Author Archive Faisal Suhada

  • Home   /  
  • Articles posted by Faisal Suhada
    • ( Page499 ) ( Page499 )
TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

DESKRIPSI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA LITIGASI

Era globalisasi yang tanpa batas telah membuka jejaring yang amat luas disegala bidang, tak terkecuali di bidang industri yang semakin hari kian kompetitif dan dinamis. Menghilangnya batas-batas ini tidak lantas menjadikan situasi semakin aman dan kondusif, perbedaan-perbedaan dalam menghadapi situasi ini sedikit banyaknya menimbulkan gesekan-gesekan sosial yang biasanya berimbas pada munculnya perselisihan dan tak jarang berakhir dengan sengketa.

Masalah sengketa ini sering kita temui dalam dunia bisnis, dimana para pemilik modal sering berbeda pendapat. Beberapa metode yang dipakai untuk penyelesaian sengketa ini adalah dengan Litigasi dan Non-Litigasi. Dalam beberapa kasus sengketa, metode yang sering di gunakan adalah metode penyelesaian dengan jalur Litigasi atau melalui peradilan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan bagi para inhouse lawyer atau corporate legal agar mampu mengikuti proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan. Pelatihan ini juga terbuka bagi para advokat atau lawyer pada umumnya yang ingin memperkaya pemahaman dan keterampilan dalam proses litigasi.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA LITIGASI

  1. Memahami konsep dasar penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi beserta prinsip-prinsip hukum yang mengaturnya.
  2. Memahami tahapan proses litigasi mulai dari pengajuan gugatan, persidangan, pembuktian, hingga pelaksanaan putusan pengadilan.
  3. Mengidentifikasi berbagai jenis sengketa yang dapat diselesaikan melalui jalur litigasi, baik sengketa perdata, bisnis, maupun ketenagakerjaan.
  4. Memahami hak dan kewajiban para pihak dalam proses penyelesaian sengketa sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  5. Menyusun dan menyiapkan dokumen pendukung perkara secara sistematis untuk mendukung proses litigasi.
  6. Menganalisis bukti dan fakta hukum sebagai dasar dalam penyusunan strategi penyelesaian sengketa di pengadilan.
  7. Memahami teknik penyusunan gugatan, jawaban, replik, duplik, dan dokumen hukum lainnya sesuai dengan prosedur litigasi.

MATERI TRAINING HUKUM LITIGASI

Sengketa dan Penyebab Munculnya Sengketa
Penyelesaian Sengketa Bisnis
Melalui Jalur Mitigasi
Melalui Jalur Non Mitigasi
Pembuatan Surat Gugatan
Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat Gugatan
6. Pembuatan Surat jawaban

Teknik dan strategi pembuatan surat jawaban
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat jawaban
7. Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan

Teknik dan strategi pembuatan replik/duplik dan kesimpulan
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun replik/duplik dan kesimpulan
8. Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori

Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun memori banding/kasasi/PK dan Kontra Memori banding/Kasasi/Pk
9. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian

Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

PESERTA TRAINING HUKUM LITIGASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagial legal, corporate legal, lawyer yang ingin mengetahui tentang litigasi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES LITIGASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUKUM LITIGASI KUALA LUMPUR

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

Q : Apa itu Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Training Penyelesaian Sengketa Litigasi adalah pelatihan yang membahas proses penyelesaian sengketa melalui jalur pengadilan, mulai dari penyusunan gugatan, proses persidangan, pembuktian, hingga pelaksanaan putusan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Peserta akan memahami prosedur penyelesaian sengketa melalui pengadilan, mampu menyiapkan dokumen hukum dengan lebih baik, mengurangi risiko hukum perusahaan, serta meningkatkan kemampuan dalam menangani perkara litigasi.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, perbankan, asuransi, telekomunikasi, properti, rumah sakit, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki potensi sengketa hukum.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyelesaian Sengketa Litigasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need nya.

Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per-judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan evaluasi diklat sebagai bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia.
  2. Menganalisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) untuk menentukan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun rencana program diklat yang sistematis, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  4. Merancang kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran sesuai karakteristik peserta dan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Menyusun anggaran, jadwal, serta kebutuhan sumber daya pelatihan secara efisien dan terukur.
  6. Menerapkan teknik pelaksanaan dan pengelolaan program diklat agar berjalan sesuai rencana dan mencapai target pembelajaran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat menggunakan metode dan instrumen evaluasi yang tepat.

