Author Archive Faisal Suhada

  • Home   /  
  • Articles posted by Faisal Suhada
    • ( Page51 ) ( Page51 )
TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya kontrak dalam kegiatan bisnis serta aspek hukum yang harus diperhatikan dalam penyusunan, pelaksanaan, dan penyelesaian sengketa kontrak. Kontrak adalah alat hukum yang penting dalam setiap transaksi bisnis yang mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun kontrak yang sah, mengelola risiko hukum, dan menyelesaikan permasalahan yang dapat timbul terkait dengan kontrak dalam bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari dasar-dasar hukum kontrak, elemen-elemen yang harus ada dalam kontrak bisnis, hingga cara menghadapi masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun kontrak yang mengikat secara hukum dan dapat melindungi kepentingan bisnis mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani aspek hukum yang berkaitan dengan kontrak dalam dunia bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak yang berlaku dalam kegiatan bisnis.
  • Menyusun dan menyepakati kontrak bisnis yang sah secara hukum dan mengikat kedua belah pihak.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak bisnis untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.
  • Menyelesaikan sengketa yang timbul akibat pelanggaran kontrak secara efektif.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan pelaksanaan kontrak dalam transaksi bisnis.
  • Memahami cara menggunakan kontrak dalam bisnis untuk memperjelas hubungan dan kewajiban antar pihak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum Bisnis: Profesional yang memberikan layanan hukum terkait dengan penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Direktur: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan dan pengawasan kontrak di perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam kontrak bisnis.

MATERI

Pengenalan Hukum Kontrak dalam Bisnis

  • Definisi Kontrak Bisnis: Memahami apa yang dimaksud dengan kontrak dalam konteks bisnis dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak.
  • Prinsip-Prinsip Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar hukum kontrak, seperti kesepakatan yang sah, kemampuan untuk berkontrak, dan tidak ada paksaan atau penipuan dalam pembuatannya.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang harus dipenuhi oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak bisnis.

Elemen-Elemen Penting dalam Kontrak Bisnis

  • Penyusunan Syarat-Syarat Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan dalam kontrak, seperti syarat pembayaran, jangka waktu, kewajiban pengiriman, dan peran masing-masing pihak.
  • Pasal-Pasal Penting dalam Kontrak Bisnis: Menyusun elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak bisnis, seperti pasal tentang penyelesaian sengketa, pembatalan kontrak, dan force majeure.
  • Ketentuan Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun prosedur penyelesaian sengketa dalam kontrak, termasuk pilihan forum hukum, mediasi, arbitrase, atau litigasi.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Penjualan dan Pembelian: Menyusun kontrak yang mengatur penjualan dan pembelian barang atau jasa antara perusahaan dan klien atau pemasok.
  • Kontrak Kerjasama dan Aliansi Strategis: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerjasama antara perusahaan, termasuk joint venture, lisensi, dan aliansi strategis.
  • Kontrak Pekerjaan dan Jasa: Menyusun kontrak yang mengatur pemberian layanan atau pekerjaan, termasuk kontrak dengan kontraktor atau penyedia jasa lainnya.
  • Kontrak Tenaga Kerja dan Karyawan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan antara pemberi kerja dan karyawan, termasuk syarat-syarat kerja, gaji, dan tunjangan.

Penyusunan dan Negosiasi Kontrak

  • Negosiasi Kontrak Bisnis: Teknik untuk bernegosiasi dengan pihak lain dalam penyusunan kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Proses Penyusunan Kontrak: Menyusun langkah-langkah untuk menyiapkan kontrak yang lengkap dan jelas, dari tahap awal hingga tanda tangan.
  • Pengecekan Keabsahan Kontrak: Teknik untuk memeriksa dan memastikan bahwa kontrak yang disusun sah menurut hukum dan sesuai dengan kepentingan bisnis.

Mengelola Risiko dalam Kontrak Bisnis

  • Analisis Risiko Hukum dalam Kontrak: Menyusun cara untuk menganalisis dan mengelola risiko hukum yang dapat muncul selama pelaksanaan kontrak.
  • Penyimpangan dalam Pelaksanaan Kontrak: Menyusun langkah-langkah yang dapat diambil ketika terjadi penyimpangan dari ketentuan kontrak oleh salah satu pihak.
  • Perlindungan Hak dalam Kontrak: Teknik untuk memastikan hak-hak pihak yang terlibat terlindungi, termasuk klausul jaminan dan hak untuk mengakhiri kontrak dalam keadaan tertentu.

Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Bisnis

  • Proses Penyelesaian Sengketa: Menyusun langkah-langkah penyelesaian sengketa kontrak secara damai, melalui negosiasi atau mediasi, serta melalui jalur hukum jika diperlukan.
  • Arbitrase dan Litigasi dalam Kontrak: Memahami perbedaan antara arbitrase dan litigasi dalam penyelesaian sengketa kontrak, serta kapan keduanya digunakan.
  • Penegakan Putusan Kontrak: Menyusun prosedur untuk menegakkan putusan yang dikeluarkan oleh pengadilan atau lembaga arbitrase terkait kontrak bisnis yang dilanggar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang terjadi dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Latihan praktis untuk menyusun dan bernegosiasi kontrak dalam situasi bisnis yang realistis.
  • Evaluasi Kontrak Bisnis: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hukum kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun dan bernegosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai aspek perpajakan yang perlu diperhatikan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan barang dan jasa merupakan bagian penting dalam operasi bisnis dan pemerintahan, dan memiliki implikasi perpajakan yang signifikan, baik bagi penyedia barang/jasa maupun pihak yang melakukan pengadaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai regulasi perpajakan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa, serta bagaimana cara mengelola kewajiban pajak yang timbul selama proses pengadaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis-jenis pajak yang terlibat dalam pengadaan, kewajiban pajak bagi pihak-pihak yang terlibat, cara menghitung pajak yang tepat, serta cara mematuhi regulasi perpajakan yang berlaku. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola kewajiban pajak dalam pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani aspek perpajakan yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar perpajakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pajak yang terlibat dalam proses pengadaan dan kewajiban perpajakan yang timbul.
  • Mengelola kewajiban perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa dengan mematuhi regulasi yang berlaku.
  • Menghitung dan mengelola pajak yang timbul dari transaksi pengadaan dengan benar.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi perpajakan yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami pengaruh perubahan regulasi perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa dan bagaimana cara menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pengadaan dan Staf Pengadaan: Pekerja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan perlu memahami kewajiban perpajakan yang terkait.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk menghitung, melaporkan, dan membayar pajak yang terkait dengan transaksi pengadaan.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi perpajakan terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, baik untuk keperluan internal maupun eksternal.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Individu yang mengelola proyek pengadaan dan perlu memastikan kepatuhan terhadap aspek perpajakan dalam setiap transaksi.

MATERI

Pengenalan Aspek Perpajakan dalam Pengadaan

  • Definisi Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami apa yang dimaksud dengan pengadaan barang dan jasa dalam konteks bisnis dan pemerintahan.
  • Dasar-Dasar Perpajakan dalam Pengadaan: Menyusun pengertian dasar perpajakan yang terlibat dalam pengadaan, termasuk pengertian dan peran pajak dalam transaksi pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi Perpajakan yang Mengatur Pengadaan: Memahami peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia, seperti Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan (PPh), dan Pajak Daerah.

