Category Archive Bisnis

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Supervisor adalah seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai otoritas untuk mengawasi, mengarahkan suatu teknis atau tata cara secara sistematis dan mengendalikan suatu pelaksanaan tata cara lainnya yaitu dengan cara memberikan perintah kepada staf bawahannya yang berada di bawah arahan jabatan atasannya.

Goal setting adalah apa yang Anda upayakan untuk dicapai dalam hidup. Goal setting menjadi obyek dan tujuan dari setiap kegiatan yang Anda lakukan sehari-hari, misalnya Anda punya tujuan karir tertentu yang ingin Anda capai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Skills.

MATERI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

* Goal setting. Kemampuan menterjemahkan target kerja menjadi goal setting.

* Effective behavior. Keahlian mengelola dan mengatasi problem perilaku.

* Decision making and problem solving.

* Managing change. Keahlian menerapkan perubahan dan tujuan organisasi.

* Time management. Teknik mengelola waktu dan kegiatan dengna efektif.

* Communication skills. Komunikasi persuasive dan efektif.

* Effective meeting. kemampuan menyiapkan dan mengadakan rapat yang efektif.

* Delegation. Kemampuan mendelegasikan tugas dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran.

* Training. Keahlian menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Skills

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

Metode Training Effective Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Effective Supervisory Skills?
A : Training Effective Supervisory Skills adalah pelatihan yang membahas keterampilan supervisor dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, berkomunikasi, memberikan arahan, dan meningkatkan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu supervisor menjalankan fungsi kepemimpinan secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas tim, dan menciptakan koordinasi kerja yang lebih baik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level supervisor, karakteristik pekerjaan, struktur organisasi, dan tantangan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGY FOR CORPORATION IN CONTROLLING FRAUD

DESKRIPSI TRAINING CONTROLLING FRAUD

Kecurangan (fraud) dalam suatu organisasi/ perusahaan tidak dapat dihilangkan begitu saja. Namun demikian organisasi tersebut dapat melakukan pengendalian atasnya dengan 4 perspektif sebagai berikut: pencegahan yang berarti menjadikan kecurangan tidak memiliki kesempatan untuk terjadi; pendeteksian yang berarti menemukan atau mendeteksi awal adanya penyimpangan yang mengarah kepada praktek kecurangan; investigasi berarti melakukan upaya mendapatkan bukti-bukti dan fakta-fakta yang diuji untuk menjelaskan secara detail dari suatu kecurangan berupa motivasi, sebab, akibat dan pelakunya; dan deterrence yaitu menjadikan pelaku kecurangan yang potensial untuk tidak melakukan kecurangan. Dengan perspektif inilah diharapkan suatu organisasi mampu menerapkan suatu strategi yang efektif dalam pengendalian kecurangan di dalamnya.

Korupsi atau rasuah atau mencuri adalah tindakan pejabat publik, baik politisi maupun pegawai negeri, serta pihak lain yang terlibat dalam tindakan itu yang secara tidak wajar dan tidak legal menyalahgunakan kepercayaan publik yang dikuasakan kepada mereka untuk mendapatkan keuntungan sepihak. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDITING IN CONTROLLING FRAUD

Dengan mengikuti pelatihan Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud.

MATERI TRAINING CONTROLLING FRAUD

1. Fraud Tree

Corruption

Asset Misappropriation

Fraudulent Statement

2. Responsibility To Fraud

Management

Internal Auditor

External Auditor

3. Corporate Fraud Control Strategy

Basic Concept of Strategy

Attributes Of Effective Fraud Control Strategies

a. Integrated to Corporate Macro Policy

b. Clear Code of Conduct

c. Responsibility Structure

d. Fraud Risk Assessment

e. Employee Awareness

f. Client Alertness

g. Whistle blowing System

h. Investigation Standard

Anti Fraud Program Implementation Plan (IIA)

4. Detecting Fraud

Detecting Fraud

Red Flags

Internal Fraudster Profile

Detecting Fraud in Computerized Environment

Common Areas of Fraud

Possible Indicators of Fraud

5. Fraud Examination

Definition and Perspective

Methodology

Axioms of Fraud Examination

Fraud Examination Process:

a. Identify Predication of Fraud

b. Planning the Examination

c. Conduct the Investigation

d. Reporting the Investigation

e. Follow up the Result

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

METODE PELATIHAN CONTROLLING FRAUD KUALA LUMPUR

PELATIHAN CONTROLLING FRAUD JAKARTA

Metode Training Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING IN CONTROLLING FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CONTROLLING FRAUD OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Strategy for Corporation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Strategy for Corporation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Strategy for Corporation

