Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page548 ) ( Page548 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Conflict Management

TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES 

Pengertian Training Conflict Management

Training Conflict Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memahami, mencegah, dan mengelola konflik secara efektif di lingkungan kerja maupun organisasi. Konflik merupakan hal yang sering terjadi akibat perbedaan kepentingan, persepsi, komunikasi, maupun cara kerja antar individu atau kelompok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi penyelesaian konflik, teknik komunikasi yang efektif, kemampuan negosiasi, pengendalian emosi, serta pendekatan kolaboratif dalam mencari solusi. Dengan memiliki keterampilan manajemen konflik yang baik, peserta diharapkan mampu mengubah konflik menjadi peluang untuk meningkatkan hubungan kerja, produktivitas, dan efektivitas organisasi.

Manfaat Training Conflict Management

Mengikuti Training Conflict Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengenali penyebab dan jenis konflik di tempat kerja.
  2. Membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi perbedaan pendapat.
  3. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif dan profesional.
  4. Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas dan hubungan kerja.
  5. Membangun kemampuan negosiasi dan pencarian solusi yang saling menguntungkan.
  6. Meningkatkan kemampuan pengendalian emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, kolaboratif, dan produktif.
  8. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengelola konflik antar individu maupun tim.

Tujuan Training Conflict Management

Tujuan utama dari Training Conflict Management adalah memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mampu mengelola konflik secara efektif serta menciptakan hubungan kerja yang lebih positif. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, penyebab, dan dampak konflik dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai tipe konflik dan karakteristik pihak yang terlibat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal untuk mencegah konflik.
  4. Mempelajari teknik penyelesaian konflik secara sistematis dan efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian masalah.
  6. Meningkatkan kecerdasan emosional dalam menghadapi situasi konflik.
  7. Membantu peserta membangun budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
  8. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik di dalam tim.

Pelatihan Conflict Management

MATERI TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS

  • Konsep Dasar Conflict Management
    • Pengertian dan prinsip dasar manajemen konflik.
    • Peran konflik dalam organisasi.
    • Dampak positif dan negatif konflik di tempat kerja.
  • Identifikasi Penyebab dan Jenis Konflik
    • Faktor penyebab terjadinya konflik.
    • Konflik individu, kelompok, dan organisasi.
    • Mengenali pola dan karakteristik konflik.
  • Analisis Konflik dan Pengambilan Keputusan
    • Teknik menganalisis akar permasalahan konflik.
    • Identifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak terkait.
    • Metode penyelesaian masalah secara efektif.
  • Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
    • Teknik komunikasi asertif.
    • Active listening dalam penyelesaian konflik.
    • Mengelola perbedaan persepsi dan opini.
  • Emotional Intelligence dalam Conflict Management
    • Mengendalikan emosi saat menghadapi konflik.
    • Membangun empati dan pemahaman terhadap orang lain.
    • Mengelola stres akibat konflik.
  • Strategi dan Gaya Penyelesaian Konflik
    • Conflict avoidance, accommodation, competition, compromise, dan collaboration.
    • Memilih strategi penyelesaian konflik yang tepat.
    • Membangun solusi yang berkelanjutan.
  • Teknik Negosiasi dan Mediasi Konflik
    • Prinsip dasar negosiasi.
    • Teknik mencapai kesepakatan bersama.
    • Peran mediator dalam penyelesaian konflik.
  • Conflict Management untuk Pemimpin dan Supervisor
    • Peran pemimpin dalam mencegah konflik.
    • Mengelola konflik dalam tim kerja.
    • Membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  • Studi Kasus dan Simulasi Conflict Management
    • Analisis kasus konflik di lingkungan kerja.
    • Simulasi penyelesaian konflik.
    • Evaluasi strategi manajemen konflik yang diterapkan.

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING WORKPLACE CONFLICTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management

Q : Apa Itu Training Conflict Management?
A : Training Conflict Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Conflict Management?
A : Mengikuti Pelatihan Conflict Management memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengenali sumber konflik, membangun komunikasi yang lebih efektif, mengurangi ketegangan dalam hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict Management Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat berdampak pada produktivitas, hubungan antar karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Conflict Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

TRAINING PRESENTING TO BUYING TEAMS 

Pengertian Training Presenting Solutions to Buying Teams

Training Presenting Solutions to Buying Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menyampaikan solusi bisnis secara efektif kepada tim pembeli atau buying teams yang terdiri dari berbagai pemangku kepentingan dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi komunikasi persuasif, teknik presentasi berbasis kebutuhan pelanggan, cara memahami perspektif pembeli, serta metode menyampaikan nilai dan manfaat solusi secara meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun presentasi yang berorientasi pada solusi, menghadapi pertanyaan maupun keberatan pelanggan, serta menciptakan hubungan bisnis yang lebih kuat untuk meningkatkan peluang keberhasilan penjualan.