Jenis-Jenis Pajak yang Terlibat dalam Pengadaan

  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Menyusun cara penghitungan dan pelaporan PPN dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, termasuk kewajiban penyedia barang/jasa untuk memungut dan menyetor PPN.
  • Pajak Penghasilan (PPh): Memahami pengaruh PPh dalam pengadaan, baik yang dikenakan kepada penyedia barang/jasa maupun pengusaha yang melakukan pengadaan.
  • Pajak Daerah dan Retribusi: Menyusun jenis pajak daerah dan retribusi yang mungkin terlibat dalam pengadaan barang dan jasa sesuai dengan regulasi daerah yang berlaku.
  • Pajak Lain yang Terlibat: Menyusun jenis pajak lain yang mungkin terkait dengan pengadaan barang dan jasa, seperti pajak pertambahan nilai barang atau pajak atas transaksi tertentu.

Kewajiban Perpajakan dalam Pengadaan

  • Tanggung Jawab Pengadaan dalam Pemungutan Pajak: Menyusun kewajiban pihak yang melakukan pengadaan untuk memungut, menghitung, dan melaporkan pajak yang terkait.
  • Pemotongan dan Penyetoran PPh: Teknik untuk mengelola pemotongan pajak atas penghasilan yang diterima oleh penyedia barang/jasa dan cara penyetoran yang benar.
  • Pemenuhan Kewajiban Pajak oleh Penyedia Jasa: Menyusun kewajiban perpajakan yang harus dipenuhi oleh penyedia barang/jasa, seperti penyetoran PPN dan PPh yang dipungut.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Pajak: Menyusun dokumen perpajakan yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa, seperti faktur pajak, bukti potong, dan laporan SPT PPh dan PPN.

Menghitung Pajak dalam Pengadaan Barang dan Jasa

  • Perhitungan PPN dalam Pengadaan: Teknik untuk menghitung dan mengelola pajak pertambahan nilai dalam transaksi pembelian barang dan jasa.
  • Perhitungan PPh Final dan Tidak Final: Menyusun cara menghitung dan memotong PPh sesuai dengan jenis transaksi pengadaan, seperti PPh 22 untuk impor atau PPh 23 untuk jasa.
  • Perhitungan Pajak Lainnya: Menghitung pajak lain yang mungkin dikenakan dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, seperti pajak retribusi daerah.

Perubahan Regulasi Perpajakan dalam Pengadaan

  • Pembaruan Peraturan Pajak Terkait Pengadaan: Memahami perubahan terkini dalam peraturan pajak yang memengaruhi pengadaan barang dan jasa dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Perpajakan yang Baru: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang terbaru, serta dampaknya terhadap pengadaan barang dan jasa.
  • Pajak dan Pengadaan dalam Konteks Internasional: Menyusun pengetahuan mengenai pajak dalam transaksi internasional yang melibatkan pengadaan barang atau jasa lintas negara, serta pemenuhan kewajiban pajak internasional.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengadaan dan Pajak: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk mematuhi regulasi yang berlaku.
  • Simulasi Penghitungan Pajak Pengadaan: Latihan praktis untuk menghitung PPN dan PPh dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, serta membuat laporan perpajakan yang diperlukan.
  • Evaluasi Kepatuhan Pajak dalam Pengadaan: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan pajak dalam pengadaan barang dan jasa di organisasi atau perusahaan, serta merumuskan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa serta regulasi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menghitung pajak dalam pengadaan dan membuat laporan perpajakan yang diperlukan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengadaan dan perpajakan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penghitungan Pajak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penghitungan pajak dalam transaksi pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan perpajakan dalam pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

TRAINING PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

TRAINING PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Penyelenggaraan Electronic Money di Sektor Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, regulasi, dan praktik terbaik dalam penyelenggaraan uang elektronik (electronic money/e-money) di sektor perbankan. E-money telah menjadi instrumen penting dalam sistem pembayaran digital yang memungkinkan transaksi finansial yang lebih cepat dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip dasar uang elektronik, pengelolaan sistem pembayaran digital, serta aspek hukum dan regulasi yang mengaturnya di sektor perbankan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari peraturan yang mengatur uang elektronik, pengembangan produk e-money, hingga tantangan dan peluang dalam implementasinya di sektor perbankan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola, memonitor, dan mengoptimalkan layanan e-money sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyelenggaraan Electronic Money di Sektor Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sistem e-money di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar uang elektronik (e-money) dan cara kerjanya dalam sektor perbankan.
  • Mengetahui regulasi yang mengatur penyelenggaraan uang elektronik di Indonesia dan di pasar global.
  • Mengelola dan mengoptimalkan layanan uang elektronik untuk meningkatkan efisiensi dan kenyamanan nasabah.
  • Mengidentifikasi tantangan dan peluang yang terkait dengan implementasi e-money di sektor perbankan.
  • Menyusun dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku untuk penyelenggaraan uang elektronik.
  • Memahami risiko yang terkait dengan uang elektronik dan cara-cara untuk memitigasinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Perbankan dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sistem pembayaran dan layanan uang elektronik di perbankan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan transaksi digital dan pencatatan keuangan terkait dengan e-money.
  • Regulator dan Pengawas Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan regulasi sistem pembayaran dan uang elektronik di sektor perbankan.
  • Pengusaha Teknologi Keuangan (Fintech): Profesional yang bekerja di industri fintech yang mengembangkan aplikasi dan sistem pembayaran berbasis uang elektronik.
  • Konsultan Teknologi Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan uang elektronik di sektor perbankan.

MATERI

Pengenalan Uang Elektronik (E-Money)

  • Definisi dan Jenis-Jenis E-Money: Memahami pengertian uang elektronik dan berbagai jenis produk uang elektronik, seperti kartu prabayar, dompet digital, dan aplikasi pembayaran.
  • Prinsip Dasar Kerja E-Money: Menyusun bagaimana e-money beroperasi dalam transaksi finansial digital, termasuk cara pengisian saldo, penyimpanan data, dan keamanan transaksi.
  • Perbedaan antara E-Money dan E-Wallet: Menyusun perbedaan antara uang elektronik dan dompet digital (e-wallet) dalam hal penggunaan, regulasi, dan aplikasi di sektor perbankan.

Regulasi dan Kebijakan Terkait Uang Elektronik

  • Peraturan Bank Indonesia tentang Uang Elektronik: Menyusun regulasi yang mengatur penyelenggaraan e-money di Indonesia, seperti Peraturan Bank Indonesia No. 20/6/PBI/2018 tentang Uang Elektronik.
  • Regulasi Internasional dalam Uang Elektronik: Memahami regulasi global yang memengaruhi penyelenggaraan e-money, seperti pedoman dari International Monetary Fund (IMF) dan organisasi internasional lainnya.
  • Kepatuhan terhadap Anti-Pencucian Uang (AML) dan Pendanaan Terorisme (CFT): Menyusun kewajiban kepatuhan terhadap regulasi anti pencucian uang dan pendanaan terorisme dalam transaksi uang elektronik.

