Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page558 ) ( Page558 )
pelatihan cost control training

Pelatihan Advanced Cost Control A Strategic Guide

TRAINING ADVANCED COST CONTROL

Pengertian Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengendalian biaya (cost control) secara terintegrasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode perencanaan biaya, penyusunan anggaran, monitoring realisasi biaya, analisis varians, hingga penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, evaluasi efisiensi operasional, serta penyusunan rekomendasi perbaikan berbasis data agar perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memperkuat daya saing di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memahami konsep dan strategi pengendalian biaya secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Mengidentifikasi sumber pemborosan biaya serta peluang efisiensi operasional.
  4. Menguasai teknik analisis varians untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  8. Meningkatkan profitabilitas melalui strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.
  9. Mengurangi risiko pembengkakan biaya proyek maupun operasional.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih strategis.

Tujuan Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep advanced cost control dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian biaya yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan pengukuran kinerja keuangan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas.
  5. Membantu peserta menerapkan metode monitoring dan pelaporan biaya secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko yang berkaitan dengan pengeluaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan cost management.
  8. Mendukung implementasi continuous improvement dalam pengelolaan biaya perusahaan.

pelatihan cost control training

PESERTA TRAINING ADVANCED COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

MATERI TRAINING ADVANCED COST CONTROL

  • Konsep dasar Cost Control dan Cost Management
  • Strategic Cost Management Framework
  • Cost Planning dan Cost Estimation
  • Budgeting Strategy dan Budget Preparation
  • Cost Baseline Development
  • Cost Monitoring dan Cost Tracking
  • Earned Value Management (EVM)
  • Cost Variance Analysis
  • Forecasting dan Cost Performance Measurement
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Techniques
  • Cost Benefit Analysis dalam Pengambilan Keputusan
  • Risk Management dalam Pengendalian Biaya
  • Key Performance Indicators (KPI) Cost Control
  • Financial Analysis untuk Cost Control
  • Dashboard dan Reporting Cost Performance
  • Pengendalian Biaya Proyek dan Operasional
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Cost Control
  • Workshop Penyusunan Strategic Cost Control Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara strategis agar perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan di tengah perubahan kondisi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Project Management

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pengertian Training Advanced Project Management

Training Advanced Project Management adalah program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek secara strategis, efektif, dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas pendekatan modern dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan yang komprehensif, pengelolaan ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, kualitas, risiko, hingga pengelolaan pemangku kepentingan (stakeholder) dan kepemimpinan tim proyek. Peserta akan mempelajari berbagai metode, tools, dan best practice yang dapat diterapkan untuk menangani proyek berskala besar maupun kompleks, sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

Manfaat Training Advanced Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan praktik terbaik dalam Advanced Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara komprehensif.
  3. Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder dan komunikasi proyek.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek berjalan lebih efisien.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas serta keberhasilan proyek di perusahaan.

Tujuan Training Advanced Project Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek yang kompleks.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik manajemen proyek tingkat lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan selama siklus proyek.
  5. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan koordinasi tim proyek.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  7. Membantu peserta mengendalikan anggaran, jadwal, dan kualitas proyek secara optimal.
  8. Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang efektif.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

  • Fundamental dan Framework Advanced Project Management
  • Project Governance dan Organizational Project Management
  • Strategic Project Planning
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Work Breakdown Structure (WBS) Development
  • Advanced Project Scheduling Techniques
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Resource Planning and Resource Optimization
  • Project Cost Estimation and Budgeting
  • Earned Value Management (EVM)
  • Project Risk Management Framework
  • Quantitative and Qualitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning and Risk Monitoring
  • Project Quality Management
  • Procurement and Contract Management
  • Stakeholder Identification and Engagement Strategy
  • Advanced Communication Management
  • Project Leadership and Team Performance
  • Conflict Management and Negotiation Skills
  • Change Management dalam Proyek
  • Project Performance Measurement dan KPI
  • Monitoring, Controlling, dan Project Reporting
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Agile, Hybrid, dan Predictive Project Management
  • Digital Tools untuk Manajemen Proyek
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Project Management
  • Workshop dan Diskusi Best Practice Pengelolaan Proyek Kompleks

