Category Archive AUDITOR

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Performa

Training Meningkatkan Performa Karyawan

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

DESCRIPTION TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu? Kapan harus dilakukan? Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien? Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?

OBJECTIVES TRAINING PERFORMANCE AUDITING

1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
3. Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan.

OUTLINE TRAINING PERFORMANCE AUDITING

1. Tinjauan Umum
* Audit Keuangan vs Audit Operasional
* Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
* Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
* Fungsi-fungsi yang diaudit

2. Tahap Perencanaan
* Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
* Identifikasi Area Permasalahan Kritis
* Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
* Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.

3. Tahap Audit Program
* Standar Program Audit Operasional
* Siapa yang Mengembangkan Program Audit
* Langkah-langkah Kerja Program Audit
* Contoh Program Audit, dsb.

4. Tahap Pekerjaan Lapangan
* Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
* Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
* Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
*   Contoh Kasus

5. Pengembangan Temuan-Temuan Audit Operasional

6. Tahapan Pelaporan

WHO SHOULD ATTEND?

* Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing.
* Operations managers.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Auditing?
A : Training Performance Auditing adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik audit kinerja untuk mengevaluasi kinerja organisasi, unit kerja, maupun individu secara sistematis, objektif, dan terukur. Pelatihan umumnya mencakup perencanaan audit, pengumpulan bukti, analisis kinerja, penyusunan temuan, hingga pelaporan hasil audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Auditing?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit kinerja, mengidentifikasi gap atau inefisiensi, menganalisis pencapaian target, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Auditing?
A : Materi umumnya meliputi pengertian dan prinsip performance auditing, metodologi audit kinerja, perencanaan audit, pengumpulan dan evaluasi bukti, analisis data, pengembangan temuan, penyusunan laporan audit, serta tindak lanjut rekomendasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Kinerja

Training Fungsi-Fungsi Yang Diaudit

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

PELATIHAN UNTUK ANDA:

1. Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
2. Operations managers

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU:

1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
3. Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

POKOK BAHASAN TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

1. TINJAUAN UMUM
– Audit Keuangan vs Audit Operasional
– Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
– Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
– Fungsi-fungsi yang diaudit
2. TAHAP PERENCANAAN
– Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
– Identifikasi Area Permasalahan Kritis
– Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
– Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
3. TAHAP AUDIT PROGRAM
– Standar Program Audit Operasional
– Siapa yang Mengembangkan Program Audit
– Langkah-langkah Kerja Program Audit
– Contoh Program Audit, dsb.
4. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
– Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
– Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
– Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
– Contoh Kasus
5. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
6. TAHAPAN PELAPORAN

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Auditing Terbaru

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Auditing Terbaru?
A : Training Performance Auditing Terbaru adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, teknik, dan praktik terbaru dalam pelaksanaan audit kinerja. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengevaluasi kinerja organisasi, unit kerja, maupun proses operasional berdasarkan aspek ekonomi, efisiensi, efektivitas, serta pencapaian target yang telah ditetapkan.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Auditing Terbaru?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan prinsip performance auditing, perencanaan audit kinerja, penentuan kriteria audit, pengumpulan dan analisis bukti audit, identifikasi temuan, analisis efisiensi dan efektivitas, penyusunan rekomendasi, pelaporan hasil audit, serta tindak lanjut rekomendasi. Pelatihan performance audit juga dapat menggunakan studi kasus dan praktik agar peserta mampu menerapkan metodologi audit secara lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Auditing Terbaru?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit kinerja secara sistematis, menganalisis data dan bukti audit, menemukan penyebab permasalahan, mengevaluasi efektivitas serta efisiensi proses, dan menyusun rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pendekatan berbasis data juga semakin digunakan dalam performance auditing modern