Penyelenggaraan E-Money di Perbankan

  • Peran Bank dalam Penyelenggaraan E-Money: Menyusun bagaimana bank berperan sebagai penyedia layanan uang elektronik, termasuk pengelolaan sistem pembayaran dan akuntansi digital.
  • Pengembangan Produk E-Money di Perbankan: Menyusun langkah-langkah dalam mengembangkan produk uang elektronik yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan nasabah.
  • Integrasi E-Money dengan Sistem Perbankan: Menyusun cara mengintegrasikan e-money dengan sistem perbankan yang sudah ada untuk memfasilitasi transaksi yang lebih cepat dan aman.

Manajemen Risiko dalam Uang Elektronik

  • Risiko Keamanan dalam E-Money: Menyusun risiko yang terkait dengan transaksi e-money, seperti potensi penipuan, kebocoran data, dan kerusakan sistem.
  • Risiko Kepatuhan dan Regulasi: Menyusun risiko yang berkaitan dengan pelanggaran regulasi dan ketidakpatuhan terhadap hukum yang berlaku dalam transaksi e-money.
  • Risiko Operasional dan Teknologi: Menyusun risiko yang muncul dari sistem teknologi yang digunakan untuk menyelenggarakan uang elektronik, termasuk risiko kegagalan sistem dan serangan siber.

Tantangan dan Peluang dalam Implementasi E-Money

  • Tantangan dalam Penyelesaian Pembayaran Digital: Memahami tantangan yang dihadapi oleh sektor perbankan dalam menghadapi masalah seperti adopsi teknologi, biaya operasional, dan keraguan nasabah terhadap sistem pembayaran digital.
  • Peluang Pengembangan E-Money di Pasar: Menyusun peluang yang dapat dimanfaatkan oleh bank dan lembaga keuangan dalam mengembangkan layanan uang elektronik, seperti peningkatan aksesibilitas, pengurangan biaya transaksi, dan penetrasi pasar yang lebih luas.
  • Inovasi dalam Sistem Pembayaran Digital: Menyusun inovasi-inovasi terbaru dalam teknologi pembayaran digital, seperti blockchain dan cryptocurrency, serta dampaknya terhadap sektor perbankan dan penyelenggaraan e-money.

Penyelesaian Sengketa dalam E-Money

  • Penyelesaian Sengketa Antara Penyedia Layanan dan Pengguna: Menyusun cara-cara penyelesaian sengketa antara penyedia layanan uang elektronik dan pengguna, termasuk melalui mediasi atau lembaga penyelesaian sengketa.
  • Penyelesaian Sengketa dengan Regulator: Menyusun prosedur untuk menangani sengketa antara bank atau lembaga penyelenggara e-money dengan regulator atau otoritas pengawas.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi E-Money: Pembahasan studi kasus mengenai implementasi dan tantangan yang dihadapi oleh bank atau lembaga keuangan dalam penyelenggaraan e-money.
  • Simulasi Pengelolaan Sistem E-Money: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan dan pengawasan transaksi uang elektronik dalam sektor perbankan.
  • Evaluasi Kepatuhan dan Risiko dalam Transaksi E-Money: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan dan pengelolaan risiko dalam penyelenggaraan layanan e-money di sektor perbankan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai penyelenggaraan e-money dan regulasi yang mengaturnya di sektor perbankan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola dan memonitor transaksi e-money.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penyelenggaraan uang elektronik di sektor perbankan.
  • Simulasi Pengelolaan E-Money: Simulasi untuk membantu peserta memahami dan mempraktikkan pengelolaan sistem pembayaran digital.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyelenggaraan e-money.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Kepailitan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai hukum kepailitan dan bagaimana hal tersebut diterapkan dalam konteks bisnis. Kepailitan adalah keadaan di mana seorang debitur tidak dapat membayar utangnya secara tepat waktu, yang dapat berujung pada proses hukum untuk penyelesaian utang dan kewajiban lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur, regulasi, serta aspek hukum yang terlibat dalam proses kepailitan, baik bagi pihak yang mengajukan permohonan kepailitan maupun pihak yang terlibat dalam penyelesaian kewajiban debitur.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan hukum kepailitan, mulai dari pengajuan permohonan kepailitan, hak dan kewajiban debitur dan kreditor, hingga proses likuidasi dan peran pengurus kepailitan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan hukum kepailitan untuk menyelesaikan masalah utang dan kewajiban yang tidak dapat dipenuhi oleh debitur.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Kepailitan yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani proses hukum kepailitan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan tujuan dari hukum kepailitan.
  • Mengidentifikasi prosedur hukum dalam pengajuan kepailitan dan proses yang terlibat.
  • Menyusun strategi untuk menangani kasus kepailitan dari sudut pandang kreditor maupun debitur.
  • Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam proses kepailitan.
  • Mengelola dan mengawasi proses likuidasi dan penyelesaian utang selama proses kepailitan.
  • Memahami prosedur pengawasan oleh pengadilan dan peran pengurus kepailitan dalam proses ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum terkait dengan kepailitan bagi debitur maupun kreditor.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang menghadapi masalah kepailitan dan membutuhkan pemahaman terkait implikasi hukum dan keuangan.
  • Direktur dan Staf Legal Perusahaan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memantau status hukum perusahaan dan menangani masalah hukum kepailitan yang mungkin timbul.
  • Kreditor dan Lembaga Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan utang piutang dan harus memahami hak-hak mereka dalam menghadapi kepailitan debitur.
  • Penyidik dan Pengurus Kepailitan: Profesional yang terlibat dalam mengawasi dan mengelola proses kepailitan, baik dari sisi debitur maupun kreditor.

MATERI

Pengenalan Kepailitan dan Tujuannya

  • Definisi dan Konsep Kepailitan: Memahami pengertian kepailitan dalam konteks hukum dan ekonomi serta tujuan dari proses kepailitan dalam penyelesaian utang.
  • Dasar-Dasar Hukum Kepailitan: Menyusun dasar hukum yang mengatur kepailitan di Indonesia, termasuk Undang-Undang No. 37 Tahun 2004 tentang Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU).
  • Tujuan Proses Kepailitan: Menyusun tujuan utama dari kepailitan, yaitu untuk memberikan kesempatan kepada debitur yang tidak dapat membayar utang untuk memulai kembali dan memberikan perlindungan kepada kreditor.

Prosedur Kepailitan

  • Pengajuan Permohonan Kepailitan: Menyusun cara dan prosedur dalam mengajukan permohonan kepailitan baik oleh debitur maupun kreditor ke pengadilan niaga.
  • Peran Pengadilan dalam Kepailitan: Menyusun peran pengadilan dalam proses kepailitan, termasuk penetapan status kepailitan dan pengawasan terhadap proses penyelesaian utang.
  • Penunjukan Pengurus dan Kurator: Menyusun proses penunjukan pengurus dan kurator yang akan mengelola aset dan kewajiban debitur selama proses kepailitan.

