Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page13 ) ( Page13 )
TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGANTAR

Training Managerial & Coaching Skills ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan coaching yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja individu, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Keterampilan manajerial yang baik memungkinkan manajer untuk mengelola sumber daya, mengatur prioritas, dan memastikan tujuan organisasi tercapai. Di sisi lain, keterampilan coaching memungkinkan pemimpin untuk memberikan bimbingan yang konstruktif, mengembangkan potensi individu, dan meningkatkan motivasi karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai teknik manajerial yang efektif, serta mengembangkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan mengembangkan individu melalui coaching.

Bimtek Keterampilan Manajerial & Coaching akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menguasai keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola proyek dengan efisien.
  2. Menerapkan teknik coaching yang efektif untuk mengembangkan keterampilan dan potensi individu dalam tim.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memotivasi tim.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk menciptakan hubungan yang saling mendukung dalam tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen dan coaching.

MATERI

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial & Coaching: Memahami konsep dasar manajemen dan coaching serta pentingnya keduanya dalam pengelolaan tim yang sukses.
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Tim: Teknik dalam merencanakan dan mengorganisasi sumber daya untuk mencapai tujuan tim dan perusahaan.
  3. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Cara mengelola waktu dan mengatur prioritas dengan efektif untuk mencapai hasil maksimal dalam tim.
  4. Komunikasi Efektif dalam Manajemen dan Coaching: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang produktif antara manajer dan anggota tim.
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang membangun agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
  6. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu: Langkah-langkah dalam memberikan coaching yang dapat meningkatkan keterampilan individu dan kinerja tim secara keseluruhan.
  7. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik dalam mengelola konflik di dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  8. Peningkatan Motivasi Tim: Cara memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan dan memberikan hasil yang optimal.
  9. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  10. Studi Kasus dalam Manajerial dan Coaching: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan tim dan solusi coaching yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam kepemimpinan dan coaching untuk karier mereka.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan manajerial dan coaching.
  • Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia atau pengembangan organisasi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang coaching dan manajemen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan coaching. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajerial & Coaching: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen dan coaching serta peran keduanya dalam memimpin tim yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola tim serta memberikan coaching untuk peningkatan kinerja individu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching serta solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Coaching: Latihan dalam memberikan coaching dan umpan balik untuk membantu anggota tim mencapai tujuan mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen dan coaching.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

PENGANTAR

Training Pupuk Organik: Pengolahan Bahan, Pembuatan Produk, dan Penerapan Pemakaian ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengolah bahan baku pupuk organik, membuat produk pupuk, serta memahami penerapannya dalam pertanian dan hortikultura. Penggunaan pupuk organik semakin penting dalam meningkatkan kualitas tanah dan hasil pertanian secara ramah lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam proses pengolahan bahan baku, pembuatan pupuk organik, serta cara menerapkan pupuk organik secara efektif untuk mendukung keberlanjutan pertanian.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai teknik yang digunakan dalam pengolahan bahan baku organik, teknologi yang terlibat dalam pembuatan pupuk, serta penerapan pemakaian yang sesuai untuk mendapatkan hasil pertanian yang optimal. Sertifikasi Pengolahan Pupuk Organik dan Pemakaian akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengolahan dan penggunaan pupuk organik.

Bimtek Pupuk Organik: Pembuatan dan Penerapan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami proses dasar pengolahan bahan baku untuk pembuatan pupuk organik.
  2. Menguasai teknik-teknik pembuatan pupuk organik yang berkualitas dan ramah lingkungan.
  3. Menyusun rencana penggunaan pupuk organik yang tepat sesuai dengan kebutuhan tanaman.
  4. Mengimplementasikan pupuk organik dalam pertanian dan hortikultura untuk meningkatkan kesuburan tanah dan hasil pertanian.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengolahan dan penerapan pupuk organik.

