Category Archive Business Strategy

  • Home   /  
  • Archive by category "Business Strategy"
PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

TRAINING COAL TRADING

Training Coal Trading: Strategi, Analisis, dan Manajemen Perdagangan Batubara

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

TRAINING PERDAGANGAN BATUBARA ONLINE

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Coal Trading pada 15 & 18 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Coal Trading pada tanggal 15 & 18 Juni 2026 secara online by zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Caritas Energi Indonesia.

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip Coal Trading, proses perdagangan batubara, analisis pasar komoditas energi, manajemen risiko perdagangan, serta berbagai aspek yang mendukung strategi bisnis, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan dalam perdagangan batubara.

Mengapa Kompetensi Coal Trading Semakin Penting?

Dalam industri energi yang semakin dinamis, perdagangan batubara (coal trading) menjadi aspek penting untuk memastikan kelancaran distribusi, stabilitas pasokan, serta optimalisasi nilai komoditas di pasar. Selain itu, meningkatnya kebutuhan terhadap efisiensi rantai pasok dan manajemen risiko mendorong pelaku industri untuk memperkuat pemahaman terhadap mekanisme perdagangan batubara secara efektif.

Melalui penerapan strategi Coal Trading yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

  • Meningkatkan efektivitas proses perdagangan dan distribusi batubara
  • Memastikan optimalisasi harga dan nilai transaksi komoditas
  • Mengurangi risiko fluktuasi pasar dan ketidakpastian perdagangan
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih cepat dan akurat

Oleh karena itu, pemahaman mengenai prinsip, prosedur, dan implementasi Coal Trading menjadi kompetensi penting bagi trader komoditas, analis pasar energi, manajer supply chain, business development, operasional pertambangan, maupun profesional yang terlibat dalam perdagangan batubara dan industri energi.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Coal Trading

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

TRAINING PERDAGANGAN BATUBARA ONLINE

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Coal Trading, antara lain:

1. Fundamental Coal Trading dan Industri Batubara

Materi ini membahas konsep dasar Coal Trading sebagai bagian dari rantai pasok industri energi dan komoditas. Selain itu, materi ini menjelaskan peran perdagangan batubara dalam mendukung stabilitas pasokan, efisiensi distribusi, dan optimasi nilai bisnis.

Peserta akan belajar mengenai konsep dasar Coal Trading, struktur industri batubara, mekanisme perdagangan komoditas, serta peran coal trading dalam rantai pasok energi global.

2. Regulasi, Kepatuhan, dan Kontrak Perdagangan Batubara

Materi ini membahas regulasi yang mengatur perdagangan batubara serta aspek kepatuhan dalam transaksi komoditas energi. Selain itu, materi ini menekankan pentingnya kontrak perdagangan yang jelas untuk mengurangi risiko bisnis.

Peserta akan belajar mengenai regulasi perdagangan batubara, standar kontrak jual beli, ketentuan ekspor-impor, serta aspek legal dalam transaksi komoditas energi.

3. Analisis Pasar dan Penentuan Harga Batubara

Materi ini membahas faktor-faktor yang mempengaruhi harga batubara di pasar domestik maupun global. Selain itu, materi ini menjelaskan bagaimana analisis pasar digunakan untuk pengambilan keputusan perdagangan.

Peserta akan belajar mengenai supply-demand batubara, indeks harga global, faktor geopolitik, serta metode analisis pasar komoditas energi.

4. Manajemen Risiko dalam Coal Trading

Materi ini membahas risiko yang muncul dalam perdagangan batubara, termasuk risiko harga, operasional, logistik, dan pasar. Selain itu, materi ini memberikan pendekatan untuk meminimalkan potensi kerugian dalam transaksi.

Peserta akan belajar mengenai identifikasi risiko perdagangan batubara, volatilitas harga, risiko supply chain, serta strategi mitigasi risiko dalam coal trading.

5. Operasional, Logistik, dan Studi Kasus Coal Trading

Materi ini membahas proses operasional dalam perdagangan batubara mulai dari sourcing, transportasi, hingga delivery. Selain itu, materi ini dilengkapi dengan studi kasus untuk memperkuat pemahaman implementasi di lapangan.

Peserta akan belajar mengenai rantai pasok batubara, proses logistik, mekanisme pengiriman, serta studi kasus praktik Coal Trading di industri energi.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Coal Trading

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

TRAINING PERDAGANGAN BATUBARA ONLINE

Selain menyampaikan teori, pelatihan juga mengajak peserta mendiskusikan studi kasus untuk memahami penerapan Coal Trading dalam berbagai kondisi nyata di industri energi dan perdagangan komoditas.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Coal Trading dengan tantangan yang sering muncul dalam analisis pasar, penentuan harga, manajemen risiko, rantai pasok batubara, serta proses operasional perdagangan dari hulu hingga hilir.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri. Salah satu program adalah program perkembangan di sektor energi, pertambangan, serta perdagangan komoditas. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan dinamika pasar global, serta kompleksitas rantai pasok batubara.

Pelatihan Coal Trading merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai prinsip perdagangan batubara, mekanisme pasar komoditas energi, analisis harga, manajemen risiko perdagangan, optimalisasi rantai pasok, serta penerapan strategi bisnis yang efektif dalam industri Coal Trading.

Dokumentasi Pelatihan Coal Trading by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, praktik, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan serta penerapan Coal Trading di industri energi dan perdagangan komoditas.

