Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan “Analisa Laporan Keuangan” dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam membaca, menafsirkan, dan mengevaluasi laporan keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik analisis rasio, tren keuangan, dan interpretasi laporan laba rugi, neraca, serta arus kas. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional keuangan, manajer, maupun pelaku usaha untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu mengidentifikasi kondisi keuangan perusahaan serta merumuskan strategi berdasarkan data keuangan yang akurat dan relevan.

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Berikut adalah tujuan pelatihan Analisa Laporan Keuangan:

  1. Memahami komponen utama laporan keuangan, seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan melalui penggunaan rasio keuangan dan analisis tren.

  3. Mengidentifikasi kondisi keuangan perusahaan serta potensi risiko dan peluang dari data keuangan.

  4. Mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan hasil analisis laporan keuangan.

  5. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menyajikan hasil analisis secara profesional dan komunikatif kepada pihak terkait.

  6. Membangun kepercayaan diri peserta dalam mengevaluasi kinerja keuangan suatu organisasi atau perusahaan.

 

Materi Pelatihan Analisa Laporan Keuangan:

  1. Pengantar Laporan Keuangan

    • Tujuan dan jenis laporan keuangan

    • Prinsip dasar akuntansi

  2. Komponen Laporan Keuangan

    • Neraca (Balance Sheet)

    • Laporan Laba Rugi (Income Statement)

    • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

  3. Analisis Rasio Keuangan

    • Rasio likuiditas

    • Rasio solvabilitas

    • Rasio profitabilitas

    • Rasio aktivitas

  4. Analisis Tren dan Pertumbuhan

    • Analisis horizontal dan vertikal

    • Evaluasi kinerja keuangan dari waktu ke waktu

  5. Analisis DuPont dan ROE

    • Pemahaman mendalam terhadap penggerak profitabilitas

  6. Analisa Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan

    • Penilaian kelayakan investasi dan strategi bisnis

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Interpretasi laporan keuangan nyata

    • Simulasi analisa dan penyajian hasil

  8. Kesalahan Umum dalam Analisa Keuangan

    • Cara menghindari interpretasi yang keliru

  9. Penyusunan Laporan Hasil Analisa Keuangan

    • Teknik penyajian data dan pelaporan kepada manajemen

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Staf dan Manajer Keuangan – Untuk meningkatkan kemampuan analisis keuangan dalam pengelolaan anggaran dan evaluasi kinerja.

  • Pemilik Usaha / Wirausahawan – Agar mampu membaca kondisi keuangan bisnisnya secara mandiri dan mengambil keputusan strategis.

  • Staf Akuntansi dan Auditor – Untuk memperdalam pemahaman laporan keuangan dan meningkatkan akurasi analisis.

  • Manajer Operasional dan Manajer Divisi Non-Keuangan – Agar memahami dampak keputusan operasional terhadap kondisi keuangan perusahaan.

  • Investor dan Analis Pasar Modal – Untuk menilai kesehatan finansial perusahaan sebelum melakukan investasi.

  • Pegawai Pemerintah / BUMN di Bidang Keuangan – Untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan publik.

  • Mahasiswa dan Fresh Graduate Ekonomi/Akuntansi – Sebagai bekal keterampilan praktis menghadapi dunia kerja.

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi

    • Untuk meningkatkan kemampuan dalam menganalisis laporan keuangan dan mengambil keputusan strategis yang berbasis data keuangan.

  2. Pemilik Usaha dan Pengusaha

    • Agar dapat lebih memahami kondisi keuangan perusahaan dan merencanakan langkah-langkah bisnis yang lebih efektif.

  3. Analis Keuangan

    • Untuk memperdalam keterampilan dalam melakukan analisis keuangan yang mendalam dan menyusun rekomendasi bagi perusahaan.

  4. Auditor Internal dan Eksternal

    • Agar dapat memberikan penilaian yang lebih akurat terhadap laporan keuangan yang diaudit dan memahami dampaknya terhadap bisnis.

  5. Konsultan Bisnis dan Keuangan

    • Untuk memberikan nasihat yang berbasis pada analisis laporan keuangan yang objektif dan komprehensif.

  6. Investor dan Calon Investor

    • Agar dapat mengevaluasi kelayakan dan potensi investasi berdasarkan laporan keuangan perusahaan.

  7. Manajer dan Staf Operasional

    • Untuk memperoleh wawasan tentang bagaimana kinerja keuangan memengaruhi operasi dan keputusan sehari-hari perusahaan.

  8. Mahasiswa dan Akademisi

    • Untuk memahami konsep-konsep dasar dan lanjutan dalam analisis laporan keuangan sebagai bagian dari pendidikan di bidang akuntansi atau manajemen bisnis.

Pelatihan ini relevan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan dengan tujuan mengambil keputusan yang lebih baik dan terinformasi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Pelatihan Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Pelatihan Oktober: 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE MELALUI ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Tas Pelatihan)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 kali Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tugas-tugas administratif serta pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari keterampilan dasar hingga lanjutan dalam pengarsipan, penyusunan dokumen, korespondensi, pengelolaan data, hingga pencatatan dan pelaporan keuangan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem administrasi modern dan penggunaan aplikasi perkantoran terkini. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini bertujuan menciptakan tenaga administrasi yang profesional, terampil, dan siap mendukung operasional perusahaan secara optimal.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan praktik administrasi perkantoran serta keuangan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam pengelolaan dokumen, arsip, surat-menyurat, dan kegiatan operasional kantor lainnya.

  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pencatatan transaksi keuangan, pembuatan laporan, dan pengelolaan anggaran secara sistematis.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja administrasi melalui penerapan teknologi dan aplikasi perkantoran terkini.

  5. Mempersiapkan peserta menjadi tenaga administrasi yang profesional, teliti, dan mampu mendukung kelancaran operasional organisasi atau perusahaan.

