Category Archive Business Strategy

Pelatihan Change Engagement

Training Change Engagement

Pengertian Training Change Engagement

Training Change Engagement adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu, pemimpin, dan organisasi dalam membangun keterlibatan aktif terhadap proses perubahan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen perubahan, strategi komunikasi perubahan, pengelolaan resistensi, serta cara meningkatkan partisipasi karyawan agar perubahan organisasi dapat diterima dan dijalankan secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang akibat perubahan teknologi, regulasi, dan persaingan pasar, kemampuan mengelola keterlibatan karyawan menjadi faktor penting dalam keberhasilan transformasi perusahaan. Melalui Training Change Engagement, peserta akan dibekali keterampilan untuk menciptakan pola pikir adaptif, membangun komitmen terhadap perubahan, dan mendukung terciptanya budaya organisasi yang siap menghadapi tantangan masa depan.

Manfaat Training Change Engagement

Mengikuti Training Change Engagement memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan proses perubahan organisasi.
  2. Membantu peserta memahami faktor manusia yang memengaruhi keberhasilan perubahan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam membangun keterlibatan dan dukungan karyawan terhadap perubahan.
  4. Membantu mengelola resistensi serta hambatan yang muncul selama proses transformasi.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan.
  6. Membangun budaya kerja yang lebih fleksibel, kolaboratif, dan adaptif.
  7. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan bisnis dan lingkungan eksternal.
  8. Mendukung keberhasilan implementasi strategi perubahan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Change Engagement

Tujuan diselenggarakannya Training Change Engagement adalah:

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar change engagement dan kaitannya dengan manajemen perubahan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses perubahan secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perubahan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi perubahan yang persuasif dan efektif.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi serta mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  6. Mendorong terbentuknya pola pikir positif dan kesiapan menghadapi perubahan.
  7. Meningkatkan peran pemimpin sebagai penggerak perubahan dalam organisasi.
  8. Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan transformasi berkelanjutan.

Pelatihan Change Engagement

MATERI TRAINING CHANGE COMMUNICATION

  1. Fundamental Change Engagement
    • Pengertian dan konsep dasar change engagement.
    • Peran keterlibatan karyawan dalam keberhasilan perubahan.
    • Hubungan antara change management dan employee engagement.
  2. Understanding Organizational Change
    • Faktor pendorong perubahan organisasi.
    • Jenis dan tahapan perubahan.
    • Dampak perubahan terhadap individu dan organisasi.
  3. Change Mindset and Adaptability
    • Membangun pola pikir positif terhadap perubahan.
    • Mengembangkan kemampuan adaptasi dalam lingkungan dinamis.
    • Mengatasi ketidakpastian dalam proses perubahan.
  4. Communication Strategy for Change
    • Prinsip komunikasi efektif dalam perubahan.
    • Menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada karyawan.
    • Membangun kepercayaan melalui komunikasi terbuka.
  5. Managing Resistance to Change
    • Identifikasi penyebab resistensi terhadap perubahan.
    • Strategi menghadapi penolakan dan hambatan perubahan.
    • Pendekatan psikologis dalam mengelola reaksi karyawan.
  6. Building Employee Engagement During Change
    • Strategi meningkatkan partisipasi karyawan.
    • Membangun rasa memiliki terhadap perubahan.
    • Mendorong kolaborasi dan dukungan antar tim.
  7. Leadership Role in Change Engagement
    • Peran pemimpin sebagai agen perubahan.
    • Membangun kepemimpinan yang mendukung transformasi.
    • Menginspirasi dan memotivasi tim selama proses perubahan.
  8. Change Implementation and Sustainability
    • Strategi penerapan perubahan secara efektif.
    • Monitoring dan evaluasi keberhasilan perubahan.
    • Membangun budaya organisasi yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING CHANGE COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai change engagement

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DURING CHANGE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CHANGE COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Change Engagement

Q : Apa itu Pelatihan Change Engagement?
A : Pelatihan Change Engagement adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan organisasi memahami, menerima, serta terlibat aktif dalam proses perubahan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Change Engagement?
A : Pelatihan Change Engagement memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola perubahan secara positif, membangun komitmen karyawan, mengurangi hambatan dalam proses transformasi, serta meningkatkan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Change Engagement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Change Engagement penting bagi perusahaan karena keberhasilan perubahan tidak hanya bergantung pada strategi dan teknologi, tetapi juga pada kesiapan serta keterlibatan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Change Engagement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Pengertian Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proses penagihan piutang dan melakukan negosiasi pembayaran secara efektif pada perusahaan non-keuangan. Pelatihan ini membahas strategi collection yang tepat, teknik komunikasi dengan pelanggan, pendekatan penyelesaian masalah, serta metode negosiasi yang dapat membantu perusahaan mempercepat penerimaan pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis dengan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem collection yang efektif, mengurangi risiko piutang bermasalah, serta meningkatkan pengelolaan arus kas perusahaan secara lebih optimal.

