Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
    • ( Page75 ) ( Page75 )
TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Komponen Budget Komprehensive

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT PESERTA TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

METODE WORSHOP
* Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel
* Para peserta disarnkan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus

OUTLINE TRAINING TEKNIK MENYUSUN  BUDGET PERUSAHAAN

HARI PERTAMA

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   3    :    Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
* Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
* Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )
*

METODE TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam menyusun anggaran perusahaan secara sistematis, realistis, dan terukur untuk mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Peserta akan memahami cara menyusun budget perusahaan, menentukan kebutuhan anggaran, mengalokasikan sumber daya secara efektif, mengendalikan biaya, serta melakukan evaluasi antara anggaran dan realisasi untuk meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, komponen budget perusahaan, teknik penyusunan anggaran, perencanaan pendapatan dan biaya, pengalokasian sumber daya, pengendalian budget, analisis budget versus realisasi, serta strategi meningkatkan efektivitas anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Training Menghitung Dan Menentukan Compensation & Benefit System

Training Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System

TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim  , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

MANFAAT PESERTA TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM :

* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “,  Karyawan

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM :

* DIREKSI PERUSAHAAN BUMN / SWASTA / YASASAN / RUMAH SAKIT
* VICE PRESIDENT / KEPALA DIVISI / GENERAL MANAJER / MANAJER / ASISTEN MANAJER PERUSAHAAN MANUFAKTUR / JASA / YAYASAN / RUMAH SAKIT

OUTLINE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

HARI  1
SESI   1 :     Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan  Strukture )
* Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi  “ Compensation & Benefit System “, (  Internal , External  & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI  2 :     Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing

HARI  2   :
SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI  4 :  Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok  Maximum SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok  Maximum Grade 1 S.d Grade 8
* Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Remunerasi
* Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji  Dasar sesuai Basic
* Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
* Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
* Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

METODE TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice Compensation & Benefit System

Q : Apa itu Training Best Practice Compensation & Benefit System?
A : Training Best Practice Compensation & Benefit System adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam menyusun serta mengelola sistem kompensasi dan benefit karyawan agar adil, kompetitif, dan selaras dengan kebutuhan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practice Compensation & Benefit System?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup penyusunan struktur dan skala upah, pengelolaan kompensasi, pemberian benefit karyawan, benchmarking, evaluasi sistem remunerasi, serta strategi menciptakan sistem compensation & benefit yang efektif dan kompetitif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice Compensation & Benefit System bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun sistem kompensasi dan benefit yang lebih terstruktur, meningkatkan daya saing dalam menarik dan mempertahankan karyawan, serta mendukung terciptanya sistem remunerasi yang adil dan sesuai dengan strategi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice Compensation & Benefit System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

Training Konsep Laporan Keuangan

Training Teknik Membuat Laporan Keuangan

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

DESKRIPSI

Agar laporan keuangan mendapatkan hasil yang optimal, tentunya dalam proses penyusunannya harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku. Selain untuk mendapatkan hasil yang akurat dan optimal, tentunya diharapkan laporan tersebut menjadi mudah untuk di baca, dimengerti dan dianalisa oleh pihak keuangan perusahaan tersebut. Ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam penyusunan akuntansi Aktiva, dengan tujuan untuk mempermudah pembuatan laporan.

TUJUAN Training Dasar Laporan Keuangan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami konsep dasar & lanjutan akuntansi, dan penerapan akuntansi sesuai perkembangan terbaru.

MATERI Training Dasar Laporan Keuangan

* Pengenalan Jurnal Akuntansi
* Akuntansi Kas
* Akuntansi Giro Pada Bank Indonesia
* Akuntansi Giro pada Bank lain
* Akuntansi Penempatan pada Bank Lain,
* Akuntansi Surat Berharga
* Akuntansi Kredit yang diberikan
* Akuntansi Penyertaan pada Entitas Lain,
* Akuntansi Aktiva Tetap dan Akumulasi Penyusutan,
* Akuntansi Aktiva Lain-lain
* Teknik membuat Laporan Keuangan
* Pengenalan Software Akuntansi serta Penerapannya
* Studikasus

PESERTA Training Dasar Laporan Keuangan

Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Deskripsi Training Business Analysis & Valution

Laporan keuangan dapat mencerminkan aktivitas bisnis yang dilakukan oleh suatu perusahaan. Dalam training business analysis & valution ini akan membahas tentang langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk menganalisis dan menilai suatu bisnis melalui laporan keuangannya.

