Author Archive Faisal Suhada

TRAINING BUSINESS VALUATION

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS VALUATION

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

TUJUAN TRAINING IMPORTANCE OF BUSINESS VALUATION

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
  • Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

MATERI TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
  2. Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
  3. Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  4. Analisis Strategi Bisnis
  5. Analisis Industri
  6. Analisis Pesaing
  7. Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
  8. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  9. Alat-Alat Analisis Bisnis
  10. Analisis Strategi Bersaing
  11. Analisis Akuntansi
  12. Analisis Keuangan
  13. Analisis Prospek Bisnis
  14. Analisis Penilaian Bisnis
  15. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
  16. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
  17. Pasca Kredit
  18. Proses Analisis Kredit
  19. Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
  20. Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
  21. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  22. Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  23. Analisis Prospek Bisnis
  24. Teknik Peramalan Bisnis
  25. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  26. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  27. Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  28. Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  29. Analisis Saham dan Surat Berharga
  30. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  31. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  32. Proses Analisis Surat Berharga
  33. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  34. Penerapan Analisis Saham
  35. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
  36. Merger dan Akuisisi
  37. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  38. Komunikasi Manajemen

PESERTA TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST OFFLINE JOGJA

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pelaku pasar Modal
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

METODE PELATIHAN BUSINESS VALUATION ANALYST KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS VALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS VALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS VALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Valuation

Q : Apa itu Pelatihan Business Valuation?
A : Pelatihan Business Valuation adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menentukan nilai suatu perusahaan atau bisnis menggunakan berbagai metode penilaian yang sesuai dengan standar dan praktik terbaik. Peserta akan mempelajari teknik analisis keuangan, penilaian aset, proyeksi bisnis, hingga penerapan metode valuasi dalam pengambilan keputusan strategis

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Business Valuation?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan metode penilaian bisnis, meningkatkan kemampuan dalam menganalisis nilai perusahaan, mendukung proses investasi, merger dan akuisisi, serta memberikan dasar yang kuat dalam pengambilan keputusan keuangan dan strategis

Q : Mengapa Business Valuation penting bagi perusahaan?
A : Business Valuation penting karena membantu perusahaan dalam menentukan nilai wajar bisnis untuk berbagai keperluan, seperti penggalangan dana, akuisisi, merger, restrukturisasi perusahaan, penjualan saham, perencanaan pajak, hingga penyusunan strategi pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Valuation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

DESKRIPSI TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

Sebagai suatu respon negatif, keluhan pelanggan pada dasarnya adalah suatu berkah. Sehingga saat seorang pelanggan mengeluh, sebetulnya perlu diperhatikan bahwa ia punya keinginan untuk tetap mendapatkan pelayanan dari penyedia jasa walaupun dia mengalami masalah dalam pelayanannya. Seorang petugas customer service yang baik, seyogyanya menggunakan momentum complain pelanggan itu untuk semakin menguatkan loyalitas pelanggan terhadap produk layanan yang disediakan.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk dapat mengetahui jalan pikiran Pelanggan, membangun komunikasi menggunakan Pola Bahasa Hypnotic dengan Pelanggan serta terampil dalam membingkai ulang (Reframming) keluhan Pelanggan. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan efektivitas penerimaan keluhan untuk mereka yang bekerja di bidang pelayanan. Selain membantu peserta dalam meningkatkan teknik dan metode dalam menangani keluhan berbasis Kenyamanan Pikiran dan Perasaan Pelanggan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MENGATASI KELUHAN

  • Peserta mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang keluhan, mulai dari penyebab, jenis-jenis dan manfaatnya.
  • Peserta menguasai cara mendeteksi Jalan Pikiran Pelanggan (Meta Program Pikiran)
  • Peserta memahami Hypnotic Language Pattern dalam menangani keluhan Pelanggan
  • Peserta mampu membingkai ulang (Reframming) cara pandang Pelanggan terhadap Produk atau Jasa yang dikeluhkan.
  • Peserta mampu bersikap tenang, tetap antusias dan positif, sekaligus meng-Install Perasaan Positif kepada Pelanggan.

