Category Archive Business Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Business Management"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN TASK MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING TASK MANAGEMENT

TRAINING TASK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TASK MANAGEMENT 

Pelatihan Task Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola tugas secara efektif, terstruktur, dan tepat waktu. Pelatihan ini membahas perencanaan pekerjaan, penentuan prioritas, pembagian tugas, serta teknik pengendalian dan monitoring penyelesaian pekerjaan. Peserta akan mempelajari metode pengelolaan waktu, pemanfaatan tools pendukung, serta cara mengatasi hambatan dalam pelaksanaan tugas. Melalui pelatihan Task Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu dan tim, mengurangi keterlambatan pekerjaan, serta memastikan setiap tugas diselesaikan sesuai target, kualitas, dan tanggung jawab yang telah ditetapkan.

PELATIHAN TASK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya pengelolaan tugas yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, dan memprioritaskan tugas.
  3. Meningkatkan keterampilan pengelolaan waktu dan penyelesaian pekerjaan tepat sasaran.
  4. Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas.
  5. Meningkatkan produktivitas, tanggung jawab, dan kinerja individu maupun tim dalam mencapai target kerja.

MATERI PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Pengantar Task Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat task management
    • Peran task management dalam produktivitas kerja
  2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan Tugas
    • Penentuan tujuan dan target kerja
    • Breakdown pekerjaan (task breakdown)
  3. Penentuan Prioritas Tugas
    • Teknik skala prioritas
    • Urgent vs important
  4. Pengelolaan Waktu (Time Management)
    • Teknik manajemen waktu
    • Menghindari penundaan dan distraksi
  5. Pengorganisasian dan Pembagian Tugas
    • Delegasi tugas yang efektif
    • Tanggung jawab dan koordinasi tim
  6. Monitoring dan Pengendalian Tugas
    • Tracking progres pekerjaan
    • Evaluasi hasil dan kinerja
  7. Pemanfaatan Tools Task Management
    • Aplikasi dan sistem pendukung kerja
    • Dokumentasi dan pelaporan tugas
  8. Mengatasi Hambatan dalam Pelaksanaan Tugas
    • Manajemen beban kerja dan stres
    • Solusi atas kendala dan konflik tugas
  9. Peningkatan Produktivitas Individu dan Tim
    • Kolaborasi efektif
    • Continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Praktik Task Management
    • Simulasi pengelolaan tugas
    • Evaluasi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer dan kepala unit kerja.
  4. Project officer dan anggota tim proyek.
  5. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  6. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menuntut efektivitas kerja tinggi.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang ingin meningkatkan produktivitas kerja.
  8. Profesional dan praktisi yang membutuhkan keterampilan pengelolaan tugas dan waktu secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI 

Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi secara sistematis. Pelatihan ini membahas teknik identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks SWOT, serta perumusan strategi berbasis hasil analisis. Peserta akan dilatih mengintegrasikan SWOT dalam perencanaan dan pengambilan keputusan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengembangan yang tepat, meningkatkan kinerja dan daya saing, serta mendorong penyempurnaan organisasi secara berkelanjutan dan terarah.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis SWOT.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal.
  4. Mengembangkan keterampilan menyusun strategi organisasi berbasis hasil analisis SWOT.
  5. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis untuk penyempurnaan kinerja dan pengembangan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pengantar SWOT Analysis
    • Konsep, tujuan, dan manfaat analisis SWOT
    • Peran SWOT dalam pengembangan organisasi
  2. Analisis Faktor Internal Organisasi
    • Identifikasi kekuatan (Strengths)
    • Identifikasi kelemahan (Weaknesses)
  3. Analisis Faktor Eksternal Organisasi
    • Identifikasi peluang (Opportunities)
    • Identifikasi ancaman (Threats)
  4. Teknik Pengumpulan Data SWOT
    • Observasi, wawancara, dan data kinerja
    • Analisis lingkungan dan pemangku kepentingan
  5. Penyusunan Matriks SWOT
    • Strategi SO, WO, ST, dan WT
    • Penentuan prioritas strategi
  6. Integrasi SWOT dalam Perencanaan Organisasi
    • Penyelarasan SWOT dengan visi dan misi
    • Penggunaan SWOT dalam perencanaan strategis
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis SWOT
    • Evaluasi alternatif strategi
    • Penetapan rencana tindak lanjut
  8. Implementasi dan Monitoring Strategi
    • Pelaksanaan strategi hasil analisis SWOT
    • Pengukuran kinerja dan evaluasi
  9. Studi Kasus dan Praktik SWOT Analysis
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan SWOT dan strategi

