Category Archive Business Management

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

DESKRIPSI PELATIHAN PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Program-program pemberdayaan masyarakat di Indonesia yang dilakukan oleh organisasi masyarakat sipil (Lembaga Swadaya Masyarakat/LSM dan Organisasi Sosial – Kemasyarakatan) telah membuka wawasan masyarakat terhadap pentingnya peran serta (partisipasi) sosial terhadap berbagai kebijakan pemerintah. Di berbagai wilayah di Indonesia, pelaksanaan peran serta (partisipasi) dinilai belum cukup menunjukkan kuatnya proses demokrasi. Untuk itu, peran serta organisasi masyarakat sipil semakin dibutuhkan lebih besar lagi.

Peran serta tersebut tentunya membutuhkan berbagai sumber daya yang tidak sedikit (tenaga, pikiran, totalitas dan terutama dana). Kondisi yang tidak bisa dipungkiri adalah banyak organisasi masyarakat sipil di Indonesia yang secara program memiliki dampak cukup luas tetapi secara finansial kelembagaan masih harus tambal sulam. Oleh karena itu, kesinambungan (sustainability) organisasi, terutama kesinambungan financial kelembagaan, haruslah menjadi salah satu fokus perhatian utama. Dengan memperkuat financial kelembagaan, organisasi masyarakat sipil akan mampu bertahan dan berkembang dalam perencanaan yang matang di semua aspek pendukung hidupnya sehingga program-program yang ada tetap terlaksana dan berkembang sesuai tuntutan & kebutuhan masyarakat.

Pengandaian – pengandaian lama yang menyatakan bahwa organisasi masyarakat sipil (khususnya, LSM dan Organisasi Sosial – Kemasyarakatan) di Indonesia dapat menggantungkan diri sepenuhnya kepada lembaga funding dalam semua pendanaan kegiatan haruslah mulai diubah. Kesinambungan organisasi tidak hanya berkaitan dengan menjalin hubungan dengan funding tetapi juga melakukan serangkaian kegiatan yang terorganisir baik untuk menggalang sumber daya dan dana bagi kesinambungan organisasi. Dengan demikian, organisasi masyarakat sipil dapat mengembangkan diri dan menjaga kesinambungan organisasinya secara mandiri.

TUJUAN PELATIHAN PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

1. Participan semakin mengenal arti dan implikasi kegiatan Penggalangan Dana.
2. Partisipan mampu menilai upaya-upaya Penggalangan Dana
3. Partisipan mempu menyusun Strategi Penggalangan Dana.
4. Partisipan mampu merancang instrument Penggalangan Dana dan memahami kegunaan instrumen-instrumen Penggalangan Dana.

MATERI PELATIHAN PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

1. Pemahaman mengenai Penggalangan Dana
2. Pentingnya menghadapi implikasi Penggalangan Dana
3. Penggalangan Dana dan sustainability.
4. Menentukan strategi Penggalangan Dana
5. Langkah-langkah dalam melakukan Penggalangan Dana.
6. Berbagai upaya Penggalangan Dana.
7. Instrumen Penggalangan Dana.
8. Etika Penggalangan Dana.
9. Evaluasi Penggalangan Dana.

PESERTA PELATIHAN PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

  1. Fundraising Officer / Fundraising Staff
    Bertanggung jawab merancang dan menjalankan strategi penggalangan dana, membangun hubungan dengan donor, serta mencapai target pendanaan organisasi.
  2. Manajer Program dan Project Manager
    Berperan dalam menyusun program yang layak didanai, mengintegrasikan kebutuhan pendanaan ke dalam perencanaan proyek, serta memastikan penggunaan dana berjalan efektif.
  3. Staf NGO, Yayasan, dan Organisasi Nirlaba
    Membutuhkan keterampilan fundraising untuk mendukung keberlanjutan program sosial, pendidikan, kesehatan, lingkungan, maupun kegiatan kemanusiaan.
  4. Public Relations (PR), Corporate Communication, dan CSR Officer
    Bertugas membangun hubungan dengan perusahaan, mitra, sponsor, serta pemangku kepentingan guna menciptakan peluang kerja sama dan dukungan pendanaan.
  5. Direktur, Manajer, dan Pengurus Organisasi
    Membutuhkan pemahaman mengenai strategi fundraising, diversifikasi sumber pendanaan, serta pengelolaan hubungan dengan donor untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
  6. Wirausahawan Sosial (Social Entrepreneur) dan Pengelola Komunitas
    Cocok bagi individu yang mengembangkan usaha atau program berbasis sosial dan membutuhkan kemampuan menghimpun dana dari berbagai sumber, seperti hibah, sponsor, maupun donasi publik.
  7. Profesional, Akademisi, Mahasiswa, dan Individu yang Ingin Mendalami Fundraising
    Pelatihan ini juga sesuai bagi siapa saja yang ingin mempelajari teknik penggalangan dana, penyusunan proposal pendanaan, strategi kampanye fundraising, serta pengelolaan hubungan dengan donor secara profesional.