Hak dan Kewajiban Debitur dan Kreditor dalam Kepailitan

  • Hak Debitur dalam Kepailitan: Memahami hak debitur dalam proses kepailitan, seperti hak untuk memulai proses rekonstruksi utang atau mendapatkan perlindungan dari eksekusi.
  • Kewajiban Debitur dalam Kepailitan: Menyusun kewajiban debitur dalam proses kepailitan, termasuk kewajiban untuk menyerahkan aset dan informasi yang relevan kepada pengurus dan kurator.
  • Hak Kreditor dalam Kepailitan: Menyusun hak-hak kreditor yang dapat mengajukan klaim atas utang yang belum dibayar selama proses kepailitan.
  • Penyelesaian Utang dengan Skema PKPU: Memahami perbedaan antara kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) serta cara-cara penyelesaian utang dalam proses PKPU.

Proses Likuidasi dalam Kepailitan

  • Proses Likuidasi Aset Debitur: Teknik untuk melakukan likuidasi aset debitur dalam rangka penyelesaian utang kepada kreditor.
  • Pembagian Hasil Likuidasi: Menyusun cara pembagian hasil likuidasi kepada kreditor, sesuai dengan tingkat prioritas klaim yang ada.
  • Peran Pengurus dan Kurator dalam Likuidasi: Memahami peran pengurus dan kurator dalam mengelola dan memutuskan tindakan yang diperlukan selama likuidasi.

Pengawasan dan Penyelesaian Kasus Kepailitan

  • Pengawasan oleh Pengadilan: Menyusun mekanisme pengawasan yang dilakukan oleh pengadilan dalam proses kepailitan untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Kepailitan: Menyusun prosedur penyelesaian sengketa yang mungkin timbul antara debitur dan kreditor selama proses kepailitan.
  • Penyelesaian Kepailitan dan Pemulihan Bisnis: Menyusun strategi untuk membantu debitur yang memiliki potensi untuk memulihkan bisnisnya setelah proses kepailitan selesai.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kepailitan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai kasus kepailitan yang terjadi di Indonesia, serta langkah-langkah hukum yang diambil oleh pihak-pihak terkait.
  • Simulasi Proses Kepailitan: Latihan praktis untuk mempraktikkan prosedur pengajuan permohonan kepailitan, penunjukan kurator, dan likuidasi aset debitur.
  • Evaluasi Kepailitan: Latihan untuk mengevaluasi dan menyarankan solusi terbaik dalam menghadapi permasalahan kepailitan yang dihadapi oleh perusahaan atau kreditor.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip hukum kepailitan dan prosedur yang terlibat.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah hukum kepailitan yang dihadapi oleh perusahaan dan kreditor.
  • Simulasi Proses Kepailitan: Simulasi untuk mempraktikkan prosedur kepailitan dan proses penyelesaian utang yang melibatkan debitur dan kreditor.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan hukum yang mereka hadapi dalam proses kepailitan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

Pelatihan Aspect of Contract dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dan elemen-elemen yang terlibat dalam kontrak, serta penerapan aspek hukum kontrak dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak adalah perjanjian yang dibuat oleh dua pihak atau lebih yang mengikat secara hukum, dan memiliki peranan penting dalam memastikan hak dan kewajiban masing-masing pihak terlaksana dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun, menegosiasikan, dan memahami kontrak agar dapat menghindari potensi masalah hukum dan memperkuat hubungan bisnis.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar kontrak, elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak, hingga bagaimana cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun kontrak yang sah dan mengikat secara hukum serta memastikan kesepakatan yang adil bagi semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspect of Contract yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyusun kontrak yang efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah.
  • Menyusun kontrak yang sah secara hukum dan melindungi kepentingan semua pihak.
  • Mengidentifikasi dan memahami jenis-jenis kontrak yang berbeda dalam dunia bisnis.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas dan menghindari ambiguitas yang dapat menyebabkan sengketa.
  • Menyelesaikan masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak dan mencari solusi hukum yang tepat.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan transaksi kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Pemimpin Bisnis: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memonitor dan memastikan kepatuhan terhadap kontrak yang dibuat oleh perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak dalam menjalankan kegiatan bisnis mereka.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak.

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

  • Definisi dan Fungsi Kontrak: Memahami pengertian kontrak dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam transaksi bisnis.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar yang menjadikan kontrak sah dan mengikat secara hukum, seperti kesepakatan yang jelas, adanya pertimbangan (consideration), dan kapasitas para pihak.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang perlu diatur dalam kontrak agar kedua belah pihak memiliki kepastian hukum mengenai tanggung jawab mereka.

Elemen-Elemen dalam Kontrak

  • Konsensus antara Para Pihak: Menyusun bagaimana kedua belah pihak harus sepakat terhadap syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak.
  • Pertimbangan (Consideration): Teknik untuk memahami dan menyusun pertimbangan yang valid untuk setiap kontrak, yang dapat berupa uang, barang, jasa, atau janji lainnya.
  • Kemampuan untuk Berkontrak: Menyusun bagaimana memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam kontrak memiliki kapasitas hukum untuk melaksanakan perjanjian tersebut.
  • Tujuan yang Sah: Memahami bagaimana tujuan kontrak harus sah dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Jual Beli dan Pembelian: Menyusun elemen-elemen penting dalam kontrak jual beli barang atau jasa, serta ketentuan yang perlu diatur.
  • Kontrak Kerja dan Penyediaan Layanan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan atau antara penyedia layanan dan klien.
  • Kontrak Aliansi dan Kerjasama Bisnis: Menyusun kontrak untuk kerjasama dalam bentuk joint ventures atau kemitraan bisnis lainnya.
  • Kontrak Sewa dan Lisensi: Menyusun ketentuan dalam kontrak sewa properti atau lisensi penggunaan barang/jasa.

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

  • Proses Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat-syarat dalam kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak.
  • Penyusunan Kontrak yang Efektif: Menyusun kontrak yang komprehensif, jelas, dan tidak ambigu, termasuk penggunaan bahasa hukum yang tepat.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatasi konflik atau ketidaksepakatan yang mungkin timbul selama negosiasi kontrak.

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan dalam kontrak, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Pelanggaran Kontrak dan Tindakan Hukum: Teknik untuk menangani pelanggaran kontrak dan menyusun klaim atau tindakan hukum yang dapat diambil untuk menyelesaikan masalah.
  • Klausul Force Majeure: Menyusun klausul force majeure yang mengatur situasi di luar kendali para pihak yang dapat membebaskan mereka dari kewajiban kontrak.