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Auditing Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Audit?
A : Training Performance Audit adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, metode, dan praktik pelaksanaan audit kinerja (performance audit) secara sistematis. Peserta mempelajari bagaimana merencanakan audit, menetapkan tujuan dan kriteria audit, mengumpulkan serta menganalisis bukti, mengevaluasi kinerja, menyusun temuan, dan membuat rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Audit?
A : Materi Training Performance Audit umumnya meliputi konsep dan prinsip audit kinerja, metodologi Performance Audit, penyusunan tujuan dan ruang lingkup audit, penetapan kriteria serta indikator kinerja, pengumpulan dan evaluasi bukti audit, analisis temuan, penyusunan kesimpulan dan rekomendasi, hingga penyusunan laporan hasil audit. Peserta juga dapat mempelajari evaluasi efisiensi, efektivitas, dan ekonomi (3E) dalam pelaksanaan audit kinerja

Q : Apa tujuan mengikuti Training Performance Audit?
A : Tujuan mengikuti Training Performance Audit adalah meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melaksanakan audit kinerja secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan dan melaksanakan Performance Audit, mengidentifikasi kesenjangan kinerja, menganalisis bukti dan temuan audit, serta menyusun rekomendasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Audit

Q : Apa itu Training Performance Audit?
A : Training Performance Audit adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan metodologi audit kinerja untuk menilai apakah kegiatan, program, proses, atau unit kerja telah berjalan secara ekonomis, efisien, dan efektif. Peserta juga mempelajari penyusunan tujuan dan kriteria audit, pengumpulan serta analisis bukti, hingga penyusunan temuan dan rekomendasi audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Audit?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit kinerja, mengidentifikasi kesenjangan pencapaian kinerja, menganalisis efektivitas dan efisiensi proses, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat diterapkan organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Audit?
Materi umumnya mencakup pengenalan performance audit, metodologi audit kinerja, penentuan ruang lingkup dan tujuan audit, penyusunan kriteria serta pertanyaan audit, pengumpulan dan evaluasi bukti, analisis temuan, penyusunan rekomendasi, pelaporan hasil audit, dan tindak lanjut rekomendasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

Training Teknik Wawancara Dalam Audit Investigasi

Training Permintaan Keterangan Dalam Audit Investigasi

training teknik wawancara dalam audit investigasi murah

Pendahuluan

Salah   satu  kunci  keberhasilan  fraud  auditor  dalam  melaksanakan
penugasan  investigasi dapat dilihat dari kemampuannya dalam melakukan
wawancara dan pembuatan Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK) baik
kepada  saksi,  pelapor,  korban  dan  pelaku  perbuatan  fraud. Untuk
mendapatkan  keyakinan  bahwa  seseorang yang terlibat dalam perbuatan
fraud  apakah  ia  terbukti  atau  tidak  terbukti melakukan perbuatan
fraud,  diperlukan  suatu keahlian khusus untuk menggali informasinya.
Salah  satu  metode  yang  efektif  adalah dengan melakukan wawancara.
Dengan  wawancara  kita akan mendapatkan gambaran tentang motif, latar
belakang,   modus  operandi  dan  bukti-bukti  yang  berkaitan  dengan
perbuatan fraud.

Materi Meliputi :

* Persiapan dan Penggalian Informasi Awal
* Rapport Building
* Menganalisis dan Mengenali Anatomi dan Ciri – ciri Kebohongan
* Teknik Mengajukan Pertanyaan Terbuka, Tertutup dan Pengujian
* Teknik Pengujian Bukti dan Konfrontasi
* Teknik Wawancara dan Pengujian Silang
* Teknik Pendalaman Materi Pengakuan dan Mematahkan Alibi
* Teknik Mengajukan dan menunjukan bukti
* Simulasi Pembuatan BAPK

METODE TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Wawancara, Permintaan Keterangan dan Pembuatan Berita Acara dalam Audit Investigasi

Q : Apa yang dimaksud dengan teknik wawancara dalam audit investigasi?
A : Teknik wawancara dalam audit investigasi adalah metode untuk menggali informasi, fakta, kronologi kejadian, motif, modus operandi, serta bukti yang berkaitan dengan dugaan fraud atau penyimpangan. Pelatihan ini membahas teknik pertanyaan terbuka, tertutup, pengujian, konfrontasi, hingga pengujian silang agar proses wawancara berlangsung efektif dan objektif

