Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

Pelatihan Aspect of Contract dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dan elemen-elemen yang terlibat dalam kontrak, serta penerapan aspek hukum kontrak dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak adalah perjanjian yang dibuat oleh dua pihak atau lebih yang mengikat secara hukum, dan memiliki peranan penting dalam memastikan hak dan kewajiban masing-masing pihak terlaksana dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun, menegosiasikan, dan memahami kontrak agar dapat menghindari potensi masalah hukum dan memperkuat hubungan bisnis.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar kontrak, elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak, hingga bagaimana cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun kontrak yang sah dan mengikat secara hukum serta memastikan kesepakatan yang adil bagi semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspect of Contract yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyusun kontrak yang efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah.
  • Menyusun kontrak yang sah secara hukum dan melindungi kepentingan semua pihak.
  • Mengidentifikasi dan memahami jenis-jenis kontrak yang berbeda dalam dunia bisnis.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas dan menghindari ambiguitas yang dapat menyebabkan sengketa.
  • Menyelesaikan masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak dan mencari solusi hukum yang tepat.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan transaksi kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Pemimpin Bisnis: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memonitor dan memastikan kepatuhan terhadap kontrak yang dibuat oleh perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak dalam menjalankan kegiatan bisnis mereka.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak.

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

  • Definisi dan Fungsi Kontrak: Memahami pengertian kontrak dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam transaksi bisnis.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar yang menjadikan kontrak sah dan mengikat secara hukum, seperti kesepakatan yang jelas, adanya pertimbangan (consideration), dan kapasitas para pihak.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang perlu diatur dalam kontrak agar kedua belah pihak memiliki kepastian hukum mengenai tanggung jawab mereka.

Elemen-Elemen dalam Kontrak

  • Konsensus antara Para Pihak: Menyusun bagaimana kedua belah pihak harus sepakat terhadap syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak.
  • Pertimbangan (Consideration): Teknik untuk memahami dan menyusun pertimbangan yang valid untuk setiap kontrak, yang dapat berupa uang, barang, jasa, atau janji lainnya.
  • Kemampuan untuk Berkontrak: Menyusun bagaimana memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam kontrak memiliki kapasitas hukum untuk melaksanakan perjanjian tersebut.
  • Tujuan yang Sah: Memahami bagaimana tujuan kontrak harus sah dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Jual Beli dan Pembelian: Menyusun elemen-elemen penting dalam kontrak jual beli barang atau jasa, serta ketentuan yang perlu diatur.
  • Kontrak Kerja dan Penyediaan Layanan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan atau antara penyedia layanan dan klien.
  • Kontrak Aliansi dan Kerjasama Bisnis: Menyusun kontrak untuk kerjasama dalam bentuk joint ventures atau kemitraan bisnis lainnya.
  • Kontrak Sewa dan Lisensi: Menyusun ketentuan dalam kontrak sewa properti atau lisensi penggunaan barang/jasa.

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

  • Proses Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat-syarat dalam kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak.
  • Penyusunan Kontrak yang Efektif: Menyusun kontrak yang komprehensif, jelas, dan tidak ambigu, termasuk penggunaan bahasa hukum yang tepat.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatasi konflik atau ketidaksepakatan yang mungkin timbul selama negosiasi kontrak.

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan dalam kontrak, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Pelanggaran Kontrak dan Tindakan Hukum: Teknik untuk menangani pelanggaran kontrak dan menyusun klaim atau tindakan hukum yang dapat diambil untuk menyelesaikan masalah.
  • Klausul Force Majeure: Menyusun klausul force majeure yang mengatur situasi di luar kendali para pihak yang dapat membebaskan mereka dari kewajiban kontrak.

Manajemen Risiko dalam Kontrak

  • Analisis Risiko Kontrak: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Perlindungan dalam Kontrak: Menyusun klausul-klausul dalam kontrak yang dapat melindungi pihak yang terlibat dari potensi kerugian atau pelanggaran.
  • Klausul Ganti Rugi dan Jaminan: Menyusun klausul jaminan dan ganti rugi yang dapat digunakan untuk mengelola risiko finansial dan operasional dalam kontrak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang timbul dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Latihan untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak dalam berbagai konteks bisnis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Kontrak: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk mengelola waktu secara efisien. Manajemen waktu yang efektif sangat penting dalam meningkatkan produktivitas pribadi dan tim di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan melaksanakan tugas dengan cara yang dapat mengoptimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan secara lebih efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan waktu, termasuk teknik prioritas, pengaturan tujuan, manajemen gangguan, serta cara-cara untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara mengelola waktu mereka secara lebih baik dan mengatasi tantangan yang sering menghambat produktivitas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Time Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola waktu secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya pengelolaan waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Menyusun prioritas tugas dan kegiatan dengan menggunakan teknik manajemen waktu yang efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi faktor-faktor yang menghambat penggunaan waktu secara efisien.
  • Mengatur dan merencanakan waktu dengan lebih baik, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Menggunakan alat dan teknik manajemen waktu untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja.
  • Menerapkan prinsip time management dalam kehidupan sehari-hari untuk mencapai tujuan lebih cepat dan lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan perlu mengelola waktu dengan efisien untuk mencapai tujuan tim.
  • Profesional yang Sibuk: Individu yang memiliki banyak tugas dan kewajiban dan ingin meningkatkan cara mereka mengelola waktu untuk bekerja lebih produktif.
  • Staf Administrasi dan Eksekutif: Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan administratif dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatur waktu dan prioritas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin memahami cara-cara untuk mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan efektivitas dan hasil bisnis.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi atau individu mengenai pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas.

MATERI

Pengenalan Manajemen Waktu

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Waktu: Memahami pengertian manajemen waktu dan bagaimana hal ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pengelolaan stres.
  • Mengapa Waktu Sering Tidak Dikelola dengan Baik?: Menyusun alasan mengapa banyak orang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan bagaimana cara mengatasinya.
  • Keterampilan Utama dalam Manajemen Waktu: Menyusun keterampilan dasar yang diperlukan untuk mengelola waktu dengan efektif, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan disiplin.