Manajemen Risiko dalam Kontrak

  • Analisis Risiko Kontrak: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Perlindungan dalam Kontrak: Menyusun klausul-klausul dalam kontrak yang dapat melindungi pihak yang terlibat dari potensi kerugian atau pelanggaran.
  • Klausul Ganti Rugi dan Jaminan: Menyusun klausul jaminan dan ganti rugi yang dapat digunakan untuk mengelola risiko finansial dan operasional dalam kontrak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang timbul dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Latihan untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak dalam berbagai konteks bisnis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Kontrak: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk mengelola waktu secara efisien. Manajemen waktu yang efektif sangat penting dalam meningkatkan produktivitas pribadi dan tim di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan melaksanakan tugas dengan cara yang dapat mengoptimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan secara lebih efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan waktu, termasuk teknik prioritas, pengaturan tujuan, manajemen gangguan, serta cara-cara untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara mengelola waktu mereka secara lebih baik dan mengatasi tantangan yang sering menghambat produktivitas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Time Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola waktu secara efisien dan efektif.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya pengelolaan waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Menyusun prioritas tugas dan kegiatan dengan menggunakan teknik manajemen waktu yang efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi faktor-faktor yang menghambat penggunaan waktu secara efisien.
  • Mengatur dan merencanakan waktu dengan lebih baik, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Menggunakan alat dan teknik manajemen waktu untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja.
  • Menerapkan prinsip time management dalam kehidupan sehari-hari untuk mencapai tujuan lebih cepat dan lebih efisien.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan perlu mengelola waktu dengan efisien untuk mencapai tujuan tim.
  • Profesional yang Sibuk: Individu yang memiliki banyak tugas dan kewajiban dan ingin meningkatkan cara mereka mengelola waktu untuk bekerja lebih produktif.
  • Staf Administrasi dan Eksekutif: Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan administratif dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatur waktu dan prioritas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin memahami cara-cara untuk mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan efektivitas dan hasil bisnis.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi atau individu mengenai pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas.

MATERI TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengenalan Manajemen Waktu

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Waktu: Memahami pengertian manajemen waktu dan bagaimana hal ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pengelolaan stres.
  • Mengapa Waktu Sering Tidak Dikelola dengan Baik?: Menyusun alasan mengapa banyak orang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan bagaimana cara mengatasinya.
  • Keterampilan Utama dalam Manajemen Waktu: Menyusun keterampilan dasar yang diperlukan untuk mengelola waktu dengan efektif, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan disiplin.

Prioritas dan Pengaturan Tujuan

  • Teknik Prioritas: Matriks Eisenhower: Menyusun cara untuk memprioritaskan tugas dengan menggunakan Matriks Eisenhower, yang membedakan antara tugas yang penting dan mendesak.
  • Setting SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu untuk membantu mencapai hasil yang lebih fokus dan terarah.
  • Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun cara untuk menetapkan tujuan yang jangka pendek dan jangka panjang, serta cara mencapainya dengan perencanaan yang sistematis.

Alat dan Teknik Manajemen Waktu

  • Alat Manajemen Waktu yang Efektif: Menyusun cara menggunakan alat-alat manajemen waktu, seperti aplikasi kalender, to-do list, dan perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu mengatur waktu secara efisien.
  • Time Blocking dan Time Tracking: Teknik untuk mengalokasikan waktu secara spesifik untuk setiap aktivitas (time blocking) dan melacak penggunaan waktu sehari-hari untuk meningkatkan kesadaran.
  • Pomodoro Technique: Menyusun cara menggunakan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas dengan bekerja dalam interval waktu yang singkat dan terfokus, diselingi dengan waktu istirahat.

Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi

  • Mengidentifikasi Gangguan Umum: Menyusun cara untuk mengidentifikasi gangguan yang sering menghambat penggunaan waktu, seperti notifikasi ponsel, pertemuan yang tidak produktif, dan interupsi lainnya.
  • Mengatasi Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi prokrastinasi (penundaan) dan cara untuk memotivasi diri agar lebih produktif, bahkan dalam tugas yang kurang menarik.
  • Meningkatkan Fokus dan Disiplin: Menyusun teknik untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja, seperti menetapkan batasan waktu untuk setiap tugas dan menjaga motivasi.

Manajemen Waktu untuk Tim dan Organisasi

  • Delegasi dan Kolaborasi: Teknik untuk mendelegasikan tugas dengan bijak dan bekerja sama dengan tim untuk memaksimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan bersama.
  • Manajemen Waktu dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengelola waktu dalam proyek, termasuk penjadwalan, pengaturan prioritas, dan pengelolaan sumber daya agar proyek berjalan dengan efisien.
  • Komunikasi Efektif dalam Tim: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dalam tim untuk memastikan bahwa waktu digunakan dengan efisien dan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.

Mengelola Stres dan Meningkatkan Keseimbangan Kerja-Hidup

  • Mencegah Burnout dan Stres: Menyusun cara untuk mengelola waktu agar tidak menyebabkan kelelahan atau stres berlebihan, serta teknik relaksasi yang dapat membantu.
  • Keseimbangan Kerja-Hidup: Menyusun teknik untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi agar karyawan tetap produktif tanpa mengorbankan kesehatan atau kebahagiaan.
  • Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kehidupan: Menyusun cara untuk mengelola waktu dengan bijaksana untuk mencapai kesejahteraan secara keseluruhan dalam kehidupan profesional dan pribadi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Waktu: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu di tempat kerja dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan produktivitas.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Latihan untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam situasi dunia nyata, termasuk pengaturan prioritas dan pengelolaan gangguan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Manajemen Waktu: Latihan untuk mengevaluasi kebiasaan manajemen waktu peserta dan menyarankan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi.

METODE TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar manajemen waktu dan teknik yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam kehidupan profesional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Simulasi untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif dan efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

INSTRUKTUR TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Time Management

Q : Apa itu Training Effective Time Management?
A : Training Effective Time Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, pengaturan jadwal kerja, dan pengendalian gangguan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, serta kemampuan menyelesaikan tugas sesuai target tanpa mengorbankan kualitas hasil

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Time Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix), penyusunan target kerja, perencanaan harian dan mingguan, pengelolaan multitasking, cara mengatasi penundaan (procrastination), pengendalian gangguan di tempat kerja, serta strategi meningkatkan produktivitas individu maupun tim

Q : Bagaimana cara menerapkan hasil Training Effective Time Management dalam pekerjaan sehari-hari?
A : Peserta dapat mulai menerapkan hasil pelatihan dengan membuat daftar prioritas harian, menetapkan target yang realistis, menggunakan teknik time blocking atau kalender kerja, mengurangi aktivitas yang tidak produktif, serta melakukan evaluasi penggunaan waktu secara berkala. Dengan penerapan yang konsisten, kemampuan mengelola waktu akan semakin baik dan produktivitas kerja meningkat secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Time Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

DEFINISI

Pelatihan Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang terlibat dalam proses penggalangan dana melalui pasar modal, khususnya dalam dua mekanisme utama: Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue. Kedua proses ini merupakan metode utama yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan modal melalui penawaran saham kepada publik atau pemegang saham yang sudah ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi yang mengatur IPO dan Rights Issue, serta tantangan hukum yang perlu diperhatikan dalam kedua mekanisme tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari proses hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, perlindungan investor, hingga penyusunan dokumen hukum yang diperlukan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola risiko hukum yang terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani aspek hukum terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami mekanisme dan prosedur hukum yang terlibat dalam proses Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue.
  • Mengidentifikasi regulasi yang mengatur penggalangan dana melalui pasar modal dan kewajiban hukum perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue.
  • Menyusun dan memeriksa dokumen hukum yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, perjanjian, dan persetujuan otoritas pasar modal.
  • Memahami hak-hak dan perlindungan investor dalam konteks IPO dan Rights Issue.
  • Mengelola tantangan hukum yang dapat muncul dalam proses IPO dan Rights Issue.
  • Menilai risiko hukum dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku dalam pasar modal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang terlibat dalam pemberian layanan hukum untuk perusahaan yang berniat melakukan IPO atau Rights Issue.
  • Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola strategi penggalangan dana melalui pasar modal.
  • Pekerja di Bidang Pasar Modal: Pekerja yang terlibat dalam transaksi pasar modal, termasuk perusahaan sekuritas dan lembaga keuangan lainnya.
  • Penasihat Investasi: Profesional yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai penggalangan dana dan opsi yang tersedia melalui pasar modal.
  • Pemegang Saham dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang tertarik dalam memahami mekanisme pasar modal dan proses hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue.

