PELATIHAN MARKETING MANAGEMENT

Training Marketing Management

Pengertian Training Marketing Management

Training Marketing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi pemasaran yang efektif sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen pemasaran modern, mulai dari analisis pasar, perilaku konsumen, segmentasi, targeting, positioning (STP), pengembangan produk, strategi penetapan harga, distribusi, promosi, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat, meningkatkan daya saing perusahaan, memperluas pangsa pasar, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Marketing Management

Mengikuti Training Marketing Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Memahami konsep dan strategi manajemen pemasaran secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun marketing plan yang efektif.
Mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
Memahami perilaku konsumen sebagai dasar pengambilan keputusan pemasaran.
Meningkatkan kemampuan melakukan analisis pasar dan analisis kompetitor.
Mengoptimalkan strategi branding dan positioning produk atau jasa.
Meningkatkan efektivitas promosi dan komunikasi pemasaran.
Memanfaatkan digital marketing untuk mendukung pencapaian target bisnis.
Meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan.
Mendukung peningkatan penjualan dan profitabilitas perusahaan.

Tujuan Training Marketing Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen pemasaran modern.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pemasaran yang terukur.
Membekali peserta dengan teknik analisis pasar dan perilaku pelanggan.
Mengembangkan kemampuan dalam merancang bauran pemasaran (Marketing Mix/4P & 7P).
Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan merek (branding).
Membantu peserta menyusun rencana pemasaran berdasarkan data dan tren pasar.
Mengoptimalkan pemanfaatan media digital sebagai sarana pemasaran.
Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas program pemasaran menggunakan indikator kinerja (KPI).
Mendukung pencapaian target bisnis melalui strategi pemasaran yang berkelanjutan.

PELATIHAN MARKETING MANAGEMENT

MATERI TRAINING STRATEGIC MARKETING PLANNING

Konsep Dasar Marketing Management
Peran Strategis Pemasaran dalam Bisnis
Marketing Environment Analysis
Market Research dan Customer Insight
Consumer Behavior Analysis
Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
Marketing Mix (4P dan 7P)
Product Development Strategy
Pricing Strategy
Distribution Channel Management
Integrated Marketing Communication (IMC)
Branding dan Brand Equity
Sales Strategy dan Customer Relationship Management (CRM)
Digital Marketing Strategy
Social Media Marketing
Content Marketing
Marketing Performance Measurement dan KPI
Competitive Analysis
Penyusunan Marketing Plan
Studi Kasus dan Best Practice Marketing Management

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MARKETING PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Marketing Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan Marketing Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pemasaran yang tepat, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan berbasis data, memperkuat keterampilan menyusun rencana pemasaran, serta mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Marketing Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Marketing Management penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan pasar yang semakin dinamis melalui strategi pemasaran yang terarah dan berbasis kebutuhan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Marketing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)

Pengertian

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi penggunaan media secara efektif, efisien, dan terukur guna mendukung tujuan komunikasi serta pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membahas tahapan perencanaan media mulai dari analisis pasar, identifikasi target audiens, pemilihan media yang tepat, penyusunan anggaran, hingga evaluasi efektivitas kampanye. Di era digital yang semakin kompetitif, kemampuan merancang strategi media yang berbasis data menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan brand awareness, memperluas jangkauan pasar, dan mengoptimalkan pengembalian investasi (ROI) dari aktivitas pemasaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus keterampilan praktis untuk mengembangkan media plan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.

Manfaat Training Perencanaan Strategis Media

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar strategic media planning.
Meningkatkan kemampuan menganalisis target audiens dan perilaku konsumen.
Menentukan kombinasi media yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
Mengoptimalkan alokasi anggaran media agar lebih efisien.
Meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan komunikasi perusahaan.
Memahami integrasi media konvensional dan media digital.
Menguasai teknik monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja media.
Mendukung peningkatan brand awareness, engagement, dan konversi pemasaran.
Membantu pengambilan keputusan berbasis data dalam perencanaan media.
Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi komunikasi yang lebih terarah.

Tujuan Training Perencanaan Strategis Media

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep strategic media planning.
Mengembangkan kemampuan menyusun media plan yang sistematis dan terukur.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan riset media dan analisis audiens.
Membekali peserta dengan teknik pemilihan media yang sesuai dengan sasaran bisnis.
Mengoptimalkan penggunaan anggaran media untuk memperoleh hasil yang maksimal.
Meningkatkan kemampuan mengukur efektivitas dan ROI kampanye media.
Mengintegrasikan strategi komunikasi melalui berbagai platform media.
Mendukung implementasi strategi pemasaran yang lebih efektif dan berkelanjutan.

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Strategi perencanaan media meliputi

proses penyusunan agenda yang menunjukkan bagaimana waktu dan ruang periklanan akan mencapai tujuan pemasaran.
koordinasi tiga tingkat perumusan strategi antara lain: strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media.
terdiri dari identifikasi pasar sasaran dan seleksi bauran pemasaran
memberi tekanan dan arah pilihan pemasangan iklan serta strategi media.
tujuan periklanan, anggaran dan pesan, serta strategi media secara alamiah biasanya lebih luas dari keseluruhan strategi pemasaran.