Manfaat Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan strategi collection management pada perusahaan non-keuangan.
  2. Membantu perusahaan mempercepat proses pembayaran piutang dari pelanggan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi dan negosiasi dengan customer secara profesional.
  4. Mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan meningkatnya piutang bermasalah.
  5. Membantu menciptakan strategi penagihan yang efektif namun tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai karakter dan kondisi pelanggan saat proses collection.
  7. Mendukung peningkatan cash flow dan stabilitas keuangan perusahaan.
  8. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik dan pencarian solusi dalam proses penagihan.

Tujuan Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan peran collection dalam mendukung kinerja bisnis perusahaan.
  2. Menyusun strategi collection yang efektif sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis perusahaan.
  3. Mengidentifikasi penyebab keterlambatan pembayaran dan risiko piutang tidak tertagih.
  4. Menerapkan teknik komunikasi yang tepat dalam menghadapi pelanggan.
  5. Menguasai metode negosiasi untuk mendapatkan komitmen pembayaran dari pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menangani keberatan, konflik, dan permasalahan pembayaran.
  7. Membangun proses collection yang lebih terstruktur, profesional, dan berorientasi pada hasil.
  8. Mengoptimalkan pengelolaan piutang untuk mendukung kesehatan arus kas perusahaan.

Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COLLECTIONS IN NON-FINANCIAL FIRMS OFFLINE JOGJA

  • Finance Manager dan Finance Staff.
  • Account Receivable (AR) Staff.
  • Collection Officer dan Collection Supervisor.
  • Credit Control Officer.
  • Sales Manager dan Account Manager.
  • Customer Service yang menangani pembayaran pelanggan.
  • Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan piutang perusahaan.
  • Manajemen perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas cash flow dan pengendalian piutang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COLLECTIONS IN NON-FINANCIAL FIRMS

1. Fundamental Collection Management

  • Konsep dasar collection dan peran strategisnya dalam perusahaan.
  • Fungsi collection dalam pengelolaan piutang perusahaan.
  • Tantangan umum dalam proses penagihan pada perusahaan non-keuangan.
  • Hubungan antara collection, customer relationship, dan cash flow perusahaan.

2. Credit & Account Receivable Management

  • Pemahaman dasar pengelolaan piutang usaha.
  • Identifikasi risiko keterlambatan pembayaran pelanggan.
  • Monitoring dan evaluasi umur piutang (aging analysis).
  • Strategi pengendalian piutang bermasalah.

3. Developing Effective Collection Strategy

  • Penyusunan strategi collection yang efektif.
  • Segmentasi pelanggan berdasarkan risiko pembayaran.
  • Penentuan prioritas dan pendekatan collection.
  • Penyusunan standar operasional proses collection.

4. Collection Communication Skills

  • Teknik komunikasi efektif dalam proses penagihan.
  • Membangun hubungan profesional dengan pelanggan.
  • Teknik menyampaikan pesan collection secara persuasif.
  • Mengelola komunikasi dengan pelanggan yang sulit.

5. Negotiation Skills for Collection Process

  • Prinsip dasar negosiasi dalam collection.
  • Tahapan dan strategi melakukan negosiasi pembayaran.
  • Teknik menggali kebutuhan dan kondisi pelanggan.
  • Membangun kesepakatan pembayaran yang saling menguntungkan.

6. Handling Customer Objections & Difficult Situations

  • Menghadapi berbagai alasan keterlambatan pembayaran.
  • Teknik menangani pelanggan yang tidak kooperatif.
  • Penyelesaian konflik dalam proses collection.
  • Strategi mempertahankan hubungan bisnis dengan pelanggan.

7. Collection Performance Measurement

  • Indikator keberhasilan collection (collection KPI).
  • Monitoring efektivitas strategi penagihan.
  • Evaluasi performa tim collection.
  • Continuous improvement dalam proses collection.