MATERI

Pengenalan Pasar Modal dan Proses Penggalangan Dana

  • Definisi Pasar Modal: Memahami pengertian pasar modal, perannya dalam perekonomian, dan berbagai instrumen yang diperdagangkan di pasar modal.
  • Proses IPO (Initial Public Offering): Menyusun langkah-langkah yang terlibat dalam IPO, mulai dari persiapan awal, pendaftaran di otoritas pasar modal, hingga pelaksanaan penawaran saham kepada publik.
  • Proses Rights Issue: Menyusun cara perusahaan menggalang dana dengan menawarkan saham tambahan kepada pemegang saham yang sudah ada melalui Rights Issue.

Aspek Hukum dalam IPO dan Rights Issue

  • Peraturan Pasar Modal Terkait IPO dan Rights Issue: Memahami regulasi yang berlaku dalam IPO dan Rights Issue di Indonesia, termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).
  • Dokumentasi Hukum yang Diperlukan: Menyusun dokumen-dokumen hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, laporan keuangan, perjanjian dengan pihak terkait, dan persetujuan otoritas terkait.
  • Peran Notaris dan Konsultan Hukum dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun peran notaris dan konsultan hukum dalam mempersiapkan dokumen dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Regulasi dan Perlindungan Investor dalam IPO dan Rights Issue

  • Perlindungan Investor dalam IPO: Menyusun regulasi yang melindungi investor selama IPO, termasuk kewajiban perusahaan untuk memberikan informasi yang lengkap dan akurat dalam prospektus.
  • Kewajiban Pengungkapan dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun kewajiban pengungkapan yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam prospektus, termasuk risiko yang terkait dengan investasi dan proyeksi keuangan.
  • Regulasi OJK dan BEI: Memahami peran OJK dan BEI dalam mengawasi IPO dan Rights Issue, serta kewajiban yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang terlibat dalam proses tersebut.

Tantangan Hukum dalam IPO dan Rights Issue

  • Masalah Hukum yang Dihadapi oleh Perusahaan: Menyusun tantangan hukum yang sering dihadapi perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue, seperti masalah kepatuhan, klaim hukum, dan penyelesaian sengketa.
  • Kepatuhan terhadap Ketentuan Pasar Modal: Teknik untuk memastikan bahwa perusahaan memenuhi semua ketentuan pasar modal yang berlaku selama proses IPO dan Rights Issue.
  • Penanganan Risiko Hukum dalam Proses Penggalangan Dana: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue, seperti potensi gugatan hukum dari pemegang saham atau regulator.

Penyusunan dan Evaluasi Prospektus

  • Pentingnya Prospektus dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun cara untuk membuat prospektus yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
  • Kewajiban Pengungkapan dalam Prospektus: Teknik untuk memastikan bahwa semua informasi yang relevan, termasuk risiko, keuangan, dan rencana bisnis perusahaan, diungkapkan dalam prospektus.
  • Evaluasi Prospektus oleh OJK dan BEI: Memahami proses evaluasi prospektus oleh OJK dan BEI, serta cara menghadapinya untuk mendapatkan persetujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus IPO dan Rights Issue: Pembahasan studi kasus nyata mengenai IPO dan Rights Issue yang terjadi di pasar modal Indonesia, serta tantangan hukum yang dihadapi perusahaan.
  • Simulasi Proses IPO dan Rights Issue: Latihan praktis untuk menjalankan proses IPO dan Rights Issue, mulai dari persiapan dokumen hingga pengajuan kepada otoritas pasar modal.
  • Evaluasi Kepatuhan Hukum dalam Penggalangan Dana: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku dalam proses IPO dan Rights Issue.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek hukum dalam IPO dan Rights Issue, serta regulasi yang berlaku.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum yang dihadapi oleh perusahaan dalam IPO dan Rights Issue.
  • Simulasi Proses Pengajuan: Latihan praktis untuk mempersiapkan dan mengajukan dokumen yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam proses IPO dan Rights Issue.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Marketing and Sales Product in Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai strategi pemasaran dan penjualan produk di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki dinamika yang unik, di mana persaingan ketat, regulasi yang ketat, dan kebutuhan untuk mengoptimalkan distribusi sangat penting untuk kesuksesan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif serta mengelola saluran distribusi produk di sektor minyak dan gas.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pemasaran produk minyak dan gas, termasuk analisis pasar, pengembangan strategi pemasaran, teknik penjualan yang efektif, serta manajemen hubungan dengan klien dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang pasar, mengelola produk, dan mencapai hasil penjualan yang optimal dalam industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Marketing and Sales Product in Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pemasaran dan penjualan produk dalam sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dinamika pasar dan faktor-faktor yang mempengaruhi pemasaran produk di industri minyak dan gas.
  • Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk minyak dan gas, termasuk segmentasi pasar, positioning, dan branding.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang pasar di sektor minyak dan gas.
  • Menerapkan teknik penjualan yang efektif untuk produk minyak dan gas, serta mengelola hubungan dengan klien dan distributor.
  • Menilai risiko dan tantangan yang terkait dengan penjualan produk dalam industri minyak dan gas, serta merancang strategi mitigasi.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Penjualan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran dan penjualan produk di perusahaan minyak dan gas.
  • Staf Penjualan dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses penjualan dan pemasaran produk minyak dan gas.
  • Konsultan Pemasaran dan Penjualan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan strategi pemasaran dan penjualan produk di sektor minyak dan gas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis di industri minyak dan gas yang ingin memahami strategi pemasaran dan penjualan produk yang efektif.
  • Staf Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Pekerja yang bertanggung jawab dalam menjaga hubungan dengan klien dan pemangku kepentingan, serta mengelola kebutuhan pasar di sektor minyak dan gas.

MATERI

Pengenalan Industri Minyak dan Gas

  • Karakteristik dan Dinamika Pasar Minyak dan Gas: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pasar minyak dan gas, termasuk tren global, harga energi, dan regulasi yang berlaku.
  • Sektor-Sektor dalam Industri Minyak dan Gas: Menyusun gambaran mengenai sektor-sektor utama dalam industri ini, seperti eksplorasi, produksi, distribusi, dan pemasaran produk energi.
  • Regulasi yang Mempengaruhi Pemasaran Produk Minyak dan Gas: Menyusun pemahaman tentang regulasi nasional dan internasional yang mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas.