Tujuan Training Business Analysis & Valution

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:
1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis;
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul;
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha;
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan;
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal;
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor;
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

Materi Training Business Analysis & Valution

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
+ Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
+ Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
2. Analisis Strategi Bisnis
+ Analisis Industri
+ Analisis Strategi bersaing
+ Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
+ Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3. Alat-Alat Analisis Bisnis
+ Analisis Strategi Bersaing
+ Analisis Akuntansi
+ Analisis Keuangan
+ Analisis Prospek Bisnis
+ Analisis Penilaian Bisnis
+ Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
+ Pasca Kredit
+ Proses analisis kredit
+ Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
+ Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
+ Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
+ Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
5. Analisis Prospek Bisnis
+ Teknik Peramalan Bisnis
+ Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
+ Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
+ Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
+ Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
+ Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
+ Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
+ Proses Analisis Surat Berharga
+ Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
+ Penerapan Analisis Saham dan S
7. Merger Dan Akuisisi
+ Motivasi untuk merger atau akuisisi
+ Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
+ Sumber Pembiayaan Akuisisi
+ Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
+ Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
8. Kebijakan Keuangan Perusahaan
+ Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
+ Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
+ Pembiayaan proyek Baru
+ Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
+ Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
9. Komunikasi Manajemen
+ Komunikasi manajemen dengan investor
+ Komunikasi manajemen dengan Kreditur
+ Komunikasi melalui Laporan Keuangan

METODE TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report

Q : Apa itu Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report?
A : Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report adalah pelatihan yang membahas cara menganalisis kinerja dan prospek bisnis berdasarkan informasi dalam laporan keuangan. Peserta mempelajari bagaimana laporan keuangan digunakan untuk menilai kondisi bisnis, menganalisis strategi perusahaan, mengidentifikasi risiko, serta memperkirakan nilai suatu bisnis. Materi umumnya mencakup analisis laporan laba rugi, neraca, arus kas, rasio keuangan, analisis tren, analisis prospektif, hingga business valuation. Pendekatan tersebut sejalan dengan praktik analisis keuangan yang menggunakan data laporan keuangan untuk menilai kinerja, risiko, prospek, dan nilai perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan untuk kebutuhan analisis bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta dapat memahami kondisi keuangan perusahaan, mengevaluasi profitabilitas dan efisiensi, menganalisis kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban, menilai prospek bisnis, serta memahami proses valuasi perusahaan. Kompetensi tersebut juga relevan untuk kebutuhan analisis investasi, analisis kredit, evaluasi kinerja, dan penilaian bisnis

Q : Apakah Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report membahas analisis laporan keuangan?
A : Ya. Analisis laporan keuangan merupakan bagian utama dari pelatihan. Peserta dapat mempelajari penggunaan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas sebagai dasar untuk memahami kinerja historis dan kondisi keuangan perusahaan. Analisis dapat dilanjutkan dengan rasio keuangan, analisis tren, analisis strategi, serta penyusunan analisis prospektif untuk mendukung proses valuasi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Analysis & Valuation Through Financial Report sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Budget & Control Terpadu: Konsep dan Aplikasinya

Q : Apa itu Pelatihan Best Practices Budget & Control Terpadu: Konsep dan Aplikasinya?
A : Pelatihan Best Practices Budget & Control Terpadu: Konsep dan Aplikasinya adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran (budgeting) dan sistem pengendalian (control) secara terintegrasi. Peserta akan mempelajari konsep perencanaan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (budget variance), evaluasi kinerja, hingga penerapan budget sebagai alat pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga materi dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices Budget & Control Terpadu: Konsep dan Aplikasinya?
A : Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menyusun anggaran yang lebih realistis, mengendalikan biaya secara efektif, melakukan monitoring terhadap realisasi anggaran, menganalisis penyimpangan anggaran, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan data keuangan. Kemampuan tersebut membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, profitabilitas, dan kualitas pengambilan keputusan berbasis anggaran