MATERI

  1. Pengenalan Pupuk Organik: Memahami jenis-jenis pupuk organik dan manfaatnya untuk tanah dan tanaman.
  2. Pengolahan Bahan Pupuk Organik: Teknik pengolahan bahan baku seperti kompos, pupuk kandang, dan limbah organik untuk dijadikan pupuk organik yang berkualitas.
  3. Teknik Pembuatan Pupuk Organik: Langkah-langkah dalam pembuatan pupuk organik yang efisien dan sesuai standar, termasuk fermentasi dan pengeringan.
  4. Penerapan Pemakaian Pupuk Organik: Cara menggunakan pupuk organik dengan tepat sesuai dengan jenis tanaman, musim, dan kondisi tanah.
  5. Manfaat Pupuk Organik dalam Pertanian Berkelanjutan: Pengaruh positif penggunaan pupuk organik terhadap keberlanjutan pertanian dan pengelolaan tanah yang sehat.
  6. Sertifikasi Pengolahan Pupuk Organik dan Pemakaian: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keterampilan peserta dalam mengolah dan menggunakan pupuk organik secara efektif.
  7. Studi Kasus Penerapan Pupuk Organik di Pertanian: Pembahasan tentang keberhasilan dan tantangan dalam penerapan pupuk organik dalam praktek pertanian.
  8. Pengelolaan Pupuk Organik pada Skala Komersial: Teknik dan strategi untuk memproduksi dan mengelola pupuk organik secara besar-besaran untuk pasar komersial.
  9. Pengaruh Pupuk Organik terhadap Kualitas Tanah: Analisis dampak jangka panjang penggunaan pupuk organik terhadap kesuburan tanah dan kualitas hasil pertanian.
  10. Tren Terkini dalam Pengolahan dan Pemakaian Pupuk Organik: Menelusuri inovasi terbaru dalam teknologi pupuk organik dan cara-cara baru untuk memaksimalkan manfaatnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Petani, ahli pertanian, dan profesional yang terlibat dalam produksi pertanian berkelanjutan dan penggunaan pupuk organik.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pupuk organik yang efisien dan ramah lingkungan.
  • Individu yang tertarik untuk memulai usaha atau bekerja di bidang pembuatan dan distribusi pupuk organik.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pembuatan dan penerapan pupuk organik.
  • Profesional di sektor pertanian dan hortikultura yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang pupuk organik dan teknologi pertanian berkelanjutan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pembuatan dan penerapan pupuk organik. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pupuk Organik: Penyampaian materi mengenai berbagai jenis pupuk organik dan cara pengolahannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengolah bahan baku dan membuat pupuk organik, serta cara menerapkannya pada tanaman.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengolahan pupuk organik dan solusi yang diterapkan oleh petani dan produsen pupuk.
  • Simulasi Penerapan Pupuk Organik: Latihan dalam merencanakan penggunaan pupuk organik yang sesuai dengan kebutuhan tanaman dan kondisi tanah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penggunaan pupuk organik.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pengolahan Pupuk Organik dan Pemakaian kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pupuk organik yang lebih efisien dan ramah lingkungan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara menyusun dokumen hukum yang sah dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Ketiga dokumen ini sangat penting dalam hubungan ketenagakerjaan karena mengatur hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dan teknik yang tepat dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut dengan memperhatikan aspek legal dan kepentingan kedua belah pihak.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang PKWT, PP, dan PKB yang sesuai dengan ketentuan undang-undang ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan dokumen-dokumen tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan PKWT, PP & PKB terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami perbedaan dan ketentuan hukum antara PKWT, PP, dan PKB.
  2. Menguasai teknik penyusunan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.
  3. Mampu menyusun Peraturan Perusahaan (PP) yang efektif untuk mengatur hubungan kerja di perusahaan.
  4. Mampu menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang adil dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan PKWT, PP & PKB: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Hubungan Ketenagakerjaan
  2. Penyusunan PKWT: Mengatur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu sesuai dengan UU Ketenagakerjaan
  3. Penyusunan PP: Menyusun Peraturan Perusahaan yang Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi dan Hukum
  4. Penyusunan PKB: Merancang Perjanjian Kerja Bersama antara Pengusaha dan Serikat Pekerja
  5. Teknik Penulisan yang Jelas dan Tegas dalam Dokumen Ketenagakerjaan
  6. Pengaturan Hak dan Kewajiban dalam PKWT, PP, dan PKB: Mengatur Jam Kerja, Upah, Cuti, dan Tunjangan
  7. Menyusun Ketentuan Penyelesaian Perselisihan dalam PKWT, PP, dan PKB
  8. Pengaturan Ketentuan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dalam PKWT dan PKB
  9. Studi Kasus: Penyusunan PKWT, PP, dan PKB di Berbagai Jenis Perusahaan
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan ketenagakerjaan.
  • Pengacara dan konsultan hukum yang bekerja di bidang ketenagakerjaan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mempelajari cara menyusun dokumen ketenagakerjaan yang sah dan sesuai dengan peraturan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau manajemen SDM.
  • Semua individu yang ingin memahami teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan PKWT, PP, dan PKB. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun PKWT, PP, dan PKB berdasarkan data dan situasi yang diberikan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penyusunan dokumen ketenagakerjaan dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan PKWT, PP & PKB: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan realistis, yang sangat penting untuk memastikan keberhasilan sebuah proyek. Anggaran proyek adalah alat utama dalam mengelola sumber daya finansial, mengontrol biaya, serta menghindari pemborosan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam merancang anggaran proyek yang tidak hanya mencakup biaya, tetapi juga mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang mungkin terjadi sepanjang siklus hidup proyek.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang anggaran proyek secara menyeluruh, mulai dari pengumpulan data biaya, analisis kebutuhan anggaran, hingga pengelolaan perubahan anggaran selama proyek berlangsung. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan anggaran proyek yang efisien dan sesuai dengan tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan anggaran proyek terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan anggaran dalam manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang anggaran proyek yang efisien dan realistis.
  3. Mampu mengidentifikasi biaya-biaya yang terlibat dalam proyek dan memperhitungkan faktor risiko.
  4. Mengerti cara mengelola dan memonitor anggaran proyek selama pelaksanaan untuk memastikan proyek tetap dalam batas biaya yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan anggaran proyek yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran Proyek: Definisi, Tujuan, dan Jenis Anggaran Proyek
  2. Proses Penyusunan Anggaran Proyek: Dari Perencanaan hingga Pengendalian
  3. Mengidentifikasi Komponen Biaya: Tenaga Kerja, Material, Peralatan, dan Biaya Lainnya
  4. Teknik Estimasi Biaya: Menggunakan Metode Estimasi yang Tepat untuk Setiap Jenis Proyek
  5. Manajemen Risiko dalam Penyusunan Anggaran: Menangani Ketidakpastian dan Fluktuasi Biaya
  6. Penyusunan Anggaran Berkelanjutan: Mengintegrasikan Aspek Keberlanjutan dalam Biaya Proyek
  7. Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk Menghadapi Perubahan Biaya selama Proyek Berjalan
  8. Pengawasan dan Kontrol Anggaran: Teknik untuk Memastikan Proyek Tidak Melebihi Anggaran
  9. Studi Kasus: Penyusunan Anggaran Proyek dalam Berbagai Industri (Konstruksi, IT, dan lainnya)
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, kepala departemen, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional keuangan dan akuntansi yang bekerja dalam industri konstruksi, teknologi, dan lainnya.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek atau bidang terkait.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun anggaran proyek secara sistematis dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan anggaran proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan anggaran dan teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun anggaran proyek berdasarkan data dan informasi yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh kasus penyusunan anggaran proyek di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