MATERI TRAINING PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

Kerangka Berpikir Perencaan diklat
Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan evaluasi diklat

PESERTA TRAINING PROGRAM DIKLAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI DIKLAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM DIKLAT KUALA LUMPUR

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta merancang program diklat yang efektif, sesuai kebutuhan organisasi, serta mampu mengukur keberhasilan pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana diklat, melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, sektor industri, maupun kebijakan pengembangan SDM yang diterapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Diklat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

DESKRIPSI TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

Training Balancing Machine dan Alignment dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai teknik balancing dan alignment pada mesin-mesin berputar (rotating equipment). Kedua proses ini merupakan bagian penting dari kegiatan predictive maintenance dan preventive maintenance untuk menjaga performa mesin, memperpanjang umur peralatan, serta mengurangi risiko kerusakan yang dapat menyebabkan downtime produksi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar getaran mesin (vibration), penyebab unbalance dan misalignment, metode pengukuran, penggunaan balancing machine, teknik alignment menggunakan dial indicator maupun laser alignment, hingga analisis hasil pengukuran. Pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan teknik balancing dan alignment secara tepat sesuai standar industri.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, pembangkit listrik, pertambangan, minyak dan gas, petrokimia, semen, pulp and paper, serta industri lain yang mengoperasikan rotating equipment sebagai bagian dari proses produksinya.

TUJUAN TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

  1. Memahami konsep dasar balancing dan alignment pada rotating equipment serta pengaruhnya terhadap keandalan mesin.
  2. Mengidentifikasi penyebab unbalance, misalignment, dan getaran berlebih yang dapat menyebabkan penurunan performa maupun kerusakan mesin.
  3. Memahami prinsip kerja balancing machine beserta prosedur pengoperasiannya sesuai standar keselamatan kerja.
  4. Melakukan proses balancing untuk mengurangi getaran dan meningkatkan stabilitas putaran mesin.
  5. Melaksanakan alignment poros (shaft alignment) menggunakan metode dial indicator maupun laser alignment secara akurat.
  6. Mengoperasikan peralatan balancing dan alignment dengan benar sesuai prosedur dan spesifikasi teknis.
  7. Menganalisis hasil pengukuran getaran dan alignment untuk menentukan tindakan korektif yang tepat.

MATERI TRAINING PENGUKURAN BALANCING

1. PENDAHULUAN

Frekuensi;Perpindahan;Kecepatan;Percepatan; Sudut Fasa;Fungsi Sinus;Fugsi Cosinus

2. GETARAN AKIBAT KETIDAKSEIMBANGAN (UNBALANCE)

Jenis-jenis Unbalance;Unbalance Kopel;Sumber-sumber Unbalance

3. PENYEIMBANGAN DI LAPANGAN (FIELD BALANCING)

Penyeimbangan Satu Bidang (Single Plane Balancing);Hukum Sinus;Hukum Cosinus;Massa Coba (Trial Weights and Force);Hal-hal yang perlu diperhatikan;Berat Ekivalen (Equivalent Weights);Penyeimbangan Dua Bidang (Two Plane Balancing);Pemilihan Metode Penyeimbangan;Rotor Menggantung (Overhung Rotors);Catatan tentang Penyeimbangan

TEKNIK PENYEIMBANGAN SATU BIDANG
KETIDAKSESUMBUAN(MISALIGNMENT)POROS
Metode Grafik
Jenis-jenis Ketidaksesumbuan; Ketidaksesumbuan pada penggerak sabuk (Belt Drives); Hubungan Sudut Fasa; Catatan untuk Motor Listrik

4. ALIGNMENT LANJUT (ADVANCED MACHINE ALIGNMENT)

Motor Listrik; ShimsSoft Foot;Pemberian Torsi

Kopling; Alat Bantu Alignment (Alignment Fixture) dan Lenturan Batang (Bar Sag); Pengukuran Dasar Dial Indicator:Pengukuran dan Pembacaan; Alignment Vertikal; Metode Grafik; Metode Kalkulator; Menggeser Mesin pada Bidang Horisontal; Pemuaian (Thermal Growth) dan Alignment pada Kondisi Panas; Peralatan-peralatan dengan Penggerak Poros; Kopling U-joint;Spool Pieces;Pembacaan Lubang (Bore Readings);Pompa Vertikal;Lima Puluh Langkah untuk Alignment Presisi

