Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page73 ) ( Page73 )
PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

Pelatihan Project and Program Managers

TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

Deskripsi Pelatihan Project and Program Managers

Pelatihan Project and Program Managers dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek serta program secara terintegrasi guna mencapai tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi dan penutupan proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran, jadwal, risiko, kualitas, komunikasi, serta stakeholder management agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan berbasis best practice dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta koordinasi lintas fungsi sehingga mampu mengelola berbagai proyek dan program yang kompleks secara efektif serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan Project and Program Managers

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek serta program secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek.
  5. Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder.
  6. Mengoptimalkan koordinasi tim proyek agar lebih produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek sesuai target bisnis perusahaan.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Project maupun Program Manager.

Tujuan Pelatihan Project and Program Managers

  1. Memahami siklus hidup proyek dan program.
  2. Mampu menyusun project charter dan project plan.
  3. Mengembangkan strategi pengelolaan proyek yang efektif.
  4. Mengelola jadwal, anggaran, kualitas, dan sumber daya proyek.
  5. Menerapkan manajemen risiko dalam setiap tahapan proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim proyek.
  7. Mengelola komunikasi dan ekspektasi stakeholder.
  8. Melakukan monitoring dan pengendalian kinerja proyek.
  9. Menyusun laporan perkembangan proyek secara profesional.
  10. Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dan program di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

?  Measure and demonstrate the quality of project deliverables
?  Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
?  Apply quality management techniques to “real world” project management situations
?  Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
?  Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
?  Minimize quality problems to enhance project cost performance
?  Reduce the likelihood of project failure
?  Improve quality management processes for future projects

PESERTA TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers,
business analysts in a project team, individuals and
managers who want to understand the project
quality process and tools and senior managers.

What You Will Learn Project and Program Managers Training

?  Quality management: defining quality in a project
?  Project management processes and common quality methods and tools
?  Determining quality objectives, standards and levels
?  Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
?  Developing project quality policies: setting a project quality baseline
?  Determining cost/benefits of quality management methods
?  Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
?  Conducting quality control and monitoring results
?  Performing corrective actions

METODE PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project and Program Managers

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project and Program Managers?
A : Training Project and Program Managers adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek maupun program secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project and Program Managers?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan koordinasi tim, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek.

Q : Mengapa Training Project and Program Managers penting bagi perusahaan?
A : Training Project and Program Managers penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin proyek yang mampu memastikan setiap proyek berjalan sesuai target, anggaran, dan jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project and Program Managers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di organisasi. PMO memiliki peran penting dalam memastikan setiap proyek dilaksanakan sesuai standar, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep PMO, penyusunan framework tata kelola proyek, pengelolaan portofolio dan program, monitoring kinerja proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan best practice Project Management berdasarkan standar internasional sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  2. Mengembangkan tata kelola proyek yang terstandarisasi di organisasi.
  3. Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio, program, dan proyek.
  4. Mengoptimalkan monitoring serta evaluasi kinerja proyek.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis.
  6. Menyusun laporan dan dashboard proyek yang informatif.
  7. Meningkatkan koordinasi antar tim dan stakeholder proyek.
  8. Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan proyek yang efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Project Management Office.
  2. Membekali peserta dengan teknik membangun struktur dan fungsi PMO.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola portofolio dan program proyek.
  5. Membantu peserta menerapkan standar dan metodologi project management.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko, kualitas, biaya, dan jadwal proyek.
  7. Membekali peserta dengan teknik pelaporan proyek kepada manajemen.
  8. Mendukung peningkatan tingkat keberhasilan proyek di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

?  Master the “people skills” of project management
?  Make project decisions faster and more effectively
?  Optimize scheduling tools for better control and analysis
?  Effectively prioritize objectives and assignments
?  Succeed in a multi-project environment
?  Plan for contingencies
?  Be able to communicate to top management
?  Make the right software decisions to meet your project requirements

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

What You Will Learn Project Management Office Training

?  Advanced planning and scheduling techniques
?  Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
?  Enhancing teamwork and managing conflict
?  Purchasing and procurement life-cycle management
?  Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
?  Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat pengendalian proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara terstruktur, meningkatkan efektivitas pengawasan proyek, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, serta meningkatkan keberhasilan proyek dari sisi waktu, biaya, kualitas, dan pencapaian target bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan menciptakan standar pengelolaan proyek yang konsisten, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah dan mendukung strategi perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