Prioritas dan Pengaturan Tujuan

  • Teknik Prioritas: Matriks Eisenhower: Menyusun cara untuk memprioritaskan tugas dengan menggunakan Matriks Eisenhower, yang membedakan antara tugas yang penting dan mendesak.
  • Setting SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu untuk membantu mencapai hasil yang lebih fokus dan terarah.
  • Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun cara untuk menetapkan tujuan yang jangka pendek dan jangka panjang, serta cara mencapainya dengan perencanaan yang sistematis.

Alat dan Teknik Manajemen Waktu

  • Alat Manajemen Waktu yang Efektif: Menyusun cara menggunakan alat-alat manajemen waktu, seperti aplikasi kalender, to-do list, dan perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu mengatur waktu secara efisien.
  • Time Blocking dan Time Tracking: Teknik untuk mengalokasikan waktu secara spesifik untuk setiap aktivitas (time blocking) dan melacak penggunaan waktu sehari-hari untuk meningkatkan kesadaran.
  • Pomodoro Technique: Menyusun cara menggunakan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas dengan bekerja dalam interval waktu yang singkat dan terfokus, diselingi dengan waktu istirahat.

Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi

  • Mengidentifikasi Gangguan Umum: Menyusun cara untuk mengidentifikasi gangguan yang sering menghambat penggunaan waktu, seperti notifikasi ponsel, pertemuan yang tidak produktif, dan interupsi lainnya.
  • Mengatasi Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi prokrastinasi (penundaan) dan cara untuk memotivasi diri agar lebih produktif, bahkan dalam tugas yang kurang menarik.
  • Meningkatkan Fokus dan Disiplin: Menyusun teknik untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja, seperti menetapkan batasan waktu untuk setiap tugas dan menjaga motivasi.

Manajemen Waktu untuk Tim dan Organisasi

  • Delegasi dan Kolaborasi: Teknik untuk mendelegasikan tugas dengan bijak dan bekerja sama dengan tim untuk memaksimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan bersama.
  • Manajemen Waktu dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengelola waktu dalam proyek, termasuk penjadwalan, pengaturan prioritas, dan pengelolaan sumber daya agar proyek berjalan dengan efisien.
  • Komunikasi Efektif dalam Tim: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dalam tim untuk memastikan bahwa waktu digunakan dengan efisien dan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.

Mengelola Stres dan Meningkatkan Keseimbangan Kerja-Hidup

  • Mencegah Burnout dan Stres: Menyusun cara untuk mengelola waktu agar tidak menyebabkan kelelahan atau stres berlebihan, serta teknik relaksasi yang dapat membantu.
  • Keseimbangan Kerja-Hidup: Menyusun teknik untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi agar karyawan tetap produktif tanpa mengorbankan kesehatan atau kebahagiaan.
  • Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kehidupan: Menyusun cara untuk mengelola waktu dengan bijaksana untuk mencapai kesejahteraan secara keseluruhan dalam kehidupan profesional dan pribadi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Waktu: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu di tempat kerja dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan produktivitas.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Latihan untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam situasi dunia nyata, termasuk pengaturan prioritas dan pengelolaan gangguan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Manajemen Waktu: Latihan untuk mengevaluasi kebiasaan manajemen waktu peserta dan menyarankan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar manajemen waktu dan teknik yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam kehidupan profesional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Simulasi untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif dan efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi Dasar Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar akuntansi yang diterapkan dalam industri perbankan. Akuntansi perbankan memiliki karakteristik khusus yang berbeda dengan akuntansi pada umumnya, karena melibatkan transaksi keuangan yang kompleks, pengelolaan dana nasabah, serta kepatuhan terhadap regulasi yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi yang terjadi di sektor perbankan, baik dari sisi bank itu sendiri maupun transaksi yang melibatkan nasabah.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar akuntansi perbankan, termasuk bagaimana mencatat transaksi, memahami laporan keuangan bank, serta menganalisis berbagai produk dan layanan perbankan yang berkaitan dengan akuntansi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi yang relevan di industri perbankan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi Dasar Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan bagaimana penerapannya di sektor perbankan.
  • Mencatat dan mengelola transaksi perbankan yang melibatkan nasabah dan bank.
  • Menyusun laporan keuangan bank yang mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan dalam perbankan, termasuk produk pinjaman, deposito, dan investasi.
  • Memahami regulasi akuntansi yang berlaku untuk industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan lokal.
  • Menggunakan teknik akuntansi untuk mengelola risiko dan memenuhi kewajiban regulasi dalam industri perbankan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Akuntansi Bank: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi di Bank: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan bank dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi.
  • Auditor Internal dan Eksternal Bank: Profesional yang melakukan audit dan pemeriksaan laporan keuangan bank untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Konsultan Keuangan untuk Bank: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan akuntansi di sektor perbankan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami akuntansi di sektor perbankan: Siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar akuntansi perbankan dan bagaimana akuntansi diterapkan dalam transaksi keuangan bank.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

  • Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan: Memahami apa itu akuntansi perbankan dan bagaimana penerapannya dalam kegiatan perbankan sehari-hari.
  • Perbedaan Akuntansi Perbankan dengan Akuntansi Umum: Menyusun perbedaan antara akuntansi umum dan akuntansi yang berlaku dalam sektor perbankan.
  • Regulasi Akuntansi dalam Perbankan: Memahami peraturan yang mengatur industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan kebijakan lokal.

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

  • Transaksi Nasabah dengan Bank: Memahami cara-cara transaksi yang terjadi antara nasabah dan bank, seperti setoran, penarikan, transfer, dan pembayaran.
  • Pinjaman dan Kredit: Teknik untuk mencatat dan mengelola transaksi pinjaman yang diberikan oleh bank, termasuk bunga dan pembayaran cicilan.
  • Produk Deposito dan Investasi: Memahami bagaimana produk deposito dan investasi bank dicatat dalam pembukuan, termasuk bunga yang diterima dan dibayar.
  • Produk Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya: Menyusun teknik pencatatan transaksi terkait dengan produk derivatif yang diperdagangkan oleh bank.