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practices Budget & Control Terpadu?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar budgeting dan control, penyusunan budget perusahaan, cost control, annual planning, sistem pengendalian manajemen, penyusunan anggaran operasional dan keuangan, analisis laporan keuangan, budget variance analysis, profit planning, responsibility accounting, hingga simulasi penyusunan anggaran menggunakan Microsoft Excel dan studi kasus perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practices Budget & Control Terpadu: Konsep dan Aplikasinya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

DESCRIPTION PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan) Mengapa demikian karena dari hasil analisa Cash Flow dapat dengan cepat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau menderita rugi, Kalau Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan profit dan sebaliknya kalau Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Oleh karena itu Cash Flow merupakan urat nadi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow maka perusahaan tidak akan berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena adanya bahan baku yang idle di gudang, pembayaran piutang yang > 30 hari dan terjadinya idle cash uang dalam perjalanan . Oleh karenanya teknik dan pengetahuan untuk mengelola Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash ( Cashflow
Management ) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dengan perkembangan trend bisnis saat ini dan mendatang yang penuh kompetisi semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong 10 aksioma dalam financial management demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing dari praktisi finance yang juga praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit perusahaan

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

HARI PERTAMA
* Introduction 10 aksioma Financial Management
* Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Diskusi / Sharing

HARI KEDUA
* Study kasus menyusun balansheet
* Stuydy kasus menyusun income statement
* Study kasus menyusun Cash Flow
* Study kasus kebijakan Investasi Cash
* Study kasus menyusun Cash Flow (Operasi, Pendanaan & Investasi)
* Study kasus menyusun Cash Budget
* Diskusi / Sharing
*

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Cash Flow Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Cash Flow Management?
A : Pelatihan Best Practice Cash Flow Management adalah program yang membantu peserta memahami prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola arus kas perusahaan. Peserta mempelajari cara menyusun cash flow, melakukan proyeksi arus kas, mengendalikan penerimaan dan pengeluaran, serta menjaga likuiditas agar operasional bisnis tetap berjalan secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Cash Flow Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas secara efektif, mengidentifikasi potensi masalah likuiditas sejak dini, mengoptimalkan penggunaan dana, serta mengambil keputusan keuangan berdasarkan kondisi cash flow perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Cash Flow Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar cash flow management, penyusunan laporan arus kas, cash flow forecasting, pengelolaan cash inflow dan cash outflow, pengendalian working capital, pengelolaan piutang dan utang, cash budgeting, analisis likuiditas, serta strategi meningkatkan efektivitas arus kas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Cash Flow Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING 

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya : Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, investor dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : operation officer perbankan ) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING 

Workshop Best Practice Accounting Perbankan ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting Banking dan implementasi operasional di unit teller, unit giro, unit kliring, unit transfer, unit deposito, unit kredit, unit export & import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi, unit revaluasi valas, unit pendapatan & beban pajak, analisa laporan keuangan bank dan study kelayakan investasi proyek nasabah dan bank dan hal-hak lainnya yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan bank (Balansheet, Income Statement & Cash Flow).

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING 

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Ruang Lingkup Accounting Banking
* Pengertian Accounting
* Proces Kegiatan Accounting
* Prinsip Dasar Akuntansi ( PSAK )
* Persamaan Akuntansi
* Tahap- Tahap Proses Accounting Banking
* Metode Pencatatan Transaksi Berdasarkan Valuta
* Sejarah Singkat Perbankan
* Pengertian Dan Jenis Bank
* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Accounting Banking
* Accounting Unit Teller
* Accounting Unit Giro
* Accounting Unit Kliring
* Accounting Unit Transfer
* Accounting Unit Deposito
* Accounting Unit Kredit
* Accounting Unit Export & Import
* Accounting Unit Treasury
* Accounting Unit General Affair
* Diskusi / Sharing / Simukasi Study Kasus

SESI 3 : Bank Rekonsiliasi
* Pengertian Bank Rekonsiliasi
* Accounting Banking Rekonsiliasi
* Diskusi / Sharing / Simulasi Study Kasus

