Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page113 ) ( Page113 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Planning

TRAINING STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES 

Pengertian Training Effective Planning

Training Effective Planning adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kerja yang efektif, sistematis, dan berorientasi pada hasil. Perencanaan yang baik menjadi salah satu faktor penting dalam mencapai target organisasi karena membantu individu maupun tim dalam menentukan prioritas, mengelola waktu, mengalokasikan sumber daya, serta mengantisipasi berbagai hambatan yang mungkin terjadi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan, teknik penyusunan rencana kerja, metode menentukan tujuan yang jelas, serta strategi implementasi agar rencana dapat berjalan secara optimal. Pelatihan Effective Planning sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, dan kemampuan mengambil keputusan berbasis perencanaan yang matang.

Manfaat Training Effective Planning

Mengikuti Training Effective Planning memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja yang terstruktur dan realistis.
  2. Membantu peserta menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  4. Membantu mengurangi risiko kesalahan melalui perencanaan yang lebih matang.
  5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan.
  6. Membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan analitis.
  7. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar individu maupun tim dalam mencapai tujuan.
  8. Mendukung pencapaian target organisasi melalui proses kerja yang lebih terarah.

Tujuan Training Effective Planning

Tujuan dari pelaksanaan Training Effective Planning adalah:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan yang efektif.
  2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun rencana kerja yang tepat sasaran.
  3. Membekali peserta dengan teknik menetapkan tujuan dan target yang terukur.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi hambatan dan menyusun solusi alternatif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola prioritas, waktu, dan sumber daya.
  6. Membantu peserta membuat keputusan yang lebih efektif berdasarkan hasil perencanaan.
  7. Meningkatkan kemampuan implementasi dan evaluasi terhadap rencana yang telah dibuat.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Effective Planning

MATERI TRAINING PLANNING METHODOLOGIES

  1. Konsep Dasar Effective Planning
    • Pengertian dan fungsi perencanaan dalam organisasi.
    • Peran planning dalam pencapaian tujuan bisnis.
    • Prinsip-prinsip dasar perencanaan yang efektif.
  2. Identifikasi Tujuan dan Sasaran Kerja
    • Menentukan tujuan yang jelas dan terukur.
    • Penerapan konsep SMART Goals dalam perencanaan.
    • Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
  3. Teknik Penyusunan Rencana Kerja
    • Langkah-langkah membuat perencanaan yang sistematis.
    • Menentukan aktivitas, timeline, dan indikator keberhasilan.
    • Penyusunan action plan yang efektif.
  4. Manajemen Prioritas dan Waktu
    • Teknik menentukan pekerjaan berdasarkan prioritas.
    • Pengelolaan waktu untuk meningkatkan produktivitas.
    • Menghindari hambatan dalam pelaksanaan rencana kerja.
  5. Analisis Risiko dalam Perencanaan
    • Mengidentifikasi potensi masalah dalam proses kerja.
    • Teknik mitigasi risiko dalam perencanaan.
    • Penyusunan rencana alternatif (contingency plan).
  6. Pengelolaan Sumber Daya dalam Planning
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya manusia, waktu, dan biaya.
    • Menentukan kebutuhan sumber daya untuk mencapai target.
    • Efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan.
  7. Implementasi dan Monitoring Rencana
    • Strategi menjalankan rencana kerja secara efektif.
    • Teknik monitoring dan evaluasi hasil pekerjaan.
    • Perbaikan berkelanjutan terhadap proses perencanaan.
  8. Problem Solving dan Decision Making dalam Planning
    • Mengidentifikasi masalah dalam proses perencanaan.
    • Teknik pengambilan keputusan yang efektif.
    • Studi kasus penerapan effective planning di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PLANNING METHODOLOGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, penjualan ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE GOAL SETTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PLANNING METHODOLOGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Planning Penting

