TRAINING COAL TRADING

Training Coal Trading: Strategi, Analisis, dan Manajemen Perdagangan Batubara

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Coal Trading pada 15 & 18 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Coal Trading pada tanggal 15 & 18 Juni 2026 secara online by zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Caritas Energi Indonesia.

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip Coal Trading, proses perdagangan batubara, analisis pasar komoditas energi, manajemen risiko perdagangan, serta berbagai aspek yang mendukung strategi bisnis, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan dalam perdagangan batubara.

Mengapa Kompetensi Coal Trading Semakin Penting?

Dalam industri energi yang semakin dinamis, perdagangan batubara (coal trading) menjadi aspek penting untuk memastikan kelancaran distribusi, stabilitas pasokan, serta optimalisasi nilai komoditas di pasar. Selain itu, meningkatnya kebutuhan terhadap efisiensi rantai pasok dan manajemen risiko mendorong pelaku industri untuk memperkuat pemahaman terhadap mekanisme perdagangan batubara secara efektif.

Melalui penerapan strategi Coal Trading yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

Meningkatkan efektivitas proses perdagangan dan distribusi batubara
Memastikan optimalisasi harga dan nilai transaksi komoditas
Mengurangi risiko fluktuasi pasar dan ketidakpastian perdagangan
Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih cepat dan akurat

Oleh karena itu, pemahaman mengenai prinsip, prosedur, dan implementasi Coal Trading menjadi kompetensi penting bagi trader komoditas, analis pasar energi, manajer supply chain, business development, operasional pertambangan, maupun profesional yang terlibat dalam perdagangan batubara dan industri energi.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Coal Trading

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Coal Trading, antara lain:

1. Fundamental Coal Trading dan Industri Batubara

Materi ini membahas konsep dasar Coal Trading sebagai bagian dari rantai pasok industri energi dan komoditas. Selain itu, materi ini menjelaskan peran perdagangan batubara dalam mendukung stabilitas pasokan, efisiensi distribusi, dan optimasi nilai bisnis.

Peserta akan belajar mengenai konsep dasar Coal Trading, struktur industri batubara, mekanisme perdagangan komoditas, serta peran coal trading dalam rantai pasok energi global.

2. Regulasi, Kepatuhan, dan Kontrak Perdagangan Batubara

Materi ini membahas regulasi yang mengatur perdagangan batubara serta aspek kepatuhan dalam transaksi komoditas energi. Selain itu, materi ini menekankan pentingnya kontrak perdagangan yang jelas untuk mengurangi risiko bisnis.

Peserta akan belajar mengenai regulasi perdagangan batubara, standar kontrak jual beli, ketentuan ekspor-impor, serta aspek legal dalam transaksi komoditas energi.

3. Analisis Pasar dan Penentuan Harga Batubara

Materi ini membahas faktor-faktor yang mempengaruhi harga batubara di pasar domestik maupun global. Selain itu, materi ini menjelaskan bagaimana analisis pasar digunakan untuk pengambilan keputusan perdagangan.

Peserta akan belajar mengenai supply-demand batubara, indeks harga global, faktor geopolitik, serta metode analisis pasar komoditas energi.

4. Manajemen Risiko dalam Coal Trading

Materi ini membahas risiko yang muncul dalam perdagangan batubara, termasuk risiko harga, operasional, logistik, dan pasar. Selain itu, materi ini memberikan pendekatan untuk meminimalkan potensi kerugian dalam transaksi.

Peserta akan belajar mengenai identifikasi risiko perdagangan batubara, volatilitas harga, risiko supply chain, serta strategi mitigasi risiko dalam coal trading.

5. Operasional, Logistik, dan Studi Kasus Coal Trading

Materi ini membahas proses operasional dalam perdagangan batubara mulai dari sourcing, transportasi, hingga delivery. Selain itu, materi ini dilengkapi dengan studi kasus untuk memperkuat pemahaman implementasi di lapangan.

