Category Archive Business Strategy

  • Home   /  
  • Archive by category "Business Strategy"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
Pelatihan Brand Management

TRAINING BRAND MANAGEMENT

TRAINING BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN MEREK 

Brand management adalah proses strategis yang bertujuan untuk membangun, mengelola, dan memperkuat merek agar tetap relevan dan kompetitif di pasar. Merek yang kuat dapat menjadi aset penting bagi perusahaan, membantu menciptakan loyalitas pelanggan, diferensiasi produk, dan keuntungan jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen merek, mulai dari pengembangan identitas merek hingga strategi komunikasi dan pengelolaan ekuitas merek. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun dan memelihara merek yang kuat dan berkelanjutan.

Pelatihan Brand Management

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya brand management dalam bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menciptakan dan mengelola identitas merek yang konsisten dan kuat.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan ekuitas merek dan loyalitas pelanggan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang strategi komunikasi merek dan cara mengintegrasikannya di berbagai saluran.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengukur dan menganalisis kinerja merek.

MATERI TRAINING IDENTITAS MEREK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Brand Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Pengembangan Identitas Merek: Logo, Slogan, Nilai Merek, dan Citra Merek.
  3. Strategi Pemosisian Merek: Analisis Pasar, Target Audience, dan Unique Selling Proposition (USP).
  4. Komunikasi Merek: Strategi Pemasaran, Media Sosial, dan Kampanye Branding.
  5. Membangun dan Memelihara Loyalitas Pelanggan: Program Loyalitas dan Pengalaman Pelanggan.
  6. Ekuitas Merek: Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan.
  7. Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Manajemen Merek di Berbagai Industri.
  8. Pengelolaan Portofolio Merek: Multibranding, Co-Branding, dan Rebranding.
  9. Penggunaan Teknologi dan Data dalam Manajemen Merek.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTITAS MEREK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pemasaran dan Brand Manager: Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan merek.
  2. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Mereka yang ingin membangun atau memperkuat merek bisnis mereka.
  3. Konsultan Pemasaran dan Branding: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi branding dan manajemen merek.
  4. Staf Pemasaran: Karyawan yang terlibat dalam aktivitas pemasaran dan promosi yang berkaitan dengan merek.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer produk, desainer grafis, dan profesional lain yang bekerja dalam pengelolaan merek.

METODE PELATIHAN IDENTITAS MEREK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen merek.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi brand management dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengembangan identitas merek, strategi pemosisian, dan komunikasi merek.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen merek dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen merek yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN CITRA MEREK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN CITRA MEREK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Brand Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Brand Management?
A : Training Brand Management adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam membangun, mengembangkan, serta mengelola merek secara strategis. Materinya umumnya mencakup brand strategy, brand identity, brand positioning, brand equity, brand communication, brand loyalty, hingga evaluasi kinerja brand

Q : Apa manfaat mengikuti Training Brand Management bagi perusahaan?
A : Training Brand Management membantu peserta memahami cara membangun identitas merek yang kuat, menentukan positioning yang tepat, meningkatkan brand awareness dan brand equity, serta menjaga konsistensi komunikasi brand. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan memperkuat daya saing dan membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Brand Management?
A : Materi Training Brand Management biasanya meliputi konsep dasar brand management, brand identity, brand positioning, brand equity, brand loyalty, strategi komunikasi merek, brand development, brand audit, pengelolaan reputasi, serta strategi pengembangan brand di media digital. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Brand Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

pelatihan balanced scorecard bsc concept and implementation surabaya

PELATIHAN BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Pelatihan Balanced Scorecard (BSC) sangat penting dalam dunia bisnis modern. BSC sebagai alat manajemen strategis yang membantu organisasi mengukur kinerja secara komprehensif, melibatkan aspek keuangan dan non-keuangan. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat memahami cara merancang, mengukur, dan mengelola strategi organisasi dengan lebih efektif menggunakan BSC.

