Category Archive AUDITOR

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDITOR"
PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING APLIKASI AUDIT COMMAND LANGUAGE

TRAINING PEMANFAATAN APLIKASI AUDIT COMMAND LANGUAGE (ACL) : ANALISIS DATA AUDIT, DETEKSI FRAUD, DAN AUDIT BERBASIS DATA

PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING AUDIT BERBASIS ACL OFFLINE

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) pada 19-20 Juni 2026 Bersama Bank Indonesia

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) pada tanggal 19-20 Juni 2026 secara offline private yang berlokasi Meeting Room Hotel The Alana, Yogyakarta. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari Bank Indonesia.

Pelatihan ini diselenggarakan untuk memenuhi kebutuhan Bank Indonesia dalam meningkatkan kompetensi karyawan yang terlibat dalam fungsi audit, pengendalian internal, manajemen risiko, serta pengolahan dan analisis data.

Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) membantu peserta memahami konsep dan teknik analisis data audit secara efektif. Kegiatan pelatihan difokuskan pada pembelajaran konsep, praktik langsung, dan simulasi penggunaan perangkat lunak ACL versi terbaru. Selain itu, trainer membimbing peserta menggunakan berbagai fitur ACL melalui praktik dan studi kasus. Peserta juga mempelajari impor data, analisis transaksi, identifikasi anomali, serta penyusunan prosedur audit berbantuan komputer. Melalui program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kompetensi dalam mengolah dan menganalisis data secara akurat, mendukung proses audit berbasis data, serta meningkatkan kualitas pengendalian internal dan pengambilan keputusan organisasi.

Mengapa Kompetensi Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) Semakin Penting?

Di era digital, organisasi menghasilkan data dalam jumlah besar yang perlu dianalisis secara cepat, akurat, dan sistematis. Selain itu, meningkatnya kompleksitas transaksi dan tuntutan tata kelola perusahaan mendorong auditor memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efektivitas proses audit, pengendalian internal, serta deteksi risiko dan potensi fraud.

Melalui pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL), organisasi akan mendapatkan:

  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses audit berbasis data
  • Mempercepat analisis data dalam jumlah besar secara akurat dan sistematis
  • Mendukung identifikasi anomali, risiko, dan potensi fraud secara lebih dini
  • Meningkatkan kualitas pengendalian internal serta pengambilan keputusan berbasis data

Oleh karena itu, pemahaman mengenai konsep Audit Command Language (ACL), teknik analisis data, Computer Assisted Audit Techniques (CAATs), pengolahan data audit, serta penyusunan prosedur audit berbasis teknologi menjadi kompetensi penting bagi auditor internal, auditor eksternal, satuan pengawasan internal (SPI), manajemen risiko, compliance, finance, accounting, data analyst, maupun profesional yang terlibat dalam kegiatan audit dan pengendalian internal.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)

PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING AUDIT BERBASIS ACL OFFLINE

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL), antara lain:

1. Konsep Dasar Audit Berbasis Data dan Pengenalan Audit Command Language (ACL)

Materi ini membahas konsep audit berbasis data, fungsi Audit Command Language (ACL), serta peran teknologi dalam meningkatkan efektivitas proses audit. Pemahaman ini menjadi dasar bagi peserta untuk memanfaatkan ACL dalam mendukung kegiatan audit secara sistematis dan berbasis bukti.

Peserta akan belajar mengenai konsep audit berbasis data, Computer Assisted Audit Techniques (CAATs), fitur utama ACL, struktur data, jenis data audit, serta manfaat penggunaan ACL dalam proses audit.

2. Pengolahan Data dan Penggunaan Fitur Dasar ACL

Materi ini membahas proses impor, validasi, dan pengelolaan data menggunakan perangkat lunak ACL. Materi ini membantu peserta memahami tahapan pengolahan data agar siap digunakan dalam analisis audit.

Peserta akan belajar mengenai proses import data, data cleansing, data validation, data profiling, penggunaan command dasar ACL, serta pengelolaan berbagai format data.

3. Teknik Analisis Data Audit Menggunakan ACL

Materi ini membahas teknik analisis data untuk mendukung proses audit yang lebih efektif dan efisien. Materi ini juga menjelaskan cara mengidentifikasi anomali, ketidaksesuaian, serta potensi risiko melalui analisis data.

Peserta akan belajar mengenai filtering data, sorting, stratification, duplicate detection, gap detection, joining data, summarization, serta teknik analisis data audit menggunakan ACL.

4. Deteksi Fraud dan Penyusunan Prosedur Audit Berbasis ACL

Materi ini membahas pemanfaatan ACL untuk mendukung deteksi fraud, pengujian kepatuhan, dan evaluasi pengendalian internal. Pembahasan juga mencakup penyusunan prosedur audit berbasis data sesuai kebutuhan organisasi.

Peserta akan belajar mengenai fraud detection, exception reporting, compliance testing, pengujian transaksi, penyusunan script audit, dokumentasi hasil analisis, serta penerapan ACL dalam pengendalian internal.

5. Praktik Langsung dan Studi Kasus Penggunaan Audit Command Language (ACL)

Materi ini membahas penerapan ACL melalui praktik langsung dan simulasi berdasarkan studi kasus yang diambil dari kondisi nyata di dunia kerja. Materi ini membantu peserta memahami implementasi ACL dalam menyelesaikan berbagai permasalahan audit berbasis data.

Peserta akan belajar mengenai praktik penggunaan versi terbaru perangkat lunak ACL, analisis studi kasus audit, interpretasi hasil analisis, penyusunan temuan audit, penyajian laporan, serta praktik terbaik penggunaan ACL dalam proses audit.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)

PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING AUDIT BERBASIS ACL OFFLINE

Selain menyampaikan teori dan praktik langsung, pelatihan ini juga mengajak peserta mendiskusikan studi kasus yang membantu memahami penerapan Audit Command Language (ACL) dalam berbagai proses audit berbasis data di lingkungan organisasi. Melalui sesi praktik, peserta mengoperasikan langsung perangkat lunak ACL untuk mengolah dan menganalisis data audit. Selain itu, peserta menganalisis berbagai pendekatan untuk mengolah data, mengidentifikasi anomali, mendeteksi potensi fraud, serta meningkatkan efektivitas proses audit melalui penggunaan perangkat lunak ACL.

Melalui pendekatan ini, peserta menghubungkan konsep Audit Command Language (ACL) dengan tantangan yang sering muncul dalam pengolahan data dan pelaksanaan audit berbasis teknologi. Selanjutnya, peserta mempraktikkan teknik analisis transaksi, pengujian kepatuhan, deteksi penyimpangan, serta penyusunan temuan audit berdasarkan hasil analisis data. Selain itu, peserta mengevaluasi hasil analisis untuk memastikan setiap temuan didukung oleh bukti yang akurat. Pada akhirnya, peserta menerapkan Audit Command Language (ACL) secara efektif, akurat, dan sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan serta meningkatkan kualitas proses audit.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri dan teknologi audit. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam transformasi digital, pengendalian internal, pengelolaan risiko, dan audit berbasis data.

Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) membekali peserta dengan konsep audit berbasis data dan penggunaan perangkat lunak ACL. Selain itu, peserta mempelajari teknik analisis data serta penyusunan prosedur audit yang efektif. Dengan demikian, peserta mampu mengolah data, mendeteksi anomali, dan mengidentifikasi potensi fraud. Peserta juga meningkatkan kualitas proses audit dan pengambilan keputusan berbasis data.

Dokumentasi Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) di Yogyakarta

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif melalui presentasi, praktik langsung, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme tinggi dengan aktif berdiskusi mengenai pengolahan data, analisis transaksi, dan penggunaan Audit Command Language (ACL).

Selain itu, peserta berbagi pengalaman mengenai proses impor data, teknik analisis, identifikasi anomali, dan penyusunan prosedur audit. Selanjutnya, peserta mendiskusikan pemanfaatan Audit Command Language (ACL) untuk mendukung pengendalian internal dan meningkatkan efektivitas audit. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer mengevaluasi berbagai praktik audit berbasis data serta membandingkan hasil analisis dari setiap studi kasus. Oleh karena itu, peserta menerapkan Audit Command Language (ACL) secara efektif, akurat, dan sesuai kebutuhan organisasi. Pada akhirnya, peserta mengoptimalkan pemanfaatan ACL untuk meningkatkan kualitas proses audit dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Kesimpulan Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)

PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING AUDIT BERBASIS ACL OFFLINE

Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL) yang dilaksanakan pada tanggal 19-20 Juni 2026 melalui offline private yang berlokasi di Meeting Room Hotel The Alana, Yogyakarta dan diikuti oleh peserta dari Bank Indonesia membantu peserta memahami konsep, fungsi, dan penerapan perangkat lunak ACL dalam mendukung proses audit berbasis data. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai pengolahan data, analisis transaksi, identifikasi anomali, serta pemanfaatan ACL untuk meningkatkan efektivitas audit dan pengendalian internal.

Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dasar Audit Command Language (ACL), proses impor dan pengolahan data, serta teknik analisis data audit menggunakan berbagai fitur ACL. Selain itu, peserta memahami penyusunan prosedur audit, identifikasi potensi fraud, interpretasi hasil analisis, serta praktik penggunaan versi terbaru perangkat lunak ACL melalui simulasi dan studi kasus. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu melaksanakan analisis data audit secara lebih efektif, meningkatkan kualitas pengendalian internal, serta mendukung pengambilan keputusan yang akurat dan berbasis data.

FAQ Pelatihan Penagihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)

Apa tujuan Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Command Language (ACL), teknik analisis data, pengolahan data audit, serta penerapan Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) untuk mendukung efektivitas proses audit dan pengendalian internal.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)?

Pelatihan ini cocok untuk auditor internal, auditor eksternal, satuan pengawasan internal (SPI), manajemen risiko, compliance, finance, accounting, data analyst, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam kegiatan audit, analisis data, dan pengendalian internal.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)?

Peserta memahami penggunaan Audit Command Language (ACL), teknik analisis data audit, pengolahan data, identifikasi anomali, serta deteksi potensi fraud. Selain itu, peserta mampu meningkatkan efektivitas proses audit, memperkuat pengendalian internal, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL)?

Untuk mengikuti Pelatihan Pemanfaatan Aplikasi Audit Command Language (ACL), Anda dapat menghubungi Nona sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

PELATIHAN LEAD INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015 JAKARTA

TRAINING LEAD INTERNAL AUDITOR ISO 9001 2015

Training Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 : Memahami Prinsip Audit dan Sistem Manajemen Mutu

PELATIHAN LEAD INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015 JAKARTA

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 pada 11-12 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 pada tanggal 11-12 Juni 2026 secara online by zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Marga Mandalasakti.

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, proses audit internal, teknik pelaksanaan audit, identifikasi ketidaksesuaian, serta berbagai aspek yang mendukung peningkatan efektivitas sistem manajemen, kepatuhan, dan perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

Mengapa Kompetensi Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 Semakin Penting?

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 menjadi faktor penting dalam menjaga kualitas proses, produk, dan layanan organisasi. Selain itu, tuntutan terhadap kepatuhan, efektivitas operasional, dan perbaikan berkelanjutan mendorong organisasi untuk memperkuat kompetensi auditor internal dalam melakukan evaluasi sistem manajemen mutu secara objektif dan sistematis.

Melalui penerapan audit internal ISO 9001:2015 yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

  • Meningkatkan efektivitas penerapan Sistem Manajemen Mutu
  • Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan ISO 9001:2015 dan kebijakan organisasi
  • Mengidentifikasi peluang perbaikan serta mencegah potensi ketidaksesuaian
  • Mendukung budaya continuous improvement dan peningkatan kinerja organisasi

Oleh karena itu, pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan implementasi audit internal ISO 9001:2015 menjadi kompetensi penting bagi auditor internal, quality assurance, quality control, supervisor, manajer, management representative, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan sistem manajemen mutu organisasi.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015

PELATIHAN LEAD INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015 JAKARTA

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Lead Internal Auditor ISO 9001:2015, antara lain:

1. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 dan Persyaratan Standar

Materi ini membahas konsep dasar Sistem Manajemen Mutu (QMS), prinsip-prinsip manajemen mutu, serta persyaratan yang terdapat dalam ISO 9001:2015. Pemahaman terhadap standar ini menjadi landasan penting dalam mendukung efektivitas proses bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Peserta akan belajar mengenai konsep Quality Management System (QMS), prinsip manajemen mutu, struktur ISO 9001:2015, klausul-klausul utama, serta persyaratan yang harus dipenuhi dalam penerapan sistem manajemen mutu.

2. Prinsip Audit Internal dan Perencanaan Audit

Materi ini membahas prinsip-prinsip audit internal berdasarkan pedoman ISO 19011 serta tahapan dalam merencanakan kegiatan audit secara sistematis. Materi ini membantu peserta memahami proses audit yang objektif, efektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Peserta akan belajar mengenai prinsip audit, program audit internal, penentuan ruang lingkup audit, penetapan tujuan audit, identifikasi risiko audit, serta penyusunan rencana pelaksanaan audit.

3. Persiapan dan Pelaksanaan Audit Internal

Materi ini membahas tahapan persiapan audit hingga pelaksanaan audit internal secara efektif sesuai standar yang berlaku. Materi ini juga membantu peserta memahami teknik audit yang diperlukan untuk memperoleh bukti audit yang memadai dan objektif.

Peserta akan belajar mengenai penyusunan audit plan, checklist audit, persiapan dokumen audit, teknik wawancara, pengumpulan bukti audit, observasi lapangan, serta pelaksanaan kegiatan audit internal.

4. Identifikasi Ketidaksesuaian dan Pelaporan Audit

Materi ini membahas proses identifikasi ketidaksesuaian, peluang perbaikan, serta penyusunan laporan audit internal yang akurat dan mudah dipahami. Penyampaian temuan audit yang efektif menjadi aspek penting dalam mendukung peningkatan sistem manajemen mutu.

Peserta akan belajar mengenai klasifikasi ketidaksesuaian, observasi audit, peluang peningkatan, teknik penyusunan temuan audit, penyajian bukti audit, serta penyusunan laporan audit internal yang efektif.

5. Tindakan Perbaikan dan Kompetensi Lead Internal Auditor

Materi ini membahas tindak lanjut hasil audit, verifikasi efektivitas tindakan perbaikan, serta kompetensi yang diperlukan oleh seorang Lead Internal Auditor. Materi ini juga membantu peserta memahami peran auditor dalam mendorong budaya perbaikan berkelanjutan.

Peserta akan belajar mengenai tindakan korektif, verifikasi efektivitas perbaikan, tindak lanjut hasil audit, simulasi audit internal, kemampuan memimpin tim audit, serta kompetensi Lead Internal Auditor sesuai praktik terbaik.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Lead Internal Auditor ISO 9001:2015

PELATIHAN LEAD INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015 JAKARTA

Selain menyampaikan teori, pelatihan ini juga mengajak peserta mendiskusikan studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan audit internal ISO 9001:2015 dalam berbagai kondisi nyata di lingkungan organisasi.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 dengan tantangan audit. Peserta juga memahami identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan tindakan perbaikan, dan evaluasi sistem manajemen mutu. Pendekatan ini mendukung upaya perbaikan berkelanjutan dan peningkatan efektivitas proses di lingkungan kerja.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. DSB Training juga mendukung peningkatan kompetensi profesional di berbagai sektor usaha. Selain itu, DSB Training membantu organisasi menghadapi tantangan kepatuhan standar dan efektivitas proses bisnis. DSB Training turut mendorong penerapan budaya perbaikan berkelanjutan untuk mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 merupakan salah satu program unggulan yang mengembangkan kompetensi organisasi dan individu dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, melaksanakan audit internal, mengidentifikasi ketidaksesuaian, menyusun tindakan perbaikan, serta mendorong peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi melalui proses audit yang efektif.

Dokumentasi Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, praktik, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta juga berbagi pengalaman mengenai pelaksanaan audit internal, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan tindakan perbaikan, serta evaluasi efektivitas sistem manajemen mutu. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer bersama-sama mengevaluasi berbagai praktik audit internal di lingkungan kerja untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman mengenai penerapan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 secara efektif dalam mendukung perbaikan berkelanjutan dan peningkatan kinerja organisasi.

Kesimpulan Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015

PELATIHAN LEAD INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015 JAKARTA

Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015 yang dilaksanakan pada tanggal 11-12 Juni 2026 melalui pelatihan online by Zoom Meeting yang diikuti oleh peserta dari PT Marga Mandalasakti membantu peserta memahami prinsip, persyaratan, dan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 dalam organisasi. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai proses audit internal dan identifikasi ketidaksesuaian. Peserta juga memahami tindakan perbaikan, evaluasi efektivitas sistem manajemen mutu, dan perbaikan berkelanjutan. Pemahaman tersebut mendukung peningkatan kinerja organisasi secara konsisten dan berkesinambungan.

Selama pelatihan, peserta dari PT Marga Mandalasakti mempelajari prinsip dasar ISO 9001:2015, persyaratan sistem manajemen mutu, perencanaan audit, serta teknik pelaksanaan audit internal. Selain itu, peserta memahami metode pengumpulan bukti audit, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan laporan audit, tindakan korektif, serta verifikasi efektivitas perbaikan. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu melaksanakan audit internal secara lebih efektif, objektif, profesional, dan sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015.

FAQ Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015

Apa tujuan Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, prinsip audit internal, perencanaan audit, teknik pelaksanaan audit, identifikasi ketidaksesuaian, serta penerapan tindakan perbaikan untuk mendukung efektivitas sistem manajemen mutu.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015?