Menggugah konsumen untuk melakukan/aksi membeli produk membutuhkan strategi, taktik dan teknik-teknik khusus yang unik dan kompleks. Kenapa? Karena keputusan pembelian produk (buying decision) dilakukan oleh beberapa “aktor” dengan needs, wants, dan expectations yang berbeda. Tak hanya itu, konsumen saat ini pada umumnya cukup smart, sangat demanding, value-oriented dan tidak gampang ditaklukan.

Untuk sukses Anda harus menggabungkan ketajaman strategi perencanaan media dengan keakuratan taktik media dan teknik-teknik penempatan media.

Strategi media terdiri dari empat kegiatan yang saling berkaitan :
a.    Memahami dan memilih audiens sasaran
b.    Mengenal karakteristik dan menspesifikasi tujuan media
c.    Memilih kategori media
d.    Membeli media
e.    Memaksimalkan kegunaan media
f.    Kampanye dengan bauran media
g.    Mengukur efektifitas dan efisiensi kampanye

MATERI TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS

Konsep dasar Strategic Media Planning.
Peran media dalam strategi pemasaran dan komunikasi.
Analisis pasar dan tren industri.
Segmentasi pasar, targeting, dan positioning (STP).
Analisis perilaku konsumen dan customer journey.
Identifikasi target audience.
Media research dan media intelligence.
Strategi pemilihan media (media selection).
Perencanaan media online dan offline.
Digital media planning dan omnichannel marketing.
Penyusunan media objectives dan media strategy.
Penyusunan media schedule dan media calendar.
Media budgeting dan cost efficiency.
Teknik negosiasi pembelian media (media buying overview).
Pengukuran efektivitas media dan Key Performance Indicators (KPI).
Analisis Return on Investment (ROI) kampanye media.
Monitoring dan evaluasi performa media.
Pemanfaatan data analytics dalam perencanaan media.
Studi kasus penyusunan strategic media plan.
Workshop penyusunan media planning untuk kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIA PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Perencanaan Strategis Media

Q : Apa Itu Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)?
A : Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pemilihan, perencanaan, dan pengelolaan media secara efektif untuk mendukung tujuan komunikasi bisnis perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Perencanaan Strategis Media?
A : Pelatihan Perencanaan Strategis Media memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan merancang strategi media yang lebih terarah, efisien, dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Perencanaan Strategis Media Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena perkembangan teknologi dan perubahan perilaku konsumen membuat strategi media menjadi faktor penting dalam keberhasilan komunikasi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Perencanaan Strategis Media biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN BERDASARKAN KECERDASAN EMOSI

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara efektif dalam menjalankan peran kepemimpinan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan mengenali emosi diri, memahami emosi orang lain, membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, serta menciptakan hubungan kerja yang positif. Melalui pendekatan kecerdasan emosi, peserta akan dibekali keterampilan untuk menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan mampu mengambil keputusan secara tepat dalam berbagai situasi organisasi. Training ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, maupun calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan membangun tim yang produktif.

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Mengikuti Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengenali dan mengelola emosi diri saat menghadapi tekanan atau tantangan pekerjaan.
Mengembangkan kemampuan memahami perspektif, kebutuhan, dan perasaan anggota tim melalui empati yang lebih baik.
Meningkatkan kualitas komunikasi antara pemimpin dan karyawan sehingga tercipta hubungan kerja yang lebih efektif.
Membantu pemimpin dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif dan menjaga keharmonisan dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan aspek rasional dan emosional.
Membangun kepercayaan dan keterikatan (engagement) antara pemimpin dengan anggota tim.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan produktif.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan dinamika bisnis.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

Pemahaman Kecerdasan Emosi: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep kecerdasan emosi dan pentingnya dalam kepemimpinan.
Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain dengan memanfaatkan kecerdasan emosi.
Manajemen Konflik: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan tantangan interpersonal dengan lebih efektif.
Peningkatan Hubungan Kerja: Membantu peserta membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan anggota tim dan rekan kerja.
Pengambilan Keputusan yang Berbasis Emosi: Menggunakan informasi emosional untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih bermakna.

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Konsep Dasar Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosi
- Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan efektif.
- Peran kecerdasan emosi dalam keberhasilan seorang pemimpin.
- Hubungan antara kecerdasan emosi, kinerja, dan produktivitas organisasi.
Self-Awareness (Kesadaran Diri) bagi Pemimpin
- Mengenali kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin.
- Memahami pengaruh emosi terhadap perilaku kepemimpinan.
- Membangun pola pikir positif dan refleksi diri.
Self-Management (Pengelolaan Diri dan Emosi)
- Teknik mengendalikan emosi dalam situasi sulit.
- Mengelola stres dan tekanan dalam kepemimpinan.
- Membangun ketahanan mental dan fleksibilitas pemimpin.
Social Awareness dan Empati dalam Kepemimpinan
- Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim.
- Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
- Membangun hubungan kerja berdasarkan kepercayaan.
Komunikasi Efektif bagi Pemimpin
- Strategi komunikasi interpersonal yang efektif.
- Memberikan feedback secara konstruktif.
- Mengelola komunikasi dalam situasi konflik.
Kepemimpinan dalam Pengelolaan Konflik
- Identifikasi sumber konflik dalam organisasi.
- Teknik penyelesaian konflik secara profesional.
- Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
Membangun Motivasi dan Keterlibatan Tim
- Memahami faktor motivasi karyawan.
- Meningkatkan engagement dan loyalitas anggota tim.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Pengambilan Keputusan Berbasis Kecerdasan Emosi
- Mengintegrasikan logika dan emosi dalam pengambilan keputusan.
- Mengelola risiko keputusan dalam organisasi.
- Menjadi pemimpin yang tenang dan efektif dalam kondisi penuh tekanan.
Menerapkan Kepemimpinan Berbasis Kecerdasan Emosi dalam Organisasi
- Strategi membangun budaya kepemimpinan positif.
- Implementasi kecerdasan emosi dalam aktivitas kerja sehari-hari.
- Pengembangan rencana aksi kepemimpinan pribadi.