INSTRUKTUR PELATIHAN FUNDRAISING COURSE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGGALANGAN DANA KUALA LUMPUR

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course)

Q : Apa itu Pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course)?
A : Pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi penggalangan dana secara efektif guna mendukung keberlanjutan program dan organisasi.

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini cocok untuk Fundraising Officer, staf NGO atau yayasan, CSR Officer, Public Relations, Community Development Officer, Project Manager, pengurus organisasi nirlaba, wirausahawan sosial, serta individu yang ingin mengembangkan kemampuan di bidang fundraising.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course)?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi fundraising yang efektif, memperluas jaringan donor, meningkatkan keberhasilan memperoleh pendanaan, membangun hubungan jangka panjang dengan para donor, serta mendukung keberlanjutan program organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Penggalangan Dana (Fundraising Course) diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.

Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

1. Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
3. Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
5. Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
6. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
+ me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
3. Job Order Costing dan Process Costing
4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
5. Just In-Time Product Cost System
6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
10. Return on Investment Analysis
+ Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
+ Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
+ Understand Internal Cash Management Ratios
11. Segment Reporting
12. Diskusi/Sharing Experience

PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

METODE TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Fundamentals of Cost Accounting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Fundamentals of Cost Accounting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Fundamentals of Cost Accounting

Q : Apa itu Training Fundamentals of Cost Accounting?
A : Training Fundamentals of Cost Accounting merupakan pelatihan yang membahas konsep dasar akuntansi biaya, mulai dari penggolongan biaya, metode perhitungan biaya, hingga pemanfaatan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Cost Accounting membantu perusahaan mengendalikan biaya, menentukan harga pokok produk atau jasa, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, konstruksi, rumah sakit, maupun industri lainnya yang memerlukan pengelolaan biaya secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Fundamentals of Cost Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DASAR COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING DASAR COST ACCOUNTING

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.

Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

TUJUAN TRAINING DASAR COST ACCOUNTING

* Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
* Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
* Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
* Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
+ Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
+ Me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ Sharing experience

MATERI TRAINING DASAR COST ACCOUNTING

I. Introduction to Cost or Managerial Accounting
* Understand the Place of Cost or Managerial Accounting in Relationship to Financial Accounting
* Understand the Planning and Control Process and Its Relationship to Cost Accounting
* Recognize and Understand Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
* Relate Budgets to the Planning and Control Process
* Recognize the Use of Budgets as a Tool within Both Traditional and ABC Cost Systems
* Recognize Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and Make Budgets More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
* Understand the Application and Uses of Job Order Costing
* Understand the Application and Use of Process and Operational Costing
* Understand Reasons Behind Overhead or Burden Rates
* Identify Several Different Methods of Associating or Applying Overhead to Various Products and Services, and the Implications of Using Each Method

4. Activity-Based Costing for Management Control
* Understand Reasons for Using Activity-Based Costing as Opposed to Traditional Methods
* Understand the Basic Process of Identifying Activities
* Understand the Basis for Costing Activities
* Understand How Products or Services are Costed Using ABC

5. Standard Costing and Variance Analysis Understand Why Standards Are Used
* Understand Different Approaches to Setting Standards, and the Implication of Each Approach
* Understand What Is Included in Each Standard
* Understand When Standards Should Be Changed
* Understand What Happens When Standards Are Changed
* Understand the Process of Variance Analysis for Material, Labor, and Overhead Variances

6. Absorption versus Direct Costing
* Understand Implications for Unit Product or Service Costs of Fixed and Variable Cost Behaviors
* Understand Difference between Absorption and Direct Costing Methods
* Understand the Organizational Levels at Which Direct Costing May be Appropriate, and the Uses of Direct Costing Information
* Recognize the Process and Requirements for Establishing a Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
* Understand the Concept of Break-even Analysis in Units and in Dollars, and the Appropriate Use of Each
* Understand the Implications of Operating Leverage
* Understand Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures

8. Relevant Costing and the Contribution Approach to Decision Making
* Determine What Costs Are Considered Relevant in a Decision-making Process
* Apply Relevant Costing to Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
* Understand Relevant Costs When Considering Accepting Business at a Special Price

9. Return on Investment Analysis
* Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
* Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
* Understand Internal Cash Management Ratios

METODE TRAINING DASAR COST ACCOUNTING

TRAINING DASAR COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Dasar Cost Accounting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Dasar Cost Accounting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Dasar Cost Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Cost Accounting?
A : Cost Accounting atau akuntansi biaya adalah proses pencatatan, penggolongan, analisis, dan pelaporan biaya yang digunakan perusahaan untuk mengendalikan biaya serta mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Cost Accounting membantu perusahaan mengetahui biaya produksi secara akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan pengeluaran, serta menentukan harga jual yang tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan latihan?
A : Ya. Materi disampaikan melalui pembahasan konsep, latihan perhitungan biaya, studi kasus, dan diskusi sehingga peserta lebih mudah memahami penerapannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CASH FLOW MANAGEMENT

Pelatihan Cash Flow Management ini yang diperuntukan bagi para peserta dengan latarbelakang industry non financial ini, akan membahas pengelolaan kas secara menyeluruh mulai dari analisa, perencanaan, pengendalian dan operasional pengelolaan kas hingga penentuan strategi pengelolaan kas. Sehingga diharapkan para peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan kondisi keuangan terutama kas perusahaan yang sehat.

TUJUAN PELATIHAN CASH FLOW MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pengelolaan arus kas perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis arus kas masuk dan keluar.
  3. Menguasai teknik penyusunan cash flow forecast yang efektif.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara optimal.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah arus kas sejak dini.
  6. Meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat.
  8. Menjaga stabilitas keuangan dan kelangsungan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN CASH FLOW MANAGEMENT

1. MEMAHAMI FUNGSI, TUGAS DAN KONTRIBUSI CASH MANAGEMENT
2. ANALISA ARUS KAS
3. MENGELOLA PENGELUARAN DAN PENERIMAAN CASH
4. PENGENDALIAN ARUS KAS
5. MENYUSUN PERENCANAAN ARUS KAS
+ Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
+ Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
+ Template Perencanaan Cash Flow
+ Periodic Rolling Forecast
+ Short term planning
6. STRATEGIC CASH MANAGEMENT
7. MENCEGAH KECURANGAN KAS
+ Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
+ Teknik Pencegahan
8. MENGANALISA DAN MENCEGAH KERUGIAN FOREX
9. INVESTING, FINANCING, AND BORROWING

PESERTA PELATIHAN CASH FLOW MANAGEMENT

1. Finance Staff

Bertugas melakukan pencatatan dan pemantauan transaksi keuangan perusahaan. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengawasi arus kas harian.

2. Finance Supervisor

Memiliki tanggung jawab dalam mengawasi pengelolaan keuangan operasional. Pelatihan ini membantu memahami strategi pengendalian kas dan perencanaan kebutuhan dana.

3. Finance Manager

Berperan dalam pengambilan keputusan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola likuiditas dan menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

4. Accounting Staff

Terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan arus kas. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai analisis cash flow dan pengelolaan kas.

5. Accounting Manager

Bertanggung jawab atas pengawasan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan. Pelatihan ini membantu mengintegrasikan informasi akuntansi dengan perencanaan arus kas perusahaan.

6. Treasury Officer

Mengelola kas, likuiditas, dan kebutuhan pendanaan perusahaan. Pelatihan ini memperkuat kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian arus kas.

7. Budgeting & Planning Officer

Bertugas menyusun anggaran dan proyeksi keuangan. Pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan kas dan pengelolaan dana.

METODE PELATIHAN CASH FLOW MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Cash Flow Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Cash Flow Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Cash Flow Management

Q : Apa itu Pelatihan Cash Flow Management?
A : Pelatihan Cash Flow Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola arus kas perusahaan agar operasional bisnis berjalan lancar dan kondisi keuangan tetap sehat.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cash Flow Management?
A : Peserta akan mampu mengelola arus kas dengan lebih efektif, mengantisipasi kebutuhan dana, mengurangi risiko kekurangan kas, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.