Q : Apa itu Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK) dalam audit investigasi?
A : Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK) merupakan dokumentasi hasil permintaan keterangan dalam proses investigasi. Penyusunannya perlu dilakukan secara sistematis dan akurat agar informasi dari saksi, pelapor, korban, atau pihak terkait dapat terdokumentasi dengan baik sebagai bagian dari proses investigasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit Investigasi ini?
A : Materi umumnya mencakup persiapan wawancara, penggalian informasi awal, rapport building, teknik mengajukan pertanyaan, pengujian bukti, konfrontasi, wawancara dan pengujian silang, pendalaman keterangan, aspek hukum dan etika wawancara, serta simulasi penyusunan BAPK

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Wawancara, Permintaan Keterangan dan Pembuatan Berita Acara dalam Audit Investigasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

TOPIK TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Materinya mencakup Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), termasuk penyusunan checklist, pelaksanaan audit, analisis temuan, pelaporan, serta tindak lanjut perbaikan

Q : Apa manfaat melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S membantu perusahaan mengevaluasi konsistensi penerapan 5S di area kerja, menemukan ketidakteraturan atau pemborosan, meningkatkan keteraturan dan kebersihan lingkungan kerja, serta menjadi dasar untuk tindakan perbaikan berkelanjutan. Audit secara berkala juga membantu mempertahankan hasil implementasi 5S agar tidak berhenti setelah program awal diterapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan prinsip 5S, peran dan tanggung jawab auditor, perencanaan serta persiapan audit, teknik pelaksanaan audit, penggunaan checklist dan metode penilaian, identifikasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan laporan, serta tindakan korektif dan tindak lanjut hasil audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Training Paradigma Baru Audit Internal

Training Internal Audit

training paradigma baru audit internal murah

PENDAHULUAN

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

MANFAAT TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.

TARGET PESERTA TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING:

1. Internal Auditor.
2. Eksternal Auditor
3. Komite Audit.
4. Top Management (BOD).
5. Komisaris (BOC)
6. Divisi Compliace Officer.
7. Divisi Legal Office
8. Divisi GCG.
9. Divisi Risk Management.
10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan Profesi Internal Auditing dll

MATERI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

1. The Overview of Internal Auditing
1. Definisi Internal Auditing
2. Standar Profesi Internal Audit
3. Kode Etik Profesi
4. Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
1. Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
2. Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
1. Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
2. Perspektif global (Global Perspective).
3. Governance Expertise.
4. Technologically Adept.
5. Business Acumen.
6. Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
7. Strong Ethical Compass.
8. Communication Skills.

METODE TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The New Paradigm of Internal Auditing

Q : Apa itu Training The New Paradigm of Internal Auditing?
A : Training The New Paradigm of Internal Auditing adalah pelatihan yang membahas perubahan paradigma dan peran Internal Auditor dalam organisasi modern. Peserta mempelajari bagaimana Internal Auditor tidak hanya berfokus pada pemeriksaan dan kepatuhan, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah, mendukung manajemen risiko, serta berperan sebagai konsultan internal dan strategic business partner

Q : Apa manfaat mengikuti Training The New Paradigm of Internal Auditing?
A : Peserta dapat memahami perbedaan paradigma lama dan paradigma baru Internal Auditing, meningkatkan kemampuan melakukan value added auditing, memahami peran Internal Auditor sebagai konsultan dan katalisator, serta menghadapi berbagai tantangan profesi Internal Auditor di era bisnis modern

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training The New Paradigm of Internal Auditing?
A : Materi umumnya meliputi overview Internal Auditing, standar profesi dan kode etik, peran Internal Auditor dalam Good Corporate Governance, paradigma baru Internal Auditor, peran sebagai Internal Consultant dan Catalyst, Value Added Internal Auditing, serta tantangan yang dihadapi Internal Auditor profesional pada abad ke-21

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The New Paradigm of Internal Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Training Paradigma Baru Audit Internal

Training Beberapa Tantangan Yang Dihadapi Internal Auditor Yang Profesional Pada Abad 21

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Description TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT :

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

Tujuan TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT:

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21..