Secara keseluruhan, Pelatihan BSC juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, memastikan semua pemangku kepentingan memahami dan mendukung visi dan strategi perusahaan. Dengan demikian, Pelatihan Balanced Scorecard berperan penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER

  1. Memahami Konsep BSC
  2. Menguasai Teknik Implementasi
  3. Mengintegrasikan Keuangan dan Non-Keuangan
  4. Mengidentifikasi Kinerja Kunci
  5. Meningkatkan Komunikasi dan Keterlibatan

MATERI TRAINING INTEGRASI KEUANGAN

  • Pengenalan Konsep Balanced Scorecard (BSC):
    • Sejarah dan latar belakang BSC.
    • Definisi dan tujuan BSC.
    • Manfaat penggunaan BSC dalam organisasi.
  • Struktur BSC:
    • Empat perspektif utama BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan.
    • Hubungan antara perspektif-perspektif ini.
  • Langkah-langkah Implementasi BSC:
    • Perencanaan awal implementasi BSC.
    • Proses perancangan BSC.
    • Pengukuran kinerja dan penetapan target.
    • Pengembangan inisiatif strategis.
  • Pengukuran Kinerja:
    • Indikator Kinerja Utama (KPI) dan metrik.
    • Pembobotan KPI.
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja.
  • Integrasi Keuangan dan Non-Keuangan:
    • Cara menghubungkan indikator keuangan dan non-keuangan.
    • Mengapa integrasi ini penting dalam strategi organisasi.
  • Pengukuran dalam Perspektif Keuangan:
    • KPI keuangan klasik seperti pendapatan, laba, dan arus kas.
  • Perspektif Pelanggan:
    • KPI terkait pelanggan seperti kepuasan pelanggan, retensi pelanggan, dan pangsa pasar.
  • Perspektif Proses Internal:
    • Identifikasi proses kunci dalam organisasi.
    • KPI terkait efisiensi, kualitas, dan produktivitas proses.
  • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan:
    • Pengembangan kompetensi karyawan.
    • Inisiatif pembelajaran dan inovasi.
    • Pengukuran investasi dalam sumber daya manusia.
  • Komunikasi dan Keterlibatan:
    • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam implementasi BSC.
    • Keterlibatan semua tingkat manajemen dan karyawan.
  • Studi Kasus dan Contoh Implementasi BSC:
    • Analisis kasus nyata tentang organisasi yang berhasil menerapkan BSC.
  • Pengembangan Rencana Tindak Lanjut:
    • Bagaimana membuat rencana tindak lanjut berdasarkan hasil pengukuran kinerja.
  • Perbaikan Berkelanjutan:
    • Penggunaan data BSC untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Alat dan Software BSC:
    • Pengenalan alat dan software yang mendukung implementasi dan pengukuran BSC.
  • Kasus Latihan:
    • Latihan pengembangan BSC untuk studi kasus fiktif.

PESERTA TRAINING INTEGRASI KEUANGAN BATAM

  1. Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Tim Manajemen Strategis
  4. Profesional Keuangan
  5. Tim Penjualan dan Pemasaran

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER LOMBOK

Instruktur yang mengajar Pelatihan Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

pelatihan balanced scorecard bsc concept and implementation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation?
A : Peserta akan mampu menyusun Balanced Scorecard yang selaras dengan visi perusahaan, menetapkan Key Performance Indicator (KPI), memonitor pencapaian strategi, serta meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation?
A : Materi meliputi konsep Balanced Scorecard, strategy mapping, visi dan misi perusahaan, empat perspektif BSC, penyusunan KPI, cascading KPI, performance measurement, performance review, dan studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti program pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan BSC Concept and Implementation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

PELATIHAN SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

Pelatihan Sales & Marketing Strategy Development Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan unggul dalam merumuskan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip inti strategi bisnis, analisis pasar, dan pelanggan, serta teknik-teknik kunci dalam mengidentifikasi peluang pasar.

Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan rencana strategis yang kuat, merancang kampanye pemasaran yang sukses, dan mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai hasil terbaik. Program ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi yang relevan dengan perkembangan pasar, meningkatkan profitabilitas, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING SALES & MARKETING

  1. Memahami prinsip strategi penjualan dan pemasaran
  2. Merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi rencana strategis
  3. Menganalisis data pasar dan tren
  4. Mengimplementasikan kampanye pemasaran yang sukses
  5. Mengoptimalkan strategi penjualan.