TRAINING PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan, dan mengelola stakeholder proyek sekaligus mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan. Dalam praktik manajemen proyek, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam membangun komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan serta mengelola perubahan ruang lingkup secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan stakeholder engagement plan, pengelolaan kebutuhan (requirements management), validasi ruang lingkup, pengendalian perubahan (change control), hingga strategi menghindari scope creep yang sering menjadi penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek sehingga dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, mulai dari konstruksi, manufaktur, energi, teknologi informasi, hingga jasa.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep stakeholder management dan scope management dalam proyek.
  2. Mengidentifikasi stakeholder beserta tingkat pengaruh dan kepentingannya.
  3. Menyusun strategi komunikasi dan keterlibatan stakeholder secara efektif.
  4. Mengelola kebutuhan dan ekspektasi stakeholder selama proyek berlangsung.
  5. Menentukan ruang lingkup proyek secara jelas dan terdokumentasi.
  6. Mengendalikan perubahan ruang lingkup melalui proses change control.
  7. Mengurangi risiko terjadinya scope creep yang berdampak pada biaya dan waktu proyek.
  8. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target kualitas, biaya, dan jadwal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pengelolaan stakeholder proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis stakeholder.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan stakeholder engagement plan.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mendefinisikan dan memvalidasi ruang lingkup proyek.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan ruang lingkup proyek.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik terbaik pengendalian scope berdasarkan standar manajemen proyek.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi antar stakeholder proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan stakeholder dan ruang lingkup yang terintegrasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING SCOPE MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

?  Gain the tools, techniques and templates to manage project scope and requirements
?  Identify project stakeholders and involve them in documenting their product or process requirements
?  Get commitment on deliverables, schedules and resources
?  Manage changes to the project scope and define the ”known unknowns”
?  Gain early agreement on project scope to avoid scope creep—OR anticipate and manage risks
?  Achieve increased customer satisfaction with project deliverables and effective execution of projects

PESERTA TRAINING SCOPE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project and program managers, directors and sponsors, as well as PMO managers, team leaders and business analysts. Attendees should have formal basic project management training

What You Will Learn Manage Project Stakeholders Training

?  Why scope management is critical to project success
?  Setting high-level business objectives; requirements; gathering techniques and constraints
?  Analyzing the expected cost/benefit to the organization and customer
?  User needs analysis for developing preliminary requirements
?  Project scope planning and verification
?  Developing the work breakdown structure
?  Converting requirements into product specs
?  Project scope control and change management
?  Project closure: gaining acceptance from the stakeholders and the customer

METODE PELATIHAN SCOPE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Project Stakeholders and Scope Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Training Manage Project Stakeholders and Scope Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola stakeholder proyek serta mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek berjalan sesuai tujuan, anggaran, dan jadwal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi dengan stakeholder, menyusun kebutuhan proyek secara jelas, mencegah terjadinya scope creep, mengurangi risiko konflik, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Manage Project Stakeholders and Scope Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh keterlibatan stakeholder dan pengendalian ruang lingkup yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Project Stakeholders and Scope Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
  3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
  4. Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  7. Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
  2. Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
  4. Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  7. Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
  8. Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

?  Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
?  Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
?  Minimize communication misunderstandings
?  Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
?  Achieve better results through clear, open and honest communication
?  Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders  Training

?  Key skills for today’s project leaders
?  The ins and outs of communications skills
?  Team dynamics: what’s unique about project teams
?  Conflict management…successful project team behaviors
?  Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
?  Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
?  Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
?  Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola proyek secara efektif mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek yang membantu organisasi mencapai sasaran proyek sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan. Selain mempelajari metodologi dan alat bantu manajemen proyek, peserta juga akan memahami cara mengelola risiko, sumber daya, komunikasi, serta stakeholder agar setiap proyek berjalan lebih terstruktur dan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  3. Mengelola ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi antar stakeholder.
  7. Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
  8. Meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan evaluasi proyek.
  10. Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai siklus hidup proyek (Project Life Cycle).
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS).
  4. Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan jadwal dan anggaran proyek.
  5. Membantu peserta mengelola risiko dan perubahan selama proyek berlangsung.
  6. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim proyek.
  7. Memahami teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan kemajuan proyek.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder proyek.
  9. Mengoptimalkan pencapaian target proyek sesuai standar organisasi.
  10. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan praktik terbaik Project Management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PROYEK MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga mengevaluasi proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Mengikuti Training Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi serta memitigasi risiko, memperkuat koordinasi tim, dan mengendalikan anggaran proyek.