Peserta akan belajar mengenai rantai pasok batubara, proses logistik, mekanisme pengiriman, serta studi kasus praktik Coal Trading di industri energi.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Coal Trading

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

Selain menyampaikan teori, pelatihan juga mengajak peserta mendiskusikan studi kasus untuk memahami penerapan Coal Trading dalam berbagai kondisi nyata di industri energi dan perdagangan komoditas.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Coal Trading dengan tantangan yang sering muncul dalam analisis pasar, penentuan harga, manajemen risiko, rantai pasok batubara, serta proses operasional perdagangan dari hulu hingga hilir.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri. Salah satu program adalah program perkembangan di sektor energi, pertambangan, serta perdagangan komoditas. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan dinamika pasar global, serta kompleksitas rantai pasok batubara.

Pelatihan Coal Trading merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai prinsip perdagangan batubara, mekanisme pasar komoditas energi, analisis harga, manajemen risiko perdagangan, optimalisasi rantai pasok, serta penerapan strategi bisnis yang efektif dalam industri Coal Trading.

Dokumentasi Pelatihan Coal Trading by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, praktik, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan serta penerapan Coal Trading di industri energi dan perdagangan komoditas.

Selain itu, peserta juga berbagi pengalaman mengenai analisis pasar batubara, mekanisme penentuan harga, manajemen risiko perdagangan, serta dinamika rantai pasok batubara. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer bersama-sama mengevaluasi berbagai praktik implementasi Coal Trading di lingkungan kerja untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman mengenai strategi perdagangan batubara yang efektif, kompetitif, dan sesuai kondisi pasar.

Kesimpulan Pelatihan Know Your Customer (KYC)

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

Pelatihan Coal Trading yang dilaksanakan pada tanggal 15 & 18 Juni 2026 melalui pelatihan online by Zoom Meeting yang diikuti oleh peserta dari PT Caritas Energi Indonesia membantu peserta memahami prinsip, prosedur, dan penerapan perdagangan batubara dalam industri energi dan komoditas. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai dinamika pasar batubara, analisis harga, serta strategi optimalisasi rantai pasok.

Selama pelatihan, peserta dari PT Caritas Energi Indonesia mempelajari prinsip dasar Coal Trading, struktur industri batubara, analisis supply dan demand, penentuan harga komoditas, serta manajemen risiko perdagangan. Selain itu, peserta memahami proses operasional perdagangan batubara, logistik dan distribusi, dinamika pasar global, serta penerapan strategi trading yang adaptif terhadap perubahan kondisi pasar. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu mendukung aktivitas perdagangan batubara secara lebih efektif, kompetitif, dan profesional sesuai kebutuhan industri energi.

FAQ Pelatihan Coal Trading

Apa tujuan Pelatihan Coal Trading?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai prinsip Coal Trading, mekanisme perdagangan batubara, analisis pasar komoditas energi, penentuan harga, manajemen risiko perdagangan, serta strategi optimalisasi rantai pasok dalam industri batubara.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Coal Trading?

Pelatihan ini cocok untuk trader komoditas, analis pasar energi, staf purchasing, supply chain officer, business development, operasional pertambangan, serta profesional yang terlibat dalam perdagangan batubara dan industri energi.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coal Trading?

Peserta memahami prinsip Coal Trading, dinamika pasar batubara, analisis supply dan demand, penentuan harga komoditas, manajemen risiko perdagangan, serta strategi pengambilan keputusan bisnis yang efektif dan kompetitif di pasar energi.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Coal Trading?

Untuk mengikuti Pelatihan Coal Trading, Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan Contract Management and Contract Drafting for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kontrak serta teknik penyusunan kontrak yang efektif dan sesuai dengan praktik terbaik di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki karakteristik khusus, seperti risiko tinggi, nilai investasi besar, serta keterlibatan berbagai pihak lintas negara, sehingga membutuhkan kemampuan kontraktual yang kuat dan terstruktur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari siklus hidup kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan, negosiasi, penyusunan (drafting), pelaksanaan, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa. Materi juga mencakup prinsip-prinsip hukum yang relevan, identifikasi risiko kontrak, serta strategi mitigasi risiko untuk melindungi kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali dengan teknik drafting klausul penting seperti force majeure, indemnity, termination, dan dispute resolution agar kontrak yang disusun memiliki kekuatan hukum yang jelas dan tidak menimbulkan multitafsir.