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Di lapangan, kepemimpinan yang efektif tidak hanya memerlukan kecerdasan intelektual yang tinggi, tetapi juga kecerdasan emosional yang kuat. Tantangan-tantangan yang dihadapi oleh pemimpin termasuk:

Komitmen Tim yang Rendah: Kepemimpinan yang kurang mampu memahami dan mengelola emosi tim dapat menyebabkan komitmen yang rendah dan keengganan untuk berkolaborasi.
Ketegangan dan Konflik: Situasi konflik dapat mempengaruhi kinerja tim secara keseluruhan jika tidak ditangani dengan baik.
Pengambilan Keputusan yang Tidak Optimal: Keputusan yang diambil tanpa mempertimbangkan aspek emosional dapat mengarah pada hasil yang tidak diinginkan atau ketidakpuasan tim.
Kurangnya Motivasi dan Produktivitas: Kepemimpinan yang kurang emosional dapat mengurangi motivasi dan produktivitas tim secara keseluruhan.
Kualitas Hubungan Interpersonal: Hubungan yang buruk antara pemimpin dan tim dapat menghambat kolaborasi dan inovasi.

Mengikuti pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih holistik dan membangun hubungan kerja yang lebih baik, sehingga memperkuat efektivitas kepemimpinan mereka dalam menghadapi dinamika organisasi yang kompleks.

Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi merupakan investasi yang berharga bagi mereka yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dengan memanfaatkan kecerdasan emosi. Dengan memahami dan mengembangkan kecerdasan emosi mereka, peserta dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif, memimpin dengan inspirasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif untuk pertumbuhan organisasi jangka panjang.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

Q : Apa Itu Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan menggunakan emosi secara efektif dalam proses kepemimpinan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola konflik, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang lebih efektif dengan anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi penting bagi perusahaan karena keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis pemimpin, tetapi juga pada kemampuan mengelola manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Management Office Modern For Executive Secretary

Pengertian Training Management Office Modern For Executive Secretary

Training Management Office Modern For Executive Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme sekretaris eksekutif dalam mengelola aktivitas perkantoran modern secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam administrasi bisnis, pengelolaan agenda pimpinan, komunikasi profesional, manajemen dokumen, koordinasi pekerjaan, serta pemanfaatan teknologi perkantoran. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, seorang executive secretary tidak hanya berperan sebagai pengelola administrasi, tetapi juga sebagai partner strategis yang mampu mendukung produktivitas pimpinan dan kelancaran operasional organisasi.

Manfaat Training Management Office Modern For Executive Secretary

Mengikuti Training Management Office Modern For Executive Secretary memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola pekerjaan administrasi kantor secara profesional dan sistematis.
Memahami peran strategis executive secretary dalam mendukung aktivitas pimpinan dan organisasi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi bisnis, baik secara internal maupun eksternal.
Mengoptimalkan kemampuan dalam mengatur jadwal, agenda, rapat, dan koordinasi kegiatan pimpinan.
Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan penentuan prioritas pekerjaan.
Memahami teknik pengelolaan dokumen, arsip, dan informasi perusahaan secara efektif.
Meningkatkan kemampuan menggunakan teknologi modern untuk mendukung pekerjaan administrasi.
Membantu menciptakan standar kerja sekretaris yang lebih produktif, profesional, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Management Office Modern For Executive Secretary

Tujuan dari pelaksanaan Training Management Office Modern For Executive Secretary adalah:

Membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep manajemen kantor modern dan peran executive secretary.
Mengembangkan keterampilan administrasi yang sesuai dengan kebutuhan dunia bisnis saat ini.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendukung tugas dan tanggung jawab pimpinan secara efektif.
Meningkatkan kompetensi komunikasi, koordinasi, dan pelayanan profesional dalam lingkungan kerja.
Membantu peserta mengelola informasi, dokumen, dan aktivitas kantor secara lebih terstruktur.
Membangun sikap profesional, disiplin, dan proaktif sebagai seorang executive secretary.
Meningkatkan produktivitas kerja melalui penerapan metode kerja yang efektif dan pemanfaatan teknologi.