Selain itu, peserta juga berbagi pengalaman mengenai analisis pasar batubara, mekanisme penentuan harga, manajemen risiko perdagangan, serta dinamika rantai pasok batubara. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer bersama-sama mengevaluasi berbagai praktik implementasi Coal Trading di lingkungan kerja untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman mengenai strategi perdagangan batubara yang efektif, kompetitif, dan sesuai kondisi pasar.

Kesimpulan Pelatihan Coal Trading

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

TRAINING PERDAGANGAN BATUBARA ONLINE

Pelatihan Coal Trading yang dilaksanakan pada tanggal 15 & 18 Juni 2026 melalui pelatihan online by Zoom Meeting yang diikuti oleh peserta dari PT Caritas Energi Indonesia membantu peserta memahami prinsip, prosedur, dan penerapan perdagangan batubara dalam industri energi dan komoditas. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai dinamika pasar batubara, analisis harga, serta strategi optimalisasi rantai pasok.

Selama pelatihan, peserta dari PT Caritas Energi Indonesia mempelajari prinsip dasar Coal Trading, struktur industri batubara, analisis supply dan demand, penentuan harga komoditas, serta manajemen risiko perdagangan. Selain itu, peserta memahami proses operasional perdagangan batubara, logistik dan distribusi, dinamika pasar global, serta penerapan strategi trading yang adaptif terhadap perubahan kondisi pasar. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu mendukung aktivitas perdagangan batubara secara lebih efektif, kompetitif, dan profesional sesuai kebutuhan industri energi.

FAQ Pelatihan Coal Trading

Apa tujuan Pelatihan Coal Trading?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai prinsip Coal Trading, mekanisme perdagangan batubara, analisis pasar komoditas energi, penentuan harga, manajemen risiko perdagangan, serta strategi optimalisasi rantai pasok dalam industri batubara.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Coal Trading?

Pelatihan ini cocok untuk trader komoditas, analis pasar energi, staf purchasing, supply chain officer, business development, operasional pertambangan, serta profesional yang terlibat dalam perdagangan batubara dan industri energi.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coal Trading?

Peserta memahami prinsip Coal Trading, dinamika pasar batubara, analisis supply dan demand, penentuan harga komoditas, manajemen risiko perdagangan, serta strategi pengambilan keputusan bisnis yang efektif dan kompetitif di pasar energi.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Coal Trading?

Untuk mengikuti Pelatihan Coal Trading, Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan Contract Management and Contract Drafting for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kontrak serta teknik penyusunan kontrak yang efektif dan sesuai dengan praktik terbaik di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki karakteristik khusus, seperti risiko tinggi, nilai investasi besar, serta keterlibatan berbagai pihak lintas negara, sehingga membutuhkan kemampuan kontraktual yang kuat dan terstruktur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari siklus hidup kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan, negosiasi, penyusunan (drafting), pelaksanaan, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa. Materi juga mencakup prinsip-prinsip hukum yang relevan, identifikasi risiko kontrak, serta strategi mitigasi risiko untuk melindungi kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali dengan teknik drafting klausul penting seperti force majeure, indemnity, termination, dan dispute resolution agar kontrak yang disusun memiliki kekuatan hukum yang jelas dan tidak menimbulkan multitafsir.

Pelatihan ini juga menekankan pada studi kasus nyata di industri oil and gas, sehingga peserta dapat memahami tantangan yang sering terjadi di lapangan serta cara mengatasinya secara praktis. Dengan pendekatan interaktif, diskusi kelompok, dan latihan penyusunan kontrak, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan analitis dan negosiasi mereka.

Program ini sangat cocok bagi profesional di bidang legal, procurement, project management, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengelola kontrak secara lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar industri internasional.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup kontrak, mulai dari perencanaan, negosiasi, penyusunan, pelaksanaan, hingga evaluasi kontrak.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun (drafting) kontrak yang jelas, sistematis, dan memiliki kekuatan hukum yang kuat.
  3. Memberikan pemahaman tentang klausul-klausul penting dalam kontrak industri oil and gas, seperti pembagian risiko, force majeure, indemnity, termination, dan penyelesaian sengketa.
  4. Mengembangkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual guna melindungi kepentingan perusahaan.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan adil bagi semua pihak.
  6. Memberikan wawasan tentang praktik terbaik (best practices) dan standar internasional dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas.
  7. Mendorong peserta untuk mampu mengelola pelaksanaan kontrak secara efektif, termasuk monitoring kinerja, kepatuhan, dan pengendalian perubahan kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Pengantar Industri Oil and Gas
    • Karakteristik industri minyak dan gas
    • Jenis-jenis kontrak dalam oil and gas (PSC, EPC, JO, dll.)
    • Stakeholder dan peran dalam kontrak
  2. Dasar Hukum Kontrak
    • Prinsip-prinsip hukum kontrak
    • Elemen sahnya kontrak
    • Aspek hukum nasional dan internasional
  3. Siklus Hidup Kontrak (Contract Lifecycle Management)
    • Perencanaan dan persiapan kontrak
    • Proses tender dan evaluasi
    • Negosiasi kontrak
    • Implementasi dan monitoring
  4. Teknik Contract Drafting
    • Struktur dan format kontrak yang efektif
    • Bahasa hukum yang jelas dan tidak ambigu
    • Penyusunan klausul yang sistematis
  5. Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak Oil and Gas
    • Scope of Work
    • Payment Terms
    • Force Majeure
    • Indemnity dan Liability
    • Termination
    • Dispute Resolution
    • Governing Law
  6. Manajemen Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko kontraktual
    • Analisis dan alokasi risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  7. Negosiasi Kontrak
    • Strategi dan teknik negosiasi
    • Persiapan negosiasi
    • Studi kasus negosiasi kontrak
  8. Contract Administration & Performance Management
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
    • Pengendalian perubahan (contract change management)
    • Evaluasi kinerja kontrak
  9. Penyelesaian Sengketa Kontrak
    • Jenis sengketa dalam proyek oil and gas
    • Mediasi, arbitrase, dan litigasi
    • Klaim dan dispute handling
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Lessons learned
    • Best practices internasional
  11. Workshop & Praktik Drafting Kontrak
    • Simulasi penyusunan kontrak
    • Review dan diskusi hasil drafting
    • Feedback dari instruktur