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek yang kompleks, mulai dari perencanaan, pengendalian biaya dan jadwal, manajemen risiko, hingga kepemimpinan tim proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan, serta memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan kinerja proyek yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Advanced Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko kegagalan, mengendalikan biaya operasional, serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi proyek yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING 

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
  4. Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
  5. Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
  8. Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
  10. Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
  5. Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
  6. Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
  7. Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
  9. Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

  • Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
  • HR Assistant.
  • HR Administrator.
  • Personnel Administration Staff.
  • Recruitment Staff pemula.
  • Talent Acquisition Staff pemula.
  • Human Capital Staff.
  • Learning & Development (L&D) Staff pemula.
  • General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
  • Payroll Staff pemula.
  • Industrial Relations (IR) Staff pemula.
  • Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
  • Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
  • Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
  • Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
  • Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
  • Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

  • Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
  • Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
  • Administrasi Kepegawaian
  • Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
  • Human Resource Information System (HRIS) Dasar
  • Recruitment Planning
  • Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
  • Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Penyusunan Job Description dan Job Specification
  • Dasar Performance Management
  • Pengenalan Compensation & Benefits
  • Dasar Training and Development
  • Employee Engagement dan Employee Relations
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
  • Etika Profesi Human Resources
  • Komunikasi Efektif bagi Staf HR
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
  • Best Practice Pengelolaan SDM
  • Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
  • Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Sistem Manajemen Inovasi

TRAINING SISTEM MANAJEMEN INOVASI 

Pengertian

Training Sistem Manajemen Inovasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, menerapkan, mengelola, serta meningkatkan sistem manajemen inovasi secara terstruktur di dalam organisasi. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik dalam pengelolaan inovasi, termasuk penerapan standar ISO 56002 Innovation Management System, sehingga perusahaan mampu menciptakan budaya inovasi yang berkelanjutan, mengelola peluang secara sistematis, serta menghasilkan produk, layanan, maupun proses yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. Dengan sistem manajemen inovasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan daya saing, mempercepat transformasi bisnis, dan beradaptasi terhadap perubahan pasar maupun perkembangan teknologi.

Manfaat Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memahami konsep dan prinsip Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses inovasi secara sistematis.
  3. Membantu membangun budaya inovasi di seluruh organisasi.
  4. Mengidentifikasi peluang inovasi yang mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Meningkatkan efektivitas pengembangan produk, layanan, dan proses.
  6. Mengurangi risiko dalam implementasi inovasi.
  7. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan.
  8. Memahami penerapan ISO 56002 sebagai pedoman pengelolaan inovasi.
  9. Meningkatkan kolaborasi antar unit kerja dalam menciptakan inovasi.
  10. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan dan bernilai tambah.

Tujuan Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Membekali peserta dengan metode pengelolaan inovasi yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi inovasi perusahaan.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang inovasi.
  5. Membantu organisasi menerapkan kerangka kerja inovasi yang terintegrasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengukur kinerja inovasi.
  7. Mendukung implementasi standar ISO 56002 dalam organisasi.
  8. Mendorong peningkatan produktivitas dan keberlanjutan bisnis melalui inovasi.

Training Sistem Manajemen Inovasi

MATERI TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN

  • Konsep dasar Sistem Manajemen Inovasi
  • Prinsip-prinsip Innovation Management System
  • Pengenalan ISO 56002: Innovation Management System
  • Leadership dan budaya inovasi
  • Strategi dan kebijakan inovasi organisasi
  • Identifikasi peluang dan kebutuhan inovasi
  • Design Thinking sebagai pendekatan inovasi
  • Manajemen ide (Idea Management)
  • Pengembangan dan validasi inovasi
  • Manajemen portofolio inovasi
  • Manajemen risiko dalam inovasi
  • Kolaborasi dan inovasi terbuka (Open Innovation)
  • Pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management)
  • Pengukuran kinerja dan indikator inovasi (Innovation KPI)
  • Integrasi sistem manajemen inovasi dengan sistem manajemen lainnya
  • Continuous Improvement dalam inovasi
  • Penyusunan roadmap inovasi perusahaan
  • Studi kasus implementasi Sistem Manajemen Inovasi
  • Workshop penyusunan rencana implementasi di organisasi
  • Evaluasi dan penyusunan action plan penerapan Sistem Manajemen Inovasi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INOVASI BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu organisasi membangun, mengelola, dan meningkatkan proses inovasi secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola inovasi secara terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan ide yang bernilai, mempercepat proses pengembangan inovasi, mengurangi risiko kegagalan, serta menciptakan budaya inovatif yang berkelanjutan

