Category Archive Business Strategy

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan. Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

Legal Drafting telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) apabila seorang sarjana hukum tidak mahir menerapan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Legal drafting disini merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis.

Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

TUJUAN TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui bentuk Kontrak/perjanjian yang baik (Konsep dasar kontrak/perjanjian,
2. Mengetahui Bentuk-bentuk kontrak/perjanjian, Persyaratan pembuatan kontrak, Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
3. Memahami Strategi penyusunan kontrak/perjanjian (Tata cara penyusunan klausul, Antisipasi resiko kontrak
4. Dapat mengaplikasikan Strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisni, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
5. Dapat menerapkan Strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Basic Hukum Perjanjian
2. Persyaratan validitas kontrak
3. Formalitas Kontrak
4. Notariil Agreement
5. Komponen standar dalam pembuatan kontrak
6. Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
7. Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
8. Penentuan ganti rugi
9. Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
10. Event default (wan-porestasi)
11. Fraud & Tort dalam kontrak
12. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

PESERTA TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant

METODE TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Drafting & Review Business Contract

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Pelatihan Drafting & Review Business Contract adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menganalisis, dan meninjau kontrak bisnis secara profesional. Pelatihan ini membahas struktur kontrak, klausul penting, identifikasi risiko hukum, teknik negosiasi kontrak, serta praktik terbaik dalam penyusunan perjanjian bisnis agar sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar hukum kontrak, struktur dan format kontrak bisnis, penyusunan klausul utama, identifikasi klausul berisiko, teknik legal review, contract negotiation, manajemen risiko kontrak, penyelesaian sengketa, serta studi kasus drafting dan review kontrak bisnis yang sering digunakan di berbagai industri

Q : Mengapa kemampuan drafting dan review kontrak penting dalam bisnis?
A : Kemampuan drafting dan review kontrak sangat penting karena kontrak merupakan dasar hukum yang mengatur hubungan bisnis antar pihak. Kontrak yang disusun dengan baik dapat mengurangi risiko kerugian, mencegah kesalahpahaman, melindungi kepentingan perusahaan, serta memberikan kepastian hukum dalam pelaksanaan kerja sama bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Drafting & Review Business Contract sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Latar Belakang

Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

OUTLINE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :

1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan  walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
8. Mengatur Cash Flow

METODE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan

Q : Apa itu Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami informasi dalam laporan keuangan dan menggunakannya sebagai dasar untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis. Peserta mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan untuk mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Mengapa memahami laporan keuangan penting dalam strategic decision making?
A : Memahami laporan keuangan penting karena keputusan bisnis seperti investasi, pengendalian biaya, pengembangan usaha, pengalokasian sumber daya, dan evaluasi kinerja perlu didukung oleh data keuangan yang akurat. Melalui training ini, peserta dapat menghubungkan informasi keuangan dengan kondisi operasional dan strategi perusahaan sehingga mampu membuat keputusan yang lebih objektif dan terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup pemahaman komponen laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi kinerja keuangan, identifikasi kondisi keuangan perusahaan, serta penggunaan informasi keuangan sebagai dasar strategic decision making. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana menghubungkan hasil analisis keuangan dengan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Training Nilai Strategi Pemasaran Tambahan Praktek Terbaik Dan Studi Kasus

Training Mengimplementasikan Analisis Swot

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

DESKRIPSI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

MATERI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY :

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

MANFAAT TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY :

1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

PESERTA TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study

Q : Apa itu Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran berbasis nilai tambah, praktik terbaik dalam marketing, serta studi kasus penerapan strategi pemasaran di dunia bisnis. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan daya saing produk, memahami kebutuhan pelanggan, dan menciptakan strategi marketing yang lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep value added marketing, menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada pelanggan, meningkatkan nilai produk atau layanan, serta menerapkan best practice marketing berdasarkan studi kasus yang relevan. Pengetahuan tersebut dapat digunakan untuk mendukung peningkatan penjualan dan daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Materi umumnya mencakup konsep value added marketing, analisis kebutuhan dan perilaku pelanggan, penyusunan strategi pemasaran, penciptaan nilai tambah produk atau layanan, marketing best practice, pengembangan keunggulan kompetitif, serta pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan strategi marketing secara praktis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

Training Konsep Marketing

Training Market Segmentation

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

OBJECTIVES

1. Define the concept and scope of strategic marketing.
2. Apply the concept of market segmentation.
3. Understand the principles of Blue Ocean Strategies.
4. Develop the components of the strategic marketing plan.