Materi Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

A. Administrasi Perkantoran

  1. Pengantar Administrasi Perkantoran Modern

  2. Tugas dan Tanggung Jawab Staf Administrasi

  3. Manajemen Kearsipan dan Pengelolaan Dokumen

  4. Teknik Penulisan Surat Dinas dan Korespondensi

  5. Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Rapat

  6. Etika dan Komunikasi di Lingkungan Kantor

  7. Penggunaan Aplikasi Perkantoran (Microsoft Office, Google Workspace)

  8. Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja

  9. Pelayanan Prima (Customer Service) di Lingkungan Kantor

  10. Sistem Informasi Administrasi Perkantoran

B. Administrasi Keuangan

  1. Dasar-dasar Administrasi Keuangan

  2. Pencatatan Transaksi Keuangan (Manual & Digital)

  3. Pengelolaan Kas Kecil (Petty Cash)

  4. Penyusunan Anggaran dan Realisasi

  5. Pembuatan Laporan Keuangan Sederhana

  6. Pengelolaan Bukti Transaksi dan Dokumen Keuangan

  7. Audit Internal dan Pengendalian Keuangan

  8. Perpajakan Dasar (PPN, PPh) untuk Staf Administrasi

  9. Penggunaan Software Keuangan (misalnya Excel, Accurate, atau sejenis)

  10. Studi Kasus dan Simulasi Administrasi Keuangan

Jika kamu butuh versi PDF atau presentasi dari materi ini, aku juga bisa bantu bikin.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

  1. Staf Administrasi dan Keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi kerja dan efisiensi tugas harian.

  2. Sekretaris atau Asisten Administratif yang bertugas mengelola dokumen, surat-menyurat, dan agenda kantor.

  3. Karyawan baru di bagian administrasi atau keuangan yang membutuhkan pemahaman dasar dan keterampilan praktis.

  4. Kepala Tata Usaha atau Koordinator Administrasi yang ingin mengembangkan sistem kerja yang lebih terstruktur.

  5. Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin mengelola administrasi dan keuangan bisnisnya secara profesional.

  6. Mahasiswa atau Fresh Graduate yang ingin mempersiapkan diri memasuki dunia kerja di bidang administrasi atau keuangan.

  7. Pegawai instansi pemerintah atau swasta yang ingin mengikuti pengembangan kompetensi (upskilling/reskilling).

  8. Tenaga kerja lepas (freelancer) yang menangani tugas administratif atau pembukuan klien.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan Effective Inventory Accounting

Pelatihan Effective Inventory Accounting dirancang untuk membantu profesional akuntansi dan manajemen gudang dalam mengelola persediaan secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari konsep utama dalam pencatatan dan penilaian persediaan, metode akuntansi yang tepat (FIFO, LIFO, dan Average Cost), serta strategi mengoptimalkan stok untuk meningkatkan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini mencakup cara mencegah selisih persediaan, mengurangi risiko keusangan, dan menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Effective Inventory Accounting

  1. Memahami Konsep Akuntansi Persediaan – Memberikan pemahaman mendalam tentang pencatatan, penilaian, dan pengelolaan persediaan sesuai standar akuntansi.
  2. Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan – Membantu peserta dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan metode akuntansi yang berlaku.
  3. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan – Mengajarkan strategi untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok guna meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Mengurangi Risiko Selisih dan Keusangan – Menerapkan metode yang efektif dalam pengendalian persediaan untuk meminimalkan risiko penyusutan dan keusangan barang.
  5. Meningkatkan Profitabilitas – Menggunakan teknik akuntansi persediaan yang tepat untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas.

Materi Pelatihan Effective Inventory Accounting

  1. Konsep Dasar Akuntansi Persediaan

    • Definisi dan peran persediaan dalam bisnis
    • Jenis-jenis persediaan (bahan baku, barang dalam proses, barang jadi)
    • Siklus persediaan dalam operasional perusahaan

  2. Metode Penilaian Persediaan

    • FIFO (First In, First Out)
    • LIFO (Last In, First Out)
    • Average Cost (Metode Rata-Rata)
    • Dampak metode penilaian terhadap laporan keuangan

  3. Pencatatan dan Pengendalian Persediaan

    • Sistem pencatatan perpetual dan periodik
    • Pengendalian internal untuk mencegah fraud dan kesalahan pencatatan
    • Audit dan rekonsiliasi persediaan

  4. Manajemen Persediaan yang Efektif

    • Teknik optimalisasi stok (EOQ, Just-in-Time, Safety Stock)
    • Pengaruh persediaan terhadap profitabilitas
    • Strategi mengurangi risiko keusangan dan stok mati

  5. Laporan Keuangan dan Regulasi Terkait

    • Penyajian persediaan dalam laporan keuangan
    • Standar akuntansi yang berlaku (PSAK, IFRS, GAAP)
    • Dampak persediaan terhadap rasio keuangan dan analisis bisnis

  6. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan persediaan
    • Simulasi pencatatan dan pelaporan persediaan
    • Diskusi dan penyelesaian masalah terkait persediaan di perusahaan

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Inventory Accounting

  1. Akuntan dan Staf Keuangan – Untuk memahami pencatatan dan pelaporan persediaan secara akurat sesuai standar akuntansi.
  2. Manajer dan Staf Gudang – Agar dapat mengelola stok dengan lebih efisien dan meminimalkan risiko selisih persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi – Untuk mengoptimalkan ketersediaan bahan baku dan barang jadi guna mendukung kelancaran proses produksi.
  4. Pemilik dan Manajer Usaha – Agar dapat mengontrol persediaan dengan lebih baik dan meningkatkan profitabilitas bisnis.
  5. Auditor Internal dan Eksternal – Untuk memastikan sistem pengendalian persediaan yang efektif dan mencegah kecurangan atau kesalahan pencatatan.
  6. Profesional Supply Chain dan Procurement – Untuk memahami hubungan antara persediaan, rantai pasok, dan efisiensi biaya operasional.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

