Author Archive AdmDSBanking

Training Communicate to Lead

Training Communicate to Lead

Pengertian Training Communicate to Lead

Training Communicate to Lead adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi sebagai kompetensi utama dalam kepemimpinan. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya mampu mengambil keputusan, tetapi juga harus dapat menyampaikan visi, memberikan arahan, membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengelola komunikasi dalam berbagai situasi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi interpersonal, komunikasi persuasif, active listening, pemberian feedback, hingga strategi menghadapi konflik dan perubahan. Dengan keterampilan komunikasi yang baik, para pemimpin dapat meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan dengan anggota tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Communicate to Lead

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi kepemimpinan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan memberikan arahan dan instruksi yang jelas.
  4. Memperkuat kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  6. Membantu mengelola konflik melalui komunikasi yang tepat.
  7. Meningkatkan kemampuan presentasi dan public speaking bagi pemimpin.
  8. Mendorong kolaborasi dan kerja sama antar tim.
  9. Meningkatkan motivasi, engagement, dan kepercayaan karyawan.
  10. Mendukung pencapaian target organisasi melalui komunikasi yang efektif.

Tujuan Training Communicate to Lead

  1. Memahami peran komunikasi dalam kepemimpinan yang efektif.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan visi, strategi, dan tujuan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring melalui komunikasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola percakapan yang sulit (difficult conversations).
  6. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam memengaruhi dan menginspirasi tim.
  7. Membangun budaya komunikasi yang terbuka, transparan, dan kolaboratif.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam menghadapi perubahan organisasi.

Pelatihan Communicate to Lead

MATERI TRAINING INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi dalam kepemimpinan.
  • Peran komunikasi sebagai alat kepemimpinan.
  • Gaya komunikasi pemimpin yang efektif.
  • Active listening dan komunikasi empatik.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Teknik komunikasi persuasif dan influencing skills.
  • Membangun kepercayaan melalui komunikasi.
  • Teknik memberikan feedback yang efektif.
  • Coaching dan mentoring conversation.
  • Mengelola konflik melalui komunikasi.
  • Difficult conversations di lingkungan kerja.
  • Komunikasi dalam manajemen perubahan (change communication).
  • Public speaking dan presentasi bagi pemimpin.
  • Komunikasi lintas fungsi dan lintas generasi.
  • Membangun budaya komunikasi yang positif.
  • Studi kasus, role play, dan simulasi komunikasi kepemimpinan.

SASARAN PESERTA TRAINING INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai komunikasi kepemimpinan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP MESSAGING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communicate to Lead

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Communicate to Lead?
A : Training Communicate to Lead adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para pemimpin, supervisor, dan manajer agar mampu menyampaikan arahan, membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengelola komunikasi dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communicate to Lead?
A : Pelatihan Communicate to Lead membantu peserta meningkatkan kemampuan berbicara, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menyelesaikan konflik secara profesional.

Q : Mengapa Training Communicate to Lead penting bagi perusahaan?
A : Training Communicate to Lead penting bagi perusahaan karena komunikasi yang efektif merupakan fondasi kepemimpinan yang sukses.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Communicate to Lead biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

Pengertian Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan kerja yang sistematis, akurat, objektif, dan mudah dipahami oleh pihak yang berkepentingan. Laporan merupakan salah satu media komunikasi bisnis yang berfungsi sebagai dasar pengambilan keputusan, evaluasi kinerja, pengawasan, serta dokumentasi aktivitas organisasi. Oleh karena itu, setiap laporan harus disusun berdasarkan data yang valid, menggunakan struktur yang tepat, serta didukung dengan teknik penyampaian yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penulisan laporan profesional, penyajian data yang informatif, hingga keterampilan mempresentasikan hasil laporan secara persuasif sehingga informasi dapat diterima dengan jelas oleh manajemen, klien, maupun stakeholder lainnya.