Q : Apa Itu Training Effective Planning?
A : Training Effective Planning adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kerja yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Planning?
A : Pelatihan Effective Planning memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta mengatur waktu, menentukan prioritas pekerjaan, mengantisipasi hambatan, serta membuat keputusan yang lebih tepat dalam proses perencanaan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Planning Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Effective Planning penting bagi perusahaan karena perencanaan yang efektif menjadi dasar dalam menjalankan strategi bisnis dan mencapai target organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Planning Penting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Conflict Management

TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES 

Pengertian Training Conflict Management

Training Conflict Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memahami, mencegah, dan mengelola konflik secara efektif di lingkungan kerja maupun organisasi. Konflik merupakan hal yang sering terjadi akibat perbedaan kepentingan, persepsi, komunikasi, maupun cara kerja antar individu atau kelompok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi penyelesaian konflik, teknik komunikasi yang efektif, kemampuan negosiasi, pengendalian emosi, serta pendekatan kolaboratif dalam mencari solusi. Dengan memiliki keterampilan manajemen konflik yang baik, peserta diharapkan mampu mengubah konflik menjadi peluang untuk meningkatkan hubungan kerja, produktivitas, dan efektivitas organisasi.

Manfaat Training Conflict Management

Mengikuti Training Conflict Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengenali penyebab dan jenis konflik di tempat kerja.
  2. Membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi perbedaan pendapat.
  3. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif dan profesional.
  4. Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas dan hubungan kerja.
  5. Membangun kemampuan negosiasi dan pencarian solusi yang saling menguntungkan.
  6. Meningkatkan kemampuan pengendalian emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, kolaboratif, dan produktif.
  8. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengelola konflik antar individu maupun tim.

Tujuan Training Conflict Management

Tujuan utama dari Training Conflict Management adalah memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mampu mengelola konflik secara efektif serta menciptakan hubungan kerja yang lebih positif. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, penyebab, dan dampak konflik dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai tipe konflik dan karakteristik pihak yang terlibat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal untuk mencegah konflik.
  4. Mempelajari teknik penyelesaian konflik secara sistematis dan efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian masalah.
  6. Meningkatkan kecerdasan emosional dalam menghadapi situasi konflik.
  7. Membantu peserta membangun budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
  8. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik di dalam tim.

Pelatihan Conflict Management

MATERI TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS

  • Konsep Dasar Conflict Management
    • Pengertian dan prinsip dasar manajemen konflik.
    • Peran konflik dalam organisasi.
    • Dampak positif dan negatif konflik di tempat kerja.
  • Identifikasi Penyebab dan Jenis Konflik
    • Faktor penyebab terjadinya konflik.
    • Konflik individu, kelompok, dan organisasi.
    • Mengenali pola dan karakteristik konflik.
  • Analisis Konflik dan Pengambilan Keputusan
    • Teknik menganalisis akar permasalahan konflik.
    • Identifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak terkait.
    • Metode penyelesaian masalah secara efektif.
  • Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
    • Teknik komunikasi asertif.
    • Active listening dalam penyelesaian konflik.
    • Mengelola perbedaan persepsi dan opini.
  • Emotional Intelligence dalam Conflict Management
    • Mengendalikan emosi saat menghadapi konflik.
    • Membangun empati dan pemahaman terhadap orang lain.
    • Mengelola stres akibat konflik.
  • Strategi dan Gaya Penyelesaian Konflik
    • Conflict avoidance, accommodation, competition, compromise, dan collaboration.
    • Memilih strategi penyelesaian konflik yang tepat.
    • Membangun solusi yang berkelanjutan.
  • Teknik Negosiasi dan Mediasi Konflik
    • Prinsip dasar negosiasi.
    • Teknik mencapai kesepakatan bersama.
    • Peran mediator dalam penyelesaian konflik.
  • Conflict Management untuk Pemimpin dan Supervisor
    • Peran pemimpin dalam mencegah konflik.
    • Mengelola konflik dalam tim kerja.
    • Membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  • Studi Kasus dan Simulasi Conflict Management
    • Analisis kasus konflik di lingkungan kerja.
    • Simulasi penyelesaian konflik.
    • Evaluasi strategi manajemen konflik yang diterapkan.