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Legal Officer / Corporate Lawyer
    Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan, review, dan pengawasan aspek hukum kontrak.
  2. Contract Engineer / Contract Specialist
    Pihak yang secara teknis mengelola kontrak proyek, mulai dari drafting hingga pelaksanaan.
  3. Procurement & Supply Chain Professional
    Tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk tender dan negosiasi kontrak.
  4. Project Manager & Project Engineer
    Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek dan perlu memahami kontrak untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan.
  5. Business Development & Commercial Team
    Tim yang berperan dalam penawaran, kerja sama bisnis, dan negosiasi komersial.
  6. Finance & Accounting Professional
    Pihak yang perlu memahami klausul pembayaran, cost recovery, dan aspek finansial dalam kontrak.
  7. Risk Management & Compliance Officer
    Profesional yang fokus pada identifikasi risiko serta kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
  8. Operations & Maintenance Personnel
    Tim operasional yang terlibat dalam implementasi kontrak di lapangan.
  9. Consultant & Advisor di Industri Oil and Gas
    Konsultan yang memberikan masukan strategis terkait kontrak dan proyek.
  10. Regulator atau Aparat Pemerintah Terkait
    Pihak yang mengawasi dan mengatur kegiatan industri minyak dan gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

TRAINING MANAJAMEN PEMASARAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PEMASARAN 

Pelatihan Manajemen Pemasaran dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen pemasaran dan strategi yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis. Manajemen pemasaran mencakup analisis pasar, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian program pemasaran yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan strategi pemasaran yang dapat meningkatkan pangsa pasar dan profitabilitas perusahaan.

Peserta akan belajar tentang elemen-elemen pemasaran, teknik segmentasi pasar, serta pengembangan strategi pemasaran yang berfokus pada pelanggan.

Manfaat Pelatihan Manajemen Pemasaran

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pemasaran secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan kompetitor.
  • Memahami karakteristik, kebutuhan, dan perilaku konsumen.
  • Mampu menentukan segmentasi, targeting, dan positioning (STP) secara tepat.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang efektif dan terarah.
  • Memahami penerapan marketing mix dalam kegiatan pemasaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program promosi dan komunikasi pemasaran.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kegiatan dan program pemasaran.
  • Membantu peserta mengambil keputusan pemasaran berdasarkan data dan kondisi pasar.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja tim pemasaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan daya saing melalui strategi pemasaran yang lebih tepat.

TRAINING MANAJAMEN PEMASARAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK SEGMENTASI PASAR DAN ANALISIS KONSUMEN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pemasaran.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis pasar serta segmen pelanggan.
  • Menerapkan teknik pemasaran yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Mengembangkan strategi pemasaran yang terintegrasi.
  • Mengukur dan mengevaluasi efektivitas program pemasaran.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENENTUAN POSISI PRODUK

  1. Pengenalan Manajemen Pemasaran: Definisi dan Signifikansi
  2. Elemen-Elemen Pemasaran:
    • Produk, Harga, Tempat, dan Promosi (4P)
    • Pengembangan Produk dan Manajemen Merek
  3. Analisis Pasar:
    • Riset Pasar dan Teknik Pengumpulan Data
    • Segmentasi Pasar dan Penargetan
  4. Strategi Pemasaran:
    • Penyusunan Strategi Pemasaran Berbasis Data
    • Pemilihan Saluran Distribusi dan Promosi
  5. Pelaksanaan dan Pengendalian Pemasaran:
    • Rencana Aksi dan Implementasi
    • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
  6. Studi Kasus Manajemen Pemasaran yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Pemasaran
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENENTUAN POSISI PRODUK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Pemasaran dan Staf Pemasaran
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen pemasaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN DAN PENENTUAN POSISI PRODUK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen pemasaran melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen pemasaran yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen pemasaran.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengembangan strategi pemasaran.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK SEGMENTASI PASAR DAN ANALISIS KONSUMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA PEMASARAN DAN PENGUKURAN HASIL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA PEMASARAN DAN PENGUKURAN HASIL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Pemasaran

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Pemasaran?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menganalisis pasar dan kebutuhan pelanggan, menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran, mengoptimalkan bauran pemasaran, meningkatkan efektivitas promosi, serta mengukur kinerja pemasaran berdasarkan indikator yang relevan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Pemasaran?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menganalisis pasar dan kebutuhan pelanggan, menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran, mengoptimalkan bauran pemasaran, meningkatkan efektivitas promosi, serta mengukur kinerja pemasaran berdasarkan indikator yang relevan.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Pemasaran penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Pemasaran penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi tim dalam menghadapi persaingan, memahami perubahan kebutuhan pelanggan, menentukan strategi pemasaran yang tepat, serta mendukung peningkatan penjualan, kepuasan pelanggan, dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Pemasaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER PEMASARAN

Marketing Manager Development Program (MMDP) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi pemasaran secara strategis, efektif, dan berorientasi pada hasil. Seorang Marketing Manager tidak hanya dituntut mampu menjalankan aktivitas promosi dan penjualan, tetapi juga harus mampu menganalisis pasar, memahami perilaku pelanggan, mengembangkan strategi pemasaran, mengelola tim, membangun brand, serta mengukur efektivitas program marketing berdasarkan indikator kinerja yang jelas.