PENGANTAR

Training Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dan pengetahuan dalam meningkatkan produktivitas kerja, baik untuk individu maupun tim. Produktivitas yang tinggi di tempat kerja merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan proses kerja guna meningkatkan efisiensi dan kualitas output kerja.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam mengidentifikasi hambatan produktivitas, merancang sistem kerja yang lebih efisien, serta mengelola waktu dan sumber daya dengan lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan produktivitas yang optimal dalam pekerjaan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan peningkatan produktivitas kerja terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar peningkatan produktivitas kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses kerja.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien dan produktif.
  4. Mengerti cara mengelola waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan kerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik peningkatan produktivitas kerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Produktivitas Kerja: Definisi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
  2. Teknik Mengidentifikasi Hambatan Produktivitas: Analisis Proses Kerja dan Identifikasi Masalah
  3. Time Management: Teknik Mengelola Waktu untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Manusia dan Material
  5. Penerapan Lean Management: Prinsip-prinsip Lean untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Kinerja
  6. Teknologi dalam Peningkatan Produktivitas: Menggunakan Alat dan Sistem untuk Mempercepat Proses Kerja
  7. Pengelolaan Tim untuk Produktivitas yang Lebih Baik: Kolaborasi dan Sinergi dalam Tim Kerja
  8. Meningkatkan Keterampilan Kerja Individu untuk Kinerja yang Lebih Optimal
  9. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peningkatan Produktivitas di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan proses kerja.
  • Profesional yang bekerja di bidang operasional, produksi, dan manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen atau operasional.
  • Semua individu yang ingin meningkatkan produktivitas kerja di organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam peningkatan produktivitas kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar peningkatan produktivitas kerja dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik peningkatan produktivitas dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam meningkatkan produktivitas kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