Manfaat Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan yang sistematis, jelas, dan profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan mengolah serta menyajikan data secara akurat.
  3. Mengurangi kesalahan dalam penulisan dan penyampaian laporan.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis dan penyusunan rekomendasi berdasarkan data.
  5. Memperkuat kemampuan komunikasi tertulis dan presentasi bisnis.
  6. Membantu mempercepat proses pengambilan keputusan melalui laporan yang berkualitas.
  7. Meningkatkan kredibilitas individu maupun organisasi dalam menyampaikan informasi.
  8. Meningkatkan efektivitas koordinasi dan komunikasi antar unit kerja.

Tujuan Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penulisan laporan yang efektif.
  2. Menyusun laporan sesuai standar dan kebutuhan organisasi.
  3. Mengolah serta menyajikan data menjadi informasi yang mudah dipahami.
  4. Menentukan struktur dan format laporan yang tepat.
  5. Menyusun kesimpulan dan rekomendasi yang relevan berdasarkan hasil analisis.
  6. Menyampaikan laporan secara profesional melalui presentasi yang efektif.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan informasi kepada manajemen maupun stakeholder.
  8. Menghasilkan laporan yang mendukung proses evaluasi dan pengambilan keputusan.

Training Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

MATERI TRAINING CARA EFEKTIF MENULIS LAPORAN

  • Konsep dasar manajemen penulisan laporan.
  • Fungsi dan jenis-jenis laporan dalam organisasi.
  • Prinsip komunikasi bisnis dalam penulisan laporan.
  • Teknik pengumpulan, pengolahan, dan validasi data.
  • Struktur dan format laporan profesional.
  • Teknik penulisan laporan yang efektif, ringkas, dan informatif.
  • Penyusunan executive summary.
  • Teknik penyajian data menggunakan tabel, grafik, dan visualisasi.
  • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi.
  • Kesalahan umum dalam penulisan laporan dan cara menghindarinya.
  • Teknik presentasi dan penyampaian laporan kepada manajemen.
  • Strategi komunikasi persuasif saat mempresentasikan laporan.
  • Studi kasus penyusunan laporan bisnis dan operasional.
  • Praktik penyusunan serta presentasi laporan profesional.

SASARAN PESERTA TRAINING CARA EFEKTIF MENULIS LAPORAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang berkepentingan dalam penyusunan laporan. Serta professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penyusunan laporan yang efektif

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYAMPAIAN LAPORAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CARA EFEKTIF MENULIS LAPORAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan?
A : Pelatihan Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan yang sistematis, jelas, akurat, serta menyampaikan hasil laporan secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan?
A : Pelatihan ini membantu peserta menghasilkan laporan yang lebih berkualitas, meningkatkan kemampuan analisis dan penyajian informasi, memperkuat komunikasi bisnis, mengurangi kesalahan dalam penyusunan dokumen, serta meningkatkan kepercayaan manajemen terhadap informasi yang disampaikan.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan laporan yang akurat dan mudah dipahami sebagai dasar perencanaan, evaluasi, pengawasan, serta pengambilan keputusan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Penulisan dan Penyampaian Laporan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Product Design By Inventor

TRAINING PRODUCT DESIGN WITH INVENTOR 

Pengertian Training Product Design By Inventor

Training Product Design By Inventor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menggunakan Autodesk Inventor, salah satu software Computer-Aided Design (CAD) 3D yang banyak digunakan dalam industri manufaktur, engineering, otomotif, dan fabrikasi. Pelatihan ini membahas proses perancangan produk mulai dari pembuatan model 3D (part modeling), penyusunan assembly, pembuatan gambar kerja (engineering drawing), hingga simulasi dasar dan dokumentasi desain. Dengan pendekatan praktik langsung menggunakan studi kasus industri, peserta akan memahami bagaimana menghasilkan desain produk yang akurat, efisien, mudah dimodifikasi, serta siap diproduksi sesuai standar teknik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Autodesk Inventor untuk mendukung proses desain produk yang lebih cepat, inovatif, dan berkualitas.