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis melalui pengelolaan inovasi yang terarah dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

TRAINING OPERATIONAL AUDITING

Pengertian

Training A New Demension in Operational Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaru dalam audit operasional. Pelatihan ini menekankan peran auditor sebagai mitra strategis organisasi yang tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit berbasis risiko (risk-based auditing), pendekatan audit modern, analisis kinerja operasional, serta penyusunan rekomendasi yang dapat meningkatkan produktivitas, kualitas pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan audit operasional yang lebih proaktif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training A New Demension in Operational Auditing memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan pendekatan modern dalam audit operasional.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Operational Audit).
  3. Mengidentifikasi kelemahan proses bisnis dan peluang peningkatan efisiensi.
  4. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  5. Mengembangkan keterampilan analisis data dan penyusunan temuan audit.
  6. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  8. Mengurangi risiko operasional melalui proses audit yang lebih efektif.
  9. Meningkatkan kualitas laporan audit dan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  10. Memperkuat kompetensi auditor sesuai praktik terbaik (best practices) internasional.

PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING JAKARTA

PESERTA TRAINING OPERATIONAL AUDITING OFFLINE JOGJA

  1. Internal Auditor
  2. Operational Auditor
  3. Senior Auditor
  4. Audit Supervisor
  5. Audit Manager
  6. Chief Audit Executive (CAE)
  7. Internal Control Officer
  8. Internal Control Manager
  9. Risk Management Officer
  10. Risk Management Manager
  11. Compliance Officer
  12. Compliance Manager
  13. Governance, Risk & Compliance (GRC) Officer
  14. Quality Assurance (QA) Officer
  15. Quality Assurance Manager
  16. Business Process Analyst
  17. Business Improvement Specialist
  18. Process Improvement Manager
  19. Corporate Planning Officer
  20. Corporate Strategy Manager
  21. Finance Manager
  22. Accounting Manager
  23. Finance & Accounting Supervisor
  24. General Manager
  25. Operational Manager
  26. Plant Manager
  27. Production Manager
  28. Procurement Manager
  29. Supply Chain Manager
  30. Human Resources (HR) Manager
  31. Project Manager
  32. Kepala Divisi atau Department Head
  33. Direktur Operasional
  34. Konsultan Audit Internal
  35. Konsultan Manajemen
  36. Anggota Komite Audit
  37. Profesional yang dipersiapkan menjadi Internal Auditor
  38. Staf yang bertanggung jawab terhadap pengendalian internal dan tata kelola perusahaan
  39. Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam kompetensi di bidang operational auditing.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  1. Memahami prinsip-prinsip audit operasional modern.
  2. Menyusun perencanaan audit operasional secara sistematis.
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam organisasi.
  4. Melakukan evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis.
  5. Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan operasional.
  6. Menilai kecukupan sistem pengendalian internal.
  7. Menyusun kertas kerja audit yang sesuai dengan standar profesional.
  8. Menyampaikan hasil audit secara objektif dan konstruktif.
  9. Menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif dan bernilai tambah.
  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui audit operasional yang efektif.

MATERI TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  • Konsep dasar Operational Auditing
  • Peran Strategis Auditor Operasional
  • Perkembangan dan Dimensi Baru dalam Operational Auditing
  • Standar dan Etika Profesi Audit Internal
  • Risk-Based Operational Auditing
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit Operasional
  • Perencanaan Audit Operasional
  • Penyusunan Audit Program
  • Business Process Review
  • Teknik Identifikasi Risiko Operasional
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Efisiensi, Efektivitas, dan Ekonomisasi (3E Audit)
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Audit Interview dan Observasi Lapangan
  • Teknik Sampling Audit
  • Data Analysis untuk Audit Operasional
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan Temuan Audit (Audit Findings)
  • Penyusunan Rekomendasi Bernilai Tambah
  • Penyusunan Laporan Audit Operasional
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Operational Auditing
  • Best Practices Operational Auditing
  • Diskusi dan Simulasi Audit Operasional