Pelatihan ini juga menekankan pada studi kasus nyata di industri oil and gas, sehingga peserta dapat memahami tantangan yang sering terjadi di lapangan serta cara mengatasinya secara praktis. Dengan pendekatan interaktif, diskusi kelompok, dan latihan penyusunan kontrak, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan analitis dan negosiasi mereka.

Program ini sangat cocok bagi profesional di bidang legal, procurement, project management, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengelola kontrak secara lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar industri internasional.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup kontrak, mulai dari perencanaan, negosiasi, penyusunan, pelaksanaan, hingga evaluasi kontrak.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun (drafting) kontrak yang jelas, sistematis, dan memiliki kekuatan hukum yang kuat.
Memberikan pemahaman tentang klausul-klausul penting dalam kontrak industri oil and gas, seperti pembagian risiko, force majeure, indemnity, termination, dan penyelesaian sengketa.
Mengembangkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual guna melindungi kepentingan perusahaan.
Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan adil bagi semua pihak.
Memberikan wawasan tentang praktik terbaik (best practices) dan standar internasional dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas.
Mendorong peserta untuk mampu mengelola pelaksanaan kontrak secara efektif, termasuk monitoring kinerja, kepatuhan, dan pengendalian perubahan kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pengantar Industri Oil and Gas
- Karakteristik industri minyak dan gas
- Jenis-jenis kontrak dalam oil and gas (PSC, EPC, JO, dll.)
- Stakeholder dan peran dalam kontrak
Dasar Hukum Kontrak
- Prinsip-prinsip hukum kontrak
- Elemen sahnya kontrak
- Aspek hukum nasional dan internasional
Siklus Hidup Kontrak (Contract Lifecycle Management)
- Perencanaan dan persiapan kontrak
- Proses tender dan evaluasi
- Negosiasi kontrak
- Implementasi dan monitoring
Teknik Contract Drafting
- Struktur dan format kontrak yang efektif
- Bahasa hukum yang jelas dan tidak ambigu
- Penyusunan klausul yang sistematis
Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak Oil and Gas
- Scope of Work
- Payment Terms
- Force Majeure
- Indemnity dan Liability
- Termination
- Dispute Resolution
- Governing Law
Manajemen Risiko Kontrak
- Identifikasi risiko kontraktual
- Analisis dan alokasi risiko
- Strategi mitigasi risiko
Negosiasi Kontrak
- Strategi dan teknik negosiasi
- Persiapan negosiasi
- Studi kasus negosiasi kontrak
Contract Administration & Performance Management
- Monitoring pelaksanaan kontrak
- Pengendalian perubahan (contract change management)
- Evaluasi kinerja kontrak
Penyelesaian Sengketa Kontrak
- Jenis sengketa dalam proyek oil and gas
- Mediasi, arbitrase, dan litigasi
- Klaim dan dispute handling
Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis kasus nyata di industri
- Lessons learned
- Best practices internasional
Workshop & Praktik Drafting Kontrak
- Simulasi penyusunan kontrak
- Review dan diskusi hasil drafting
- Feedback dari instruktur

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Legal Officer / Corporate Lawyer
Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan, review, dan pengawasan aspek hukum kontrak.
Contract Engineer / Contract Specialist
Pihak yang secara teknis mengelola kontrak proyek, mulai dari drafting hingga pelaksanaan.
Procurement & Supply Chain Professional
Tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk tender dan negosiasi kontrak.
Project Manager & Project Engineer
Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek dan perlu memahami kontrak untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan.
Business Development & Commercial Team
Tim yang berperan dalam penawaran, kerja sama bisnis, dan negosiasi komersial.
Finance & Accounting Professional
Pihak yang perlu memahami klausul pembayaran, cost recovery, dan aspek finansial dalam kontrak.
Risk Management & Compliance Officer
Profesional yang fokus pada identifikasi risiko serta kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
Operations & Maintenance Personnel
Tim operasional yang terlibat dalam implementasi kontrak di lapangan.
Consultant & Advisor di Industri Oil and Gas
Konsultan yang memberikan masukan strategis terkait kontrak dan proyek.
Regulator atau Aparat Pemerintah Terkait
Pihak yang mengawasi dan mengatur kegiatan industri minyak dan gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

Memahami pasar B2B
Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
Meningkatkan kemampuan negosiasi
Membangun hubungan jangka panjang
Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