COURSE CONTENT

The Marketing Concept
* Scope and Functions
* A New Approach to Marketing
* Competitive Pressures Changing the World
* The Smart Bomb Strategic Approach

The Market Segmentation
* The Gap Growth Analysis Matrix
* Optimal Segments: Multifactor Analysis
* Enterprise Growth Segmentation Opportunities
* Analyzing Segments Attractiveness and the Company Capability Related to Them
* Drawing the Segment Selection Matrix

Blue Ocean Strategies
* The Principles of Blue Ocean Strategies
* Moving from Red Ocean to Blue
* Formulating a Blue Ocean Strategy

* Reconstruct Market Boundaries
* Reach Beyond Existing Demand

The Business Situation Analysis
* SWOT Analysis
* Competitive Analysis
* Environmental Analysis

Strategic Marketing Planning
* Linking the Marketing Strategy to the Vision, Mission and Objectives of the Company
* The Marketing Planning Process

Strategy Development
* Considering Different Strategic Alternatives
* Analyzing Different Marketing Strategies
* Formulating Long Term Marketing Goals
* Selecting and Developing the Marketing Strategy for the 4Ps

Tactical Planning Activities
* Short Term Marketing Objectives

Developing the Marketing Action Plan
* Developing Activities for the 4 Ps
* Scheduling Activities
* Allocation of Human and Financial Resources
* Using the Yearly Master Action Plan

WHO SHOULD ATTEND

Marketing professionals, marketing managers, marketing assistants and sales professionals who are involved in marketing activities.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Marketing Strategi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Value Added Marketing Strategi?
A : Training Value Added Marketing Strategi adalah pelatihan yang membahas strategi menciptakan dan meningkatkan nilai tambah produk atau layanan agar lebih unggul di pasar. Peserta mempelajari cara memahami kebutuhan pelanggan, melakukan diferensiasi, meningkatkan daya saing, serta menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada nilai pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Marketing Strategi?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan. Peserta juga dapat memahami strategi menghadapi persaingan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan melalui analisis SWOT, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan daya saing bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Marketing Strategi?
A : Materi umumnya mencakup konsep Value Added Marketing, analisis kebutuhan dan preferensi pasar, strategi diferensiasi produk atau layanan, analisis SWOT, segmentasi dan targeting pasar, strategi positioning, inovasi produk, strategi harga, pemasaran berbasis nilai, serta studi kasus persaingan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Marketing Strategi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

Training Strategi Penambahan Nilai Penjualan

Training Strategi Pemasaran

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

Deskripsi Training Value Added Market Strategic

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

Materi Training Value Added Market Strategic

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

Manfaat Training Value Added Market Strategic

1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

Peserta Training Value Added Market Strategic

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Market Strategic Case Study

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Value Added Market Strategic Case Study?
A : Training Value Added Market Strategic Case Study adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran melalui pendekatan studi kasus. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kondisi pasar, memahami kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi peluang bisnis, serta menyusun strategi pemasaran yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Market Strategic Case Study?
A : Materi umumnya mencakup konsep strategi pemasaran, analisis pasar dan pelanggan, segmentasi pasar, analisis kompetitor, identifikasi peluang pasar, penyusunan strategi pemasaran, serta pembahasan studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapan strategi secara praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Market Strategic Case Study?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan menganalisis kondisi pasar, menentukan strategi pemasaran yang tepat, mengenali peluang dan tantangan bisnis, serta menerapkan pembelajaran dari studi kasus untuk mendukung pencapaian target pemasaran perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Market Strategic Case Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TRADE MARKETING