PESERTA PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Tim perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan perbaikan proses.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang melakukan pengembangan dan penyempurnaan organisasi.
  8. Profesional dan praktisi yang berperan dalam pengambilan keputusan dan perumusan strategi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

Q : Apa itu Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi?
A : Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai dasar penyusunan strategi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal organisasi guna meningkatkan efektivitas, daya saing, serta kualitas pengambilan keputusan

Q : Mengapa SWOT Analysis penting dalam penyempurnaan organisasi?
A : SWOT Analysis membantu organisasi memahami posisi saat ini secara objektif sehingga dapat menyusun strategi yang lebih tepat. Dengan mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat keunggulan kompetitif, serta merancang program pengembangan yang selaras dengan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Apakah Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi umumnya tersedia dalam berbagai metode pelaksanaan, seperti online training, offline/classroom training, maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi. Materi, studi kasus, dan pembahasan dapat disesuaikan dengan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT 

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Management bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menerapkan, dan mengendalikan SOP secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep dasar SOP serta teknik menyusun dokumen SOP yang jelas dan sistematis. Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan strategi implementasi dan evaluasi SOP di lingkungan kerja agar proses bisnis berjalan lebih efisien. Peserta juga akan mempraktikkan pengendalian mutu, kepatuhan terhadap regulasi, dan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan konsistensi dan kinerja organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan efektivitas kerja, serta menciptakan standar kerja yang profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan fungsi SOP dalam mendukung efektivitas operasional organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan sesuai standar kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan dan mengendalikan SOP secara konsisten di lingkungan kerja.
  4. Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional dan kesalahan kerja melalui standar prosedur yang baku.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang disiplin, efisien, patuh terhadap regulasi, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Standard Operating Procedure (SOP)
    • Pengertian, fungsi, dan manfaat SOP
    • Peran SOP dalam sistem manajemen organisasi
  2. Prinsip dan Standar Penyusunan SOP
    • Struktur dan format SOP yang efektif
    • Bahasa, simbol, dan alur kerja SOP
  3. Identifikasi Proses dan Analisis Pekerjaan
    • Pemetaan proses bisnis
    • Analisis tugas, risiko, dan tanggung jawab
  4. Teknik Penyusunan Dokumen SOP
    • Penulisan langkah kerja yang sistematis
    • Penetapan wewenang dan tanggung jawab
  5. Implementasi dan Sosialisasi SOP
    • Strategi penerapan SOP di unit kerja
    • Komunikasi dan pelatihan SOP kepada karyawan
  6. Pengendalian dan Evaluasi SOP
    • Monitoring kepatuhan SOP
    • Audit internal dan pengukuran kinerja
  7. Review, Revisi, dan Continuous Improvement SOP
    • Prosedur pembaruan SOP
    • Perbaikan berkelanjutan berbasis temuan dan perubahan bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan SOP
    • Contoh penerapan SOP di organisasi
    • Latihan penyusunan SOP sesuai bidang kerja

PESERTA PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Pimpinan perusahaan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengendalian proses kerja.
  2. Kepala divisi, kepala unit, dan koordinator tim yang terlibat dalam penyusunan serta penerapan SOP.
  3. Staf operasional dan administrasi yang menjalankan proses kerja berdasarkan SOP.
  4. Tim Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), dan internal audit.
  5. Human Resources (HR), HRD, dan bagian pengembangan organisasi.
  6. Tim kepatuhan, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang membutuhkan pemahaman standar kerja.
  8. Organisasi, instansi, atau perusahaan yang sedang melakukan standardisasi proses dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Management

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Management?
A : Training Standard Operating Procedure (SOP) Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penyusunan, penerapan, evaluasi, dan pengelolaan SOP secara efektif. Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem kerja yang terstandarisasi guna meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan kualitas operasional.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Standard Operating Procedure Management?
A : Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP yang sistematis, mengimplementasikan prosedur kerja yang efektif, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta mendukung peningkatan produktivitas dan pengendalian risiko operasional