Training Management Office Modern For Executive Secretary

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES

Konsep Dasar Management Office Modern
- Perkembangan fungsi administrasi perkantoran modern.
- Peran dan tanggung jawab executive secretary masa kini.
- Sekretaris sebagai mitra strategis manajemen.
Professional Executive Secretary Skills
- Kompetensi utama seorang executive secretary profesional.
- Etika, sikap kerja, dan profesionalisme sekretaris.
- Membangun personal branding dalam lingkungan kerja.
Effective Office Administration Management
- Sistem administrasi kantor yang efektif.
- Pengelolaan dokumen dan sistem kearsipan modern.
- Standarisasi proses kerja administrasi.
Time Management dan Work Priority Management
- Teknik mengatur waktu secara efektif.
- Menentukan prioritas pekerjaan.
- Mengelola berbagai tugas secara simultan.
Managing Executive Schedule and Business Agenda
- Pengelolaan agenda pimpinan.
- Penyusunan jadwal rapat dan kegiatan bisnis.
- Koordinasi kegiatan pimpinan dengan berbagai pihak.
Business Communication Skills
- Teknik komunikasi profesional.
- Komunikasi melalui email, telepon, dan media digital.
- Membangun hubungan kerja yang efektif.
Meeting Management and Business Correspondence
- Persiapan dan pengelolaan rapat.
- Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
- Penyusunan surat dan dokumen bisnis.
Modern Office Technology Utilization
- Pemanfaatan aplikasi digital untuk administrasi.
- Pengelolaan data dan informasi secara elektronik.
- Meningkatkan efisiensi kerja melalui teknologi.
Problem Solving and Decision Support Skills
- Teknik menghadapi permasalahan administrasi.
- Kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.
- Mendukung pimpinan dalam proses pengambilan keputusan.
Building Professional Image and Workplace Excellence

Membangun citra profesional executive secretary.
Meningkatkan kualitas pelayanan internal.
Menciptakan budaya kerja yang efektif dan produktif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING EXECUTIVE SECRETARY OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Management Office Modern For Executive Secretary

Q : Apa itu Training Management Office Modern For Executive Secretary?
A : Training Management Office Modern For Executive Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dalam mengelola administrasi modern, komunikasi profesional, pengaturan agenda pimpinan, pengelolaan dokumen, serta koordinasi pekerjaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Office Modern For Executive Secretary?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu executive secretary meningkatkan kemampuan dalam mengelola pekerjaan kantor secara lebih profesional, efisien, dan terorganisir.

Q : Mengapa Training Management Office Modern For Executive Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena sekretaris eksekutif memiliki peran penting dalam menjaga kelancaran koordinasi, administrasi, dan komunikasi antara pimpinan dengan berbagai pihak.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Management Office Modern For Executive Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Design and Evaluation Training

TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Pengertian Training Design and Evaluation

Training Design and Evaluation adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam merancang serta mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif dan memberikan dampak nyata bagi organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, mengembangkan materi dan metode pelatihan, serta melakukan evaluasi terhadap keberhasilan program. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan memahami bagaimana menciptakan program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan kompetensi karyawan, dan mendukung pencapaian target perusahaan.

Manfaat Training Design and Evaluation

Mengikuti Training Design and Evaluation memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang efektif dan terstruktur.
Membantu mengidentifikasi kebutuhan kompetensi karyawan melalui analisis kebutuhan pelatihan.
Meningkatkan keterampilan dalam menyusun tujuan, materi, metode, dan strategi pembelajaran.
Memahami teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas dan keberhasilan program pelatihan.
Membantu perusahaan mengoptimalkan investasi dalam pengembangan karyawan.
Meningkatkan kualitas program Learning and Development (L&D) agar lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Mendorong peningkatan kinerja, produktivitas, dan kompetensi sumber daya manusia.

Tujuan Training Design and Evaluation

Pelatihan Training Design and Evaluation bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengembangkan program pelatihan yang berkualitas. Tujuan pelatihan ini meliputi:

Memahami konsep dasar desain dan evaluasi program pelatihan.
Mampu melakukan Training Needs Analysis (TNA) untuk menentukan kebutuhan pembelajaran.
Mampu menyusun desain pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
Mengembangkan materi dan metode pembelajaran yang efektif.
Memahami berbagai model dan teknik evaluasi pelatihan.
Mampu mengukur efektivitas pelatihan berdasarkan hasil dan dampaknya terhadap kinerja.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap program pelatihan.

Pelatihan Design and Evaluation Training

MATERI TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS

Fundamental Training Design and Evaluation
- Konsep dasar desain dan evaluasi pelatihan.
- Peran training dalam pengembangan kompetensi organisasi.
- Hubungan antara pelatihan, kinerja, dan tujuan bisnis.
Training Needs Analysis (TNA)
- Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
- Identifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap).
- Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan.
Merancang Program Pelatihan
- Menentukan tujuan dan sasaran pelatihan.
- Penyusunan training framework dan learning objectives.
- Pengembangan struktur dan kurikulum pelatihan.
Pengembangan Materi dan Metode Pembelajaran
- Teknik penyusunan modul pelatihan.
- Pemilihan metode pembelajaran yang efektif.
- Strategi pembelajaran tatap muka dan digital learning.
Training Delivery and Implementation
- Perencanaan pelaksanaan program pelatihan.
- Pengelolaan proses pembelajaran.
- Faktor pendukung keberhasilan pelatihan.
Evaluasi Program Pelatihan
- Konsep evaluasi efektivitas pelatihan.
- Model evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Evaluation Model).
- Pengukuran hasil pembelajaran dan perubahan perilaku.
Training Measurement and Reporting
- Penyusunan indikator keberhasilan pelatihan.
- Analisis hasil evaluasi pelatihan.
- Penyusunan laporan evaluasi program pelatihan.
Continuous Improvement dalam Training Management
- Strategi peningkatan kualitas program pelatihan.
- Pengembangan sistem pelatihan berkelanjutan.
- Penyelarasan program pelatihan dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING PROGRAM ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Design and Evaluation Training