Manfaat Training Presenting Solutions to Buying Teams

Mengikuti Training Presenting Solutions to Buying Teams memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menyampaikan presentasi solusi yang profesional dan efektif.
  2. Membantu peserta memahami kebutuhan, tantangan, serta motivasi dari setiap anggota buying team.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam menjelaskan nilai bisnis suatu solusi.
  4. Membantu peserta membangun kepercayaan dan kredibilitas di hadapan pelanggan.
  5. Meningkatkan kemampuan menangani pertanyaan, keberatan, dan berbagai perspektif dalam proses pembelian.
  6. Memperbesar peluang keberhasilan negosiasi dan peningkatan konversi penjualan.
  7. Mendorong terciptanya hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan.

Tujuan Training Presenting Solutions to Buying Teams

Tujuan dari pelaksanaan Training Presenting Solutions to Buying Teams adalah:

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan strategi presentasi solusi kepada buying team.
  2. Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
  3. Meningkatkan kemampuan membuat presentasi yang fokus pada manfaat dan nilai solusi.
  4. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang mampu memengaruhi proses pengambilan keputusan.
  5. Mengajarkan cara menghadapi berbagai tipe pembeli dan pemangku kepentingan.
  6. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam melakukan presentasi bisnis.
  7. Membantu peserta menciptakan pendekatan penjualan yang lebih strategis dan berorientasi pada pelanggan.

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

MATERI TRAINING SOLUTION SELLING TECHNIQUES

  • Understanding Buying Teams and Decision-Making Processes
    • Memahami peran dan karakteristik anggota buying team.
    • Mengenali faktor yang memengaruhi keputusan pembelian.
  • Customer Needs Analysis and Solution Positioning
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan permasalahan pelanggan.
    • Menyesuaikan solusi dengan tujuan bisnis pelanggan.
  • Building a Compelling Solution Presentation
    • Struktur presentasi solusi yang efektif.
    • Menyusun pesan utama yang menarik dan relevan.
    • Menampilkan value proposition secara jelas.
  • Consultative Selling Approach
    • Membangun pendekatan penjualan berbasis konsultasi.
    • Mengembangkan hubungan dan kepercayaan dengan pelanggan.
  • Effective Business Communication Skills
    • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
    • Meningkatkan kemampuan storytelling dalam presentasi.
  • Presenting Business Value and Benefits
    • Menjelaskan manfaat solusi secara strategis.
    • Menghubungkan solusi dengan kebutuhan dan target pelanggan.
  • Handling Questions and Objections
    • Teknik menjawab pertanyaan dari buying team.
    • Mengelola keberatan dan keraguan pelanggan.
  • Influencing and Persuasion Techniques
    • Strategi membangun pengaruh dalam proses pengambilan keputusan.
    • Teknik komunikasi untuk meningkatkan daya persuasi.
  • Presentation Practice and Feedback
    • Simulasi presentasi solusi bisnis.
    • Evaluasi dan pengembangan kemampuan presentasi peserta.

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTION SELLING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Pembelian atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai solusi bagi tim pembelian.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SALES PRESENTATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SOLUTION SELLING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams?
A : Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi solusi kepada tim pengambil keputusan (buying team).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah membantu peserta meningkatkan keterampilan presentasi bisnis, memahami kebutuhan setiap anggota buying team, membangun kredibilitas, menyampaikan nilai tambah solusi secara efektif, serta meningkatkan kemampuan negosiasi dan komunikasi.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keputusan pembelian dalam dunia bisnis umumnya melibatkan banyak pihak dengan kebutuhan dan kepentingan yang berbeda.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Coaching for Skill Development

TRAINING SKILL DEVELOPMENT COACHING 

Pengertian Training Coaching for Skill Development

Training Coaching for Skill Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif guna membantu individu atau anggota tim mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik coaching yang berfokus pada pengembangan kompetensi, pemberian umpan balik, peningkatan motivasi, serta membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui metode coaching yang tepat, peserta mampu menjadi coach yang dapat mendukung proses pembelajaran, perubahan perilaku, dan peningkatan performa karyawan secara berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training Coaching for Skill Development

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode coaching yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Membantu pemimpin dan supervisor mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback konstruktif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan antara pemimpin dan anggota tim melalui pendekatan coaching.
  7. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan talenta dan kaderisasi kepemimpinan.