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING WORKPLACE CONFLICTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management

Q : Apa Itu Training Conflict Management?
A : Training Conflict Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Conflict Management?
A : Mengikuti Pelatihan Conflict Management memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengenali sumber konflik, membangun komunikasi yang lebih efektif, mengurangi ketegangan dalam hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict Management Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat berdampak pada produktivitas, hubungan antar karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Conflict Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Coaching for Skill Development

TRAINING SKILL DEVELOPMENT COACHING 

Pengertian Training Coaching for Skill Development

Training Coaching for Skill Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif guna membantu individu atau anggota tim mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik coaching yang berfokus pada pengembangan kompetensi, pemberian umpan balik, peningkatan motivasi, serta membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui metode coaching yang tepat, peserta mampu menjadi coach yang dapat mendukung proses pembelajaran, perubahan perilaku, dan peningkatan performa karyawan secara berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training Coaching for Skill Development

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode coaching yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Membantu pemimpin dan supervisor mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback konstruktif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan antara pemimpin dan anggota tim melalui pendekatan coaching.
  7. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan talenta dan kaderisasi kepemimpinan.

Tujuan Training Coaching for Skill Development

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan peran coaching dalam pengembangan keterampilan individu.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. Menguasai teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
  4. Mampu melakukan proses coaching secara terstruktur mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  5. Mengembangkan kemampuan bertanya, mendengarkan, dan memberikan arahan yang efektif.
  6. Mampu memberikan feedback yang membangun untuk mendukung peningkatan performa.
  7. Menciptakan kemampuan kepemimpinan yang lebih efektif melalui pendekatan coaching

Pelatihan Coaching for Skill Development

MATERI TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS

  • Fundamental Coaching dalam Pengembangan Keterampilan
    • Pengertian dan konsep dasar coaching.
    • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training.
    • Peran coach dalam pengembangan individu dan organisasi.
    • Prinsip-prinsip coaching yang efektif.
  • Coaching sebagai Strategi Pengembangan Karyawan
    • Hubungan coaching dengan peningkatan kompetensi dan kinerja.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan.
    • Menentukan tujuan coaching yang efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
  • Teknik Komunikasi dalam Coaching
    • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
    • Teknik bertanya efektif dalam proses coaching.
    • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan coachee.
    • Komunikasi persuasif dalam coaching.
  • Metode dan Model Coaching
    • Tahapan proses coaching yang sistematis.
    • Penerapan model coaching seperti GROW Model.
    • Teknik menggali potensi dan solusi dari individu.
    • Praktik coaching melalui studi kasus.
  • Memberikan Feedback untuk Pengembangan Skill
    • Konsep feedback yang efektif.
    • Teknik memberikan feedback positif dan konstruktif.
    • Mengelola respons dan hambatan dalam menerima feedback.
    • Mendorong perubahan perilaku melalui coaching.
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi
    • Peran pemimpin sebagai coach.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Coaching untuk meningkatkan engagement dan produktivitas.
    • Evaluasi efektivitas program coaching.
  • Praktik dan Simulasi Coaching
    • Role play proses coaching.
    • Simulasi menghadapi berbagai karakter individu.
    • Analisis kasus pengembangan keterampilan.
    • Penyusunan strategi coaching di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING EMPLOYEE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching for Skill Development

Q : Apa itu Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan coaching secara efektif untuk membantu individu meningkatkan keterampilan, kinerja, dan potensi profesionalnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing, memotivasi, serta mengembangkan kompetensi anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching membantu menciptakan budaya pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching for Skill Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Solution Making