DESKRIPSI PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS) ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan dokumen digital secara efektif dan efisien. Peserta akan belajar cara menyimpan, mengelola, mengamankan, dan mengakses dokumen elektronik menggunakan sistem EDMS. Materi mencakup konsep dasar EDMS, fitur utama, kepatuhan terhadap regulasi, serta implementasi dalam lingkungan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kehilangan data, serta mempercepat alur kerja dokumen di organisasi. Pelatihan ini cocok bagi profesional administrasi, manajer, dan staf yang bertanggung jawab atas manajemen dokumen perusahaan.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

  1. Memahami Konsep EDMS – Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar, fungsi, dan manfaat EDMS dalam pengelolaan dokumen digital.
  2. Meningkatkan Efisiensi Kerja – Mengajarkan cara mengelola dokumen secara sistematis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  3. Menerapkan Keamanan Dokumen – Memastikan peserta memahami prosedur keamanan dan kepatuhan terhadap regulasi terkait pengelolaan dokumen elektronik.
  4. Mengoptimalkan Aksesibilitas Data – Membantu peserta dalam mengakses, menyimpan, dan berbagi dokumen dengan lebih cepat dan aman.
  5. Mengurangi Risiko Kehilangan Data – Mengajarkan strategi backup, versioning, dan perlindungan data agar dokumen tetap aman dan mudah diakses.
  6. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi – Membantu organisasi dalam memenuhi standar dan regulasi terkait manajemen dokumen digital.

Materi Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

1. Pengenalan EDMS

  • Definisi dan konsep dasar EDMS
  • Manfaat dan keuntungan implementasi EDMS
  • Perbandingan antara pengelolaan dokumen manual vs. digital

2. Struktur dan Fitur EDMS

  • Komponen utama dalam EDMS
  • Sistem klasifikasi dan metadata dokumen
  • Fitur pencarian dan pengindeksan dokumen
  • Versioning dan tracking perubahan dokumen

3. Manajemen Akses dan Keamanan Dokumen

  • Hak akses dan peran pengguna dalam EDMS
  • Enkripsi dan perlindungan data
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan

4. Proses Digitalisasi dan Integrasi EDMS

  • Teknik pemindaian dan konversi dokumen fisik ke digital
  • Integrasi EDMS dengan sistem bisnis lainnya (ERP, CRM, dll.)
  • Workflow otomatisasi dokumen

5. Implementasi dan Best Practices

  • Langkah-langkah implementasi EDMS dalam organisasi
  • Studi kasus sukses penggunaan EDMS
  • Tantangan dan solusi dalam penerapan EDMS

6. Pemeliharaan dan Optimalisasi EDMS

  • Monitoring dan evaluasi sistem
  • Backup dan recovery dokumen
  • Strategi peningkatan efisiensi penggunaan EDMS

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman yang komprehensif tentang penggunaan dan pengelolaan EDMS secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

  1. Staf Administrasi dan Sekretariat – Untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dan pencarian dokumen digital.
  2. Manajer dan Supervisor – Agar dapat mengawasi, mengontrol, serta mengoptimalkan penggunaan EDMS dalam tim atau organisasi.
  3. Tim IT dan Pengelola Sistem – Untuk memahami cara mengimplementasikan, mengamankan, dan memelihara sistem EDMS.
  4. Profesional Hukum dan Kepatuhan (Legal & Compliance) – Untuk memastikan pengelolaan dokumen sesuai dengan regulasi dan kebijakan perusahaan.
  5. Staf Keuangan dan Akuntansi – Agar lebih mudah dalam mengelola dokumen keuangan dan audit secara digital.
  6. Tim Arsip dan Dokumentasi – Untuk meningkatkan sistem pengarsipan dan pencatatan dokumen dengan teknologi digital.
  7. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – Untuk mendukung transformasi digital dalam layanan administrasi publik.
  8. Profesional di Industri Manufaktur, Kesehatan, dan Sektor Lain – Untuk mendukung efisiensi pengelolaan dokumen di lingkungan kerja yang kompleks.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan dokumen dan ingin meningkatkan efisiensi kerja dengan sistem digital.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MARKETING AUDITOR FOR INTERNAL AUDITOR JAKARTA

Training Marketing Auditor for Internal Auditor

Deskripsi Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor dirancang untuk membekali auditor internal dengan pemahaman mendalam mengenai audit pemasaran. Pelatihan ini membantu auditor dalam menilai efektivitas strategi pemasaran, kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta dampak kegiatan pemasaran terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

PELATIHAN MARKETING AUDITOR FOR INTERNAL AUDITOR JAKARTA

Tujuan Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap strategi, aktivitas, dan kinerja pemasaran perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Audit Pemasaran

    • Mengenali ruang lingkup, tujuan, dan manfaat audit pemasaran dalam konteks internal audit.
    • Memahami hubungan antara audit pemasaran dengan strategi bisnis perusahaan.
  2. Menilai Efektivitas Strategi Pemasaran

    • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam strategi pemasaran perusahaan.
    • Mengevaluasi apakah strategi pemasaran sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.
  3. Menganalisis Kinerja dan Risiko Pemasaran

    • Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur efektivitas kampanye pemasaran.
    • Menganalisis Return on Investment (ROI) dari kegiatan pemasaran.
    • Mengidentifikasi risiko pemasaran, termasuk kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  4. Melakukan Audit terhadap Proses Pemasaran

    • Mengembangkan prosedur audit pemasaran yang sistematis dan efektif.
    • Menggunakan teknik audit untuk menilai berbagai aspek pemasaran, seperti riset pasar, strategi harga, distribusi, dan promosi.
  5. Menyusun Laporan Audit dan Rekomendasi

    • Menyusun laporan hasil audit pemasaran yang komprehensif dan berbasis data.
    • Memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas pemasaran perusahaan.
    • Menyajikan temuan audit kepada manajemen dengan cara yang jelas dan meyakinkan.
  6. Meningkatkan Peran Auditor Internal dalam Evaluasi Pemasaran

    • Mengembangkan wawasan strategis dalam menilai kontribusi pemasaran terhadap pertumbuhan bisnis.
    • Memastikan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas dalam implementasi strategi pemasaran perusahaan.