Tujuan Training Coaching for Skill Development

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan peran coaching dalam pengembangan keterampilan individu.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. Menguasai teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
  4. Mampu melakukan proses coaching secara terstruktur mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  5. Mengembangkan kemampuan bertanya, mendengarkan, dan memberikan arahan yang efektif.
  6. Mampu memberikan feedback yang membangun untuk mendukung peningkatan performa.
  7. Menciptakan kemampuan kepemimpinan yang lebih efektif melalui pendekatan coaching

Pelatihan Coaching for Skill Development

MATERI TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS

  • Fundamental Coaching dalam Pengembangan Keterampilan
    • Pengertian dan konsep dasar coaching.
    • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training.
    • Peran coach dalam pengembangan individu dan organisasi.
    • Prinsip-prinsip coaching yang efektif.
  • Coaching sebagai Strategi Pengembangan Karyawan
    • Hubungan coaching dengan peningkatan kompetensi dan kinerja.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan.
    • Menentukan tujuan coaching yang efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
  • Teknik Komunikasi dalam Coaching
    • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
    • Teknik bertanya efektif dalam proses coaching.
    • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan coachee.
    • Komunikasi persuasif dalam coaching.
  • Metode dan Model Coaching
    • Tahapan proses coaching yang sistematis.
    • Penerapan model coaching seperti GROW Model.
    • Teknik menggali potensi dan solusi dari individu.
    • Praktik coaching melalui studi kasus.
  • Memberikan Feedback untuk Pengembangan Skill
    • Konsep feedback yang efektif.
    • Teknik memberikan feedback positif dan konstruktif.
    • Mengelola respons dan hambatan dalam menerima feedback.
    • Mendorong perubahan perilaku melalui coaching.
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi
    • Peran pemimpin sebagai coach.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Coaching untuk meningkatkan engagement dan produktivitas.
    • Evaluasi efektivitas program coaching.
  • Praktik dan Simulasi Coaching
    • Role play proses coaching.
    • Simulasi menghadapi berbagai karakter individu.
    • Analisis kasus pengembangan keterampilan.
    • Penyusunan strategi coaching di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING EMPLOYEE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching for Skill Development

Q : Apa itu Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan coaching secara efektif untuk membantu individu meningkatkan keterampilan, kinerja, dan potensi profesionalnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing, memotivasi, serta mengembangkan kompetensi anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching membantu menciptakan budaya pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching for Skill Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Human Resources Management

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pengertian Training Human Resources Management

Training Human Resources Management (HRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, pengelolaan kinerja, hubungan industrial, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana fungsi Human Resources tidak hanya berperan sebagai bagian administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis. Training Human Resources Management membantu profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi membangun sistem pengelolaan SDM yang produktif, adaptif, dan mampu mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Management

Mengikuti Training Human Resources Management memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia modern.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan sistem pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan kerja dan komunikasi organisasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
  8. Membantu perusahaan dalam mempertahankan karyawan potensial (talent retention).

Tujuan Training Human Resources Management

Tujuan dari pelaksanaan Training Human Resources Management adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran Human Resources Management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan menerapkan strategi pengelolaan SDM.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan perencanaan tenaga kerja yang efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola penilaian kinerja dan pengembangan karier.
  6. Membantu peserta memahami konsep manajemen talenta dan peningkatan engagement karyawan.
  7. Mempersiapkan peserta menjadi profesional HR yang mampu memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

  1. Fundamental Human Resources Management
    • Konsep dasar dan fungsi Human Resources Management.
    • Peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi.
    • Perkembangan manajemen SDM modern.
  2. Human Resources Planning
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
    • Penyusunan manpower planning.
    • Strategi pengelolaan kebutuhan SDM perusahaan.
  3. Recruitment and Selection Management
    • Strategi rekrutmen karyawan.
    • Teknik seleksi dan wawancara berbasis kompetensi.
    • Penempatan karyawan sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Training and Development Management
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan.
    • Penyusunan program pengembangan kompetensi.
    • Evaluasi efektivitas pelatihan.
  5. Performance Management System
    • Konsep manajemen kinerja.
    • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
    • Metode evaluasi dan peningkatan kinerja karyawan.
  6. Talent Management
    • Strategi pengelolaan talenta perusahaan.
    • Identifikasi dan pengembangan karyawan potensial.
    • Strategi mempertahankan karyawan terbaik.
  7. Compensation and Benefit Management
    • Konsep sistem kompensasi.
    • Penyusunan benefit karyawan.
    • Prinsip keadilan dan daya saing remunerasi.
  8. Employee Relations and Industrial Relations
    • Pengelolaan hubungan kerja.
    • Komunikasi antara manajemen dan karyawan.
    • Penyelesaian konflik di lingkungan kerja.
  9. Organizational Culture and Employee Engagement
    • Membangun budaya organisasi yang positif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi menciptakan lingkungan kerja produktif.
  10. Strategic Human Resources Management
  • Peran HR sebagai partner strategis bisnis.
  • Penyusunan strategi SDM berbasis tujuan perusahaan.
  • Pengukuran kontribusi HR terhadap kinerja organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga strategi peningkatan produktivitas organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengelola karyawan, menyusun strategi SDM, meningkatkan efektivitas proses HR, memahami perilaku organisasi, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan SDM yang tepat menjadi faktor utama dalam mencapai tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Solution Making