Q : Apa itu Training Effective Strategy for Corporation?
A : Training Effective Strategy for Corporation adalah pelatihan yang membahas penyusunan dan penerapan strategi perusahaan secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis, meningkatkan daya saing, dan mengoptimalkan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Training Effective Strategy for Corporation penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses perumusan strategi, menentukan prioritas bisnis, menghadapi perubahan pasar, serta menerjemahkan strategi menjadi tindakan yang terukur.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kondisi bisnis, tantangan perusahaan, dan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Strategy for Corporation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Cost Control adalah suatu upaya yang dilakukan secara sistematis untuk membuat suatu penetapan standar pelaksanaan dalam menyusun suatu rencana, penyediaan sistem informasi yang berisi suatu feedback, mengevaluasi pelaksanaan dan perencanaan, dan juga memeriksanya jika dibutuhkan Budgeting merupakan alat perencanaan (Planning) yang menyatakan pendapatan dan biaya untuk periode satu tahun dan berfungsi sebagai alat pengawasan bagi pihak manajemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Budgeting and Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Budgeting and Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Budgeting and Cost Control

MATERI TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

a. Mengkritisi Fungsi Manajemen

b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan

c. Pengembangan & pengendalian internal

d. Kunci dari pengendalian biaya

2. Siklus penganggaran

a. Analisis lingkungan

b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi

c. Taktis dan operasional rencana

d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor

Musiman

3. Beban Anggaran

a. Penganggaran berbasis zero

b. Aktivitas dasar

c. Dana yang tersedia

d. Detail dan Kelengkapan

e. Alokasi dari Pusat Biaya

4. Penganggaran dan Teknik Biaya

a. Metode peramalan

b. Analisis impas

c. Penggunaan Standar

d. Analisis trend

e. Estimasi Biaya

5. Penganggaran Proyek

a. Perencanaan Proyek

b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis

a. Pedoman belanja modal

b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net

Present Value; Internal Rate of Return

7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis; Kontrol

Transaksional, Kontrol Proses

b. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision

c. Analisis varians

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Budgeting and Cost Control

METODE PELATIHAN MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL KUALA LUMPUR

PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL JAKARTA

Metode Training Pelatihan Budgeting and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Budgeting and Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Budgeting and Cost Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Budgeting and Cost Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Budgeting and Cost Control

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budgeting and Cost Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budgeting and Cost Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budgeting and Cost Control

Q : Apa itu Training Budgeting and Cost Control?
A : Training Budgeting and Cost Control adalah pelatihan yang membahas penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis realisasi anggaran, serta strategi meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Training Budgeting and Cost Control penting diikuti?
A : Karena pengelolaan anggaran dan biaya yang baik membantu perusahaan mengendalikan pengeluaran, mengurangi pemborosan, serta menjaga pencapaian target keuangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, sistem budgeting, struktur biaya, dan kebutuhan pengendalian biaya perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budgeting and Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Pengawasan Atas Kinerja Bisnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

* Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
* Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, serta mengelola arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja bisnis, memahami rasio keuangan, mengawasi arus kas, mengidentifikasi risiko keuangan, dan mengambil keputusan untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING

TRAINING ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING

Training Akuntansi Untuk Non Akuntansi

Training Accounting Concepts And Principles

TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTING

OBJECTIVES

1. Use accounting vocabulary.
2. Apply accounting concepts and principles.
3. Use the accounting equation.
4. Analyze business transactions.
5. Prepare the financial statements.
6. Evaluate business performance.
7. Use accounting terms.
8. Apply the rules of debit and credit.
9. Record transactions in the journal.
10. Post from the journal to the ledger.
11. Prepare and use a trial balance.