Outline TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT :

1. The Overview of Internal Auditing
+ Definisi Internal Auditing
+ Standar Profesi Internal Audit
+ Kode Etik Profesi
+ Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
+ Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
+ Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
+ Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
+ Perspektif global (Global Perspective).
+ Governance Expertise.
+ Technologically Adept.
+ Business Acumen.
+ Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
+ Strong Ethical Compass.
+ Communication Skills.

Who should attend ?

1. Internal Auditor
2. Eksternal Auditor
3. Komite Audit
4. TOP Management (BOD)
5. Komisaris (BOC)
6. Divisi Compliance Officer
7. Divisi Legal Office
8. Divisi GCG
9. Divisi Risk Management
10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan, Profesi Internal Auditing, Dll.

METODE TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Paradigma Baru Internal Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Training Paradigma Baru Internal Audit adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman mengenai perubahan peran Internal Auditor dari fungsi pengawasan tradisional atau watchdog menjadi mitra strategis bagi manajemen. Pelatihan ini membahas peran Internal Auditor sebagai Internal Consultant, katalisator, dan strategic business partner yang mampu memberikan rekomendasi serta audit yang bernilai tambah (value added auditing)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Materi Training Paradigma Baru Internal Audit umumnya mencakup konsep dan fungsi Internal Auditing, standar profesi dan kode etik, paradigma baru Internal Auditor, peran sebagai Internal Consultant dan katalisator, Value Added Internal Auditing, serta pendekatan Risk-Based Audit. Peserta juga dapat mempelajari business acumen, governance expertise, technological awareness, creative problem solving, dan keterampilan komunikasi bagi Internal Auditor profesional

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Training ini relevan bagi Internal Auditor, External Auditor, Komite Audit, manajemen, Risk Management, Compliance Officer, Legal, GCG, Internal Control, serta profesional yang terlibat dalam pengawasan dan tata kelola organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana fungsi audit internal dapat memberikan kontribusi yang lebih strategis dan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Paradigma Baru Internal Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE INTEGRATED INTERNAL AUDIT APPROACH

TRAINING THE INTEGRATED INTERNAL AUDIT APPROACH 2010

Training Pendekatan Audit Internal Terpadu 2010

Training Risk Assessment Strategies

training pendekatan audit internal terpadu 2010 murah

Introduction

The Internal audit Approach combines elements of the traditional audits areas of Financial, Operational, and Information Technology (IT) with a strong flavour of consulting added to that mix.

This approach permits the audit team to render an opinion about an entire system of internal control.

Using this approach the audit team can perform one audit of a business function and produce one report that incorporates control concerns of a financial, operational and IT nature.

Using an integrated audit approach differs from traditional audit methodologies by incorporating in one audit the evaluation and testing of financial, operational and IT control procedures.

In addition to the financial and operational aspects of an audit this approach incorporates the typical IT concerns of data access controls, online editing, file to file updates, master file uploads, program change control, system backup and recovery, internal system calculations, computer program procedures that affect controls, and computer generated transactions.  This approach permits the audit team to evaluate and test the full range of controls within the context of an integrated audit in order to obtain a picture of the entire control environment.

Using case exercises, you will examine the critical elements of internal auditing: assessing risk, flowcharting, designing flexibility into the audit program, performing the audit and applying audit results to solve the business problem.

You will focus on and put into practice the communications skills associated with internal auditing: conferencing with auditees, writing audit findings and selling audit recommendations.

YOUR OPPORTUNITY TO…

* Learn how to make a significant contribution to your organization by performing integrated audit approach activity.
* Discover key audit techniques to get the best results from your integrated audit approach efforts.
* Experience a integrated audit approach case study.
* Help your organization avoid significant overcharges on construction change orders and claims.
* Gain a comprehensive understanding of typical integrated audit approach tehniques.