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan A New Demension in Operational Auditing merupakan program yang membahas pendekatan modern dalam audit operasional dengan fokus pada peningkatan efektivitas, efisiensi, pengelolaan risiko, serta pemberian nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kelemahan proses bisnis, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, mengelola risiko operasional, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan A New Demension in Operational Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan memerlukan auditor yang tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga mampu menjadi mitra strategis dalam meningkatkan kualitas proses bisnis, mengurangi pemborosan, memperkuat tata kelola, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui audit operasional yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A New Demension in Operational Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

TRAINING MANAGEMENT ACCOUNTING BUSINESS DECISIONS 

Pengertian

Training Management Accounting for Business Decisions merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam memanfaatkan informasi akuntansi manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas berbagai teknik analisis biaya, penyusunan anggaran, pengukuran kinerja, analisis profitabilitas, serta evaluasi investasi yang digunakan oleh manajemen dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kinerja organisasi. Melalui pendekatan yang aplikatif, peserta akan mampu menginterpretasikan data keuangan menjadi informasi strategis yang mendukung efisiensi operasional, optimalisasi sumber daya, dan pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Management Accounting for Business Decisions memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip akuntansi manajemen untuk pengambilan keputusan.
  2. Meningkatkan kemampuan menganalisis biaya dan profitabilitas bisnis.
  3. Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Membantu mengevaluasi kinerja unit bisnis melalui indikator keuangan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan operasional dan strategis berbasis data.
  6. Mengidentifikasi peluang efisiensi dan peningkatan produktivitas perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko keputusan melalui analisis keuangan yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi dan proyek bisnis.
  9. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan manajemen yang informatif.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan dalam mendukung strategi perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan ruang lingkup akuntansi manajemen.
  2. Mengidentifikasi serta mengklasifikasikan berbagai jenis biaya.
  3. Melakukan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan secara efektif.
  5. Melakukan analisis varians sebagai alat pengendalian biaya.
  6. Mengukur kinerja organisasi menggunakan indikator keuangan yang relevan.
  7. Menggunakan teknik relevant costing dalam pengambilan keputusan.
  8. Mengevaluasi kelayakan investasi menggunakan metode capital budgeting.
  9. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis akuntansi manajemen.
  10. Mengintegrasikan informasi keuangan dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.

Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

MATERI TRAINING DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING

  • Konsep Dasar Management Accounting
  • Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan
  • Cost Classification dan Cost Behavior
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Break-Even Point (BEP) Analysis
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Relevant Cost Analysis
  • Pricing Decision Analysis
  • Profitability Analysis
  • Responsibility Accounting
  • Performance Measurement dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Capital Budgeting (NPV, IRR, Payback Period)
  • Short-Term Business Decision Making
  • Decision Making Under Uncertainty
  • Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  • Penyusunan Management Report
  • Studi Kasus dan Praktik Pengambilan Keputusan Bisnis Berbasis Akuntansi Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Accounting for Business Decisions?
A : Pelatihan Management Accounting for Business Decisions adalah program yang membahas penerapan akuntansi manajemen sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Accounting for Business Decisions?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya, menyusun anggaran, mengevaluasi profitabilitas, dan memberikan rekomendasi berbasis data keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Management Accounting for Business Decisions penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi keuangan yang akurat untuk mendukung keputusan strategis, mengendalikan biaya, dan meningkatkan keuntungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Accounting for Business Decisions biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Assertiveness Skill Training

Pengertian

Training Assertiveness Skills for Managers and Supervisors merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dan supervisor dalam berkomunikasi secara asertif, yaitu mampu menyampaikan pendapat, ide, instruksi, maupun umpan balik dengan jelas, tegas, percaya diri, dan tetap menghargai hak serta pendapat orang lain. Kemampuan komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting dalam kepemimpinan karena membantu menciptakan hubungan kerja yang sehat, mengurangi konflik, meningkatkan kolaborasi tim, serta mempercepat proses pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif untuk menghadapi berbagai situasi di tempat kerja, seperti memberikan arahan, menangani konflik, melakukan negosiasi, menyampaikan kritik yang membangun, hingga menghadapi bawahan, rekan kerja, maupun atasan secara profesional.