Manfaat Training Product Design By Inventor

Mengikuti Training Product Design By Inventor memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami konsep dasar dan lanjutan desain produk menggunakan Autodesk Inventor.
  2. Meningkatkan kemampuan membuat model 3D yang akurat dan profesional.
  3. Mempercepat proses desain dan pengembangan produk.
  4. Mengurangi kesalahan desain sebelum memasuki tahap produksi.
  5. Meningkatkan kualitas gambar teknik sesuai standar industri.
  6. Mempermudah proses revisi desain melalui fitur parametrik.
  7. Meningkatkan kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
  8. Mengoptimalkan produktivitas dalam proses perancangan produk.
  9. Mendukung inovasi produk dengan teknologi CAD modern.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang mechanical design dan product development.

Tujuan Training Product Design By Inventor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan fitur utama Autodesk Inventor.
  2. Menguasai teknik pembuatan part 3D secara parametrik.
  3. Mampu membuat dan mengelola assembly produk.
  4. Menghasilkan engineering drawing yang sesuai standar.
  5. Memahami penggunaan constraint dan parameter dalam desain.
  6. Mengoptimalkan workflow desain produk secara efisien.
  7. Meningkatkan kemampuan melakukan modifikasi desain dengan cepat.
  8. Memahami dasar simulasi dan visualisasi produk.
  9. Menghasilkan desain yang siap diproduksi.
  10. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendukung proses engineering dan manufaktur.

Training Product Design By Inventor

MATERI TRAINING AUTODESK INVENTOR DESIGN TECHNIQUES

  • Pengenalan Autodesk Inventor dan antarmuka pengguna
  • Konsep Computer-Aided Design (CAD) 3D
  • Sketching dan teknik pembuatan sketsa
  • Part Modeling
  • Feature-Based Modeling
  • Work Plane, Work Axis, dan Work Point
  • Parameter dan Constraint
  • Assembly Modeling
  • Assembly Constraint dan Joint
  • Sheet Metal Design
  • Frame Generator
  • Weldment Design
  • Design Accelerator
  • Content Center
  • Engineering Drawing dan Annotation
  • Dimensioning dan Tolerancing
  • Bill of Materials (BOM)
  • Exploded View dan Presentation
  • Rendering dan Visualisasi Produk
  • Basic Stress Analysis dan Simulation
  • Design Modification dan Revision Management
  • Data Management dan File Organization
  • Best Practice Product Design menggunakan Autodesk Inventor
  • Studi Kasus Perancangan Produk Industri
  • Praktik Pembuatan Project Product Design dari Awal hingga Dokumentasi Teknik
  • Tips dan teknik meningkatkan produktivitas dalam Autodesk Inventor.

SASARAN PESERTA TRAINING AUTODESK INVENTOR DESIGN TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, Drafter, atau siapapun yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTOR SOFTWARE FOR PRODUCT DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTODESK INVENTOR DESIGN TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Product Design By Inventor

Q : Apa itu Training Product Design By Inventor?
A : Training Product Design By Inventor adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Autodesk Inventor untuk merancang, memodelkan, dan mendokumentasikan produk secara tiga dimensi (3D).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Product Design By Inventor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan desain produk menggunakan Autodesk Inventor, mempercepat proses pengembangan produk, mengurangi kesalahan desain, meningkatkan akurasi gambar teknik, serta mempermudah kolaborasi antara tim desain dan produksi sehingga pekerjaan menjadi lebih efektif dan produktif.