PENGANTAR

Training Supply Market Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menganalisis pasar pengadaan untuk memastikan pemilihan pemasok yang tepat dan strategi pembelian yang optimal. Analisis pasar pasokan adalah proses penting yang membantu organisasi memahami dinamika pasar, tren harga, serta kapasitas dan kualitas pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam pasar pasokan, serta mengembangkan strategi yang dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya pengadaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik analisis pasar, dari pengumpulan data pasar, analisis kompetitif, hingga penggunaan informasi pasar untuk perencanaan pengadaan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis pasar dengan cara yang sistematis dan strategis.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis pasar pasokan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar supply market analysis dan pentingnya dalam pengadaan.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk menganalisis pasar pasokan dan mengidentifikasi tren yang mempengaruhi pengadaan.
  3. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan berdasarkan hasil analisis pasar.
  4. Mengerti cara melakukan analisis kompetitif dan memilih pemasok terbaik untuk organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply market analysis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Market Analysis: Tujuan dan Manfaat dalam Pengadaan
  2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pasar Pasokan
  3. Teknik Pengumpulan Data Pasar: Metode dan Sumber Data yang Tepat
  4. Analisis Kompetitif: Mengidentifikasi Pesaing dan Memahami Keunggulan Pemasok
  5. Penggunaan Alat dan Teknik dalam Analisis Pasar: SWOT, PESTEL, dan Analisis 5 Kekuatan Porter
  6. Menilai Harga dan Tren Pasokan dalam Pasar: Memprediksi Fluktuasi Harga dan Dampaknya terhadap Pengadaan
  7. Strategi Pengadaan Berdasarkan Hasil Analisis Pasar
  8. Pengelolaan Risiko Pasokan: Mengidentifikasi dan Mengelola Ketidakpastian Pasar
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Market Analysis dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Market Analysis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pengadaan, analis pasar, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam memilih dan mengelola pemasok serta merencanakan pengadaan yang efektif.
  • Tim yang terlibat dalam strategi pengadaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pengadaan, manajemen rantai pasokan, atau analisis pasar.
  • Semua individu yang ingin memahami cara menganalisis pasar pasokan untuk pengadaan yang lebih strategis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply market analysis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam analisis pasar pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis pasar dan merancang strategi pengadaan berdasarkan analisis tersebut.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply market analysis dalam berbagai sektor industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Market Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis pasar pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

PENGANTAR

Training Supply Chain Management (SCM) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan rantai pasokan dalam organisasi, serta bagaimana mengoptimalkan setiap komponen dalam rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai keunggulan kompetitif. Supply Chain Management mencakup perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan uang dari pemasok hingga ke konsumen akhir. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan yang lebih efisien dan lebih responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam manajemen rantai pasokan, mulai dari perencanaan permintaan, pengelolaan inventaris, logistik, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menerapkan prinsip-prinsip SCM yang efektif di perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip supply chain management.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  3. Mampu mengelola logistik dan distribusi untuk memastikan pengiriman yang tepat waktu dan biaya yang minimal.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk menciptakan rantai pasokan yang responsif dan efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply chain management yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Supply Chain: Forecasting Permintaan dan Manajemen Persediaan
  3. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Efisiensi Pengiriman dan Pengelolaan Jaringan Distribusi
  4. Pengelolaan Pengadaan dan Hubungan dengan Pemasok: Menyusun Strategi Pengadaan yang Efektif
  5. Pengelolaan Risiko dalam Supply Chain: Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Rantai Pasokan
  6. Teknologi dalam Supply Chain: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  7. Pengelolaan Kinerja Supply Chain: Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk Memantau Kinerja
  8. Studi Kasus: Penerapan SCM dalam Berbagai Industri
  9. Inovasi dan Tren dalam Supply Chain: Mengadopsi Praktik SCM yang Berkelanjutan
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer supply chain, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan rantai pasokan di organisasi.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang supply chain management dan penerapannya dalam industri.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin mempelajari dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supply chain management dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola supply chain untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supervisory Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam mengelola tim secara efektif, baik dalam organisasi kecil maupun besar. Manajemen supervisi melibatkan kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan mengembangkan tim guna mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran seorang supervisor dalam pengelolaan kinerja tim, memberikan arahan yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam pengelolaan tim, pengawasan, perencanaan, serta pengelolaan konflik di tempat kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efisien dan meningkatkan hasil kerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen supervisi dan peran supervisor dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan tim yang efektif dan efisien.
  3. Mampu meningkatkan kinerja tim melalui perencanaan, pengawasan, dan evaluasi yang tepat.
  4. Mengerti cara menyelesaikan konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Supervisi: Definisi dan Fungsi Supervisor
  2. Pengelolaan Tim: Teknik dalam Memimpin, Memotivasi, dan Mengembangkan Anggota Tim
  3. Perencanaan dan Pengawasan Kinerja: Menetapkan Tujuan dan Menilai Kinerja Tim
  4. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Supervisi: Mengarahkan dan Memberikan Umpan Balik
  5. Pengelolaan Konflik dalam Tim: Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
  6. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek
  7. Meningkatkan Kolaborasi Tim dan Sinergi Kerja
  8. Pengelolaan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Supervisi
  9. Studi Kasus: Manajemen Supervisi yang Sukses di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor, manajer, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan tim dan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Tim manajemen yang bertanggung jawab dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja tim.
  • Profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau pengelolaan tim.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara memimpin dan mengelola tim untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai peran, prinsip, dan teknik manajemen supervisi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola tim menggunakan keterampilan supervisi yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik supervisi dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