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dan prinsip komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan rasa percaya diri saat berkomunikasi dengan tim maupun stakeholder.
  3. Mengembangkan kemampuan memberikan instruksi dan arahan secara efektif.
  4. Meningkatkan keterampilan memberikan feedback yang konstruktif.
  5. Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
  7. Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  8. Membangun hubungan kerja yang saling menghargai dan kolaboratif.
  9. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan manajer dan supervisor.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training

  1. Memahami perbedaan komunikasi pasif, agresif, dan asertif.
  2. Menguasai teknik komunikasi asertif dalam berbagai situasi kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide, pendapat, dan keputusan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan kritik dan apresiasi secara profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
  6. Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang dengan percaya diri.
  7. Membangun kepemimpinan yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan produktif.
  8. Meningkatkan kualitas hubungan antara manajer, supervisor, dan anggota tim.

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Untuk para profesional yang ingin menyesuaikan keterampilan manajemen mereka dan menjadi lebih asertif tanpa kelihatan terlalu agresif.

MATERI TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS

  • Konsep Dasar Assertiveness dan Effective Communication
  • Karakteristik Komunikasi Pasif, Agresif, Pasif-Agresif, dan Asertif
  • Peran Assertiveness dalam Kepemimpinan
  • Self Awareness dan Membangun Kepercayaan Diri
  • Teknik Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Menyampaikan Instruksi Secara Jelas dan Efektif
  • Teknik Memberikan Feedback Positif dan Korektif
  • Mengelola Konflik dengan Pendekatan Asertif
  • Teknik Mengatakan “Tidak” Secara Profesional
  • Membangun Hubungan Kerja yang Kolaboratif
  • Assertive Negotiation Skills
  • Menghadapi Percakapan Sulit (Difficult Conversations)
  • Mengelola Emosi dalam Situasi Bertekanan
  • Meningkatkan Kemampuan Influencing dan Persuasion
  • Studi Kasus dan Role Play Komunikasi Manajerial
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Assertiveness di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISOR ASSERTIVENESS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors adalah program yang dirancang untuk membantu manajer dan supervisor mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, percaya diri, dan tetap menghormati orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, memperkuat kepercayaan diri dalam memimpin tim, mengurangi kesalahpahaman, menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik dan melakukan negosiasi.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang asertif berkontribusi pada terciptanya budaya kerja yang terbuka, saling menghargai, dan berorientasi pada solusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

Training Statistical Process Control

TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penerapan metode statistik dalam mengendalikan dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun proses bisnis. Pelatihan ini membahas konsep dasar variasi proses, penggunaan alat statistik seperti control chart, histogram, Pareto chart, hingga analisis kapabilitas proses (Process Capability Analysis). Melalui pendekatan berbasis data, peserta akan mempelajari cara mendeteksi penyimpangan proses sejak dini, mengidentifikasi akar penyebab masalah, serta mengambil tindakan korektif yang tepat untuk menjaga konsistensi mutu produk atau layanan. Dengan penerapan SPC yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan cacat, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung budaya continuous improvement.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC).
  2. Mampu membedakan variasi penyebab umum (Common Cause) dan penyebab khusus (Special Cause).
  3. Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
  4. Meningkatkan kemampuan menganalisis stabilitas dan kapabilitas proses.
  5. Mengurangi tingkat cacat (defect) dan pemborosan dalam proses produksi.
  6. Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.
  7. Meningkatkan kualitas produk maupun layanan secara konsisten.
  8. Membantu pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  9. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
  10. Mendukung pemenuhan standar sistem manajemen mutu seperti ISO 9001.

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Statistical Process Control.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan alat-alat statistik untuk pengendalian proses.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam membaca dan menginterpretasikan control chart.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis variasi dan kapabilitas proses.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian proses.
  6. Mengoptimalkan kualitas proses melalui pengendalian berbasis statistik.
  7. Mendukung penerapan budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).
  8. Mengurangi biaya akibat cacat produk dan rework.
  9. Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian kualitas perusahaan.