5. REVERSE INDICATOR ALIGNMENT

Lenturan Batang;Pengukuran Mesin;Alignment Vertikal;Metode Grafik;Metode Kalkulator;Alignment, Horisontal; Pemumaian Pembacaan Lubang

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BALANCING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

Maintenance Manager / Superintendent / Engineer / Supervisor / Planner
Production Manager / Superintendent / Engineer /Supervisor
Plant Manager/ Superintendent / Engineer/ Supervisor
Everybody who wants to add knowledge and interest in the above subject

INSTRUKTUR PELATIHAN MESIN BALANCING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGUKURAN BALANCING KUALA LUMPUR

TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balancing Machine dan Alignment

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balancing Machine dan Alignment

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balancing Machine dan Alignment

Q : Apa itu Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Training Balancing Machine dan Alignment adalah pelatihan yang membahas teknik balancing dan alignment pada rotating equipment untuk mengurangi getaran, meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur mesin, serta mencegah kerusakan akibat ketidakseimbangan dan ketidaksejajaran poros.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Peserta akan mampu mengurangi getaran mesin, meningkatkan keandalan rotating equipment, memperpanjang umur komponen, menurunkan biaya perawatan, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Pelatihan ini relevan bagi industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, pulp dan paper, makanan dan minuman, farmasi, serta berbagai industri yang menggunakan rotating equipment.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Balancing Machine dan Alignment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

  1. Memahami konsep Corporate Social Responsibility (CSR) serta perannya dalam mendukung keberlanjutan perusahaan dan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan.
  2. Memahami prinsip-prinsip pengukuran kinerja CSR sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas program tanggung jawab sosial perusahaan.
  3. Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) CSR yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang objektif, terukur, dan dapat digunakan untuk memantau keberhasilan program secara berkelanjutan.
  5. Mengidentifikasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari pelaksanaan program CSR melalui pendekatan yang sistematis.
  6. Menerapkan metode monitoring dan evaluasi program CSR untuk mengukur efektivitas, efisiensi, serta manfaat yang dihasilkan.
  7. Menganalisis data dan hasil pengukuran kinerja CSR sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan penyempurnaan program.

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN CSR OFFLINE JOGJA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN EVALUASI CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN CSR KUALA LUMPUR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Peserta akan mampu merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang efektif, mengevaluasi keberhasilan program secara objektif, meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan CSR, serta mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi kelompok, latihan penyusunan indikator kinerja CSR, simulasi evaluasi program, serta analisis implementasi CSR berdasarkan praktik di berbagai perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, energi, perkebunan, perbankan, telekomunikasi, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki program Corporate Social Responsibility (CSR).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Desain Pengukuran Kinerja CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek beserta tahapan project life cycle mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek.
  2. Mengoperasikan Microsoft Project untuk mendukung proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek secara efektif.
  3. Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) sebagai dasar pembagian pekerjaan dan pengelolaan aktivitas proyek.
  4. Membuat jadwal proyek (Project Scheduling) menggunakan Microsoft Project dengan menetapkan aktivitas, durasi, hubungan antarpekerjaan, dan milestone.
  5. Mengelola sumber daya proyek (Resource Management) meliputi tenaga kerja, peralatan, dan material agar digunakan secara optimal.
  6. Melakukan perencanaan biaya proyek (Cost Management) serta memantau anggaran menggunakan fitur-fitur Microsoft Project.
  7. Melakukan monitoring dan pengendalian progres proyek melalui tracking, baseline, progress update, serta analisis penyimpangan jadwal dan biaya.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Konsep Dasar Project Management

  • Pengertian manajemen proyek
  • Project life cycle
  • Peran dan tanggung jawab Project Manager
  • Triple Constraint (Scope, Time, Cost)
  • Project Management Knowledge Areas

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Mengenal antarmuka (Interface) Microsoft Project
  • Membuat file proyek baru
  • Pengaturan kalender proyek
  • Project Information
  • Pengaturan opsi dasar proyek

3. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

  • Konsep Work Breakdown Structure
  • Menentukan aktivitas proyek
  • Membuat Task dan Subtask
  • Summary Task
  • Milestone

4. Penyusunan Jadwal Proyek (Project Scheduling)

  • Menentukan durasi pekerjaan
  • Menentukan hubungan antar aktivitas (Task Dependencies)
  • Critical Path Method (CPM)
  • Gantt Chart
  • Network Diagram