* Develop the tools and techniques required to perform a successful audit Programme
* Examine the critical elements of internal auditing
* Focus on and put into practice the communications skills
* Render an opinion about an entire system of internal control
* Explore risk assessment strategies and risk based internal auditing
* Applying audit results to solve the business problem

CALLING ALL…

* Audit directors, chief audit executives, or audit managers responsible for preparing annual audit plan activity.
* Audit representatives responsible for performing financial, operational and IT audit activity.
* Auditors at any level who may be involved in directing or conducting companies audit activy.
* Controller, Treasurer and Finance Manager.
* Owner representatives.

COURSE OUTLINES:

The audit model –

performance of audit work
* Overview of the audit process
* Audit objectives, scope & audit programme
* Risk assessment strategies
* Planning & preliminary work
* Fieldwork activities
* Communicating results & follow up procedures

Exercise: Developing audit Objectives

Internal control
* Understand management’s & internal audit’s responsibility with regard to internal controls
* Identifying the various types of Controls: Financial, Operational & IT
* The differences between “hard” & “soft” controls

Audit communications
* Managing opening meetings
* Understanding patterns of communications
* Possible barriers in the interview Interpersonal skills & interview strategies
* Do’s and don’ts of effective interviewing

Exercise: Audit interview role play

Evaluating &

documenting internal

controls
* Learn to recognise strengths & weaknesses & identify improvements
* Review & compare audit tools for documenting controls including flowcharts, narratives, internal control questionnaires, control self-assessments & risk and control matrices

Case study: Documenting Controls

Developing the audit

programme
* Criteria for audit programmes
* The audit objective & scope
* Audit test steps
* Sample audit programme

Fieldwork techniques &

applications
* Undertaking fieldwork
* Types of audit evidence
* Audit testing
* Sampling terminology & methodologies
* The purpose of audit work papers
* Sample audit work paper

Developing audit

findings
* Explore the techniques for developing audit findings
* The 5 attributes of an audit finding
* Assigning significance ratings
* Case study: Developing audit findings

Developing the audit

report
* Understanding your audience
* Identifying the key messages
* Using positive language
* User friendly report structures
* Recommendation options

Closing the audit

assignment
* Guidelines to issuing timely reports
* Setting the stage for the closing meeting
* Strategies for the closing meetings
* The role of tIe internal audit department in follow-up
* The closing meeting

METODE TRAINING THE INTEGRATED INTERNAL AUDIT APPROACH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE INTEGRATED INTERNAL AUDIT APPROACH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE INTEGRATED INTERNAL AUDIT APPROACH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Integrated Internal Audit Approach

Q : Apa itu Training The Integrated Internal Audit Approach?
A : Training The Integrated Internal Audit Approach adalah pelatihan yang membahas pendekatan audit internal secara terpadu dengan menggabungkan aspek audit keuangan, operasional, teknologi informasi (IT), risiko, dan pengendalian internal. Pendekatan ini membantu auditor memperoleh gambaran yang lebih menyeluruh mengenai efektivitas sistem pengendalian dalam organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Integrated Internal Audit Approach?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam melakukan risk assessment, menyusun audit program, mengevaluasi pengendalian internal, mengidentifikasi risiko keuangan dan operasional, serta mengintegrasikan aspek IT dalam proses audit. Pelatihan juga membantu auditor menghasilkan rekomendasi yang lebih komprehensif dan memberikan nilai tambah bagi organisasi

Q : Apa yang dipelajari dalam Training The Integrated Internal Audit Approach?
A : Materi umumnya mencakup prinsip integrated internal audit, risk assessment strategies, evaluasi internal control, audit planning, audit program, pengujian pengendalian, audit keuangan dan operasional, audit IT, penyusunan temuan audit, komunikasi hasil audit, serta penyusunan rekomendasi perbaikan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The Integrated Internal Audit Approach sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDITOR SMK3 & SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS

TRAINING AUDITOR SMK3 – SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS

Training Peraturan Perundangan K3

Training Teknik Audit Smk3

training peraturan perundangan k3 murah

DESKRIPSI TRAINING AUDITOR SMK3 & SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS

Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP No. 50 Tahun 2012 telah ditetapkan pada 12 April 2012 di Jakarta. PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja.