Pelatihan ini cocok untuk auditor internal, quality assurance, quality control, supervisor, manajer, management representative, personel sistem manajemen mutu, serta profesional yang terlibat dalam implementasi, pemeliharaan, dan peningkatan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015?

Peserta memahami prinsip audit internal, persyaratan ISO 9001:2015, dan teknik pelaksanaan audit. Peserta juga mempelajari identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan laporan audit, serta penerapan tindakan korektif. Pemahaman tersebut mendukung perbaikan berkelanjutan dan peningkatan efektivitas sistem manajemen mutu organisasi.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015?

Untuk mengikuti Pelatihan Lead Internal Auditor ISO 9001:2015, Anda dapat menghubungi Nona sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

PELATIHAN DEFFERED TAX JAKARTA

TRAINING DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

DESKRIPSI PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

Pelatihan Deferred Tax (Pajak Tangguhan) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, pengakuan, pengukuran, serta penyajian pajak tangguhan dalam laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi dan peraturan perpajakan yang berlaku. Dalam praktik bisnis, perbedaan antara laba komersial dan laba fiskal sering kali menimbulkan perbedaan temporer yang berdampak pada timbulnya aset atau liabilitas pajak tangguhan. Oleh karena itu, pemahaman yang tepat mengenai deferred tax menjadi sangat penting bagi para profesional di bidang akuntansi, keuangan, perpajakan, maupun audit.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar pajak tangguhan, identifikasi perbedaan temporer dan permanen, metode perhitungan aset dan liabilitas pajak tangguhan, serta penerapannya dalam penyusunan laporan keuangan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan studi kasus dan contoh perhitungan yang relevan sehingga dapat memahami implementasi konsep deferred tax dalam berbagai situasi bisnis secara praktis.

Pelatihan ini juga membahas dampak perubahan tarif pajak terhadap pengukuran pajak tangguhan, rekonsiliasi fiskal, pengungkapan pajak tangguhan dalam laporan keuangan, serta berbagai tantangan yang sering dihadapi perusahaan dalam penerapannya. Dengan pendekatan yang interaktif dan berbasis praktik, peserta diharapkan mampu melakukan analisis, pencatatan, dan pelaporan pajak tangguhan secara akurat sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk memahami konsep pajak tangguhan secara mendalam, mengidentifikasi transaksi yang menimbulkan pajak tangguhan, melakukan perhitungan dengan benar, serta menyajikan informasi pajak tangguhan yang andal dan transparan dalam laporan keuangan perusahaan. Kompetensi tersebut akan membantu meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

PELATIHAN DEFFERED TAX JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pajak tangguhan (deferred tax) sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  2. Mengidentifikasi perbedaan temporer dan perbedaan permanen antara laba komersial dan laba fiskal yang menjadi dasar pengakuan pajak tangguhan.
  3. Memahami proses pengakuan, pengukuran, pencatatan, dan penyajian aset serta liabilitas pajak tangguhan dalam laporan keuangan.
  4. Melakukan perhitungan pajak tangguhan secara tepat berdasarkan transaksi dan kondisi yang terjadi dalam perusahaan.
  5. Menganalisis dampak transaksi bisnis terhadap beban pajak kini dan pajak tangguhan.
  6. Menyusun rekonsiliasi fiskal yang berkaitan dengan pembentukan aset dan liabilitas pajak tangguhan.
  7. Memahami pengaruh perubahan tarif pajak terhadap pengukuran dan pelaporan pajak tangguhan.
  8. Mengaplikasikan konsep deferred tax melalui studi kasus dan praktik perhitungan yang relevan dengan kondisi bisnis nyata.
  9. Menghindari kesalahan umum dalam pengakuan dan pelaporan pajak tangguhan yang dapat memengaruhi kualitas laporan keuangan.
  10. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

 

MATERI PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

Modul 1: Pengantar Deferred Tax

  • Konsep dasar pajak tangguhan (Deferred Tax)
  • Peran pajak tangguhan dalam laporan keuangan
  • Hubungan antara akuntansi keuangan dan perpajakan
  • Standar akuntansi yang mengatur pajak tangguhan
  • Terminologi penting dalam deferred tax

Modul 2: Perbedaan Laba Komersial dan Laba Fiskal

  • Pengertian laba komersial dan laba fiskal
  • Rekonsiliasi fiskal
  • Perbedaan permanen (Permanent Differences)
  • Perbedaan temporer (Temporary Differences)
  • Dampak perbedaan terhadap perhitungan pajak

Modul 3: Identifikasi Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan

  • Pengertian Deferred Tax Asset (DTA)
  • Pengertian Deferred Tax Liability (DTL)
  • Kriteria pengakuan aset pajak tangguhan
  • Kriteria pengakuan liabilitas pajak tangguhan
  • Analisis transaksi yang menimbulkan DTA dan DTL

Modul 4: Pengukuran dan Perhitungan Deferred Tax

  • Metode perhitungan pajak tangguhan
  • Penggunaan tarif pajak dalam pengukuran
  • Perhitungan Deferred Tax Asset
  • Perhitungan Deferred Tax Liability
  • Studi kasus perhitungan pajak tangguhan

Modul 5: Deferred Tax pada Berbagai Transaksi

  • Penyusutan aset tetap komersial dan fiskal
  • Cadangan kerugian piutang
  • Imbalan kerja dan manfaat karyawan
  • Sewa dan kontrak jangka panjang
  • Provisi dan kewajiban kontinjensi
  • Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan

Modul 6: Pencatatan Akuntansi Pajak Tangguhan

  • Jurnal pengakuan Deferred Tax Asset
  • Jurnal pengakuan Deferred Tax Liability
  • Jurnal pembalikan (reversal) pajak tangguhan
  • Dampak terhadap laporan laba rugi dan neraca
  • Dokumentasi dan kertas kerja pendukung

Modul 7: Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan Keuangan

  • Penyajian pajak tangguhan dalam laporan posisi keuangan
  • Penyajian beban pajak dalam laporan laba rugi
  • Pengungkapan sesuai standar akuntansi
  • Analisis catatan atas laporan keuangan
  • Best practice pelaporan pajak tangguhan

Modul 8: Dampak Perubahan Tarif Pajak

  • Perubahan regulasi perpajakan
  • Penyesuaian nilai DTA dan DTL
  • Perhitungan ulang pajak tangguhan
  • Dampak terhadap laporan keuangan perusahaan

Modul 9: Analisis Kasus dan Implementasi Praktis

  • Studi kasus perusahaan manufaktur
  • Studi kasus perusahaan jasa
  • Analisis transaksi kompleks
  • Penyusunan rekonsiliasi fiskal dan deferred tax
  • Simulasi perhitungan dan pelaporan

Modul 10: Evaluasi dan Best Practices

  • Permasalahan umum dalam penerapan deferred tax
  • Teknik mitigasi risiko kesalahan pelaporan
  • Checklist pengelolaan pajak tangguhan
  • Diskusi kasus peserta
  • Review dan evaluasi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEFERRED

  1. Accounting Staff dan Senior Accountant
    • Bertanggung jawab dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan perhitungan pajak tangguhan.
  2. Tax Staff dan Tax Supervisor
    • Mengelola kepatuhan perpajakan perusahaan dan melakukan rekonsiliasi fiskal yang berkaitan dengan deferred tax.
  3. Tax Manager
    • Memerlukan pemahaman mendalam terkait dampak perpajakan terhadap laporan keuangan dan strategi pengelolaan pajak perusahaan.
  4. Finance Staff dan Finance Supervisor
    • Membutuhkan pemahaman mengenai pengaruh pajak tangguhan terhadap kinerja keuangan dan pengambilan keputusan bisnis.
  5. Finance Manager dan Finance Controller
    • Bertanggung jawab atas pengawasan pelaporan keuangan dan pengelolaan risiko perpajakan perusahaan.
  6. Chief Financial Officer (CFO)
    • Memerlukan pemahaman strategis mengenai implikasi deferred tax terhadap laporan keuangan dan nilai perusahaan.
  7. Internal Auditor
    • Melakukan evaluasi atas akurasi pengakuan, pengukuran, dan pelaporan pajak tangguhan.
  8. External Auditor dan Auditor KAP
    • Membutuhkan kompetensi dalam melakukan pemeriksaan dan verifikasi akun pajak tangguhan pada laporan keuangan klien.
  9. Konsultan Pajak
    • Memberikan layanan konsultasi terkait perlakuan pajak tangguhan dan dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan.
  10. Konsultan Keuangan dan Akuntansi
    • Membantu perusahaan dalam penerapan standar akuntansi dan optimalisasi proses pelaporan keuangan.
  11. Analis Keuangan (Financial Analyst)
    • Memerlukan pemahaman atas dampak deferred tax terhadap profitabilitas dan posisi keuangan perusahaan.
  12. Manajer Akuntansi (Accounting Manager)
    • Bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  13. Pimpinan Unit Keuangan dan Perpajakan
    • Memerlukan wawasan untuk pengambilan keputusan dan pengawasan kepatuhan perusahaan.
  14. Akademisi, Dosen, dan Peneliti Bidang Akuntansi dan Perpajakan
    • Untuk memperdalam pemahaman mengenai praktik dan perkembangan penerapan deferred tax.
  15. Mahasiswa Tingkat Akhir Jurusan Akuntansi, Keuangan, dan Perpajakan
    • Sebagai bekal kompetensi profesional sebelum memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING LEVEL JAKARTA

TRAINING DEFENSIVE DRIVING LEVEL

DESKRIPSI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING LEVEL

Pelatihan Defensive Driving Level adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pengemudi dalam mengoperasikan kendaraan secara aman, defensif, dan profesional dengan mengacu pada prinsip-prinsip keselamatan berkendara modern. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik mengemudi yang berfokus pada pencegahan kecelakaan melalui kemampuan mengenali potensi bahaya, mengantisipasi risiko, serta mengambil tindakan yang tepat dalam berbagai situasi di jalan.