MATERI TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE

  • Pengenalan Strategi Penjualan dan Pemasaran
    • Definisi strategi penjualan dan pemasaran
    • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis
  • Analisis Pasar dan Konsumen
    • Penelitian pasar dan analisis SWOT
    • Segmentasi pasar dan pemahaman perilaku konsumen
    • Analisis pesaing
  • Perencanaan Strategis
    • Langkah-langkah dalam merancang rencana strategis
    • Penetapan tujuan dan visi
    • Pengembangan strategi pemasaran
  • Pengembangan Produk dan Layanan
    • Inovasi produk dan keunggulan kompetitif
    • Pengembangan portofolio produk dan penentuan harga
  • Promosi dan Pemasaran
    • Strategi promosi dan periklanan
    • Pemasaran media sosial dan pemasaran konten
  • Distribusi dan Rantai Pasok
    • Manajemen rantai pasok dan logistik
    • Pilihan saluran distribusi
  • Penjualan dan Negosiasi
    • Teknik penjualan yang efektif
    • Keterampilan negosiasi
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran
    • Evaluasi hasil penjualan
  • Perubahan Pasar dan Respons Terhadap Perubahan
    • Menangani perubahan dalam lingkungan bisnis
    • Merespons tren pasar
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
    • Prinsip-prinsip etika dalam penjualan dan pemasaran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri
    • Latihan perencanaan strategi
  • Pelaksanaan Rencana Strategis
    • Implementasi strategi dan pengelolaan risiko
    • Pengukuran keberhasilan implementasi
  • Konsultasi dan Umpan Balik
    • Menerima umpan balik dan konsultasi dari instruktur
    • Pengembangan rencana tindak lanjut

PESERTA TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE BATAM

  1. Profesional Pemasaran
  2. Tenaga Penjualan
  3. Manajer Pemasaran
  4. Pebisnis dan Wirausahawan
  5. Manajer Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES & MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKETING STRATEGY COMPETITIVE KUALA LUMPUR

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sales & Marketing Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sales & Marketing Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sales & Marketing Strategy

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales & Marketing Strategy?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, mengembangkan strategi akuisisi pelanggan, serta meningkatkan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang sales dan marketing.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sales & Marketing Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan objectives and key result (okr) surabaya

PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

Pelatihan OKR bertujuan meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan. Dengan fokus pada kinerja yang terukur, peserta akan memahami konsep OKR, mengembangkan keterampilan menetapkan tujuan yang spesifik, mengukur kemajuan, dan mengoptimalkan strategi. Hasilnya adalah peningkatan visibilitas dan akuntabilitas dalam organisasi, memungkinkan tim untuk lebih fokus, adaptif, dan efisien dalam mencapai sasaran.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya kerjasama tim, penerapan praktik terbaik, dan bagaimana OKR dapat mendukung transformasi bisnis. Selain itu, pelatihan ini akan memastikan peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang implementasi OKR dalam konteks organisasi mereka, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

  1. Meningkatkan pemahaman konsep dasar OKR
  2. Menetapkan tujuan yang spesifik
  3. Meningkatkan akuntabilitas pribadi & tim 
  4. Meningkatkan kolaborasi
  5. Mendukung transformasi bisnis

MATERI TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR

  • Pengenalan OKR: a. Konsep dasar OKR b. Manfaat OKR dalam pengelolaan tujuan c. Perbedaan antara OKR dan metode tradisional pengelolaan tujuan
  • Komponen OKR: a. Objektif (Objectives) b. Key Results c. Pengukuran kualitas OKR d. Tautan antara objektif dan key results
  • Menetapkan OKR yang Efektif: a. Kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) b. Proses perumusan OKR c. Latihan menetapkan OKR
  • Pengukuran Kemajuan: a. Metrik dan KPI (Key Performance Indicators) b. Pemantauan kemajuan OKR c. Identifikasi dan penanganan hambatan
  • Pengelolaan dan Adaptasi OKR: a. Memonitor dan merevisi OKR saat perlu b. Membangun fleksibilitas dalam OKR c. Menilai dan menyusun ulang OKR secara berkala
  • Implementasi OKR dalam Organisasi: a. Membawa OKR ke seluruh organisasi b. Menerapkan OKR di berbagai tingkat hirarki c. Meningkatkan kolaborasi tim
  • Koneksi antara OKR dan Strategi Bisnis: a. Bagaimana OKR mendukung strategi bisnis b. Penentuan prioritas OKR berdasarkan strategi
  • Studi Kasus OKR Sukses: a. Mengenali contoh perusahaan yang berhasil dengan OKR b. Pembelajaran dari implementasi OKR yang sukses
  • Alat dan Sumber Daya untuk Mengelola OKR: a. Perangkat lunak dan alat OKR b. Sumber daya online dan literatur
  • Latihan dan Diskusi Kelompok: a. Studi kasus b. Latihan dalam menetapkan OKR c. Perdebatan dan diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi
  • Pelaksanaan OKR di Tempat Kerja: a. Langkah-langkah praktis untuk mulai menerapkan OKR di organisasi
  • Evaluasi Pelatihan: a. Membahas manfaat pelatihan OKR b. Kapan dan bagaimana menerapkan pelatihan ini di lingkungan kerja masing-masing.