Laporan Keuangan Bank

  • Menyusun Neraca Bank: Menyusun laporan posisi keuangan bank yang mencakup aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham.
  • Menyusun Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan laba rugi bank yang mencakup pendapatan bunga, biaya operasional, dan laba bersih.
  • Laporan Arus Kas: Menyusun laporan arus kas bank yang mencerminkan arus kas masuk dan keluar selama periode tertentu.
  • Konsolidasi Laporan Keuangan: Memahami cara mengonsolidasikan laporan keuangan bank dengan anak perusahaan atau entitas yang berhubungan.

Manajemen Risiko dalam Perbankan

  • Pengelolaan Risiko Kredit: Menyusun teknik untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari pemberian pinjaman kepada nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Likuiditas: Memahami cara-cara untuk mengelola risiko likuiditas yang dihadapi bank, termasuk pencatatan dan pelaporan kas dan setara kas.
  • Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko pasar, terutama terkait dengan perubahan nilai tukar dan suku bunga yang memengaruhi portofolio bank.

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

  • Pencatatan Produk Pinjaman: Teknik untuk mencatat transaksi pinjaman, termasuk perhitungan bunga yang timbul dan angsuran yang dibayar.
  • Pencatatan Deposito Berjangka dan Tabungan: Menyusun cara untuk mencatat transaksi terkait dengan deposito berjangka dan tabungan yang dimiliki nasabah.
  • Pencatatan Transaksi Investasi Bank: Teknik untuk mencatat transaksi investasi yang dilakukan oleh bank, termasuk pembelian dan penjualan surat berharga.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi Perbankan: Pembahasan tentang bagaimana transaksi perbankan dicatat dan dilaporkan dengan benar dalam laporan keuangan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan Bank: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan bank, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Evaluasi Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Perbankan: Latihan untuk mengevaluasi bagaimana bank mengelola risiko terkait dengan transaksi keuangan dan pengelolaan aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi perbankan dan teknik pencatatan transaksi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan bank.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan akuntansi perbankan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data transaksi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perbankan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKANTRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Jalan Aspal dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan prosedur yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal untuk memastikan kualitas dan daya tahan jalan tetap optimal. Jalan aspal adalah elemen kritis dalam infrastruktur transportasi yang memerlukan pemeliharaan rutin untuk mencegah kerusakan yang dapat mengganggu kelancaran lalu lintas dan meningkatkan biaya perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis tentang pemeliharaan jalan aspal, termasuk inspeksi, perbaikan, dan pemeliharaan preventif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, teknik perbaikan yang efektif, serta prosedur pemeliharaan yang dapat diterapkan untuk memperpanjang umur jalan aspal dan meningkatkan keselamatan pengguna jalan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal secara efisien dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Jalan Aspal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan pemeliharaan jalan aspal dengan aman dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pemeliharaan jalan aspal dan pentingnya pemeliharaan rutin untuk memastikan kualitas jalan.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis kerusakan yang sering terjadi pada jalan aspal dan teknik perbaikan yang tepat.
  • Menyusun rencana pemeliharaan preventif untuk memperpanjang umur jalan aspal.
  • Menerapkan teknik perbaikan jalan aspal, seperti penambalan dan penggantian lapisan aspal, dengan cara yang efisien dan sesuai standar.
  • Menggunakan alat dan bahan yang tepat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Pemeliharaan Jalan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal, baik di instansi pemerintah maupun perusahaan swasta.
  • Manajer Proyek Infrastruktur: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek pemeliharaan jalan aspal.
  • Insinyur dan Staf Teknik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan pemeliharaan jalan aspal serta pengelolaan proyek pemeliharaan jalan.
  • Konsultan Infrastruktur: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemeliharaan jalan dan infrastruktur lainnya.
  • Pemerintah Daerah dan Staf Pemeliharaan Jalan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan jalan aspal di tingkat lokal atau kota.

MATERI

Pengenalan Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Definisi dan Tujuan Pemeliharaan Jalan Aspal: Memahami tujuan pemeliharaan jalan aspal untuk meningkatkan umur jalan dan mengurangi biaya perbaikan jangka panjang.
  • Jenis-Jenis Kerusakan pada Jalan Aspal: Menyusun jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, seperti retak, lubang, dan permukaan jalan yang aus.
  • Pentingnya Pemeliharaan Rutin: Menyusun manfaat pemeliharaan rutin dalam mencegah kerusakan parah dan memperpanjang umur jalan.

Teknik Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Inspeksi Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan inspeksi jalan secara teratur untuk mengidentifikasi kerusakan dan masalah yang membutuhkan perhatian.
  • Perbaikan Permukaan Aspal: Teknik untuk melakukan perbaikan pada permukaan jalan aspal yang rusak, seperti penambalan lubang dan perbaikan retakan.
  • Penggantian Lapisan Aspal: Menyusun prosedur untuk mengganti lapisan aspal yang sudah rusak atau aus dengan lapisan baru.
  • Perawatan Drainase Jalan: Teknik untuk menjaga sistem drainase jalan agar air hujan tidak merusak permukaan jalan.

Pemeliharaan Preventif Jalan Aspal

  • Perawatan Rutin untuk Mencegah Kerusakan: Menyusun rencana pemeliharaan preventif yang melibatkan pembersihan permukaan jalan, pengecekan saluran drainase, dan pemantauan kerusakan.
  • Penggunaan Sealcoating: Teknik untuk menggunakan sealcoat sebagai lapisan pelindung permukaan jalan aspal agar lebih tahan terhadap cuaca ekstrem dan keausan.
  • Peningkatan Struktur Jalan: Menyusun teknik untuk memperbaiki struktur jalan aspal melalui penguatan lapisan dasar dan peningkatan kualitas material.