TRAINING SOLUTION DEVELOPMENT 

Pengertian Training Solution Making

Training Solution Making adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan, menganalisis penyebab utama, serta menghasilkan solusi yang efektif, kreatif, dan tepat sasaran. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan menyelesaikan masalah menjadi kompetensi penting bagi setiap individu maupun organisasi agar mampu menghadapi berbagai tantangan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan berpikir kritis, teknik analisis masalah, metode pengambilan keputusan, serta strategi implementasi solusi yang berorientasi pada hasil. Melalui pelatihan Solution Making, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir solutif, meningkatkan kemampuan evaluasi, dan mengambil keputusan berdasarkan data serta pertimbangan yang objektif untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Solution Making

Setelah mengikuti Training Solution Making, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memahami akar permasalahan.
  2. Mengembangkan pola pikir kritis, analitis, dan kreatif dalam mencari solusi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara efektif dan tepat.
  4. Membantu peserta menyusun solusi yang realistis dan dapat diterapkan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan kerja.
  6. Mengurangi risiko kesalahan melalui proses analisis masalah yang lebih sistematis.
  7. Mendorong budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada penyelesaian masalah.
  8. Meningkatkan efektivitas kerja individu maupun tim dalam mencapai target organisasi.

Tujuan Training Solution Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Solution Making adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar problem solving dan solution making.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis masalah secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan metode dan teknik menemukan solusi yang efektif.
  4. Melatih kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan alternatif penyelesaian masalah.
  5. Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Membantu peserta memahami proses perencanaan dan implementasi solusi.
  7. Membangun kemampuan adaptasi dalam menghadapi permasalahan bisnis dan operasional.
  8. Meningkatkan kontribusi peserta dalam menciptakan perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

Pelatihan Solution Making

MATERI TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS

  1. Konsep Dasar Solution Making
    • Pengertian dan prinsip dasar solution making.
    • Perbedaan antara masalah, penyebab, dan solusi.
    • Peran kemampuan problem solving dalam dunia kerja.
  2. Problem Identification dan Analisis Masalah
    • Teknik mengidentifikasi permasalahan secara efektif.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Memahami gejala masalah dan akar penyebabnya.
  3. Root Cause Analysis (RCA)
    • Konsep dasar analisis akar masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Fishbone Diagram (Ishikawa Analysis).
    • Identifikasi faktor penyebab utama.
  4. Critical Thinking dalam Penyelesaian Masalah
    • Mengembangkan pola pikir kritis dan objektif.
    • Analisis informasi dan data pendukung.
    • Menghindari kesalahan dalam proses berpikir.
  5. Creative Problem Solving
    • Teknik menghasilkan berbagai alternatif solusi.
    • Brainstorming dan metode inovasi.
    • Evaluasi ide dan pemilihan solusi terbaik.
  6. Decision Making Process
    • Tahapan pengambilan keputusan.
    • Analisis risiko dan dampak keputusan.
    • Menentukan keputusan berdasarkan data dan fakta.
  7. Perencanaan dan Implementasi Solusi
    • Penyusunan action plan.
    • Menentukan strategi pelaksanaan solusi.
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi.
  8. Continuous Improvement dan Solution-Oriented Mindset
    • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
    • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan.
    • Mengembangkan sikap kerja yang berorientasi pada solusi.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM-SOLVING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE SOLUTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Solution Making

Q : Apa Itu Training Solution Making?
A : Training Solution Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab utama, serta merancang solusi yang efektif dan inovatif.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Solution Making?
A : Pelatihan Solution Making memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kemampuan berpikir kritis dalam menyelesaikan permasalahan.

Q : Mengapa Pelatihan Solution Making Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Solution Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara mandiri, cepat, dan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Solution Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

Pelatihan Network Through Community Service

TRAINING NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE

Pengertian Training Network Through Community Service

Training Network Through Community Service adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengembangkan, dan memanfaatkan jaringan melalui kegiatan pelayanan kepada komunitas atau masyarakat. Pelatihan ini menggabungkan konsep networking, komunikasi efektif, kolaborasi, kepemimpinan sosial, dan community engagement agar peserta mampu menciptakan hubungan yang produktif dengan berbagai pihak. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun koneksi profesional yang berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi positif bagi lingkungan sekitar. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat hubungan eksternal, meningkatkan keterlibatan sosial karyawan, serta membangun citra organisasi yang memiliki kepedulian terhadap masyarakat.

Manfaat Training Network Through Community Service

Mengikuti Training Network Through Community Service memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan membangun dan mengelola jaringan profesional secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal dalam berinteraksi dengan berbagai kelompok masyarakat.
  3. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dan membangun hubungan yang saling menguntungkan.
  4. Memahami strategi keterlibatan komunitas untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Meningkatkan kepekaan sosial dan kepedulian terhadap kebutuhan lingkungan sekitar.
  6. Membantu peserta membangun kepercayaan dan reputasi positif melalui aktivitas pelayanan masyarakat.
  7. Mendukung pengembangan budaya organisasi yang kolaboratif dan bertanggung jawab secara sosial.
  8. Membuka peluang kerja sama melalui jaringan komunitas yang lebih luas.