PENGANTAR

Training Supervisory Leadership ini dirancang untuk memberikan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan bagi para supervisor dalam memimpin dan mengelola tim mereka secara efektif. Kepemimpinan yang kuat dalam posisi supervisi tidak hanya melibatkan pengawasan tugas sehari-hari, tetapi juga kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin yang dapat mempengaruhi kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengelola tim, mengatasi konflik, mengoptimalkan komunikasi, serta memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif dalam meningkatkan kinerja individu dan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan kepemimpinan supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan pengaruhnya terhadap tim.
  2. Menguasai keterampilan dalam memotivasi dan memimpin tim untuk mencapai tujuan bersama.
  3. Mampu mengelola komunikasi efektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara menangani konflik dalam tim dan meningkatkan kolaborasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam kepemimpinan supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Kepemimpinan Supervisi: Definisi dan Peran Supervisor dalam Organisasi
  2. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan: Mengarahkan dan Memberikan Instruksi dengan Efektif
  3. Teknik Memotivasi Tim: Meningkatkan Kinerja dan Keterlibatan Karyawan
  4. Pemberian Umpan Balik: Cara Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
  5. Manajemen Konflik: Mengelola dan Menyelesaikan Konflik dalam Tim dengan Efektif
  6. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Teknik untuk Mengelola Sumber Daya dan Mencapai Target
  7. Mengembangkan Tim: Meningkatkan Keterampilan dan Potensi Anggota Tim
  8. Kepemimpinan dalam Krisis: Mengelola Tim dalam Situasi Sulit dan Memimpin Perubahan
  9. Studi Kasus: Kepemimpinan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan meningkatkan kinerja individu.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk posisi supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam kepemimpinan atau manajemen tim.
  • Semua individu yang ingin memahami cara memimpin dan mengelola tim dengan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan teknik pengelolaan tim.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam memimpin dan mengelola tim menggunakan teknik-teknik kepemimpinan yang telah dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam kepemimpinan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Successful Strategic Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perencanaan dan pelaksanaan manajemen strategis yang sukses di organisasi. Manajemen strategis adalah proses merancang, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan yang mengarah pada pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang dapat meningkatkan daya saing organisasi serta meningkatkan kinerja bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen strategis, mulai dari analisis pasar, formulasi strategi, hingga pengelolaan perubahan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola strategi yang efektif dan berhasil.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen strategis dan pentingnya dalam kesuksesan jangka panjang organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.
  3. Mampu melakukan analisis SWOT, analisis pasar, dan identifikasi peluang strategis.
  4. Mengerti cara mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi untuk mendukung pencapaian strategi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Strategis: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Analisis Lingkungan Bisnis: Menggunakan Analisis SWOT dan PESTEL
  3. Formulasi Strategi: Menyusun Strategi untuk Pertumbuhan dan Keunggulan Kompetitif
  4. Implementasi Strategi: Menyusun Rencana Aksi dan Menetapkan KPI
  5. Pengelolaan Sumber Daya dan Infrastruktur untuk Mendukung Strategi
  6. Manajemen Risiko dan Inovasi dalam Proses Strategis
  7. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi terhadap Perubahan Pasar
  8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Implementasi Strategi
  9. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Strategis di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Strategis yang Sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer puncak, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi organisasi.
  • Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi perusahaan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen strategis dan perencanaan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau strategi bisnis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan melaksanakan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen strategis dan pengembangan strategi bisnis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan konteks organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen strategis dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00