5. Resource Management

  • Membuat Resource Sheet
  • Menentukan Work Resource, Material Resource, dan Cost Resource
  • Resource Assignment
  • Resource Leveling
  • Analisis penggunaan sumber daya

6. Cost Management

  • Penyusunan anggaran proyek
  • Pengaturan biaya sumber daya
  • Cost Baseline
  • Monitoring biaya proyek
  • Analisis penyimpangan biaya

7. Monitoring dan Controlling Proyek

  • Menyimpan Baseline
  • Update Progress
  • Tracking Gantt
  • Earned Value Analysis (EVA)
  • Monitoring jadwal dan biaya proyek

8. Pelaporan dan Dashboard Proyek

  • Membuat laporan proyek
  • Visual Reports
  • Dashboard Project
  • Export laporan ke PDF dan Excel
  • Analisis status proyek

9. Studi Kasus dan Praktik Microsoft Project

  • Simulasi penyusunan proyek
  • Pembuatan jadwal proyek lengkap
  • Pengelolaan resource dan biaya
  • Monitoring progres proyek
  • Analisis hasil proyek

10. Evaluasi dan Best Practice Pengelolaan Proyek

  • Evaluasi hasil pekerjaan
  • Tips penggunaan Microsoft Project secara efektif
  • Best practice implementasi di perusahaan
  • Penyusunan action plan
  • Diskusi dan tanya jawab

PESERTA TRAINING SOFTWARE MS PROJECT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGGUNAAN MS PROJECT UNTUK PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SOFTWARE MS PROJECT KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Management With MS Project

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Management With MS Project

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management With MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek serta penggunaan Microsoft Project untuk membantu perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, monitoring, dan pengendalian proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with MS Project?
A : Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek secara sistematis, mengelola sumber daya dan biaya, memantau perkembangan proyek, mengidentifikasi keterlambatan, serta meningkatkan efektivitas pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Project Management with MS Project?
A : Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, energi, telekomunikasi, teknologi informasi, properti, logistik, BUMN, instansi pemerintah, maupun perusahaan jasa yang mengelola proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGI LANJUTAN DALAM MENANGANI MASALAH DRILLING

TRAINING STRATEGI LANJUTAN DALAM MENANGANI MASALAH DRILLING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI LANJUTAN DRILLING

Dunia pertambangan tidak pernah lepas dengan proses drilling atau pengeboran, dan pada proses ini boleh di bilang sebagai proses yang kompleks dan rumit serta perlu adanya perhitungan yang matang dalam eksekusinya. Proses yang cukup kompleks ini menuntut perusahaan perminyakan dan gas bumi membutuhkan pekerja yang mampu menghandle berbagai persoalan yang muncul ketika proses pengeboran berlangsung. Alur proses pengeboran dimulai dengan perencanaan, pengadaan, instalasi, proses operasi, perawatan hingga evaluasi sistem pengeboran memiliki potensi persoalan yang tingkat kesulitannya berbeda-beda dan dapat berimbas pada proses bisnis perusahaan jika tidak ditangani dengan tepat. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu membekali karyawannya dengan penguasaan kompetensi dan kualifikasi kerja yang dapat menangani, bahkan mencegah berbagai persoalan yang mungkin terjadi pada proses pengeboran. Mengetahui berbagai alternatif strategi untuk menyelesaikan persoalan di lapangan juga akan dapat memperkaya khazanah pemikiran perusahaan dan pekerja (knowledge management) dalam menangani permasalahan dengan baik.

TUJUAN TRAINING STRATEGI LANJUTAN DRILLING

  1. Memahami konsep dan strategi lanjutan operasi pengeboran (drilling) untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan keberhasilan proyek pemboran.
  2. Menganalisis perencanaan operasi drilling berdasarkan karakteristik formasi, kondisi sumur, serta target produksi yang ingin dicapai.
  3. Mengidentifikasi berbagai permasalahan dalam operasi pengeboran seperti stuck pipe, lost circulation, wellbore instability, kick, dan differential sticking beserta metode penanganannya.
  4. Menerapkan teknik optimasi parameter pengeboran seperti Weight on Bit (WOB), Rotary Speed (RPM), Torque, dan Rate of Penetration (ROP) untuk meningkatkan kinerja pemboran.
  5. Memahami pemilihan dan penggunaan peralatan drilling sesuai dengan kondisi geologi, desain sumur, dan kebutuhan operasional.
  6. Mengelola risiko operasional dan menerapkan aspek Health, Safety, and Environment (HSE) dalam setiap tahapan kegiatan pengeboran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja operasi drilling melalui analisis data pemboran dan indikator performa operasional.