Q : Mengapa memilih Training Standard Operating Procedure Management di DS Banking?
A : DS Banking menghadirkan instruktur berpengalaman di bidang manajemen proses bisnis dan penyusunan SOP, materi yang relevan dengan kebutuhan industri, metode pembelajaran interaktif, studi kasus aplikatif, serta fleksibilitas pelaksanaan secara online, offline, maupun in-house training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN JAKARTA

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 

Pelatihan Sistem Informasi Manajemen (SIM) bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk memanfaatkan teknologi informasi dalam mendukung proses manajemen dan pengambilan keputusan. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep SIM, perancangan, dan implementasi sistem, sementara itu, mereka juga akan belajar pengolahan data serta analisis informasi untuk strategi bisnis dan operasional. Lebih jauh lagi, pelatihan ini mengajarkan integrasi sistem, keamanan data, dan penggunaan software manajemen informasi agar peserta dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan akurasi laporan manajerial. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengoptimalkan pemanfaatan informasi, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi secara profesional.

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, komponen, dan peran Sistem Informasi Manajemen dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan memanfaatkan SIM.
  3. Menguasai pengolahan, analisis, dan interpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mampu mengintegrasikan informasi dari berbagai sumber untuk efisiensi dan efektivitas operasional.
  5. Memahami aspek keamanan dan pengelolaan data dalam SIM.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan strategi bisnis yang akurat.
  7. Meningkatkan kinerja organisasi melalui pemanfaatan teknologi informasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Konsep dan Peran Sistem Informasi Manajemen
    • Definisi SIM dan ruang lingkupnya
    • Fungsi SIM dalam mendukung manajemen dan pengambilan keputusan
  2. Komponen dan Arsitektur SIM
    • Perangkat keras, perangkat lunak, data, prosedur, dan manusia
    • Integrasi sistem dan alur informasi
  3. Perancangan dan Implementasi SIM
    • Analisis kebutuhan sistem
    • Perancangan database dan sistem informasi manajerial
  4. Pengolahan dan Analisis Data
    • Teknik pengolahan data untuk laporan manajemen
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis informasi
  5. Sistem Informasi untuk Keputusan Bisnis
    • Dashboard dan business intelligence
    • Sistem pendukung keputusan (Decision Support System/DSS)
  6. Keamanan dan Manajemen Data
    • Pengelolaan dan proteksi data
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan informasi
  7. Evaluasi Kinerja Sistem
    • Monitoring dan pemeliharaan SIM
    • Analisis efektivitas dan efisiensi sistem
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis implementasi SIM pada perusahaan
    • Simulasi penggunaan sistem informasi untuk pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategi.
  2. Tim IT dan pengelola sistem informasi perusahaan.
  3. Analis bisnis, data analyst, dan profesional yang menggunakan data untuk manajemen.
  4. Supervisor dan koordinator operasional yang membutuhkan informasi akurat untuk pengendalian kerja.
  5. Pegawai yang bertanggung jawab atas integrasi dan pengelolaan sistem informasi.
  6. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas laporan manajemen.
  7. Pimpinan unit atau manajer proyek yang ingin memanfaatkan SIM untuk mendukung strategi dan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL JAKARTA

TRAINING RISK BASED AUDIT PRACTICAL

TRAINING RISK BASED AUDIT PRACTICAL

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL 

Pelatihan Risk Based Audit Practical dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan audit, identifikasi dan penilaian risiko, pengujian kontrol internal, serta dokumentasi dan pelaporan temuan audit. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi risiko strategis, operasional, dan keuangan, serta penerapan prosedur audit untuk mitigasi risiko.

Sebagai langkah lanjutan untuk memperkuat pemahaman peserta, pelatihan ini tidak hanya menekankan konsep audit berbasis risiko, tetapi juga menyoroti penerapan praktiknya secara nyata melalui studi kasus dan simulasi. Dengan demikian, peserta dapat memahami teori secara mendalam, kemudian menerapkannya dalam situasi kerja yang sesungguhnya. Selain itu, pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengevaluasi dan memperbaiki keterampilan audit mereka secara bertahap, sehingga akhirnya mampu meningkatkan efektivitas, akurasi, dan relevansi laporan audit berbasis risiko di organisasi mereka.

PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip audit berbasis risiko.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan audit berdasarkan risiko.
  3. Menguasai teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko strategis, operasional, dan keuangan.
  4. Meningkatkan keterampilan pengujian kontrol internal dan dokumentasi temuan audit.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko melalui laporan audit yang akurat dan relevan.
  6. Memperkuat sistem pengendalian internal dan kepatuhan organisasi.
  7. Memberikan rekomendasi praktis untuk meningkatkan kinerja, efisiensi, dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL

  1. Konsep dan Prinsip Audit Berbasis Risiko
    • Definisi dan ruang lingkup risk-based audit
    • Perbedaan audit tradisional dan berbasis risiko
  2. Perencanaan Audit Berbasis Risiko
    • Menentukan tujuan dan lingkup audit
    • Identifikasi area risiko tinggi dan prioritas audit
  3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan
    • Teknik penilaian dan pemetaan risiko
  4. Pengujian Kontrol Internal
    • Evaluasi efektivitas pengendalian internal
    • Teknik pengujian dan sampling audit
  5. Pengumpulan dan Analisis Data Audit
    • Metode pengumpulan bukti audit
    • Analisis temuan untuk penilaian risiko dan rekomendasi
  6. Pelaporan Hasil Audit
    • Penyusunan laporan audit berbasis risiko
    • Penyampaian temuan dan rekomendasi secara jelas dan actionable
  7. Tindak Lanjut dan Mitigasi Risiko
    • Strategi implementasi rekomendasi audit
    • Monitoring dan evaluasi perbaikan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata risk-based audit
    • Simulasi pelaksanaan audit untuk praktik langsung

PESERTA PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL

  1. Auditor internal dan eksternal yang ingin meningkatkan kompetensi audit berbasis risiko.
  2. Manajer dan staf bagian audit, risk management, dan compliance.
  3. Tim keuangan dan operasional yang terlibat dalam pengendalian internal.
  4. Supervisor atau manajer unit bisnis yang ingin memahami proses audit berbasis risiko.
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  6. Konsultan audit dan manajemen risiko yang menangani proyek perbaikan tata kelola perusahaan.
  7. Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan identifikasi risiko, mitigasi, dan pelaporan audit secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TRAINING RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

Pelatihan Risk Based Good Corporate Governance bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik berbasis risiko. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang dapat memengaruhi kinerja serta reputasi organisasi. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan penerapan GCG dalam pengambilan keputusan, pengendalian internal, transparansi, dan akuntabilitas. Di samping itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antar-departemen dan pemantauan berkelanjutan. Dengan demikian, peserta dapat membangun budaya tata kelola yang proaktif, meminimalkan risiko strategis dan operasional, sementara itu meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, dan pada akhirnya mendukung keberlanjutan serta pertumbuhan organisasi secara profesional dan beretika.

PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) berbasis risiko.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko organisasi.
  3. Menguasai penerapan GCG dalam pengambilan keputusan dan pengendalian internal.
  4. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi.
  5. Mendorong penerapan budaya tata kelola yang proaktif dan beretika.
  6. Meminimalkan risiko strategis, operasional, dan reputasi perusahaan.
  7. Mendukung keberlanjutan, pertumbuhan, dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap organisasi.

MATERI PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Konsep dan Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
    • Definisi dan tujuan GCG
    • Pilar-pilar GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran
  2. Pendekatan Berbasis Risiko (Risk-Based Approach)
    • Pengertian dan manfaat pendekatan berbasis risiko
    • Integrasi manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan
  3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, dan reputasi
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  4. Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Peran pengendalian internal dalam GCG
  5. Penerapan GCG dalam Pengambilan Keputusan
    • Prinsip etika dan kepatuhan
    • Proses pengambilan keputusan berbasis risiko
  6. Transparansi dan Akuntabilitas
    • Pelaporan dan disclosure informasi
    • Membangun kepercayaan pemangku kepentingan
  7. Audit dan Evaluasi Tata Kelola
    • Audit internal dan eksternal GCG
    • Evaluasi efektivitas sistem pengendalian dan mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Praktik Penerapan
    • Analisis kasus nyata implementasi GCG berbasis risiko
    • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko

PESERTA PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Direksi, komisaris, dan manajer senior perusahaan.
  2. Staf dan manajer bagian audit internal dan compliance.
  3. Tim manajemen risiko dan pengendalian internal.
  4. Staf keuangan, hukum, dan sekretariat perusahaan yang terlibat dalam tata kelola.
  5. Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  6. Konsultan corporate governance dan auditor eksternal.
  7. Pimpinan unit bisnis yang ingin meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan organisasi.
  8. Pegawai perusahaan yang ingin memahami implementasi GCG berbasis risiko untuk mendukung keberlanjutan dan reputasi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION JAKARTA

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS) 

Pelatihan Research Methods for Business Solution bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari metode riset kuantitatif dan kualitatif, pengumpulan data, analisis statistik, serta interpretasi hasil, sehingga mereka dapat menemukan solusi bisnis yang efektif. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan teknik evaluasi masalah, identifikasi peluang, dan penerapan temuan riset dalam strategi bisnis. Di samping itu, peserta akan belajar cara menyusun laporan riset yang jelas dan actionable. Dengan demikian, peserta dapat mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas strategi perusahaan, sementara itu mereka juga mendorong pertumbuhan bisnis melalui riset yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip riset bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan melaksanakan riset kuantitatif dan kualitatif.
  3. Menguasai teknik pengumpulan, pengolahan, dan analisis data bisnis.
  4. Mampu menginterpretasikan hasil riset untuk menemukan solusi bisnis yang tepat.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah, evaluasi peluang, dan strategi bisnis.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan temuan riset secara profesional untuk pertumbuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Konsep dan Pentingnya Riset Bisnis
    • Definisi riset bisnis dan ruang lingkupnya
    • Peran riset dalam pengambilan keputusan dan strategi perusahaan
  2. Jenis dan Metode Riset
    • Riset kuantitatif: survei, eksperimen, analisis statistik
    • Riset kualitatif: wawancara, focus group, observasi
  3. Perancangan Riset
    • Menentukan tujuan dan masalah riset
    • Penentuan populasi, sampel, dan teknik pengambilan data
  4. Pengumpulan Data
    • Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
    • Penggunaan alat dan instrumen riset
  5. Analisis Data dan Interpretasi
    • Analisis statistik dasar dan lanjutan
    • Interpretasi hasil riset untuk mendukung keputusan bisnis
  6. Solusi dan Rekomendasi Bisnis Berbasis Data
    • Mengubah temuan riset menjadi strategi dan solusi bisnis
    • Penyusunan laporan riset yang profesional
  7. Manajemen Proyek Riset
    • Perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek riset
    • Manajemen risiko dan kendala dalam riset bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus nyata untuk menemukan solusi bisnis
    • Simulasi penerapan metode riset dalam konteks bisnis

PESERTA PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Manajer, analis, dan staf bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Tim R&D (Research & Development) dan pengembangan produk.
  3. Staf marketing, sales, dan business development yang membutuhkan insight berbasis data.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah bisnis.
  5. Konsultan bisnis yang menangani proyek strategi dan optimisasi perusahaan.
  6. Pegawai yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan monitoring kinerja organisasi.
  7. Mahasiswa atau profesional yang ingin menerapkan metode riset untuk pengembangan bisnis.
  8. Pimpinan unit atau manajer proyek yang membutuhkan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN JAKARTA

TRAINING PERILAKU KONSUMEN

TRAINING PERILAKU KONSUMEN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN 

Pelatihan Perilaku Konsumen dirancang untuk membantu peserta memahami cara berpikir, merasakan, dan bertindak konsumen dalam proses pengambilan keputusan pembelian. Pelatihan ini membahas faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang memengaruhi perilaku konsumen, serta bagaimana preferensi dan loyalitas terbentuk. Peserta akan mempelajari pola kebutuhan konsumen, proses keputusan pembelian, hingga perubahan perilaku konsumen di era digital. Dengan pemahaman yang komprehensif tentang perilaku konsumen, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendorong daya saing dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