Perbaikan Jalan Aspal

  • Penambalan Lubang pada Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan penambalan lubang pada jalan aspal dengan menggunakan material yang tepat dan metode yang efisien.
  • Perbaikan Retakan dan Keretakan: Menyusun prosedur untuk memperbaiki retakan pada jalan aspal menggunakan bahan pengisi yang sesuai dan teknik yang efektif.
  • Penerapan Teknik Overlay Aspal: Menyusun prosedur untuk menerapkan overlay aspal sebagai solusi untuk memperbaiki lapisan permukaan jalan yang sudah rusak.

Alat dan Bahan yang Digunakan dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Alat-Alat Pemeliharaan Jalan: Memahami alat yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal, seperti mesin pemadat, alat pemotong, dan alat penghampar aspal.
  • Bahan-Bahan yang Digunakan: Menyusun jenis bahan yang digunakan dalam perbaikan jalan aspal, termasuk jenis aspal, material pengisi, dan bahan untuk pelapisan permukaan.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Langkah-Langkah Keselamatan Pemeliharaan Jalan: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan di tempat kerja.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat bekerja di jalan raya atau area yang berisiko tinggi.
  • Tanggap Darurat dan Penanganan Kecelakaan: Menyusun langkah-langkah untuk menghadapi situasi darurat dan penanganan kecelakaan yang mungkin terjadi selama pemeliharaan jalan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Jalan Aspal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pemeliharaan jalan aspal dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah.
  • Simulasi Perbaikan Jalan Aspal: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik perbaikan jalan aspal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pemeliharaan Jalan Aspal: Latihan untuk mengevaluasi kualitas pemeliharaan jalan yang telah dilakukan dan mencari solusi untuk perbaikan lebih lanjut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai pemeliharaan jalan aspal, teknik perbaikan, dan prosedur pemeliharaan yang harus diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan jalan aspal dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perbaikan Jalan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur pemeliharaan jalan aspal dengan alat dan bahan yang sesuai.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan jalan aspal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai tantangan perpajakan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional, serta bagaimana mengelola transfer pricing dengan tepat. Perpajakan internasional dan transfer pricing menjadi salah satu aspek yang sangat penting dalam dunia bisnis global, karena dapat mempengaruhi strategi keuangan, perencanaan pajak, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang strategi perpajakan internasional yang efisien, serta mengelola transfer pricing untuk meminimalkan risiko perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum yang berlaku di berbagai negara.

Pelatihan ini mencakup topik-topik terkait dengan dasar-dasar perpajakan internasional, mekanisme transfer pricing, strategi perencanaan pajak internasional, serta penerapan prinsip arm’s length dan regulasi perpajakan yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menghadapi permasalahan perpajakan internasional dan menyusun strategi transfer pricing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola strategi perpajakan internasional serta transfer pricing yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perpajakan internasional dan mekanisme transfer pricing.
  • Menyusun strategi perpajakan internasional yang efisien dan meminimalkan beban pajak perusahaan.
  • Mengelola dan mengoptimalkan transfer pricing sesuai dengan prinsip arm’s length dan regulasi internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan multinasional.
  • Memahami regulasi dan kebijakan perpajakan internasional yang memengaruhi strategi pajak perusahaan.
  • Mengimplementasikan dokumentasi transfer pricing yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku di berbagai negara.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Pajak: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan pajak internasional dan transfer pricing dalam perusahaan multinasional.
  • Konsultan Pajak Internasional: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perpajakan internasional dan transfer pricing.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Perusahaan Multinasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan laporan pajak dan keuangan perusahaan yang beroperasi di berbagai negara.
  • Auditor Pajak dan Perusahaan: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi kepatuhan perpajakan internasional dan transfer pricing perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Internasional: Individu yang mengelola perusahaan multinasional dan perlu memahami strategi perpajakan internasional dan transfer pricing untuk mengelola kewajiban pajak mereka.

MATERI

Pengenalan Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing

  • Definisi Perpajakan Internasional: Memahami apa itu perpajakan internasional dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional dalam mengelola kewajiban pajak di berbagai negara.
  • Prinsip Dasar Transfer Pricing: Menyusun pengertian transfer pricing dan bagaimana prinsip arm’s length diterapkan dalam transaksi antar perusahaan yang berada di negara yang berbeda.
  • Regulasi Perpajakan Internasional: Memahami peraturan internasional yang mengatur pajak internasional, seperti OECD Transfer Pricing Guidelines dan peraturan perpajakan negara-negara besar.

Mekanisme dan Strategi Transfer Pricing

  • Prinsip Arm’s Length: Memahami bagaimana prinsip arm’s length digunakan untuk menentukan harga wajar dalam transaksi antar perusahaan yang berada di negara yang berbeda.
  • Metode Transfer Pricing: Menyusun berbagai metode transfer pricing yang dapat digunakan, termasuk metode perbandingan harga, biaya ditambah, dan pembagian laba.
  • Pengelolaan Risiko Transfer Pricing: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan transfer pricing, seperti risiko audit pajak dan potensi penalti dari otoritas pajak.

Strategi Perencanaan Pajak Internasional

  • Pengelolaan Pajak Global: Menyusun strategi untuk mengelola pajak di berbagai negara dengan cara yang efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Optimisasi Struktur Perusahaan dan Transaksi: Teknik untuk mengoptimalkan struktur perusahaan dan transaksi internasional untuk meminimalkan beban pajak.
  • Penyusunan Struktur Transfer Pricing yang Efektif: Menyusun strategi untuk menetapkan kebijakan transfer pricing yang sesuai dengan prinsip arm’s length dan peraturan yang berlaku.