8. Case Study & Practical Exercise

  • Analisis kasus collection pada perusahaan non-keuangan.
  • Simulasi komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan.
  • Penyusunan strategi penyelesaian piutang.
  • Evaluasi hasil dan penerapan strategi collection di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION TECHNIQUES FOR DEBT COLLECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COLLECTIONS IN NON-FINANCIAL FIRMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Q : Apa itu Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company?
A : Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan non-keuangan memahami strategi pengelolaan piutang, teknik penagihan yang efektif, serta kemampuan negosiasi profesional dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam menyusun strategi collection, mempercepat proses penagihan piutang, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, serta membantu perusahaan menjaga stabilitas cash flow melalui pengelolaan piutang yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena banyak perusahaan non-keuangan menghadapi tantangan dalam mengelola piutang dan memperoleh pembayaran tepat waktu dari pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Change Management in Competitive Business

Training Change Management in Competitive Business

Pengertian Training Change Management in Competitive Business

Training Change Management in Competitive Business merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun organisasi memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan di lingkungan bisnis yang kompetitif. Perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi, digitalisasi, persaingan global, regulasi, maupun perubahan kebutuhan pelanggan menuntut perusahaan untuk mampu beradaptasi secara cepat tanpa mengganggu produktivitas organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengomunikasikan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi proses perubahan secara sistematis sehingga dapat mengurangi resistensi karyawan, meningkatkan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, dan memastikan transformasi bisnis berjalan secara efektif. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada peningkatan daya saing.

Tujuan Training Change Management in Competitive Business

  1. Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
  2. Membekali peserta dengan metode dan kerangka kerja pengelolaan perubahan.
  3. Mengembangkan kemampuan menganalisis kebutuhan perubahan organisasi.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam memimpin dan mengelola proses transformasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko perubahan serta strategi mitigasinya.
  6. Membantu peserta menyusun rencana implementasi perubahan yang terukur.
  7. Membangun kemampuan mengelola komunikasi dan keterlibatan stakeholder.
  8. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang mendukung perubahan berkelanjutan.

Pelatihan Change Management in Competitive Business

SASARAN PESERTA TRAINING COMPETITIVE CHANGE STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Sesi pembelajaran ini diselenggarakan untuk CEO, Direktur dan Manager serta para pemimpin bisnis untuk mengupdate diri dengan konsep kepemimpinan dalam manajemen perubahan.

MANFAAT TRAINING MANAGING BUSINESS TRANSITIONS

Menelusuri konsep-konsep kepemimpinan bisnis terkini (best practices in leadership) secara integratif dikaitkan dengan aplikasinya
Mengetahui lebih banyak contoh kasus kepemimpinan dari perusahaanperusahaan yang telah berhasil melewati masa-masa sulit dalam mengelola dan memimpin perubahan
Memahami aspek-aspek utama yang menjadi pendorong berhasilnya program ‘change management’ / manajemen perubahan

MATERI TRAINING COMPETITIVE CHANGE STRATEGIES

  • Konsep Dasar Change Management
  • Dinamika Persaingan Bisnis dan Transformasi Organisasi
  • Faktor Pendorong Perubahan dalam Organisasi
  • Model dan Framework Change Management
  • Analisis Kesiapan Organisasi terhadap Perubahan
  • Perencanaan Strategi Perubahan
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
  • Komunikasi Efektif pada Masa Transformasi
  • Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  • Stakeholder Engagement dan Change Sponsorship
  • Budaya Organisasi dan Manajemen Perubahan
  • Manajemen Risiko dalam Proses Perubahan
  • Pengembangan Tim yang Adaptif
  • Monitoring dan Evaluasi Program Perubahan
  • Penyusunan Change Action Plan
  • Studi Kasus Implementasi Change Management di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING BUSINESS TRANSITIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETITIVE CHANGE STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Change Management in Competitive Business

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Change Management in Competitive Business?
A : Pelatihan Change Management in Competitive Business adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Change Management in Competitive Business?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin perubahan, menyusun strategi transformasi bisnis, mengelola komunikasi organisasi, serta meningkatkan keterlibatan karyawan selama proses perubahan.

Q : Mengapa Pelatihan Change Management in Competitive Business penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan teknologi, kebutuhan pelanggan, dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan membutuhkan pemimpin dan tim yang mampu mengelola perubahan secara terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Change Management in Competitive Business biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00