Author Archive AdmDSBanking

Training Marketing Management

Pengertian Training Marketing Management

Training Marketing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara efektif sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep pemasaran modern yang mencakup analisis pasar, perilaku konsumen, segmentasi pasar, strategi produk, penetapan harga, distribusi, promosi, hingga pemanfaatan digital marketing dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, meningkatkan nilai merek (brand value), memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengembangkan tim pemasaran yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan penjualan maupun pertumbuhan bisnis.

Manfaat Training Marketing Management

Memahami konsep dan strategi pemasaran modern secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan perilaku konsumen.
Mampu menyusun strategi pemasaran yang efektif dan terukur.
Mengoptimalkan pengelolaan produk, harga, distribusi, dan promosi.
Meningkatkan kemampuan membangun serta memperkuat citra merek (branding).
Memanfaatkan digital marketing untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Meningkatkan loyalitas pelanggan melalui strategi pemasaran yang tepat.
Membantu perusahaan meningkatkan penjualan dan profitabilitas.
Mendukung pengambilan keputusan pemasaran berbasis data.
Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Tujuan Training Marketing Management

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pemasaran.
Mengembangkan kemampuan menyusun marketing plan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan tantangan pasar.
Menguasai teknik segmentasi, targeting, dan positioning (STP).
Meningkatkan efektivitas strategi bauran pemasaran (Marketing Mix/7P).
Memahami penerapan pemasaran digital dalam bisnis.
Mengembangkan strategi peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
Mengukur dan mengevaluasi kinerja pemasaran menggunakan indikator yang relevan.
Mendukung pencapaian target bisnis melalui strategi pemasaran yang terarah.

Training Marketing Management

MATERI TRAINING BRAND MANAGEMENT

Konsep Dasar Marketing Management
Peran Strategis Pemasaran dalam Organisasi
Analisis Lingkungan Bisnis dan Persaingan
Analisis Perilaku Konsumen
Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
Marketing Mix (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence)
Penyusunan Marketing Strategy dan Marketing Plan
Brand Management dan Brand Positioning
Customer Relationship Management (CRM)
Digital Marketing Strategy
Content Marketing dan Social Media Marketing
Sales Strategy dan Business Development
Market Research dan Marketing Analytics
Pengukuran Kinerja Pemasaran (Marketing KPI)
Strategi Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
Penyusunan Action Plan Pemasaran
Studi Kasus dan Best Practice Marketing Management

SASARAN PESERTA TRAINING BRAND MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Para Staf, Supervisor dan Manager di bidang Pemasaran, Penjualan, Pengembangan Bisnis, maupun Pelayanan Pelanggan

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING STRATEGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BRAND MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Marketing Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan Marketing Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran yang tepat, memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta mengoptimalkan penggunaan anggaran pemasaran.

Q : Mengapa Pelatihan Marketing Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Marketing Management penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan pasar yang semakin dinamis dengan strategi pemasaran yang lebih efektif dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Marketing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Karakteristik high-performing team.
Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
Motivasi dan engagement anggota tim.
Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
Pengambilan keputusan dalam tim.
Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

Konsep dasar Performance Management.
Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
Empat Perspektif Balanced Scorecard.
Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
Menentukan Critical Success Factors (CSF).
Teknik penyusunan KPI yang efektif.
Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
Menetapkan target dan bobot KPI.
Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Pengertian Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem informasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset berdasarkan siklus hidup aset (asset life cycle), mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem informasi aset untuk mendukung pencatatan, monitoring, pengendalian, dan pelaporan aset secara akurat. Dengan pengelolaan aset yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai aset, mengurangi risiko kehilangan maupun kerusakan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih cepat dan tepat.

Manfaat Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Memahami konsep dan prinsip manajemen aset secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan administrasi aset.
Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung produktivitas perusahaan.
Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
Meningkatkan efektivitas proses pemeliharaan aset.
Memahami penerapan sistem informasi aset yang terintegrasi.
Meningkatkan akurasi data dan pelaporan aset perusahaan.
Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset.
Membantu pengambilan keputusan melalui data aset yang akurat dan real-time.
Meningkatkan efisiensi biaya operasional dan nilai investasi aset.