OUTLINE TRAINING ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING

ACCOUNTING AND THE BUSINESS ENVIRONMENT :
* Accounting : The Language of Business :
* Decision Makers : The use of accounting information
* Accounting Concepts and Principles :
* The entity concept
* The reliability principle
* The cost principle
* The going concern concept
* The stable monetary unit concept
* The Accounting Equation:
* Assets and liabilities
* Owners equity
* Accounting for Business Transactions
* Evaluating Business Transactions :
* The financial statements
* Financial statements headings
* Relationships among the financial statements

RECORDING BUSINESS TRANSACTIONS

The Account, The Ledger, and The Journal :
* Assets
* Liabilities
* Owners equity

Double-Entry Accounting :
* The T – account
* Increases and decreases in the accounts
* Recording transactions in the journal
* Copying information from journal to ledger
* The Flow of Accounting Data :
* Transaction analysis, journalizing, and the posting to the accounts
* Accounts after posting
* The normal balance of an account
* The trial balance
* Expanding The Accounting Equation : revenues and Expenses
* Expanded problem Including Revenues and Expenses :
* Transaction analysis, journalizing, and posting
* Ledger account after posting
* Trial balance
* Correcting trial balance error

WHO SHOULD ATTEND?

Non-financial executives/managers/staffs in such areas as operations, marketing, sales, manufacturing, engineering, personnel, construction or logistics

METODE TRAINING ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting for Non Accounting

Q : Apa itu Training Accounting for Non Accounting?
A : Training Accounting for Non Accounting adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar akuntansi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan atau pekerjaan di bidang akuntansi. Materinya umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, laporan keuangan, pengelolaan biaya, dan pemanfaatan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting for Non Accounting?
A : Peserta dapat memahami istilah dan prinsip dasar akuntansi, membaca dan menginterpretasikan laporan laba rugi, neraca, serta laporan arus kas, memahami biaya dan anggaran, serta menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apakah Training Accounting for Non Accounting mengajarkan cara membaca laporan keuangan?
A : Ya. Salah satu fokus utama pelatihan ini adalah membantu peserta memahami laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Peserta juga dapat mempelajari hubungan antara laporan-laporan tersebut dan bagaimana informasi di dalamnya digunakan untuk mengevaluasi kondisi serta kinerja bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Accounting for Non Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

Training Pengetahuan Akuntansi Dasar Untuk Bisnis

Training Bagaimana Pencatatan Transaksi

training pengetahuan akuntansi dasar untuk bisnis murah

DESKRIPSI TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta baik yang memiliki latarbelakang akuntansi maupun non akuntansi , dengan pemahaman prinsip dasar pencatatan, penilaian dan pelaporan transaksi akuntansi dengan pendekatan praktis dan operasional. Sehingga peserta dapat memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan hingga penyusunan laporan keuangan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami peran, fungsi dan scope pekerjaan Accounting
2. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dalam melakukan pencatatan
3. Memahami prinsip dasar Standar Akuntansi Keuangan
4. Memahami bagaimana pencatatan transaksi
5. Memahami teknik praktis penyusunan laporan keuangan
6. Memahami teknik perhitungan harga pokok penjualan

MATERI TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

1. PERAN, TUJUAN DAN FUNGSI ACCOUNTING
a.    Peran sebagai “Business Partner ‘’
b.    Scope pekerjaan Accounting
c.    Ekspektasi Menejemen dan Tantangan Accounting di masa depan
2. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
a.    Adopsi International Financial Reporting Standard (IFR)
b.    Prinsip-prinsip Dasar PSAK
3. PRINSIP DASAR AKUNTANSI dan LAPORAN KEUANGAN
a.    Laporan Keuangan Refleksi Bisnis Perusahaan
b.    Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan
c.    Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi (Accrual & Matching Concept)
d.    Prinsip Pencatatan, Penyajian dan Penilaian Transaksi Akuntansi
4. PENCATATAN TRANSAKSI AKUNTANSI
a.    Accounting Equation
b.    Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas
c.    Journal Entry
d.    Ledger Account
e.    Double-entry Bookkeeping
f.    The trial balance
g.    Buku Bank dan Kas
h.    Sumber Dokumen
5. LAPORAN LABA RUGI, NERACA DAN ARUS KAS
a.    Penyusunan Laporan Keuangan
b.    Laporan Keuangan Akhir Tahun
c.    Adjustment Akhir Tahun
d.    Laporan Keuangan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
6. PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
a.    Harga Pokok Produk dan Penjualan
b.    Metode Job Order, Process dan Activity Base Costing
c.    Absorption Costing
d.    Alokasi Biaya
e.    Pricing dan Costing dengan Full Cost
f.    Harga Pokok Penjualan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
7. AKUNTANSI untuk ASET TETAP
a.    Karakteristik Aset Tetap
b.    Metode Depresiasi
c.    Pencatatan Revaluasi, Pelepasan dan Impairment
8. ADJUSTMENTS ACCRUALS, PREPAYMENTS, INVENTORY &  DEBTORS
a.    Adjustments for Accruals And Prepayments
b.    Credit Sales Adjustments
c.    Debtor Adjustment
d.    Inventory  Adjustments
9. Laporan  Laba Rugi – Contribution Approach
a.    Financial vs. Managerial Accounting
b.    Comprehensive Income Statement
c.    Laba Rugi berdasarkan Sifat dan Fungsi
d.    Laporan Keuangan Contribution Approach
e.    Manfaat Contribution Approach