Tim Marketing B2B
Manajer Produk
Manajer Penjualan B2B
Manajer Hubungan Pelanggan
Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
Analis Pemasaran
Spesialis Konten Digital
Analis Data dan Analitik
Direktur Pemasaran
Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
Direktur Penjualan
Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
Spesialis Pemasaran Digital
Tim Pengembangan Produk
Tim Layanan Pelanggan
Pimpinan Proyek
Spesialis Komunikasi dan Humas
Staf Eksekutif Senior
Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan. Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

Legal Drafting telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) apabila seorang sarjana hukum tidak mahir menerapan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Legal drafting disini merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis.

Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

TUJUAN TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui bentuk Kontrak/perjanjian yang baik (Konsep dasar kontrak/perjanjian,
2. Mengetahui Bentuk-bentuk kontrak/perjanjian, Persyaratan pembuatan kontrak, Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
3. Memahami Strategi penyusunan kontrak/perjanjian (Tata cara penyusunan klausul, Antisipasi resiko kontrak
4. Dapat mengaplikasikan Strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisni, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
5. Dapat menerapkan Strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Basic Hukum Perjanjian
2. Persyaratan validitas kontrak
3. Formalitas Kontrak
4. Notariil Agreement
5. Komponen standar dalam pembuatan kontrak
6. Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
7. Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
8. Penentuan ganti rugi
9. Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
10. Event default (wan-porestasi)
11. Fraud & Tort dalam kontrak
12. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

PESERTA TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant

METODE TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Drafting & Review Business Contract

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Pelatihan Drafting & Review Business Contract adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menganalisis, dan meninjau kontrak bisnis secara profesional. Pelatihan ini membahas struktur kontrak, klausul penting, identifikasi risiko hukum, teknik negosiasi kontrak, serta praktik terbaik dalam penyusunan perjanjian bisnis agar sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar hukum kontrak, struktur dan format kontrak bisnis, penyusunan klausul utama, identifikasi klausul berisiko, teknik legal review, contract negotiation, manajemen risiko kontrak, penyelesaian sengketa, serta studi kasus drafting dan review kontrak bisnis yang sering digunakan di berbagai industri

Q : Mengapa kemampuan drafting dan review kontrak penting dalam bisnis?
A : Kemampuan drafting dan review kontrak sangat penting karena kontrak merupakan dasar hukum yang mengatur hubungan bisnis antar pihak. Kontrak yang disusun dengan baik dapat mengurangi risiko kerugian, mencegah kesalahpahaman, melindungi kepentingan perusahaan, serta memberikan kepastian hukum dalam pelaksanaan kerja sama bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Drafting & Review Business Contract sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO

Training Perjanjian Penjaminan Emisi Efek

Training Strategi Aspek Permodalan

training perjanjian penjaminan emisi efek murah

DESKRIPSI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

Pasar modal Indonesia akhir-akhir ini marak dengan berita mengenai beberapa perusahaan yang akan mencatatkan sahamnya untuk pertama kali di bursa. Penawaran umum saham perdana atau IPO (Initial Public Offering) adalah kegiatan penawaran efek yang dilakukan oleh emiten untuk menjual efek kepada masyarakat (publik) melalui pasar modal. Emiten berharap semua saham yang lepas ke publik dapat terserap sepenuhnya sehingga target pendapatan yang diharapkan dapat terpenuhi. Sebaliknya, para pemodal berharap mendapatkan keuntungan dengan membeli saham tersebut, baik berupa dividen, capital gain, maupun hak-hak lain sebagai pemegang saham. Dengan kegiatan pelatihan, maka peserta akan memahami seluk beluk serta strategi permodalan yang dapat dilakukan perusahaan.

