknik Pengenalan Tamu dan Pembicara
  4. Manajemen Acara:
    • Perencanaan dan Persiapan Sebelum Acara
    • Mengelola Waktu dan Agenda Acara
  5. Protokoler dalam Acara Resmi:
    • Pemahaman Tata Tertib dan Etiket
    • Menghormati Posisi dan Gelar Tamu
  6. Mengatasi Situasi Tak Terduga:
    • Teknik untuk Menghadapi Masalah yang Muncul
    • Menjaga Suasana dan Keterlibatan Audiens
  7. Studi Kasus Acara Protokoler yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik MC Protokoler
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER OFFLINE JOGJA

  • Staf Humas dan Protokol
  • Individu yang bertanggung jawab sebagai MC dalam acara formal
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik menjadi MC protokoler melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip MC yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan acara.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi acara.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Marketing Public Relations

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT YANG EFEKTIF 

Pelatihan “Effective Public Relation” dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk membangun, mengelola, dan memelihara hubungan yang positif antara organisasi dan publik. Hubungan masyarakat yang efektif merupakan kunci dalam membangun citra perusahaan yang positif, meningkatkan kepercayaan publik, serta mendukung tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami strategi komunikasi yang efektif, teknik penanganan krisis, serta cara mengelola media dan hubungan eksternal.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PUBLIC RELATIONS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip hubungan masyarakat yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan strategi komunikasi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Menguasai teknik-teknik untuk membangun dan memelihara hubungan dengan media dan publik.
  4. Menerapkan strategi penanganan krisis untuk menjaga citra dan reputasi organisasi.
  5. Menyusun rencana komunikasi yang komprehensif untuk berbagai situasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI

  1. Pengenalan Public Relation: Konsep dan Fungsi Dasar
  2. Strategi Komunikasi: Pengembangan dan Implementasi
  3. Manajemen Media: Teknik Membangun Hubungan dengan Media
  4. Penanganan Krisis: Strategi untuk Mengelola dan Mengatasi Krisis
  5. Public Speaking dan Presentasi: Keterampilan untuk Berbicara di Depan Publik
  6. Media Sosial dalam PR: Memanfaatkan Platform Digital untuk Komunikasi
  7. Studi Kasus: Analisis Kasus Nyata dalam Public Relation
  8. Praktek: Simulasi Manajemen Media dan Penanganan Krisis
  9. Pengelolaan Reputasi: Strategi untuk Mempertahankan Citra Positif
  10. Penyusunan Rencana Komunikasi: Membuat Rencana yang Efektif untuk Berbagai Situasi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Public Relation
  2. Staf Komunikasi Perusahaan
  3. Humas Pemerintah dan LSM
  4. Profesional Media
  5. Konsultan Komunikasi
  6. Siapapun yang bertanggung jawab atas komunikasi eksternal dan manajemen hubungan masyarakat

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI KUALA LUMPUR

Training Marketing Public Relations

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan konsep dasar dan teknik dalam hubungan masyarakat yang efektif, disertai diskusi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan strategi komunikasi dan manajemen hubungan.
  3. Simulasi: Latihan praktis dalam penanganan krisis dan pengelolaan hubungan dengan media.
  4. Role Play: Latihan berbicara di depan umum dan teknik presentasi untuk berbagai audiens.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian kinerja peserta selama pelatihan dan umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PUBLIC RELATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA PR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA PR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Public Relation

Q : Apa itu Training Effective Public Relation?
A : Training Effective Public Relation adalah pelatihan yang membahas strategi membangun, mengelola, dan menjaga citra positif organisasi melalui komunikasi yang efektif dengan publik, media, dan para pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Public Relation?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan dengan media, mengelola reputasi perusahaan, menangani isu komunikasi, serta memperkuat citra organisasi.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik penyusunan strategi komunikasi agar materi lebih mudah diterapkan di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Public Relation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN UMUM LANJUTAN (ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Pelatihan “Advanced General Affair Management” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan lanjutan dalam mengelola urusan umum (General Affair) di sebuah organisasi. Peran General Affair sangat penting dalam memastikan operasional perusahaan berjalan lancar, mencakup pengelolaan fasilitas, logistik, hingga hubungan dengan pihak eksternal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik manajemen yang lebih kompleks dan efektif, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran strategis General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Mampu mengelola dan mengoptimalkan fasilitas dan sumber daya dengan lebih efektif.
  3. Menguasai teknik manajemen lanjutan untuk mengelola logistik dan inventaris.
  4. Menerapkan strategi komunikasi dan hubungan eksternal yang efektif.
  5. Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendukung efisiensi operasional.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT

  1. Peran Strategis General Affair: Fungsi dan Tanggung Jawab Utama
  2. Pengelolaan Fasilitas Lanjutan: Optimalisasi dan Pemeliharaan
  3. Manajemen Logistik dan Inventaris: Teknik dan Best Practices
  4. Hubungan dengan Vendor dan Pihak Eksternal: Strategi Negosiasi dan Manajemen Kontrak
  5. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Persiapan dan Tanggap Darurat
  6. Kebijakan dan Prosedur: Pengembangan dan Implementasi
  7. Teknologi dalam General Affair: Penggunaan Software dan Alat Digital
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen General Affair di Berbagai Sektor Industri
  9. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas-Tugas General Affair
  10. Evaluasi Kinerja: Teknik Pengukuran dan Peningkatan Efektivitas