Tujuan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen aset.
Membekali peserta dengan teknik pengelolaan aset yang sistematis.
Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem informasi aset.
Mengembangkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi aset.
Meningkatkan kualitas pengendalian internal terhadap aset perusahaan.
Membantu perusahaan mengoptimalkan umur ekonomis aset.
Mendukung implementasi digitalisasi pengelolaan aset.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun laporan aset yang akurat.
Meminimalkan risiko operasional yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
Mendukung terciptanya tata kelola aset yang efektif, efisien, dan transparan.

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET

Konsep dasar manajemen aset (Asset Management Fundamentals)
Asset Life Cycle Management
Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset
Inventarisasi, identifikasi, dan klasifikasi aset
Penyusunan database dan register aset
Sistem Informasi Manajemen Aset (Asset Information System)
Pengelolaan aset berbasis teknologi informasi
Penilaian (Asset Valuation) dan depresiasi aset
Pemanfaatan dan optimalisasi aset perusahaan
Pemeliharaan (Preventive & Corrective Maintenance)
Monitoring kondisi dan kinerja aset
Manajemen risiko dalam pengelolaan aset
Audit dan pengendalian aset
Pelaporan dan analisis data aset
Integrasi sistem informasi aset dengan ERP atau sistem perusahaan
Strategi penghapusan dan disposisi aset
Best practice implementasi manajemen aset
Studi kasus dan praktik pengelolaan sistem informasi aset

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan /Institusi.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM INFORMASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DATA ASET KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Training Manajemen & Sistem Informasi Aset adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan penerapan sistem informasi untuk mengelola seluruh siklus hidup aset perusahaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola data aset secara sistematis, meminimalkan kehilangan atau penyalahgunaan aset, meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mempercepat proses inventarisasi, serta mendukung penyusunan laporan aset yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aset merupakan sumber daya strategis yang memengaruhi produktivitas dan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pengertian Training Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara efektif agar mampu bekerja dengan lebih produktif, profesional, dan adaptif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting yang memengaruhi kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, kerja sama tim, serta kemampuan menghadapi tekanan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kecerdasan emosional (Emotional Intelligence), teknik mengelola stres, membangun pola pikir positif, meningkatkan ketahanan mental (resilience), serta mengembangkan hubungan interpersonal yang sehat. Dengan penguasaan emotional management yang baik, peserta dapat meningkatkan performa kerja sekaligus memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap produktivitas organisasi.

Manfaat Training Emotional Management For Improvement Productivity

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dasar emotional management dan emotional intelligence.
Meningkatkan kemampuan mengenali dan mengendalikan emosi secara positif.
Mengurangi tingkat stres dan tekanan kerja.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan rekan kerja maupun pelanggan.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
Meningkatkan motivasi, fokus, dan semangat kerja.
Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan kolaboratif.

Tujuan Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami pentingnya pengelolaan emosi dalam dunia kerja.
Mengembangkan kecerdasan emosional untuk meningkatkan efektivitas kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
Membangun pola pikir positif dalam menghadapi tantangan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama tim.
Mengembangkan keterampilan menyelesaikan konflik secara profesional.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
Mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas kinerja.
Membentuk pribadi yang lebih percaya diri, tangguh, dan adaptif.
Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan soft skills.

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK

Konsep dasar Emotional Intelligence (EQ).
Memahami emosi dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja.
Self-awareness (kesadaran diri).
Self-management dan pengendalian emosi.
Teknik mengelola stres di tempat kerja.
Membangun pola pikir positif (positive mindset).
Pengembangan resilience dalam menghadapi tekanan.
Empati dan keterampilan interpersonal.
Komunikasi efektif berbasis kecerdasan emosional.
Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
Pengelolaan motivasi diri dan orang lain.
Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
Emotional management dalam kepemimpinan.
Strategi menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan (work-life balance).
Studi kasus, simulasi, diskusi, dan penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor dan yang diatasnya di divisi Personalia, HRD dan Divisi lain yang berkaitan dengan peningkatan emosional. Serta Profesional yang memerlukan pengetahuan tentang Emotional Management