Materi Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

1. Pengantar Audit Pemasaran

  • Definisi, tujuan, dan manfaat audit pemasaran
  • Peran auditor internal dalam audit pemasaran
  • Ruang lingkup dan pendekatan dalam audit pemasaran

2. Kerangka Kerja Audit Pemasaran

  • Proses perencanaan audit pemasaran
  • Standar dan prinsip audit pemasaran
  • Identifikasi risiko dalam aktivitas pemasaran

3. Evaluasi Strategi Pemasaran

  • Analisis visi, misi, dan tujuan pemasaran
  • Audit segmentasi pasar, targeting, dan positioning
  • Evaluasi bauran pemasaran (4P: Product, Price, Place, Promotion)

4. Audit Aktivitas Pemasaran

  • Evaluasi efektivitas kampanye pemasaran
  • Pengukuran kinerja pemasaran berbasis Key Performance Indicators (KPI)
  • Analisis Return on Investment (ROI) pemasaran

5. Audit Riset Pasar dan Customer Insight

  • Analisis data pelanggan dan perilaku konsumen
  • Evaluasi efektivitas riset pasar dalam pengambilan keputusan
  • Kepatuhan terhadap regulasi dalam pengelolaan data pelanggan

6. Audit Komunikasi dan Promosi

  • Evaluasi strategi branding dan komunikasi pemasaran
  • Audit efektivitas media pemasaran (digital & konvensional)
  • Analisis kepatuhan terhadap regulasi iklan dan etika pemasaran

7. Audit Penjualan dan Distribusi

  • Evaluasi strategi penjualan dan saluran distribusi
  • Analisis efektivitas tenaga penjualan dan layanan pelanggan
  • Identifikasi risiko dalam proses distribusi dan logistik

8. Audit Keuangan dalam Pemasaran

  • Pengelolaan anggaran pemasaran dan analisis biaya
  • Audit pengeluaran pemasaran dan efektivitas investasi
  • Pencegahan fraud dan penyimpangan dalam anggaran pemasaran

9. Penyusunan Laporan Audit Pemasaran

  • Teknik penyusunan laporan hasil audit
  • Penyampaian temuan dan rekomendasi kepada manajemen
  • Tindak lanjut dan implementasi hasil audit

10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Pemasaran

  • Analisis studi kasus audit pemasaran di berbagai industri
  • Praktik melakukan audit pemasaran menggunakan data nyata
  • Simulasi penyusunan laporan dan presentasi hasil audit

Materi ini dirancang agar auditor internal dapat memahami secara mendalam proses audit pemasaran dan mampu mengevaluasi strategi serta efektivitas pemasaran secara objektif dan berbasis data

Peserta Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

Pelatihan ini dirancang untuk berbagai profesional yang terlibat dalam audit, pemasaran, dan pengelolaan risiko dalam perusahaan. Peserta yang disarankan mengikuti pelatihan ini antara lain:

1. Internal Auditor

  • Auditor internal yang bertanggung jawab mengawasi dan mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran.
  • Auditor yang ingin memperluas cakupan auditnya ke bidang pemasaran dan memahami risiko pemasaran lebih dalam.

2. Auditor Eksternal

  • Auditor eksternal yang melakukan audit terhadap strategi pemasaran perusahaan klien.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana audit pemasaran dapat memengaruhi laporan keuangan dan kepatuhan.

3. Manajer dan Staf Departemen Pemasaran

  • Manajer pemasaran yang ingin memahami bagaimana audit dapat meningkatkan efektivitas strategi pemasaran.
  • Tim pemasaran yang ingin mengetahui bagaimana kegiatan mereka dinilai dan diaudit.

4. Manajer dan Staf Departemen Keuangan

  • Profesional keuangan yang bertanggung jawab atas anggaran pemasaran dan perlu memahami efektivitas ROI pemasaran.
  • Analis keuangan yang menilai dampak keuangan dari strategi pemasaran.

5. Manajer Risiko dan Kepatuhan

  • Profesional yang menangani risiko bisnis, termasuk kepatuhan terhadap regulasi pemasaran.
  • Staf yang bertanggung jawab memastikan aktivitas pemasaran sesuai dengan peraturan internal dan eksternal.

6. Konsultan Bisnis dan Pemasaran

  • Konsultan yang memberikan rekomendasi strategis terkait audit pemasaran.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana audit pemasaran dapat membantu klien dalam meningkatkan efektivitas bisnis.

7. Pemilik Bisnis dan Eksekutif Perusahaan

  • Pemilik bisnis yang ingin mengaudit dan mengoptimalkan strategi pemasaran perusahaan mereka.
  • Eksekutif yang ingin memastikan bahwa investasi pemasaran berjalan efektif dan memberikan hasil optimal.

Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang ingin memahami bagaimana audit pemasaran dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan efektivitas strategi pemasaran perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING JAKARTA

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami proses go public secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari tahapan persiapan IPO, termasuk audit keuangan, penyusunan prospektus, dan strategi penawaran saham. Pelatihan ini juga mencakup analisis regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta persyaratan Bursa Efek Indonesia (BEI). Dengan bimbingan praktisi berpengalaman, peserta akan mendapatkan wawasan mengenai valuasi perusahaan, peran underwriter, dan strategi pemasaran saham. Pelatihan ini cocok bagi manajemen perusahaan, tim keuangan, dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang pasar modal.