Seiring meningkatnya mobilitas dan kompleksitas kondisi lalu lintas, risiko kecelakaan akibat faktor manusia, kondisi kendaraan, maupun lingkungan juga semakin tinggi. Oleh karena itu, pengemudi dituntut tidak hanya mampu mengendalikan kendaraan, tetapi juga memiliki kemampuan untuk membaca situasi lalu lintas, memahami perilaku pengguna jalan lain, dan melakukan tindakan pencegahan sebelum terjadi insiden. Pelatihan Defensive Driving Level hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan memberikan pendekatan yang sistematis dan aplikatif dalam meningkatkan keselamatan berkendara.

Materi pelatihan mencakup pemahaman tentang konsep defensive driving, identifikasi potensi bahaya (hazard awareness), teknik menjaga jarak aman, manajemen kecepatan, pengendalian kendaraan dalam kondisi normal maupun darurat, serta penerapan prinsip keselamatan dalam berbagai kondisi jalan dan cuaca. Selain itu, peserta juga akan mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi keselamatan berkendara seperti kelelahan, stres, emosi, gangguan konsentrasi, dan kondisi kesehatan pengemudi.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis mengemudi, tetapi juga menekankan pentingnya pembentukan perilaku berkendara yang disiplin dan bertanggung jawab. Peserta akan memahami pentingnya pemeriksaan kendaraan sebelum digunakan, kepatuhan terhadap peraturan lalu lintas, serta penerapan budaya keselamatan sebagai bagian dari tanggung jawab profesional.

Melalui kombinasi teori, studi kasus kecelakaan, diskusi interaktif, simulasi situasi berkendara, dan evaluasi praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas sehari-hari. Pelatihan ini sangat sesuai bagi pengemudi kendaraan operasional perusahaan, sopir logistik, pengemudi transportasi penumpang, staf lapangan, supervisor transportasi, serta individu yang ingin meningkatkan kemampuan berkendara secara profesional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko lebih dini, menerapkan teknik defensive driving secara konsisten, mengurangi potensi kecelakaan, meningkatkan keselamatan diri dan pengguna jalan lainnya, serta mendukung terciptanya budaya keselamatan berkendara yang berkelanjutan di lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi penting dalam upaya mencapai operasional transportasi yang aman, efisien, dan produktif.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING LEVEL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING LEVEL

  1. Memahami Konsep dan Prinsip Defensive Driving
    • Memberikan pemahaman mengenai filosofi, prinsip, dan manfaat defensive driving sebagai upaya pencegahan kecelakaan lalu lintas.
  2. Meningkatkan Kesadaran terhadap Risiko Berkendara
    • Membantu peserta mengenali berbagai potensi bahaya yang berasal dari faktor manusia, kendaraan, kondisi jalan, maupun lingkungan sekitar.
  3. Mengembangkan Kemampuan Antisipasi Bahaya
    • Melatih peserta untuk mengidentifikasi risiko sejak dini dan mengambil tindakan pencegahan sebelum terjadi insiden atau kecelakaan.
  4. Meningkatkan Keterampilan Mengemudi yang Aman
    • Membekali peserta dengan teknik mengemudi defensif yang efektif dalam berbagai kondisi lalu lintas, cuaca, dan medan jalan.
  5. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
    • Mengembangkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang cepat, tepat, dan aman saat menghadapi situasi kritis di jalan.
  6. Mengurangi Risiko Kecelakaan dan Kerugian Operasional
    • Membantu menekan angka kecelakaan kendaraan yang dapat menyebabkan cedera, kerusakan aset, gangguan operasional, dan kerugian finansial.
  7. Meningkatkan Pemahaman tentang Faktor Manusia
    • Memberikan pemahaman mengenai dampak kelelahan, stres, emosi, penggunaan telepon seluler, serta faktor lainnya yang dapat memengaruhi keselamatan berkendara.
  8. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Peraturan Lalu Lintas
    • Menanamkan pentingnya disiplin dan kepatuhan terhadap peraturan lalu lintas serta standar keselamatan perusahaan.
  9. Membangun Budaya Keselamatan Berkendara
    • Mendorong terbentuknya budaya keselamatan (safety culture) yang kuat di lingkungan kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari.
  10. Meningkatkan Profesionalisme Pengemudi
    • Membentuk pengemudi yang lebih bertanggung jawab, disiplin, dan profesional dalam menjalankan tugas serta menjaga keselamatan diri dan orang lain.

MATERI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING LEVEL

1. Pengantar Defensive Driving Level

  • Konsep dan filosofi Defensive Driving
  • Tujuan dan manfaat pelatihan
  • Peran pengemudi dalam keselamatan berkendara
  • Safety mindset dan safety culture
  • Statistik dan penyebab kecelakaan lalu lintas

2. Regulasi dan Standar Keselamatan Berkendara

  • Peraturan lalu lintas yang berlaku
  • Tanggung jawab hukum pengemudi
  • Standar keselamatan perusahaan (Safety Driving Policy)
  • Etika berkendara profesional
  • Kepatuhan terhadap rambu dan marka jalan

3. Faktor Penyebab Kecelakaan

  • Human factor (faktor manusia)
  • Mechanical factor (kondisi kendaraan)
  • Road & environmental factor
  • Behavioral risk dalam berkendara
  • Analisis kasus kecelakaan lalu lintas

4. Hazard Awareness & Risk Identification

  • Identifikasi potensi bahaya di jalan
  • Teknik hazard perception
  • Risk assessment saat berkendara
  • Defensive scanning technique
  • Antisipasi kondisi berbahaya

5. Pre-Trip Inspection (Pemeriksaan Kendaraan)

  • Pemeriksaan ban dan tekanan angin
  • Sistem rem dan kemudi
  • Lampu, klakson, dan wiper
  • Cairan kendaraan (oli, coolant, dll.)
  • Checklist keselamatan kendaraan

6. Teknik Dasar Defensive Driving

  • Posisi duduk dan pengendalian kemudi
  • Teknik akselerasi dan pengereman aman
  • Teknik berbelok dan berpindah jalur
  • Penggunaan spion secara efektif
  • Kontrol kendaraan dalam kondisi normal

7. Manajemen Kecepatan dan Jarak Aman

  • Prinsip safe speed
  • Safe following distance
  • Braking distance dan stopping distance
  • Space management
  • Pencegahan tabrakan beruntun

8. Situational Awareness & Anticipation

  • Teknik membaca kondisi lalu lintas
  • Prediksi perilaku pengguna jalan lain
  • Awareness terhadap blind spot
  • Defensive observation technique
  • Pengambilan keputusan cepat dan aman

9. Faktor Manusia dalam Berkendara

  • Fatigue management (kelelahan)
  • Distracted driving (gangguan fokus)
  • Emosi dan stres saat berkendara
  • Pengaruh obat, alkohol, dan kondisi kesehatan
  • Self-control dan disiplin berkendara

10. Defensive Driving di Berbagai Kondisi Jalan

  • Berkendara di area perkotaan
  • Jalan tol dan kecepatan tinggi
  • Jalan sempit dan padat
  • Area proyek dan industri
  • Jalan menanjak dan menurun

11. Defensive Driving dalam Kondisi Cuaca Buruk

  • Berkendara saat hujan
  • Jalan licin dan genangan air
  • Kabut dan visibilitas rendah
  • Teknik menghindari aquaplaning
  • Penggunaan lampu yang benar

12. Penanganan Situasi Darurat

  • Emergency braking technique
  • Ban pecah (tire blowout handling)
  • Rem blong (brake failure response)
  • Kendaraan tergelincir (skidding control)
  • Collision avoidance technique

13. Eco Driving & Efisiensi Operasional

  • Teknik hemat bahan bakar
  • Hubungan safety dan efisiensi
  • Pengurangan biaya operasional kendaraan
  • Perawatan kendaraan untuk efisiensi