MATERI TRAINING TEKNIK LANJUTAN DRILLING

Pemetaan berbagai aspek persoalan drilling
Peraturan tambang Migas dan panas bumi
Penerapan K3 dan sistem identifikasi bahaya di tempat kerja pengeboran
Proteksi bahaya kebakaran di wilayah kerja
Sistem proteksi dini semburan liar (blowout preventation system)
Maintenance peralatan drilling
Mengoperasikan dan maintenance pompa lumpur
Persoalan pengeboran inti (conventional coring)
Disain dan persoalan pipa selubung (casing) dan penyemenan
Mengoperasikan sistem peralatan pengangkat (hoisting system), peralatan putar (rotating system), dan peralatan sirkulasi (circulating system) yang ada pada drilling rig
Studi kasus penyelesaian persoalan di sektor pengeboran

PESERTA TRAINING TEKNIK LANJUTAN DRILLING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk diikuti oleh operator di bagian drilling dalam sebuah perusahaan pertambangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENANGANAN MASALAH DRILLING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK LANJUTAN DRILLING KUALA LUMPUR

PELATIHAN STRATEGI LANJUTAN DALAM MENANGANI MASALAH DRILLING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategi Lanjutan Drilling

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategi Lanjutan Drilling

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Lanjutan Drilling

Q : Apa itu Training Strategi Lanjutan Drilling?
A : Training Strategi Lanjutan Drilling adalah pelatihan yang membahas teknik, strategi, dan praktik terbaik dalam operasi pengeboran tingkat lanjut untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, serta keberhasilan kegiatan pemboran di industri minyak dan gas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Lanjutan Drilling?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasi pengeboran, mengurangi risiko non-productive time (NPT), mengoptimalkan penggunaan peralatan, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung keberhasilan proyek pemboran.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi teknis, simulasi analisis operasi drilling, serta pembahasan kasus nyata yang sering terjadi di lapangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Lanjutan Drilling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI

Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi 2 materi personal development. Secara umum tujuan kedua paket pelatihan ini adalah untuk meningkatkan motivasi, karakter, daya juang dan kemampuan pribadi dalam mencapai berbagai tujuan atau impian dalam karir maupun hidupnya.

MATERI TRAINING PENINGKATAN MOTIVASI KERJA

1. Personal Power
Pelatihan ini adalah program dasar untuk mendapatkan keunggulan pribadi melalui kekuatan diri yang sebenarnya sudah ada dalam diri setiap manusia. Sehingga para peserta menyadari bahwa mereka memiliki kekuatan yang luar biasa. Semuanya itu akan membuat dirinya mampu meraih impian atau target-taget hidupnya.
• Konsep Diri & Mengenal diri
• Mind programming
• Memilih takdir terbaik
• Wujudkan impian
• Saatnya bertindak!
2. Personal Leader
Pelatihan ini dilaksanakan agar para peserta mampu membangkitkan jiwa leadership. Seorang pemimpin akan dinyatakan kredibel bila ia dapat memimpin dirinya sendiri, bersikap proaktif, bertanggung jawab atas dirinya dan sukses atau kegagalan yang ia dapatkan.
• Penampilan dan Citra Diri
• Personal Leader
• Kepemimpinan yang berpengaruh
• Creative thinking
• Problem solving and decision making
• Manajemen Waktu (Plus goal setting dan action plan)

PESERTA TRAINING PENINGKATAN MOTIVASI KERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik level staf maupun manajerial.

INSTRUKTUR PELATIHAN DORONGAN PRESTASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN MOTIVASI KERJA KUALA LUMPUR

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Achievement Motivation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Achievment Motivation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Achievment Motivation

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Achievement Motivation?
A : Materi meliputi konsep achievement motivation, pengembangan mindset positif, penetapan tujuan (goal setting), membangun kepercayaan diri, komunikasi yang efektif, motivasi kerja, pengelolaan stres, peningkatan produktivitas, serta penyusunan action plan pengembangan diri.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Achievement Motivation?
A : Peserta akan memiliki motivasi kerja yang lebih tinggi, mampu menghadapi tantangan dengan percaya diri, meningkatkan produktivitas, memperbaiki kinerja, serta lebih siap mencapai target yang telah ditetapkan.