Q : Mengapa Training Project Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

TRAINING MICROSOFT PROJECT

Deskripsi Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project sebagai salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang paling banyak digunakan di berbagai industri. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai cara membuat perencanaan proyek, menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengatur jadwal pekerjaan, mengelola sumber daya, menghitung durasi dan biaya proyek, hingga melakukan monitoring serta evaluasi perkembangan proyek secara efektif. Selain teori, peserta juga akan mempraktikkan penggunaan berbagai fitur Microsoft Project melalui studi kasus sehingga mampu menerapkannya dalam proyek nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek, meminimalkan risiko keterlambatan, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
  2. Mampu membuat dan mengelola jadwal proyek secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya (resource management).
  4. Membantu mengendalikan waktu, biaya, dan ruang lingkup proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan tracking progres proyek.
  6. Menghasilkan laporan proyek yang akurat dan mudah dipahami.
  7. Mengidentifikasi potensi risiko keterlambatan proyek lebih dini.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim proyek.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang project management.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami fungsi dan fitur utama Microsoft Project.
  2. Mampu membuat proyek baru beserta struktur pekerjaan (WBS).
  3. Menguasai teknik penyusunan jadwal proyek menggunakan Gantt Chart.
  4. Memahami pengelolaan task, dependency, dan milestone.
  5. Mampu melakukan alokasi serta pengendalian sumber daya proyek.
  6. Mengelola baseline dan membandingkan progres aktual terhadap rencana.
  7. Membuat laporan perkembangan proyek secara otomatis.
  8. Mampu menganalisis keterlambatan dan melakukan penyesuaian jadwal.
  9. Mengintegrasikan praktik terbaik manajemen proyek ke dalam penggunaan Microsoft Project.
  10. Mengaplikasikan Microsoft Project pada proyek di berbagai sektor industri.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Benefit Use Microsoft Project Training

Project Management using Microsoft Project

?  Execute projects on time and on spec
?  Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
?  Automatically calculate forward and backward pass and determine float
?  Save time and effort by using the software for project updates
?  Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
?  Achieve more efficient resource allocation

PESERTA TRAINING MICROSOFT PROJECT OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT

?  Introduction to Microsoft Project 2003: versions, data structure, graphical user interface
?  Personalizing the GUI: toolbars, tables, views, calendars
?  Creating a new project file: setting parameters
?  Entering data: work packages, relationships, durations, resources, effort
?  Producing the integrated project plan: software benefits and limitations
?  Controlling the project: from entering actual to updating the baseline
?  Probabilistic project management, shared resources, schedule buffers

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT PROJECT BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN MICROSOFT PROJECT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)?
A : Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menggunakan Microsoft Project dalam merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu, serta memonitor perkembangan proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Mengapa Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efektivitas manajemen proyek melalui perencanaan yang lebih sistematis, pengawasan progres yang lebih akurat, serta pengelolaan sumber daya yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

Pelatihan Tender Administrative Planning

TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

Deskripsi Pelatihan Tender Administrative Planning

Pelatihan Tender Administrative Planning dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, menyusun, dan mengelola seluruh aspek administrasi proses tender secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, administrasi tender merupakan salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan suatu penawaran. Kesalahan sekecil apa pun dalam penyusunan dokumen administrasi dapat menyebabkan penawaran dinyatakan tidak memenuhi syarat atau gugur pada tahap evaluasi. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai tahapan perencanaan tender, penyusunan dokumen administrasi, pengelolaan jadwal tender, identifikasi persyaratan, hingga teknik melakukan pemeriksaan dokumen sebelum penawaran disampaikan. Selain membahas aspek kepatuhan terhadap regulasi, pelatihan ini juga memberikan praktik terbaik (best practice) dalam mengelola administrasi tender agar lebih efisien, akurat, dan mampu meningkatkan peluang perusahaan dalam memenangkan proses pengadaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan proses perencanaan administrasi tender secara menyeluruh.
  2. Menyusun dokumen administrasi tender sesuai persyaratan dan regulasi yang berlaku.
  3. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat menyebabkan diskualifikasi.
  4. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dokumen tender.
  5. Memahami tahapan evaluasi administrasi dalam proses tender.
  6. Mengidentifikasi persyaratan administrasi yang wajib dipenuhi.
  7. Mengelola jadwal dan timeline proses tender secara efektif.
  8. Meningkatkan peluang keberhasilan perusahaan dalam memenangkan tender.
  9. Mendukung tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar Tender Administrative Planning.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun administrasi tender secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan dokumen tender yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan pemeriksaan kelengkapan dokumen administrasi.
  5. Memahami persyaratan legal dan administratif dalam proses pengadaan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko administrasi tender.
  7. Mengoptimalkan koordinasi antarbagian yang terlibat dalam proses tender.
  8. Meningkatkan kualitas administrasi pengadaan sesuai standar perusahaan dan regulasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