MATERI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

1. Introduction: Pengenalan Tentang Hukum Pasar Modal, Jenis-Jenis Efek, IPO, Perjanjian Penjaminan Emisi Efek, ADR Pada Bidang Pasar Modal

2. Perjanjian Penjaminan Emisi Efek

3. Initial Public Offering (IPO) sebagai strategi aspek permodalan

4. Tanggal Efektif

5. Lead underwriter, underwriter, selling agent.

6. Due Diligence Meeting (DDM)

7. Public expose

8. Prospektus

9. Resiko Usaha

10. Tujuan go public

11. Harga penawaran, atas dasar proyeksi laba,

12. Tanggal penting.

(a) Masa Penawaran

(b) Tanggal penjatahan

(c) Tanggal refund

(d) Tanggal pembayaran ke emiten

(e) Tanggal pencatatan di bursa

13. Oversubscribed, adalah apabila peminat atas saham IPO lebih besar dari total saham yang ditawarkan.

10. Penjatahan.

11. Undersubscribed

METODE TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir ExcTraining Initial Public Offering (IPO) Terbarulusive

FAQ tentang Training Initial Public Offering (IPO) Terbaru

Q : Apa itu Pelatihan Initial Public Offering (IPO)?
A : Pelatihan Initial Public Offering (IPO) adalah program pelatihan yang membahas proses perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada publik, termasuk aspek regulasi, valuasi, dan strategi go public

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan IPO?
A : Materi meliputi proses go public, persyaratan OJK dan BEI, penilaian valuasi perusahaan, underwriting, due diligence, hingga strategi marketing saham saat IPO

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Initial Public Offering (IPO)?
A : Peserta akan memahami proses IPO secara komprehensif, mampu mempersiapkan perusahaan untuk go public, serta memahami risiko dan peluang di pasar modal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Initial Public Offering (IPO) Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Perencanaan Strategis Untuk Perbankan

Training Komponen Teknis Dan Infrastruktur

Aged attractive businesswoman giving presentation at corporate diverse group meeting, senior female business coach, woman boss or team leader presenting new strategic plan to multiracial employees

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Perkembangan pemakaian teknologi informasi saat ini sudah semakin meningkat di berbagai industri. Hal ini terjadi dengan suatu kesadaran bahwa pemanfaatan informasi yang baik dan benar tidak hanya akan memberikan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan layanan dan keunggulan bersaing organisasi. Industri perbankan sebagai salah satu penggerak roda ekonomi tak dapat dilepaskan dari peran teknologi informasi dalam penyelenggaraan aktifitasnya. Perbankan saat ini telah berada dalam era yang semakin kompleks dan komprehensif, sehingga manajemen bank seyogianya selalu paham dan mampu mengantisipasi lebih awal adanya trend dan perubahan lingkungan bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi informasi. Bank Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis (Strategic Planning) yang juga lazim disebut dengan Corporate Planning sekaligus berperan dalam
penentuan strategi Bank. Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat untuk memegang peran dalam operasi bisnis perbankan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik menyusun business plan secara sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang diatur oleh Bank Indonesia. Peserta akan mengembangkan sistem pengendalian dari Planning Process dalam kegiatan pemantauan dan pengukuran keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1. Konsep Dasar Strategic Planning
2. Strategic Planning System
3. Core Banking System
4. Area Teknologi Informasi
5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
6. Komponen Manajemen
7. Asumsi perancangan
8. Strategic Planning Process
9. Strategic High Potential
10. Banking Goal’s Schema
11. Balanced ScoreCard
12. Pengawasan dan evaluasi

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Planning for Banking

Q : Apa itu Training Strategic Planning for Banking?
A : Training Strategic Planning for Banking adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis perbankan secara efektif. Pelatihan ini membahas analisis lingkungan bisnis, penyusunan visi dan misi, perencanaan strategis, manajemen risiko, transformasi digital, hingga pengukuran kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI). Program ini membantu bank menghadapi perubahan regulasi, persaingan industri, serta perkembangan teknologi keuangan (fintech)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning for Banking bagi organisasi perbankan?
A : Melalui pelatihan ini, organisasi perbankan dapat meningkatkan kualitas perencanaan bisnis, memperkuat daya saing, mengoptimalkan pengelolaan risiko, serta menyelaraskan strategi dengan perubahan regulasi dan kebutuhan pasar. Peserta juga akan mempelajari teknik analisis SWOT, Balanced Scorecard, penyusunan roadmap strategis, dan pengukuran keberhasilan implementasi strategi. Dengan demikian, bank dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan profitabilitas, serta menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Strategic Planning for Banking?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi direksi bank, manajer cabang, kepala divisi, strategic planner, business development manager, risk manager, compliance officer, internal auditor, serta supervisor yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis bank. Selain itu, staf yang dipersiapkan untuk menduduki posisi strategis juga akan memperoleh manfaat besar karena memahami proses perencanaan yang selaras dengan target pertumbuhan dan tata kelola perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Planning for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN OPTIMIZATION IN GROWING YOUR BUSINESS WITH E-COMMERCE JAKARTA