Dokumentasi Transfer Pricing dan Kepatuhan Perpajakan

  • Dokumentasi Transfer Pricing yang Tepat: Teknik untuk menyusun dokumentasi transfer pricing yang diperlukan untuk memenuhi kewajiban pelaporan kepada otoritas pajak.
  • Prosedur Audit Transfer Pricing: Memahami bagaimana proses audit transfer pricing dilakukan oleh otoritas pajak dan bagaimana perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi audit.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Pajak Internasional: Memahami cara-cara untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan internasional, termasuk kewajiban pelaporan dan pengajuan dokumentasi transfer pricing.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Transfer Pricing: Pembahasan tentang studi kasus nyata yang melibatkan masalah transfer pricing dan bagaimana perusahaan dapat mengelola risiko dan kepatuhan pajak mereka.
  • Simulasi Penyusunan Transfer Pricing: Latihan praktis untuk merancang kebijakan transfer pricing yang sesuai dengan prinsip arm’s length dan peraturan yang berlaku.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Pajak Internasional: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi pajak internasional dan transfer pricing yang diterapkan oleh perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai perpajakan internasional, transfer pricing, dan regulasi terkait.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan transfer pricing dan strategi perpajakan internasional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan internasional dan solusi yang diterapkan dalam perusahaan multinasional.
  • Simulasi Penyusunan Transfer Pricing: Simulasi untuk membantu peserta menyusun kebijakan transfer pricing dan dokumentasi yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola masalah perpajakan internasional dan transfer pricing.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen logistik, pengelolaan persediaan (inventory), serta pengelolaan gudang yang efisien dalam organisasi. Manajemen logistik yang efektif sangat penting untuk memastikan distribusi barang yang tepat waktu dan dengan biaya yang efisien, sementara pengelolaan persediaan yang baik membantu dalam mengoptimalkan stok barang dan memenuhi permintaan pasar tanpa adanya kelebihan atau kekurangan stok. Pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik memastikan barang disimpan dengan aman dan mudah diakses untuk proses distribusi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola stok dan inventaris barang serta mengelola operasional gudang dengan lebih efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan logistik dan inventaris untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan stok, inventaris, dan operasional gudang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen logistik, persediaan, dan gudang.
  • Mengelola stok dan inventaris barang dengan cara yang efisien untuk mengurangi biaya dan risiko.
  • Menyusun strategi pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan ruang.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan distribusinya untuk memenuhi permintaan pasar.
  • Menggunakan teknologi dan sistem manajemen untuk mengelola persediaan dan gudang secara lebih efisien.
  • Menyelesaikan masalah logistik dan inventaris melalui solusi yang berbasis data dan analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Staf Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok, inventaris, dan distribusi barang.
  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan distribusi barang, serta yang bertanggung jawab untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan efisien.
  • Konsultan Logistik dan Supply Chain: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan logistik, persediaan, dan operasional gudang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam distribusi barang dan perlu memahami cara mengelola stok dan gudang secara efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan terkait dengan pengelolaan persediaan dan logistik.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik, Stock, dan Inventory

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Logistik: Memahami tujuan utama logistik dalam memastikan barang sampai ke tujuan tepat waktu dan dengan biaya yang efisien.
  • Pengenalan Manajemen Persediaan (Inventory Management): Menyusun konsep dasar manajemen persediaan yang meliputi pengadaan, pengelolaan, dan distribusi barang.
  • Pentingnya Manajemen Gudang yang Efektif: Menyusun cara untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang dalam menyimpan dan mendistribusikan barang.

Pengelolaan Stok dan Persediaan Barang

  • Sistem Pengelolaan Stok: Teknik untuk mengelola stok dengan menggunakan sistem First-In, First-Out (FIFO) dan Last-In, First-Out (LIFO), serta sistem lainnya.
  • Penerapan Sistem Inventory Management: Menyusun strategi untuk menggunakan sistem inventaris seperti Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk mengoptimalkan stok barang.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran: Memahami cara-cara untuk mengelola permintaan dan penawaran dalam pengelolaan persediaan agar stok selalu mencukupi tanpa berlebihan.

Proses Pengadaan dan Distribusi Barang

  • Perencanaan Pengadaan Barang: Menyusun strategi untuk merencanakan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan pasar dan produksi.
  • Pengelolaan Supplier dan Vendor: Teknik untuk memilih dan mengelola hubungan dengan supplier untuk memastikan pengadaan barang yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Distribusi Barang dan Transportasi: Menyusun cara untuk mengoptimalkan proses distribusi barang dan menggunakan transportasi yang efisien.

Manajemen Operasional Gudang

  • Layout dan Desain Gudang yang Efisien: Menyusun desain gudang yang efisien untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan mempercepat proses pengambilan barang.
  • Teknik Penyimpanan dan Pengelolaan Gudang: Menyusun teknik untuk penyimpanan barang yang aman dan mudah diakses, serta cara meminimalkan kerugian dan kerusakan.
  • Pengelolaan Peralatan Gudang: Memahami penggunaan peralatan gudang seperti forklift, rak, dan perangkat otomatisasi lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Teknologi dalam Manajemen Stok dan Gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Memahami sistem manajemen gudang yang dapat digunakan untuk mengelola persediaan, pelacakan barang, dan pengiriman dengan lebih efisien.
  • Penerapan Barcode dan RFID: Teknik untuk menggunakan teknologi barcode dan RFID dalam pengelolaan inventaris dan stok barang secara real-time.
  • Automasi dalam Gudang: Menyusun cara untuk mengimplementasikan automasi dalam proses pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.

Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Risiko

  • Pengendalian Persediaan dengan Teknik Forecasting: Menyusun teknik untuk memprediksi kebutuhan persediaan berdasarkan analisis data historis dan tren pasar.
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Stok: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan stok, termasuk masalah kerusakan barang, kelebihan stok, dan kekurangan pasokan.
  • Penyusunan Laporan dan Pengukuran Kinerja: Menyusun laporan untuk mengukur kinerja pengelolaan stok dan gudang, serta menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan stok dan gudang, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan stok dan gudang dalam situasi dunia nyata, termasuk analisis data dan perencanaan distribusi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Manajemen Stok: Latihan untuk mengevaluasi proses pengelolaan stok dan gudang yang ada dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar logistik, manajemen stok, dan pengelolaan gudang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merancang strategi pengelolaan stok dan gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dalam pengelolaan gudang dan stok serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Proses Pengelolaan Logistik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan strategi dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen logistik dan gudang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Financial Analysis for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik analisis keuangan yang digunakan oleh auditor internal untuk mengevaluasi kinerja dan integritas keuangan perusahaan. Sebagai bagian dari tugas mereka, auditor internal harus memiliki kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, potensi risiko, dan penyimpangan dari kebijakan atau regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan rekomendasi yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar analisis keuangan, teknik-teknik yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan, serta bagaimana auditor internal dapat menggunakan data keuangan untuk mengevaluasi kesehatan finansial organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan analisis laporan keuangan yang efektif dan memberikan saran yang konstruktif berdasarkan temuan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Analysis for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan evaluasi yang mendalam dalam konteks audit internal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar analisis keuangan dan bagaimana hal ini diterapkan dalam audit internal.
  • Menggunakan berbagai teknik analisis keuangan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian melalui analisis rasio keuangan, tren, dan perbandingan industri.
  • Menerapkan teknik analisis untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan menemukan potensi risiko.
  • Menyusun laporan audit berdasarkan temuan analisis keuangan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menggunakan data keuangan untuk menilai efektivitas kontrol internal dan ketaatan terhadap kebijakan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dan melakukan analisis laporan keuangan perusahaan.
  • Manajer Audit: Pekerja yang memimpin tim audit dan perlu memahami analisis keuangan untuk memimpin proses audit yang efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan dan ingin memahami bagaimana auditor internal menganalisis laporan tersebut.
  • Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan audit keuangan dan manajemen risiko.
  • Manajer dan Pengusaha: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk membuat keputusan yang lebih baik.

MATERI

Pengenalan Analisis Keuangan dalam Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Analisis Keuangan: Memahami peran analisis keuangan dalam audit internal untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan risiko perusahaan.
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan: Menyusun jenis-jenis laporan keuangan yang umumnya diaudit, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Dasar-Dasar Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP): Menyusun prinsip dasar akuntansi yang digunakan dalam pembuatan laporan keuangan dan dampaknya terhadap analisis keuangan.

Teknik-Teknik Dasar dalam Analisis Keuangan

  • Analisis Rasio Keuangan: Menyusun teknik untuk menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan yang penting, seperti rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi.
  • Tren Keuangan dan Analisis Horizontal: Teknik untuk menganalisis perubahan dalam laporan keuangan selama periode tertentu dan mengidentifikasi pola atau tren.
  • Analisis Vertikal: Teknik untuk menganalisis proporsi setiap item dalam laporan keuangan terhadap totalnya, seperti analisis biaya terhadap pendapatan.
  • Perbandingan Industri dan Benchmarking: Menyusun cara untuk membandingkan kinerja keuangan perusahaan dengan perusahaan sejenis di industri yang sama.

Mengevaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

  • Penilaian Profitabilitas dan Efisiensi: Teknik untuk menilai sejauh mana perusahaan dapat menghasilkan keuntungan dari sumber daya yang dimiliki.
  • Penganalisisan Arus Kas: Memahami pentingnya arus kas perusahaan dan teknik untuk menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas yang cukup untuk operasional.
  • Pemeriksaan Kewajiban Keuangan: Menyusun teknik untuk memeriksa kewajiban utang dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya.

Menganalisis Risiko dan Kebijakan Keuangan

  • Identifikasi Potensi Risiko Keuangan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, seperti risiko pasar dan likuiditas.
  • Evaluasi Kontrol Internal Keuangan: Menyusun cara untuk menilai sistem pengendalian internal perusahaan dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kinerja keuangan.
  • Kebijakan Keuangan dan Kepatuhan: Menyusun cara untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Laporan dan Rekomendasi untuk Pemangku Kepentingan

  • Menyusun Laporan Audit Keuangan: Menyusun laporan audit yang jelas dan informatif berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama audit.
  • Memberikan Rekomendasi untuk Perbaikan: Teknik untuk memberikan rekomendasi yang konstruktif berdasarkan temuan audit dan analisis keuangan.
  • Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Menyusun cara untuk menyampaikan temuan audit kepada manajemen, pemegang saham, dan pihak terkait dengan cara yang jelas dan objektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Analisis Keuangan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis keuangan dalam audit dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah yang ditemukan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Latihan praktis untuk menyusun laporan audit berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama pelatihan.
  • Evaluasi Kinerja Keuangan: Latihan untuk mengevaluasi laporan keuangan dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai teknik dan prinsip analisis keuangan yang digunakan dalam audit internal.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menganalisis laporan keuangan dan menyusun laporan audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam analisis keuangan dan cara-cara untuk menyelesaikannya.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan audit berdasarkan analisis keuangan yang telah dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan audit keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DEFINISI

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik dalam mengestimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Estimasi biaya yang tepat sangat penting untuk pengelolaan proyek yang sukses, karena dapat mempengaruhi keputusan dalam perencanaan, pengalokasian sumber daya, dan pengendalian biaya selama siklus hidup proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat estimasi biaya yang akurat, serta mengelola dan menganalisis biaya proyek secara efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berkaitan dengan teknik-teknik estimasi biaya, pengelolaan anggaran proyek, analisis biaya, serta pengendalian biaya untuk memastikan proyek tetap pada jalurnya dan sesuai dengan anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan melakukan analisis biaya untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Estimasi dan Analisis Biaya Proyek yang mengakui kompetensi mereka dalam membuat estimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar estimasi biaya proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengkalkulasi biaya proyek.
  • Menyusun estimasi biaya yang realistis untuk proyek berdasarkan data yang tersedia dan sumber daya yang diperlukan.
  • Mengelola dan mengendalikan anggaran proyek selama pelaksanaan proyek untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
  • Melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pemborosan dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
  • Menggunakan alat dan teknik analisis biaya untuk membantu pengambilan keputusan dalam proyek.
  • Menyusun laporan biaya yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, serta mengelola anggaran dan biaya proyek.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan proyek.
  • Konsultan dan Profesional Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi dan analisis biaya dalam proyek.
  • Insinyur dan Staf Teknik Proyek: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek teknik dan konstruksi.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami cara mengelola estimasi dan analisis biaya proyek.

MATERI

Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

  • Definisi dan Tujuan Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya dalam proyek dan mengapa hal itu penting untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Estimasi Biaya: Menyusun prinsip dasar estimasi biaya dan pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan proyek.
  • Jenis-Jenis Biaya dalam Proyek: Mengidentifikasi berbagai jenis biaya dalam proyek, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.