TRAINING SOLUTION DEVELOPMENT 

Pengertian Training Solution Making

Training Solution Making adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan, menganalisis penyebab utama, serta menghasilkan solusi yang efektif, kreatif, dan tepat sasaran. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan menyelesaikan masalah menjadi kompetensi penting bagi setiap individu maupun organisasi agar mampu menghadapi berbagai tantangan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan berpikir kritis, teknik analisis masalah, metode pengambilan keputusan, serta strategi implementasi solusi yang berorientasi pada hasil. Melalui pelatihan Solution Making, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir solutif, meningkatkan kemampuan evaluasi, dan mengambil keputusan berdasarkan data serta pertimbangan yang objektif untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Solution Making

Setelah mengikuti Training Solution Making, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memahami akar permasalahan.
  2. Mengembangkan pola pikir kritis, analitis, dan kreatif dalam mencari solusi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara efektif dan tepat.
  4. Membantu peserta menyusun solusi yang realistis dan dapat diterapkan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan kerja.
  6. Mengurangi risiko kesalahan melalui proses analisis masalah yang lebih sistematis.
  7. Mendorong budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada penyelesaian masalah.
  8. Meningkatkan efektivitas kerja individu maupun tim dalam mencapai target organisasi.

Tujuan Training Solution Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Solution Making adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar problem solving dan solution making.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis masalah secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan metode dan teknik menemukan solusi yang efektif.
  4. Melatih kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan alternatif penyelesaian masalah.
  5. Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Membantu peserta memahami proses perencanaan dan implementasi solusi.
  7. Membangun kemampuan adaptasi dalam menghadapi permasalahan bisnis dan operasional.
  8. Meningkatkan kontribusi peserta dalam menciptakan perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

Pelatihan Solution Making

MATERI TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS

  1. Konsep Dasar Solution Making
    • Pengertian dan prinsip dasar solution making.
    • Perbedaan antara masalah, penyebab, dan solusi.
    • Peran kemampuan problem solving dalam dunia kerja.
  2. Problem Identification dan Analisis Masalah
    • Teknik mengidentifikasi permasalahan secara efektif.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Memahami gejala masalah dan akar penyebabnya.
  3. Root Cause Analysis (RCA)
    • Konsep dasar analisis akar masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Fishbone Diagram (Ishikawa Analysis).
    • Identifikasi faktor penyebab utama.
  4. Critical Thinking dalam Penyelesaian Masalah
    • Mengembangkan pola pikir kritis dan objektif.
    • Analisis informasi dan data pendukung.
    • Menghindari kesalahan dalam proses berpikir.
  5. Creative Problem Solving
    • Teknik menghasilkan berbagai alternatif solusi.
    • Brainstorming dan metode inovasi.
    • Evaluasi ide dan pemilihan solusi terbaik.
  6. Decision Making Process
    • Tahapan pengambilan keputusan.
    • Analisis risiko dan dampak keputusan.
    • Menentukan keputusan berdasarkan data dan fakta.
  7. Perencanaan dan Implementasi Solusi
    • Penyusunan action plan.
    • Menentukan strategi pelaksanaan solusi.
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi.
  8. Continuous Improvement dan Solution-Oriented Mindset
    • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
    • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan.
    • Mengembangkan sikap kerja yang berorientasi pada solusi.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM-SOLVING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE SOLUTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Solution Making

Q : Apa Itu Training Solution Making?
A : Training Solution Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab utama, serta merancang solusi yang efektif dan inovatif.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Solution Making?
A : Pelatihan Solution Making memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kemampuan berpikir kritis dalam menyelesaikan permasalahan.

Q : Mengapa Pelatihan Solution Making Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Solution Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara mandiri, cepat, dan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Solution Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Treasury Management

TRAINING TREASURY MANAGEMENT STRATEGIES

Pengertian Training Treasury Management

Training Treasury Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi treasury perusahaan secara efektif. Treasury management berfokus pada pengelolaan kas (cash management), likuiditas, pendanaan, investasi jangka pendek, pengelolaan risiko keuangan, serta hubungan dengan perbankan dan lembaga keuangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dalam mengoptimalkan arus kas, menjaga ketersediaan dana operasional, meminimalkan risiko akibat fluktuasi suku bunga maupun nilai tukar, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan aset dan kewajiban perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat stabilitas keuangan, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan finansial yang lebih akurat di tengah dinamika kondisi ekonomi dan pasar.