Q : Apa itu Training Design and Evaluation Training?
A : Design and Evaluation Training adalah pelatihan yang membahas proses merancang, mengembangkan, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif serta sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Design and Evaluation Training?
A : Mengikuti Design and Evaluation Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat program pelatihan yang terstruktur, relevan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan karena program pengembangan karyawan yang efektif membutuhkan perencanaan dan evaluasi yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Design and Evaluation Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Effective Advertising

TRAINING EFFECTIVE ADVERTISING STRATEGIES

Pengertian Training Effective Advertising

Training Effective Advertising adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengembangkan, melaksanakan, serta mengevaluasi strategi periklanan yang efektif. Pelatihan ini membahas konsep dasar advertising, perilaku konsumen, penyusunan pesan iklan yang persuasif, pemilihan media promosi, hingga pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan perkembangan media digital yang sangat cepat, perusahaan dituntut mampu menciptakan iklan yang kreatif, relevan, dan tepat sasaran agar mampu meningkatkan brand awareness, menarik pelanggan baru, serta mendorong peningkatan penjualan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi periklanan modern yang dapat diterapkan pada media konvensional maupun digital sehingga aktivitas promosi perusahaan menjadi lebih efektif, efisien, dan memberikan hasil yang optimal.

Manfaat Training Effective Advertising

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar periklanan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi advertising yang tepat sasaran.
Mampu menentukan target audience berdasarkan segmentasi pasar.
Mengembangkan pesan iklan yang menarik, persuasif, dan sesuai dengan karakteristik konsumen.
Memilih media periklanan yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
Mengoptimalkan penggunaan anggaran promosi dan iklan.
Meningkatkan brand awareness dan citra perusahaan.
Memahami teknik evaluasi efektivitas kampanye iklan menggunakan KPI dan ROI.
Mengintegrasikan strategi advertising pada media digital dan konvensional.
Mendukung peningkatan penjualan dan daya saing perusahaan.

Tujuan Training Effective Advertising

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai strategi periklanan modern.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang kampanye iklan yang efektif.
Membantu peserta menyusun komunikasi pemasaran yang sesuai dengan target pasar.
Mengembangkan kemampuan memilih media promosi yang tepat.
Meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran advertising.
Membekali peserta dengan teknik analisis dan evaluasi kinerja iklan.
Menghasilkan strategi advertising yang mampu meningkatkan konversi pemasaran.
Mendukung pencapaian target bisnis melalui promosi yang terukur.
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang pemasaran dan komunikasi.
Membantu perusahaan memperoleh hasil pemasaran yang lebih optimal.

Training Effective Advertising

MATERI TRAINING SUCCESSFUL ADVERTISING TECHNIQUES

Konsep dasar Effective Advertising.
Peran advertising dalam strategi pemasaran.
Consumer behavior dan customer journey.
Segmentasi, targeting, dan positioning (STP).
Menentukan tujuan kampanye iklan.
Strategi penyusunan pesan (advertising message).
Copywriting dan storytelling dalam iklan.
Branding dan komunikasi pemasaran terpadu (Integrated Marketing Communication/IMC).
Pemilihan media advertising (offline dan online).
Digital advertising (Google Ads, Social Media Ads, Display Ads).
Content marketing untuk mendukung advertising.
Perencanaan anggaran periklanan.
Creative advertising dan visual communication.
Pengukuran efektivitas kampanye menggunakan KPI, CTR, Conversion Rate, ROAS, dan ROI.
Analisis performa kampanye advertising.
Studi kasus dan praktik penyusunan strategi advertising perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING SUCCESSFUL ADVERTISING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING AD CAMPAIGNS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SUCCESSFUL ADVERTISING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Advertising

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Advertising?
A : Pelatihan Effective Advertising adalah program yang membahas strategi merancang, mengelola, dan mengevaluasi iklan agar mampu menjangkau target pasar secara tepat, meningkatkan kesadaran merek (brand awareness), serta menghasilkan konversi penjualan melalui media konvensional maupun digital.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Advertising?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun strategi periklanan yang efektif, memilih media promosi yang sesuai, mengoptimalkan anggaran iklan, membuat pesan pemasaran yang menarik, serta mengukur keberhasilan kampanye menggunakan indikator kinerja yang tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Advertising penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan strategi periklanan yang efektif agar mampu bersaing di pasar, meningkatkan citra merek, menarik pelanggan baru, mempertahankan loyalitas pelanggan, dan memperoleh hasil pemasaran yang lebih optimal dengan penggunaan anggaran promosi yang efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Advertising biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Training Need Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi. Melalui analisis ini, perusahaan dapat menentukan jenis pelatihan yang paling relevan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja karyawan agar selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan Training Need Analysis membekali peserta dengan metode, teknik, dan alat analisis untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM secara objektif, menyusun prioritas program pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas investasi pelatihan sehingga memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Manfaat Training Need Analysis (TNA)

Memahami konsep dan proses Training Need Analysis secara komprehensif.
Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan organisasi.
Meningkatkan efektivitas penyusunan program pelatihan.
Mengoptimalkan penggunaan anggaran pelatihan perusahaan.
Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan.
Menyusun rekomendasi pengembangan kompetensi yang terukur.
Mengurangi risiko pelatihan yang tidak sesuai kebutuhan.
Mendukung implementasi manajemen talenta dan succession planning.
Meningkatkan Return on Investment (ROI) program pelatihan.