  1. Memahami konsep dan teori dasar perilaku konsumen.
  2. Menganalisis faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang memengaruhi keputusan pembelian.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan, keinginan, dan preferensi konsumen.
  4. Memahami proses pengambilan keputusan konsumen sebelum dan sesudah pembelian.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada konsumen.
  6. Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui pemahaman perilaku konsumen.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

  1. Konsep Dasar Perilaku Konsumen
  2. Faktor Psikologis dalam Perilaku Konsumen
  3. Faktor Sosial dan Budaya
  4. Faktor Personal Konsumen
  5. Proses Pengambilan Keputusan Konsumen
  6. Segmentasi dan Profil Konsumen
  7. Perilaku Konsumen di Era Digital
  8. Loyalitas dan Kepuasan Konsumen
  9. Implikasi Perilaku Konsumen dalam Strategi Pemasaran
  10. Etika dan Tanggung Jawab terhadap Konsumen

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

  1. Staf dan tim pemasaran yang bertugas memahami pasar dan pelanggan.
  2. Manajer penjualan dan business development.
  3. Tim Customer Service dan Customer Experience.
  4. Brand manager dan product manager.
  5. Staf riset pasar dan analis data konsumen.
  6. Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin meningkatkan daya tarik produk.
  7. Tim digital marketing dan e-commerce.
  8. Karyawan yang terlibat dalam strategi promosi dan kampanye pemasaran.
  9. Organisasi yang ingin meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan.
  10. Profesional yang ingin memahami tren perilaku konsumen untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI ORGANIZATION DESIGN

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN) 

Pelatihan Perencanaan Organisasi (Organization Design) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta penyusunan alur kerja yang mendukung strategi perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan penyesuaian struktur organisasi dengan perubahan bisnis, optimasi proses, dan peningkatan kolaborasi antarunit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi. Pelatihan relevan bagi manajer, HR, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja organisasi.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi sesuai strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan optimasi proses dan peningkatan kolaborasi antarbagian.
  5. Membantu peserta menyesuaikan struktur organisasi dengan perubahan bisnis dan kebutuhan operasional.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara strategi perusahaan dan struktur organisasi
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran dan Tanggung Jawab
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Optimasi Proses dan Kolaborasi
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan komunikasi dan sinergi tim
  5. Penyesuaian Organisasi dengan Perubahan Bisnis
    • Reorganisasi dan transformasi struktural
    • Mengelola resistensi perubahan dan manajemen perubahan
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang struktur organisasi yang efektif
    • Analisis kasus organisasi nyata dan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur dan efisiensi tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan penataan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin merancang alur kerja dan kolaborasi efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT 

Pelatihan Perencanaan Organisasi dan Change Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif sekaligus mengelola perubahan secara profesional. Peserta akan mempelajari prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta strategi implementasi perubahan yang minim resistensi. Pelatihan ini juga menekankan optimasi proses, peningkatan kolaborasi antarunit, dan adaptasi organisasi terhadap dinamika bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi, serta memastikan perubahan berjalan lancar, mendukung tujuan strategis, dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen perubahan untuk meminimalkan resistensi dan memastikan transisi yang sukses.
  5. Membantu peserta mengoptimalkan proses, kolaborasi, dan komunikasi antarunit.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi perubahan bisnis.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi dan Change Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara struktur organisasi dan strategi bisnis
    • Dasar-dasar manajemen perubahan
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran, Tanggung Jawab, dan Alur Kerja
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Manajemen Perubahan (Change Management)
    • Strategi implementasi perubahan organisasi
    • Mengelola resistensi dan meningkatkan adaptasi karyawan
    • Komunikasi efektif dalam proses perubahan
  5. Optimasi Proses dan Kolaborasi Antarunit
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan sinergi tim dan efektivitas kerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang organisasi dan strategi perubahan
    • Analisis studi kasus keberhasilan implementasi desain organisasi dan change management

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur, proses, dan efektivitas tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan organisasi, pengembangan karyawan, dan manajemen perubahan.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin menerapkan perubahan secara efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi dan change management bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi dan perubahan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00