PESERTA TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

Staff accounting atau fungsi lain yang ingin memahami prinsp dasar akuntansi

METODE TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC ACCOUNTING KNOWLEDGE FOR BUSINESS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Accounting Knowledge for Business

Q : Apa itu Training Basic Accounting Knowledge for Business?
A : Training Basic Accounting Knowledge for Business adalah pelatihan yang membahas dasar-dasar akuntansi yang diperlukan dalam dunia bisnis, mulai dari memahami transaksi keuangan, pencatatan akuntansi, hingga memahami laporan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Basic Accounting Knowledge for Business?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, jurnal transaksi, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, serta pemahaman laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Accounting Knowledge for Business?
A : Peserta dapat memahami informasi keuangan dengan lebih baik, membaca laporan keuangan, memahami kondisi keuangan perusahaan, serta menggunakan informasi akuntansi sebagai dasar dalam mengambil keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Basic Accounting Knowledge for Business sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MINDSET & INTERNET MARKETING FANTASTIS

TRAINING MINDSET & INTERNET MARKETING FANTASTIS

Training Cara Mengembangkan Bisnis Melalui Internet

Training Menghancurkan Mental Block Penghambat Sukses Anda

TRAINING MINDSET & INTERNET MARKETING FANTASTIS

Materi Anda akan Belajar :

1. Bagaimana Cara Berpikir orang sukses sehingga anda juga bisa seperti mereka
2. Menghancurkan Mental Block penghambat sukses anda
3. Menetapkan Tujuan / Goal dengan pasti
4. cara berpenghasilan PASTI MINIMAL Rp.100.000 perhari melalui Internet
5. Bagaimana cara mengembangkan bisnis melalui Internet
6. Bisnis-Bisnis apa sajakah yang Bisa anda kerjakan di Internet
7. Apa yang saya lakukan sehingga saya Berpenghasilan Jutaan rupiah Perhari ?
8. Bagaimana cara membuat website hanya dalam waktu 15 menit atau kurang
9. Bagaimana Cara Membuka Usaha TANPA MODAL sama sekali
10. Cara Melakukan Riset yang MEMASTIKAN kesuksesan kita 99% Di Internet
11. Bagaimana cara Mengatur Perusahaan kita Dengan sangat baik
12. Cara menjalankan Bisnis di Internet Tanpa MODAL!
13. Dan masih banyak lagi lainnya…

Wajib diikuti oleh

1. Internet Marketer
2. Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnisnya Menjadi LEBIH FANTASTIS
3. Mahasiswa
4. Ibu Rumah Tangga
5. Siapa saja yang ingin berpenghasilan dari Internet