TUJUAN PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Tujuan Pelatihan Initial Public Offering (IPO) adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses dan strategi go public. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu:

  1. Memahami Tahapan IPO: Menguasai langkah-langkah persiapan, mulai dari audit keuangan, penyusunan prospektus, hingga proses penawaran saham.
  2. Mengenal Regulasi dan Kepatuhan: Memahami peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) yang relevan.
  3. Menentukan Valuasi yang Tepat: Mempelajari metode penilaian perusahaan untuk menentukan harga saham yang optimal.
  4. Mengelola Risiko dan Strategi: Memahami risiko IPO dan merancang strategi pemasaran saham yang efektif.
  5. Membangun Kapasitas Tim: Meningkatkan kompetensi tim manajemen dan keuangan dalam menjalankan proses IPO secara efisien.

Dengan tujuan ini, pelatihan diharapkan mampu mempersiapkan perusahaan untuk sukses melantai di bursa.

MATERI PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Materi Pelatihan Initial Public Offering (IPO):

  1. Pengantar Initial Public Offering:

    • Definisi dan manfaat IPO.
    • Kapan waktu yang tepat untuk go public.

  2. Persiapan IPO:

    • Audit keuangan dan laporan keuangan proforma.
    • Penyusunan prospektus dan dokumen pendukung.
    • Memilih underwriter dan konsultan hukum.

  3. Regulasi dan Kepatuhan:

    • Persyaratan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
    • Prosedur pencatatan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
    • Kepatuhan terhadap aturan pasar modal.

  4. Valuasi Perusahaan:

    • Metode penilaian (DCF, PER, PBV).
    • Menentukan harga saham perdana.

  5. Strategi Pemasaran Saham:

    • Roadshow dan promosi IPO.
    • Bookbuilding dan penentuan harga akhir.

  6. Manajemen Risiko IPO:

    • Risiko pasar dan regulasi.
    • Strategi mitigasi risiko.

  7. Studi Kasus IPO:

    • Analisis keberhasilan dan kegagalan IPO perusahaan.

  8. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:

    • Pembahasan kasus nyata dan pengalaman praktis.

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses IPO secara praktis dan strategis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Initial Public Offering (IPO):

  1. Manajemen Perusahaan:

    • Direktur Utama, Direktur Keuangan (CFO), dan Direktur Operasional yang ingin memahami proses dan implikasi IPO bagi perusahaan.

  2. Tim Keuangan dan Akuntansi:

    • Manajer Keuangan, Analis Keuangan, dan Akuntan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan valuasi perusahaan.

  3. Pemilik dan Pemegang Saham:

    • Founders dan investor utama yang ingin mengetahui potensi dan risiko dari go public.

  4. Tim Legal dan Compliance:

    • Konsultan hukum, tim kepatuhan, dan Corporate Secretary yang bertanggung jawab atas regulasi pasar modal.

  5. Analis dan Konsultan Pasar Modal:

    • Analis investasi, konsultan bisnis, dan perencana keuangan yang perlu memahami dinamika IPO.

  6. Bankir Investasi dan Underwriter:

    • Profesional dari lembaga penjamin emisi yang menangani strukturisasi dan pemasaran saham.

  7. Startup dan Perusahaan Berkembang:

    • CEO dan CFO startup yang berencana melakukan ekspansi melalui IPO.

  8. Akademisi dan Mahasiswa:

    • Dosen dan mahasiswa jurusan manajemen, keuangan, atau akuntansi yang ingin memperdalam wawasan mengenai IPO.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk membantu perusahaan pertambangan memenuhi regulasi dan meningkatkan standar keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar SMKP, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta langkah-langkah pencegahan insiden. Materi mencakup penyusunan dokumen, audit internal, dan strategi peningkatan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola SMKP yang efektif, memastikan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap standar nasional.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Tujuan Pelatihan Implementasi SMKP adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, serta menyusun prosedur keselamatan yang efektif. Selain itu, peserta diharapkan dapat melaksanakan audit internal, meningkatkan budaya keselamatan di perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar Kementerian ESDM, guna meminimalkan insiden serta menjaga keberlanjutan operasional.

Materi Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Pengantar SMKP
    • Definisi dan tujuan SMKP
    • Regulasi dan standar terkait (Permen ESDM)
  2. Prinsip dan Elemen SMKP
    • Kebijakan keselamatan
    • Perencanaan dan pengorganisasian
    • Implementasi dan operasi
  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
    • Metode identifikasi bahaya
    • Teknik penilaian dan pengendalian risiko
  4. Dokumentasi SMKP
    • Penyusunan SOP dan instruksi kerja
    • Pengelolaan dokumen dan catatan keselamatan
  5. Pelaksanaan Audit Internal SMKP
    • Teknik audit dan checklist
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  6. Peningkatan Berkelanjutan SMKP
    • Evaluasi kinerja keselamatan
    • Strategi perbaikan dan inovasi
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Analisis kasus kecelakaan tambang
    • Simulasi penerapan SMKP
  8. Pembinaan dan Partisipasi Karyawan
    • Sosialisasi kebijakan keselamatan
    • Pelatihan dan peningkatan kompetensi pekerja
  9. Evaluasi dan Ujian Kompetensi
    • Post-test dan pembahasan
    • Rekomendasi tindak lanjut.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di area tambang.
  2. Kepala Teknik Tambang (KTT)
    • Memastikan operasional tambang sesuai standar keselamatan.
  3. Supervisor dan Pengawas Lapangan
    • Mengawasi penerapan prosedur keselamatan oleh pekerja.
  4. Tim Audit Internal
    • Melakukan evaluasi kepatuhan terhadap SMKP.
  5. HSE Officer (Health, Safety, Environment)
    • Mengelola aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.
  6. Tim Operasional Tambang
    • Operator, teknisi, dan pekerja yang terlibat langsung di lapangan.
  7. Divisi HRD (Sumber Daya Manusia)
    • Menyusun program pelatihan keselamatan bagi karyawan.
  8. Konsultan dan Penyedia Jasa K3
    • Memberikan layanan konsultasi dan pendampingan SMKP.
  9. Pimpinan Perusahaan Tambang
    • Menetapkan kebijakan keselamatan dan mengalokasikan sumber daya.
  10. Fresh Graduate Teknik Pertambangan atau K3
    • Mempersiapkan diri untuk berkarier di industri pertambangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SMKP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASITRAINING AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