14. Defensive Driving untuk Kendaraan Operasional

  • Manajemen perjalanan (journey management)
  • Keselamatan kendaraan dinas
  • Tanggung jawab pengemudi terhadap aset perusahaan
  • Pelaporan insiden dan near miss

15. Studi Kasus Kecelakaan

  • Analisis kecelakaan lalu lintas
  • Root cause analysis
  • Lesson learned dari insiden
  • Pencegahan kejadian serupa

16. Simulasi & Praktik Defensive Driving

  • Simulasi identifikasi bahaya
  • Latihan pengambilan keputusan
  • Praktik teknik defensive driving
  • Evaluasi perilaku berkendara

17. Action Plan & Evaluasi

  • Evaluasi kebiasaan berkendara peserta
  • Penyusunan rencana perbaikan individu
  • Komitmen keselamatan berkendara
  • Monitoring implementasi di lapangan

PESERTA PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING LEVEL

1. Pengemudi Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Driver kendaraan dinas
  • Driver operasional lapangan
  • Driver logistik dan distribusi
  • Driver antar-jemput karyawan
  • Driver proyek dan operasional industri

2. Pengemudi Kendaraan Angkutan Barang

  • Sopir truk ringan dan berat
  • Pengemudi trailer dan kontainer
  • Pengemudi kendaraan distribusi barang
  • Pengemudi logistik supply chain
  • Pengemudi kendaraan bahan baku industri

3. Pengemudi Kendaraan Angkutan Penumpang

  • Sopir bus
  • Sopir travel dan shuttle
  • Pengemudi kendaraan pariwisata
  • Pengemudi transportasi perusahaan
  • Pengemudi layanan antar-jemput

4. Karyawan yang Sering Berkendara untuk Pekerjaan

  • Sales dan marketing
  • Field officer / field staff
  • Surveyor lapangan
  • Teknisi lapangan
  • Auditor lapangan
  • Account officer
  • Relationship manager
  • Engineer lapangan

5. Supervisor dan Manajemen Transportasi

  • Transport supervisor
  • Fleet supervisor
  • Fleet manager
  • Logistics supervisor
  • Operational manager
  • Transport coordinator

6. Personel HSE / K3 dan Keselamatan

  • HSE Officer
  • Safety Officer
  • Road Safety Officer
  • HSE Supervisor
  • HSE Manager
  • Tim keselamatan transportasi perusahaan

7. Karyawan Industri Berisiko Tinggi

  • Pertambangan (mining)
  • Minyak dan gas (oil & gas)
  • Konstruksi
  • Perkebunan dan kehutanan
  • Energi dan utilitas
  • Manufaktur
  • Logistik dan distribusi

8. Pengemudi Kendaraan Khusus

  • Pengemudi ambulans
  • Pengemudi kendaraan darurat
  • Pengemudi kendaraan B3 (bahan berbahaya)
  • Pengemudi kendaraan keamanan (security patrol)
  • Pengemudi alat berat pendukung operasional

9. Instansi Pemerintah dan BUMN

  • Pengemudi kendaraan dinas
  • Petugas operasional lapangan
  • Aparatur sipil negara (ASN) yang sering perjalanan dinas
  • Personel operasional BUMN/BUMD

10. Pengemudi Umum dan Individu

  • Pengemudi pemula
  • Pengemudi kendaraan pribadi
  • Pengemudi berpengalaman yang ingin meningkatkan skill
  • Komunitas otomotif
  • Individu yang ingin meningkatkan keselamatan berkendara

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU JAKARTA

TRAINING DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU

DESKRIPSI PELATIHAN DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli Madya Bangunan Gedung Hijau merupakan program pengembangan kompetensi profesional yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga kerja konstruksi dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengawasi penerapan prinsip bangunan gedung hijau sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Program ini ditujukan bagi para praktisi konstruksi, konsultan, pengawas proyek, arsitek, teknik sipil, maupun tenaga profesional lain yang terlibat dalam pembangunan gedung berkelanjutan dan ramah lingkungan.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar bangunan hijau, efisiensi energi, konservasi air, pengelolaan limbah konstruksi, pemilihan material ramah lingkungan, kualitas udara dalam ruang, hingga penerapan teknologi bangunan berkelanjutan. Peserta juga akan mempelajari kebijakan dan regulasi terkait bangunan gedung hijau, metode penilaian kinerja bangunan, serta strategi implementasi pembangunan rendah emisi yang mendukung keberlanjutan lingkungan.

Selain teori, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan pembahasan praktik terbaik dalam penerapan bangunan hijau di berbagai jenis proyek konstruksi. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami proses identifikasi, analisis, serta evaluasi aspek teknis bangunan hijau secara komprehensif.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mengikuti uji kompetensi sebagai bagian dari proses sertifikasi Ahli Madya Bangunan Gedung Hijau. Sertifikasi ini menjadi bukti pengakuan kompetensi profesional yang dapat meningkatkan kredibilitas, daya saing, dan peluang karier di sektor konstruksi dan pembangunan berkelanjutan. Program ini juga mendukung terciptanya sumber daya manusia konstruksi yang kompeten dalam mewujudkan bangunan yang efisien, sehat, nyaman, dan berwawasan lingkungan.

PELATIHAN DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar bangunan gedung hijau dan pembangunan berkelanjutan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menerapkan efisiensi energi, konservasi air, pengelolaan limbah, dan penggunaan material ramah lingkungan pada bangunan gedung.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengawasan penerapan aspek bangunan hijau sesuai standar teknis dan regulasi.
  4. Mengembangkan kompetensi profesional agar mampu mendukung pembangunan gedung yang sehat, nyaman, hemat energi, dan berwawasan lingkungan.
  5. Mempersiapkan peserta untuk mengikuti uji kompetensi dan memperoleh sertifikasi Ahli Madya Bangunan Gedung Hijau sebagai pengakuan resmi atas kompetensi kerja.
  6. Mendukung terciptanya sumber daya manusia konstruksi yang kompeten dan mampu bersaing di bidang pembangunan berkelanjutan, baik di tingkat nasional maupun internasional.
  7. Mendorong implementasi pembangunan rendah emisi dan peningkatan kualitas lingkungan melalui penerapan konsep bangunan hijau dalam sektor konstruksi.

 

MATERI PELATIHAN DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU

  1. Pengantar Bangunan Gedung Hijau
  2. Konsep Dasar Pembangunan Berkelanjutan
  3. Kebijakan dan Regulasi Bangunan Gedung Hijau di Indonesia
  4. Prinsip-Prinsip Green Building
  5. Perencanaan Bangunan Gedung Hijau
  6. Efisiensi dan Konservasi Energi pada Bangunan
  7. Sistem Pencahayaan Hemat Energi
  8. Sistem Ventilasi dan Kualitas Udara Dalam Ruang
  9. Konservasi dan Pengelolaan Air
  10. Pemanfaatan Energi Terbarukan pada Bangunan
  11. Pemilihan Material Ramah Lingkungan
  12. Pengelolaan Limbah Konstruksi
  13. Pengendalian Dampak Lingkungan Proyek Konstruksi
  14. Teknologi dan Inovasi Bangunan Hijau
  15. Sistem Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP) Bangunan Hijau
  16. Analisis Efisiensi Energi dan Kinerja Bangunan
  17. Sistem Penilaian dan Sertifikasi Bangunan Hijau
  18. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Bangunan Hijau
  19. Audit dan Evaluasi Penerapan Green Building
  20. Manajemen Operasional dan Pemeliharaan Bangunan Hijau
  21. Studi Kasus Implementasi Bangunan Gedung Hijau
  22. Simulasi dan Praktik Penyusunan Dokumen Bangunan Hijau
  23. Etika Profesi dan Tanggung Jawab Tenaga Ahli
  24. Persiapan Uji Kompetensi Sertifikasi
  25. Uji Kompetensi Ahli Madya Bangunan Gedung Hijau

PESERTA PELATIHAN DAN SERTIFIKASI AHLI MADYA BANGUNAN GEDUNG HIJAU

  1. Insinyur Sipil
  2. Arsitek
  3. Konsultan Perencana dan Pengawas Konstruksi
  4. Site Engineer dan Project Engineer
  5. Project Manager Konstruksi
  6. Pengawas Lapangan Proyek Gedung
  7. Tenaga Ahli Bangunan Gedung
  8. Kontraktor dan Pelaksana Konstruksi
  9. Quantity Surveyor
  10. Drafter dan Desainer Bangunan
  11. Tenaga Teknik Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP)
  12. Pengelola Gedung dan Building Management
  13. Auditor Energi Bangunan
  14. Tenaga Ahli Lingkungan dan Sustainability Officer
  15. Aparatur Pemerintah di bidang PUPR, Tata Ruang, dan Lingkungan Hidup
  16. Akademisi dan Dosen Teknik Sipil/Arsitektur
  17. Mahasiswa tingkat akhir bidang konstruksi dan arsitektur
  18. Developer dan Pengembang Properti
  19. Konsultan Green Building
  20. Profesional yang ingin memperoleh Sertifikasi Kompetensi Kerja di bidang Bangunan Gedung Hijau

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CREDIT PROCESS MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT 

Pelatihan Credit Process Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengelolaan kredit secara efektif, terstruktur, dan sesuai dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking). Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional di sektor perbankan, lembaga pembiayaan, koperasi, maupun perusahaan yang memiliki fungsi pengelolaan piutang atau kredit.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari seluruh siklus proses kredit, mulai dari tahap analisis kelayakan debitur, proses persetujuan kredit, pencairan dana, hingga monitoring dan penanganan kredit bermasalah. Materi difokuskan pada peningkatan kemampuan analisis risiko kredit, termasuk penilaian aspek karakter, kapasitas, modal, jaminan, dan kondisi usaha debitur. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan kredit yang lebih akurat dan minim risiko.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya penerapan tata kelola kredit yang baik (good credit governance), termasuk penyusunan kebijakan dan prosedur kredit, dokumentasi yang lengkap, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Peserta akan memahami bagaimana mengelola portofolio kredit secara sehat dan menjaga kualitas aset perusahaan.