SESI 4 : Revaluasi Valuta Asing
* Pengertian Revaluasi
* Kurs Transaksi Untuk Revaluasi
* Problema Dalam Mengukur Pendapatan
* Diskusi / Sharing / Simulasi Study Kasus
*

SESI 5 : Accounting Pendapatan & Beban Banking
* Pengertian Pendapatan Banking
* Perlakuan Accounting Banking
* Accounting Pendapatan Banking
* Pengertian Beban Dan Perlakuan Akuntansi
* Diskusi / Sharing / Simulasi / Study Kasus

HARI KEDUA

S E S I 6 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN
* RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
* KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN & NVESTASI
* LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
* PENGANGGARAN ( BUDGETTING )
* DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

S E S I 7 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
* NERACA ( BALANSHEET )
* LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
* CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI
* DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

S E S I 8 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
* ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
* ANALISA NERACA
* PROFIT VS CASH FLOW
* DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

S E S I 9 : STUDY KELAYAKAN INVESTASI
* PROYEKSI CASH FLOW
* PAY BACK PERIOD
* BENEFIT COST RATIO ANALISIS
* NET PRESENT VALUE
* INTERNAL RATE OF RETURN
* RETURN ON INVESTMENT & RETURN ON EQUITY LEVERAGE
* DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking?
A : Pelatihan Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar hingga praktik terbaik dalam operasional akuntansi perbankan. Materi mencakup proses pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan bank, rekonsiliasi, pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi, serta implementasi standar akuntansi yang berlaku di industri perbankan. Pelatihan ini membantu peserta memahami alur operasional secara menyeluruh sehingga mampu meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kepatuhan dalam aktivitas accounting banking

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi staf accounting, finance, back office, treasury, internal audit, compliance officer, supervisor operasional, manajer keuangan, serta profesional yang bekerja di bank maupun lembaga jasa keuangan. Selain itu, pelatihan juga cocok bagi lulusan baru atau praktisi yang ingin memperdalam kompetensi di bidang operasional accounting banking agar mampu mengikuti perkembangan regulasi, standar akuntansi, dan praktik terbaik di industri perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif mengenai proses operasional accounting banking, mampu mengidentifikasi risiko kesalahan pencatatan transaksi, meningkatkan kualitas pelaporan keuangan, serta memahami penerapan pengendalian internal yang efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengimplementasikan best practice sesuai regulasi dan standar akuntansi yang berlaku sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko kepatuhan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat di lingkungan perbankan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP &  IMPLEMENTASI

BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI ACCOUNTING BASIC

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya : Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, ahli pertanian, ahli sejarah, ahli bahasa, dll nya dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : customer service dan administrasi di PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

Inhouse training Best Practice Accounting Basic ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting dan hasil-hasil yang diperoleh yang berkaitan erat dengan accounting, misalnya : Balansheet, ( Neraca ). Income Statement ( Laporan Laba / Rugi dan Cash Flow ( Arus Kas ) .

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Pencacatan & Pengklasifikasian Transaksi Financial
* Aktiva & berbagai sumbernya
* Debet & Kredit
* Rekening dalam buku kas
* Buku entry original
* Neraca Saldo ( Trial Balnce )
* Buku Kas Sekundair
* Pengawasan uang tunai ( Cash )
* Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
* Buku Entry Original lainnya

SESI 2 : Adjusting dan Rekapitulasi Rekening
* Property dan Perlengkapan
* Bad Debs
* Uang Muka Biaya, Hutang Biaya, Hutang & Piutang Penghasilan
* Penentuan Net Income
* Laporan Keuangan ( Financial Statement )

SESI 3 : Trading / Jasa
* Akuntansi usaha jasa
* Inventarisasi produk usaha jasa
* Catatan Pembelian dan Penjualan

SESI 4 : Memahami Data Akuntansi
* Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
* Biaya dan Pengeluaran
* Akuntansi dan Tingkat Harga
* Problema Dalam Mengukur Pendapatan

HARI KEDUA :