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Perencanaan Strategis Untuk Perbankan

Training Area Teknologi Informasi

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Mengapa ada sebuah Bank yang bertahan hidup dan berkembang sementara yang lain gagal? Sistem yang seperti apa yang sesuai di gunakan di dalam dinamika perkembangan dunia perbankan ? apa yang dapat anda lakukan untuk memastikan bank anda tetap kuat dalam pelayanan kepada pelanggan, steakholder, karyawan dan masyarakat ??

Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut dapat di mulai dengan melakukan evaluasi situasi saat ini dan mengantisipasi kemungkinan masa depan dengan mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. Dan itu semua dimulai dengan memastikan bahwa adanya keterlibatan antara direksi dan sifat kepemimpinan yang memastikan ada sistem yang kuat alur proses untuk mengindentifikasi dan mengelola risiko moneter.

Tidak hanya dalam bentuk resiko moneter tapi juga resiko serta peluang yang terkait dengan penawaran produk kepada konsumen. Sebuah rencana strategis menggabungkan 2 jenis analilis yaitu pengalaman pribadi dan evaluasi management resiko. Untuk membangun masukan pengalaman untuk rencana Anda biasanya akan melibatkan karyawan dari berbagai departemen dalam analisis SWOT. Mengidentifikasi terbesar kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman bank untuk menilai posisi bank dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.

Gabungan analisis ini yaitu pengalaman dengan analisis manajemen risiko dan evaluasi sistem dan proses adalah cara untuk mengembangkan rencana strategis yang solid yang tidak hanya membantu bank Anda membangun bisnis , tetapi juga memenuhi persyaratan

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1.    Konsep Dasar Strategic Planning
2.    Strategic Planning System
3.    Core Banking System
4.    Area Teknologi Informasi
5.    Komponen Teknis dan Infrastruktur
6.    Komponen Manajemen
7.    Asumsi perancangan
8.    Strategic Planning Process
9.    Strategic High Potential
10.    Banking Goal’s Schema
11.    Balanced ScoreCard
12.    Pengawasan dan evaluasi

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Planning For Banking

Q : Apa itu Training Strategic Planning For Banking?
A : Training Strategic Planning For Banking adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional perbankan memahami konsep, metode, dan strategi dalam menyusun perencanaan bisnis jangka panjang yang efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana bank dapat menentukan arah strategis, menganalisis kondisi pasar, mengelola risiko, serta menyelaraskan strategi bisnis dengan perkembangan industri keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning For Banking bagi perusahaan perbankan?
A : Dengan mengikuti Training Strategic Planning For Banking, peserta dapat memahami teknik penyusunan strategi bisnis perbankan, meningkatkan kemampuan analisis lingkungan bisnis, mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, serta membuat keputusan strategis berdasarkan data dan tren industri. Hasilnya, organisasi perbankan dapat lebih siap menghadapi perubahan regulasi, persaingan, dan kebutuhan nasabah

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Strategic Planning For Banking?
A : Materi Training Strategic Planning For Banking umumnya mencakup konsep strategic planning dalam industri perbankan, analisis lingkungan bisnis, penyusunan visi dan misi bank, strategi pertumbuhan bisnis, pengelolaan risiko strategis, penyelarasan strategi dengan operasional, serta pengukuran kinerja menggunakan indikator strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Planning For Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PEMASARAN JASA PERBANKAN

Training Langkah Pokok Mengembangkan Kebijakan Bauran Pemasaran

Training Langkah-Langkah Pokok Manajemen Pemasaran

training langkah pokok mengembangkan kebijakan bauran pemasaran murah

MANFAAT TRAINING STRATEGI PEMASARAN JASA PERBANKAN :

* Memahami falsafah pemasaran yang berorientasi ke pasar.
* Memahami langkah-langkah pokok manajemen kegiatan pemasaran yang berorientasi ke pelanggan.
* Memahami langkah pokok mengembangkan kebijakan bauran pemasaran