Tujuan Training Network Through Community Service

Tujuan utama dari pelaksanaan Training Network Through Community Service adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep networking melalui pendekatan pelayanan komunitas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan yang efektif dengan stakeholder.
  3. Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan kolaborasi dalam kegiatan sosial.
  4. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang berorientasi pada pelayanan dan pemberdayaan masyarakat.
  5. Membantu peserta memahami peran komunitas dalam mendukung keberhasilan organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan merancang dan menjalankan program community service yang berdampak positif.
  7. Mendorong terciptanya hubungan jangka panjang antara organisasi, karyawan, dan masyarakat.

MATERI TRAINING NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE

PELATIHAN NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE JAKARTA

  1. Konsep Dasar Network Through Community Service
    • Pengertian dan prinsip dasar networking berbasis komunitas.
    • Peran hubungan sosial dalam pengembangan organisasi.
    • Konsep pelayanan masyarakat sebagai strategi membangun jaringan.
  2. Strategi Membangun Networking yang Efektif
    • Teknik membangun hubungan profesional.
    • Menciptakan koneksi yang berkelanjutan.
    • Mengelola hubungan dengan komunitas dan stakeholder.
  3. Komunikasi Efektif dalam Community Engagement
    • Dasar-dasar komunikasi interpersonal.
    • Teknik komunikasi dengan berbagai kelompok masyarakat.
    • Membangun kepercayaan melalui komunikasi positif.
  4. Community Engagement dan Pemberdayaan Masyarakat
    • Memahami kebutuhan dan karakteristik komunitas.
    • Pendekatan partisipatif dalam kegiatan sosial.
    • Strategi meningkatkan keterlibatan masyarakat.
  5. Leadership Through Community Service
    • Peran kepemimpinan dalam pelayanan sosial.
    • Kepemimpinan kolaboratif dan inklusif.
    • Pengambilan keputusan dalam kegiatan komunitas.
  6. Pengelolaan Program Community Service
    • Perencanaan kegiatan pelayanan masyarakat.
    • Pengelolaan sumber daya dan tim.
    • Monitoring dan evaluasi program komunitas.
  7. Membangun Citra Positif Organisasi Melalui Komunitas
    • Hubungan community service dengan reputasi perusahaan.
    • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
    • Menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan.
  8. Praktik dan Studi Kasus Network Through Community Service
    • Simulasi membangun jaringan komunitas.
    • Analisis keberhasilan program community service.
    • Penyusunan strategi pengembangan jaringan organisasi.

PESERTA TRAINING NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi pelayanan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai jaringan layanan masyarakat.

INSTRUKTUR PELATIHAN NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Network Through Community Service

Q : Apa Itu Training Network Through Community Service?
A : Training Network Through Community Service adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan membangun jaringan profesional melalui kegiatan pelayanan dan keterlibatan sosial di lingkungan komunitas.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Network Through Community Service?
A : Pelatihan Network Through Community Service memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan membangun relasi, memperkuat keterampilan komunikasi, meningkatkan kepedulian sosial, serta membuka peluang kerja sama melalui jaringan komunitas.

Q : Mengapa Training Network Through Community Service Penting Bagi Perusahaan?
A : Training Network Through Community Service penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kemampuan karyawan dalam membangun hubungan strategis dengan berbagai pihak, memperkuat reputasi perusahaan melalui kontribusi sosial, serta mendukung budaya organisasi yang kolaboratif dan berorientasi pada keberlanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Network Through Community Service biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Software Verification Technique