Pelatihan Marketing Manager Development Program (MMDP) membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai marketing strategy, market analysis, customer management, brand management, digital marketing, marketing planning, budgeting, sales coordination, hingga marketing performance evaluation. Peserta juga akan diarahkan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan sehingga mampu menjalankan peran sebagai Marketing Manager secara lebih profesional. Program ini sesuai bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin pemasaran yang mampu menghadapi perubahan pasar, meningkatkan daya saing bisnis, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Marketing Manager Development Program (MMDP), peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi manajemen pemasaran.
  • Memahami konsep dan prinsip dasar hingga strategis dalam marketing management.
  • Mampu melakukan analisis pasar, pelanggan, kompetitor, dan tren industri.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  • Mampu mengembangkan marketing plan yang terstruktur dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan segmentasi, targeting, dan positioning pasar.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan pengelolaan brand.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola customer relationship dan customer experience.
  • Memahami pemanfaatan digital marketing dalam mendukung strategi pemasaran.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola anggaran dan biaya kegiatan pemasaran.
  • Mampu menentukan dan mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) marketing.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan berdasarkan data dan informasi pasar.
  • Mengembangkan kemampuan leadership dalam mengelola tim marketing.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, dan koordinasi.
  • Membantu peserta membangun pola pikir strategis dan berorientasi pada pencapaian target bisnis.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PEMASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab manajer pemasaran dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi teknik-teknik pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar.
  3. Menerapkan strategi analisis pasar untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mengelola tim pemasaran dan meningkatkan kolaborasi antar anggota.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye pemasaran.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN

  1. Pengenalan Manajemen Pemasaran: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen pemasaran dalam bisnis.
  2. Strategi Pemasaran: Teknik untuk merancang dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif.
  3. Analisis Pasar: Cara melakukan riset pasar dan analisis kompetitor untuk mendukung strategi.
  4. Manajemen Tim Pemasaran: Teknik untuk membangun dan memimpin tim pemasaran yang sukses.
  5. Kampanye Pemasaran: Cara merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kampanye pemasaran.
  6. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur efektivitas kegiatan pemasaran dan ROI.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen pemasaran.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja tim pemasaran.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Calon Manajer Pemasaran
  2. Staf Pemasaran
  3. Manajer Produk
  4. Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial dalam pemasaran
  5. Mahasiswa di bidang pemasaran atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen pemasaran dan pengembangan manajer.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pemasaran.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi MMDP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PEMASARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PENJUALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PENJUALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Marketing Manager Development

Q : Mengapa kemampuan kepemimpinan penting bagi Marketing Manager?
A : Karena Marketing Manager tidak hanya bertanggung jawab terhadap strategi pemasaran, tetapi juga harus mampu mengelola tim, mengambil keputusan, dan mencapai target perusahaan.

Q : Apa yang membedakan Training Marketing Manager Development dengan pelatihan marketing dasar?
A : Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kompetensi manajerial, kepemimpinan, strategi bisnis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim, sedangkan pelatihan marketing dasar lebih menitikberatkan pada konsep dan teknik pemasaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Manager Development?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran, memimpin tim marketing, menganalisis pasar, mengembangkan bisnis, dan mencapai target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Marketing Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING INVESTASI OBLIGASI

TRAINING INVESTASI OBLIGASI

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR INVESTASI OBLIGASI 

Pelatihan Investasi Obligasi merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, mekanisme, analisis, serta strategi investasi pada instrumen obligasi. Pelatihan ini membahas karakteristik obligasi, jenis-jenis obligasi, struktur kupon, jatuh tempo, harga dan yield, risiko investasi, hingga faktor ekonomi yang memengaruhi pergerakan harga obligasi. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan analisis fundamental dan analisis risiko untuk membantu menentukan keputusan investasi yang lebih tepat. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta diharapkan mampu memahami hubungan antara suku bunga, inflasi, kondisi pasar, peringkat kredit, dan nilai obligasi. Pelatihan ini sesuai bagi individu maupun profesional perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola dan mengevaluasi investasi obligasi secara lebih terstruktur, objektif, dan berbasis analisis.

Manfaat Pelatihan Investasi Obligasi

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan karakteristik instrumen obligasi.
  • Mengetahui berbagai jenis obligasi dan karakteristik masing-masing.
  • Memahami mekanisme perdagangan dan investasi obligasi.
  • Mampu memahami hubungan antara harga obligasi, kupon, yield, dan jatuh tempo.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis investasi obligasi.
  • Memahami faktor ekonomi yang dapat memengaruhi harga dan yield obligasi.
  • Mengidentifikasi berbagai risiko dalam investasi obligasi.
  • Memahami konsep credit risk, interest rate risk, liquidity risk, dan risiko pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kualitas dan kelayakan suatu obligasi.
  • Memahami strategi pengelolaan portofolio obligasi.
  • Membantu peserta mengambil keputusan investasi berdasarkan data dan analisis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan diversifikasi investasi melalui instrumen pendapatan tetap.
  • Memahami penerapan manajemen risiko dalam investasi obligasi.
  • Mampu menggunakan studi kasus untuk mengevaluasi peluang dan risiko investasi obligasi.

TUJUAN TRAINING JENIS DAN KARAKTERISTIK OBLIGASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar investasi obligasi dan bagaimana obligasi bekerja.
  2. Mampu mengevaluasi berbagai jenis obligasi dan memilih yang sesuai dengan tujuan investasi.
  3. Menguasai teknik analisis risiko dan potensi keuntungan dalam investasi obligasi.
  4. Menyusun strategi investasi obligasi untuk mencapai tujuan keuangan jangka panjang.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam mengelola portofolio obligasi.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO DAN IMBAL HASIL OBLIGASI

  1. Pengenalan Obligasi: Definisi, Jenis, dan Fungsi
  2. Karakteristik Obligasi: Kupon, Jatuh Tempo, dan Nilai Nominal
  3. Analisis Obligasi: Menghitung Yield, Durasi, dan Risiko
  4. Strategi Investasi Obligasi: Pendekatan Jangka Panjang dan Pendek
  5. Pasar Obligasi: Struktur dan Dinamika Pasar
  6. Penerbitan Obligasi: Proses dan Jenis Penerbit
  7. Manajemen Portofolio Obligasi: Diversifikasi dan Alokasi Aset
  8. Peraturan dan Regulasi: Kebijakan yang Mempengaruhi Pasar Obligasi
  9. Studi Kasus: Analisis dan Simulasi Investasi Obligasi dalam Berbagai Situasi
  10. Praktek: Simulasi Pengelolaan Portofolio Obligasi dan Evaluasi Kinerja

PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO DAN IMBAL HASIL OBLIGASI OFFLINE JOGJA

  1. Investor Individu
  2. Manajer Investasi
  3. Analis Keuangan
  4. Perencana Keuangan
  5. Profesional di Bidang Keuangan
  6. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik dengan Investasi

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO DAN IMBAL HASIL OBLIGASI KUALA LUMPUR

TRAINING INVESTASI OBLIGASI

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik analisis obligasi.
  2. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan strategi investasi dalam kelompok.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  4. Simulasi: Latihan pengelolaan portofolio obligasi dan evaluasi hasil investasi.
  5. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan membahas masalah spesifik peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN JENIS DAN KARAKTERISTIK OBLIGASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INVESTASI DAN MANAJEMEN PORTOFOLIO OBLIGASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN MANAJEMEN PORTOFOLIO OBLIGASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Investasi Obligasi

Q : Apa itu Training Investasi Obligasi?
A : Training ini membahas dasar investasi obligasi, jenis obligasi, mekanisme transaksi, risiko, imbal hasil, dan strategi investasi.

Q : Mengapa Training Investasi Obligasi penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara menganalisis obligasi dan mengambil keputusan investasi berdasarkan risiko serta potensi imbal hasil.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan treasury, investasi, perbankan, maupun pengelolaan portofolio.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Investasi Obligasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Brand Management

TRAINING BRAND MANAGEMENT

TRAINING BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN MEREK 

Brand management adalah proses strategis yang bertujuan untuk membangun, mengelola, dan memperkuat merek agar tetap relevan dan kompetitif di pasar. Merek yang kuat dapat menjadi aset penting bagi perusahaan, membantu menciptakan loyalitas pelanggan, diferensiasi produk, dan keuntungan jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen merek, mulai dari pengembangan identitas merek hingga strategi komunikasi dan pengelolaan ekuitas merek. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun dan memelihara merek yang kuat dan berkelanjutan.

Pelatihan Brand Management

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya brand management dalam bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menciptakan dan mengelola identitas merek yang konsisten dan kuat.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan ekuitas merek dan loyalitas pelanggan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang strategi komunikasi merek dan cara mengintegrasikannya di berbagai saluran.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengukur dan menganalisis kinerja merek.

MATERI TRAINING IDENTITAS MEREK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Brand Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Pengembangan Identitas Merek: Logo, Slogan, Nilai Merek, dan Citra Merek.
  3. Strategi Pemosisian Merek: Analisis Pasar, Target Audience, dan Unique Selling Proposition (USP).
  4. Komunikasi Merek: Strategi Pemasaran, Media Sosial, dan Kampanye Branding.
  5. Membangun dan Memelihara Loyalitas Pelanggan: Program Loyalitas dan Pengalaman Pelanggan.
  6. Ekuitas Merek: Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan.
  7. Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Manajemen Merek di Berbagai Industri.
  8. Pengelolaan Portofolio Merek: Multibranding, Co-Branding, dan Rebranding.
  9. Penggunaan Teknologi dan Data dalam Manajemen Merek.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTITAS MEREK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pemasaran dan Brand Manager: Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan merek.
  2. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Mereka yang ingin membangun atau memperkuat merek bisnis mereka.
  3. Konsultan Pemasaran dan Branding: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi branding dan manajemen merek.
  4. Staf Pemasaran: Karyawan yang terlibat dalam aktivitas pemasaran dan promosi yang berkaitan dengan merek.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer produk, desainer grafis, dan profesional lain yang bekerja dalam pengelolaan merek.

METODE PELATIHAN IDENTITAS MEREK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen merek.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi brand management dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengembangan identitas merek, strategi pemosisian, dan komunikasi merek.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen merek dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen merek yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN CITRA MEREK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN CITRA MEREK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Brand Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Brand Management?
A : Training Brand Management adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam membangun, mengembangkan, serta mengelola merek secara strategis. Materinya umumnya mencakup brand strategy, brand identity, brand positioning, brand equity, brand communication, brand loyalty, hingga evaluasi kinerja brand

Q : Apa manfaat mengikuti Training Brand Management bagi perusahaan?
A : Training Brand Management membantu peserta memahami cara membangun identitas merek yang kuat, menentukan positioning yang tepat, meningkatkan brand awareness dan brand equity, serta menjaga konsistensi komunikasi brand. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan memperkuat daya saing dan membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Brand Management?
A : Materi Training Brand Management biasanya meliputi konsep dasar brand management, brand identity, brand positioning, brand equity, brand loyalty, strategi komunikasi merek, brand development, brand audit, pengelolaan reputasi, serta strategi pengembangan brand di media digital. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Brand Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

pelatihan balanced scorecard bsc concept and implementation surabaya

PELATIHAN BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Pelatihan Balanced Scorecard (BSC) sangat penting dalam dunia bisnis modern. BSC sebagai alat manajemen strategis yang membantu organisasi mengukur kinerja secara komprehensif, melibatkan aspek keuangan dan non-keuangan. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat memahami cara merancang, mengukur, dan mengelola strategi organisasi dengan lebih efektif menggunakan BSC.

Secara keseluruhan, Pelatihan BSC juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, memastikan semua pemangku kepentingan memahami dan mendukung visi dan strategi perusahaan. Dengan demikian, Pelatihan Balanced Scorecard berperan penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER

  1. Memahami Konsep BSC
  2. Menguasai Teknik Implementasi
  3. Mengintegrasikan Keuangan dan Non-Keuangan
  4. Mengidentifikasi Kinerja Kunci
  5. Meningkatkan Komunikasi dan Keterlibatan

MATERI TRAINING INTEGRASI KEUANGAN

  • Pengenalan Konsep Balanced Scorecard (BSC):
    • Sejarah dan latar belakang BSC.
    • Definisi dan tujuan BSC.
    • Manfaat penggunaan BSC dalam organisasi.
  • Struktur BSC:
    • Empat perspektif utama BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan.
    • Hubungan antara perspektif-perspektif ini.
  • Langkah-langkah Implementasi BSC:
    • Perencanaan awal implementasi BSC.
    • Proses perancangan BSC.
    • Pengukuran kinerja dan penetapan target.
    • Pengembangan inisiatif strategis.
  • Pengukuran Kinerja:
    • Indikator Kinerja Utama (KPI) dan metrik.
    • Pembobotan KPI.
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja.
  • Integrasi Keuangan dan Non-Keuangan:
    • Cara menghubungkan indikator keuangan dan non-keuangan.
    • Mengapa integrasi ini penting dalam strategi organisasi.
  • Pengukuran dalam Perspektif Keuangan:
    • KPI keuangan klasik seperti pendapatan, laba, dan arus kas.
  • Perspektif Pelanggan:
    • KPI terkait pelanggan seperti kepuasan pelanggan, retensi pelanggan, dan pangsa pasar.
  • Perspektif Proses Internal:
    • Identifikasi proses kunci dalam organisasi.
    • KPI terkait efisiensi, kualitas, dan produktivitas proses.
  • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan:
    • Pengembangan kompetensi karyawan.
    • Inisiatif pembelajaran dan inovasi.
    • Pengukuran investasi dalam sumber daya manusia.
  • Komunikasi dan Keterlibatan:
    • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam implementasi BSC.
    • Keterlibatan semua tingkat manajemen dan karyawan.
  • Studi Kasus dan Contoh Implementasi BSC:
    • Analisis kasus nyata tentang organisasi yang berhasil menerapkan BSC.
  • Pengembangan Rencana Tindak Lanjut:
    • Bagaimana membuat rencana tindak lanjut berdasarkan hasil pengukuran kinerja.
  • Perbaikan Berkelanjutan:
    • Penggunaan data BSC untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Alat dan Software BSC:
    • Pengenalan alat dan software yang mendukung implementasi dan pengukuran BSC.
  • Kasus Latihan:
    • Latihan pengembangan BSC untuk studi kasus fiktif.

PESERTA TRAINING INTEGRASI KEUANGAN BATAM

  1. Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Tim Manajemen Strategis
  4. Profesional Keuangan
  5. Tim Penjualan dan Pemasaran

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER LOMBOK

Instruktur yang mengajar Pelatihan Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

pelatihan balanced scorecard bsc concept and implementation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation?
A : Peserta akan mampu menyusun Balanced Scorecard yang selaras dengan visi perusahaan, menetapkan Key Performance Indicator (KPI), memonitor pencapaian strategi, serta meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation?
A : Materi meliputi konsep Balanced Scorecard, strategy mapping, visi dan misi perusahaan, empat perspektif BSC, penyusunan KPI, cascading KPI, performance measurement, performance review, dan studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti program pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan BSC Concept and Implementation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

PELATIHAN SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

Pelatihan Sales & Marketing Strategy Development Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan unggul dalam merumuskan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip inti strategi bisnis, analisis pasar, dan pelanggan, serta teknik-teknik kunci dalam mengidentifikasi peluang pasar.

Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan rencana strategis yang kuat, merancang kampanye pemasaran yang sukses, dan mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai hasil terbaik. Program ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi yang relevan dengan perkembangan pasar, meningkatkan profitabilitas, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING SALES & MARKETING

  1. Memahami prinsip strategi penjualan dan pemasaran
  2. Merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi rencana strategis
  3. Menganalisis data pasar dan tren
  4. Mengimplementasikan kampanye pemasaran yang sukses
  5. Mengoptimalkan strategi penjualan.

MATERI TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE

  • Pengenalan Strategi Penjualan dan Pemasaran
    • Definisi strategi penjualan dan pemasaran
    • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis
  • Analisis Pasar dan Konsumen
    • Penelitian pasar dan analisis SWOT
    • Segmentasi pasar dan pemahaman perilaku konsumen
    • Analisis pesaing
  • Perencanaan Strategis
    • Langkah-langkah dalam merancang rencana strategis
    • Penetapan tujuan dan visi
    • Pengembangan strategi pemasaran
  • Pengembangan Produk dan Layanan
    • Inovasi produk dan keunggulan kompetitif
    • Pengembangan portofolio produk dan penentuan harga
  • Promosi dan Pemasaran
    • Strategi promosi dan periklanan
    • Pemasaran media sosial dan pemasaran konten
  • Distribusi dan Rantai Pasok
    • Manajemen rantai pasok dan logistik
    • Pilihan saluran distribusi
  • Penjualan dan Negosiasi
    • Teknik penjualan yang efektif
    • Keterampilan negosiasi
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran
    • Evaluasi hasil penjualan
  • Perubahan Pasar dan Respons Terhadap Perubahan
    • Menangani perubahan dalam lingkungan bisnis
    • Merespons tren pasar
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
    • Prinsip-prinsip etika dalam penjualan dan pemasaran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri
    • Latihan perencanaan strategi
  • Pelaksanaan Rencana Strategis
    • Implementasi strategi dan pengelolaan risiko
    • Pengukuran keberhasilan implementasi
  • Konsultasi dan Umpan Balik
    • Menerima umpan balik dan konsultasi dari instruktur
    • Pengembangan rencana tindak lanjut

PESERTA TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE BATAM

  1. Profesional Pemasaran
  2. Tenaga Penjualan
  3. Manajer Pemasaran
  4. Pebisnis dan Wirausahawan
  5. Manajer Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES & MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKETING STRATEGY COMPETITIVE KUALA LUMPUR

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sales & Marketing Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sales & Marketing Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sales & Marketing Strategy

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales & Marketing Strategy?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, mengembangkan strategi akuisisi pelanggan, serta meningkatkan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang sales dan marketing.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sales & Marketing Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan objectives and key result (okr) surabaya

PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

Pelatihan OKR bertujuan meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan. Dengan fokus pada kinerja yang terukur, peserta akan memahami konsep OKR, mengembangkan keterampilan menetapkan tujuan yang spesifik, mengukur kemajuan, dan mengoptimalkan strategi. Hasilnya adalah peningkatan visibilitas dan akuntabilitas dalam organisasi, memungkinkan tim untuk lebih fokus, adaptif, dan efisien dalam mencapai sasaran.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya kerjasama tim, penerapan praktik terbaik, dan bagaimana OKR dapat mendukung transformasi bisnis. Selain itu, pelatihan ini akan memastikan peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang implementasi OKR dalam konteks organisasi mereka, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

  1. Meningkatkan pemahaman konsep dasar OKR
  2. Menetapkan tujuan yang spesifik
  3. Meningkatkan akuntabilitas pribadi & tim 
  4. Meningkatkan kolaborasi
  5. Mendukung transformasi bisnis

MATERI TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR

  • Pengenalan OKR: a. Konsep dasar OKR b. Manfaat OKR dalam pengelolaan tujuan c. Perbedaan antara OKR dan metode tradisional pengelolaan tujuan
  • Komponen OKR: a. Objektif (Objectives) b. Key Results c. Pengukuran kualitas OKR d. Tautan antara objektif dan key results
  • Menetapkan OKR yang Efektif: a. Kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) b. Proses perumusan OKR c. Latihan menetapkan OKR
  • Pengukuran Kemajuan: a. Metrik dan KPI (Key Performance Indicators) b. Pemantauan kemajuan OKR c. Identifikasi dan penanganan hambatan
  • Pengelolaan dan Adaptasi OKR: a. Memonitor dan merevisi OKR saat perlu b. Membangun fleksibilitas dalam OKR c. Menilai dan menyusun ulang OKR secara berkala
  • Implementasi OKR dalam Organisasi: a. Membawa OKR ke seluruh organisasi b. Menerapkan OKR di berbagai tingkat hirarki c. Meningkatkan kolaborasi tim
  • Koneksi antara OKR dan Strategi Bisnis: a. Bagaimana OKR mendukung strategi bisnis b. Penentuan prioritas OKR berdasarkan strategi
  • Studi Kasus OKR Sukses: a. Mengenali contoh perusahaan yang berhasil dengan OKR b. Pembelajaran dari implementasi OKR yang sukses
  • Alat dan Sumber Daya untuk Mengelola OKR: a. Perangkat lunak dan alat OKR b. Sumber daya online dan literatur
  • Latihan dan Diskusi Kelompok: a. Studi kasus b. Latihan dalam menetapkan OKR c. Perdebatan dan diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi
  • Pelaksanaan OKR di Tempat Kerja: a. Langkah-langkah praktis untuk mulai menerapkan OKR di organisasi
  • Evaluasi Pelatihan: a. Membahas manfaat pelatihan OKR b. Kapan dan bagaimana menerapkan pelatihan ini di lingkungan kerja masing-masing.

PESERTA TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR BATAM

  1. Pimpinan dan Manajemen Tingkat Tinggi
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Karyawan dan Anggota Tim
  4. Profesional Sumber Daya Manusia
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR KUALA LUMPUR

pelatihan objectives and key result (okr) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Objectives and Key Result (OKR)

Q : Apa itu Pelatihan Objectives and Key Result (OKR)?
A : Pelatihan Objectives and Key Result (OKR) adalah program pengembangan kompetensi yang membahas metode penetapan tujuan (objectives) dan indikator keberhasilan (key results) secara terukur. Peserta akan mempelajari cara menyusun OKR yang selaras dengan strategi perusahaan, meningkatkan fokus kerja, serta mendorong pencapaian target individu maupun organisasi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Objectives and Key Result (OKR)?
A : Materi umumnya meliputi pengenalan konsep OKR, perbedaan OKR dengan KPI, penyusunan objectives yang efektif, penetapan key results yang terukur, cascading OKR, alignment tujuan organisasi, monitoring dan evaluasi OKR, studi kasus implementasi, serta praktik penyusunan OKR sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Apakah Pelatihan Objectives and Key Result (OKR) cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Metode OKR dapat diterapkan di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, perbankan, teknologi, telekomunikasi, kesehatan, pendidikan, pemerintahan, BUMN, hingga perusahaan jasa. Pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan fokus, transparansi, dan pencapaian sasaran strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Objectives and Key Result (OKR) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan strategic planning for banking  surabaya

Pelatihan Strategic Planning for Banking

Pentingnya Training Strategic Planning for Banking 

Pelatihan Strategic Planning for Banking sebagai pengembangan pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam industri perbankan yang terus berubah.

Mengapa strategi planning itu penting untuk perbankan?

Dengan perencanaan startegis akan membantu bank dalam mengarahkan perkembangan industri perbankan di masa depan, serta mencegah perubahan yang siginifikan di era yang kompetitif.
Bagaimana strategi pemasaran yang baik di industri perbankan?
Implementasi strategi pemasaran produk perbankan yang baik dengan memprioritaskan kebutuhan nasabah. Dengan mengikuti Pelatihan Strategic Planning for Banking, peserta akan memahami kebutuhan nasabah mulai dari dasar, analisa, segmentasi, dan mengembangkan inovasi yang berkualitas.

Manfaat dari Mengikuti Pelatihan Strategi Digital Marketing

  1. Memahami Konsep Strategi Perbankan
  2. Pengembangan Keterampilan Perencanaan
  3. Identifikasi Peluang dan Tantangan
  4. Peningkatan Keputusan Strategis
  5. Inovasi dan Daya Saing

Materi Apa Saja yang di Berikan Pelatihan Pemasaran Digital?

  1. Pengantar Strategic Planning
    • Definisi dan konsep dasar Strategic Planning
    • Peran penting Strategic Planning dalam industri perbankan
  2. Analisis Lingkungan Eksternal
    • Pemahaman tentang faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perbankan
    • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum)
  3. Analisis Industri Perbankan
    • Menganalisis karakteristik dan dinamika industri perbankan
    • Pendekatan Porter’s Five Forces dalam menganalisis daya saing industri perbankan
  4. Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
    • Membangun visi, misi, dan nilai-nilai yang jelas untuk memandu perencanaan strategis
  5. Analisis SWOT
    • Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perbankan
    • Mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan titik fokus strategis
  6. Penetapan Tujuan Strategis
    • Menetapkan tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  7. Formulasi Strategi
    • Mengembangkan strategi bisnis berdasarkan analisis SWOT dan tujuan strategis
    • Pemilihan strategi yang sesuai untuk mencapai visi dan misi perusahaan
  8. Implementasi Strategi
    • Merancang rencana tindakan untuk menerapkan strategi secara efektif
    • Membangun struktur organisasi dan alokasi sumber daya yang tepat
  9. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Membuat indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPI) untuk mengukur keberhasilan implementasi strategi
    • Mengevaluasi kemajuan dan kesuksesan pelaksanaan rencana strategis
  10. Manajemen Perubahan
    • Memahami tantangan dan proses manajemen perubahan dalam menerapkan strategi baru
    • Membangun kecakapan organisasi dalam beradaptasi dengan perubahan
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Mengintegrasikan etika dan tanggung jawab sosial dalam perencanaan strategis
    • Menilai dampak sosial dan lingkungan dari keputusan strategis
  12. Studi Kasus dan Best Practices
    • Mempelajari studi kasus sukses dari perbankan yang telah berhasil menerapkan strategi bisnis yang efektif
    • Memahami praktik terbaik dalam industri perbankan terkait perencanaan strategis
  13. Latihan dan Simulasi
    • Melakukan latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam merancang strategi dan menghadapi tantangan bisnis
  14. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Kelompok
    • Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya, berbagi pengalaman, dan berdiskusi tentang isu-isu strategis perbankan.

Pelatihan lainnya : Training Strategi Pemasaran Jasa Perbankan 

Instruktur & Metode Pelatihan Strategic Planning for Banking

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategic Planning for Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategic Planning for Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Planning for Banking

Q : Apa itu Pelatihan Strategic Planning for Banking?
A : Pelatihan Strategic Planning for Banking adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan strategi bisnis di industri perbankan. Materi mencakup analisis lingkungan bisnis, penyusunan visi dan misi, penetapan sasaran strategis, pengelolaan risiko, hingga implementasi dan evaluasi rencana strategis agar bank mampu bersaing di tengah perubahan regulasi dan perkembangan teknologi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Strategic Planning for Banking?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep strategic planning, analisis SWOT dan PESTEL, penyusunan visi, misi, dan Key Performance Indicators (KPI), balanced scorecard, strategi pertumbuhan bisnis perbankan, manajemen risiko strategis, digital banking strategy, tata kelola perusahaan (GCG), serta monitoring dan evaluasi implementasi strategi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Planning for Banking?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun rencana strategis yang terarah, mengidentifikasi peluang dan tantangan industri perbankan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, menyelaraskan strategi dengan tujuan organisasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategic Planning for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00