DEFINISI

Pelatihan Project Cost Estimation dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai cara menyusun estimasi biaya yang akurat dalam proyek, baik proyek konstruksi, manufaktur, atau sektor lainnya. Estimasi biaya proyek adalah proses penting yang menentukan anggaran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, termasuk biaya sumber daya, bahan, tenaga kerja, dan overhead. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola estimasi biaya yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang memengaruhi biaya dalam setiap tahap proyek.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar estimasi biaya, metode dan teknik yang digunakan dalam estimasi biaya proyek, hingga cara mengelola anggaran proyek secara efektif untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan menyusun anggaran proyek yang efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Cost Estimation yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola estimasi biaya proyek yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam estimasi biaya proyek.
  • Menyusun estimasi biaya proyek dengan berbagai metode yang sesuai dengan jenis proyek.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen biaya yang perlu dipertimbangkan dalam estimasi biaya proyek.
  • Mengelola dan mengawasi anggaran proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.
  • Memahami teknik-teknik analisis biaya yang digunakan dalam manajemen proyek.
  • Menyusun rencana pengelolaan biaya proyek untuk mengurangi risiko biaya tambahan dan memastikan kelancaran proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek dan Staf Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek dan estimasi biaya di seluruh tahapan proyek.
  • Pengelola Keuangan dan Anggaran Proyek: Pekerja yang terlibat dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek.
  • Konsultan dan Estimator Biaya: Profesional yang memberikan layanan estimasi biaya untuk proyek konstruksi, manufaktur, dan sektor lainnya.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola proyek dan ingin memahami cara yang efektif untuk mengelola biaya dalam proyek mereka.
  • Staf Engineering dan Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proyek-proyek teknik dan konstruksi dan perlu memahami cara membuat estimasi biaya proyek yang akurat.

MATERI

Pengenalan Project Cost Estimation

  • Definisi Estimasi Biaya Proyek: Memahami apa itu estimasi biaya proyek dan mengapa hal ini sangat penting dalam pengelolaan proyek.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Estimasi Biaya: Menyusun berbagai faktor yang dapat mempengaruhi estimasi biaya, seperti ukuran proyek, durasi, lokasi, dan kompleksitas proyek.
  • Tujuan dan Manfaat Estimasi Biaya Proyek: Memahami tujuan utama dari estimasi biaya proyek, termasuk pengendalian biaya dan alokasi anggaran yang tepat.

Metode Estimasi Biaya Proyek

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi (Analogous Estimating): Teknik estimasi biaya yang berdasarkan perbandingan dengan proyek sebelumnya yang serupa.
  • Estimasi Biaya Parametrik (Parametric Estimating): Metode estimasi biaya menggunakan parameter atau indikator tertentu untuk menentukan biaya.
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Teknik estimasi biaya dengan merinci biaya setiap elemen pekerjaan proyek, lalu menggabungkannya untuk mendapatkan total estimasi biaya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang (Monte Carlo Simulation): Teknik simulasi untuk memperkirakan biaya dengan mempertimbangkan variasi dan ketidakpastian dalam faktor biaya.
  • Estimasi Biaya Kontinjensi dan Resiko: Menyusun cadangan biaya untuk mengantisipasi ketidakpastian dan risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek.

Elemen-Elemen dalam Estimasi Biaya Proyek

  • Biaya Sumber Daya: Menyusun biaya untuk bahan, peralatan, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya yang digunakan dalam proyek.
  • Biaya Overhead dan Administrasi: Menyusun biaya untuk pengelolaan proyek dan administrasi yang terkait dengan operasional proyek.
  • Biaya Kontinjensi dan Cadangan: Menyusun biaya cadangan untuk menghadapi ketidakpastian yang mungkin muncul selama proyek berlangsung.
  • Biaya Lain yang Diperlukan: Mengidentifikasi biaya tambahan yang mungkin timbul selama proyek, seperti biaya pengujian, izin, atau asuransi.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Menyusun Anggaran Proyek: Menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya yang telah dihitung, serta mengalokasikan anggaran ke berbagai komponen proyek.
  • Pengendalian Biaya dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengawasi pengeluaran proyek selama pelaksanaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah disetujui.
  • Perbandingan Estimasi dan Pengeluaran: Menyusun cara membandingkan estimasi biaya dengan pengeluaran aktual untuk mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai rencana.

Analisis Biaya dan Dampaknya pada Proyek

  • Analisis Varians Biaya: Menyusun cara untuk menganalisis selisih antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi, serta faktor-faktor penyebab varians tersebut.
  • Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan yang terjadi pada anggaran proyek, termasuk permintaan perubahan biaya dan persetujuan perubahan anggaran.
  • Evaluasi Kinerja Biaya Proyek: Menyusun indikator kinerja untuk memantau pengelolaan biaya proyek dan menentukan apakah proyek sesuai dengan anggaran.