Q : Apakah pelatihan ini relevan untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pengelolaan arus kas merupakan kebutuhan dasar bagi hampir semua sektor industri, baik manufaktur, jasa, perdagangan, konstruksi, maupun perusahaan lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Cash Flow Management bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Training Perencanaan Dalam Perspektif Manajemen Risiko

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Mengapa workshop ini penting?

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal . Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko  adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian… RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama

Sasaran dan cakupan pembelajaran

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

Peserta Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis dengan mempertimbangkan berbagai faktor risiko bisnis. Peserta akan mempelajari metode identifikasi risiko, analisis dampak terhadap anggaran, penyusunan skenario terbaik hingga terburuk (best case, base case, worst case), serta strategi mitigasi untuk meningkatkan akurasi perencanaan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep budgeting perusahaan, proses penyusunan anggaran operasional dan investasi, identifikasi serta klasifikasi risiko, teknik analisis risiko terhadap anggaran, sensitivity analysis, scenario analysis, forecasting, pengendalian anggaran, evaluasi realisasi anggaran, hingga penyusunan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun anggaran yang lebih realistis, mengidentifikasi potensi risiko sejak tahap perencanaan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan keuangan, meminimalkan penyimpangan anggaran, serta menyusun strategi mitigasi risiko yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Sasaran Pelatihan :

1. Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
2. Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

Outline Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

Metode Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya adalah pelatihan yang membahas cara menghitung, memahami, serta menginterpretasikan berbagai rasio keuangan untuk menilai kesehatan dan kinerja perusahaan. Peserta akan mempelajari rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas, profitabilitas, hingga rasio pasar beserta penerapannya dalam analisis laporan keuangan. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus sehingga peserta mampu menggunakan hasil analisis sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis maupun investasi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Materi pelatihan meliputi pengenalan laporan keuangan, konsep dasar analisis rasio, perhitungan rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas, dan rasio pasar. Peserta juga akan mempelajari teknik membandingkan rasio antarperiode maupun dengan standar industri, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta menyusun rekomendasi berdasarkan hasil analisis keuangan menggunakan studi kasus nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan secara objektif. Peserta akan lebih percaya diri dalam membaca laporan keuangan, mendeteksi potensi risiko, menilai efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan strategis terkait investasi, pembiayaan, maupun pengembangan bisnis. Kemampuan ini sangat dibutuhkan di berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Training Concept For Planning, Control And Decision Making

Training Pengelana Management Accounting

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

ABSTRACK

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting. Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

OUTLINE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Introduction to Management and Cost Accounting
* Introduction to management accounting
* Cost terms and concepts
* Interpretive and critical perspective on accounting and decision making

Accounting Information for Decision Making
* Cost – volume profit analysis
* Measuring relevant costs and revenues for decision making
* Cost assignment
* Pricing decision and profitability analysis
* Operating decisions
* Accounting decisions
* Capital investment decision

Accounting Information for Control and Performance Measurement
* Highlight of budgeting process
* Management control systems
* Standard costing and variance analysis
* Divisional financial performance measures

Cost Management and Strategic Management
* Cost management
* Strategic management

PARTICIPANT TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen

METODE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managerial Accounting

Q : Apa itu Training Managerial Accounting dan siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
A : Training Managerial Accounting adalah program pelatihan yang membahas konsep dan praktik akuntansi manajerial untuk membantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini cocok diikuti oleh manajer, supervisor, staf finance, accounting, cost control, budgeting, serta profesional yang membutuhkan pemahaman tentang analisis biaya, perencanaan keuangan, dan pengendalian kinerja perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managerial Accounting bagi perusahaan?
A : Training Managerial Accounting membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengelola informasi keuangan untuk mendukung keputusan strategis. Peserta akan memahami cara melakukan analisis biaya, penyusunan anggaran, pengendalian biaya operasional, evaluasi kinerja, serta penggunaan data akuntansi sebagai dasar perencanaan dan peningkatan profitabilitas perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managerial Accounting?
A : Materi Training Managerial Accounting umumnya mencakup konsep dasar akuntansi manajemen, perbedaan financial accounting dan managerial accounting, cost behavior analysis, cost allocation, budgeting, variance analysis, cost control, decision making berdasarkan informasi biaya, serta pengukuran kinerja manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managerial Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