PESERTA TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR BATAM

  1. Pimpinan dan Manajemen Tingkat Tinggi
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Karyawan dan Anggota Tim
  4. Profesional Sumber Daya Manusia
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR KUALA LUMPUR

pelatihan objectives and key result (okr) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Objectives and Key Result (OKR)

Q : Apa itu Pelatihan Objectives and Key Result (OKR)?
A : Pelatihan Objectives and Key Result (OKR) adalah program pengembangan kompetensi yang membahas metode penetapan tujuan (objectives) dan indikator keberhasilan (key results) secara terukur. Peserta akan mempelajari cara menyusun OKR yang selaras dengan strategi perusahaan, meningkatkan fokus kerja, serta mendorong pencapaian target individu maupun organisasi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Objectives and Key Result (OKR)?
A : Materi umumnya meliputi pengenalan konsep OKR, perbedaan OKR dengan KPI, penyusunan objectives yang efektif, penetapan key results yang terukur, cascading OKR, alignment tujuan organisasi, monitoring dan evaluasi OKR, studi kasus implementasi, serta praktik penyusunan OKR sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Apakah Pelatihan Objectives and Key Result (OKR) cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Metode OKR dapat diterapkan di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, perbankan, teknologi, telekomunikasi, kesehatan, pendidikan, pemerintahan, BUMN, hingga perusahaan jasa. Pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan fokus, transparansi, dan pencapaian sasaran strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Objectives and Key Result (OKR) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan strategic planning for banking  surabaya

Pelatihan Strategic Planning for Banking

Pentingnya Training Strategic Planning for Banking 

Pelatihan Strategic Planning for Banking sebagai pengembangan pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam industri perbankan yang terus berubah.

Mengapa strategi planning itu penting untuk perbankan?

Dengan perencanaan startegis akan membantu bank dalam mengarahkan perkembangan industri perbankan di masa depan, serta mencegah perubahan yang siginifikan di era yang kompetitif.
Bagaimana strategi pemasaran yang baik di industri perbankan?
Implementasi strategi pemasaran produk perbankan yang baik dengan memprioritaskan kebutuhan nasabah. Dengan mengikuti Pelatihan Strategic Planning for Banking, peserta akan memahami kebutuhan nasabah mulai dari dasar, analisa, segmentasi, dan mengembangkan inovasi yang berkualitas.

Manfaat dari Mengikuti Pelatihan Strategi Digital Marketing

  1. Memahami Konsep Strategi Perbankan
  2. Pengembangan Keterampilan Perencanaan
  3. Identifikasi Peluang dan Tantangan
  4. Peningkatan Keputusan Strategis
  5. Inovasi dan Daya Saing

Materi Apa Saja yang di Berikan Pelatihan Pemasaran Digital?

  1. Pengantar Strategic Planning
    • Definisi dan konsep dasar Strategic Planning
    • Peran penting Strategic Planning dalam industri perbankan
  2. Analisis Lingkungan Eksternal
    • Pemahaman tentang faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perbankan
    • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum)
  3. Analisis Industri Perbankan
    • Menganalisis karakteristik dan dinamika industri perbankan
    • Pendekatan Porter’s Five Forces dalam menganalisis daya saing industri perbankan
  4. Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
    • Membangun visi, misi, dan nilai-nilai yang jelas untuk memandu perencanaan strategis
  5. Analisis SWOT
    • Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perbankan
    • Mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan titik fokus strategis
  6. Penetapan Tujuan Strategis
    • Menetapkan tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  7. Formulasi Strategi
    • Mengembangkan strategi bisnis berdasarkan analisis SWOT dan tujuan strategis
    • Pemilihan strategi yang sesuai untuk mencapai visi dan misi perusahaan
  8. Implementasi Strategi
    • Merancang rencana tindakan untuk menerapkan strategi secara efektif
    • Membangun struktur organisasi dan alokasi sumber daya yang tepat
  9. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Membuat indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPI) untuk mengukur keberhasilan implementasi strategi
    • Mengevaluasi kemajuan dan kesuksesan pelaksanaan rencana strategis
  10. Manajemen Perubahan
    • Memahami tantangan dan proses manajemen perubahan dalam menerapkan strategi baru
    • Membangun kecakapan organisasi dalam beradaptasi dengan perubahan
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Mengintegrasikan etika dan tanggung jawab sosial dalam perencanaan strategis
    • Menilai dampak sosial dan lingkungan dari keputusan strategis
  12. Studi Kasus dan Best Practices
    • Mempelajari studi kasus sukses dari perbankan yang telah berhasil menerapkan strategi bisnis yang efektif
    • Memahami praktik terbaik dalam industri perbankan terkait perencanaan strategis
  13. Latihan dan Simulasi
    • Melakukan latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam merancang strategi dan menghadapi tantangan bisnis
  14. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Kelompok
    • Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya, berbagi pengalaman, dan berdiskusi tentang isu-isu strategis perbankan.