Q : Mengapa Training Product Design By Inventor penting bagi perusahaan?
A : Training Product Design By Inventor penting bagi perusahaan karena mendukung percepatan inovasi produk, meningkatkan kualitas desain, mengurangi biaya akibat revisi, mempercepat proses manufaktur, serta menghasilkan produk yang lebih kompetitif melalui pemanfaatan teknologi Computer-Aided Design (CAD) yang modern.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Product Design By Inventor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

Pengertian Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun tim meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu, menetapkan prioritas, serta bekerja secara lebih efektif dan efisien. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengatur waktu menjadi salah satu kompetensi penting untuk mencapai target organisasi tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik perencanaan kerja, pengelolaan beban kerja, pengendalian gangguan (distraction), hingga strategi meningkatkan fokus dan produktivitas. Selain itu, peserta juga dibekali dengan metode untuk mengurangi prokrastinasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan membangun kebiasaan kerja yang produktif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
  • Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  • Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terorganisir.
  • Meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
  • Mempercepat penyelesaian tugas dan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih disiplin dan efisien.

Tujuan Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas kerja.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Membantu peserta mengidentifikasi pemborosan waktu di tempat kerja.
  • Menguasai teknik meningkatkan fokus dan efektivitas kerja.
  • Mengembangkan strategi mengelola beban kerja secara optimal.
  • Meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas pekerjaan.
  • Membangun kebiasaan kerja yang lebih terstruktur dan berorientasi hasil.
  • Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas kolaborasi dalam lingkungan kerja.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK

  • Konsep dasar manajemen waktu dan produktivitas
  • Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
  • Analisis penggunaan waktu (Time Management Assessment)
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting)
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan
  • Teknik membuat to-do list yang efektif
  • Mengatasi prokrastinasi dan kebiasaan menunda pekerjaan
  • Teknik Pomodoro dan metode peningkatan fokus
  • Mengelola gangguan (distraction) di lingkungan kerja
  • Delegasi pekerjaan secara efektif
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management)
  • Meningkatkan produktivitas individu dan tim
  • Manajemen stres akibat tekanan pekerjaan
  • Teknik komunikasi untuk efisiensi kerja
  • Penggunaan aplikasi dan tools pendukung produktivitas
  • Penyusunan action plan peningkatan produktivitas
  • Studi kasus dan simulasi penerapan manajemen waktu di tempat kerja
  • Evaluasi implementasi strategi produktivitas
  • Penyusunan rencana pengembangan produktivitas berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta mengelola waktu, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus, serta menggunakan metode kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi penundaan pekerjaan (prokrastinasi), mengelola beban kerja secara lebih efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta menciptakan keseimbangan antara produktivitas individu dan target organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu bekerja secara efektif di tengah tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Green Energy Power Plant

TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT

Pengertian Green Energy Power Plant

Training Green Energy Power Plant adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, teknologi, pengoperasian, dan pengelolaan pembangkit listrik berbasis energi terbarukan. Pelatihan ini membahas berbagai sumber energi hijau seperti tenaga surya (PLTS), angin (PLTB), air (PLTA), biomassa, hingga panas bumi (PLTP), serta penerapannya dalam mendukung transisi energi yang berkelanjutan. Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari efisiensi energi, integrasi dengan sistem kelistrikan, regulasi, keselamatan kerja, dan strategi pengembangan pembangkit ramah lingkungan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam perencanaan, pengoperasian, maupun pengembangan proyek pembangkit energi hijau yang efisien, andal, dan sesuai dengan target dekarbonisasi serta kebijakan energi nasional maupun global.

Manfaat Training Green Energy Power Plant

Mengikuti Training Green Energy Power Plant memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan teknologi pembangkit listrik berbasis energi terbarukan.
  2. Meningkatkan kompetensi dalam pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit energi hijau.
  3. Mengoptimalkan efisiensi penggunaan energi dan biaya operasional.
  4. Memahami regulasi, standar, dan kebijakan terkait energi terbarukan.
  5. Mendukung implementasi program keberlanjutan (sustainability) perusahaan.
  6. Mengurangi emisi karbon melalui penerapan teknologi energi bersih.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan proyek energi terbarukan.
  8. Meminimalkan risiko operasional melalui penerapan praktik terbaik (best practices).
  9. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi transisi energi global.
  10. Mendukung pencapaian target ESG (Environmental, Social, and Governance).