Manajemen Risiko dalam Estimasi Biaya

  • Identifikasi Risiko dalam Estimasi Biaya: Menyusun cara untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya proyek.
  • Penilaian Risiko dan Dampaknya pada Biaya: Menyusun teknik untuk menilai dampak risiko terhadap biaya proyek dan mengalokasikan cadangan biaya untuk risiko yang mungkin terjadi.
  • Mitigasi Risiko dalam Estimasi Biaya: Menyusun strategi untuk mengurangi dampak risiko terhadap biaya proyek dengan pengelolaan yang lebih efektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya dalam proyek-proyek besar dan bagaimana tantangan biaya dapat diatasi.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya proyek dengan berbagai metode dan teknik yang telah dibahas.
  • Evaluasi dan Pengendalian Anggaran Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan mengendalikan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya yang telah dibuat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya proyek dan metode-metode yang digunakan dalam estimasi biaya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik estimasi biaya dalam berbagai jenis proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek dan tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Simulasi untuk mempraktikkan pembuatan estimasi biaya proyek berdasarkan data dan variabel yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam estimasi biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Safety Plant Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan keselamatan di fasilitas industri (plant) dan bagaimana mengimplementasikan sistem keselamatan yang efektif untuk mencegah kecelakaan, kerusakan peralatan, dan dampak lingkungan. Keamanan dan keselamatan dalam pengoperasian pabrik dan fasilitas industri sangat penting untuk mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas, serta menjaga keberlanjutan operasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan memelihara program keselamatan di plant, serta mengidentifikasi dan mengurangi potensi bahaya yang dapat mengancam keselamatan pekerja, lingkungan, dan aset perusahaan.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar manajemen keselamatan, identifikasi bahaya, penilaian risiko, hingga prosedur pengendalian dan mitigasi risiko. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengimplementasikan sistem manajemen keselamatan yang efektif dan memastikan standar keselamatan tetap terjaga selama operasi di plant.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Plant Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keselamatan di fasilitas industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen keselamatan yang diterapkan di fasilitas industri (plant).
  • Mengidentifikasi potensi bahaya dan melakukan penilaian risiko untuk mencegah kecelakaan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan prosedur keselamatan untuk pengoperasian plant yang aman.
  • Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan di fasilitas industri.
  • Memahami peran setiap pihak dalam implementasi sistem keselamatan plant.
  • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan di plant.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di fasilitas industri dan memastikan prosedur keselamatan diimplementasikan dengan benar.
  • Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor keselamatan kerja di fasilitas industri.
  • Operator dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat langsung dalam operasional dan pemeliharaan fasilitas industri yang perlu memahami prosedur keselamatan.
  • Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola fasilitas industri dan ingin memastikan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan dan operasional yang efisien.
  • Konsultan K3 dan Manajemen Risiko: Profesional yang memberikan konsultasi mengenai sistem manajemen keselamatan dan mitigasi risiko di industri.

MATERI

Pengenalan Safety Plant Management

  • Definisi dan Pentingnya Safety Plant Management: Memahami konsep dasar keselamatan di fasilitas industri dan mengapa manajemen keselamatan yang efektif sangat penting untuk operasional yang aman.
  • Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku: Menyusun regulasi keselamatan yang berlaku di Indonesia dan standar internasional seperti ISO 45001 yang mengatur keselamatan kerja di fasilitas industri.
  • Prinsip Dasar Safety Plant Management: Menyusun prinsip-prinsip dasar dalam mengelola keselamatan di fasilitas industri, termasuk pengendalian risiko, mitigasi bahaya, dan pemeliharaan sistem keselamatan yang berkelanjutan.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Identifikasi Bahaya di Fasilitas Industri: Teknik untuk mengidentifikasi berbagai bahaya yang ada di plant, seperti bahaya mekanik, listrik, bahan kimia, kebakaran, dan ergonomis.
  • Penilaian Risiko di Plant: Menyusun metode untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi, serta menentukan prioritas dan pengendalian yang dibutuhkan.
  • Analisis Risiko dan Pengendalian: Menyusun teknik untuk mengelola risiko yang ada, menggunakan prinsip hierarki pengendalian, mulai dari eliminasi bahaya, penggantian, pengendalian teknis, hingga prosedur administratif dan penggunaan alat pelindung diri.

Pengelolaan Keselamatan dalam Operasional Plant

  • Penyusunan Prosedur Kerja Aman (Safe Work Procedures): Menyusun prosedur kerja yang aman untuk operasi sehari-hari di fasilitas industri, termasuk langkah-langkah mitigasi risiko dalam setiap tahap kerja.
  • Manajemen Keadaan Darurat di Plant: Menyusun prosedur darurat untuk menangani insiden atau kecelakaan yang terjadi, seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, atau kecelakaan mesin.
  • Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk memberikan pelatihan keselamatan secara berkala kepada seluruh karyawan dan memastikan mereka memahami prosedur keselamatan yang berlaku di plant.

Budaya Keselamatan di Plant

  • Membangun Budaya Keselamatan yang Proaktif: Teknik untuk menciptakan budaya keselamatan yang melibatkan semua pihak dalam perusahaan, dari manajemen hingga pekerja, untuk mendukung kebijakan keselamatan.
  • Keterlibatan Pekerja dalam Program Keselamatan: Menyusun cara untuk meningkatkan partisipasi pekerja dalam identifikasi bahaya, pelaporan insiden, dan implementasi prosedur keselamatan.
  • Kepemimpinan dalam Keselamatan: Menyusun bagaimana manajer dan supervisor dapat memberikan contoh dan menginspirasi karyawan dalam mengutamakan keselamatan di setiap tindakan kerja.