Teknik-Teknik Estimasi Biaya Proyek

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Parametrik: Menyusun cara untuk membuat estimasi biaya menggunakan data historis dan parameter proyek yang tersedia.
  • Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi: Teknik untuk menggunakan pengalaman dari proyek-proyek sebelumnya untuk menghasilkan estimasi biaya proyek saat ini.
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya secara rinci dengan mengestimasi biaya masing-masing komponen proyek dan menjumlahkan hasilnya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang dan Monte Carlo: Teknik untuk melakukan estimasi biaya dengan metode probabilistik dan simulasi komputer untuk memberikan rentang biaya yang lebih akurat.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya dan sumber daya yang tersedia.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pengawasan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola dan mengontrol pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Mengelola Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan anggaran yang terjadi selama pelaksanaan proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

Analisis Biaya Proyek

  • Analisis Varians Biaya: Menggunakan analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi.
  • Return on Investment (ROI) dan Analisis Keuntungan Proyek: Teknik untuk menghitung keuntungan proyek dan mengevaluasi apakah proyek memberikan hasil yang diinginkan berdasarkan biaya yang dikeluarkan.
  • Analisis Sensitivitas Biaya: Menyusun teknik untuk mengevaluasi dampak perubahan variabel proyek terhadap total biaya proyek.

Pengendalian Biaya Proyek

  • Sistem Pengendalian Biaya: Teknik untuk menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, termasuk penggunaan alat manajemen proyek untuk melacak pengeluaran.
  • Manajemen Risiko dan Biaya: Mengidentifikasi potensi risiko biaya dalam proyek dan menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi pemborosan atau biaya tak terduga.
  • Teknik Monitoring dan Evaluasi Biaya: Menggunakan alat dan sistem untuk memantau pengeluaran proyek secara berkala dan mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai dengan anggaran.

Dokumentasi dan Pelaporan Biaya Proyek

  • Menyusun Laporan Biaya Proyek: Teknik untuk menyusun laporan yang komprehensif mengenai biaya proyek, termasuk analisis varians, dan status anggaran.
  • Pelaporan untuk Pemangku Kepentingan: Menyusun laporan yang informatif dan mudah dipahami untuk dilaporkan kepada pemangku kepentingan proyek.
  • Laporan Akhir Proyek dan Evaluasi Biaya: Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup evaluasi biaya dan dampaknya terhadap hasil proyek secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi dan Pengendalian Biaya: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya, menyusun anggaran, dan mengendalikan biaya proyek dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pengelolaan Biaya dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan biaya dalam proyek dan membuat rekomendasi untuk perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya, analisis biaya, dan pengendalian biaya dalam proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan biaya dalam proyek dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Estimasi dan Pengendalian Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi dan pengendalian biaya dalam skenario proyek yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

DEFINISI

Pelatihan Accounting Best Practices dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik dalam akuntansi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan transparansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Praktik akuntansi yang baik adalah kunci dalam memastikan laporan keuangan yang benar, sesuai dengan standar, serta dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan praktik terbaik dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, serta pengendalian internal yang efektif.

Pelatihan ini akan membahas berbagai topik terkait dengan prinsip-prinsip dasar akuntansi, kebijakan pengelolaan keuangan yang baik, serta penerapan sistem dan teknologi yang dapat meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan praktik terbaik dalam akuntansi di dunia nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Accounting Best Practices yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi dan bagaimana menerapkannya sesuai dengan praktik terbaik di perusahaan.
  • Menerapkan kebijakan pengelolaan keuangan yang efisien dan transparan.
  • Menyusun laporan keuangan yang akurat, lengkap, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  • Mengelola pengendalian internal untuk memastikan integritas laporan keuangan.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem dalam pengelolaan akuntansi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan akuntansi di perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pengelolaan anggaran di perusahaan.
  • Manajer Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan laporan keuangan perusahaan serta memastikan pengelolaan keuangan yang efisien.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi laporan keuangan perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  • Konsultan Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan praktik terbaik dalam akuntansi di perusahaan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik akuntansi: Siapa saja yang ingin mempelajari cara-cara untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi pengelolaan akuntansi di organisasi.

MATERI

Pengenalan Akuntansi dan Prinsip-Prinsip Dasar

  • Definisi dan Fungsi Akuntansi: Memahami peran akuntansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan proses pencatatan transaksi keuangan.
  • Prinsip-Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP) dan IFRS: Menyusun perbedaan antara standar akuntansi yang digunakan secara internasional dan lokal, serta pentingnya penerapan standar ini dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.

Praktik Terbaik dalam Pencatatan dan Pengelolaan Transaksi

  • Pencatatan Transaksi yang Efisien dan Akurat: Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dengan akurat dan tepat waktu, menggunakan sistem yang efisien.
  • Mengelola Buku Besar dan Buku Pembantu: Memahami cara mengelola buku besar dan buku pembantu dalam pencatatan transaksi dan rekonsiliasi akun.
  • Pengelolaan Kas dan Setara Kas: Menyusun teknik pengelolaan kas yang baik, termasuk pencatatan penerimaan dan pengeluaran kas serta perencanaan arus kas.

Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Internal

  • Menyusun Anggaran yang Efektif: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola keuangan perusahaan dengan baik.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pendapatan: Menyusun cara untuk mengontrol pengeluaran dan memastikan pendapatan tercatat dengan benar.
  • Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun sistem pengendalian internal yang dapat mencegah kecurangan dan kesalahan dalam laporan keuangan.

Penerapan Sistem Akuntansi Berbasis Teknologi

  • Menggunakan Software Akuntansi: Memahami cara menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempercepat pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
  • Sistem ERP dalam Akuntansi: Teknik untuk mengintegrasikan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan.
  • Automatisasi Proses Akuntansi: Menyusun cara untuk mengotomatisasi proses akuntansi, seperti rekonsiliasi dan penyusunan laporan, untuk meningkatkan efisiensi.

Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar

  • Menyusun Neraca dan Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang jelas dan dapat diandalkan berdasarkan transaksi yang terjadi.
  • Laporan Arus Kas yang Komprehensif: Menyusun laporan arus kas yang mencerminkan aliran kas masuk dan keluar, serta mengelola likuiditas perusahaan.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan: Memahami bagaimana laporan keuangan digunakan oleh manajer dan pemangku kepentingan untuk pengambilan keputusan strategis.

Audit dan Kepatuhan terhadap Regulasi

  • Audit Internal dan Eksternal: Teknik untuk melakukan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan audit eksternal untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi yang berlaku.
  • Kepatuhan terhadap Pajak dan Regulasi Keuangan: Menyusun cara untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan dan regulasi yang mempengaruhi laporan keuangan perusahaan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan: Pembahasan tentang kasus nyata mengenai masalah akuntansi yang dihadapi oleh perusahaan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan dari transaksi yang telah diberikan dan menganalisis hasilnya.
  • Evaluasi Praktik Akuntansi yang Diterapkan: Latihan untuk mengevaluasi sistem akuntansi yang diterapkan dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan praktik akuntansi yang baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan keuangan berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana psikologi industri dan forensik dapat diterapkan dalam konteks organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengelola konflik, serta menyelesaikan masalah terkait perilaku dan psikologi individu maupun kelompok di tempat kerja. Psikologi industri berfokus pada penerapan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta efektivitas organisasi, sedangkan psikologi forensik berperan dalam penyelidikan masalah perilaku yang berkaitan dengan hukum dan etika.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan pendekatan psikologi untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang ada di dalam organisasi, mulai dari analisis seleksi karyawan, manajemen konflik, hingga penyelesaian sengketa melalui pendekatan yang berbasis psikologi forensik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik psikologi yang dapat diterapkan dalam mengelola sumber daya manusia, serta cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah psikologis yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dinamika organisasi dengan pendekatan psikologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar psikologi industri dan forensik serta penerapannya dalam konteks organisasi.
  • Mengidentifikasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik-teknik psikologi untuk mendiagnosis masalah dan merancang solusi yang tepat dalam manajemen SDM.
  • Menyelesaikan konflik dan sengketa dalam organisasi dengan pendekatan psikologi yang berbasis analisis forensik.
  • Mengelola seleksi dan rekrutmen karyawan dengan menggunakan metode psikologis yang tepat.
  • Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Staf Kepegawaian: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan ingin memahami bagaimana psikologi industri dan forensik dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan SDM dan mengelola dinamika organisasi.
  • Penyuluh Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Profesional yang menangani kesejahteraan psikologis karyawan dan ingin memahami teknik psikologi yang digunakan dalam organisasi.
  • Pengacara dan Profesional Hukum: Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum yang berhubungan dengan masalah perilaku atau psikologi di tempat kerja.
  • Manajer dan Pemimpin Organisasi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim dalam organisasi dan ingin meningkatkan efektivitas tim dengan pendekatan psikologis.

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

  • Definisi Psikologi Industri dan Forensik: Memahami pengertian psikologi industri dan forensik serta perbedaan dan penerapannya dalam konteks organisasi.
  • Pentingnya Psikologi dalam Pengelolaan Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana psikologi dapat membantu meningkatkan efisiensi, kinerja, dan kesejahteraan dalam organisasi.
  • Tugas dan Tanggung Jawab Psikolog Industri: Menyusun peran psikolog industri dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pendekatan yang berbasis perilaku.

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

  • Metode Psikologis dalam Seleksi Karyawan: Teknik untuk menggunakan tes psikologi dan wawancara berbasis kompetensi dalam proses seleksi karyawan.
  • Analisis Kesesuaian Karyawan dengan Pekerjaan: Menggunakan alat psikologis untuk menilai kesesuaian antara karakteristik karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
  • Peran Tes Psikologi dalam Menilai Kinerja: Menyusun bagaimana tes psikologi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja dan potensi karyawan di masa depan.

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

  • Teori-teori Konflik dalam Organisasi: Memahami teori konflik dan bagaimana konflik bisa muncul dalam organisasi baik antar individu maupun kelompok.
  • Metode Penyelesaian Konflik Berbasis Psikologi: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan psikologi, termasuk mediasi dan konseling.
  • Pendekatan Forensik dalam Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menggunakan analisis psikologi forensik dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan faktor perilaku, misalnya dalam hal pelanggaran etika atau kebijakan perusahaan.

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

  • Pengenalan Psikologi Forensik: Memahami peran psikologi forensik dalam membantu menyelesaikan sengketa organisasi dengan pendekatan berbasis perilaku.
  • Penerapan Psikologi Forensik dalam Kasus Penyalahgunaan: Teknik untuk menganalisis dan menyelesaikan kasus yang melibatkan penyalahgunaan wewenang atau perilaku tidak etis di tempat kerja.
  • Metode Psikologi dalam Investigasi Kasus: Menggunakan teknik psikologi untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan menemukan solusi yang sesuai dalam penyelidikan organisasi.

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

  • Psikologi Positif dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental karyawan.
  • Mencegah Stres Kerja dan Burnout: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout, serta cara untuk mengurangi dampaknya terhadap karyawan.
  • Peningkatan Kepuasan Kerja dengan Psikologi: Menyusun cara untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan psikologis.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian konflik dan sengketa di tempat kerja melalui pendekatan psikologis dan forensik.
  • Simulasi Penyelesaian Masalah Psikologis dalam Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola masalah perilaku atau psikologis di tempat kerja dan merancang solusi yang tepat.
  • Evaluasi Program Psikologi dalam Organisasi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan psikologi yang telah diterapkan dalam organisasi dan mencari cara untuk meningkatkan hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai psikologi industri dan forensik serta cara-cara penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah psikologi dan perilaku di tempat kerja serta cara penyelesaiannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola konflik dan masalah psikologis dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Psikologi Forensik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik penyelesaian sengketa dan penyelidikan menggunakan pendekatan psikologi forensik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen psikologi organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2025
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00