INSTRUKTUR PELATIHAN GREEN ENERGY POWER PLANT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT

PELATIHAN GREEN ENERGY POWER PLANT JAKARTA

  • Konsep dasar Green Energy dan transisi energi
  • Jenis-jenis pembangkit listrik energi terbarukan
  • Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS)
  • Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Angin (PLTB)
  • Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA)
  • Pembangkit biomassa dan bioenergi
  • Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP)
  • Sistem penyimpanan energi (Energy Storage System/BESS)
  • Smart Grid dan integrasi energi terbarukan
  • Efisiensi energi pada pembangkit listrik
  • Operasi dan pemeliharaan (Operation & Maintenance)
  • Monitoring performa dan analisis kinerja pembangkit
  • Manajemen risiko operasional dan keandalan sistem
  • Regulasi, standar, dan kebijakan energi terbarukan
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada pembangkit energi
  • Analisis ekonomi dan studi kelayakan proyek energi hijau
  • Strategi implementasi ESG dalam sektor energi
  • Studi kasus implementasi Green Energy Power Plant
  • Diskusi dan praktik penyelesaian permasalahan operasional

TUJUAN TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar Green Energy Power Plant.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoperasikan sistem pembangkit energi terbarukan.
  3. Membekali peserta dengan teknik pemeliharaan dan peningkatan keandalan pembangkit.
  4. Memahami integrasi pembangkit energi hijau dengan sistem kelistrikan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam analisis efisiensi energi dan performa pembangkit.
  6. Memahami aspek keselamatan kerja (K3) pada pembangkit energi terbarukan.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam identifikasi peluang investasi energi hijau.
  8. Mendukung implementasi strategi transisi energi di lingkungan perusahaan.

PESERTA TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN GREEN ENERGY POWER PLANT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Green Energy Power Plant

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Green Energy Power Plant?
A : Pelatihan Green Energy Power Plant adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, teknologi, dan pengelolaan pembangkit listrik berbasis energi terbarukan seperti tenaga surya, angin, air, biomassa, dan panas bumi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Green Energy Power Plant?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam memahami teknologi pembangkit energi terbarukan, mengoptimalkan efisiensi operasional, mendukung implementasi proyek energi hijau, serta meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan transisi energi dan target keberlanjutan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Green Energy Power Plant penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Green Energy Power Plant penting karena membantu perusahaan menyiapkan SDM yang mampu mengelola teknologi energi bersih secara efektif, meningkatkan efisiensi penggunaan energi, mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keberlanjutan, serta memperkuat daya saing perusahaan dalam menghadapi perkembangan industri energi rendah emisi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Green Energy Power Plant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Pengertian

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen, dan profesional perusahaan dalam menerapkan fungsi audit internal sebagai bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik. Audit internal tidak hanya berperan dalam memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta proses tata kelola organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami hubungan antara audit internal dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness). Selain itu, peserta akan mempelajari pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), teknik penyusunan program audit, pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit, hingga penyusunan rekomendasi yang mampu meningkatkan kinerja organisasi. Dengan bekal tersebut, auditor internal dapat menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam menciptakan perusahaan yang lebih transparan, efektif, patuh terhadap regulasi, dan berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  2. Meningkatkan kompetensi dalam melaksanakan audit internal secara profesional.
  3. Memahami penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Memperkuat efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan program dan laporan audit.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Mengurangi potensi fraud, penyimpangan, dan risiko operasional.
  9. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan integritas organisasi.
  10. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep audit internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  3. Menerapkan metodologi audit internal berbasis risiko.
  4. Menyusun perencanaan audit sesuai prioritas risiko organisasi.
  5. Melaksanakan audit secara sistematis sesuai standar profesi.
  6. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko.
  7. Menyusun temuan, kesimpulan, dan rekomendasi audit yang objektif.
  8. Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit kepada manajemen dan komite audit.
  9. Mendukung peningkatan kepatuhan, efisiensi, dan efektivitas operasional perusahaan.