TRAINING SOFTWARE VERIFICATION METHODS

Pengertian

Software Verification Technique merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses verifikasi perangkat lunak guna memastikan bahwa setiap tahapan pengembangan telah memenuhi spesifikasi, standar kualitas, dan kebutuhan yang telah ditetapkan. Verifikasi perangkat lunak merupakan bagian penting dalam Software Development Life Cycle (SDLC) yang bertujuan mendeteksi kesalahan sejak dini melalui berbagai metode seperti review, inspection, walkthrough, static analysis, hingga automated verification. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik verifikasi yang efektif untuk meningkatkan kualitas perangkat lunak, mengurangi risiko kegagalan sistem, serta memastikan produk software memenuhi standar keamanan, keandalan, dan performa yang diharapkan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training Software Verification Technique, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip software verification dalam SDLC.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kesalahan sejak tahap awal pengembangan.
  3. Mengurangi biaya perbaikan bug pada tahap implementasi maupun produksi.
  4. Meningkatkan kualitas, keandalan, dan keamanan perangkat lunak.
  5. Memahami teknik review, inspection, walkthrough, dan static testing.
  6. Mengoptimalkan proses quality assurance (QA) dan software quality control.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap standar kualitas perangkat lunak.
  8. Meningkatkan efektivitas kolaborasi antara tim developer, tester, dan quality assurance.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep software verification dan quality assurance.
  2. Membekali peserta dengan teknik-teknik verifikasi perangkat lunak yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan review dan evaluasi terhadap artefak pengembangan software.
  4. Mengembangkan kemampuan menggunakan metode static verification untuk menemukan defect.
  5. Memahami hubungan antara verification, validation, testing, dan quality control.
  6. Mengurangi risiko kegagalan sistem melalui proses verifikasi yang sistematis.
  7. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menghasilkan perangkat lunak yang berkualitas tinggi.
  8. Mendukung penerapan best practice dalam pengembangan perangkat lunak.

Materi Pelatihan

Materi yang akan dibahas dalam Training Software Verification Technique meliputi:

  • Konsep dasar Software Verification dan Validation (V&V)
  • Peran verification dalam Software Development Life Cycle (SDLC)
  • Software Quality Assurance (SQA)
  • Standar kualitas perangkat lunak
  • Requirement Verification Techniques
  • Design Verification
  • Code Verification
  • Static Testing dan Static Analysis
  • Software Review Techniques
  • Walkthrough
  • Technical Review
  • Formal Inspection (Fagan Inspection)
  • Peer Review Process
  • Defect Detection Techniques
  • Traceability Matrix dan Requirement Traceability
  • Verification Metrics dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penggunaan tools untuk software verification
  • Dokumentasi hasil verifikasi
  • Best Practice Software Verification
  • Studi kasus implementasi Software Verification Technique
  • Evaluasi dan diskusi penerapan pada proyek perangkat lunak.

SASARAN PESERTA TRAINING SOFTWARE QUALITY ASSURANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TESTING AND VALIDATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SOFTWARE QUALITY ASSURANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Software Verification

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Software Verification Technique?
A : Pelatihan Software Verification Technique adalah program yang membahas metode, proses, dan teknik untuk memverifikasi bahwa perangkat lunak telah dikembangkan sesuai dengan spesifikasi, standar, serta kebutuhan bisnis yang telah ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Software Verification Technique?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menemukan kesalahan sejak tahap awal pengembangan perangkat lunak sehingga dapat mengurangi biaya perbaikan, meningkatkan kualitas produk, mempercepat proses pengujian, serta memastikan software lebih andal, aman, dan sesuai dengan kebutuhan pengguna maupun standar industri.

Q : Mengapa Pelatihan Software Verification Technique penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Software Verification Technique penting karena membantu perusahaan menghasilkan perangkat lunak yang berkualitas tinggi, meminimalkan risiko kegagalan sistem, mengurangi bug yang berdampak pada operasional bisnis, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar kualitas dan keamanan dalam pengembangan software, terutama pada industri yang memiliki regulasi ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Software Verification biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Treasury Management

TRAINING TREASURY MANAGEMENT STRATEGIES

Pengertian Training Treasury Management

Training Treasury Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi treasury perusahaan secara efektif. Treasury management berfokus pada pengelolaan kas (cash management), likuiditas, pendanaan, investasi jangka pendek, pengelolaan risiko keuangan, serta hubungan dengan perbankan dan lembaga keuangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dalam mengoptimalkan arus kas, menjaga ketersediaan dana operasional, meminimalkan risiko akibat fluktuasi suku bunga maupun nilai tukar, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan aset dan kewajiban perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat stabilitas keuangan, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan finansial yang lebih akurat di tengah dinamika kondisi ekonomi dan pasar.

Manfaat Training Treasury Management

  1. Memahami konsep dan fungsi treasury dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas dan likuiditas secara optimal.
  3. Mengurangi risiko keuangan akibat perubahan suku bunga dan nilai tukar.
  4. Meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja (working capital).
  5. Memahami strategi pendanaan jangka pendek dan jangka panjang.
  6. Mengoptimalkan hubungan dengan bank dan institusi keuangan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang berbasis data.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan.
  9. Memahami penerapan manajemen risiko dalam aktivitas treasury.
  10. Mendukung terciptanya stabilitas keuangan perusahaan.

Tujuan Training Treasury Management

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Treasury Management.
  2. Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik forecasting arus kas yang akurat.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola risiko keuangan perusahaan.
  5. Memahami strategi investasi dana sementara secara aman dan produktif.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan treasury yang efektif.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan hubungan dengan lembaga keuangan.
  8. Mendukung peningkatan kinerja keuangan dan keberlanjutan bisnis.