Aspek penting lainnya yang dibahas adalah strategi pengawasan dan pengendalian kredit, termasuk teknik early warning system untuk mendeteksi potensi kredit bermasalah sejak dini. Peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai penanganan kredit bermasalah (non-performing loan), mulai dari restrukturisasi hingga langkah penyelesaian lainnya.

Melalui pendekatan yang aplikatif, seperti studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses kredit secara end-to-end. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat sekaligus meminimalkan risiko kerugian akibat pengelolaan kredit yang kurang optimal.

PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Siklus Kredit

  • Pengajuan dan analisis kredit
  • Persetujuan dan pencairan
  • Monitoring hingga pelunasan atau penanganan kredit bermasalah

2. Meningkatkan Kemampuan Analisis Kredit

  • Melakukan analisis kelayakan debitur secara komprehensif
  • Menggunakan prinsip 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition)
  • Mengidentifikasi potensi risiko sejak awal

3. Memperkuat Penerapan Manajemen Risiko

  • Mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko kredit
  • Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengambilan keputusan kredit

4. Meningkatkan Kualitas Portofolio Kredit

  • Menjaga kualitas aset kredit tetap sehat
  • Mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL)

5. Memahami Tata Kelola Kredit yang Baik

  • Menerapkan kebijakan dan prosedur kredit secara konsisten
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

6. Meningkatkan Kemampuan Monitoring & Pengendalian

  • Melakukan pengawasan kredit secara berkala
  • Menggunakan early warning system untuk mendeteksi potensi masalah

7. Meningkatkan Kemampuan Penanganan Kredit Bermasalah

  • Menangani kredit bermasalah secara efektif
  • Melakukan restrukturisasi atau penyelesaian kredit

8. Mendukung Pertumbuhan Bisnis yang Sehat

  • Menyalurkan kredit secara produktif dan aman
  • Menyeimbangkan antara ekspansi bisnis dan pengendalian risiko

MATERI PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT

1. Pengantar Credit Process Management

  • Konsep dasar manajemen kredit
  • Peran fungsi kredit dalam lembaga keuangan
  • Siklus hidup kredit (credit life cycle)

2. Kebijakan & Prosedur Perkreditan

  • Penyusunan kebijakan kredit (credit policy)
  • Standar operasional prosedur (SOP) kredit
  • Prinsip kehati-hatian (prudential principle)
  • Kepatuhan terhadap regulasi

3. Analisis Kelayakan Kredit

  • Prinsip 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition)
  • Analisis laporan keuangan dasar
  • Penilaian cash flow dan kemampuan bayar
  • Analisis sektor industri dan risiko usaha

4. Proses Pengajuan & Persetujuan Kredit

  • Alur proses aplikasi kredit
  • Teknik verifikasi data debitur
  • Credit scoring & decision making
  • Strukturisasi kredit

5. Manajemen Risiko Kredit

  • Identifikasi dan klasifikasi risiko kredit
  • Pengukuran risiko
  • Mitigasi risiko kredit
  • Risk-based lending

6. Administrasi & Dokumentasi Kredit

  • Dokumen legal kredit
  • Perjanjian kredit dan jaminan
  • Pengikatan agunan
  • Pengelolaan arsip kredit

7. Pencairan Kredit (Disbursement)

  • Prosedur pencairan dana
  • Validasi persyaratan kredit
  • Kontrol sebelum pencairan

8. Monitoring & Pengawasan Kredit

  • Monitoring kinerja debitur
  • Early Warning System (EWS)
  • Review kredit berkala
  • Pengelolaan portofolio kredit

9. Penanganan Kredit Bermasalah (Non-Performing Loan)

  • Identifikasi kredit bermasalah
  • Strategi penanganan (collection, restrukturisasi)
  • Recovery management
  • Penyelesaian kredit macet

10. Audit & Pengendalian Internal Kredit

  • Sistem pengendalian internal
  • Audit proses kredit
  • Pencegahan fraud dalam kredit

11. Teknologi dalam Credit Process

  • Sistem informasi kredit
  • Digital lending & fintech
  • Otomatisasi proses kredit

12. Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kredit
  • Simulasi keputusan kredit
  • Diskusi best practice

PESERTA PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT

1. Perbankan (Banking Professionals)

  • Credit analyst
  • Account officer / relationship manager
  • Credit reviewer & approver
  • Risk management staff

2. Lembaga Pembiayaan & Multifinance

  • Credit marketing officer
  • Credit risk officer
  • Collection & recovery officer

3. Koperasi & Lembaga Keuangan Mikro

  • Pengelola koperasi simpan pinjam
  • Credit officer LKM / BPR
  • Manajer operasional

4. Perusahaan Non-Keuangan (Corporate)

  • Tim finance & accounting
  • Credit control / account receivable (AR)
  • Treasury staff

5. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Supervisor & manager kredit
  • Kepala divisi keuangan
  • Direksi terkait fungsi pembiayaan

6. Auditor & Compliance Officer

  • Internal auditor
  • Compliance / governance officer

7. Konsultan & Praktisi Keuangan

  • Konsultan manajemen risiko
  • Konsultan keuangan & bisnis

8. Mahasiswa & Fresh Graduate

  • Jurusan keuangan, akuntansi, manajemen
  • Kandidat yang ingin berkarier di perbankan/lembaga keuangan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST CONTROL JAKARTA

TRAINING COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL

Pelatihan Cost Control dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola serta mengendalikan biaya operasional secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan mengontrol biaya menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, operasional, maupun pengambilan keputusan strategis.

Materi pelatihan mencakup pemahaman dasar tentang konsep cost control, termasuk identifikasi sumber-sumber biaya, klasifikasi biaya, serta teknik monitoring dan evaluasi pengeluaran. Peserta akan mempelajari berbagai metode pengendalian biaya, seperti penyusunan anggaran (budgeting), analisis varians, serta penerapan standar biaya (standard costing) sebagai alat pengukur kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.

Pendekatan pelatihan bersifat praktis dan aplikatif, dengan studi kasus yang mencerminkan kondisi nyata di dunia kerja. Peserta akan dilatih untuk menganalisis permasalahan biaya, mengidentifikasi penyebab pemborosan, serta merancang solusi yang tepat guna meningkatkan efisiensi operasional. Dengan mengikuti pelatihan Cost Control, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, meningkatkan transparansi keuangan, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal dan berkelanjutan.

PELATIHAN COST CONTROL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL

Tujuan pelatihan Cost Control adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan biaya operasional secara efektif dan efisien guna mendukung kinerja keuangan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dasar pengendalian biaya, termasuk identifikasi sumber biaya, klasifikasi biaya, serta faktor-faktor yang memengaruhi pemborosan dalam operasional.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengelola anggaran (budgeting) sebagai alat utama dalam pengendalian biaya. Peserta diharapkan mampu melakukan monitoring terhadap realisasi biaya serta membandingkannya dengan anggaran yang telah ditetapkan, sehingga dapat mendeteksi penyimpangan sejak dini.

Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan keterampilan analisis, seperti analisis varians, untuk mengevaluasi selisih antara biaya aktual dan biaya yang direncanakan. Dengan kemampuan ini, peserta dapat mengidentifikasi penyebab ketidakefisienan dan memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.