METODE TRAINING MINDSET & INTERNET MARKETING FANTASTIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

FAQ tentang Training Mindset & Internet Marketing Fantastis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mindset & Internet Marketing Fantastis?
A : Training Mindset & Internet Marketing Fantastis adalah pelatihan yang membantu peserta membangun pola pikir positif dan strategis sekaligus memahami cara memanfaatkan internet untuk kegiatan pemasaran. Materi dapat mencakup mindset bisnis, strategi pemasaran digital, branding, komunikasi dengan konsumen, hingga pemanfaatan media online untuk meningkatkan peluang penjualan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mindset & Internet Marketing Fantastis?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan mindset yang lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan perkembangan teknologi digital. Peserta juga memperoleh pemahaman mengenai strategi internet marketing yang dapat digunakan untuk meningkatkan jangkauan pasar, membangun brand, menarik calon pelanggan, dan mendukung peningkatan penjualan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mindset & Internet Marketing Fantastis?
A : Materi dapat mencakup pengembangan mindset pemasaran, perubahan perilaku konsumen di era digital, konsep internet marketing, strategi membangun brand secara online, pemanfaatan media digital, komunikasi pemasaran, serta penerapan strategi pemasaran untuk meningkatkan efektivitas promosi dan penjualan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mindset & Internet Marketing Fantastis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

Training Mengelola Pertumbuhan Bisnis

Training Strategi Binsis Dalam Fase Pertumbuhan

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

Deskripsi

Usaha kecil dan menengah atau yang disebut UKM merupakan salah satu kekuatan  pendorong terdepan dalam  pembangunan ekonomi. Gerak sektor usaha kecil dan menengah amat vital untuk menciptakan pertumbuhan dan lapangan pekerjaan. UKM cukup fleksibel dan dapat dengan mudah beradaptasi dengan pasang surut dan arah permintaan pasar. Mereka juga menciptakan lapangan pekerjaan lebih cepat dibandingkan sektor usaha lainnya dan juga cukup memberikan kontribusi penting dalam ekspor dan perdagangan. Karena itu UKM merupakan aspek penting dalam pembangunan ekonomi nasional.

Kita semua berkepentingan agar semakin banyak UKM yang tumbuh sehat dan kompetitif, bukan UKM yang direkayasa oleh pemerintah atau siapapun. Oleh karenanya keberhasilan UKM lebih ditentukan oleh faktor kualitas dan manfaat serta berorientasi kepada pasar dengan fasilitasi bantuan kredit kemitraan dari berbagai pihak, termasuk di kalangan perbankan nasional. Kemitraan menurut UU Nomor 9 Tahun 1995 dikatakan sebagai kerjasama usaha kecil dengan usaha menengah atau dengan usaha besar disertai pembinaan dan pengembangan oleh usaha menengah atau usaha besar dengan memperhatikan prinsip saling memerlukan, saling memperkuat, dan saling menguntungkan, sebagai landasan pengembangan usaha. Hal ini bertujuan untuk mendorong dan menumbuhkan pengusaha kecil tangguh dan modern, pengusaha kecil sebagai kekuatan ekonomi rakyat dan berakar pada masyarakat, serta pengusaha kecil yang mampu memperkokoh struktur perekonomian nasional yang lebih maju dan berkeadilan.

Usaha Besar (BUMN dan Swasta Nasional) mempunyai kewajiban yang semestinya harus diwujudkan yakni membina usaha kecil untuk bersama sama meningkatkan perekonomian nasional. Namun, agar upaya tersebut dapat dicapai dengan optimal, perlu dilakukan pembenahan berupa pembinaan terhadap beberapa aspek yang selama ini dinilai masih menjadi permasalahan yang dihadapi UKM meliputi: aspek permodalan, pemasaran, bahan baku, teknologi, manajemen, birokrasi, infrastruktur, dan perlunya kemitraan usaha.

Sebagai salah satu bagian dari program CSR/PKBL, perlu dilaksanakan  pembinaan dalam rangka peningkatan produktifitas mitra nasabah/ binaan dalam bentuk hibah untuk membiayai pendidikan, pelatihan, pemagangan, pemasaran, promosi dan pengkajian/penelitian yang berkaitan dengan program kemitraan.

Workshop ini dimaksudkan sebagai bagian dari pembinaan bagi para UKM mitra binaan Program CSR/PKBL yang telah mendapatkan kredit/ bantuan modal dan dukungan lainnya dari Program CSR/PKBL terkait. Fokus dari workshop ini adalah memfasilitasi para mitra binaan Program CSR/PKBL untuk dapat melewati dan mengelola pertumbuhan bisnisnya secara efektif dan produktif untuk meningkatkan kemampuannya, baik dalam meningkatkan produksi maupun dalam pemasaran produknya serta posisi kompetitifnya di dalam pasar sehingga menjadi UKM yang tangguh dan mandiri.