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara positif dalam lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola stres, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif, mengurangi konflik di tempat kerja, serta membangun motivasi dan kolaborasi tim yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis karyawan, tetapi juga oleh kemampuan mereka dalam mengelola emosi dan bekerja sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Lobbying & Negotiation Skills

Pengertian

Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan lobi dan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan membangun hubungan, memengaruhi pengambilan keputusan, serta mencapai kesepakatan yang menguntungkan menjadi kompetensi yang sangat dibutuhkan oleh para profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi persuasif, teknik negosiasi, pengelolaan konflik, analisis kepentingan para pihak, hingga cara menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas komunikasi, memperkuat hubungan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Lobbying & Negotiation Skills

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar lobbying serta negotiation skills.
Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil optimal.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan dengan stakeholder internal maupun eksternal.
Memahami teknik mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan setiap pihak.
Mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara profesional.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi proses negosiasi.
Menciptakan kesepakatan bisnis yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.

Tujuan Training Lobbying & Negotiation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami proses lobbying dan negosiasi secara sistematis.
Menyusun strategi lobi yang efektif sesuai tujuan organisasi.
Menguasai teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
Mengidentifikasi gaya negosiasi yang tepat sesuai karakter lawan bicara.
Mengelola konflik dan keberatan selama proses negosiasi.
Melakukan negosiasi berbasis kepentingan (interest-based negotiation).
Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan berbagai stakeholder.
Menghasilkan kesepakatan yang memberikan keuntungan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

Konsep Dasar Lobbying dan Negotiation Skills
Peran Lobbying dalam Dunia Bisnis dan Organisasi
Prinsip-Prinsip Negosiasi Efektif
Persiapan Sebelum Melakukan Negosiasi
Teknik Komunikasi Persuasif dan Active Listening
Menganalisis Kepentingan dan Posisi Para Pihak
Strategi Win-Win Negotiation
Teknik Mempengaruhi dan Meyakinkan Stakeholder
Mengelola Emosi dan Konflik Saat Negosiasi
Menghadapi Negosiator Sulit dan Situasi Deadlock
Teknik Closing dan Mencapai Kesepakatan
Etika dalam Lobbying dan Negosiasi Profesional
Studi Kasus dan Simulasi Lobbying & Negotiation
Penyusunan Action Plan Penerapan Hasil Pelatihan

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leby dan Negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Lobbying & Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan lobi, komunikasi persuasif, dan negosiasi secara profesional guna mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi keputusan secara etis, mengelola konflik, membangun hubungan bisnis yang lebih kuat, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Lobbying & Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan sering berinteraksi dengan pelanggan, mitra bisnis, pemasok, regulator, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya yang membutuhkan kemampuan lobi dan negosiasi yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Lobbying & Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Confrontational Questions

Training Confrontational Questions

Pengertian Training Confrontational Questions

Training Confrontational Questions merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengajukan, dan mengelola pertanyaan konfrontatif secara profesional, objektif, dan berbasis fakta. Teknik ini banyak digunakan dalam proses investigasi, audit internal, wawancara, pemeriksaan kepatuhan (compliance), negosiasi, hingga penyelesaian konflik di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengajukan pertanyaan yang mampu mengungkap fakta, mengklarifikasi inkonsistensi informasi, serta memperoleh jawaban yang akurat tanpa mengabaikan etika komunikasi. Dengan menguasai teknik Confrontational Questions, peserta dapat meningkatkan efektivitas komunikasi dalam situasi yang menuntut ketegasan sekaligus menjaga hubungan profesional dengan pihak yang diwawancarai.

Manfaat Training Confrontational Questions

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip teknik Confrontational Questions.
Meningkatkan kemampuan menggali informasi secara sistematis dan mendalam.
Mengidentifikasi inkonsistensi atau kontradiksi dalam suatu pernyataan.
Meningkatkan keterampilan komunikasi yang tegas namun tetap profesional.
Mendukung efektivitas proses investigasi, audit, dan wawancara.
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam pengambilan keputusan.
Mengurangi risiko kesalahan interpretasi informasi.
Membangun kepercayaan diri saat menghadapi situasi komunikasi yang kompleks.