TRAINING ASSESSMENT CENTER ANALYST

ASSESSMENT CENTER ANALYST WORKSHOP

PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

TUJUAN PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

This course is intended for HR professionals involved in the design, planning, and implementation of assessment centers. The program develops both the proficiency and understanding that would help the person running an assessment center more effectively. This program would equip the professionals with the skill and knowledge so that he/she is able to:
* To enable participants to understand the importance of running an assessment centre
* To understand the practicalities and potential pitfalls of using an assessment centres
* To appreciate assessment techniques and align them with organizational goals
* To assist the participants to acquire practical skills in the design and planning of assessment and development centers
* To develop skills required in observation and assessment while running an assessment center
* To gain skills in competency analysis
* To use frameworks and models to identify skills and competencies
* To Design and implement effective multiple assessment procedures for selection and development

Target audience:

1. Team Leaders, Supervisors, Managers, HRD professionals and anyone who assesses staff for recruitment or development.
2. Who wish to develop an assessment centre from scratch
3. For HR professionals looking to expand and improve existing centers.

Brief content:

MODULE 1:

Business case for Assessment Centre
* What is an assessment centre
* A historical perspective on assessment centre
* Its Validity and reliability
* Experiences of Indian Organizations with ACs and emerging global
* Working out the cost benefit analysis
* Strategic use of assessment centre
* Potential uses of these centres

MODULE 2:

Creating role specification and Competency mapping
* What is competency
* What is competency mapping
* Developing competency model
* Defining the job needs: job analysis
* What is job analysis
* Why it is being conducted
* Structure of a typical job analysis

MODULE 3:

Techniques and Tools
* Defining the exercises
* Methods on how to use them
* Types of exercises

* In-tray exercises
* Written exercises
* Case studies
* Presentations
* Group exercises
* Focused discussions
* Role-play

* Analyzing potentials and
* shortcomings of the exercises
* Exercise design practice to
* Evaluating the exercises

MODULE 4:

Building evaluation sheets and assessment matrix
* Create evaluation forms for all exercises.
* Practical experience designing an assessment matrix (to put together the most appropriate methodology for assessment purposes.)

MODULE 5

Preparing and administration of assessment centre
* Training assessors
+ Logistics of running an assessment centre
+ Create candidate & assessor timetables
+ Assessment centre documentation

* To benchmark assessments to achieve fair comparisons of candidates
* The role of feedback

MODULE 6:

Integrating AC with other systems and knowing good practice issues
* Institutionalizing the AC process
* Validation of Assessment Centers
* Align assessment centers with organizational goals
* good practice issues to be aware of
+ need for your own code/policy on the use of assessment
+ Good practice issues and resources

MODULE 7

Practical centre management

Participants will be part of a ‘live’ conduct of an assessment centre, testing the exercises they have developed and practicing the skill of assessment with their course colleagues.

METODE PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assessment Center Analyst

Q : Apa itu Pelatihan Assessment Center Analyst?
A : Pelatihan Assessment Center Analyst adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta menganalisis proses assessment center. Peserta akan mempelajari berbagai metode asesmen, teknik observasi, penyusunan kompetensi, integrasi hasil asesmen, hingga penyusunan laporan yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Assessment Center Analyst?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep assessment center, competency-based assessment, teknik observasi dan pencatatan perilaku, penggunaan berbagai alat simulasi, metode penilaian, integrasi hasil asesmen, penyusunan laporan assessment center, etika assessor, hingga praktik studi kasus agar peserta mampu melakukan analisis secara objektif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assessment Center Analyst bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan akurasi dalam proses seleksi, promosi, dan pengembangan karyawan. Dengan assessor yang kompeten, organisasi dapat memperoleh hasil penilaian yang lebih objektif, valid, dan konsisten sehingga mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assessment Center Analyst sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

Training Business Continuity Management (BCM)

Business Continuity Management (BCM)

PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

DESKRIPSI PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

* Introduction to BCM and Lifecycle approach
* Identification of key business processes
* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
* Business Continuity Management Systems
1. Establishing and managing the BCMS
2. Suppliers and outsourced activities
3. BCM policy
4. Provision of Resources
5. Training, awareness and competency
6. Embedding BCM in the organization’s culture
7. BCMS documentation and records
8. Implement and operate the BCMS
9. Monitor and review the BCMS
10. Maintain and improve the BCMS
* Risk Management Processes – FMEA,FMECA
* Analysis of your Business
* Assessment of Risk
* Development of Strategy
* Development of plan
* Test your Plan