Materi Training Treasury Management

  • Konsep dasar Treasury Management
  • Peran dan fungsi treasury dalam perusahaan
  • Cash Management dan Cash Flow Management
  • Cash Flow Forecasting
  • Liquidity Management
  • Working Capital Management
  • Treasury Operations
  • Banking Relationship Management
  • Short-Term Financing Strategy
  • Investment Management untuk Dana Jangka Pendek
  • Foreign Exchange (Forex) Management
  • Interest Rate Risk Management
  • Foreign Exchange Risk Management
  • Financial Risk Management
  • Hedging Strategy dan Instrumen Lindung Nilai
  • Treasury Policy and Governance
  • Treasury Performance Measurement
  • Treasury Technology dan Digital Treasury
  • Internal Control dalam Fungsi Treasury
  • Studi kasus dan best practice Treasury Management

PESERTA TRAINING FINANCIAL RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LIQUIDITY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Treasury Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Treasury Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Treasury Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Treasury Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Treasury Management?
A : Training Treasury Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan kas, likuiditas, pendanaan, investasi jangka pendek, serta pengendalian risiko keuangan untuk mendukung stabilitas dan kinerja perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury Management?
A : Peserta akan memahami teknik pengelolaan kas, optimalisasi likuiditas, pengelolaan modal kerja, pengendalian risiko keuangan, serta strategi pengambilan keputusan di bidang treasury.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Treasury Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT

Pengertian Training Contractor Safety Management System (CSMS)

Training Contractor Safety Management System (CSMS) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen keselamatan kerja bagi kontraktor sesuai dengan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas seluruh tahapan pengelolaan kontraktor, mulai dari proses prakualifikasi, penilaian risiko, seleksi, pelaksanaan pekerjaan, monitoring, evaluasi kinerja, hingga perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana memastikan setiap kontraktor yang bekerja di lingkungan perusahaan memenuhi persyaratan keselamatan sehingga potensi kecelakaan kerja, kerusakan aset, dan gangguan operasional dapat diminimalkan. Training CSMS sangat relevan bagi perusahaan yang bekerja sama dengan vendor atau kontraktor pada sektor minyak dan gas, pertambangan, konstruksi, manufaktur, energi, petrokimia, dan berbagai industri lainnya yang memiliki risiko kerja tinggi.

Manfaat Training Contractor Safety Management System (CSMS)

  1. Memahami konsep, prinsip, dan implementasi Contractor Safety Management System (CSMS).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko terhadap pekerjaan kontraktor.
  3. Memastikan kontraktor memenuhi standar K3 dan persyaratan perusahaan.
  4. Mengurangi risiko kecelakaan kerja yang melibatkan kontraktor.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan K3 nasional maupun standar internasional.
  6. Membantu meningkatkan efektivitas proses seleksi dan evaluasi kontraktor.
  7. Mendukung terciptanya budaya keselamatan kerja yang berkelanjutan.
  8. Melindungi aset perusahaan, pekerja, lingkungan, dan reputasi organisasi.

Tujuan Training Contractor Safety Management System (CSMS)

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan persyaratan CSMS.
  2. Membekali peserta dengan teknik melakukan prakualifikasi dan evaluasi kontraktor.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko keselamatan selama pekerjaan kontraktor berlangsung.
  4. Memahami proses monitoring, audit, dan evaluasi kinerja kontraktor.
  5. Meningkatkan kompetensi dalam menerapkan sistem pengawasan K3 terhadap kontraktor.
  6. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengelolaan kontraktor yang aman, efektif, dan sesuai regulasi.
  7. Mendukung peningkatan kinerja operasional melalui pengelolaan keselamatan kerja yang lebih baik.

Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)

MATERI TRAINING CSMS IMPLEMENTATION

  • Konsep dasar Contractor Safety Management System (CSMS)
  • Peraturan perundang-undangan K3 terkait pengelolaan kontraktor
  • Prinsip dan elemen utama CSMS
  • Identifikasi bahaya (Hazard Identification)
  • Penilaian dan pengendalian risiko (Risk Assessment & Risk Control)
  • Proses prakualifikasi (Pre-Qualification) kontraktor
  • Evaluasi dokumen dan kompetensi kontraktor
  • Penyusunan persyaratan K3 dalam kontrak kerja
  • Safety induction dan komunikasi keselamatan
  • Pengawasan pekerjaan kontraktor di lapangan
  • Inspeksi dan audit implementasi CSMS
  • Evaluasi kinerja keselamatan kontraktor
  • Investigasi kecelakaan kerja yang melibatkan kontraktor
  • Tindakan perbaikan dan pencegahan (Corrective & Preventive Action)
  • Dokumentasi dan pelaporan implementasi CSMS
  • Studi kasus penerapan Contractor Safety Management System di berbagai industri

TUJUAN TRAINING WORKPLACE SAFETY PROTOCOLS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Mengetahui program CSMS, elemen serta persyaratannya
Membantu kontraktor untuk mempersiapkan diri dan memenuhi persyaratan CSMS
Membantu membina kontraktor dalam meningkatkan Sistem Manjemen K3
Memonitor dan mendeteksi suatu proses pekerjaan, yang didalamnya terdapat informasi-informasi penting yang pada suatu saat akan dibutuhkan.