MATERI TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN

  1. Pengantar: Pengertian, Penyebab dan Manfaat Keluhan Pelanggan
  2. Paradigma Keluhan Pelanggan dalam Kaitannya dengan Kepuasan Konsumen
  3. Jenis-jenis Keluhan Pelanggan
  4. Metode atau Teknik Menangani Keluhan Pelanggan ala NLP (Neuro-Linguistic Programming)
  5. Keterampilan Hypnotic Communication Technique Dalam Menangani Keluhan Pelanggan
  6. Menerapkan Konsep-Konsep Service Excellent Dalam Penanganan Keluhan Pelanggan
  7. Teknik Reframming dalam memodifikasi cara pandang Pelanggan terhadap hal-hal yang dikeluhkan
  8. Metode atau Teknik dalam Mengukur Kepuasan Pelanggan
  9. Tetap Tenang, Segar dan Bersemangat dalam Tekanan Pelanggan
  10. Mengubah Kebiasaan dalam Menangani Keluhan Pelanggan selama ini (Willingness to Change!)

PESERTA TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENGATASI KELUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN KUALA LUMPUR

TRAINING ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Elegantly Handling Complaints

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TrainingElegantly Handling Complaints

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang TrainingElegantly Handling Complaints

Q : Apa itu Training Elegantly Handling Complaints?
A : Training Elegantly Handling Complaints adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, empatik, dan efektif sehingga dapat menjaga kepuasan pelanggan, memperkuat hubungan bisnis, serta meningkatkan citra perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Elegantly Handling Complaints?
A : Peserta akan mampu menangani berbagai jenis keluhan pelanggan dengan sikap profesional, mengelola emosi dalam situasi yang menantang, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas.

Q : Apakah tersedia praktik atau role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi penanganan keluhan pelanggan, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan komunikasi untuk meningkatkan keterampilan peserta secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Elegantly Handling Complaints biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

DESKRIPSI TRAINING PENANGANAN KREDIT BERMASALAH

Di Indonesia, kegiatan di bidang kredit masih menjadi salah satu faktor yang dominan menentukan kelangsungan hidup bank tersebut. Hal ini tidak lepas dari fungsi perbankan dan lembaga keuangan sebagai penyalur fasilitas kredit baik kredit UKM, kredit Mikro, Kredit Konsumtif, maupun Kredit Korporasi. Lebih dari 70% keuntungan bank diperoleh berasal dari penghasilan bunga atau bagi hasil atas kredit atau pembiayaan yang diberikan kepada debitur atau pengguna pembiayaan.

Untuk pengajuan kredit ada beberapa syarat yang telah diatur oleh Bank Indonesia yaitu debitur wajib dianalisa kelayakan debitur untuk dibiayai terutama dari segi karakter, kelayakan bisnis, kondisi keuangan, prospek bisnis, agunan dan legalitas. Dalam memproses pemberian kredit atau pembiayaan, mengawasi penggunaannya sampai kepada penyelesaiannya berbagai aspek sangat menentukan, seperti aspek financial, marketing, manajemen, hukum dll.

Penyelesaian kredit seperti ini bisa menggunakan berbagai pendekatan, salah satunya yaitu dengan upaya pendekatan secara legal. Namun biasanya langkah ini biasanya merupakan upaya akhir dari bank apabila dengan upaya lain tidak mendapatkan hasil. Upaya pendekatan secara legal, umumnya diupayakan untuk tidak dilakukan, sepanjang nasabahnya beritikad baik untuk menyelesaikannya. Banyak langkah bank yang bisa dilakukan dalam upaya membangun penyelesaian kredit bermasalah ini, baik melakukan perpanjangan kredit, rescheduling, restruckturing dsb.