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

MATERI TRAINING PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG

  • Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
  • Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  • Peran audit internal dalam penerapan GCG
  • Struktur tata kelola perusahaan dan Three Lines Model
  • Standar Profesi Audit Internal
  • Kode Etik Auditor Internal
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA)
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan hubungannya dengan audit internal
  • Perencanaan audit berbasis risiko
  • Penyusunan Audit Universe dan Annual Audit Plan
  • Teknik pelaksanaan audit internal
  • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Audit kepatuhan (Compliance Audit)
  • Audit operasional
  • Identifikasi dan pencegahan fraud
  • Penyusunan kertas kerja audit (Audit Working Papers)
  • Penyusunan laporan hasil audit
  • Penyusunan rekomendasi dan tindak lanjut audit
  • Monitoring implementasi rekomendasi audit
  • Studi kasus penerapan audit internal dalam Good Corporate Governance
  • Best practice implementasi GCG dan audit internal di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dan profesional dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik melalui proses audit yang independen, objektif, dan berbasis risiko.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik audit internal yang sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit internal merupakan salah satu pilar utama dalam penerapan Good Corporate Governance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen Konstruksi

Training Manajemen Konstruksi

Pengertian Training Manajemen Konstruksi

Training Manajemen Konstruksi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, serta mengevaluasi seluruh proses pelaksanaan proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam pengelolaan proyek, mulai dari perencanaan waktu, pengendalian biaya, manajemen mutu, pengelolaan sumber daya, manajemen risiko, hingga penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami metode dan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen konstruksi sehingga mampu memastikan proyek berjalan sesuai target kualitas, anggaran, dan jadwal yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan konstruksi, kontraktor, konsultan, maupun instansi pemerintah yang terlibat dalam pembangunan infrastruktur.

Manfaat Training Manajemen Konstruksi

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen konstruksi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara efektif.
  3. Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, dan mutu proyek.
  4. Memahami teknik identifikasi serta mitigasi risiko proyek konstruksi.
  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan pemilik proyek, konsultan, dan kontraktor.
  6. Menguasai teknik monitoring dan evaluasi progres pekerjaan.
  7. Memahami penerapan K3 dan regulasi dalam proyek konstruksi.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pemborosan biaya, dan sengketa proyek.
  10. Mendukung keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Manajemen Konstruksi

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen konstruksi secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek konstruksi.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan jadwal dan pengendalian proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola biaya dan sumber daya proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan analisis risiko proyek konstruksi.
  6. Memahami sistem pengendalian mutu (Quality Control) dalam proyek.
  7. Meningkatkan kemampuan pengawasan pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
  8. Memahami penerapan aspek K3 dan kepatuhan terhadap regulasi.
  9. Membantu peserta menerapkan strategi penyelesaian proyek secara tepat waktu dan efisien.
  10. Mendorong terciptanya proyek konstruksi yang berkualitas, aman, dan berkelanjutan.