Strategi Pemasaran di Industri Minyak dan Gas

  • Pengembangan Strategi Pemasaran: Teknik untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk minyak dan gas, termasuk segmentasi pasar dan diferensiasi produk.
  • Penentuan Harga Produk Minyak dan Gas: Menyusun cara untuk menentukan harga produk dengan mempertimbangkan biaya, permintaan pasar, dan kondisi ekonomi global.
  • Positioning dan Branding: Menyusun teknik untuk menentukan posisi pasar produk minyak dan gas serta membangun merek yang kuat di pasar.
  • Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Teknik untuk menganalisis pasar dan mempelajari perilaku pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman pasar.

Teknik Penjualan di Industri Minyak dan Gas

  • Pengenalan Teknik Penjualan yang Efektif: Menyusun teknik penjualan yang dapat diterapkan untuk produk minyak dan gas, termasuk pendekatan langsung dan berbasis hubungan.
  • Pengelolaan Negosiasi dan Kesepakatan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan klien besar, distributor, dan pemangku kepentingan lainnya dalam industri minyak dan gas.
  • Manajemen Saluran Distribusi: Menyusun cara untuk mengelola saluran distribusi produk minyak dan gas, termasuk hubungan dengan pengecer dan distributor besar.
  • Meningkatkan Hubungan dengan Klien dan Mitra Bisnis: Menyusun teknik untuk membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan klien, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya di industri ini.

Manajemen Risiko dalam Pemasaran dan Penjualan

  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Pasar: Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko pasar yang dapat mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas, seperti fluktuasi harga minyak dan perubahan regulasi.
  • Menghadapi Tantangan Pasar Global: Menyusun cara untuk mengatasi tantangan pasar global, termasuk persaingan internasional dan volatilitas pasar.
  • Perencanaan Kontinjensi dan Respons Terhadap Krisis: Teknik untuk merencanakan tindakan darurat dan respons terhadap situasi krisis yang dapat mempengaruhi distribusi dan penjualan produk.

Pemasaran Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Pemasaran Berkelanjutan dalam Industri Minyak dan Gas: Menyusun teknik pemasaran yang berfokus pada keberlanjutan dan ramah lingkungan dalam industri minyak dan gas.
  • Corporate Social Responsibility (CSR): Memahami pentingnya CSR dalam pemasaran dan bagaimana perusahaan dapat membangun reputasi positif melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab.
  • Tren Teknologi dan Inovasi dalam Pemasaran: Menyusun cara untuk mengadopsi teknologi terbaru dalam pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas, termasuk pemasaran digital dan penggunaan analitik.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemasaran Produk Minyak dan Gas: Pembahasan studi kasus nyata mengenai strategi pemasaran yang diterapkan dalam industri minyak dan gas serta hasil yang dicapai.
  • Simulasi Penjualan Produk Minyak dan Gas: Latihan praktis untuk menerapkan teknik penjualan dalam situasi yang realistis dan untuk mengelola transaksi yang kompleks.
  • Evaluasi Strategi Pemasaran: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran yang diterapkan dalam perusahaan dan merumuskan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai strategi pemasaran dan penjualan dalam industri minyak dan gas.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penjualan dan pemasaran dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran produk minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Negosiasi dan Penjualan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih melakukan negosiasi dan penjualan produk dalam lingkungan industri minyak dan gas.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemasaran dan penjualan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan teknik yang digunakan untuk mengelola kinerja karyawan dalam sebuah organisasi. Performance management adalah proses yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa tujuan individu dan tim selaras dengan tujuan organisasi, serta mengoptimalkan potensi dan produktivitas karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja, serta alat-alat yang diperlukan untuk meningkatkan hasil kerja individu maupun tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kinerja, termasuk penyusunan tujuan kinerja, umpan balik yang efektif, penilaian kinerja, serta cara-cara untuk mengatasi masalah kinerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem performance management yang efektif yang dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Performance Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya performance management dalam organisasi.
  • Mampu merancang dan menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur bagi karyawan.
  • Mengelola dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  • Mengidentifikasi masalah kinerja dan menyusun solusi untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola kinerja karyawan dan tim, serta memastikan tujuan organisasi tercapai.
  • HR Manager dan Staf HR: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja karyawan dalam organisasi.
  • Supervisor dan Koordinator: Pekerja yang memiliki peran langsung dalam memimpin dan mengelola karyawan untuk mencapai target kerja.
  • Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kinerja dan pengembangan organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Performance Management

  • Definisi dan Tujuan Performance Management: Memahami pengertian dan tujuan utama dari performance management, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Komponen Utama dalam Performance Management: Menyusun elemen-elemen penting dalam performance management, termasuk perencanaan tujuan, penilaian, dan pengembangan karyawan.
  • Hubungan antara Kinerja Individu dan Kinerja Organisasi: Menyusun cara untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kinerja secara keseluruhan.

Penyusunan Tujuan Kinerja

  • SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Pengembangan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Penetapan Target yang Realistis dan Ambisius: Teknik untuk menetapkan target yang memotivasi karyawan namun tetap realistis dan dapat dicapai.

Pengelolaan Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan

  • Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Menyusun teknik untuk memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Coaching dan Mentoring dalam Performance Management: Teknik coaching dan mentoring yang dapat membantu karyawan dalam mencapai tujuan dan mengembangkan potensi mereka.
  • Pengelolaan Konflik dalam Kinerja: Menyusun cara untuk menangani perbedaan atau masalah kinerja di tempat kerja dan memberikan solusi yang efektif.

Penilaian Kinerja

  • Metode Penilaian Kinerja: Menyusun berbagai metode untuk menilai kinerja, termasuk penilaian 360 derajat, self-assessment, dan penilaian berbasis hasil.
  • Penyusunan Laporan Kinerja: Menyusun laporan kinerja yang objektif dan memberikan gambaran yang jelas mengenai pencapaian dan area yang perlu diperbaiki.
  • Evaluasi dan Feedback 360 Derajat: Memahami teknik evaluasi 360 derajat yang melibatkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk rekan kerja, atasan, dan bawahan.

Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja

  • Analisis Kinerja yang Tidak Memadai: Menyusun cara untuk mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk memperbaikinya.
  • Menyusun Rencana Perbaikan Kinerja: Menyusun rencana perbaikan yang terstruktur untuk membantu karyawan yang mengalami penurunan kinerja atau kesulitan dalam mencapai tujuan mereka.
  • Mengelola Karyawan dengan Kinerja Rendah: Teknik untuk menangani karyawan yang memiliki kinerja rendah dan membantu mereka meningkatkan hasil kerja melalui pendekatan yang berbasis pada dukungan dan pengembangan.