TRAINING TRADE MARKETING

Training Pemasaran Perdagangan

Training Trade Marketing Sama Pentingnya Seperti Consumer Marketing

TRAINING TRADE MARKETING

OVERVIEW

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

Materi Pelatihan Trade Marketing

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
* Paradigma baru marketing di Indonesia
* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
* Trade Promotion Management
* Trade &  Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
* Customer, Product & Sales Force Based Selling
* Self Force Segmentation
* Trade Distribution Management
* Inventory Management
* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
* Market Share
* Outlet Productivity
* Outlet share
* Shelf Space Share
* Sales Force Work Patern
* Frequency Order Share
* Sales Force Compensation system & Incentive scheme
* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
* Covensional Program
* Sell in – out Classic Gaps

Tujuan Pelatihan
1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2.  Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3.  Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

METODE TRAINING TRADE MARKETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TRADE MARKETING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TRADE MARKETING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Trade Marketing

Q : Apa itu Training Trade Marketing?
A : Training Trade Marketing adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran melalui saluran distribusi dan titik penjualan untuk meningkatkan penjualan, visibilitas produk, serta hubungan dengan distributor, retailer, dan channel partner

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Trade Marketing?
A : Materi umumnya mencakup strategi trade marketing, analisis channel dan pelanggan, channel management, merchandising, promosi penjualan, pengelolaan distributor dan retailer, penyusunan program trade promotion, serta evaluasi efektivitas aktivitas pemasaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Trade Marketing?
A : Peserta dapat memahami cara menyusun strategi trade marketing, meningkatkan efektivitas program promosi di channel, mengoptimalkan hubungan dengan distributor dan retailer, serta meningkatkan penjualan dan kinerja saluran distribusi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Trade Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

Training Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing

Training Rencana Kerja Marketing

TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

Pendahuluan

Sebuah pepatah berbunyi “FAILING TO PLAN MEANS PLANNING TO FAIL”. Pepatah itu mengisyaratkan bahwa apabila kita gagal dalam menyusun perencanaan, itu sama saja dengan merencanakan suatu kegagalan. Ini berarti, sebelum gagal, perencanaan harus dibuat.
Ternyata persoalannya bukan tidak membuat perencanaan, tetapi ternyata perencanaan yang sudah dibuat ternyata tidak baik. Tetap saja, ini berarti merencanakan kegagalan. Jadi, menyusun perencanaan saja tidaklah cukup, tetapi harusnya buatlah perencanaan yang baik sehingga sukses.
Perencanaan marketing adalah salah satu perencanaan yang harus dibuat dalam suatu perusahaan. Sesuai dengan yang telah diuraikan di atas, maka perencanaan marketing juga harus baik. Ini berarti bahwa perencanaan marketing harus memenuhi ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan. Dengan demikian target yang telah ditetapkan perusahaan akan dapat tercapai.

TUJUAN UMUM TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk memberikan materi-materi yang terkait dengan penyusunan rencana kerja (action plan) khusus tentang pemasaran. Dengan penguasaan materi ini maka peserta akan dapat lebih mantap lagi melakukan kegiatan penjualan sehingga menghasilkan keuntungan besar bagi perusahaan.

TUJUAN KHUSUS TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:
1. Memahami makna dari istilah Rencana Kerja Marketing
2. Memahami dan menentukan tujuan dan target dalam Rencana Kerja Marketing
3. Memahami dan melaksanakan tahap-tahap pembuatan Rencana Kerja Marketing
4. Memahami dan menentukan berbagai macam strategi marketing
5. Memahami dan membuat strategi harga
6. Memahami dan membuat rancangan biaya
7. Memahami dan membuat alat-alat marketing
8. Memahami dan menetapkan analisa TOWS
9. Memahami dan menetapkan pesaing bisnis
10. Memahami dan menetapkan fishbond Rencana Kerja Marketing