Training Manajemen Konstruksi

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KONSTRUKSI

  • Konsep Dasar Manajemen Konstruksi
  • Siklus Hidup Proyek Konstruksi (Project Life Cycle)
  • Perencanaan dan Persiapan Proyek
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Penyusunan Time Schedule dan Network Planning (CPM & PERT)
  • Pengendalian Waktu (Project Scheduling & Monitoring)
  • Manajemen Biaya dan Estimasi Anggaran Proyek
  • Cost Control dan Earned Value Management (EVM)
  • Manajemen Risiko Proyek Konstruksi
  • Manajemen Pengadaan (Procurement Management)
  • Manajemen Kontrak Konstruksi
  • Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
  • Manajemen Sumber Daya Manusia dan Peralatan
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Konstruksi
  • Pengelolaan Stakeholder dan Komunikasi Proyek
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Proyek
  • Penyelesaian Sengketa (Construction Claims & Dispute Management)
  • Studi Kasus Implementasi Manajemen Konstruksi
  • Best Practices Pengelolaan Proyek Konstruksi
  • Diskusi, Simulasi, dan Evaluasi Pembelajaran.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Konstruksi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Konstruksi?
A : Pelatihan Manajemen Konstruksi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, pengorganisasian, pengendalian biaya, penjadwalan, manajemen risiko, hingga pengawasan mutu dan keselamatan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Konstruksi?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan proyek konstruksi, mengelola sumber daya secara efisien, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta meningkatkan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Konstruksi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Konstruksi penting karena membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek melalui pengelolaan yang lebih terstruktur, efisien, dan sesuai standar industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Konstruksi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process

Pengertian Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengelola seluruh tahapan proses penjualan secara efektif dan sistematis. Pelatihan ini membahas siklus penjualan mulai dari mencari prospek (prospecting), membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan, menyampaikan solusi, melakukan negosiasi, menangani keberatan (handling objection), hingga menutup penjualan (closing) dan mempertahankan loyalitas pelanggan. Dengan pendekatan yang praktis dan berorientasi pada hasil, peserta akan memahami cara meningkatkan tingkat konversi penjualan, membangun kepercayaan pelanggan, serta menciptakan hubungan bisnis jangka panjang yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Master the Selling Process

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami tahapan proses penjualan yang efektif dan terstruktur.
  2. Meningkatkan kemampuan mencari dan mengelola prospek potensial.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi penjualan.
  4. Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan secara akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan teknik menangani keberatan pelanggan.
  6. Menguasai strategi closing yang profesional dan berorientasi pada hasil.
  7. Meningkatkan tingkat konversi penjualan dan pencapaian target.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan untuk meningkatkan loyalitas.
  9. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  10. Mendukung peningkatan pendapatan dan daya saing perusahaan.

Tujuan Training Master the Selling Process

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan tahapan proses penjualan modern.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam setiap fase siklus penjualan.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi persuasif dan konsultatif.
  4. Mengembangkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelanggan.
  5. Meningkatkan efektivitas presentasi produk atau layanan.
  6. Melatih peserta dalam menghadapi keberatan dan melakukan negosiasi yang produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan melakukan closing secara profesional.
  8. Membantu peserta membangun hubungan pelanggan yang berkelanjutan.
  9. Meningkatkan produktivitas tim penjualan dan pencapaian target bisnis.
  10. Mendukung pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Pelatihan Master The Selling Process

MATERI TRAINING ADVANCED SALES STRATEGIES

  • Konsep dasar dan siklus proses penjualan.
  • Mindset dan karakteristik sales profesional.
  • Sales planning dan strategi pencapaian target.
  • Prospecting dan lead generation.
  • Teknik membangun hubungan (rapport building).
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan pain point pelanggan.
  • Teknik bertanya yang efektif (questioning techniques).
  • Presentasi produk atau layanan yang persuasif.
  • Value proposition dan solution selling.
  • Teknik komunikasi dan persuasi dalam penjualan.
  • Handling objection secara profesional.
  • Teknik negosiasi yang efektif.
  • Strategi closing sales.
  • Customer relationship management (CRM).
  • Upselling dan cross-selling.
  • Strategi mempertahankan pelanggan dan meningkatkan loyalitas.
  • Analisis kinerja penjualan dan sales metrics.
  • Penyusunan sales action plan.
  • Studi kasus dan role play proses penjualan.
  • Evaluasi serta rencana implementasi di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED SALES STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai master the selling process.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SALES TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED SALES STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master the Selling Process

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Master the Selling Process?
A : Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami seluruh tahapan proses penjualan secara sistematis, mulai dari mencari prospek, membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan, melakukan presentasi produk, menangani keberatan, hingga menutup penjualan dan menjaga loyalitas pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master the Selling Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, dan closing penjualan.