Q : Apakah terdapat aktivitas praktik selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan diskusi interaktif, studi kasus, role play, permainan motivasi (motivational games), refleksi diri, dan penyusunan rencana pengembangan pribadi agar peserta dapat langsung menerapkan materi yang dipelajari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Achievment Motivation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

DESKRIPSI TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Bagi perusahaan skala besar, kegiatan dokumentasi merupakan asset paling penting untuk menunjang kebutuhan informasi berharga bagi berbagai pihak tiap organisasi dan tiap departemen. Dalam hal ini kecepatan akses pencarian, kemudahan dan keamanan penyimpanan, serta dapat menjamin bahwa dokumen tersebut selalu update dan tidak rusak, tentunya suatu teknologi informasi berupa aplikasi file elektronik software merupakan solusi terbaik saat ini. Hal ini hampir melibatkan semua petugas, dari sekretaris sampai kepada petugas pengolahan data. Menggunungnya dokumen atau arsip setiap hari disemua perusahaan yang segera di file, akan mengganggu rutinitas pekerjaan. Maka tehnik-tehnik filing atau pengetahuan filing dan prosedur-prosedur yang efektif makin diperlukan

TUJUAN TRAINING BEST ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Untuk mengatasi hal tersebut di atas, pelatihan ini memberi solusi dalam bentuk pelatihan. ”Filing System and e Filing EDMS” Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta untuk mengetahui penggunaan fitur–fitur yang dimiliki aplikasi EDMS pada umumnya, dapat memberikan gambaran bisnis proses EDMS pada umumnya, serta mengembangkan dan menerapkan ide lain untuk melakukan design kemanan dan struktur format file dokumen.

MATERI TRAINING BENEFITS OF ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Prosedur Filing
Langkah-langkah proses filing
Filing Alfabetis, Surat Numerik
Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif
Metode pengawasan dan pemindahan arsip
Memilih peralatan & perlengkapan filing
Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filing
Membuat prosedur filing
Hardware dan software yang digunakan dalam sistem pengarsipan elektronik.
Perancangan dan perencanaan sistem dan struktur arsip elektronik.
Teknik dan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam meng-capture data/dokumen menjadi data/dokumen elektronik.
Sistem penyimpanan dan retensi arsip elektronik.
Teknik pengendalian sistem pengarsipan elektronik.
Micro film dan Elektonik data

PESERTA TRAINING BENEFITS OF ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Sekretaris, Customer service, Adm. Marketing, Pengolahan data

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BENEFITS OF ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Electronic Document Management System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Electronic Document Management System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Electronic Document Management System

Q : Apa manfaat mengikuti Training Electronic Document Management System (EDMS)?
A : Peserta akan mampu mengelola dokumen secara lebih efisien, mempercepat proses pencarian informasi, meningkatkan keamanan data, mengurangi penggunaan dokumen fisik, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.

Q : Apakah terdapat praktik atau studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan dokumen elektronik, latihan penyusunan struktur dokumen, serta praktik penerapan workflow dalam sistem EDMS.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Electronic Document Management System (EDMS)?
A : Pelatihan ini sesuai untuk industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, konstruksi, energi, farmasi, rumah sakit, perbankan, telekomunikasi, pemerintahan, pendidikan, maupun perusahaan yang memiliki kebutuhan pengelolaan dokumen dalam jumlah besar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electronic Document Management System (EDMS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

DESKRIPSI TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

INDUSTRIAL RELATIONS, Seorang praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya secara professional dan dengan baik sesuai dengan fungsinya. Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Salah satu item yang critical di Indonesia adalah penangangan aspek hubungan industrial.

Adanya keresahan di karyawan, perselisihan, unjuk rasa dan pemogokan adalah bentuk-bentuk ancaman bagi perusahaan dan karyawan untuk dapat produktif mencapai target perusahaan. Segala bentuk hubungan industrial yang rawan tersebut akan menghambat proses kerja dan merugikan seluruh pihak baik pengusaha, pekerja ataupun masyarakat.

Salah satu kemampuan dasar yang sangat penting bagi HRD, adalah menciptakan kegiatan-kegiatan preventif ataupun kuratif untuk menciptakan hubungan industri yang harmonis antara lain melalui kegiatan komunikas internal, komunikasi eksternal ataupun penyelesaian perselisihan industry.