Strategi Pengembangan Kinerja Tim

  • Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun teknik untuk mengelola kinerja tim secara keseluruhan dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
  • Motivasi Tim dan Penghargaan: Teknik untuk memotivasi tim dan memberikan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan kinerja luar biasa.
  • Menangani Dinamika Tim: Menyusun cara untuk menangani masalah dalam dinamika tim yang dapat memengaruhi kinerja, seperti konflik antar anggota tim atau ketidaksesuaian tujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Kinerja: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di perusahaan dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Simulasi Penilaian Kinerja: Latihan untuk mempraktikkan proses penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil penilaian.
  • Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Rencana: Latihan untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim serta merumuskan rencana pengembangan yang tepat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar dan teknik dalam pengelolaan kinerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di organisasi dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penilaian dan Coaching: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan memberikan umpan balik dan melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kinerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Inspector dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang inspeksi pada peralatan angkat dan angkut (lifting equipment). Seorang Lifting Inspector memiliki peran penting dalam memastikan bahwa alat angkat yang digunakan dalam industri, seperti crane, hoist, dan forklift, berfungsi dengan baik dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan inspeksi secara profesional terhadap peralatan angkat, mengevaluasi kondisinya, dan memastikan alat tersebut memenuhi standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip keselamatan dalam pengoperasian alat angkat, prosedur inspeksi yang tepat, serta cara-cara untuk mengidentifikasi kerusakan atau potensi masalah pada peralatan angkat. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara melakukan inspeksi secara menyeluruh dan efektif serta melaporkan temuan dengan cara yang sesuai.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Inspector yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan inspeksi peralatan angkat dan memastikan alat tersebut aman untuk digunakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan terkait penggunaan peralatan angkat dan angkut.
  • Menyusun prosedur inspeksi rutin untuk memastikan alat angkat berfungsi dengan baik dan aman.
  • Mengidentifikasi potensi masalah atau kerusakan pada peralatan angkat dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menilai dan memverifikasi kepatuhan peralatan angkat terhadap standar keselamatan yang berlaku.
  • Melakukan pemeriksaan visual dan teknis pada peralatan angkat untuk memastikan operasional yang aman.
  • Menyusun laporan inspeksi yang jelas dan mendetail untuk pemangku kepentingan terkait.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Lifting Inspector: Profesional yang bertanggung jawab untuk memeriksa dan mengevaluasi kondisi peralatan angkat di tempat kerja.
  • Teknisi dan Staf Pemeliharaan Peralatan Angkat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat angkat, serta memastikan peralatan tersebut aman digunakan.
  • Supervisor Keselamatan Kerja (K3): Pekerja yang mengawasi keselamatan kerja dan bertanggung jawab atas prosedur keselamatan di tempat kerja, termasuk penggunaan peralatan angkat.
  • Manajer Fasilitas dan Infrastruktur: Profesional yang mengelola fasilitas dan memastikan semua peralatan angkat memenuhi standar keselamatan dan berfungsi dengan baik.
  • Konsultan Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dan inspeksi peralatan angkat.

MATERI

Pengenalan Lifting Equipment dan Keselamatan Kerja

  • Definisi dan Jenis-Jenis Peralatan Angkat: Memahami berbagai jenis peralatan angkat, termasuk crane, hoist, forklift, dan lainnya, serta cara kerjanya dalam industri.
  • Pentingnya Keselamatan Lifting Equipment: Menyusun alasan mengapa keselamatan sangat penting dalam penggunaan peralatan angkat dan angkut, serta dampak potensial dari kecelakaan yang melibatkan peralatan angkat.
  • Regulasi dan Standar Keselamatan: Menyusun peraturan dan standar keselamatan yang berlaku untuk peralatan angkat, seperti standar OSHA, ANSI, dan IEC, serta regulasi lokal terkait keselamatan alat angkat.

Prosedur Inspeksi Lifting Equipment

  • Inspeksi Visual dan Teknis: Teknik untuk melakukan inspeksi visual dan teknis pada peralatan angkat, seperti memeriksa kondisi fisik alat, kabel, rantai, dan sistem kontrol.
  • Pemeriksaan Sistem Hidrolik dan Elektrik: Menyusun cara untuk memeriksa sistem hidrolik dan elektrik pada peralatan angkat untuk memastikan kinerjanya yang optimal dan aman.
  • Inspeksi Struktur dan Mekanik: Teknik untuk memeriksa struktur fisik dan mekanik peralatan angkat, termasuk penilaian terhadap beban yang dapat ditanggung, serta kerusakan atau keausan yang mungkin terjadi.
  • Evaluasi dan Pengujian Fungsionalitas: Menyusun cara untuk melakukan uji coba fungsional pada alat angkat untuk memastikan semua bagian berfungsi dengan baik dan sesuai standar.

Mengidentifikasi Kerusakan dan Potensi Masalah

  • Jenis Kerusakan Umum pada Lifting Equipment: Mengidentifikasi kerusakan umum yang terjadi pada peralatan angkat, seperti keausan, korosi, kebocoran hidrolik, dan masalah mekanis lainnya.
  • Tanda-Tanda Kegagalan Peralatan Angkat: Menyusun cara untuk mengenali tanda-tanda awal kegagalan pada peralatan angkat yang dapat membahayakan keselamatan operasional.
  • Pencegahan dan Perbaikan: Teknik untuk mencegah kerusakan lebih lanjut dengan melakukan perbaikan segera dan rekomendasi untuk penggantian komponen yang rusak.

Pelaporan dan Dokumentasi Inspeksi

  • Menyusun Laporan Inspeksi Lifting Equipment: Teknik untuk menyusun laporan inspeksi yang jelas, mendetail, dan mudah dipahami oleh pihak terkait, termasuk temuan masalah dan rekomendasi tindakan.
  • Dokumentasi Keselamatan dan Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mendokumentasikan hasil inspeksi dan perawatan secara sistematis untuk pemantauan jangka panjang dan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
  • Pelaporan untuk Pihak Terkait: Menyusun cara untuk mengkomunikasikan hasil inspeksi kepada manajemen, tim pemeliharaan, atau pihak berwenang yang relevan.

Prosedur Keselamatan dalam Inspeksi Lifting Equipment

  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun prosedur untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat melakukan inspeksi peralatan angkat untuk mengurangi risiko kecelakaan.
  • Penanganan Peralatan Lifting yang Rusak: Teknik untuk menangani peralatan angkat yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik, termasuk prosedur pengamanan dan pemisahan peralatan yang tidak layak.
  • Keselamatan Kerja selama Inspeksi: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan oleh inspektur untuk menghindari kecelakaan selama proses inspeksi, seperti penanganan kabel dan bagian yang bergerak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Inspeksi Lifting Equipment: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam inspeksi peralatan angkat dan bagaimana solusi diterapkan untuk memastikan keselamatan.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik inspeksi secara menyeluruh pada peralatan angkat di lingkungan yang terkendali.
  • Evaluasi dan Perbaikan Proses Inspeksi: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas prosedur inspeksi yang diterapkan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam sistem inspeksi peralatan angkat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai peralatan angkat, prosedur keselamatan, dan teknik inspeksi yang diterapkan pada lifting equipment.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan inspeksi pada peralatan angkat dan mengidentifikasi masalah.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan inspeksi peralatan angkat dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur inspeksi secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan inspeksi lifting equipment.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00