Materi Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing

Berdasarkan tujuan di atas, maka pelatihan ini akan berisikan materi-materi sebagai berikut:
1. Pengertian dari istilah Rencana Kerja Marketing
2. Pengertian dari tujuan dan target dalam Rencana Kerja Marketing
3. Tahap pembuatan Rencana Kerja Marketing
4. Berbagai macam strategi marketing
5. Strategi harga
6. Rancangan biaya
7. Alat-alat marketing
8. Analisa TOWS
9. Pesaing bisnis
10. Fishbond Rencana Kerja Marketing

METODE TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PEMBUATAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI TARGET

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Target

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Target?
A : Training Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Target adalah pelatihan yang membantu peserta memahami cara menyusun rencana kerja marketing secara sistematis, terukur, dan berorientasi pada pencapaian target penjualan maupun target pemasaran perusahaan

Q : Apa saja yang dipelajari dalam Training Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Target?
A : Peserta akan mempelajari teknik menentukan target marketing, menyusun strategi pemasaran, membuat program kerja marketing, menentukan prioritas kegiatan, menetapkan indikator keberhasilan, menyusun timeline, serta melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian target

Q : Bagaimana cara membuat rencana kerja marketing yang efektif untuk mencapai target?
A : Rencana kerja marketing yang efektif perlu diawali dengan analisis kondisi pasar dan target pelanggan, penetapan target yang jelas dan terukur, pemilihan strategi yang tepat, penyusunan program kerja, pembagian tanggung jawab, penentuan jadwal pelaksanaan, serta evaluasi berdasarkan hasil yang dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Pembuatan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Target sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Training Swot Analysis (Swot Sebagai Sebuah Tools)

Training Dinamika Lingkungan Makro

TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

DESKRIPSI TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi
ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

TUJUAN TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

* Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
* Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
* Menyusun Strategi Perusahaan

Materi Training SWOT

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
* Dinamika lingkungan makro.
* Dinamika stakeholder perusahaan.
* Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
* Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)
* Strength dan Weakness
* Opportunity dan Threat
* Aplikasi SWOT
* Pengertian manajemen strategi.
* Strategic management process.
* Strategi fungsi bisnis.
* Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
* Kerangka analisis strategi.

PESERTA TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

* Manajer
* Supervisor
* dan, Staf-Staf

METODE TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi

Q : Apa itu Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi?
A : Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi adalah pelatihan yang membahas cara menggunakan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats (SWOT) untuk mengevaluasi kondisi organisasi serta menyusun strategi yang lebih efektif, terarah, dan sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami kondisi internal dan eksternal organisasi, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, menemukan peluang, mengantisipasi ancaman, serta menggunakan hasil analisis SWOT sebagai dasar dalam menentukan prioritas dan penyempurnaan strategi organisasi

Q : Bagaimana analisis SWOT dapat membantu penyempurnaan strategi organisasi?
A : Analisis SWOT membantu organisasi melihat hubungan antara kondisi internal dan faktor eksternal secara sistematis. Hasilnya dapat digunakan untuk menentukan strategi berdasarkan kekuatan yang dimiliki, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang, serta mengantisipasi berbagai ancaman yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

Training Memberikan Layanan Prima Dari Basic Value

Training Aida (Awareness, Interest, Demand And Action)

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

PENGANTAR

Business Consumer Good (FMCG) adalah suatu business yang sangat dinamis, Khusunya bagi perusahaan yang baru yang ingin merebut pasar yang sudah dikuasai oleh para “BIG PLAYER”. Apalagi dalam kondisi persaingan pasar yang semakin tinggi dimana pemain besar tidak ingin “share’ nya di rebut oleh pihak lain apalagi oleh pemain baru. Terkadang Pemain besar sering kali akan melakukan serangan balik “Counter attacking” kepada pemain baru yang ingin mencoba untuk merebut pasar.