TUJUAN TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS OFFICER

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS ANALYST

Konsep dan Prinsip-Prinsip Dasar Hubungan Industrial
Internal Relations
External Relations
Perselisihan Hubungan Industrial
Kebijakan Pemerintah Yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
Praktek Hubungan Industrial di Lapangan
Perselisihan dan Penyelesaian Perselisihan
Studi kasus penyelesaian masalah
Employee Relations
Employee Communications
Forum Bipartite
Communication Program
Opinion Survey
Community Development
Government/Associations relations
Perundangan dan Peraturan yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
Sejarah Perundangan Dan Peraturan Tentang Serikat Pekerja/Buruh
Serikat Pekerja/Serikat Buruh (Sp/Sb)
Peraturan Perusahaan (Pp) Dan Perjanjian/Kesepakatan Kerja Bersama (PKB/KKB)
Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penyebabnya
Penyelesaian perselisihan Hubungan Industrial

MATERI

  • Transaksi Bank Garansi
  • Dasar Hukum Bank Garansi Indonesia
  • Dasar Hukum Surety Bond
  • Dasar Hukum Satndby L/C di Indonesia
  • Resiko – Resiko dalam Transaksi Bank Garansi
  • Jenis – jenis Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Amendement Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Klaim Bank Garansi
  • Transaksi Bank Garansi / Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Dasar Hukum Counter Garansi
  • Resiko & Manfaat Bank Garansi/ Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Mekanisme Advising Bank Garansi & Standby L/C
  • Resiko dan manfaat Bank Garansi yang di Adviskan
  • Uniform Rules For Demand Guarantee
  • International Standby Practice (ISP 98)

PESERTA TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS ANALYST OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia, khususnya bagian Industrial Relations

INSTRUKTUR PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS OFFICER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS ANALYST KUALA LUMPUR

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Industrial Relations

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Industrial Relations

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Industrial Relations

Q : Apa itu Training Industrial Relations?
A : Training Industrial Relations merupakan program pelatihan yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola hubungan industrial, memahami regulasi ketenagakerjaan, serta menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dan karyawan.

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Training Industrial Relations?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi potensi konflik ketenagakerjaan, meningkatkan komunikasi antara manajemen dan karyawan, menjaga kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apa saja kemampuan yang akan diperoleh peserta?
A : Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mampu memahami prinsip hubungan industrial, mengelola komunikasi dengan karyawan, menangani perselisihan secara profesional, menerapkan peraturan ketenagakerjaan, serta membangun hubungan kerja yang saling menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Industrial Relations sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan kesibukan.

TUJUAN TRAINING PRODUKTIVITAS KERJA

  1. Memahami Prioritas dan Tujuan
    Salah satu tujuan utama dari pelatihan manajemen waktu adalah membantu peserta memahami dan menetapkan prioritas serta tujuan mereka. Dengan memahami apa yang benar-benar penting, individu dapat fokus pada tugas-tugas yang memberikan dampak terbesar, menghindari pekerjaan yang kurang bermanfaat, dan menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan tujuan jangka panjang mereka.
  2. Meningkatkan Efisiensi Kerja
    Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik dan alat manajemen waktu, seperti penggunaan to-do list, kalender, dan aplikasi manajemen proyek. Dengan memanfaatkan alat-alat ini, peserta dapat mengatur waktu mereka dengan lebih baik, mengurangi waktu yang terbuang sia-sia, dan menyelesaikan lebih banyak tugas dalam waktu yang lebih singkat.
  3. Mengurangi Stres dan Beban Kerja
    Manajemen waktu yang baik dapat membantu mengurangi stres yang sering kali disebabkan oleh tumpukan pekerjaan dan tenggat waktu yang ketat. Dengan mengorganisir pekerjaan secara lebih efektif dan mengatur waktu istirahat yang cukup, individu dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, yang pada gilirannya meningkatkan kesehatan mental dan fisik.
  4. Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
    Dengan mengelola waktu secara efisien, individu dapat memastikan bahwa mereka memiliki cukup waktu untuk memeriksa dan menyelesaikan tugas dengan baik. Ini berarti bahwa pekerjaan yang dihasilkan tidak hanya lebih banyak, tetapi juga memiliki kualitas yang lebih tinggi, karena dikerjakan dengan perhatian penuh dan tanpa terburu-buru.
  5. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
    Manajemen waktu yang baik melibatkan pengambilan keputusan yang tepat tentang bagaimana mengalokasikan waktu untuk berbagai tugas. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang lebih baik, sehingga mereka dapat menentukan mana tugas yang harus diselesaikan terlebih dahulu dan mana yang bisa ditunda atau didelegasikan.
  6. Mengembangkan Disiplin dan Komitmen
    Pelatihan manajemen waktu juga bertujuan untuk mengembangkan disiplin dan komitmen dalam diri peserta. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen waktu secara konsisten, individu belajar untuk menghargai waktu mereka sendiri dan orang lain, serta berkomitmen untuk mencapai tujuan mereka secara efektif.