Tujuan Training Confrontational Questions

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar dan fungsi Confrontational Questions dalam dunia profesional.
Menguasai teknik menyusun pertanyaan yang efektif untuk memperoleh informasi yang valid.
Meningkatkan kemampuan melakukan klarifikasi terhadap informasi yang meragukan.
Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam situasi investigatif maupun negosiasi.
Meningkatkan kemampuan mengelola respons narasumber secara objektif.
Mendukung proses audit, investigasi, dan kepatuhan perusahaan secara lebih efektif.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berdasarkan fakta yang akurat.

MATERI TRAINING CONFRONTATIONAL QUESTIONS

Confrontational Questions

Konsep dan prinsip dasar Confrontational Questions.
Peran pertanyaan konfrontatif dalam investigasi dan audit.
Jenis-jenis pertanyaan dan teknik probing.
Teknik menyusun pertanyaan yang efektif dan objektif.
Strategi menghadapi jawaban yang tidak konsisten.
Mendeteksi indikasi kebohongan dan kontradiksi informasi.
Teknik active listening dan observasi perilaku.
Komunikasi persuasif dan pengendalian emosi saat wawancara.
Etika dalam penggunaan Confrontational Questions.
Teknik dokumentasi hasil wawancara dan investigasi.
Simulasi wawancara investigatif menggunakan Confrontational Questions.
Studi kasus penerapan Confrontational Questions di lingkungan perusahaan.

PESERTA TRAINING CONFRONTATIONAL QUESTIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Confrontational Questions
Dosen maupun pengajar lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFRONTATIONAL QUESTIONS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFRONTATIONAL QUESTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Confrontational Questions

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Confrontational Questions?
A : Pelatihan Confrontational Questions adalah program yang membekali peserta dengan teknik menyusun dan menyampaikan pertanyaan yang terarah, tegas, dan berbasis fakta untuk menggali informasi secara mendalam.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Confrontational Questions?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan bertanya secara efektif, mengidentifikasi ketidaksesuaian informasi, memperoleh fakta yang lebih akurat, serta membangun komunikasi yang objektif dalam situasi yang menantang.

Q : Mengapa Pelatihan Confrontational Questions penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Confrontational Questions penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas proses investigasi, audit internal, manajemen risiko, dan penyelesaian masalah melalui teknik bertanya yang sistematis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Confrontational Questions biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Training Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Pengertian

Training Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai tata kelola keuangan pemerintah daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan keuangan daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan anggaran, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, hingga pengawasan dan evaluasi. Peserta akan memperoleh pengetahuan mengenai prinsip transparansi, akuntabilitas, efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan dalam pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Dengan mengikuti pelatihan ini, aparatur pemerintah maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan daerah akan mampu meningkatkan kualitas tata kelola keuangan serta mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih (good governance).

Manfaat Training

Memahami konsep dan regulasi terbaru mengenai sistem pengelolaan keuangan daerah.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola APBD secara efektif.
Memahami proses penatausahaan dan administrasi keuangan daerah sesuai ketentuan.
Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah.
Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pelanggaran regulasi.
Memperkuat sistem pengendalian internal dan akuntabilitas keuangan.
Mendukung kesiapan menghadapi audit internal maupun eksternal.
Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pengelolaan anggaran yang optimal.

Tujuan Training

Memberikan pemahaman mengenai siklus pengelolaan keuangan daerah.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan APBD sesuai regulasi.
Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan laporan keuangan daerah.
Mengembangkan kemampuan dalam pengendalian dan pengawasan keuangan daerah.
Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan.
Mendorong penerapan tata kelola keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan efisien.

Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN

Konsep dasar Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah (SPKD).
Landasan hukum dan regulasi pengelolaan keuangan daerah.
Prinsip-prinsip tata kelola keuangan pemerintah daerah.
Siklus pengelolaan APBD.
Perencanaan pembangunan dan penyusunan anggaran daerah.
Penganggaran berbasis kinerja.
Pelaksanaan dan penatausahaan keuangan daerah.
Pengelolaan pendapatan, belanja, dan pembiayaan daerah.
Sistem akuntansi pemerintah daerah.
Penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah.
Pengendalian intern pemerintah (SPIP).
Audit dan pemeriksaan keuangan daerah.
Manajemen risiko dalam pengelolaan keuangan daerah.
Evaluasi kinerja pengelolaan keuangan daerah.
Studi kasus dan praktik penyelesaian permasalahan pengelolaan keuangan daerah.

SASARAN PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya yang berkepentingan dalam pengelolaan keuangan dari Instansi Pemerintah Daerah (Pemda);
Akuntan, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sistem pengelolaan keuangan daerah.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGANGGARAN DAN ALOKASI ANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah?
A : Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, hingga pengawasan keuangan daerah sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman terhadap regulasi pengelolaan keuangan daerah, kemampuan menyusun anggaran dan laporan keuangan secara tepat, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah penting bagi perusahaan atau instansi?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan regulasi keuangan daerah menuntut aparatur dan organisasi yang bekerja sama dengan pemerintah memiliki pemahaman yang memadai mengenai sistem pengelolaan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Pengelolaan Keuangan Daerah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presenting with Impact

Training Presenting with Impact

Pengertian Training Presenting with Impact

Training Presenting with Impact merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi secara profesional, persuasif, dan berpengaruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun materi presentasi yang sistematis, mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal, serta membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengelola perhatian audiens, menggunakan media presentasi secara efektif, menghadapi pertanyaan dengan percaya diri, serta menyampaikan pesan yang mudah dipahami dan mampu mendorong tindakan. Program ini sangat relevan bagi para profesional, manajer, supervisor, tenaga pemasaran, maupun siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas presentasi dalam lingkungan kerja maupun bisnis.

Manfaat Training Presenting with Impact

Meningkatkan kemampuan presentasi secara profesional dan meyakinkan.
Membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
Mengembangkan teknik komunikasi verbal dan bahasa tubuh yang efektif.
Membantu menyusun materi presentasi yang lebih terstruktur dan mudah dipahami.
Meningkatkan kemampuan memengaruhi, menginspirasi, dan meyakinkan audiens.
Mengoptimalkan penggunaan media presentasi agar lebih menarik.
Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan dan diskusi selama presentasi.
Mendukung keberhasilan presentasi bisnis, proposal, laporan, maupun pitching.

Tujuan Training Presenting with Impact

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip presentasi yang efektif dan berdampak.
Menyusun presentasi sesuai tujuan dan karakteristik audiens.
Menggunakan teknik komunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional.
Menguasai teknik pembukaan, penyampaian isi, dan penutupan presentasi.
Mengelola rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri saat presentasi.
Memanfaatkan alat bantu visual untuk memperkuat penyampaian pesan.
Menjawab pertanyaan audiens secara percaya diri dan profesional.
Meningkatkan kemampuan public speaking untuk mendukung kinerja organisasi.

Pelatihan Presenting with Impact

MATERI TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING

Konsep dasar presentasi yang efektif
Menentukan tujuan dan sasaran presentasi
Analisis karakteristik audiens
Teknik menyusun struktur presentasi yang sistematis
Storytelling untuk meningkatkan daya tarik presentasi
Teknik membuka dan menutup presentasi dengan kuat
Public speaking dan komunikasi persuasif
Penggunaan bahasa tubuh, gestur, dan kontak mata
Teknik vokal, intonasi, artikulasi, dan pengaturan tempo berbicara
Mendesain slide presentasi yang menarik dan efektif
Pemanfaatan media visual dan teknologi presentasi
Teknik membangun interaksi dengan audiens
Mengatasi rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri
Teknik menjawab pertanyaan dan menangani audiens yang sulit
Presentasi bisnis, laporan, proposal, dan pitching
Simulasi presentasi individu dan evaluasi performa peserta