Manfaat Training Treasury Management

  1. Memahami konsep dan fungsi treasury dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas dan likuiditas secara optimal.
  3. Mengurangi risiko keuangan akibat perubahan suku bunga dan nilai tukar.
  4. Meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja (working capital).
  5. Memahami strategi pendanaan jangka pendek dan jangka panjang.
  6. Mengoptimalkan hubungan dengan bank dan institusi keuangan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang berbasis data.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan.
  9. Memahami penerapan manajemen risiko dalam aktivitas treasury.
  10. Mendukung terciptanya stabilitas keuangan perusahaan.

Tujuan Training Treasury Management

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Treasury Management.
  2. Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik forecasting arus kas yang akurat.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola risiko keuangan perusahaan.
  5. Memahami strategi investasi dana sementara secara aman dan produktif.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan treasury yang efektif.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan hubungan dengan lembaga keuangan.
  8. Mendukung peningkatan kinerja keuangan dan keberlanjutan bisnis.

Materi Training Treasury Management

  • Konsep dasar Treasury Management
  • Peran dan fungsi treasury dalam perusahaan
  • Cash Management dan Cash Flow Management
  • Cash Flow Forecasting
  • Liquidity Management
  • Working Capital Management
  • Treasury Operations
  • Banking Relationship Management
  • Short-Term Financing Strategy
  • Investment Management untuk Dana Jangka Pendek
  • Foreign Exchange (Forex) Management
  • Interest Rate Risk Management
  • Foreign Exchange Risk Management
  • Financial Risk Management
  • Hedging Strategy dan Instrumen Lindung Nilai
  • Treasury Policy and Governance
  • Treasury Performance Measurement
  • Treasury Technology dan Digital Treasury
  • Internal Control dalam Fungsi Treasury
  • Studi kasus dan best practice Treasury Management

PESERTA TRAINING FINANCIAL RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LIQUIDITY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Treasury Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Treasury Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Treasury Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Treasury Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Treasury Management?
A : Training Treasury Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan kas, likuiditas, pendanaan, investasi jangka pendek, serta pengendalian risiko keuangan untuk mendukung stabilitas dan kinerja perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury Management?
A : Peserta akan memahami teknik pengelolaan kas, optimalisasi likuiditas, pengelolaan modal kerja, pengendalian risiko keuangan, serta strategi pengambilan keputusan di bidang treasury.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Treasury Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Document Control And Filling System

TRAINING DOCUMENT CONTROL SYSTEM

Pengertian

Training Document Control System merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem pengendalian dokumen yang efektif, terstruktur, dan sesuai dengan standar manajemen mutu. Dalam setiap organisasi, dokumen merupakan aset penting yang mendukung operasional, pengambilan keputusan, kepatuhan terhadap regulasi, hingga proses audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip document control, mulai dari pembuatan, peninjauan, persetujuan, distribusi, penyimpanan, revisi, hingga pemusnahan dokumen sesuai prosedur yang berlaku. Selain itu, pelatihan juga membahas pengelolaan dokumen dalam bentuk fisik maupun digital untuk meningkatkan efisiensi, keamanan informasi, serta memudahkan pencarian dan pelacakan dokumen. Dengan penerapan Document Control System yang baik, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan administrasi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung implementasi standar seperti ISO 9001 maupun sistem manajemen lainnya.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Document Control System.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dokumen secara sistematis dan terdokumentasi.
  3. Memastikan pengendalian dokumen sesuai dengan standar dan regulasi perusahaan.
  4. Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, atau penggunaan dokumen yang tidak terkendali.
  5. Mempercepat proses pencarian, distribusi, dan penyimpanan dokumen.
  6. Mendukung implementasi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001), ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya.
  7. Meningkatkan keamanan serta kerahasiaan informasi perusahaan.
  8. Meningkatkan efisiensi administrasi dan operasional organisasi.
  9. Mendukung kelancaran proses audit internal maupun eksternal.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan pentingnya pengendalian dokumen.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan dokumen yang efektif dan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun prosedur document control.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola siklus hidup dokumen.
  5. Memahami metode pengkodean, klasifikasi, dan pengarsipan dokumen.
  6. Memastikan peserta mampu menerapkan sistem document control sesuai kebutuhan organisasi.
  7. Mendukung peningkatan kualitas tata kelola administrasi perusahaan.
  8. Mempersiapkan peserta menghadapi proses audit dan pemenuhan persyaratan kepatuhan.