SESI 5 : Berbagai Bentuk Organisasi Kepemilikan
* Pembentukan Persekutuan
* Pembagian Keuntungan Persekutuan
* Penerimaan dan Pengunduran Diri Sekutu
* Modal Perseroan Terbatas
* Pendapatan Perseroan Terbatas
* Antisipasi Biaya dan Kerugian Perseroan Terbatas
* Obligasi Perseroan Tertbatas
* Laporan Keuangan

SESI 6 : Studi Kasus Entry Jurnal dan Buku Kas

SESI 7 : Ajustment dan Summarization

S E S I 8 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
* NERACA ( BALANSHEET )
* LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
* CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

S E S I 9 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
* ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
* ANALISA NERACA
* PROFIT VS CASH FLOW

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Basic Accounting

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Basic Accounting?
A : Pelatihan Best Practice Basic Accounting adalah program yang membahas dasar-dasar akuntansi secara praktis, mulai dari pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, hingga penyusunan laporan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip akuntansi dan menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice Basic Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, persamaan akuntansi, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal umum dan jurnal khusus, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, serta penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Basic Accounting?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses akuntansi, melakukan pencatatan transaksi dengan lebih tepat, memahami laporan keuangan, mengurangi kesalahan administrasi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan yang akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Basic Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

Deskripsi PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan. .

Tujuan PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

* Melakukan change paradigma dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
* Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

Materi PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

1. Introduction Cash Management

* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur Cash Management
* Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
* Cash Flow VS Laba
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

2. Cash Flow Statement

* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba VS Cash Flow
* Pengaruh Cash Flow Atas Laba
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Analisa Cash Flow dan Cash Budget
* Model – Model Portopolio Investasi

3. Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana
* Analisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
* Profit Margin VS Kebijakan Kredit

4. 4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

* Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
* Annual Budgeting dengan Zero Based
* Implementasi Budget Dan Control Terpadu

5. 5. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Bay Back, Merger dan Aquisisi

6. 6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
* Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

7. Case and Studi

METODE PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advance Cash Management

Q : Apa itu Pelatihan Advance Cash Management?
A : Pelatihan Advance Cash Management adalah program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola arus kas, mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan, menyusun cash budget, serta mengidentifikasi potensi dana yang belum dimanfaatkan secara optimal. Pelatihan ini juga membahas strategi pengelolaan cash flow secara lebih efektif untuk mendukung profitabilitas dan keputusan keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advance Cash Management?
A : Manfaatnya antara lain membantu peserta memahami pengelolaan cash flow, mengoptimalkan idle cash, meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang dan persediaan, serta menyusun cash budget dan perencanaan keuangan dengan lebih akurat. Peserta juga dapat memahami strategi pemanfaatan dana untuk kebutuhan operasional maupun investasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advance Cash Management?
A : Materi dapat mencakup strategi optimalisasi cash flow, pengelolaan dana depresiasi, idle cash, petty cash, piutang, persediaan, bad debt, penyusunan cash budget, financial planning, serta pengelolaan portofolio investasi. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan praktik untuk membantu peserta menerapkan konsep cash management dalam kondisi bisnis nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advance Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Training Pengendalian Biaya Dan Akuntansi Biaya

Training Konsep Cost Accounting & Control

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting &  Control
8. Control  Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant adalah pelatihan yang membahas pengelolaan, pencatatan, pengendalian, dan analisis biaya pada operasional hotel dan restoran. Materinya mencakup pengendalian biaya makanan dan minuman, labor cost, purchasing, inventory, food cost, beverage cost, hingga analisis selisih antara anggaran dan realisasi

Q : Apa tujuan mengikuti Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Tujuan pelatihan adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional hotel dan restoran secara efektif, menyusun perhitungan biaya yang akurat, mengidentifikasi pemborosan, menganalisis varians biaya, serta membantu manajemen meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Materi umumnya mencakup konsep cost accounting, cost control hotel dan restoran, food cost dan beverage cost, pengendalian persediaan, purchasing control, standard cost, recipe costing, labor cost, budgeting, analisis variance, cost reporting, serta strategi mengurangi biaya tanpa menurunkan kualitas pelayanan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00