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Q : Apa itu Pelatihan Business Continuity Management (BCM)?
A : Pelatihan Business Continuity Management (BCM) adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun, menerapkan, dan mengelola sistem keberlangsungan bisnis agar tetap dapat beroperasi ketika terjadi gangguan, bencana, atau krisis. Peserta akan mempelajari analisis risiko, Business Impact Analysis (BIA), strategi pemulihan bisnis, hingga penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Continuity Management (BCM)?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi risiko bisnis, menyusun Business Continuity Plan (BCP), melakukan Business Impact Analysis (BIA), mengelola respons terhadap insiden, serta meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi gangguan operasional sehingga kerugian bisnis dapat diminimalkan

Q : Apakah Pelatihan Business Continuity Management (BCM) mengacu pada standar internasional?
A : Ya. Materi pelatihan umumnya mengacu pada standar internasional seperti ISO 22301 tentang Business Continuity Management System (BCMS), sehingga peserta memahami praktik terbaik dalam membangun sistem manajemen keberlangsungan bisnis yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Continuity Management (BCM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

Pengelolaan keuangan korporat (corporate finance), merupakan hal yang mutlak difahami dan dikuasai oleh jajaran manajamen dan direksi suatu perusahaan. Para direksi dan manager dan staf keuangan belajar dari pengalaman bagaimana mengatasi masalah-masalah rutin di perusahaan. Tapi itu saja tidak cukup. Manager terbaik adalah mereka yang mampu merespon dengan baik secara rasional setiap perubahan yang terjadi. Untuk itulah diperlukan teori corporate finance. Apakah hal tersebut terkesan intimidatif? Tidak. Teori yang baik membantu kita memahami apa yang sedang terjadi di sekitar kita. Hal tersebut membantu kita untuk memberikan jawaban yang tepat saat terjadi perubahan dan saat hal-hal baru muncul ke permukaan dan perlu untuk dianalisis. Selain itu, corporate finance juga membuat kita tidak perlu khawatir terhadap hal-hal yang memang tidak perlu kita khawatirkan.

TUJUAN TRAINING CORPORATE FINANCE

Agar peserta training memahami pengelolaan keuangan secara keseluruhan, baik di tingkat korporat maupun unit bisnis, baik teori maupun praktik. Sekali faham, maka akan menjadi common sense. Itulah sebabnya pelatihan ini lebih menekankan pada pelatihan common sense, dan dihindari pembuktian yang bersifat abstrak dan rumus mate-matika yang berat dan rumit. Tujuannya agar para peserta mampu mengaplikasikan materi yang didapat selama pelatihan untuk menyelesaikan problem-problem keuangan di perusahaan.

MATERI TRAINING CORPORATE FINANCE

1.Apa yang dimaksud dengan Corporate Finance.
2.Kriteria Penilaian Investasi.
3.Net Present Value.
4.Cost of Capital.
5.Cash Management.
6.Konsep Modal Kerja, Inventory & Pihutang.
7.Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Aktivitas dan Coverage ratio.

PESERTA TRAINING CORPORATE FINANCE

Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager keuangan dan staf yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang pengelolaan keuangan korporat (corporate finance) untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang dalam upaya menjaga kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan secara terus menerus serta untuk meningkatkan kemampuan kompetisi perusahan dalam kancah persaingan global.

METODE TRAINING CORPORATE FINANCE

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coorporate Finance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coorporate Finance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Coorporate Finance

Q : Apa itu Training Corporate Finance?
A : Training Corporate Finance merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan keuangan perusahaan, mulai dari perencanaan keuangan, analisis investasi, struktur modal, manajemen risiko keuangan, hingga pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan nilai perusahaan.

Q : Mengapa Corporate Finance penting bagi perusahaan?
A : Corporate Finance membantu perusahaan mengelola sumber pendanaan secara optimal, meningkatkan efisiensi penggunaan modal, mengevaluasi investasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, perbankan, jasa, energi, telekomunikasi, BUMN, maupun perusahaan lainnya yang membutuhkan pengelolaan keuangan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Corporate Finance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00