Pelatihan Document Control And Filling System

MATERI TRAINING FILING SYSTEM MANAGEMENT

  • Konsep dasar Document Control System.
  • Peran dan tanggung jawab Document Controller.
  • Siklus hidup dokumen (Document Life Cycle).
  • Kebijakan dan prosedur pengendalian dokumen.
  • Sistem penomoran (Document Numbering System).
  • Klasifikasi dan kategorisasi dokumen.
  • Pembuatan, review, approval, dan penerbitan dokumen.
  • Distribusi dan pengendalian dokumen.
  • Pengelolaan revisi dan perubahan dokumen (Document Revision Control).
  • Master List Document dan Document Register.
  • Sistem pengarsipan dokumen fisik dan elektronik.
  • Digital Document Management System (DMS).
  • Pengendalian rekaman (Record Control).
  • Keamanan, kerahasiaan, dan akses dokumen.
  • Retensi dokumen dan pemusnahan arsip.
  • Pengendalian dokumen berdasarkan ISO 9001 dan standar manajemen lainnya.
  • Persiapan audit terkait document control.
  • Studi kasus dan praktik penerapan Document Control System di perusahaan.

TUJUAN TRAINING RECORDS ORGANIZATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

SASARAN PESERTA TRAINING RECORDS ORGANIZATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Document Control And Filling System.

INSTRUKTUR PELATIHAN FILING SYSTEM MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RECORDS ORGANIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Document Control and Filling System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Document Control and Filling System?
A : Pelatihan Document Control and Filling System adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengendalikan, menyimpan, dan mendistribusikan dokumen perusahaan secara sistematis sesuai standar operasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Document Control and Filling System?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami sistem pengendalian dokumen yang efektif, meningkatkan ketelitian dalam pengarsipan, mempercepat proses pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, serta memastikan seluruh dokumen perusahaan tersimpan dengan rapi, aman, dan sesuai dengan kebutuhan audit maupun regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Document Control and Filling System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan dokumen yang baik menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Document Control and Filling System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
  2. Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
  4. Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
  6. Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
  7. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
  8. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
  9. Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
  2. Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
  3. Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
  6. Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
  8. Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
  9. Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

  • Konsep dasar Performance Management.
  • Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
  • Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
  • Empat Perspektif Balanced Scorecard.
  • Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
  • Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
  • Menentukan Critical Success Factors (CSF).
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
  • Menetapkan target dan bobot KPI.
  • Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
  • Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
  • Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
  • Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
  • Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
  • Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
  • Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
  • Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Pengertian Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem informasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset berdasarkan siklus hidup aset (asset life cycle), mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem informasi aset untuk mendukung pencatatan, monitoring, pengendalian, dan pelaporan aset secara akurat. Dengan pengelolaan aset yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai aset, mengurangi risiko kehilangan maupun kerusakan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih cepat dan tepat.

Manfaat Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen aset secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan administrasi aset.
  3. Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung produktivitas perusahaan.
  4. Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
  5. Meningkatkan efektivitas proses pemeliharaan aset.
  6. Memahami penerapan sistem informasi aset yang terintegrasi.
  7. Meningkatkan akurasi data dan pelaporan aset perusahaan.
  8. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset.
  9. Membantu pengambilan keputusan melalui data aset yang akurat dan real-time.
  10. Meningkatkan efisiensi biaya operasional dan nilai investasi aset.