SASARAN PESERTA TRAINING WORKPLACE SAFETY PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CSMS IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WORKPLACE SAFETY PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)?
A : Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) adalah program yang membahas sistem pengelolaan keselamatan kerja bagi kontraktor sesuai standar K3 yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)?
A : Pelatihan CSMS membantu peserta memahami cara menerapkan sistem manajemen keselamatan kontraktor secara efektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian risiko, evaluasi kinerja kontraktor, serta memastikan kepatuhan terhadap persyaratan K3.

Q : Mengapa Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan CSMS penting karena perusahaan bertanggung jawab memastikan seluruh aktivitas yang dilakukan kontraktor memenuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice of Product Design & Assembly Method

TRAINING BEST PRODUCT DESIGN PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Product Design & Assembly Method merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam merancang produk yang mudah diproduksi (manufacturable) dan mudah dirakit (assemblable). Pelatihan ini membahas konsep Design for Assembly (DFA) dan Design for Manufacturing (DFM) sebagai pendekatan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dengan biaya produksi yang lebih efisien. Peserta akan mempelajari teknik penyederhanaan desain, pengurangan jumlah komponen, standardisasi material, hingga optimalisasi proses perakitan sehingga mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi potensi kesalahan, dan mempercepat waktu peluncuran produk ke pasar. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan manufaktur yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi desain produk dan efisiensi proses produksi.

Manfaat Training

Mengikuti Training Best Practice of Product Design & Assembly Method memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang produk yang efisien dan mudah dirakit.
  3. Mengurangi jumlah komponen tanpa mengurangi fungsi produk.
  4. Menekan biaya produksi dan biaya perakitan.
  5. Meminimalkan risiko kesalahan selama proses manufaktur.
  6. Meningkatkan kualitas, keandalan, dan konsistensi produk.
  7. Mempercepat proses pengembangan dan peluncuran produk baru.
  8. Mengoptimalkan kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
  9. Mendukung implementasi continuous improvement dalam proses manufaktur.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui desain produk yang lebih efektif.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar product design dan assembly method.
  2. Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi efisiensi proses perakitan.
  3. Menerapkan metode DFM dan DFA dalam pengembangan produk.
  4. Mendesain produk yang lebih sederhana, ekonomis, dan mudah diproduksi.
  5. Mengurangi biaya manufaktur melalui optimalisasi desain.
  6. Melakukan evaluasi terhadap desain produk yang sudah ada.
  7. Mengidentifikasi peluang peningkatan produktivitas pada proses assembly.
  8. Mengintegrasikan aspek kualitas, biaya, dan waktu dalam desain produk.
  9. Menerapkan best practice sesuai kebutuhan industri manufaktur.
  10. Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan melalui desain yang optimal.

Pelatihan Best Practice of Product Design & Assembly Method

MATERI TRAINING INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES

  • Konsep dasar Product Design dan Product Development.
  • Prinsip Design for Manufacturing (DFM).
  • Prinsip Design for Assembly (DFA).
  • Best Practice dalam Product Design.
  • Analisis kebutuhan pelanggan (Customer Requirements).
  • Product Design Process dan Product Lifecycle.
  • Penyederhanaan desain dan pengurangan jumlah komponen.
  • Standardisasi komponen dan material.
  • Pemilihan material yang efektif dan ekonomis.
  • Metode evaluasi desain produk.
  • Assembly Process Planning.
  • Analisis biaya manufaktur dan biaya perakitan.
  • Identifikasi potensi kesalahan pada proses assembly.
  • Teknik meningkatkan kualitas dan keandalan produk.
  • Lean Manufacturing dalam Product Design.
  • Value Engineering dan Value Analysis.
  • Risk Analysis pada pengembangan produk.
  • Kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
  • Studi kasus implementasi DFM dan DFA di industri manufaktur.
  • Workshop dan diskusi penerapan best practice product design.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFICIENT ASSEMBLY METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice of Product Design & Assembly Method

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice of Product Design & Assembly Method?
A : Training Best Practice of Product Design & Assembly Method adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam merancang produk yang mudah diproduksi, dirakit, serta memenuhi standar kualitas dan efisiensi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice of Product Design & Assembly Method?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang produk yang lebih efisien, mengurangi waktu dan biaya perakitan, meminimalkan kesalahan produksi, serta meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan.

Q : Mengapa Training Best Practice of Product Design & Assembly Method penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan dituntut menghasilkan produk berkualitas dengan biaya produksi yang efisien dan waktu peluncuran yang lebih cepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practice of Product Design & Assembly Method biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00