Indonesia adalah salah satu pangsa pasar consumer produk yang besar di dunia, karena jumlah penduduk nya merupakan No.5 terbesar di dunia. Jadi apa yang dikatakan bahwa pasar Indonesia sudah jenuh itu hanyalah bagian dari kampanye pemain besar untuk menjaga share nya untuk tidak di curi oleh pemain baru.

Hanya saja terkadang pemain baru tersebut ingin memasuki pasar tidak siap dengan strategi yang jitu untuk menghadapi pemain yang sudah ada. Selain itu Indonesia adalah salah satu pasar yang unik karena adalah Negara kepulauan. Tidak seperti Amerika, Cina dan India yang wilayahnya terbentang atas dataran yang luas.

Bagaimana menyikapi hal ini, adalah perencanaan yang matang yang harus disiapkan oleh perusahaan untuk direncanakan. Bila perusahan besar dengan capital sources yang besar mereka berani melakukan Head to Head dengan pemain yang besar, bagaimana dengan pemain menengah?

Oleh karena itu dengan training ini diharapkan akan memberikan gambaran bagaimana menghadapi hal tersebut, dan diharapkan setelah selesai tranning ini para product / brand manager dapat mengaplikasikan nya di perusahaannya masing-masing.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

* Bersemangat & berenergi dalam menghadapi pasar
* Mendapatkan gambaran yang jelas dan aplikatif tentang mindset & skills dalam merencanakan strategi perusahaan untuk masuk suatu pasar dengan lebih focus.
* Mampu memberikan layanan prima dari basic value hingga unbelievable value, untuk mendapatkan bahkan menciptakan customer loyalty dan service revolution yang berdampak pada pembentukan positioning brand sesuai dengan yang diharapkan
* Menerapkannya, bukan hanya di kantor, namun juga dalam kehidupannya.

OUTLINE TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR:

* Target Marketing
* Segmentasi
* Target Market
* Positioning
* Market Driven
* 4P+1P
* Offensive Marketing
* Approach
* Attitude
* AIDA (Awareness, Interest, Demand and Action)
+ New Product
+ Catagory New Product
+ Idea
+ 4C Basic produk baru (Customer need, Cost for customer, Convenience and Communication)
+ Eksekusi
+ Strategi
+ Sales Promo Produk baru
+ Sales Indicator
+ PLC (Product Life Cycle)
+ Avaibility

BONUS :

Menperindag 53 – 2008 (Penataan & pembinaan Ps. Traditional, pusat perbelanjaan & toko modern)

PESERTA TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR :

* Perusahaan consumer dan non consumer good (Supervisor, Manager, Director dan Executive Director) yang akan memahami betapa pentingnya membangun produk Image
* Produk Manager dan Brand Manager diharapkan dapat jawaban yang baik dalam setiap tugasnya untuk merencanakan strateginya dan juga para Nasional Sales Manager dan National Key Account Manager, key Account Manager dapat berpartisipasi guna mendapatkan gambaran bagaimana memberikan servisnya kepada end user atau pihak retailer.

METODE TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar adalah pelatihan yang membahas strategi memperkenalkan dan memasarkan produk ke target pasar secara efektif. Peserta mempelajari analisis pasar, identifikasi kebutuhan konsumen, penentuan positioning produk, strategi harga, serta pendekatan pemasaran yang sesuai agar produk mampu bersaing dan diterima pasar

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menentukan target pasar, menganalisis kompetitor, menyusun positioning produk, memilih strategi pemasaran, serta mengurangi risiko kegagalan ketika produk memasuki pasar baru. Peserta juga memperoleh wawasan untuk mengembangkan strategi produk yang lebih tepat berdasarkan kebutuhan pelanggan dan kondisi pasar

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Materi umumnya mencakup analisis pasar dan konsumen, segmentasi dan targeting, positioning produk, analisis kompetitor, strategi harga, product value proposition, strategi peluncuran produk, pemasaran produk, serta evaluasi dan pengembangan strategi setelah produk memasuki pasar

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00