Tujuan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen aset.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan aset yang sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem informasi aset.
  4. Mengembangkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi aset.
  5. Meningkatkan kualitas pengendalian internal terhadap aset perusahaan.
  6. Membantu perusahaan mengoptimalkan umur ekonomis aset.
  7. Mendukung implementasi digitalisasi pengelolaan aset.
  8. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun laporan aset yang akurat.
  9. Meminimalkan risiko operasional yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
  10. Mendukung terciptanya tata kelola aset yang efektif, efisien, dan transparan.

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET

  • Konsep dasar manajemen aset (Asset Management Fundamentals)
  • Asset Life Cycle Management
  • Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset
  • Inventarisasi, identifikasi, dan klasifikasi aset
  • Penyusunan database dan register aset
  • Sistem Informasi Manajemen Aset (Asset Information System)
  • Pengelolaan aset berbasis teknologi informasi
  • Penilaian (Asset Valuation) dan depresiasi aset
  • Pemanfaatan dan optimalisasi aset perusahaan
  • Pemeliharaan (Preventive & Corrective Maintenance)
  • Monitoring kondisi dan kinerja aset
  • Manajemen risiko dalam pengelolaan aset
  • Audit dan pengendalian aset
  • Pelaporan dan analisis data aset
  • Integrasi sistem informasi aset dengan ERP atau sistem perusahaan
  • Strategi penghapusan dan disposisi aset
  • Best practice implementasi manajemen aset
  • Studi kasus dan praktik pengelolaan sistem informasi aset

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan /Institusi.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM INFORMASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DATA ASET KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Training Manajemen & Sistem Informasi Aset adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan penerapan sistem informasi untuk mengelola seluruh siklus hidup aset perusahaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola data aset secara sistematis, meminimalkan kehilangan atau penyalahgunaan aset, meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mempercepat proses inventarisasi, serta mendukung penyusunan laporan aset yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aset merupakan sumber daya strategis yang memengaruhi produktivitas dan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Training Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Pengertian

Training Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai tata kelola keuangan pemerintah daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan keuangan daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan anggaran, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, hingga pengawasan dan evaluasi. Peserta akan memperoleh pengetahuan mengenai prinsip transparansi, akuntabilitas, efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan dalam pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Dengan mengikuti pelatihan ini, aparatur pemerintah maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan daerah akan mampu meningkatkan kualitas tata kelola keuangan serta mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih (good governance).

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dan regulasi terbaru mengenai sistem pengelolaan keuangan daerah.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola APBD secara efektif.
  3. Memahami proses penatausahaan dan administrasi keuangan daerah sesuai ketentuan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah.
  5. Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pelanggaran regulasi.
  6. Memperkuat sistem pengendalian internal dan akuntabilitas keuangan.
  7. Mendukung kesiapan menghadapi audit internal maupun eksternal.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pengelolaan anggaran yang optimal.

Tujuan Training

  1. Memberikan pemahaman mengenai siklus pengelolaan keuangan daerah.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan APBD sesuai regulasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan laporan keuangan daerah.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pengendalian dan pengawasan keuangan daerah.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan.
  6. Mendorong penerapan tata kelola keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan efisien.

Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN

  • Konsep dasar Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah (SPKD).
  • Landasan hukum dan regulasi pengelolaan keuangan daerah.
  • Prinsip-prinsip tata kelola keuangan pemerintah daerah.
  • Siklus pengelolaan APBD.
  • Perencanaan pembangunan dan penyusunan anggaran daerah.
  • Penganggaran berbasis kinerja.
  • Pelaksanaan dan penatausahaan keuangan daerah.
  • Pengelolaan pendapatan, belanja, dan pembiayaan daerah.
  • Sistem akuntansi pemerintah daerah.
  • Penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah.
  • Pengendalian intern pemerintah (SPIP).
  • Audit dan pemeriksaan keuangan daerah.
  • Manajemen risiko dalam pengelolaan keuangan daerah.
  • Evaluasi kinerja pengelolaan keuangan daerah.
  • Studi kasus dan praktik penyelesaian permasalahan pengelolaan keuangan daerah.