Dalam pelatihan ini akan dibahas penyelesaian kredit secara efektif, tanpa perlu ke pengadilan, serta bagaimana cara melaksanakannya secara efektif. Dalam workshop ini akan dibahas langkah-langkah apa yang sebaiknya ditempuh agar kedua belah pihak dalam penyelesaian kredit bermasalah mendapatkan suatu penyelesaian yang menguntungkan.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

  1. Memahami konsep, penyebab, dan karakteristik kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) dalam industri perbankan dan lembaga keuangan.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi terjadinya kredit bermasalah serta melakukan analisis terhadap kualitas portofolio kredit.
  3. Menerapkan teknik penanganan dan penyelesaian kredit bermasalah melalui pendekatan restrukturisasi, rescheduling, reconditioning, dan restructuring sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  4. Melakukan analisis kelayakan debitur untuk menentukan strategi penyelesaian kredit yang paling efektif dan tepat sasaran.
  5. Memahami aspek hukum, regulasi, dan prosedur penyelesaian kredit bermasalah, termasuk proses penagihan, eksekusi agunan, dan penyelesaian melalui jalur litigasi maupun non-litigasi.
  6. Mengelola proses negosiasi dengan debitur secara profesional guna memperoleh solusi penyelesaian yang menguntungkan kedua belah pihak.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses penyelesaian kredit bermasalah serta menerapkan strategi mitigasi untuk meminimalkan potensi kerugian bank atau lembaga keuangan.
  8. Mengimplementasikan strategi penyelesaian kredit bermasalah secara efektif untuk menurunkan tingkat Non-Performing Loan (NPL), meningkatkan kualitas aset produktif, dan mendukung kesehatan serta kinerja lembaga keuangan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

Definisi kredit bermasalah dan macet
Tujuan pemberian kredit
Penyebab dan Tanda-tanda kredit bermasalah;
Deteksi Dini kredit yang berpotensi menjadi bermasalah dan melakukan langkah-langkah awal penanganannya;
Aspek hukum kredit bermasalah;
Aspek psikologis penagihan;
Alternatif-alternatif penyelesaian kredit bermasalah : pelunasan, penjualan agunana/asset, offset jaminan, restrukturisasi kredit dan litigasi;
Decision Making untuk penyelesaian kredit bermasalah;
Administrasi dan Dokumentasi;
Jaminan dan agunan;
Negosiasi dan mediasi efektif;
Diskusi dan Study Kasus

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para manajer dan staff Account Officer Kredit & AO Penyelesaian Kredit; Pengawasan & Audit Intern; Manager Kredit / penyelesaian kredit; Pemimpin Cabang

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN KREDIT MACET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyelesaian Kredit Bermasalah

Q : Apa itu Training Penyelesaian Kredit Bermasalah?
A : Training Penyelesaian Kredit Bermasalah adalah program pelatihan yang membahas strategi, teknik, dan prosedur dalam menangani kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL). Peserta akan mempelajari proses identifikasi risiko, restrukturisasi kredit, negosiasi dengan debitur, hingga langkah penyelesaian sesuai dengan regulasi dan prinsip manajemen risiko perbankan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penyelesaian Kredit Bermasalah?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep kredit bermasalah, penyebab terjadinya NPL, analisis kualitas kredit, strategi restrukturisasi, teknik negosiasi dan penagihan, aspek hukum penyelesaian kredit, manajemen agunan, proses recovery, hingga studi kasus penyelesaian kredit bermasalah di sektor perbankan dan pembiayaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyelesaian Kredit Bermasalah?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai teknik penyelesaian kredit bermasalah secara efektif, mampu meminimalkan risiko kerugian perusahaan, meningkatkan keberhasilan restrukturisasi dan recovery kredit, serta memahami penerapan regulasi yang berlaku dalam proses penyelesaian kredit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penyelesaian Kredit Bermasalah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANGGARAN UNTUK PEMELIHARAAN BANGUNAN

DESKRIPSI TRAINING ANGGARAN PEMELIHARAAN BANGUNAN

ANGGARAN UNTUK PEMELIHARAAN BANGUNAN Sebuah gedung atau bangunan yang merupakan aset perusahaan memiliki nilai guna yang dapat menyusut lantaran digunakan dalam jangka waktu yang cukup lama. Berkurangnya nilai guna ini berimbas pada fungsi gedung, jika pada awal penggunaannya gedung memiliki fungsi yang sangat baik, lambat laun nilai itu akan turun sehingga perlu adanya maintenance agar bangunan atau gedung dapat berfungsi dengan baik kembali. Maintenance ini meliputi dari berbagai hal, mulai dari kekuatan konstruksinya sampai fasilitas dalam dan luar gedung agar dapat berfungsi dengan baik dan aman. Untuk itu perawatan dan maintenance menjadi hal yang harus dilakukan dan tepat sasaran sesuai dengan spesifikasi dari elemen-elemen tersebut sehingga keseluruhan isntalasi yang menyokong penggunaan bangunan atau gedung dapat difungsikan dengan baik.

Terkait dengan kebutuhan perawatan gedung atau bangunan ini, maka hal penting yang harus disiapkan adalh anggaran yang sesuai dengan kebutuhan perawatan. Penyusunan budgeting untuk maintenance dan perawatan dibuat berdasarkan list kebutuhan yang telah ditentukan. Dalam pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penyusunan anggaran tersebut secara tepat, efektif, dan efisien.

TUJUAN TRAINING ANGGARAN PEMELIHARAAN GEDUNG

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG

  1. Ruang lingkup manajemen pemeliharaan bangunan gedung
  2. Perbaikan dan perawatan gedung dan fasilitas
  3. Menyusun anggaran biaya
  4. Maintenance budget compotition
  5. Basic of maintenance budget
  6. Managing a maintenance budget
  7. Jenis rencana anggaran
  8. Studi kasus dan praktek
  9. Evaluasi paktek penyusunan anggaran

PESERTA TRAINING PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG OFFLINE JOGJA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staff yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung .Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk penyusunann anggaran perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.

METODE PELATIHAN PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG KUALA LUMPUR

PELATIHAN ANGGARAN UNTUK PEMELIHARAAN BANGUNAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Anggaran Pemeliharaan Bangunan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Anggaran Pemeliharaan Bangunan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Anggaran Pemeliharaan Bangunan

Q : Apa itu Training Anggaran Pemeliharaan Bangunan?
A : Training Anggaran Pemeliharaan Bangunan adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran pemeliharaan gedung dan fasilitas secara sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan, estimasi biaya, pengendalian anggaran, hingga evaluasi biaya pemeliharaan untuk mendukung efisiensi operasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Anggaran Pemeliharaan Bangunan?
A : Peserta akan memahami cara menyusun anggaran pemeliharaan yang akurat, mengendalikan biaya perawatan bangunan, menentukan prioritas pekerjaan pemeliharaan, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan aset dan fasilitas.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan latihan penyusunan anggaran?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan menyusun anggaran pemeliharaan, simulasi perhitungan biaya, analisis kebutuhan pemeliharaan, serta studi kasus berdasarkan kondisi bangunan dan fasilitas yang umum dijumpai.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Anggaran Pemeliharaan Bangunan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Baik buruknya keterampilan supervisor akan mempengaruhi secara langsung kinerja setiap perusahaan. Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh supervisor secara krusial menentukan kesuksesan atau kegagalan dalam tujuan bisnis. Sebagai supervisor merupakan sebagai jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab. Menjadi tanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpin maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon supervisor, supervisor baru maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor.Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengalaman situasional bagi peserta untuk menampilkan dan mempelajari keterampilan yang dibutuhkan dari seorang supervisor yang efektif.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor dalam mengelola tim serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menerapkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk membangun tim kerja yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada hasil.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan interpersonal dalam membina hubungan kerja yang harmonis dengan anggota tim maupun lintas departemen.
  4. Melakukan perencanaan, pembagian tugas, delegasi wewenang, serta pengawasan pekerjaan secara efektif untuk meningkatkan kinerja tim.
  5. Memberikan coaching, mentoring, motivasi, dan umpan balik (feedback) yang konstruktif guna mengembangkan kompetensi dan produktivitas bawahan.
  6. Menyelesaikan konflik, menangani permasalahan karyawan, serta mengambil keputusan secara tepat berdasarkan situasi yang dihadapi.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi kinerja, dan penilaian terhadap pencapaian target tim menggunakan indikator kinerja yang terukur.
  8. Mengimplementasikan keterampilan supervisi secara profesional untuk meningkatkan produktivitas, membangun budaya kerja yang positif, serta mendukung pencapaian sasaran perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI

  1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
  2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
  3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
  4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
  5. Teknik Coaching
  6. Menentukan Teknik yang diperlukan; Coaching & Counseling.
  7. Teknik Counseling
  8. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI OFFLINE JOGJA

• Para Supervisor
• Team Leader
• Dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor / Team Leader.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUPERVISI KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Effective Supervisory Skills?
A : Training Effective Supervisory Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisi, kepemimpinan, komunikasi, serta pengelolaan tim agar supervisor mampu mengarahkan, membina, dan meningkatkan kinerja bawahan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Supervisory Skills?
A : Peserta akan memahami peran supervisor secara menyeluruh, mampu memimpin tim dengan lebih efektif, meningkatkan keterampilan komunikasi, memberikan motivasi kepada bawahan, serta menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional.

Q : Apakah tersedia simulasi dan role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi kepemimpinan, diskusi kelompok, studi kasus, serta latihan penyelesaian masalah yang sering dihadapi supervisor di tempat kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUSINESS FINANCIAL ACUMEN

DESKRIPSI TRAINING KECERDASAN FINANSIAL BISNIS

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang efektif dalam suatu usaha/bisnis.Pelatihan ini akan memberikan atau menjawab kebutuhan manajer untuk memahami bagaimana tindakan dan dampak perilaku finansial mereka melalui setiap pengambilan keputusan yang diambil. Karena seringkali terjadi dalam sebuah usaha/bisnis para manajer tidak menyadari bahwa profit diperoleh karena adanya sikap kepemilikan yang dimiliki oleh setiap karyawan diberbagai level.

Oleh sebab itu untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat terutama dalam kompetisi antar perusahaan, maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan mengenai Business Financial Acumen untuk memberi pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia sebagai aset yang paling berharga di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai faktor sentral, adalah penentu keberhasilan setiap perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN BISNIS

1. Setiap karyawan memiliki pengertian yang jelas mengenai organisasi

2. Memahami bagaimana menghasilkan dan mengelola pendapatan organisasi

3. Menganalisa setiap competitor bisnis

4. Terlibat dalam manajemen risiko yang cerdas

5. Memiliki pola pikir layaknya pemilk perusahaan

MATERI TRAINING ANALISIS KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Memahami bagaimana kas dihasilkan dan mengapa hal tersebut sangat kritis
  2. Memahami kebutuhan pasar dan bagaimana mempertahankan konsumen
  3. Memahami kecepatan dan proses dalam pengelolaan persediaan dan modal
  4. Menyelaraskan tujuan karyawan dengan organsiasi
  5. Meningkatkan peluang dan mobilitas secara signifikan
  6. Memahami faktor-faktor pendukung pertumbuhan bisnis
  7. Memahami tujuan disusunnya Laporan Keuangan
  8. Mempelajari penentuan dan penggunaan price / earning

PESERTA TRAINING ANALISIS KEUANGAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh karyawan / manajer yang berada di posisi middle management di organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS FINANCIAL ACUMEN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Business Financial Acumen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Business Financial Acumen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Business Financial Acumen

Q : Apa itu Training Business Financial Acumen?
A : Training Business Financial Acumen adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep keuangan bisnis, analisis laporan keuangan, pengelolaan anggaran, profitabilitas, serta pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang akurat.

Q : Mengapa Training Business Financial Acumen penting bagi profesional bisnis?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana informasi keuangan memengaruhi strategi bisnis, pengendalian biaya, profitabilitas, dan pengambilan keputusan sehingga mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap kinerja perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, kebutuhan bisnis, tingkat pemahaman peserta, serta tantangan keuangan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Financial Acumen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PRACTICAL ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

This training can provide information to all parts of the technical and commercial disciplines in order to understand the theory and methods used to measure the economic value of oil and gas. In the implementation of this training will be revealed fundamental aspects of upstream petroleum economy. In addition, the training will also be disclosed and discussed in detail about the analysis of financial risk (economic oil and gas). Expected from, the participants will build an economic model, enter data relevant cash flows for the project case studies and scenarios.

MATERI TRAINING ECONOMIC PRODUCTION QUANTITY

1. Introduction
2. The purpose of the exploitation of Oil and Gas industry
3. Obstacles: The physical properties of rocks, the physical properties of reservoir fluids, flow rate and production settings, the energy reservoir, the technology chosen, etc.
4. Consideration of the technical aspects:

  • calculation of reserves
  • estimated production rate and well service
  • work over and well deepening
  • engineering borehole, pressure Maintenace and well stimulation.
  • Investment costs and operating costs
  • concept of time value of money
  • acceleration of projects;
  • profit indicator, POT, NPV, PIR and ROR.
  • Decline curve and dcline rate
  • exponential decline curve
  • determination of the rate of QoL and economic boundaries.
  • Production sharing contract (PSC, JOB, JOA, TAC, EOR)
  • Cash flow: Gross revenue, CR and FTP, sharing, tax and investment, operation cost and net income, discounted cash flow, economic indicators

5. Consideration of economic aspects

6. Forcasting of oil and gas production

PESERTA TRAINING ECONOMIC PRODUCTION QUANTITY OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh karyawan di bagian keuangan,risk management, financial analyst dalam sebuah perusahaan oil and gas

METODE PELATIHAN ECONOMIC PRODUCTION QUANTITY KUALA LUMPUR

TRAINING PRACTICAL ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN ECONOMIC PERFORMANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pratical Economic for Petroleum Production

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pratical Economic for Petroleum Production

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pratical Economic for Petroleum Production

Q : Apa itu Training Practical Economics for Petroleum Production?
A : Training Practical Economics for Petroleum Production adalah program pelatihan yang membahas prinsip-prinsip ekonomi dalam kegiatan produksi minyak dan gas bumi, termasuk analisis biaya, evaluasi investasi, perhitungan profitabilitas, serta pengambilan keputusan ekonomi untuk meningkatkan nilai proyek migas.

Q : Mengapa Training Practical Economics for Petroleum Production penting bagi industri migas?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana aspek ekonomi memengaruhi keberhasilan proyek produksi minyak dan gas. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan investasi, mengendalikan biaya produksi, serta meningkatkan profitabilitas proyek.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan karakteristik proyek, kebijakan perusahaan, maupun tantangan ekonomi yang dihadapi pada kegiatan eksplorasi dan produksi migas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Practical Economics for Petroleum Production biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING JOB MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING JOB MANAGEMENT

JOB MANAGEMENT : From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure, Job Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, penilaian kerja dan merancang struktur gaji. Dalam pelatihan ini kita akan memiliki pendekatan langkah demi langkah dari Job Design, Job Analysis, Job Evaluation dan Job Grading Design. Pelatihan ini akan memberikan peserta pengalaman praktis dalam mengidentifikasi nilai kunci kegiatan menambahkan dalam sebuah perusahaan/organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta belajar perlunya dan peran deskripsi kerja yang akurat. Memungkinkan peserta pelatihan untuk melakukan analisis pekerjaan wawancara, dan mempersiapkan Job Deskripsi dalam organisasi mereka sendiri.

TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS MANAJEMEN

Setelah pelatihan ini diharapkan bahwa para peserta mengetahui bagaimana menerapkan Pengukuran Kerja alat yang objektif mengevaluasi dan mengakui bekerja dalam situasi bisnis yang berbeda.

MATERI TRAINING JOB MANAGEMENT APPS

  1. Manfaat dan tujuan Job Management
  2. Pengertian Job Analysis
  3. Pemahaman mengenai Job Evaluasi
  4. Cara mendefinisikan pekerjaan/peran kunci konten dan daerah hasil pekerjaan
  5. Menganalisa informasi dengan Job Description
  6. Metode Evaluasi Ayub
  7. Job Grading untuk struktur penggajian
  8. Studi Kasus

PESERTA TRAINING JOB MANAGEMENT APPS OFFLINE JOGJA

HR profesional atau line manager yang diperlukan untuk membuat Job Deskripsi untuk evaluasi pekerjaan, penilaian pekerjaan desain, desain struktur gaji, manajemen kinerja, atau sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia yang efektif. Praktisi SDM yang bekerja di bidang kompensasi, manajemen SDM secara umum dan garis manajemen.

METODE PELATIHAN JOB MANAGEMENT APPS KUALA LUMPUR

TRAINING-JOB-MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Job Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Job Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Job Management

Q : Mengapa Training Job Management penting bagi perusahaan?
A : Training Job Management membantu perusahaan mengelola pekerjaan secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga evaluasi pekerjaan. Dengan sistem manajemen pekerjaan yang baik, produktivitas, efisiensi, dan pencapaian target organisasi dapat meningkat secara optimal.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis, proses kerja, struktur organisasi, maupun tantangan operasional yang dihadapi perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi penyusunan rencana kerja, pembagian tugas, monitoring progres pekerjaan, penyelesaian masalah operasional, serta pembahasan studi kasus yang sesuai dengan kondisi dunia kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Job Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNAL AUDIT FOR SYARIAH BANKING

DESKRIPSI TRAINING AUDIT INTERNAL SYARIAH BANKING

Pelaksanaan audit dalam sebuah lembaga bukanlah semata-mata untuk mencari kesalahan para karyawan, namun merupakan salah satu langkah untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam sebuah lembaga. Dalam dunia perbankan audit ini menjadi hal penting terkait dengan kinerja karyawan dimana bank sendiri merupakan lembaga yang bergerak dalam bidang jasa. Bidang jasa ini berhubungan langsung dengan masyarakat luas yang implikasinya sangat besar bagi kemajuan bank itu sendiri. Tidak hanya pada bank-bank konvensional, audit internal ini pun dilakukan di bank syariah dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai/staf bank syariah dalam melakukan fungsi audit intern bank yang efektif dalam rangka menjaga dan mengamankan kegiatan usaha bank syariah. Program ini bersifat strategik, sistematis, integratif dan fokus.

TUJUAN TRAINING AUDITING BANK SYARIAH

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PROSEDUR AUDIT BANK SYARIAH

  1. Overview Industri Perbankan Syariah
  2. Kode Etik dan Norma-Norma Audit
  3. Risk Based Internal Auditing (RBIA)
  4. Pendekatan RBIA
  5. Proses RBIA
  6. Manfaat RBIA
  7. Temuan audit dan Tehnik-teknik & Prosedur Dalam Audit (Audit Finding and Audit Procedure & Techniques)
  8. Kriteria temuan audit
  9. Prosedur & teknik audit
  10. Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB) dan Prinsip Audit
  11. Audit Penghimpunan Dana Bank Syariah
  12. Audit Piutang dan Pembiayaan Bank Syariah
  13. Audit Qardh dan Ijarah
  14. Audit Investasi Tidak Terikat dan Surat Berharga
  15. Audit Jasa Perbankan Syariah Lain Berbasis Imbalan.

PESERTA TRAINING PROSEDUR AUDIT BANK SYARIAH OFFLINE JOGJA

Pegawai bank syariah, auditor perbankan syariah dan pihak lain yang mempunyai minat dalam perbankan syariah

METODE PELATIHAN PROSEDUR AUDIT BANK SYARIAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN AUDIT INTERNAL UNTUK SYARIAH BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING BANK SYARIAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Internal Audit for Syariah Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Internal Audit for Syariah Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Internal Audit for Syariah Banking

Q : Apa itu Training Internal Audit for Syariah Banking?
A : Training Internal Audit for Syariah Banking adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metodologi, dan praktik audit internal pada perbankan syariah, termasuk penerapan manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, tata kelola perusahaan, serta pemenuhan prinsip-prinsip syariah dalam aktivitas operasional bank.

Q : Mengapa Training Internal Audit for Syariah Banking penting bagi lembaga keuangan syariah?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah, regulasi perbankan, serta penerapan tata kelola yang baik sehingga risiko operasional dan kepatuhan dapat diminimalkan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank atau lembaga keuangan syariah?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan kebijakan internal, karakteristik produk, hasil audit sebelumnya, serta kebutuhan pengembangan kompetensi auditor di masing-masing institusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Internal Audit for Syariah Banking biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

Bagi rumah sakit, humas sangat berperan penting dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Selain sebagai ujung tombak dalam sebuah program, bagian humas juga berperan dalam menjelaskan kejadian-kejadian penting yang terjadi dalam rumah sakit seperti ketika ada kejadian mal praktek atau operasi khusus. Peran kehumasan dalam hal ini tidak lepas kaitannya dengan peran marketing, yaitu bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh rumah sakit akan berimbas pada respon masyarakat akan citra rumah sakit tersebut. Citra yang positif secara tidak langsung akan terlihat dengan adanya penambahan jumlah pasien yang datang di rumah sakit, dimana kedepannya pihak rumah sakit akan dapat memberikan pelayanan yang optimal serta berlanjut kepada masyarakat. Melihat dari hal tersebut, maka diperlukan sebuah tim humas yang solid dan juga strategi pemasaran yang baik dan terarah agar rumah sakit dapat membangun dan membentuk citra positif dan serta memiliki kepercayaan dari masyarakat luas.

TUJUAN TRAINING HUMAS RUMAH SAKIT

Training 2 hari ini akan memberikan ilmu dan pengetahuan tentang bagaimana sikap dan cara berkomunikasi dengan masyarakat maupun media sehingga bisa memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat, dan juga pengetahuan bagaimana cara strategi pemasaran yang effektif untuk memperoleh kepercayaan masyarakat sehingga akan mendukung pengelolaan dan pelayanan rumah sakit tersebut kedepannya.

MATERI TRAINING MARKETING RUMAH SAKIT

  1. Tugas dan fungsi humas rumah sakit
  2. Psikologi dan komunikasi massa
  3. Perencanaan program humas
  4. Crisis Management
  5. Handling Complain
  6. Press release dan hubungan dengan media
  7. Fungsi Pemasaran bagi Rumah Sakit
  8. Perencanaan Program Pemasaran untuk Rumah Sakit yang dipimpin/dikelola.
  9. Studi kasus

PESERTA TRAINING MARKETING RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAS RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKETING RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran rumah sakit yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi dengan masyarakat, membangun citra positif institusi, mengelola hubungan dengan media, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pasien.

Q : Mengapa Training Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit penting bagi fasilitas pelayanan kesehatan?
A : Pelatihan ini membantu rumah sakit membangun citra yang profesional, meningkatkan kepercayaan masyarakat, memperkuat komunikasi dengan pasien dan stakeholder, serta mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan sesuai dengan etika layanan kesehatan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis rumah sakit, target pelayanan, strategi pemasaran, serta tantangan komunikasi yang dihadapi oleh masing-masing institusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00