Pelatihan lainnya : Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan 

Instruktur & Metode Pelatihan Strategic Planning for Banking

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategic Planning for Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategic Planning for Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Planning for Banking

Q : Apa itu Pelatihan Strategic Planning for Banking?
A : Pelatihan Strategic Planning for Banking adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan strategi bisnis di industri perbankan. Materi mencakup analisis lingkungan bisnis, penyusunan visi dan misi, penetapan sasaran strategis, pengelolaan risiko, hingga implementasi dan evaluasi rencana strategis agar bank mampu bersaing di tengah perubahan regulasi dan perkembangan teknologi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Strategic Planning for Banking?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep strategic planning, analisis SWOT dan PESTEL, penyusunan visi, misi, dan Key Performance Indicators (KPI), balanced scorecard, strategi pertumbuhan bisnis perbankan, manajemen risiko strategis, digital banking strategy, tata kelola perusahaan (GCG), serta monitoring dan evaluasi implementasi strategi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Planning for Banking?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun rencana strategis yang terarah, mengidentifikasi peluang dan tantangan industri perbankan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, menyelaraskan strategi dengan tujuan organisasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategic Planning for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan. Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

Legal Drafting telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) apabila seorang sarjana hukum tidak mahir menerapan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Legal drafting disini merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis.

Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

TUJUAN TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui bentuk Kontrak/perjanjian yang baik (Konsep dasar kontrak/perjanjian,
2. Mengetahui Bentuk-bentuk kontrak/perjanjian, Persyaratan pembuatan kontrak, Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
3. Memahami Strategi penyusunan kontrak/perjanjian (Tata cara penyusunan klausul, Antisipasi resiko kontrak
4. Dapat mengaplikasikan Strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisni, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
5. Dapat menerapkan Strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Basic Hukum Perjanjian
2. Persyaratan validitas kontrak
3. Formalitas Kontrak
4. Notariil Agreement
5. Komponen standar dalam pembuatan kontrak
6. Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
7. Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
8. Penentuan ganti rugi
9. Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
10. Event default (wan-porestasi)
11. Fraud & Tort dalam kontrak
12. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

PESERTA TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant

METODE TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Drafting & Review Business Contract

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Pelatihan Drafting & Review Business Contract adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menganalisis, dan meninjau kontrak bisnis secara profesional. Pelatihan ini membahas struktur kontrak, klausul penting, identifikasi risiko hukum, teknik negosiasi kontrak, serta praktik terbaik dalam penyusunan perjanjian bisnis agar sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar hukum kontrak, struktur dan format kontrak bisnis, penyusunan klausul utama, identifikasi klausul berisiko, teknik legal review, contract negotiation, manajemen risiko kontrak, penyelesaian sengketa, serta studi kasus drafting dan review kontrak bisnis yang sering digunakan di berbagai industri

Q : Mengapa kemampuan drafting dan review kontrak penting dalam bisnis?
A : Kemampuan drafting dan review kontrak sangat penting karena kontrak merupakan dasar hukum yang mengatur hubungan bisnis antar pihak. Kontrak yang disusun dengan baik dapat mengurangi risiko kerugian, mencegah kesalahpahaman, melindungi kepentingan perusahaan, serta memberikan kepastian hukum dalam pelaksanaan kerja sama bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Drafting & Review Business Contract sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Latar Belakang

Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

OUTLINE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :

1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan  walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
8. Mengatur Cash Flow