SASARAN PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya yang berkepentingan dalam pengelolaan keuangan dari Instansi Pemerintah Daerah (Pemda);
Akuntan, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sistem pengelolaan keuangan daerah.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGANGGARAN DAN ALOKASI ANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah?
A : Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, hingga pengawasan keuangan daerah sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman terhadap regulasi pengelolaan keuangan daerah, kemampuan menyusun anggaran dan laporan keuangan secara tepat, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah penting bagi perusahaan atau instansi?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan regulasi keuangan daerah menuntut aparatur dan organisasi yang bekerja sama dengan pemerintah memiliki pemahaman yang memadai mengenai sistem pengelolaan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

TRAINING MANAJEMEN STRATEGI RUMAH SAKIT

Pengertian Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan, manajer, dan tenaga profesional rumah sakit dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi pengembangan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membahas berbagai aspek strategis, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal, penyusunan rencana strategis (Renstra), pengembangan layanan kesehatan, pengelolaan sumber daya, hingga peningkatan daya saing rumah sakit di tengah perubahan regulasi dan kebutuhan masyarakat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang strategi yang berorientasi pada mutu pelayanan, efisiensi operasional, keselamatan pasien, serta keberlanjutan bisnis rumah sakit sehingga organisasi dapat berkembang secara berkelanjutan dan mampu menghadapi tantangan industri kesehatan yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep manajemen strategis dalam pengembangan rumah sakit.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun rencana strategis (Strategic Plan/Renstra).
  3. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan fasilitas rumah sakit.
  4. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pasien.
  5. Memperkuat kemampuan analisis lingkungan bisnis dan industri kesehatan.
  6. Mendukung pencapaian standar akreditasi rumah sakit.
  7. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.
  8. Membangun keunggulan kompetitif dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip manajemen strategi dalam organisasi rumah sakit.
  2. Menguasai teknik penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis.
  3. Mampu melakukan analisis SWOT dan analisis lingkungan bisnis rumah sakit.
  4. Menyusun program pengembangan rumah sakit yang berorientasi pada mutu pelayanan.
  5. Mengembangkan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
  6. Meningkatkan kemampuan implementasi dan monitoring strategi organisasi.
  7. Mengintegrasikan strategi bisnis dengan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.
  8. Mendukung terciptanya rumah sakit yang unggul, efisien, dan berdaya saing tinggi.

Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

MATERI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN MUTU RUMAH SAKIT

  • Konsep dasar manajemen strategi rumah sakit
  • Perencanaan strategis (Strategic Planning)
  • Penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi
  • Analisis SWOT dan analisis lingkungan eksternal
  • Analisis kebutuhan pelayanan kesehatan
  • Strategi pengembangan layanan rumah sakit
  • Manajemen perubahan (Change Management)
  • Pengelolaan sumber daya rumah sakit secara strategis
  • Strategi peningkatan mutu dan keselamatan pasien
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Balanced Scorecard dalam pengelolaan rumah sakit
  • Strategi peningkatan daya saing rumah sakit
  • Manajemen risiko dalam pengembangan rumah sakit
  • Strategi menghadapi regulasi dan akreditasi rumah sakit
  • Monitoring, evaluasi, dan pengendalian implementasi strategi
  • Studi kasus penyusunan strategi pengembangan rumah sakit
  • Diskusi dan penyusunan action plan pengembangan organisasi rumah sakit.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENINGKATAN MUTU RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu staff, supervisor, manager atau level diatasnya dalam bidang business development Rumah Sakit.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN LAYANAN KESEHATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN MUTU RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit?
A : Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun strategi pengembangan rumah sakit secara efektif, mulai dari analisis kondisi internal dan eksternal, perencanaan bisnis, hingga peningkatan mutu layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan rumah sakit, mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kualitas layanan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan analisis bisnis dan kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu rumah sakit dan organisasi layanan kesehatan menghadapi persaingan industri, perubahan regulasi, serta tuntutan peningkatan mutu pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00