SMK3 merupakan bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan, khususnya untuk mengendalikan segala risiko saat proses produksi atau operasional di tempat kerja. PP ini diterbitkan untuk dapat meningkatkan efektivitas perlindungan bagi tenaga kerja melalui SMK-3 yang lebih terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi.

Agar penerapan SMK3 berjalan efektif, maka secara periodik perlu dilakukan efektivitasnya melalui audit internal dan tinjauan manajemen. Dari hasil audit SMK3 tersebut akan dapat diperoleh gambaran yang jelas dan lengkap tentang status mutu pelaksanaan SMK3 yang selanjutnya dapat digunakan untuk perbaikan yang berkelanjutan.

Tujuan Training Auditor SMK3

Setelah mengikuti Training Auditor SMK3 peserta mampu :
1. Memenuhi kriteria Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3
2. Menjadi auditor internal SMK3 yang kompeten dan professional yang mampu melaksanakan audit penerapan SMK3 di perusahaan
3. Berpotensi menjadi auditor eksternal SMK3
4. Mengerti dan memahami Prinsip-prinsip, elemen-elemen dan Kriteria SMK3
5. Merencanakan, mempersiapkan, melaksanakan dan melaporkan hasil internal audit SMK3
6. Mengumpulkan, menganalisa dan verifikasi bukt audit serta mengkomunikasikan hasil observasi yang signifikan untuk ditindaklanjuti.
7. Mengevaluasi pemenuhan peraturan perundangan K3
8. Mengerti dan memahami peran auditor SMK3 dan lead auditor dalam melaksanakan audit SMK3

Outline Training Auditor SMK3

* Pengenalan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
* Peraturan Perundangan K3
* Prinsip-Prinsip SMK3
* Elemen-Elemen dan kriteria Audit SMK3
* Mekanisme & Sistematika Pelaksanaan Audit SMK3
* Teknik Audit SMK3
* Tugas dan Fungsi Auditor SMK3
* Wewenang, kewajiban dan jenjang karier Auditor SMK3
* Badan Audit SMK3
* Instrumen Audit SMK3
* Laporan Audit SMK3

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING AUDITOR SMK3 INI ?

Para Auditor SMK3 atau orang yang disiapkan untuk menjadi Auditor SMK3, Management Representatives, Tim SMK3, HSE Departmen, HRD dan setiap orang yang terkait dalam pengembangan HSE / K3 di lingkungan kerjanya.

METODE TRAINING AUDITOR SMK3 & SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDITOR SMK3 & SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDITOR SMK3 & SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Auditor SMK3 & Sertifikasi Depnakertrans

Q : Apa itu Pelatihan Auditor SMK3 & Sertifikasi Depnakertrans?
A : Pelatihan Auditor SMK3 & Sertifikasi Depnakertrans adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Program ini mengacu pada ketentuan PP No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan SMK3 sehingga peserta memahami standar audit yang berlaku di lingkungan kerja

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Auditor SMK3?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peraturan perundang-undangan K3, konsep dan elemen SMK3, teknik audit, penyusunan checklist audit, pengumpulan bukti audit, pelaporan hasil audit, simulasi audit, hingga tindak lanjut hasil audit. Peserta juga mempelajari peran, tanggung jawab, dan etika seorang auditor SMK3

Q : Apa saja persyaratan untuk mengikuti Sertifikasi Auditor SMK3?
A : Persyaratan dapat berbeda tergantung penyelenggara, namun umumnya meliputi pendidikan minimal Diploma (D3), memiliki sertifikat Ahli K3 Umum (AK3U) yang masih berlaku beserta SKP, melampirkan identitas diri, ijazah, pas foto, serta dokumen administrasi lainnya. Sebaiknya calon peserta memastikan persyaratan terbaru kepada penyelenggara pelatihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Auditor SMK3 & Sertifikasi Depnakertrans sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00