MATERI TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

* Mengelola Pertumbuhan Bisnis
* Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan
* Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan
* Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan
* Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork
* Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change
* Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan
* Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan
* Perencanaan  Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan
* Berbagai Masalah dan Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola UKM

PESERTA TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

* Pengelola UKM yang telah mendapatkan kredit dan bantuan permodalan dari Program CSR/PKBL.
* Staf dan Pelaksana Program CSR/PKBL.
* Pendamping dan Fasilitator UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL.

METODE TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

FAQ tentang Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR atau PKBL

Q : Apa itu Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL?
A : Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu pengelola UKM mengembangkan dan mengelola bisnis secara efektif pada fase pertumbuhan. Materinya mencakup strategi bisnis, pemasaran, pengembangan organisasi, pengelolaan SDM, kesehatan finansial, pengendalian keuangan, serta perencanaan pertumbuhan usaha

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM?
A : Materi pelatihan antara lain pengelolaan pertumbuhan bisnis, strategi bisnis dan marketing pada fase pertumbuhan, pengembangan organisasi, pengelolaan SDM dan teamwork, budaya serta kreativitas, analisis kesehatan finansial, sistem informasi manajemen, pengendalian keuangan, perencanaan masa depan, dan berbagai tantangan pengelolaan UKM

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan pengelolaan pertumbuhan usaha bagi UKM mitra binaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola pertumbuhan bisnis, meningkatkan produksi dan pemasaran, memperkuat posisi kompetitif, mengelola keuangan dengan lebih baik, serta menghadapi berbagai masalah dan tantangan selama fase pertumbuhan usaha. Tujuan akhirnya adalah membantu UKM menjadi lebih tangguh, mandiri, dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR atau PKBL sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

Training Penyelesaian Sengketa Bisnis

Training Mengetahui Tipologi Penyelesaian SengketaTRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

I.  Latar Belakang

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan  luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti  sangat  mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang  terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya.

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya  dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain)  Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

II.  Tujuan dan Sasaran

1.      Tujuan

Menjadikan Konsep ADR sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis yang telah terbina.

2.     Sasaran

Para peserta diharapkan:
* Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
* Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
* Mampu menjaga hubungan dengan  rekanan bisnis denga menerapkan Negosiasi & Mediasi.
* Mampu menerapkan konsep-konsep ADR dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
* Mampu menyelesaikan perselisihan sengketa bisnis secara efektif tanpa melalui pengadilan.

III.  Materi Training Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis:

* Dispute Resolution (Tipologi dan Perkembangannya)
* Pendekatan Bisnis terhadap Penyelesaian Perselisihan/sengketa
* Alternatif Penyelesaian Perkara
* Teknik dan Prosedur Mediasi
* Solusi Berbasis Kepentingan
* Strategi Konsesus Solusi Yang dapat Diterima- Pendekatan win-win solution
* Negosiasi & Mediasi (Berdasarkan UU No. 30 tahun 1999)
* Court Annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 2008)
* Arbitrase dan Prosedurnya
* Penerapan Arbitrase International
* Prosedur Penyelesaian di Pengadilan
* Role Play & Simulasi

IV. Siapa Yang Perlu Hadir :

General Affair Staff, Human Resource Department, Corporate Secretary Staff , Legal Officer, Marketing Department, Public Relation Department

METODE TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mediasi & Penyelesaian Sengketa Bisnis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mediasi & Penyelesaian Sengketa Bisnis?
A : Training Mediasi & Penyelesaian Sengketa Bisnis adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menangani konflik serta sengketa yang muncul dalam hubungan bisnis. Materi umumnya mencakup prinsip mediasi, teknik negosiasi, identifikasi kepentingan para pihak, komunikasi dalam konflik, peran mediator, hingga penyusunan alternatif solusi. Mediasi sendiri merupakan proses perundingan dengan bantuan pihak ketiga yang netral untuk membantu para pihak mencapai kesepakatan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mediasi & Penyelesaian Sengketa Bisnis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara terstruktur, komunikatif, dan berorientasi pada solusi. Peserta juga dapat memahami cara mencegah eskalasi sengketa, membangun komunikasi yang efektif, melakukan negosiasi, serta mencari solusi yang dapat diterima para pihak. Mediasi pada prinsipnya dapat membantu menghemat waktu dan biaya sekaligus menjaga hubungan baik antara pihak yang bersengketa