PESERTA TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

1.  Program Overview
2.  Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan
Peraturan Perundang-undangan yang terkait
3.  Memahami Jenis-Jenis Tender
4.  Mempersiapkan Administrasi Tender
5.  Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
6.  Strategi Memenangi Tender
7.  Tanya-Jawab & Sharing Experience

PESERTA TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Tender Administrative Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Tender Administrative Planning?
A : Pelatihan Tender Administrative Planning adalah program yang membahas perencanaan administrasi tender secara sistematis, mulai dari penyusunan dokumen, pemenuhan persyaratan administrasi, pengelolaan jadwal, hingga pengendalian proses tender.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Tender Administrative Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun dokumen tender yang lengkap, akurat, dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa Pelatihan Tender Administrative Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi tender yang baik dapat meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mempercepat proses pengadaan, dan meminimalkan risiko kesalahan dokumen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Tender Administrative Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Project Management Skills Training

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi Pelatihan

Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial bagi supervisor, koordinator, manajer, maupun calon pemimpin di berbagai jenis organisasi. Pelatihan ini membahas keterampilan penting dalam mengelola tim, merencanakan pekerjaan, mengorganisasi sumber daya, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan kepemimpinan yang mampu mendorong produktivitas organisasi. Selain mempelajari konsep dasar manajemen, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik pemecahan masalah, pengelolaan konflik, delegasi tugas, evaluasi kinerja, hingga strategi meningkatkan motivasi kerja. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan manajemen yang relevan dengan tantangan bisnis modern sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengorganisasi pekerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam tim.
  • Mengelola konflik secara profesional dan konstruktif.
  • Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun tim kerja.
  • Mengoptimalkan proses delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen modern.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan sumber daya.
  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian pekerjaan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  • Membantu peserta memahami strategi meningkatkan motivasi dan kinerja tim.
  • Mengembangkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antar unit kerja.
  • Menciptakan pemimpin yang mampu mencapai sasaran organisasi secara optimal.

Project Management Skills Training

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

  1. Manajer di semua level organisasi.
  2. Supervisor dan Assistant Manager.
  3. Koordinator divisi atau departemen.
  4. Team Leader dan Project Leader.
  5. Section Head dan Department Head.
  6. Calon manajer atau talent yang dipersiapkan menjadi pemimpin.
  7. Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner.
  8. Business Development Manager.
  9. Operation Manager.
  10. Production Manager.
  11. Marketing Manager.
  12. Sales Manager.
  13. Administrative Manager.
  14. Staff yang dipersiapkan untuk promosi jabatan.
  15. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan.

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT TEAMS

1.  Project Management Framework
2.  Project Life Cycle
3.  Major HR Activities
4.  Identifying Major Stakeholders
5.  Project Scope Management
6.  Project Time Management
7.  Project Cost Management
8.  Project Quality Management
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Management Skills Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Management Skills Training?
A : Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim dan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti Management Skills Training?
A : Management Skills Training memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah, mengelola konflik, merencanakan pekerjaan, dan mengambil keputusan yang tepat.

Q : Mengapa Management Skills Training penting bagi perusahaan?
A : Management Skills Training penting bagi perusahaan karena manajer yang memiliki kompetensi manajemen yang baik mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang positif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Management Skills Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

Pelatihan IT Report Management

TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan IT Report Management

Pelatihan IT Report Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menyusun, mengelola, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara efektif, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Laporan IT memiliki peran penting sebagai media komunikasi antara divisi teknologi informasi dengan manajemen dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, evaluasi kinerja sistem, serta pemenuhan kebutuhan audit dan kepatuhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan laporan berbasis data, pengelolaan informasi TI, penyajian dashboard dan indikator kinerja (KPI), hingga praktik terbaik dalam menyusun laporan yang mudah dipahami oleh pemangku kepentingan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pelaporan IT sehingga lebih mendukung efektivitas tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dan transformasi digital perusahaan.

Manfaat Pelatihan IT Report Management

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan laporan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan IT yang sistematis, akurat, dan profesional.
  • Mengoptimalkan penyajian data dan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja layanan TI.
  • Membantu memenuhi kebutuhan audit, kepatuhan, dan tata kelola teknologi informasi.
  • Mengurangi kesalahan dalam proses pelaporan melalui penerapan standar pelaporan yang baik.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi antara tim IT dengan manajemen dan stakeholder.
  • Mendukung implementasi IT Governance dan manajemen risiko berbasis data.