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

INSTRUKTUR PELATIHAN ENGAGING PRESENTATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting with Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan Presenting with Impact adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan presentasi yang efektif, persuasif, dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi publik, rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens, kemampuan menyampaikan ide secara terstruktur, serta keterampilan memengaruhi dan meyakinkan pihak lain.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting with Impact penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Presenting with Impact penting karena kemampuan presentasi yang baik berpengaruh langsung terhadap efektivitas komunikasi internal maupun eksternal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting with Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

Pengertian

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan air limbah sesuai dengan standar teknis, peraturan pemerintah, dan prinsip perlindungan lingkungan. Pelatihan ini membahas proses identifikasi karakteristik air limbah, teknik pengolahan fisik, kimia, dan biologis, pengoperasian Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), pemantauan kualitas efluen, hingga strategi pengendalian pencemaran. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan limbah cair agar perusahaan mampu memenuhi baku mutu lingkungan, mengurangi risiko pencemaran, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung penerapan sistem manajemen lingkungan dan prinsip keberlanjutan (sustainability).

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar manajemen dan pengolahan air limbah.
Mengetahui karakteristik berbagai jenis air limbah industri.
Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem IPAL secara efektif.
Memahami metode pengolahan air limbah secara fisik, kimia, dan biologis.
Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan yang berlaku.
Mengurangi risiko pencemaran lingkungan akibat limbah cair.
Meningkatkan efisiensi biaya operasional pengolahan limbah.
Mendukung implementasi sistem manajemen lingkungan di perusahaan.
Meningkatkan kompetensi personel yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan limbah.
Mendukung terciptanya operasional perusahaan yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Memahami prinsip dasar manajemen air limbah.
Mengidentifikasi sumber dan karakteristik air limbah.
Menguasai proses pengolahan limbah cair sesuai kebutuhan industri.
Memahami cara kerja dan pengoperasian Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).
Mampu melakukan monitoring kualitas air limbah sesuai baku mutu.
Memahami persyaratan hukum dan regulasi lingkungan.
Mampu mengidentifikasi potensi permasalahan dalam sistem pengolahan limbah.
Mengoptimalkan efektivitas pengolahan air limbah.
Mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas operasional perusahaan.
Mendukung penerapan program Environmental, Social, and Governance (ESG).

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

MATERI TRAINING PENGOLAHAN AIR LIMBAH

Konsep dasar manajemen air limbah
Regulasi dan perizinan lingkungan terkait air limbah
Karakteristik air limbah domestik dan industri
Identifikasi sumber pencemaran air
Parameter kualitas air limbah (BOD, COD, TSS, pH, minyak & lemak, logam berat, dan lainnya)
Teknik sampling dan analisis kualitas air limbah
Teknologi pengolahan air limbah secara fisik
Teknologi pengolahan air limbah secara kimia
Teknologi pengolahan air limbah secara biologis
Sistem dan komponen Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)
Operasi dan pemeliharaan (Operation & Maintenance) IPAL
Pengelolaan lumpur (sludge management)
Pengendalian pencemaran air
Monitoring dan evaluasi kinerja IPAL
Penyusunan laporan pengelolaan lingkungan
Efisiensi penggunaan air dan program reuse & recycle
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam pengolahan air limbah
Studi kasus pengelolaan air limbah di industri
Diskusi permasalahan dan solusi implementasi di lapangan

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami manajemen pengolahan air limbah yang tepat sesuai dengan peraturan perundang-undangan mengenai lingkungan hidup;
Memahami dampak yang ditimbulkan akibat adanya limbah industri
Mengimplementasikan teknik pengelolaan limbah di perusahaan
Meminimalisir limbah industri di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staf/ Supervisor/ Manager atau level diatasnya dari Divisi HSE;
Praktisi dan Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen pengolahan air limbah.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGOLAHAN AIR LIMBAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah?
A : Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola air limbah secara efektif sesuai peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik pengolahan air limbah yang tepat, meningkatkan kemampuan mengoperasikan dan mengawasi sistem IPAL, mengurangi risiko pencemaran lingkungan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung efisiensi operasional dan pengelolaan lingkungan di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan air limbah yang tidak sesuai standar dapat menimbulkan sanksi hukum, pencemaran lingkungan, dan kerugian operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.