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mediasi & Penyelesaian Sengketa Bisnis?
A : Materi dapat mencakup konsep dan prinsip dasar mediasi, jenis-jenis sengketa bisnis, tahapan proses mediasi, teknik komunikasi dan negosiasi, strategi menghadapi pihak yang sulit, identifikasi akar masalah, penyusunan opsi penyelesaian sengketa, teknik caucus, peran dan etika mediator, serta penyusunan kesepakatan perdamaian. Dalam proses mediasi, mediator berperan membantu komunikasi dan perundingan tanpa memiliki kewenangan untuk memaksakan keputusan kepada para pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mediasi & Penyelesaian Sengketa Bisnis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNET MARKETING

TRAINING SEMINAR INTERNET MARKETING DAN PELATIHAN EKSPOR TANPA MODAL

Training Menciptakan Peluang Luar Biasa Di Internet

Training Membuat Web Profile

TRAINING INTERNET MARKETING

Materi yang diajarkan dalam seminar :

1. Bagaimana meningkatkan penjualan produk anda hingga 2000% kurang dari 3 bulan!
2. Bagaimana menciptakan produk yang menjual di Internet!
3. Bagaimana menciptakan peluang LUAR BIASA di internet!
4. Bagaimana supaya web anda berada di posisi top 10 di google menggunakan tehknik SEO.
5. Bagaimana menjual produk anda atau web anda dikenal oleh banyak orang meskipun baru sehari online menggunakan tehknik PPC.
6. Bagaimana orang yang membutuhkan produk anda, mengetahui web anda.
7. Bagaimana mendapatkan kepercayaan dari calon konsumen kita di internet meskipun belum bertemu sebelumnya.
8. Bagaimana membuat web e-commerce.
9. Bagaimana membuat web profile.
10. Plus cara praktis menjadi Exportir meskipun anda pemula
11. Mempelajari dokumen yang dibutuhkan dalam Export.
12. Bagaimana menjadi Exportir tanpa modal.
13. Jenis pembayaran yang aman untuk Exportir.
14. Bagaimana menghindari kebangkrutan sebagai Exportir. Berapa banyak Exportir yang cepat kaya tapi juga cepat bangkrut karena tidak mengetahui Ilmu yang sangat penting ini!
15. Apa yang bisa merubah minset anda untuk menjadi netpreneur yang sukses.

METODE TRAINING INTERNET MARKETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNET MARKETING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNET MARKETING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internet Marketing

Q : Apa itu Training Internet Marketing dan mengapa penting bagi bisnis?
A : Training Internet Marketing adalah program pelatihan yang membahas strategi pemasaran melalui media digital seperti website, mesin pencari, media sosial, email marketing, dan berbagai platform online lainnya. Pelatihan ini penting karena perkembangan teknologi membuat perilaku konsumen semakin banyak beralih ke dunia digital. Dengan mengikuti Training Internet Marketing, peserta dapat memahami cara meningkatkan brand awareness, menjangkau target pasar yang lebih luas, meningkatkan penjualan, serta mengoptimalkan strategi pemasaran online secara efektif dan terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Internet Marketing?
A : Materi Training Internet Marketing biasanya mencakup konsep dasar digital marketing, strategi pemasaran melalui internet, optimasi website dan SEO, social media marketing, content marketing, email marketing, online advertising, analisis perilaku konsumen digital, hingga penggunaan tools untuk mengukur efektivitas kampanye pemasaran. Peserta juga akan mempelajari cara membuat strategi internet marketing yang sesuai dengan kebutuhan bisnis agar mampu meningkatkan trafik, engagement, dan konversi pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internet Marketing bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Internet Marketing membantu perusahaan membangun strategi pemasaran digital yang lebih terarah, meningkatkan kemampuan tim dalam menggunakan platform online, serta mengoptimalkan biaya promosi agar lebih efektif. Perusahaan dapat memahami cara menarik pelanggan melalui kanal digital, meningkatkan citra merek, memperluas jangkauan pasar, dan memperoleh peluang bisnis baru melalui internet

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internet Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00