Tujuan Pelatihan IT Report Management

  • Memahami fungsi dan pentingnya laporan dalam pengelolaan teknologi informasi.
  • Menguasai teknik penyusunan laporan operasional, teknis, dan manajerial di bidang IT.
  • Mampu mengolah, menganalisis, dan menyajikan data IT menjadi informasi yang bernilai.
  • Meningkatkan kemampuan membuat dashboard, KPI, dan laporan performa layanan TI.
  • Memahami standar dokumentasi dan pelaporan yang mendukung audit serta kepatuhan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menyampaikan hasil laporan kepada manajemen secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas tata kelola informasi dan pelaporan di lingkungan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Objectives & Benefits

PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT JAKARTA

?  At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:
?  Gain an in-depth understanding of IT Report Management with  a well designed in the report presentation, and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
?  Understand the parameters and the requirements asrequired in the    construction and design of  analytical and directive IT report, and how to address them effectively and efficiently as related to organization IT performance
?  Learn how to determine  key parameters of excellent reporting as related to stakeholders’ requirements, and how to improve the contents in line with IT reporting framework or best practice

PESERTA TRAINING IT REPORT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

?  Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.
?  Others with an interest in improving report management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of IT report  management knowledge as related to IT operation.
?  Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

1. The perspectives and overview of Report Management
? This part of the course shall describe the framework and perspective IT report. Also describing on the benefits by having the competency on generating the structured and comprehensive report as related to IT operation and management.
2. Interpreting the Assignment Topic
? Identifying unknown words
? Analyzing the question
? Considering the additional assignment
? Writing the report
3. Developing a Plan
? Thinking about the assignment topic
? Refining the plan
? Developing a plan for the assignment
4. Writing the Report
? Abstracts and introduction
? Writing  from a plan
? Sample  report Plan vs. report
5. Business System Data Commentary
? Report  structure
? Paragraph structure
? Tables
? Figures
? Appendices
? Academic style
? References
6.Using Sources in IT
? Sources definition
? Selecting sources
7. IT Case Studies and Exercises
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every subject completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects such as:
? Topic  analysis
? Topic annotation

METODE PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Report Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Report Management?
A : Training IT Report Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, menganalisis, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara sistematis, akurat, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Report Management?
A : Pelatihan IT Report Management membantu peserta meningkatkan kualitas penyusunan laporan IT, mempercepat proses pelaporan, mengurangi kesalahan dalam penyajian data, serta menghasilkan informasi yang lebih akurat dan relevan.

Q : Mengapa Training IT Report Management penting bagi perusahaan?
A : Training IT Report Management penting karena perusahaan membutuhkan laporan TI yang akurat, konsisten, dan tepat waktu untuk mendukung tata kelola teknologi informasi, audit, manajemen risiko, serta perencanaan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Report Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Deskripsi Pelatihan Project Management Office (PMO)

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, fungsi, serta penerapan Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di dalam organisasi. PMO berperan penting dalam memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar, anggaran, jadwal, dan sasaran strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, penyusunan kebijakan dan prosedur PMO, pengelolaan portofolio proyek, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan proyek yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi lintas departemen, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun maupun mengembangkan PMO yang mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur dan sistematis.
  • Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, ruang lingkup, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek.
  • Memahami pengelolaan portofolio proyek sesuai prioritas bisnis.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara lebih efektif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan melalui pelaporan proyek yang akurat.
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam tata kelola proyek organisasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Project Management Office (PMO).
  • Mampu merancang struktur dan fungsi PMO sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  • Mampu menyusun standar operasional dan tata kelola proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan portofolio dan prioritas proyek.
  • Mampu melakukan analisis risiko dan mitigasi proyek.
  • Mengembangkan sistem pelaporan dan dashboard kinerja proyek.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya proyek.
  • Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang terintegrasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Project Management Office.

Pelatihan Project Management Office

PESERTA TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a ProjectManagement Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE

1.  The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
2.  The application of PMO entity to Enhance Project Performance
3.  Coping with Runaway project  .
4.  Competency Model for Project Professionals
5.  Project Management Maturity and the PMO
6. The Essential Functions of PMO
7.  PMO Implementation
8.  Professional Code of Ethics and Responsibility in
PMO
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek sehingga mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, dan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Management Office penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar dan strategi organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00