Pelatihan Cost Control juga bertujuan meningkatkan kesadaran akan pentingnya efisiensi tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, meningkatkan transparansi keuangan, serta mendukung pencapaian target profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL

  1. Pengantar Cost Control
    Konsep dasar pengendalian biaya, tujuan, dan peran dalam organisasi.
  2. Klasifikasi dan Karakteristik Biaya
    Biaya tetap, variabel, semi variabel, serta pemahaman perilaku biaya.
  3. Identifikasi Sumber Pemborosan Biaya
    Analisis area yang berpotensi menimbulkan inefisiensi dalam operasional.
  4. Penyusunan Anggaran (Budgeting)
    Teknik perencanaan anggaran sebagai alat utama pengendalian biaya.
  5. Monitoring dan Evaluasi Biaya
    Metode pengawasan realisasi biaya dibandingkan dengan anggaran.
  6. Analisis Varians (Variance Analysis)
    Identifikasi dan analisis selisih antara biaya aktual dan biaya standar.
  7. Standard Costing
    Penetapan biaya standar sebagai dasar pengendalian dan evaluasi kinerja.
  8. Cost Reduction vs Cost Control
    Perbedaan strategi pengurangan biaya dan pengendalian biaya.
  9. Teknik Efisiensi Operasional
    Strategi meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas.
  10. Key Performance Indicators (KPI) Terkait Biaya
    Penentuan dan pengukuran indikator kinerja dalam pengendalian biaya.
  11. Pengendalian Biaya Overhead
    Teknik mengelola biaya tidak langsung agar tetap efisien.
  12. Penggunaan Tools dan Sistem dalam Cost Control
    Pemanfaatan software atau sistem informasi untuk monitoring biaya.
  13. Peran Manajemen dalam Cost Control
    Tanggung jawab dan fungsi manajemen dalam pengendalian biaya.
  14. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    Latihan analisis dan penyelesaian masalah terkait pengendalian biaya.

 

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian anggaran, sehingga perlu memastikan biaya perusahaan terkendali dan sesuai target.
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Terlibat langsung dalam pencatatan, pemantauan, dan pelaporan biaya, sehingga membutuhkan pemahaman teknis pengendalian biaya.
  3. Manajer Operasional
    Mengelola aktivitas harian perusahaan dan memiliki peran penting dalam menjaga efisiensi penggunaan sumber daya.
  4. Supervisor dan Kepala Bagian Produksi
    Bertanggung jawab atas proses produksi, termasuk pengendalian biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.
  5. Analis Budgeting dan Perencanaan
    Membutuhkan keterampilan dalam menyusun anggaran, melakukan forecasting, serta menganalisis penyimpangan biaya.
  6. Manajer Proyek (Project Manager)
    Perlu mengontrol biaya proyek agar tetap sesuai dengan anggaran dan tidak terjadi pembengkakan biaya.
  7. Staf Procurement/Purchasing
    Berperan dalam pengadaan barang dan jasa, sehingga perlu memahami dampak keputusan pembelian terhadap efisiensi biaya.
  8. Pemilik Usaha dan Pengusaha (UMKM maupun Korporasi)
    Membutuhkan kemampuan mengendalikan biaya untuk menjaga profitabilitas dan keberlanjutan usaha.
  9. Auditor Internal dan Konsultan Bisnis
    Memerlukan pemahaman cost control untuk mengevaluasi efisiensi dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  10. Fresh Graduate atau Mahasiswa
    Khususnya dari jurusan akuntansi, manajemen, atau bisnis yang ingin meningkatkan kompetensi praktis di dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST ACCOUNTING JAKARTA

TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan Cost Accounting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Program ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntan, manajer operasional, maupun profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, mengklasifikasikan, serta menganalisis berbagai jenis biaya yang muncul dalam aktivitas bisnis.

Materi pelatihan mencakup pengenalan dasar akuntansi biaya, metode penentuan harga pokok produksi, serta teknik pengalokasian biaya secara tepat dan efisien. Peserta juga akan diajak memahami perbedaan antara biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel, serta bagaimana masing-masing komponen tersebut memengaruhi pengambilan keputusan manajerial. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep budgeting, cost control, dan analisis varians untuk membantu perusahaan menjaga efisiensi operasional.

Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini bersifat praktis dan aplikatif, dengan studi kasus nyata serta latihan perhitungan yang membantu peserta mengasah keterampilan analisis. Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dalam pelaporan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan kontribusi strategis dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini menjadi investasi penting bagi individu maupun organisasi yang ingin memperkuat sistem pengelolaan biaya secara profesional.

PELATIHAN COST ACCOUNTING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Cost Accounting adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola, menganalisis, serta mengendalikan biaya secara efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dasar hingga lanjutan terkait akuntansi biaya, sehingga mampu mengidentifikasi berbagai jenis biaya dan menentukan metode pencatatan yang tepat.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menghitung harga pokok produksi secara akurat, baik untuk perusahaan manufaktur maupun jasa. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat mendukung proses penentuan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan. Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan kemampuan dalam melakukan perencanaan anggaran (budgeting) serta pengendalian biaya (cost control), sehingga perusahaan dapat beroperasi lebih efisien dan terhindar dari pemborosan.

Pelatihan ini juga dirancang untuk meningkatkan kemampuan analisis peserta melalui teknik analisis varians dan evaluasi kinerja biaya. Dengan demikian, peserta dapat memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis. Pada akhirnya, tujuan utama dari pelatihan Cost Accounting adalah menciptakan profesional yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    Konsep dasar akuntansi biaya, peran dalam organisasi, dan perbedaannya dengan akuntansi keuangan.
  2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
    Jenis-jenis biaya (biaya tetap, variabel, semi variabel) serta analisis perilaku biaya.
  3. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi (HPP)
    Job Order Costing, Process Costing, dan pendekatan lainnya.
  4. Pengumpulan dan Pengalokasian Biaya
    Teknik pengumpulan biaya serta metode alokasi biaya tidak langsung (overhead).
  5. Activity-Based Costing (ABC)
    Konsep, manfaat, dan penerapan ABC dalam penentuan biaya yang lebih akurat.
  6. Cost Volume Profit (CVP) Analysis
    Analisis hubungan biaya, volume, dan laba untuk pengambilan keputusan.
  7. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
    Jenis-jenis anggaran dan teknik penyusunannya.
  8. Pengendalian Biaya (Cost Control)
    Strategi dan alat untuk mengendalikan biaya operasional.
  9. Analisis Varians (Variance Analysis)
    Identifikasi dan evaluasi selisih antara anggaran dan realisasi.
  10. Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
    Relevan cost, differential cost, dan analisis keputusan jangka pendek.
  11. Standard Costing dan Evaluasi Kinerja
    Penetapan biaya standar dan pengukuran kinerja.
  12. Break Even Point (BEP) Analysis
    Perhitungan titik impas dan aplikasinya dalam bisnis.
  13. Pelaporan Akuntansi Biaya
    Penyusunan laporan biaya untuk manajemen.
  14. Studi Kasus dan Praktik Perhitungan
    Simulasi dan latihan untuk memperkuat pemahaman peserta.

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

  1. Staf dan Manajer Keuangan/Akuntansi
    Mereka membutuhkan pemahaman mendalam tentang pencatatan, pengelompokan, dan analisis biaya untuk menghasilkan laporan yang akurat serta mendukung pengambilan keputusan.
  2. Manajer Operasional
    Bertanggung jawab atas efisiensi proses produksi atau layanan, sehingga perlu memahami struktur biaya untuk mengendalikan pengeluaran dan meningkatkan produktivitas.
  3. Supervisor Produksi
    Terlibat langsung dalam proses produksi dan perlu mengetahui bagaimana biaya terbentuk agar dapat mengoptimalkan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.
  4. Analis Keuangan dan Budgeting
    Membutuhkan kemampuan analisis biaya untuk menyusun anggaran, melakukan forecasting, serta mengevaluasi kinerja keuangan.
  5. Pemilik Usaha dan Pengusaha (UMKM maupun Korporasi)
    Penting untuk memahami biaya agar dapat menentukan harga jual yang tepat, mengontrol pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas.
  6. Staf Procurement/Pembelian
    Perlu memahami dampak biaya terhadap harga pokok dan efisiensi rantai pasok.
  7. Konsultan Bisnis dan Auditor Internal
    Membutuhkan wawasan tentang akuntansi biaya untuk memberikan rekomendasi strategis dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
  8. Fresh Graduate atau Mahasiswa Akuntansi/Manajemen
    Sebagai bekal kompetensi tambahan sebelum memasuki dunia kerja, khususnya di bidang keuangan dan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA) JAKARTA

TRAINING CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

DESKRIPSI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

Pelatihan Corrective and Preventive Action (CAPA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai sistem tindakan korektif dan pencegahan dalam rangka meningkatkan kualitas proses, produk, dan sistem manajemen di suatu organisasi. CAPA menjadi salah satu elemen penting dalam sistem manajemen mutu karena berfokus pada identifikasi akar masalah (root cause analysis), penyelesaian masalah yang terjadi, serta pencegahan agar masalah yang sama tidak terulang kembali di masa depan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar CAPA, termasuk perbedaan antara corrective action (tindakan korektif) dan preventive action (tindakan pencegahan). Corrective action berfokus pada penanganan masalah yang sudah terjadi, sedangkan preventive action bertujuan untuk mencegah potensi ketidaksesuaian sebelum terjadi. Peserta juga akan dibekali dengan teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab menggunakan metode seperti 5 Why’s, Fishbone Diagram (Ishikawa), serta tools analisis lainnya yang umum digunakan dalam sistem manajemen mutu.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas proses implementasi CAPA secara sistematis, mulai dari identifikasi ketidaksesuaian, investigasi penyebab, penyusunan rencana tindakan, implementasi solusi, hingga verifikasi efektivitas tindakan yang telah dilakukan. Peserta akan memahami pentingnya dokumentasi yang baik dalam setiap tahapan CAPA untuk mendukung audit internal maupun eksternal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam organisasi. Dengan penerapan CAPA yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kegagalan proses, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO 9001 atau standar lainnya yang relevan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi masalah secara sistematis, menemukan akar penyebab secara akurat, serta merancang tindakan korektif dan preventif yang efektif dan berkelanjutan. Kompetensi ini sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga kualitas, meningkatkan kinerja, dan mencapai standar operasional yang lebih tinggi secara konsisten.

PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

Tujuan dari Pelatihan Corrective and Preventive Action (CAPA) adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan masalah (ketidaksesuaian) secara sistematis, sekaligus mencegah terjadinya masalah yang sama di masa mendatang. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung implementasi sistem manajemen mutu yang efektif dan berkelanjutan di dalam organisasi.

1. Memahami Konsep Dasar CAPA

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami perbedaan antara corrective action dan preventive action
  • Mengetahui peran CAPA dalam sistem manajemen mutu (quality management system)
  • Memahami pentingnya CAPA dalam peningkatan kualitas dan kepuasan pelanggan

2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Masalah

Peserta akan:

  • Mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity) dalam proses kerja
  • Menemukan sumber masalah secara sistematis
  • Mengumpulkan data yang relevan untuk analisis masalah

3. Menguasai Teknik Root Cause Analysis

Peserta diharapkan:

  • Mampu menggunakan metode analisis akar masalah seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram
  • Menentukan penyebab utama dari suatu masalah secara akurat
  • Menghindari solusi yang hanya bersifat sementara

4. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Tindakan Perbaikan

Peserta akan:

  • Menyusun corrective action yang efektif dan terukur
  • Menentukan preventive action untuk mencegah terulangnya masalah
  • Mengimplementasikan solusi secara sistematis

5. Memahami Proses Implementasi dan Evaluasi CAPA

Peserta diharapkan:

  • Mengetahui tahapan implementasi CAPA dari awal hingga akhir
  • Melakukan monitoring dan verifikasi efektivitas tindakan
  • Menyusun dokumentasi CAPA sesuai standar audit

6. Mendukung Continuous Improvement

Peserta akan:

  • Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
  • Mendukung peningkatan kualitas organisasi secara keseluruhan

MATERI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Pengantar CAPA (Corrective and Preventive Action)

  • Definisi CAPA
  • Tujuan dan manfaat CAPA dalam organisasi
  • Peran CAPA dalam sistem manajemen mutu (QMS)
  • Hubungan CAPA dengan continuous improvement

2. Konsep Ketidaksesuaian (Non-Conformity)

  • Pengertian non-conformity
  • Jenis-jenis ketidaksesuaian
  • Sumber ketidaksesuaian dalam proses kerja
  • Identifikasi dan pencatatan masalah

3. Corrective Action (Tindakan Korektif)

  • Definisi corrective action
  • Langkah-langkah tindakan korektif
  • Penanganan masalah yang sudah terjadi
  • Contoh implementasi corrective action

4. Preventive Action (Tindakan Pencegahan)

  • Definisi preventive action
  • Identifikasi potensi masalah sebelum terjadi
  • Strategi pencegahan dalam proses kerja
  • Contoh penerapan preventive action

5. Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah)

  • Konsep root cause analysis
  • Metode 5 Why’s
  • Fishbone Diagram (Ishikawa)
  • Teknik analisis penyebab utama
  • Studi kasus analisis masalah

6. Proses CAPA (End-to-End Process)

  • Identifikasi masalah
  • Investigasi dan analisis
  • Penentuan tindakan korektif dan preventif
  • Implementasi solusi
  • Verifikasi efektivitas tindakan

7. Dokumentasi CAPA

  • Pentingnya dokumentasi dalam CAPA
  • Format laporan CAPA
  • Sistem pencatatan dan tracking CAPA
  • Kesiapan untuk audit internal dan eksternal

8. Monitoring dan Evaluasi CAPA

  • Indikator keberhasilan CAPA
  • Evaluasi efektivitas tindakan
  • Follow-up dan corrective loop
  • Continuous improvement cycle (PDCA)

9. CAPA dalam Sistem Manajemen Mutu

  • Integrasi CAPA dengan ISO 9001
  • Peran CAPA dalam audit mutu
  • Hubungan CAPA dengan risk management
  • Best practice implementasi CAPA

10. Studi Kasus dan Workshop

  • Analisis kasus ketidaksesuaian nyata
  • Penyusunan corrective dan preventive action
  • Simulasi root cause analysis
  • Presentasi hasil CAPA oleh peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC)

  • QA Manager / QA Engineer
  • QC Inspector / QC Supervisor
  • Quality Staff
    Fokus: identifikasi ketidaksesuaian, analisis masalah, dan implementasi tindakan perbaikan.

2. Tim Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

  • QMS Officer / Coordinator
  • ISO Coordinator
  • Document Controller
    Fokus: implementasi CAPA dalam sistem manajemen mutu seperti ISO 9001.

3. Internal Auditor & External Auditor

  • Internal Auditor
  • Lead Auditor
  • Auditor eksternal
    Fokus: evaluasi efektivitas CAPA dan kepatuhan terhadap standar audit.

4. Production & Operations Team

  • Production Supervisor / Manager
  • Operation Supervisor
  • Plant Manager
    Fokus: penanganan masalah operasional dan peningkatan efisiensi proses produksi.

5. Engineering & Maintenance

  • Process Engineer
  • Maintenance Engineer
  • Reliability Engineer
    Fokus: analisis akar masalah pada peralatan dan proses teknis.

6. Health, Safety, and Environment (HSE)

  • HSE Officer / HSE Manager
    Fokus: penanganan insiden, pencegahan kecelakaan, dan perbaikan sistem keselamatan kerja.

7. Manajemen dan Pengambil Keputusan

  • Supervisor hingga Top Management
  • Project Manager
    Fokus: pengambilan keputusan berbasis analisis masalah dan peningkatan kinerja organisasi.

8. Administrasi dan Supporting Staff

  • Document Control Staff
  • Compliance Staff
    Fokus: dokumentasi CAPA dan dukungan administrasi sistem mutu.

9. Profesional dari Berbagai Industri

  • Farmasi
  • Manufaktur
  • Konstruksi
  • Pertambangan
  • Food & Beverage
  • Jasa dan layanan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
  • Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
  • Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
  • Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
  • Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
  • Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

  • Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
  • Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
  • Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
  • Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
  • Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

  • Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
  • Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

  • Definisi dan konsep dasar CSR
  • Evolusi CSR dalam dunia bisnis
  • Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
  • Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

  • Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
  • Prinsip keberlanjutan (sustainability)
  • Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
  • Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

  • Regulasi CSR di Indonesia
  • ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
  • Kepatuhan lingkungan dan sosial
  • Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

  • Konsep stakeholder dalam CSR
  • Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
  • Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
  • Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

  • Penyusunan strategi CSR
  • Penentuan prioritas program
  • Penyusunan proposal dan budgeting CSR
  • Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

  • CSR bidang pendidikan
  • CSR bidang kesehatan
  • CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
  • CSR lingkungan hidup (environmental program)
  • CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

  • Tahapan pelaksanaan program CSR
  • Manajemen proyek CSR
  • Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
  • Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

  • Indikator keberhasilan program CSR
  • Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
  • Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
  • Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

  • Penyusunan laporan CSR
  • Sustainability reporting
  • Komunikasi program CSR kepada publik
  • Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

  • Studi kasus perusahaan nasional dan global
  • CSR yang berhasil dan berdampak besar
  • Kesalahan umum dalam implementasi CSR
  • Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

  • Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
  • Penyusunan program CSR dari awal
  • Simulasi evaluasi dampak program
  • Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

  • CSR Officer / CSR Coordinator
  • Community Development Officer
  • CSR Manager / Superintendent
    Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

  • PR Officer / Manager
  • Corporate Communication Staff
    Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

  • HR Manager / HR Officer
    Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer
    Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

  • Direktur / Senior Management
  • General Manager
  • Business Unit Head
    Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

  • Site Manager
  • Operational Manager
  • Project Manager
    Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

  • Finance Manager
  • Sustainability Officer
    Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

  • Konsultan CSR
  • NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
    Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

  • Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
  • Auditor program CSR
    Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

  • Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
    Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00