MATERI TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

  • Konsep Dasar Quality Management dan SPC
  • Prinsip Statistical Process Control
  • Jenis Variasi Proses (Common Cause & Special Cause Variation)
  • Seven Basic Quality Tools
  • Pengumpulan dan Pengolahan Data Kualitas
  • Histogram, Check Sheet, Pareto Diagram, Scatter Diagram
  • Cause and Effect Diagram (Fishbone Diagram)
  • Stratification dan Flow Chart
  • Konsep Control Chart
  • Variable Control Chart (X̄-R Chart, X̄-S Chart)
  • Attribute Control Chart (P Chart, NP Chart, C Chart, U Chart)
  • Analisis Stabilitas Proses
  • Process Capability Analysis (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  • Interpretasi Control Limits
  • Identifikasi Out of Control Process
  • Root Cause Analysis
  • Corrective Action dan Preventive Action (CAPA)
  • Implementasi SPC dalam Industri Manufaktur dan Jasa
  • Integrasi SPC dengan Lean Manufacturing dan Six Sigma
  • Studi Kasus Pengendalian Kualitas
  • Praktik Pengolahan Data menggunakan Software Statistik (Minitab/Excel)
  • Penyusunan Rencana Implementasi SPC di Perusahaan

PESERTA TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager ataupun Praktisi dalam bidang Produksi, Quality Control, Quality Improvement, Continous Improvement atau siapa saja yang membutuhkan training ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan metode statistik untuk memantau, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control?
A : Pelatihan SPC membantu peserta memahami cara mengidentifikasi penyebab variasi proses, mengurangi cacat produk, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan kualitas secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang berbasis data sehingga potensi kesalahan dapat dideteksi lebih awal sebelum menjadi masalah yang lebih besar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGEMENT ASSET

Pelatihan Asset Liability Management

TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Pengertian

Training Asset Liability Management (ALM) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas guna menjaga keseimbangan antara profitabilitas, likuiditas, dan risiko keuangan. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta praktik terbaik dalam mengelola struktur neraca (balance sheet) sehingga organisasi mampu mengantisipasi perubahan suku bunga, fluktuasi pasar, risiko likuiditas, dan kebutuhan pendanaan secara efektif. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang strategi ALM yang mendukung stabilitas keuangan dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Manfaat Training Asset Liability Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Asset Liability Management (ALM).
  2. Mengidentifikasi berbagai risiko yang berkaitan dengan aset dan liabilitas perusahaan.
  3. Mengelola risiko suku bunga, risiko likuiditas, dan risiko pendanaan secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis struktur neraca perusahaan.
  5. Menyusun strategi pengelolaan aset dan liabilitas yang optimal.
  6. Mendukung peningkatan profitabilitas dengan tetap menjaga tingkat risiko yang terkendali.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas dan kebutuhan pendanaan perusahaan.
  8. Memahami penerapan ALM sesuai praktik terbaik industri dan regulasi yang berlaku.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di bidang treasury dan manajemen keuangan.

TRAINING-ASSET-LIABILITY-AND-MANAGEMENT-ASSET

TUJUAN TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan implementasi Asset Liability Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis risiko keuangan yang berkaitan dengan aset dan liabilitas.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola struktur neraca secara efektif.
  4. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola risiko likuiditas dan risiko suku bunga.
  5. Membantu peserta menyusun strategi pendanaan yang efisien dan berkelanjutan.
  6. Mendukung perusahaan dalam menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan kinerja bisnis.
  7. Memahami penggunaan berbagai metode analisis ALM dalam proses pengambilan keputusan.
  8. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi ekonomi dan pasar keuangan.

PESERTA TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

  1. Investment professionals
  2. Treasury professionals & non-specialist
  3. Balance sheet and capital managers
  4. Asset and liability managers and analysts
  5. Risk managers and portfolio managers
  6. Treasury middle office and operations personnel
  7. Liquidity funding managers
  8. Treasury auditors
  9. Financial controllers, accountants and analysts
  10. Investment bankers
  11. Regulatory and compliance personnel

MATERI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Asset Liability Management (ALM)
  • Peran ALM dalam Manajemen Keuangan Perusahaan
  • Struktur Neraca (Balance Sheet Management)
  • Analisis Aset dan Liabilitas
  • Manajemen Risiko Suku Bunga (Interest Rate Risk)
  • Manajemen Risiko Likuiditas (Liquidity Risk Management)
  • Pendanaan dan Strategi Funding
  • Gap Analysis dan Maturity Gap Management
  • Duration Analysis dan Interest Rate Sensitivity
  • Cash Flow Management
  • Treasury Management dalam Asset Liability Management
  • Pengelolaan Dana dan Investasi
  • Stress Testing dan Scenario Analysis
  • Regulatory Framework dan Kepatuhan dalam ALM
  • Pengukuran Kinerja Asset Liability Management
  • Strategi Optimalisasi Profitabilitas dan Likuiditas
  • Penerapan ALM pada Industri Perbankan dan Lembaga Keuangan
  • Studi Kasus Implementasi Asset Liability Management
  • Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
  • Diskusi, Simulasi, dan Best Practices Asset Liability Management

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Asset Liability Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Asset Liability Management (ALM)?
A : Pelatihan Asset Liability Management (ALM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas perusahaan atau lembaga keuangan agar tetap seimbang.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Asset Liability Management?
A : Pelatihan Asset Liability Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan, menyusun strategi pendanaan yang efektif, menjaga likuiditas perusahaan, serta mengoptimalkan kinerja aset dan liabilitas.

Q : Mengapa Pelatihan Asset Liability Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Asset Liability Management penting karena membantu perusahaan mengelola keseimbangan antara aset dan kewajiban secara lebih efektif sehingga mampu meminimalkan risiko keuangan, menjaga kesehatan arus kas, meningkatkan profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di tengah perubahan kondisi ekonomi dan pasar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Asset Liability Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Assertiveness

TRAINING ASSERTIVENESS TRAINING

Pengertian

Training Assertiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi asertif, yaitu kemampuan menyampaikan pendapat, ide, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak serta perasaan orang lain. Dalam dunia kerja, komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting untuk membangun hubungan profesional yang sehat, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi kesalahpahaman dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik berkomunikasi secara efektif, mengelola emosi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menghadapi berbagai situasi komunikasi yang menantang dengan sikap profesional. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat keterampilan interpersonal, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta harmonis.

Manfaat Training Assertiveness

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif dan profesional.
  2. Membangun rasa percaya diri dalam menyampaikan pendapat dan ide.
  3. Membantu menyampaikan kritik dan masukan secara konstruktif.
  4. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih positif dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kolaborasi serta kerja sama antar tim.
  8. Membantu peserta menetapkan batasan (boundaries) secara profesional.
  9. Meningkatkan kemampuan menghadapi tekanan dan situasi sulit.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

PELATIHAN ASSERTIVENESS TRAINING JAKARTA

TUJUAN TRAINING ASSERTIVENESS SKILL

  1. Memahami konsep dasar komunikasi asertif dan penerapannya di tempat kerja.
  2. Membedakan gaya komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  3. Mengembangkan keterampilan menyampaikan pendapat secara jelas dan percaya diri.
  4. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  5. Melatih peserta memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
  7. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan interpersonal yang sehat.
  8. Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang secara profesional.

 

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSERTIVENESS SKILL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Para karyawan, profesional bisnis, pemimpin tim dan kontributor individual yang ingin mendapatkan keterampilan-keterampilan sikap asertif yang sangat penting.

MATERI TRAINING ASSERTIVENESS

  • Konsep dasar komunikasi asertif.
  • Karakteristik komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Membangun rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
  • Teknik menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara asertif.
  • Teknik mengatakan “tidak” dengan sopan dan profesional.
  • Active listening dan empati dalam komunikasi.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Teknik mengelola emosi dalam situasi komunikasi yang sulit.
  • Strategi menghadapi kritik, keberatan, dan konflik.
  • Assertive communication dalam negosiasi dan kerja sama tim.
  • Membangun hubungan interpersonal yang positif di tempat kerja.
  • Studi kasus komunikasi di lingkungan kerja.
  • Role play dan praktik komunikasi asertif.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan komunikasi pribadi (personal action plan).

METODE PELATIHAN ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness adalah program pengembangan keterampilan komunikasi yang membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, percaya diri, dan tetap menghargai orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness memberikan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri, kemampuan berkomunikasi secara efektif, keberanian menyampaikan ide dan masukan, kemampuan menangani konflik secara profesional, serta meningkatkan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan karena mampu menciptakan budaya komunikasi yang terbuka, profesional, dan saling menghargai.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00