Q : Mengapa Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan?
A : Training Master the Selling Process penting karena tim penjualan merupakan ujung tombak pertumbuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master the Selling Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin, mengelola dinamika tim, meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai tujuan organisasi secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola konflik secara konstruktif, serta mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan peningkatan kinerja. Training ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan dan meningkatkan efektivitas kerja tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang kuat.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antaranggota tim.
  3. Membangun kepercayaan (trust) dan budaya kerja yang positif.
  4. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas tim.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik secara profesional.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  9. Mendorong terciptanya tim berkinerja tinggi (high-performance team).
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui kepemimpinan yang efektif.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

  1. Memahami karakteristik dan peran pemimpin yang efektif.
  2. Membangun tim yang memiliki visi, tujuan, dan komitmen bersama.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam tim.
  4. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
  5. Mengelola konflik dan perbedaan secara konstruktif.
  6. Menerapkan teknik coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja.
  7. Mengoptimalkan kolaborasi dalam mencapai sasaran organisasi.
  8. Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi dan delegasi pekerjaan.
  10. Membentuk pemimpin yang mampu menciptakan tim yang tangguh dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep Dasar Kepemimpinan Tim
  • Karakteristik High Performance Team
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Style dan Situational Leadership
  • Membangun Trust dan Psychological Safety
  • Effective Communication for Team Leaders
  • Employee Engagement dan Motivasi Tim
  • Coaching, Mentoring, dan Developing People
  • Delegasi yang Efektif
  • Manajemen Konflik dalam Tim
  • Pengambilan Keputusan Secara Kolaboratif
  • Problem Solving dan Critical Thinking
  • Managing Team Performance
  • Membangun Budaya Kolaborasi dan Akuntabilitas
  • Mengelola Perubahan (Leading Change)
  • Team Building Strategies
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Tim
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengembangkan, dan mengelola tim yang solid, produktif, serta memiliki kolaborasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi antaranggota, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mengelola konflik secara konstruktif, serta mendorong terciptanya tim yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dan kekuatan kerja sama tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Good Corporate Governance

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Training Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik terbaik (best practices). Good Corporate Governance berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem tata kelola yang efektif, memperkuat pengendalian internal, mengelola risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta menciptakan budaya organisasi yang berintegritas. Implementasi GCG yang baik akan membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan investor, menjaga reputasi perusahaan, meminimalkan risiko fraud, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang efektif.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
  • Membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan profesional.
  • Meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, pelanggan, dan stakeholder.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis (business sustainability).
  • Meningkatkan reputasi dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Good Corporate Governance.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di perusahaan.
  3. Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan dan pengendalian organisasi.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  5. Mengoptimalkan peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan manajemen dalam penerapan GCG.
  6. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Mendukung pengelolaan risiko perusahaan secara efektif.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Konsep dan filosofi Good Corporate Governance (GCG).
  • Prinsip-prinsip dasar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness).
  • Regulasi dan standar penerapan Good Corporate Governance di Indonesia.
  • Peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Corporate Secretary.
  • Tata kelola perusahaan dan struktur organisasi.
  • Manajemen risiko dalam penerapan GCG.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System).
  • Kepatuhan (Compliance) dan budaya kepatuhan perusahaan.
  • Etika bisnis (Business Ethics) dan kode etik perusahaan.
  • Pencegahan fraud dan konflik kepentingan.
  • Whistleblowing System (WBS) dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham dan stakeholder.
  • Transparansi laporan keuangan dan pelaporan perusahaan.
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas implementasi GCG.
  • Studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri.

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)?
A : Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Good Corporate Governance?
A : Pelatihan GCG membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko operasional dan kepatuhan, serta membangun kepercayaan pemegang saham, investor, pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Good Corporate Governance penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan potensi fraud dan konflik kepentingan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00