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN JASA PERBANKAN :

* Konsep & Prinsip Strategi Pemasaran
* Falsafah Pemasaran
* Strategic Marketing Analysis
* Langkah-Langkah Pokok Manajemen Pemasaran
* Kebijakan Produk
* Kebijakan Penetapan Harga
* Kebijakan Distribusi
* Kebijakan Promosi
* Simulasi Penerapan Konsep Pemasaran
* Riset Pasar dan Sistem Informasi Pemasaran

METODE TRAINING STRATEGI PEMASARAN JASA PERBANKAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PEMASARAN JASA PERBANKAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PEMASARAN JASA PERBANKAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan

Q : Apa itu Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan?
A : Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi strategi pemasaran produk serta layanan perbankan. Pelatihan ini membahas analisis kebutuhan nasabah, segmentasi pasar, pengembangan produk, strategi promosi, pemasaran digital, hingga teknik membangun loyalitas pelanggan. Peserta juga akan mempelajari cara menghadapi persaingan industri perbankan yang semakin kompetitif melalui pendekatan pemasaran yang inovatif dan berorientasi pada kepuasan nasabah

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pemasaran modern yang sesuai dengan perkembangan industri perbankan, mampu mengidentifikasi kebutuhan dan perilaku nasabah, menyusun program pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi, serta mengoptimalkan pemanfaatan media digital dalam pemasaran. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akuisisi nasabah baru, mempertahankan loyalitas pelanggan, dan mendukung pertumbuhan bisnis perbankan secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep pemasaran jasa perbankan, analisis perilaku nasabah, segmentasi dan targeting pasar, strategi branding, pengembangan produk perbankan, teknik penjualan konsultatif, customer relationship management (CRM), digital banking marketing, strategi cross selling dan up selling, analisis kompetitor, penyusunan rencana pemasaran, hingga pengukuran efektivitas program pemasaran menggunakan indikator kinerja utama (KPI)

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

COMPENSATION & BENEFIT (COM-BEN) STRATEGY

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Compensation & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Tujuan Pelatihan ini a.l:
* Memahami konsep mendesain Com-Ben System;
* Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan;
* Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi;
* Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy;
* Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi;
* Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Com-Ben System;
* Peserta dapat membandingkan strategi comben dg perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight utk men-setting strategi Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.

MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

* Paradigma Compensation and Benefits
* Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
* Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
* Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
* Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
* Tujuan Compensation and Benefits
* Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

1. Internal
2. Eksternal

* Tiga kompenen Pokok Kompensasi

1. Upah Dasar
2. Upah Berdasar Kinerja
3. Upah Tidak Langsung

* Komponen Compensation and Benefits:

1. Gaji Pokok
2. Tunjangan
3. Insentif
4. Lembur
5. Pajak
6. Jamsostek

* Mendesain Compensation & Benefit System
* Compensation & Benefir Strategy:

1. Attracting
2. Retaining
3. High Performing
4. High Potential

* Melaksanakan Job Evaluation
+ Berbagai metode Job Evaluation
+ Job Grading
+ Proses Job Evaluation
* Survei Penggajian
* Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
* Administrasi Manajemen Payroll
* Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
* Merumuskan Compensation & Benefit Policy
* Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
* Evaluasi dan Rekomendasi akhir

METODE PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Compensation & Benefit (Comben) Strategy

Q : Apa itu Pelatihan Compensation & Benefit (Comben) Strategy?
A : Pelatihan Compensation & Benefit (Comben) Strategy adalah program yang membahas perencanaan, penyusunan, dan pengelolaan sistem kompensasi serta benefit karyawan yang kompetitif dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari struktur gaji, insentif, tunjangan, hingga strategi retensi karyawan melalui program remunerasi yang efektif

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Compensation & Benefit Strategy?
A : Materi umumnya mencakup konsep compensation & benefit, job evaluation, salary structure, salary survey, pay grading, incentive scheme, employee benefits, reward management, strategi remunerasi, serta penerapan kompensasi berbasis kinerja (pay for performance)

Q : Mengapa strategi compensation dan benefit penting bagi perusahaan?
A : Strategi compensation dan benefit yang tepat membantu perusahaan menarik talenta terbaik, meningkatkan motivasi kerja, menjaga produktivitas, mengurangi tingkat turnover karyawan, serta memperkuat daya saing perusahaan di pasar tenaga kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Compensation & Benefit (Comben) Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

DESKRIPSI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.

Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.

Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.

TUJUAN TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan

MATERI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Hari 1.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi I

Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?

– Dampak BOS

– Value Innovation

– Red Ocean vs Blue Ocean

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi II

Analytical Tools & Frameworks

– Strategy Canvas

– Four Actions Framework

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi III

Analytical Tools & Frameworks (conti’d)

– ERRC Grid

– Three tests of Good Strategy

Formulating BOS

– Three Tiers of Non-customer

– Six Paths Framework

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi IV

Formulating BOS (conti’d)

– Six Paths Framework

BOS & Strategic Planning

Hari 2.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi V

Strategic Sequence of BOS

– Six Stages of Buyer Experience Cycle

– Six Utility Levers

– Four Hurdle to Execute Strategy

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi VI

Exercise: Megaplex vs Home Video

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi VII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company”

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi VIII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company” (conti’d)

PESERTA TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Direktur dan Executive yang bertanggung jawab dalam penyusunan strategi bisnis perusahaan.
Business Development Manager yang mengembangkan peluang bisnis dan pasar baru.
Strategic Planning Manager yang menyusun strategi pertumbuhan dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Marketing Manager dan Marketing Executive yang mengembangkan strategi pemasaran dan diferensiasi produk.
Sales Manager yang ingin menciptakan nilai tambah dalam penawaran kepada pelanggan.
Business Owner dan Entrepreneur yang ingin mengembangkan bisnis melalui inovasi dan penciptaan pasar baru.
Product Manager yang bertanggung jawab dalam pengembangan produk dan layanan inovatif.
Innovation Manager yang mengelola program inovasi dan transformasi bisnis.

METODE TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Blue Ocean Strategy

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Blue Ocean Strategy

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Blue Ocean Strategy

Q : Apa itu Training Blue Ocean Strategy?
A : Training Blue Ocean Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi menciptakan pasar baru dengan mengurangi persaingan langsung melalui inovasi nilai (value innovation), sehingga perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Blue Ocean Strategy penting bagi perusahaan?
A : Blue Ocean Strategy membantu perusahaan keluar dari persaingan yang ketat, menciptakan peluang bisnis baru, meningkatkan nilai bagi pelanggan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih berkelanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, retail, teknologi, BUMN, UMKM, maupun industri lainnya yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Blue Ocean Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Business Strategy

Training Coal Trading: Strategi, Analisis, dan Manajemen Perdagangan Batubara

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Coal Trading pada 15 & 18 Juni 2026

Mengapa Kompetensi Coal Trading Semakin Penting?

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Coal Trading

1. Fundamental Coal Trading dan Industri Batubara

2. Regulasi, Kepatuhan, dan Kontrak Perdagangan Batubara

3. Analisis Pasar dan Penentuan Harga Batubara

4. Manajemen Risiko dalam Coal Trading

5. Operasional, Logistik, dan Studi Kasus Coal Trading

Diskusi Studi Kasus Implementasi Coal Trading

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Dokumentasi Pelatihan Coal Trading by Zoom Meeting

Kesimpulan Pelatihan Know Your Customer (KYC)

FAQ Pelatihan Coal Trading

Apa tujuan Pelatihan Coal Trading?

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Coal Trading?

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coal Trading?

Berapa lama durasi pelatihan?

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Coal Trading?

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

TUJUAN TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

MATERI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

PESERTA TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

METODE TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

INVESTASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Drafting & Review Business Contract

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO

Training Perjanjian Penjaminan Emisi Efek

Training Strategi Aspek Permodalan

DESKRIPSI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

MATERI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

METODE TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

INVESTASI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING IPO TERBARU

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Initial Public Offering (IPO) Terbaru

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Perencanaan Strategis Untuk Perbankan

Training Komponen Teknis Dan Infrastruktur

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

INVESTASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Strategic Planning for Banking

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Perencanaan Strategis Untuk Perbankan

Training Area Teknologi Informasi

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING