Category Archive Business Management

TRAINING IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

TRAINING IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

Training Pengantar Mengenai Financial Due Dilligence

TRAINING IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

SUBJEK UTAMA PELATIHAN IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

1. Pengantar mengenai Financial Due Dilligence
2. Pengertian dan Analisa
3. Working Capitals & Siklus Working Capital
4. Menentukan harga penawaran setelah mempertimbangkan temuan Due Dilligence

PESERTA PELATIHAN IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

Owner, akuntan,HR Dept, Finance Dept,Manager Operasinal, akademisi,praktisi Personal,umum

METODE TRAINING IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTATION OF FINANCIAL DUE DILIGENCE IN THE ACQUISITION PROCESS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Implementation of Financial Due Diligence in the Acquisition Process

Q : Apa itu Pelatihan Implementation of Financial Due Diligence in the Acquisition Process?
A : Pelatihan Implementation of Financial Due Diligence in the Acquisition Process adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses financial due diligence dalam kegiatan merger dan akuisisi. Peserta akan mempelajari teknik analisis keuangan, identifikasi risiko, serta evaluasi kelayakan transaksi akuisisi secara profesional

Q : Apa tujuan dari pelatihan ini?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami proses due diligence keuangan secara komprehensif, mengidentifikasi potensi risiko finansial, mengevaluasi kualitas laporan keuangan target perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam proses akuisisi

Q : Mengapa financial due diligence penting dalam proses akuisisi?
A : Financial due diligence membantu calon investor atau perusahaan pengakuisisi memahami kondisi keuangan perusahaan target secara menyeluruh. Proses ini penting untuk mengidentifikasi potensi risiko, memastikan akurasi informasi keuangan, dan menghindari kerugian setelah transaksi selesai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Implementation of Financial Due Diligence in the Acquisition Process sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Training Audit Dan Evaluasi Kinerja Perusahaan

Training Tahapan Dan Implementasi Audit Performance

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

TRAINING  CORPORATE  PERFORMANCE  AUDIT  DAN  EVALUATION. Perkembangan
zaman   yang  berdampak  pada  persaingan  bisnis  makin  ketat  serta
timbulnya  banyak  permasalahan  bisnis  merupakan  salah satu tahapan
dalam   mengetahui   tingkat   efektivitas,   efisiensi   dan  ekonomi
perusahaan.   Oleh   karenanya  diperlukan  performance  audit  (audit
kinerja)  perusahaan  untuk  mengetahui apakah tujuan perusahaan telah
dipenuhi dan dijalankan dengan maksimal ataukah belum.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami konsep, tujuan, manfaat performance audit / audit kinerja
perusahaan
Memahami  audit objective, strategy, process dengan model process
approach.
Memahami  tahapan  dan  implementasi  audit  performance  divisi
perusahaan
Memahami   teknik   perumusan   audit  finding,  evaluation  dan
recommendation.
Memahami  tahapan  dan  teknik  performance  audit and evaluation
dengan process approach.
Menyelesaikan / memecahkan persoalan audit problem, audit scoping,
dan audit teknik yang tepat dan efektif.
Merumuskan  alternative  solusi dari hasil evaluasi yang kemudian
diproses   dan   dijadikan  sebagai  pengembangan  performance/kinerja
perusahaan ke depan.

MATERI / OUTLINE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Definisi dan konsep Mapping management process
Manfaat  pengukuran  / audit kinerja yang efektif bagi perusahaan
(manfaat performance audit)
Tahapan performance audit and evaluation
Identifikasi sebab akibat Performance Audit dan Evaluation
Implementasi Model fish bone dalam analysis Performance Evaluation
Field  work  phases  (review, preparation, flowchart, questioner,
survey, analisi, dsb).
Teknik dan prosedur Audit evidence
Audit finding, discussion and working paper
Model kerja SMART sebagai bentuk audit performance yang efektif
Reporting

PESERTA TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Manajer dan senior staff perusahaan / BUMN
Konsultan Bisnis
Internal auditor perusahaan
Umum

METODE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Performance Audit dan Evaluation

Q : Apa itu Training Corporate Performance Audit dan Evaluation?
A : Training Corporate Performance Audit dan Evaluation adalah program pelatihan yang membahas metode audit dan evaluasi kinerja perusahaan secara menyeluruh untuk mengukur efektivitas strategi, proses bisnis, pengendalian internal, serta pencapaian target organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik melakukan audit kinerja, analisis gap, penyusunan rekomendasi perbaikan, dan peningkatan produktivitas perusahaan

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Corporate Performance Audit dan Evaluation?
A : Training Corporate Performance Audit dan Evaluation cocok diikuti oleh auditor internal, manajer perusahaan, staf pengendalian internal, tim quality management, risk management, corporate planning, finance, serta profesional yang bertanggung jawab dalam evaluasi dan peningkatan kinerja organisasi. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi pimpinan yang ingin memahami cara mengoptimalkan efektivitas operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Performance Audit dan Evaluation?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam melakukan audit kinerja perusahaan, mengevaluasi pencapaian sasaran bisnis, mengidentifikasi risiko dan kelemahan proses kerja, serta menyusun strategi peningkatan kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat tata kelola, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Corporate Performance Audit dan Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Training Audit Dan Evaluasi Kinerja Perusahaan

Training Tahapan Dan Implementasi Audit Performance

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TRAINING  CORPORATE  PERFORMANCE  AUDIT  DAN  EVALUATION. Perkembangan
zaman   yang  berdampak  pada  persaingan  bisnis  makin  ketat  serta
timbulnya  banyak  permasalahan  bisnis  merupakan  salah satu tahapan
dalam   mengetahui   tingkat   efektivitas,   efisiensi   dan  ekonomi
perusahaan.   Oleh   karenanya  diperlukan  performance  audit  (audit
kinerja)  perusahaan  untuk  mengetahui apakah tujuan perusahaan telah
dipenuhi dan dijalankan dengan maksimal ataukah belum.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami konsep, tujuan, manfaat performance audit / audit kinerja
perusahaan
Memahami  audit objective, strategy, process dengan model process
approach.
Memahami  tahapan  dan  implementasi  audit  performance  divisi
perusahaan
Memahami   teknik   perumusan   audit  finding,  evaluation  dan
recommendation.
Memahami  tahapan  dan  teknik  performance  audit and evaluation
dengan process approach.
Menyelesaikan / memecahkan persoalan audit problem, audit scoping,
dan audit teknik yang tepat dan efektif.
Merumuskan  alternative  solusi dari hasil evaluasi yang kemudian
diproses   dan   dijadikan  sebagai  pengembangan  performance/kinerja
perusahaan ke depan.

MATERI / OUTLINE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Definisi dan konsep Mapping management process
Manfaat  pengukuran  / audit kinerja yang efektif bagi perusahaan
(manfaat performance audit)
Tahapan performance audit and evaluation
Identifikasi sebab akibat Performance Audit dan Evaluation
Implementasi Model fish bone dalam analysis Performance Evaluation
Field  work  phases  (review, preparation, flowchart, questioner,
survey, analisi, dsb).
Teknik dan prosedur Audit evidence
Audit finding, discussion and working paper
Model kerja SMART sebagai bentuk audit performance yang efektif
Reporting

PESERTA TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Manajer dan senior staff perusahaan / BUMN
Konsultan Bisnis
Internal auditor perusahaan
Umum

METODE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Performance Audit Evaluation

Q : Apa itu Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Training Corporate Performance Audit Evaluation adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik melakukan audit serta evaluasi terhadap kinerja perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menilai efektivitas strategi bisnis, efisiensi operasional, tata kelola perusahaan, pengendalian internal, serta pencapaian target organisasi berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik audit kinerja perusahaan, identifikasi area yang membutuhkan perbaikan, analisis efektivitas proses bisnis, serta penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, memperkuat sistem pengendalian, mengurangi risiko operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar corporate performance audit, perencanaan audit kinerja, pengukuran indikator kinerja (KPI), evaluasi efektivitas dan efisiensi organisasi, teknik pengumpulan bukti audit, analisis temuan audit, penyusunan laporan audit, serta strategi tindak lanjut hasil evaluasi kinerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Corporate Performance Audit Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Deskripsi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Perkembangan kegiatan bisnis dan perdagangan bebas dewasa ini menuntut perlindungan hukum terhadap para pihak yang terlibat di dalamnya. Transaksi bisnis saat ini sudah selayaknya selalu diikuti dengan perjalanan perkembangan pengetahuan tentang bagaimana mengakomodasi kepentingan yang selayaknya dan sewajarnya, demi mendapakan keadilan yang terukur. Dalam mengakomodasi kepentingan tersebut salah satu sarana ilmu hukum yang secara langsung mengaplikasikan adalah Hukum Kontrak. Pengertian kontrak pada umumnya dikaitkan dengan transaksi bisnis dan perdagangan, selain itu perancangan kontrak diartikan pula sebagai suatu perjanjian individual yang dibuat secara tertulis. Berkaitan dengan perkembangan kontrak dewasa ini dapat dilihat bahwa telah banyak perjanjian ataupun kontrak yang masih dianggap belum memadai atau belum memenuhi kriteria-kriteria yang selayaknya. Hal tersebut dikarenakan belum semua masyarakat mengerti secara detail apa yang telah terjadi dalam perkembangan Hukum Kontrak saat ini.

Hukum Kontrak saat ini sudah sangat berkembang dalam prinsip dan asas-asasnya. Perkembangan beberapa Konvensi Internasional telah banyak diratifikasi negara kita. Banyak asas dan prinsip hukum dalam kontrak dari negara-negara maju yang menganut Sistem Anglo Saxon telah kita adopsi selama ini dan terbukti memberikan pengaruh positif dalam upaya menghadapi arus dan tantangan bisnis Internsional dalam perkembangan saat ini.

Penerapan dalam pengembangan Hukum Kontrak ini tidak terlepas dari adanya penerapan sebuah keahlian secara spesifik dalam merancang sebuah Kontrak yang professional artinya adanya pembelajaran terhadap Hukum Kontrak ini haruslah mampu menciptakan sebuah temuan konsep, criteria maupun karakter Kontrak yang berkualitas. Oleh karenanya beberapa teori dan terapan terhadap penyusunan sebuah kontrak akan dikaji lebih detail dalam training ini.

Tujuan TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengerti dan memahami dasar – dasar suatu kontrak yang harus dipenuhi oleh para pihak.
2. Memahami dasar konsep hukum dari suatu kontrak
3. Mengerti dan memahami hal – hal penting yang harus diperhatikan dan ada dalam suatu kontrak
4. Memberikan pengetahuan bagaimana cara membuat kontrak
5. Mampu mereview dan korelasi antara resiko dan yang berhubungan dengan kontrak
6. Mengetahui adendum baru yang berkaitan dengan kontrak

7. Meningkatkan profesionalitas peserta agar dapat menjalankan perannya secara optimal dalam kinerja di perusahaan.
8. Menguasai hukum Kontrak khususnya dalam meningkatkan potensi kemampuan peserta dalam ketrampilan perancangan kontrak yang terkait dengan ruang lingkup kerja perusahaan.
9. Meningkatkan kemampuan wawasan tentang perancangan Kontrak sehingga akan lebih peka terhadap permasalahan yang dihadapi saat ini baik di lingkungan kerja maupun di lingkungan sekitar.
10. Mengakomodasi kepentingan perusahaan khususnya dalam hal trampil dan mampu menghadapi lawan bisnis dengan lebih profesional.

Materi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

1. Ruang lingkup sumber hukum kontrak dan aspek hukum dari kontrak
2. Kontrak sebagai alat dari manajemen
3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
5. Peraturan perundang – undangan terkait yang perlu diperhatikan
6. Klausula – klausula yang bersifat Spesifik
7. Resiko & Liabilities dari kontrak
8. Penyelesaian sengketa kontrak
9. Ruang lingkup dan sumber Hukum Kontrak di Indonesia
10. Garis besar Kontrak Bisnis pada umumnya
11. Langkah-langkah penyusunan kontrak dari Pra kontraktual sampai pada penyusunan kontrak yang sebenarnya
12. Penyusunan Kontrak menurut kebutuhan macam-macam kontrak yang berkembang dewasa ini (Kontrak pada umumnya, Kontrak Baku, Kontrak Elektronik dan lain-lain)
13. 13. Konvensi Internasional yang berkaitan dengan perkembangan Hukum Kontrak
14. Teknik-teknik Negosiasi
15. Kriteria-kriteria Perancang Kontrak yang professional
16. Teknik-teknik Alternatif Penyelesaian Sengketa dan Penyelesaian Sengketa Bisnis dalam lingkup nasional maupun internasional

METODE TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis?
A : Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis membahas prinsip dasar hukum kontrak, proses penyusunan perjanjian bisnis, klausul-klausul penting dalam kontrak, hak dan kewajiban para pihak, hingga strategi menghindari risiko hukum dalam kerja sama bisnis. Peserta akan memahami bagaimana membuat, meninjau, dan mengelola kontrak agar sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun kontrak yang aman secara hukum, meminimalkan potensi sengketa bisnis, memahami risiko dalam perjanjian kerja sama, serta meningkatkan efektivitas proses negosiasi kontrak dengan mitra bisnis

Q : Apakah Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis membahas cara membuat kontrak yang baik dan benar?
A : Ya, training ini membahas struktur kontrak bisnis, elemen penting dalam perjanjian, teknik penyusunan klausul, identifikasi risiko hukum, serta cara melakukan review kontrak agar dokumen perjanjian dapat memberikan perlindungan maksimal bagi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

DESKRIPSI Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better) dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

Tujuan Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

Sasaran Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
2. Mengetahui bentuk penyelesaian sengketa melalui peran lembaga Arbitrase (nasional dan internasional)
3. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
4. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
5. Mampu menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play) penyelesaian kasus-kasus tertentu

MATERI Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

1. Dispute (Typology and its development)
2. Business approaches for dispute settlement
3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
4. Mediator Technique & Procedure
5. Interest-Based Solution,
6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win solution)
7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
9. Arbitration & its Procedure
10. National & International Arbitration
11. Enforcement (national & International)
12. Role Play Mediation (Special Session)

METODE Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business

Q : Apa itu Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business?
A : Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business adalah program pelatihan yang membahas metode penyelesaian sengketa bisnis di luar jalur pengadilan, seperti negosiasi, mediasi, dan arbitrase. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi penyelesaian konflik secara efektif, efisien, serta menjaga hubungan bisnis tetap berjalan dengan baik

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami teknik penyelesaian sengketa bisnis, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengelola konflik secara profesional, mengurangi risiko litigasi, serta menemukan solusi yang menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat dalam perselisihan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup konsep dasar Alternative Dispute Resolution (ADR), jenis-jenis penyelesaian sengketa bisnis, teknik negosiasi, proses mediasi, arbitrase bisnis, penyusunan strategi penyelesaian konflik, hingga penerapan ADR dalam hubungan kontrak dan kerja sama bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Training Memenangkan Negosiasi

Training Negosiation Skills

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :
1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami esensi negosiasi
2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

OUTLINE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

* Esensi komunikasi dan negosiasi
* Elemen negosiasi RADPAC
* Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
* Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
* Driver, Influence, Steadiness, Compliance
* Self Assessment
* 5 Prinsip win-win negotiation skills
* NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
* Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
* Chunking up, Chunking down, Chunking side
* Individual Skill Practice

PESERTA TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

* Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll.
* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills

METODE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Win-Win Negotiation Skills

Q : Apa itu Training Win-Win Negotiation Skills?
A : Training Win-Win Negotiation Skills adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan negosiasi secara efektif dengan pendekatan saling menguntungkan bagi semua pihak. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, membangun hubungan jangka panjang, serta cara mencapai kesepakatan tanpa merugikan salah satu pihak

Q : Apa manfaat mengikuti Training Win-Win Negotiation Skills bagi karyawan dan perusahaan?
A : Mengikuti Training Win-Win Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun kepercayaan dalam hubungan bisnis, menyelesaikan perbedaan pendapat secara profesional, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal. Bagi perusahaan, pelatihan ini dapat meningkatkan efektivitas kerja sama dengan klien, mitra bisnis, vendor, maupun internal organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Win-Win Negotiation Skills?
A : Materi Training Win-Win Negotiation Skills umumnya mencakup konsep dasar negosiasi, memahami kepentingan lawan negosiasi, strategi mencapai kesepakatan bersama, teknik komunikasi persuasif, menghadapi keberatan, mengelola konflik, membangun hubungan profesional, serta praktik simulasi negosiasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Win-Win Negotiation Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Training Memenangkan Negosiasi

Training Memahami Negotiation Principle

training memenangkan negosiasi murah

LATAR BELAKANG TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Negotiation adalah suatu ketrampilan / skill yang harus dipelajari dan harus dipraktekan agar menjadi ahlinya. Negosisi ini berlaku unutk bisnis, pribadi dan juga hubungan antar bawahan dan atasan. Hal ini dilakukan agar hidup lebih bernilai dari waktu ke waktu.

SASARAN PROGRAM TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Program ini dirancang  agar para peserta dapat :
* Memahami Negotiation Process
* Memahami Negotiation Style
* Memahami Negotiation Outcomes
* Memahami Negotiation Principle
* Memahami Negotiation Model
* Memahami Common Negotiating Mistakes
* Memahami Motivated Negotiator
* Memahami Win-Win Negotiations
* Memahami Good Negotiator
* Memahami TIPS & TRICK

MATERI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

1.  Memahami Negotiation Process
* Memahami hubungan antara Process, Style dan Outcomes.
* Memahami 3 tipe yang ada : Quick, Deliberate dan Middle berikut contohnya.

2.   Memahami Negotiation Style
3.  Memahami Negotiation Outcomes
* Memahami Hasil yang diinginkan:   Realistic, Acceptable dan Worst berikut contohnya.

4.  Memahami  Negotiation Principle
* Memahami prinsip dalam ber negosiasi agar dapat memenangkan negosiasi.

5. Memahami Negotiation Model
*  Memahami Model negosiasi yang ada: Investigate, Presentation, Bargaining dan Agreement berikut contohnya.

6.  Memahami Common Negotiating Mistakes
* Memahami Kesalahan yang ada dalam bernegosiasi berikut contohnya.

7.  Memahami Motivated Negotiator
* Apakah anda seorang Motivated Negotiator?

8.  Memahami Win-Win Negotiations
* Bagaimana menjadikan negosiasi yang Win–Win Solution?

9. Memahami Good Negotiator
* Bagaimana menjadi Good Negotiator?

10. Memahami TIPS & TRICK
* · Bagaimana memahami TIPS & TRICK agar dapat memenangkan negosiasi untuk hasil yang diinginkan?

METODE TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Winning the Negotiation

Q : Apa itu Training Winning the Negotiation?
A : Training Winning the Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, strategis, dan menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi menghadapi berbagai tipe negosiator, cara membangun hubungan bisnis, hingga metode mencapai kesepakatan terbaik dalam berbagai situasi negosiasi

Q : Mengapa kemampuan negosiasi penting dalam dunia kerja dan bisnis?
A : Kemampuan negosiasi sangat penting karena hampir setiap aktivitas profesional melibatkan proses mencapai kesepakatan, baik dengan pelanggan, supplier, mitra bisnis, maupun internal perusahaan. Melalui Training Winning the Negotiation, peserta dapat meningkatkan kemampuan persuasi, mengelola konflik, memahami kebutuhan pihak lain, serta mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai hasil yang optimal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Winning the Negotiation?
A : Materi Training Winning the Negotiation umumnya mencakup dasar-dasar negosiasi, persiapan strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, memahami gaya negosiator, mengelola keberatan, teknik bargaining, penyelesaian konflik, serta cara menciptakan kesepakatan yang memberikan manfaat bagi semua pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Winning the Negotiation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SOP UNTUK MARKETING

TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE (SOP) MARKETING

Training Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk

Training Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi

training kebijakan yang berhubungan dengan harga dan produk murah

DESCRIPTION TRAINING SOP UNTUK MARKETING

Menyajikan Secara Komprehensip dan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing yang berbasis Sistem Pengendalian Internal

OUTLINE TRAINING SOP UNTUK MARKETING

Sesi 1 Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis Dalam Sistem Operasi Perusahaan

Sesi 2 Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center Dalam Sistem Pengendalian Internal.

Sesi 3 Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing

Sesi 4 Analisa Sop – Kebijakan Organisasi Marketing Dan Kewenangan Operasinya
* a. Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
* b. Menetapkan Anggaran Marketing
* c. Analisa Beban Penjualan
* d. Strategi Pertumbuhan Pemasaran
* e. Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
* f. Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
* g. Kewenangan Penandatangan Kontrak Dan Penentuan Harga Dan Lainnya

Sesi 5 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk
* a. Analisa Harga Jual
* b. Pengembangan Strategi Harga
* c. Analisa Harga Secara Umum

Sesi 6 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Pelanggan
* a. Analisa Dan Survei Pelanggan
* b. Kebijakan Kredit Pelanggan Dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
* c. Kebijakan Pembinaan Pelanggan

Sesi 7 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi
* a. Pengangkatan Distributor Dan Agen
* b. Kontes Penjualan Internal Dan Eksternal
* c. Pemasaran Jarak Jauh
* d. Keputusan Promosi

Sesi 8 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Manusia Marketing Dan Umum
* a. Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
* b..Moral Dan Etika Penjualan
* c. Pelatihan Armada Penjualan
* d. Komisi-Bonus-Dan Kompensasi

PESERTA TRAINING SOP UNTUK MARKETING

* SOP Manager/Officer/Staff
* Marketing Manager/Sales Manager
* Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP
* HRD Officer/Manager

METODE PELATIHAN SOP UNTUK MARKETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SOP UNTUK MARKETING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SOP UNTUK MARKETING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SOP untuk Marketing

Q : Apa itu Training SOP untuk Marketing?
A : Training SOP untuk Marketing adalah program pelatihan yang membahas penyusunan, penerapan, dan pengelolaan Standard Operating Procedure (SOP) dalam aktivitas pemasaran. Pelatihan ini membantu tim marketing memahami alur kerja yang terstruktur mulai dari perencanaan strategi, pencarian prospek, komunikasi dengan pelanggan, proses follow up, hingga evaluasi kinerja marketing

Q : Apa manfaat mengikuti Training SOP untuk Marketing bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training SOP untuk Marketing membantu perusahaan menciptakan proses kerja marketing yang lebih efektif, konsisten, dan mudah dievaluasi. Peserta akan memahami cara membuat standar aktivitas marketing, meningkatkan produktivitas tim, mengurangi kesalahan kerja, mempercepat pencapaian target penjualan, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training SOP untuk Marketing?
A : Materi Training SOP untuk Marketing umumnya mencakup penyusunan standar proses marketing, pengelolaan database pelanggan, strategi pencarian prospek, standar komunikasi dengan customer, proses penawaran produk, monitoring aktivitas marketing, pembuatan KPI marketing, hingga evaluasi dan perbaikan SOP secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training SOP untuk Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP)

Training Business Process Mapping

Training Sop Yang Up-To-Date Dan Masih Diperbaharui

training business process mapping murah

LATAR BELAKANG TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

Mengapa seringkali SOP di tempat kerja menjadi counter-productive? Ada tetapi tidak digunakan, ada tetapi pengguna ragu-ragu apakah berisi panduan yang updated, ada tetapi diletakkan di lemari yang terkunci?

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari

1.  sejauhmana ia memberi nilai tambah
2. sejauhmana ia dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen
3. sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.

SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila

1.  tidak dikerndalikan
2.  tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis
3. tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Pelatihan dua hari SOP Berbasis Business Process Mapping membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP Lifecycle.

TOPIK TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.
* SOP LifecyclePeserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

1. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnisPada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.
2. SOP Tehnis v.s SOP AdministratifSecara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.
3. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan videoPada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)
4. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOPPeserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)
5. Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You DoSOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.
6. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharuiSesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.
7. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll.  Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

METODE TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures

Q : Apa itu Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) adalah program pelatihan yang membahas cara merancang, menyusun, mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi SOP secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi proses bisnis, penyusunan langkah kerja, penentuan standar operasional, hingga metode pengendalian dan perbaikan SOP agar lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Dengan mengikuti training ini, peserta mampu memahami prinsip penyusunan SOP yang baik, membuat dokumen SOP yang jelas dan mudah diterapkan, meningkatkan konsistensi proses kerja, mengurangi kesalahan operasional, serta membantu perusahaan menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, efisien, dan terstandarisasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup konsep dasar SOP, fungsi dan manfaat SOP bagi organisasi, teknik pemetaan proses bisnis, metode pengumpulan data, penyusunan format dan struktur SOP, flowchart proses kerja, implementasi SOP, audit SOP, serta teknik revisi dan pengembangan SOP secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE MARKETING

TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE (SOP) MARKETING

Training Standar Operasional Prosedur (Sop) Pemasaran

Training Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing

training standar operasional prosedur (sop) pemasaran murah

MATERI TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE MARKETING

Menyajikan Secara Komprehensip dan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing yang berbasis Sistem Pengendalian Internal.

OUTLINE MATERI TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE MARKETING :

1. Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis Dalam Sistem Operasi Perusahaan
2. Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center Dalam Sistem Pengendalian Internal.
3. Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing
4. Analisa Sop – Kebijakan Organisasi Marketing Dan Kewenangan Operasinya
• Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
• Menetapkan Anggaran Marketing
• Analisa Beban Penjualan
• Strategi Pertumbuhan Pemasaran
• Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
• Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
• Kewenangan Penandatangan Kontrak Dan Penentuan Harga Dan Lainnya
5. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk
• Analisa Harga Jual
• Pengembangan Strategi Harga
• Analisa Harga Secara Umum
6. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Pelanggan
• Analisa Dan Survei Pelanggan
• Kebijakan Kredit Pelanggan Dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
• Kebijakan Pembinaan Pelanggan
7. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi
• Pengangkatan Distributor Dan Agen
• Kontes Penjualan Internal Dan Eksternal
• Pemasaran Jarak Jauh
• Keputusan Promosi
8. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Manusia Marketing Dan Umum
• Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
• Moral Dan Etika Penjualan
• Pelatihan Armada Penjualan
• Komisi-Bonus-Dan Kompensasi

Wajib diikuti oleh

1. SOP Manager/Officer/Staff
2. Marketing Manager/Sales Manager
3. Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP
4. HRD Officer/Manager

METODE TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE MARKETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE MARKETING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDART OPERATION PROSEDURE MARKETING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operation Procedure Marketing

Q : Apa itu Training Standard Operation Procedure Marketing?
A : Training Standard Operation Procedure Marketing adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun, menerapkan, dan mengelola standar operasional prosedur (SOP) dalam aktivitas pemasaran. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses marketing yang lebih terstruktur, mulai dari perencanaan strategi pemasaran, pengelolaan aktivitas promosi, penetapan target pasar, hingga evaluasi kinerja marketing agar berjalan efektif dan konsisten

Q : Apa manfaat mengikuti Training Standard Operation Procedure Marketing bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Standard Operation Procedure Marketing memberikan manfaat dalam meningkatkan efektivitas proses pemasaran, menciptakan standar kerja yang jelas bagi tim marketing, mengurangi kesalahan operasional, serta membantu perusahaan mencapai target penjualan secara lebih terukur. Peserta juga akan memahami cara membuat SOP marketing yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan pasar

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Standard Operation Procedure Marketing?
A : Materi Training Standard Operation Procedure Marketing mencakup pemahaman konsep SOP marketing, penyusunan alur kerja pemasaran, standar proses promosi dan distribusi, pengelolaan strategi harga dan produk, pembagian tugas tim marketing, monitoring KPI marketing, hingga evaluasi dan perbaikan SOP agar mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operation Procedure Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00