Tujuan Training Need Analysis (TNA)

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan tahapan Training Need Analysis.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
Membekali peserta dengan teknik pengumpulan dan analisis data kebutuhan pelatihan.
Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas program pengembangan SDM.
Membantu peserta menyusun rekomendasi pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis.
Meningkatkan efektivitas perencanaan dan implementasi program Learning & Development.
Mengukur dampak pelatihan terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja organisasi.

Pelatihan Training Need Analysis

MATERI TRAINING TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT)

Konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
Peran TNA dalam strategi pengembangan SDM
Hubungan TNA dengan manajemen kompetensi
Identifikasi kebutuhan pelatihan organisasi, jabatan, dan individu
Analisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis)
Teknik pengumpulan data kebutuhan pelatihan
Wawancara, observasi, survei, dan Focus Group Discussion (FGD)
Analisis hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal)
Penyusunan matriks kompetensi (Competency Matrix)
Menentukan prioritas program pelatihan
Penyusunan Training Roadmap
Penyusunan Annual Training Plan
Penyusunan Learning & Development Strategy
Evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick
Pengukuran Return on Training Investment (ROTI)
Penyusunan laporan hasil Training Need Analysis
Penyusunan rekomendasi program pengembangan SDM
Studi kasus dan praktik penyusunan Training Need Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS OFFLINE JOGJA

1. Manajer dan staf Human Resource.
2. Manajer dan staf Bagian Training.
3. Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Need Analysis (TNA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Training Need Analysis (TNA)?
A : Pelatihan Training Need Analysis (TNA) adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi, kinerja, dan tujuan bisnis organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Training Need Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan kompetensi karyawan, menentukan prioritas pelatihan, menyusun rekomendasi program pengembangan, serta mengevaluasi efektivitas pelatihan.

Q : Mengapa Pelatihan Training Need Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Training Need Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap program pelatihan benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi dan target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Need Analysis (TNA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Training Statistical Process Control

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik pengendalian proses berbasis statistik guna menjaga konsistensi kualitas produk maupun layanan. Pelatihan ini membahas konsep variasi proses, penggunaan alat statistik, hingga analisis data untuk mendeteksi penyimpangan secara dini sebelum menghasilkan produk yang tidak sesuai standar. Dengan menerapkan Statistical Process Control, perusahaan dapat memonitor performa proses secara berkelanjutan, mengurangi tingkat cacat (defect), meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung budaya continuous improvement di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Statistical Process Control (SPC)

Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC) dan pengendalian kualitas berbasis statistik.
Mampu membedakan variasi proses yang bersifat common cause dan special cause.
Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data proses.
Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
Mengurangi tingkat cacat (defect), scrap, rework, dan pemborosan produksi.
Meningkatkan stabilitas proses dan konsistensi kualitas produk atau layanan.
Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
Meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.
Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING SPC TECHNIQUES

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan:
1.    Mampu membangun pemahaman peserta pelatihan tentang teori-teori statistik yang mendasari Statistical Process Control
2.    Memahami cara kerja bagan kendali sebagai bagian terpenting dalam statistical process control
3.    Memahami berbagai jenis bagan kendali yang dapat digunakan
4.    Membangun kemampuan peserta pelatihan dalam memilih bagan kendali dan menerapkannya dalam sistem produksi untuk meningkatkan kinerja mutu sistem produksi.

MATERI TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT

1.    Juran Trilogy; Mengenal 3 aktifitas terpenting dalam pengendalian mutu perusahaan manufaktur
2.    Berbagai jenis pengendalian proses produksi
3.    Dasar statistik: Variasi, pengukuran variasi; dasar teori probabilitas.
4.    Kurva distribusi probabilitas & batas kendali
5.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data variable; X&R chart, X-s chart
6.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data attribut; p chart, u chart, np chart.
7.    Langkah-langkah penerapan bagan kendali mutu; Memilih parameter, menentukan bagan kendali
8.    yang tepat, mengumpulkan data, menganalisa data, melakukan pengendalian berkelanjutan.
9.    Mencari sumber variasi untuk menekan tingkat produk reject.
10.    Analisa kemampuan proses produksi dalam memenuhi persyaratan mutu; cp, cpk, memperkirakan tingkat reject.
11.    Penggunaan aplikasi komputer untuk pengolahan dan analisa data SPC

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training Statistical Process Control (SPC) ini ditujukan kepada praktisi mutu di Perusahaan, Engineer, Supervisor dan Manager yang memiliki tugas mengenalkan dan menggunakan SPC. Statistical Process Control telah digunakan di banyak industri sebagai cara untuk memantau kinerja suatu proses.