DAMPAK TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Pelatihan manajemen waktu yang efektif dapat membawa dampak positif yang signifikan terhadap produktivitas individu maupun tim. Beberapa dampak tersebut antara lain:

  • Peningkatan Output dan Kualitas Kerja: Dengan mengelola waktu dengan baik, pekerja dapat menyelesaikan lebih banyak tugas dengan kualitas yang lebih baik, meningkatkan output keseluruhan.
  • Peningkatan Kepuasan Kerja: Mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kesejahteraan umum karyawan.
  • Peningkatan Efektivitas Tim: Ketika setiap anggota tim mengelola waktu mereka dengan baik, koordinasi dan kolaborasi tim menjadi lebih efisien, meningkatkan produktivitas kolektif.
  • Pengembangan Budaya Kerja yang Positif: Menerapkan manajemen waktu yang baik dapat membantu menciptakan budaya kerja yang menghargai efisiensi, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

1. Konsep Dasar Manajemen Waktu

  • Pengertian dan prinsip dasar manajemen waktu
  • Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
  • Hubungan manajemen waktu dengan produktivitas
  • Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas kerja

2. Menetapkan Tujuan dan Prioritas Kerja

  • Menentukan tujuan menggunakan metode SMART
  • Menyusun prioritas pekerjaan
  • Matriks Eisenhower (Urgent vs Important)
  • Prinsip Pareto (80/20 Rule)

3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan

  • Teknik menyusun rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan
  • Membuat To-Do List yang efektif
  • Menentukan target dan deadline
  • Monitoring progres pekerjaan

4. Teknik Meningkatkan Produktivitas

  • Time Blocking
  • Pomodoro Technique
  • Getting Things Done (GTD)
  • Mengelola fokus saat bekerja

5. Mengatasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)

  • Identifikasi penyebab pemborosan waktu
  • Mengelola gangguan di tempat kerja
  • Mengurangi multitasking yang tidak efektif
  • Meningkatkan disiplin kerja

6. Delegasi dan Pengelolaan Beban Kerja

  • Prinsip delegasi yang efektif
  • Menentukan tugas yang dapat didelegasikan
  • Mengoptimalkan kerja sama tim
  • Mengelola beban kerja secara seimbang

7. Mengatasi Prokrastinasi

  • Penyebab menunda pekerjaan
  • Teknik membangun kebiasaan produktif
  • Strategi meningkatkan motivasi
  • Meningkatkan komitmen terhadap target kerja

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Waktu

  • Penggunaan kalender digital
  • Aplikasi manajemen tugas
  • Reminder dan scheduling
  • Kolaborasi menggunakan tools produktivitas

9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Waktu

  • Analisis permasalahan pengelolaan waktu
  • Simulasi penyusunan prioritas pekerjaan
  • Diskusi studi kasus
  • Penyusunan solusi yang efektif

10. Penyusunan Action Plan dan Evaluasi

  • Evaluasi pola penggunaan waktu
  • Penyusunan rencana perbaikan
  • Implementasi manajemen waktu di tempat kerja
  • Review dan tindak lanjut penerapan hasil pelatihan

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUKTIVITAS KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Waktu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Waktu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Waktu

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Waktu?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen waktu, teknik menentukan prioritas, penyusunan jadwal kerja, pengelolaan beban kerja, teknik meningkatkan produktivitas, mengatasi prokrastinasi, pemanfaatan teknologi, hingga penyusunan action plan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Waktu?
A : Peserta akan mampu mengelola waktu secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, menyelesaikan pekerjaan sesuai target, mengurangi stres akibat beban kerja, dan menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Manajemen Waktu?
A : Pelatihan ini relevan untuk berbagai sektor seperti manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, konstruksi, telekomunikasi, pendidikan, jasa, BUMN, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Waktu sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00