Evaluasi dan Monitoring Sistem K3 di Plant

  • Proses Audit Keselamatan: Teknik untuk melakukan audit keselamatan secara rutin untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dan mengidentifikasi potensi perbaikan.
  • Indikator Kinerja Keselamatan (KPI): Menyusun indikator untuk mengukur efektivitas sistem keselamatan di fasilitas industri, seperti jumlah kecelakaan, tingkat kepatuhan, dan hasil audit keselamatan.
  • Evaluasi Program Keselamatan: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan memperbaiki program keselamatan berdasarkan temuan audit, insiden, dan feedback dari karyawan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Penyelidikan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk melakukan investigasi insiden atau kecelakaan yang terjadi, menganalisis akar penyebab, dan merancang tindakan korektif untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.
  • Pencegahan Kecelakaan Berulang: Menyusun langkah-langkah untuk mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan dalam sistem keselamatan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecelakaan serupa.
  • Pembelajaran dari Insiden: Menyusun cara untuk mengambil pelajaran dari setiap insiden atau kecelakaan untuk meningkatkan keselamatan kerja di masa mendatang.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi Safety Plant Management: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan Safety Plant Management di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Safety Plant: Latihan praktis untuk merancang dan melaksanakan sistem manajemen keselamatan yang efektif di fasilitas industri.
  • Evaluasi Sistem K3 di Plant: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap sistem keselamatan di fasilitas industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip dasar Safety Plant Management dan penerapannya di fasilitas industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program keselamatan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi Safety Plant Management dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Sistem K3 di Plant: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi dan pengelolaan sistem keselamatan di fasilitas industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keselamatan di plant mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Safety Management System (SMS) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai sistem manajemen keselamatan yang diterapkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan standar keselamatan. Safety Management System adalah suatu pendekatan sistematis yang mengintegrasikan kebijakan, prosedur, serta praktek terbaik untuk mengelola risiko keselamatan di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara SMS yang efektif untuk melindungi karyawan dan organisasi dari potensi bahaya dan risiko.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar SMS, komponen-komponen utama dalam SMS, pengelolaan risiko keselamatan, hingga cara mengevaluasi dan memperbaiki sistem manajemen keselamatan yang ada. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang dan mengelola SMS yang sesuai dengan peraturan yang berlaku dan meningkatkan keselamatan kerja di organisasi mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Management System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen keselamatan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan komponen-komponen utama dalam Safety Management System.
  • Menyusun dan mengimplementasikan SMS yang sesuai dengan standar dan regulasi keselamatan yang berlaku.
  • Mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko keselamatan di tempat kerja.
  • Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan kerja.
  • Memahami peran dan tanggung jawab setiap pihak dalam implementasi SMS.
  • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi keselamatan kerja di tempat kerja.
  • Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor sistem manajemen keselamatan dalam organisasi.
  • Staf HR dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja di perusahaan.
  • Konsultan K3: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan menciptakan tempat kerja yang aman.

MATERI

Pengenalan Safety Management System (SMS)

  • Definisi dan Tujuan SMS: Memahami pengertian Safety Management System dan tujuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.
  • Komponen-Komponen Utama dalam SMS: Menyusun komponen-komponen yang harus ada dalam SMS, seperti kebijakan keselamatan, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan perbaikan.
  • Prinsip Dasar SMS: Menyusun prinsip dasar yang mendasari SMS, seperti pendekatan berbasis risiko, peningkatan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh pihak dalam implementasi SMS.

Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku

  • Regulasi Keselamatan Kerja: Menyusun regulasi yang mengatur keselamatan kerja di Indonesia, seperti UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan peraturan-peraturan terkait lainnya.
  • Standar Internasional dalam SMS: Memahami standar internasional terkait keselamatan kerja, seperti ISO 45001 dan OHSAS 18001, serta penerapannya di organisasi.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar: Menyusun bagaimana cara organisasi memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan yang berlaku.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Metode Identifikasi Bahaya: Teknik untuk mengidentifikasi bahaya yang ada di tempat kerja, baik yang bersifat fisik, kimia, biologis, atau ergonomis.
  • Penilaian Risiko dalam SMS: Menyusun cara untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi dan menentukan prioritas untuk penanganannya.
  • Pengendalian Risiko dan Pencegahan Kecelakaan: Teknik untuk merancang dan mengimplementasikan langkah-langkah pengendalian risiko yang efektif untuk mengurangi kemungkinan kecelakaan atau cedera.

Implementasi SMS di Organisasi

  • Perencanaan dan Kebijakan SMS: Menyusun kebijakan keselamatan kerja yang mencakup visi, misi, dan tujuan dari sistem manajemen keselamatan di organisasi.
  • Tanggung Jawab dan Keterlibatan Manajemen: Memahami peran manajemen puncak dalam memimpin dan mendukung implementasi SMS di seluruh organisasi.
  • Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk menyosialisasikan kebijakan dan prosedur keselamatan kepada seluruh karyawan serta memberikan pelatihan yang sesuai.

Pengawasan dan Evaluasi Program K3

  • Monitoring Implementasi SMS: Menyusun cara untuk memonitor dan mengevaluasi implementasi SMS di tempat kerja, termasuk pengawasan terhadap prosedur keselamatan dan penanganan insiden.
  • Audit K3 dan Evaluasi Kinerja: Menyusun metode audit keselamatan dan cara untuk mengevaluasi efektivitas SMS dalam mengurangi risiko dan meningkatkan keselamatan kerja.
  • Indikator Kinerja Keselamatan: Menyusun indikator yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja SMS, seperti tingkat kecelakaan, kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, dan hasil audit keselamatan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Proses Penanganan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk merespons insiden dan kecelakaan yang terjadi, mulai dari investigasi hingga perbaikan sistem untuk mencegah kecelakaan serupa.
  • Investigasi Akar Penyebab Kecelakaan: Menyusun cara untuk melakukan analisis akar penyebab kecelakaan (Root Cause Analysis) untuk menemukan solusi permanen atas kecelakaan yang terjadi.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam SMS: Teknik untuk melakukan perbaikan terus-menerus dalam sistem manajemen keselamatan berdasarkan evaluasi, audit, dan hasil investigasi insiden.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi SMS: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Implementasi SMS: Latihan praktis untuk merancang dan mengimplementasikan SMS di tempat kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Evaluasi Program K3: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap program keselamatan yang sudah diterapkan di organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem manajemen keselamatan dan regulasi yang mengaturnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program SMS.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Program K3: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi SMS dan pengelolaan insiden keselamatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam sistem manajemen keselamatan di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00