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor General Affair
  2. Staf Senior General Affair
  3. Manajer Operasional
  4. Profesional HR yang terlibat dalam manajemen fasilitas dan logistik
  5. Konsultan Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan mendalam tentang konsep lanjutan dan peran strategis General Affair dalam operasional perusahaan.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen General Affair yang kompleks.
  3. Praktek dan Simulasi: Latihan dan simulasi pengelolaan fasilitas, logistik, dan hubungan eksternal untuk mengaplikasikan teori dalam praktik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan wawasan antar peserta mengenai praktik terbaik dalam General Affair.
  5. Evaluasi: Penilaian pemahaman peserta melalui studi kasus dan simulasi, serta umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan Effective Manpower Planning dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang efektif di sebuah organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang tepat adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategisnya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia secara efisien.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
  2. Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis permintaan dan penawaran tenaga kerja.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN

  1. Pengenalan Manpower Planning: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik dan Metodologi
  3. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja: Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi
  4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Teknik Evaluasi
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Optimasi Penempatan dan Penggunaan Tenaga Kerja
  6. Kebijakan dan Prosedur: Penyusunan dan Implementasi
  7. Studi Kasus: Implementasi Manpower Planning dalam Berbagai Industri
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja

PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Pengembang Organisasi
  3. Supervisor HR
  4. Konsultan HR
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam situasi praktis.
  3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana tenaga kerja untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan ide di antara peserta untuk mendapatkan wawasan tambahan.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang efektif dari materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Manpower Planning

Q : Apa itu Training Effective Manpower Planning?
A : Training Effective Manpower Planning adalah program pelatihan yang membahas teknik perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara sistematis agar organisasi memiliki jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis saat ini maupun masa depan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Manpower Planning?
A : Peserta akan mampu menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang lebih akurat, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, mengurangi kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih efektif.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi penyusunan manpower plan, analisis kebutuhan SDM, perhitungan jumlah tenaga kerja, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan berbagai sektor industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Manpower Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING DASAR-DASAR PENYUSUNAN KONTRAK

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR PENYUSUNAN KONTRAK 

Pelatihan “Workshop Contract Drafting” dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam menyusun dan mengelola kontrak hukum yang efektif. Penyusunan kontrak yang tepat adalah kunci untuk menghindari sengketa dan memastikan bahwa semua pihak memahami dan menyetujui ketentuan-ketentuan penting. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan mendalam dan teknik praktis dalam menulis kontrak, termasuk struktur, klausul penting, dan prinsip hukum yang relevan.

pelatihan drafting contract in english workshop surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN PRINSIP KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dalam penyusunan kontrak.
  2. Mampu menulis dan menyusun kontrak yang jelas dan komprehensif.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan klausul-klausul penting.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam review dan pengelolaan kontrak.
  5. Mengatasi potensi masalah dan sengketa yang mungkin timbul dari kontrak.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Kontrak: Prinsip dan Elemen Dasar
  2. Struktur Kontrak: Format dan Bagian-Bagian Utama
  3. Klausul-Klausul Penting: Hak dan Kewajiban, Sanksi, dan Penyelesaian Sengketa
  4. Teknik Penyusunan: Bahasa yang Jelas dan Tidak Ambigu
  5. Review dan Negosiasi Kontrak: Proses dan Teknik
  6. Peraturan Hukum: Ketentuan dan Kepatuhan Hukum
  7. Studi Kasus: Analisis Kontrak dalam Berbagai Situasi
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Review Kontrak
  9. Pengelolaan Kontrak: Monitoring dan Penyesuaian
  10. Penanganan Sengketa: Strategi dan Penyelesaian Masalah

SASARAN PESERTA TRAINING PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara
  2. Manajer Kontrak
  3. Spesialis Kepatuhan
  4. Staf Legal
  5. Manajer Proyek
  6. Profesional Hukum

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Pengenalan konsep-konsep dasar dan prinsip penyusunan kontrak melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kontrak nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  3. Praktek Langsung: Simulasi penyusunan dan review kontrak berdasarkan skenario yang diberikan.
  4. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan best practices di antara peserta.
  5. Ujian dan Evaluasi: Tes untuk mengevaluasi pemahaman dan penerapan materi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN PRINSIP KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN KEWAJIBAN DALAM KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN KEWAJIBAN DALAM KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI 

Pelatihan “Leadership and Supervisory Skills” dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi yang efektif bagi individu yang memegang posisi manajerial atau pengawasan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengelola konflik, serta mendorong kinerja dan motivasi karyawan. Dengan keterampilan ini, peserta diharapkan dapat memimpin dengan lebih efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  4. Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  5. Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
  3. Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
  4. Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
  5. Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
  6. Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
  7. Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
  8. Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
  9. Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
  10. Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Team Leader
  4. Calon Manajer
  5. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
  4. Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
  5. Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
  6. Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00