INSTRUKTUR PELATIHAN SPC TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Statistical Process Control (SPC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengendalikan kualitas proses menggunakan metode statistik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan SPC membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memantau stabilitas proses, mengurangi variasi, menekan tingkat cacat produk, serta mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control (SPC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang lebih efektif, mencegah terjadinya produk cacat, mengurangi biaya akibat rework dan pemborosan, serta memastikan proses produksi berjalan sesuai standar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control (SPC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Protective Relay SUTT

TRAINING PROTECTIVE RELAY SYSTEMS

Pengertian Training Protective Relay SUTT

Training Protective Relay SUTT (Saluran Udara Tegangan Tinggi) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai sistem proteksi pada jaringan transmisi tenaga listrik. Pelatihan ini membahas prinsip kerja berbagai jenis relay proteksi, koordinasi sistem proteksi, perhitungan setting relay, pengujian (testing), commissioning, hingga analisis gangguan (fault analysis) pada jaringan SUTT. Peserta akan mempelajari bagaimana relay proteksi berfungsi untuk mendeteksi gangguan secara cepat dan akurat, mengisolasi bagian sistem yang mengalami gangguan, serta menjaga kontinuitas dan keandalan penyaluran tenaga listrik. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi teknis dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem proteksi sesuai standar industri ketenagalistrikan.

Manfaat Training Protective Relay SUTT

Memahami prinsip kerja dan fungsi relay proteksi pada sistem transmisi tenaga listrik.
Meningkatkan kemampuan melakukan setting dan koordinasi relay proteksi secara tepat.
Menguasai teknik pengujian, commissioning, dan pemeliharaan relay proteksi.
Meminimalkan risiko kerusakan peralatan akibat gangguan sistem tenaga listrik.
Meningkatkan keandalan, keamanan, dan kontinuitas penyaluran energi listrik.
Mampu melakukan analisis gangguan (fault analysis) dan evaluasi kinerja sistem proteksi.
Mendukung penerapan standar keselamatan dan keandalan sistem kelistrikan.
Mengurangi downtime operasional dan biaya perawatan akibat kegagalan sistem proteksi.

TUJUAN TRAINING RELAY COORDINATION

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar sistem proteksi pada jaringan SUTT.
Membekali peserta dengan kemampuan memilih dan mengaplikasikan relay proteksi sesuai kebutuhan sistem.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perhitungan setting relay dan koordinasi proteksi.
Mengembangkan kemampuan melakukan pengujian, troubleshooting, dan analisis gangguan.
Memahami prosedur commissioning dan maintenance relay proteksi.
Meningkatkan kompetensi dalam menjaga keandalan sistem transmisi tenaga listrik.
Mendukung terciptanya sistem proteksi yang aman, efektif, dan sesuai standar industri.

MATERI TRAINING ELECTRICAL PROTECTION SYSTEMS

1.    Introduction to Power Systems Relaying
•    System Planning
•    Power System Studies
•    Phasor Fundamentals
•    Relaying Principles
•    Review of Short Circuit Calculations
•    Fundamentals of Coordination
2.    Power Systems Grounding
•    Symmetrical Components
•    Ungrounded Systems
•    Solidly-Grounded Systems
•    Resistance-Grounded Systems
•    Ground Fault Detection Methods
3.    Current Transformers
•    Types, CT Ratios, Polarity
•    Burden, Accuracy Classes, Saturation Calculations
4.    Protection Fundamentals
•    Line, Cables, Feeders
•    Medium Voltage Motors
•    Power Transformers
5.    Protective Relay Schemes
•    Directional Relays
•    Differential Relays
•    Ground Relays
•    Directional comparison relay

SASARAN PESERTA TRAINING ELECTRICAL PROTECTION SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN RELAY COORDINATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ELECTRICAL PROTECTION SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Protective Relay SUTT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Protective Relay SUTT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Protective Relay SUTT

Q : Apa itu Pelatihan Protective Relay SUTT?
A : Pelatihan Protective Relay SUTT adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prinsip kerja, pengaturan (setting), pengujian, analisis gangguan, hingga pemeliharaan sistem protective relay pada Saluran Udara Tegangan Tinggi (SUTT). Pelatihan ini mengombinasikan teori dan studi kasus agar peserta mampu mengelola sistem proteksi secara efektif

Q : Apakah materi Pelatihan Protective Relay SUTT dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan industri, jenis peralatan yang digunakan, standar operasional perusahaan, maupun tujuan pengembangan kompetensi peserta sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan aplikatif

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Protective Relay SUTT?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 2 hingga 5 hari, tergantung pada kebutuhan materi, praktik, serta tingkat pembahasan yang diinginkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Protective Relay SUTT sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan

TRAINING WRITING SKILLS LAPORAN INVESTIGASI KEUANGAN

Pengertian

Training Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan hasil investigasi keuangan secara profesional, sistematis, objektif, dan sesuai dengan standar praktik investigasi. Laporan hasil investigasi memiliki peran penting sebagai media komunikasi yang menyajikan fakta, bukti, analisis, kesimpulan, serta rekomendasi kepada manajemen, auditor, regulator, maupun pihak penegak hukum. Oleh karena itu, laporan harus disusun dengan bahasa yang jelas, akurat, logis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penulisan laporan investigasi yang efektif, mulai dari penyusunan kronologi, analisis bukti, hingga penyampaian rekomendasi yang mendukung pengambilan keputusan serta memperkuat penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Manfaat Training