METODE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan

Q : Apa itu Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami informasi dalam laporan keuangan dan menggunakannya sebagai dasar untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis. Peserta mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan untuk mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Mengapa memahami laporan keuangan penting dalam strategic decision making?
A : Memahami laporan keuangan penting karena keputusan bisnis seperti investasi, pengendalian biaya, pengembangan usaha, pengalokasian sumber daya, dan evaluasi kinerja perlu didukung oleh data keuangan yang akurat. Melalui training ini, peserta dapat menghubungkan informasi keuangan dengan kondisi operasional dan strategi perusahaan sehingga mampu membuat keputusan yang lebih objektif dan terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup pemahaman komponen laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi kinerja keuangan, identifikasi kondisi keuangan perusahaan, serta penggunaan informasi keuangan sebagai dasar strategic decision making. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana menghubungkan hasil analisis keuangan dengan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Training Nilai Strategi Pemasaran Tambahan Praktek Terbaik Dan Studi Kasus

Training Mengimplementasikan Analisis Swot

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

DESKRIPSI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

MATERI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY :

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

MANFAAT TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY :

1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

PESERTA TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study

Q : Apa itu Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran berbasis nilai tambah, praktik terbaik dalam marketing, serta studi kasus penerapan strategi pemasaran di dunia bisnis. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan daya saing produk, memahami kebutuhan pelanggan, dan menciptakan strategi marketing yang lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep value added marketing, menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada pelanggan, meningkatkan nilai produk atau layanan, serta menerapkan best practice marketing berdasarkan studi kasus yang relevan. Pengetahuan tersebut dapat digunakan untuk mendukung peningkatan penjualan dan daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Materi umumnya mencakup konsep value added marketing, analisis kebutuhan dan perilaku pelanggan, penyusunan strategi pemasaran, penciptaan nilai tambah produk atau layanan, marketing best practice, pengembangan keunggulan kompetitif, serta pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan strategi marketing secara praktis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

Training Konsep Marketing

Training Market Segmentation

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

OBJECTIVES

1. Define the concept and scope of strategic marketing.
2. Apply the concept of market segmentation.
3. Understand the principles of Blue Ocean Strategies.
4. Develop the components of the strategic marketing plan.

COURSE CONTENT

The Marketing Concept
* Scope and Functions
* A New Approach to Marketing
* Competitive Pressures Changing the World
* The Smart Bomb Strategic Approach

The Market Segmentation
* The Gap Growth Analysis Matrix
* Optimal Segments: Multifactor Analysis
* Enterprise Growth Segmentation Opportunities
* Analyzing Segments Attractiveness and the Company Capability Related to Them
* Drawing the Segment Selection Matrix

Blue Ocean Strategies
* The Principles of Blue Ocean Strategies
* Moving from Red Ocean to Blue
* Formulating a Blue Ocean Strategy

* Reconstruct Market Boundaries
* Reach Beyond Existing Demand

The Business Situation Analysis
* SWOT Analysis
* Competitive Analysis
* Environmental Analysis

Strategic Marketing Planning
* Linking the Marketing Strategy to the Vision, Mission and Objectives of the Company
* The Marketing Planning Process

Strategy Development
* Considering Different Strategic Alternatives
* Analyzing Different Marketing Strategies
* Formulating Long Term Marketing Goals
* Selecting and Developing the Marketing Strategy for the 4Ps

Tactical Planning Activities
* Short Term Marketing Objectives

Developing the Marketing Action Plan
* Developing Activities for the 4 Ps
* Scheduling Activities
* Allocation of Human and Financial Resources
* Using the Yearly Master Action Plan

WHO SHOULD ATTEND

Marketing professionals, marketing managers, marketing assistants and sales professionals who are involved in marketing activities.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Marketing Strategi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Value Added Marketing Strategi?
A : Training Value Added Marketing Strategi adalah pelatihan yang membahas strategi menciptakan dan meningkatkan nilai tambah produk atau layanan agar lebih unggul di pasar. Peserta mempelajari cara memahami kebutuhan pelanggan, melakukan diferensiasi, meningkatkan daya saing, serta menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada nilai pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Marketing Strategi?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan. Peserta juga dapat memahami strategi menghadapi persaingan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan melalui analisis SWOT, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan daya saing bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Marketing Strategi?
A : Materi umumnya mencakup konsep Value Added Marketing, analisis kebutuhan dan preferensi pasar, strategi diferensiasi produk atau layanan, analisis SWOT, segmentasi dan targeting pasar, strategi positioning, inovasi produk, strategi harga, pemasaran berbasis nilai, serta studi kasus persaingan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Marketing Strategi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00