Mengikuti Training Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami prinsip dan standar penulisan laporan hasil investigasi keuangan.
Meningkatkan kemampuan menyusun laporan yang objektif, sistematis, dan mudah dipahami.
Mengembangkan keterampilan menyajikan fakta dan bukti secara jelas serta terstruktur.
Mengurangi risiko kesalahan interpretasi terhadap hasil investigasi.
Meningkatkan kualitas dokumentasi investigasi sesuai praktik profesional.
Membantu penyusunan kesimpulan dan rekomendasi yang tepat berdasarkan hasil investigasi.
Mendukung proses audit, kepatuhan, dan mitigasi risiko perusahaan.
Meningkatkan kredibilitas laporan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
Memperkuat kemampuan komunikasi tertulis dalam lingkungan kerja profesional.
Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan sistem pengendalian internal.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami struktur dan format laporan hasil investigasi keuangan yang baik.
Menyusun laporan investigasi berdasarkan fakta dan bukti yang valid.
Mengorganisasi informasi investigasi secara logis dan sistematis.
Menulis temuan investigasi dengan bahasa yang profesional dan objektif.
Menyusun analisis, kesimpulan, dan rekomendasi secara efektif.
Menghindari kesalahan umum dalam penulisan laporan investigasi.
Menghasilkan laporan yang memenuhi kebutuhan manajemen, auditor, regulator, maupun pihak terkait lainnya.
Meningkatkan efektivitas penyampaian hasil investigasi kepada para pemangku kepentingan.

Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan

MATERI TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN KEUANGAN

Konsep dasar penulisan laporan investigasi keuangan.
Peran laporan investigasi dalam organisasi.
Prinsip objektivitas, akurasi, dan independensi dalam penulisan laporan.
Struktur dan format laporan hasil investigasi keuangan.
Teknik mengumpulkan dan mengorganisasi informasi investigasi.
Penyusunan kronologi kejadian secara sistematis.
Teknik menyajikan fakta, data, dan bukti investigasi.
Penulisan analisis hasil investigasi yang berbasis bukti.
Teknik menyusun temuan investigasi (findings).
Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi yang efektif.
Penggunaan bahasa profesional, jelas, dan mudah dipahami.
Dokumentasi dan penyajian lampiran pendukung investigasi.
Kesalahan umum dalam penulisan laporan investigasi dan cara menghindarinya.
Studi kasus penyusunan laporan hasil investigasi keuangan.
Latihan praktik (workshop) penulisan laporan investigasi dan evaluasi hasil penulisan.

SASARAN PESERTA TRAINING CARA MENULIS LAPORAN HASIL INVESTIGASI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh para auditor internal, team investigasi

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENULISAN LAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CARA MENULIS LAPORAN HASIL INVESTIGASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Writing Skill

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan?
A : Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan investigasi yang sistematis, objektif, akurat, dan sesuai dengan kaidah penulisan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun laporan investigasi yang jelas, logis, dan berbasis fakta sehingga meminimalkan kesalahan interpretasi.

Q : Mengapa Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Laporan investigasi keuangan merupakan dokumen penting yang menjadi dasar pengambilan keputusan strategis, penyelesaian kasus fraud, serta pemenuhan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Writing Skill biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Author Archive AdmDSBanking

Training Marketing Management

Pengertian Training Marketing Management

Manfaat Training Marketing Management

Tujuan Training Marketing Management

MATERI TRAINING STRATEGIC MARKETING PLANNING

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MARKETING PLANNING BANDUNG

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Marketing Management

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)

Pengertian

Manfaat Training Perencanaan Strategis Media

Tujuan Training Perencanaan Strategis Media

Strategi perencanaan media meliputi

MATERI TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIA PLANNING STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Perencanaan Strategis Media

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

Training Management Office Modern For Executive Secretary

Pengertian Training Management Office Modern For Executive Secretary

Manfaat Training Management Office Modern For Executive Secretary

Tujuan Training Management Office Modern For Executive Secretary

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING EXECUTIVE SECRETARY OFFICE OPERATIONS BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Management Office Modern For Executive Secretary

TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Pengertian Training Design and Evaluation

Manfaat Training Design and Evaluation

Tujuan Training Design and Evaluation

MATERI TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING PROGRAM ASSESSMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Design and Evaluation Training

TRAINING EFFECTIVE ADVERTISING STRATEGIES

Pengertian Training Effective Advertising

Manfaat Training Effective Advertising

Tujuan Training Effective Advertising

MATERI TRAINING SUCCESSFUL ADVERTISING TECHNIQUES

SASARAN PESERTA TRAINING SUCCESSFUL ADVERTISING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING AD CAMPAIGNS BANDUNG

METODE PELATIHAN SUCCESSFUL ADVERTISING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Effective Advertising

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Need Analysis (TNA)

Manfaat Training Need Analysis (TNA)

Tujuan Training Need Analysis (TNA)

MATERI TRAINING TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT)