Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page480 ) ( Page480 )
TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

DESKRIPSI TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE, Pengetahuan mengenai dasar-dasar keuangan adalah sesuatu yang seharusnya dimiliki oleh setiap orang, terlebih lagi mereka yang memiliki posisi penting dalam sebuah perusahaan. Tuntutan ini ada dalam sistem manajemen moderen, dimana seorang eksekutif Non Keuangan tidak hanya dituntut untuk ahli dan trampil dalam bidangnya, tetapi harus juga membekali dirinya dengan pengetahuan dasar tentang keuangan/ akuntansi, tidak saja untuk kegiatan manajeman sehari-hari tetapi juga untuk aktifitas dan rencana strategis jangka panjang. Pada banyak kasus, para eksekutif sering gagal meyakinkan eksekutif senior atau bagian keuangan perusahaan atau proyek-proyek yang diusulkan karena minimnya pengetahuan dan ketrampilan dalam analisis.

Dan interpretasi aspek-aspek keuangan, khususnya yang berkaitan dengan kelayakan suatu proyek/ bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para pesertaakan lebih memahami dasar-dasar manajemen keuangan meskipun basic mereka bukan orang keuangan. Diharapkan pelatihan ini nantinya akan memberikan pemahaman tentang aspek keuangan, cara mengelola keuangan serta teknik pengambilan keputusan berdasarkan pertimbangan aspek keuangan.

TUJUAN TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

  1. Memahami konsep dasar keuangan dan akuntansi yang diperlukan dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  3. Menganalisis kondisi keuangan perusahaan menggunakan rasio-rasio keuangan sebagai dasar evaluasi kinerja.
  4. Memahami proses penyusunan anggaran (budgeting) serta pengendalian biaya untuk mendukung efisiensi operasional.
  5. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan keuangan perusahaan.
  6. Menggunakan informasi keuangan sebagai dasar dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah bisnis.
  7. Berkolaborasi secara lebih efektif dengan departemen keuangan dalam proses perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perusahaan.
  8. Mengimplementasikan pemahaman keuangan dalam pengambilan keputusan strategis guna meningkatkan nilai perusahaan, efisiensi operasional, dan pencapaian tujuan bisnis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengenalan bidang keuangan dan akuntansi
  2. Pemahaman tentang laporan dalam bidang keuangan (Neraca, Laporan Laba – rugi, Laporan arus kas, laporan keuangan konsolidasi, Struktur Permodalan dan Sumber Dana).
  3. Pemahaman prinsip, proses, metoda dan keterbatasan dalam penyusunan laporan keuangan (Cash dan accrual basis, jurnal, peranan computer).
  4. Pemahaman –pemahaman tentang analisis utama dalam bidang keuangan dan akuntansi (Analisis likuiditas, analisis aktivitas, analisis profitabilitas, analisis pay back, & internal rate of return, analisis pulang pokok BEP).
  5. Pembuatan laporan untuk pihak yang berkepentingan –stake holder (Manajemen /direksi, akuntan public, pajak, Bank/Investor, bapepam/bursa).
  6. Anggaran pemasaran, anggaran biaya variable, anggaran laba, anggaran invetasi
  7. Mencari dan mengelola dana (analisis umur piutang dan hutang, peranan Bank dan lembaga Keuangan Non Bank, peranan Bapepam / bursa efek /dasar modal.
  8. Pemahaman tentang faktor-faktor investasi proyek, struktur pembiayaan proyek, biaya modal dan persetujuan proyek, “project cash flow” , penetapan urutan proyek untuk dana terbatas (studi kasus)

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Finance for Non Finance Executive

Q : Apa itu Training Finance for Non Finance Executive?
A : Training Finance for Non Finance Executive adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional dari latar belakang non-keuangan memahami konsep dasar manajemen keuangan, membaca laporan keuangan, menganalisis kinerja bisnis, serta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data finansial. Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis sehingga mudah dipahami oleh peserta tanpa pengalaman di bidang akuntansi atau keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Finance for Non Finance Executive?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar akuntansi, pemahaman laporan laba rugi, neraca, arus kas, analisis rasio keuangan, penyusunan anggaran (budgeting), pengendalian biaya (cost control), analisis profitabilitas, hingga teknik pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan. Materi disampaikan melalui studi kasus dan latihan agar mudah diterapkan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance for Non Finance Executive bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di berbagai divisi, memperkuat kolaborasi antara departemen operasional dan keuangan, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, serta membangun pemahaman yang sama mengenai tujuan finansial perusahaan. Hasilnya, setiap unit kerja dapat berkontribusi lebih efektif terhadap pencapaian target bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Finance for Non Finance Executive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

TRAINING MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KONTRAK INDUSTRI MINYAK DAN GAS

Sebagian kontrak yang di buat selalu dibarengi dengan resiko yang berpotensi menimbulkan perubahan dan perselisihan diantara mereka yang terlibat dalam kontrak tersebut. Adanya potensi perselisihan dapat mengurangi nilai dan tujuan menurunkan kinerja kontrak.Penyebab munculnya risiko ini bisa disebabkan adanya perubahan dan perselisihan yang berakar pada detail dari paket tender dan kontrak yang terkait. Hal ini dapat mempengaruhi profitabilitas, reputasi, pangsa pasar dan citra baik pelanggan dan kontraktor, seperti tender mengakibatkan membeli layanan salah dan bahan pada harga yang salah.

TUJUAN TRAINING KINERJA KONTRAK

Menerapkan Pendekatan Pasar dan Pasokan analisis rantai yang efektif
Perencanaan tender dan membangun strategi kontraktor
Resiko kontrak, megelola dan kesempatan untuk mendapatkan nilai kontrak yang lebih besar
Meningkatkan ketrampilan negosiasi kontrak dan efektivitas pengelolaan kontrak kinerja

MATERI TRAINING NEGOSIASI KONTRAK

Principles of Procurement & Supply Chain Management (PSCM)
Contracting Cycle, Strategy and Development
Managing Contract Risks & Performance
Contract Negotiation & Dispute Resolution
Contract Major Clauses, Completion & Close Out
Study Case & Workshop:
Quick Reference Guides:
Procurement, Strategic Sourcing & Supply Chain Management
Market Power quadrant
PSCM Portfolio Analysis & Strategy
PSCM and Contracting Cycles
Contracting strategy & African Flag Contracts Map
Contract Package Preparation
Work Scope Statement
Bidding Process
Bid Evaluation Criteria
OE & Awarding Contract
Maximizing Contract Value
Risks & Opportunity workshop
Contract Performance Management Key Elements
Performance Based Contracting
Performance Progress Monitoring and Control
Payment and Milestones
Negotiation in Contract
Negotiation Source of power, Tactics, BATNA, ZOPA
PIOC Focus (Problem, Interest, Option, Criteria)
Dispute resolution
Force Majeure, Liquidated Damage, Warranty, Acceptance, etc
Contract completion & Close out
Contract Post Mortem & Lesson Learnt
Pre Test
Market & Portfolio Case
Contracting Strategy Case
Tender & Bid Evaluation Case
Contract Negotiation Case
Contractor Performance Meeting Case
Post Test
RFx
Contract Terms & Glossary
Negotiation strategies
Incoterms 2000 Quick Reference
Contract Types & Risks Guidelines
Practical Guides and Articles of Tender and Contracting Strategy
Dangerous Words and Phrases Chart to Streamline Contract Reviews

PESERTA TRAINING NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KINERJA KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas

Q : Apa itu Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas?
A : Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan risiko kontrak, pengukuran kinerja kontrak, serta teknik negosiasi yang efektif dalam industri minyak dan gas (migas) untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek dan kepatuhan terhadap kontrak.

Q : Mengapa Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola risiko kontrak, meningkatkan kinerja pelaksanaan kontrak, serta menguasai teknik negosiasi yang efektif untuk mengurangi potensi sengketa dan mendukung keberhasilan proyek migas.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, karakteristik proyek, regulasi internal perusahaan, serta tantangan yang dihadapi dalam industri migas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERSUASIVE-SELLING SKILLS WORKSHOP

TRAINING PERSUASIVE-SELLING SKILLS WORKSHOP

DESKRIPSI TRAINING WORKSHOP KETERAMPILAN PENJUALAN

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membangun kredibilitas dan mempelajari teknik menjual dengan menggunakan pola bahasa hypnotis sehingga memungkinkan Anda tahu cara berpikir Calon Pelanggan dan berbicara dengan BAHASA PIKIRAN mereka. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Ahli Pemasaran yang tidak hanya mampu menjadi sahabat bagi Calon Pelanggan namun bahkan dapat menginspirasi dan membawa kebermaknaan dalam setiap transaksinya.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MENJUAL

Dapat membangun kredibilitas dan belajar cara-cara PRAKTIS dengan Hypnotic Selling Techniques yang terbukti bekerja.
Mempelajari teknik Self Hypnosis sederhana untuk membantu menghilangkan hambatan INTERNAL DIRI.
Mempelajari bagaimana berkomunikasi langsung dengan pikiran bawah sadar seseorang sehingga seorang Calon Pelanggan dapat dilobby untuk MEMBELI SEKARANG dan BAHAGIA dengan pembelian mereka
Mempelajari cara untuk membuat keberatan Calon Pelanggan lenyap dan justru mendorong terjadinya penjualan, bahkan sampai menjadi pelanggan setia.
Mempelajari prinsip-prinsip dari Neuro-Linguistic Programming (NLP) yang memungkinkan Anda tahu Cara berpikir dan Cara Calon Pelanggan mengatakan KEBENARAN!
Mempelajari CARA orang berpikir sehingga Anda dapat berbicara dalam GAYA BAHASA MEREKA!
Mempelajari cara menggunakan suara Anda sebagai Senjata Ampuh Penjualan untuk berkomunikasi dengan Pikiran Bawah Sadar Calon Pelanggan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PERSUASIF OFFLINE JOGJA

Sales, Marketing Executive, Agen Asuransi, Distributor MLM, Pemimpin Perusahaan, Negosiator

MATERI TRAINING TEKNIK PERSUASIF

Memahami paradigma seorang pemasar (Salesman / Marketer) di tengah-tengah profesi yang lain.
Mengerti Teknik Anchoring untuk mencapai Peak Performance dengan cepat, mudah dan elegan.
Mengerti 3 Selling Steps :
a. Opening

Menyajikan kesan pertama yang positif
Membangun kenyamanan
Mendeteksi gaya komunikasi Calon Pelanggan
Mengetahui strategi pengambilan keputusan Calon Pelanggan dari gerakan mata
Mengetahui Pola Motivasi yang menggerakkan Calon Pelanggan dalam mengambil keputusan
b. Processing

Membangkitkan kebutuhan Calon Pelanggan
Menggunakan Pola Bahasa PersuasifMelakukan Handling Objection
c. Closing

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MENJUAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PERSUASIF KUALA LUMPUR

TRAINING PERSUASIVE-SELLING SKILLS WORKSHOP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Persuasive Selling Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Persuasive Selling Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Persuasive Selling Skills

Q : Apa itu Training Persuasive Selling Skills?
A : Training Persuasive Selling Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menjual secara persuasif melalui teknik komunikasi yang efektif, membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan pelanggan, serta meningkatkan keberhasilan proses penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Persuasive Selling Skills?
A : Peserta akan mampu membangun komunikasi yang meyakinkan, memahami kebutuhan pelanggan, mengatasi keberatan (handling objections), meningkatkan kemampuan negosiasi, serta meningkatkan peluang mencapai target penjualan.

Q : Apakah tersedia praktik atau role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi proses penjualan, latihan presentasi, studi kasus, serta pembahasan pengalaman nyata untuk meningkatkan keterampilan peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persuasive Selling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT, Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow dan treasury management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan hanya terjadi di Eropa, Amerika dan negara maju lain, tetapi secara khusus telah dan akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien. Dengan training ini risiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin.

Individu yang berperan dalam hal ini adalah tergantung dari kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, operation, audit, accounting, marketing, HRD serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance dan accounting, tetapi masalah ini adalah masalah multi dimensi. Untuk itulah para manajer sangat membutuhkan training ini sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Kesalahan dalam cash flow and treasury management berakibat fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri.

TUJUAN TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dasar cashflow dan treasury management dalam mendukung stabilitas keuangan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi sumber penerimaan dan pengeluaran kas serta faktor-faktor yang memengaruhi arus kas perusahaan.
  3. Menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting) sebagai dasar pengambilan keputusan keuangan.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara efektif untuk memastikan ketersediaan dana operasional.
  5. Menerapkan strategi pengelolaan modal kerja (working capital management) guna meningkatkan efisiensi penggunaan kas.
  6. Mengendalikan risiko treasury, termasuk risiko likuiditas, risiko suku bunga, dan risiko nilai tukar (foreign exchange risk).
  7. Mengoptimalkan pengelolaan kas, investasi jangka pendek, serta hubungan dengan perbankan untuk mendukung kinerja keuangan perusahaan.
  8. Mengevaluasi kinerja cashflow dan treasury management melalui analisis laporan keuangan, indikator likuiditas, dan studi kasus untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow
  2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
  3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
  4. Menyusun Perencanaan Arus Kas
  5. Cash dan Liquidity Management
  6. Mencegah Kecurangan Kas
  7. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex dan Interest Risk
  8. Investasi, Financing, and Borrowing
  9. Managing Treasury Department

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cashflow and Treasury Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cashflow and Treasury Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cashflow and Treasury Managment

Q : Apa itu Training Cashflow and Treasury Management?
A : Training Cashflow and Treasury Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan arus kas (cashflow) dan fungsi treasury untuk menjaga likuiditas, mengoptimalkan penggunaan dana, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan perusahaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cashflow and Treasury Management?
A : Peserta akan memahami cara menyusun proyeksi arus kas, mengelola likuiditas, mengoptimalkan modal kerja, mengendalikan risiko treasury, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Cashflow and Treasury Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cashflow and Treasury Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PERTANAHAN

Tanah sangat vital peranannya bagi semua kehidupan di bumi karena tanah mendukung kehidupan tumbuhan dengan menyediakan hara dan air sekaligus sebagai penopang akar. Dalam sejarah peradapan manusia tak henti-hentinya tanah menjadi problema-problema rumit. Luasnya dataran di Indonesia telah menjadikan persoalan tanah yang sudah tidak asing lagi sebagai persoalan yang paling urgen diantara persoalnya lainnya. Sehingga tidak heran, setelah Indonesia merdeka, hal pertama yang dilakukan oleh pemuka bangsa dikala itu adalah proyek “landreform” ditandai dengan diundangkannya UU No 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, selanjutnya disingkat UUPA.

Dalam peraturan UUPA sendiri memberikan landasan hukum bagi pengambilan tanah hak ini dengan menentukan, untuk kepentingan umum, termasuk kepentingan bangsa dan negara serta kepentingan bersama dari rakyat, hak-hak atas tanah dapat dicabut, dengan memberi ganti kerugian yang layak menurut cara yang diatur dengan Undang-Undang. Pembangunan yang tengah rutin dilakukan pemerintah saat ini kerap kali berbenturan dengan masalah pengadaan tanah. Agar tidak melanggar hak pemilik tanah, pengadaan tanah tersebut mesti dilakukan dengan memerhatikan prinsip-prinsip kepentingan umum (public interest) sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal inilah yang akan dibahas lebih jauh dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING REGULASI PERTANAHAN

Memberikan pemahaman aspek-aspek hukum yang menyangkut aturan pembebasan tanah serta bagaimana praktek pembebasan lahan dalam konteks hukum pertanahan dan penyelesaian sengketa tanah dari pembebasan lahan.

MATERI TRAINING KETENTUAN HUKUM TANAH

Pengaturan Hukum Tanah di Indonesia
Undang-Undang No.2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Pembangunan (UU PTuP)
Konversi Tanah Barat ke Hak Atas Tanah Nasional
Tanah Hak Ulayat
Hak Publik Dan Hak Privat Atas Tanah
Jenis-Jenis Hak Atas Tanah
Hak Milik
Hak Guna Usaha
Hak Guna Bangunan
Hak Pakai
Hak Tanggungan
Pengadaan Tanah
Pembebesan Tanah
Pencabutan Hak Atas Tanah

PESERTA TRAINING KETENTUAN HUKUM TANAH OFFLINE JOGJA

Direktur Perusahaan, Manager Legal, Corporate Secretary

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI PERTANAHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KETENTUAN HUKUM TANAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan

Q : Apa itu Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan?
A : Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai regulasi, kebijakan, dan praktik hukum yang berkaitan dengan kepemilikan, penguasaan, pemanfaatan, serta penyelesaian sengketa pertanahan di Indonesia. Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum pertanahan, proses sertifikasi tanah, hak atas tanah, hingga peraturan terbaru yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip hukum pertanahan, jenis hak atas tanah, proses pendaftaran tanah, pengadaan tanah, penyelesaian sengketa pertanahan, perizinan pemanfaatan lahan, pembebasan lahan, serta implementasi peraturan perundang-undangan terbaru yang berkaitan dengan pertanahan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan?
A : Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai regulasi pertanahan, meminimalkan risiko hukum dalam transaksi tanah, mengelola aset perusahaan secara lebih efektif, serta mampu menyelesaikan permasalahan pertanahan sesuai ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif.

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian (purchasing management) untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
  2. Merencanakan kebutuhan pembelian berdasarkan kebutuhan operasional, anggaran, dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Menerapkan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan prosedur perusahaan.
  4. Melakukan seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (supplier management) untuk memperoleh kualitas, harga, dan layanan yang optimal.
  5. Mengembangkan strategi negosiasi pembelian guna mendapatkan nilai terbaik (best value) dalam setiap transaksi.
  6. Mengendalikan biaya pembelian (cost control) melalui analisis harga, pengelolaan anggaran, dan efisiensi proses pengadaan.
  7. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pembelian, termasuk keterlambatan pengiriman, kualitas barang, dan kepatuhan pemasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN

  1. Pendahuluan tentang Purchasing Management
  2. Fungsi pembelian dalam bisnis
  3. Tipe – tipe Pembelian
  4. Perencanaan pembelian
  5. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
  6. Penetapan Kualitas
  7. Penetapan Kuantitas
  8. Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
  9. Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
  10. Analisa pemasok (supplier)
  11. Manajemen pemasok (supplier)
  12. Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN OFFLINE JOGJA

Staff atau karyawan yang bekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PEMBELIAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Purchasing Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Purchasing Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Purchasing Management

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Purchasing Management?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing management, proses pengadaan, perencanaan kebutuhan pembelian, supplier selection, vendor evaluation, strategi negosiasi, cost control, contract management, purchasing KPI, administrasi pembelian, manajemen risiko pengadaan, serta evaluasi kinerja pemasok.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Management?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses pembelian, memperoleh harga dan kualitas terbaik, membangun hubungan yang baik dengan pemasok, mengurangi biaya pengadaan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah terdapat studi kasus dan praktik dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses pembelian, latihan negosiasi, analisis biaya pengadaan, serta evaluasi supplier berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERUBAHAN PTKP DENGAN SPT

TRAINING PERUBAHAN PTKP DENGAN SPT

DESKRIPSI TRAINING PERUBAHAN PTKP

Perubahan kebijakan Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP) berdampak langsung pada perhitungan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21, penyusunan bukti potong, hingga pelaporan Surat Pemberitahuan (SPT). Perusahaan perlu memahami bagaimana perubahan status PTKP karyawan, seperti perubahan status pernikahan, jumlah tanggungan, maupun ketentuan perpajakan terbaru, agar perhitungan pajak tetap akurat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Training Perubahan PTKP dengan SPT dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengaruh perubahan PTKP terhadap penghitungan PPh 21, proses pembetulan apabila terjadi kesalahan, serta tata cara pelaporan SPT yang benar. Pelatihan ini mengombinasikan konsep perpajakan dengan studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan perubahan PTKP dalam administrasi perpajakan perusahaan secara efektif dan meminimalkan risiko sanksi akibat ketidaksesuaian pelaporan.

TUJUAN TRAINING PERUBAHAN PTKP DENGAN SPT

  1. Memahami konsep, dasar hukum, dan ketentuan terbaru mengenai Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP).
  2. Menjelaskan hubungan perubahan PTKP dengan perhitungan PPh Pasal 21 dan pelaporan SPT.
  3. Mengidentifikasi perubahan status wajib pajak yang memengaruhi besaran PTKP.
  4. Menghitung PPh Pasal 21 secara akurat berdasarkan perubahan status PTKP.
  5. Menyusun dan melakukan pembetulan SPT sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
  6. Mengimplementasikan prosedur administrasi perpajakan yang tepat untuk meminimalkan kesalahan pelaporan.
  7. Menganalisis studi kasus perubahan PTKP serta dampaknya terhadap kewajiban perpajakan perusahaan.
  8. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan data perpajakan karyawan guna meningkatkan kepatuhan pajak perusahaan.

MATERI TRAINING PERUBAHAN PTKP DENGAN SPT

1. Dasar-Dasar PTKP

  • Pengertian PTKP
  • Fungsi PTKP dalam perhitungan PPh Orang Pribadi
  • Dasar hukum PTKP
  • Jenis status PTKP (TK, K, K/I, tanggungan)

2. Ketentuan Terbaru Mengenai PTKP

  • Update regulasi perpajakan
  • Perubahan besaran PTKP
  • Dampak terhadap wajib pajak orang pribadi
  • Hubungan PTKP dengan PPh Pasal 21

3. Perubahan Status Wajib Pajak

  • Perubahan status menikah
  • Penambahan atau pengurangan tanggungan
  • Perubahan status NPWP
  • Dokumen pendukung perubahan PTKP

4. Perhitungan PPh Pasal 21 Setelah Perubahan PTKP

  • Metode perhitungan PPh 21
  • Simulasi perubahan PTKP
  • Rekonsiliasi pajak
  • Studi kasus perhitungan

5. Hubungan PTKP dengan Pelaporan SPT

  • Pengaruh PTKP terhadap SPT Tahunan
  • Pengisian data PTKP pada SPT
  • Kesalahan yang sering terjadi
  • Validasi data perpajakan

6. Pembetulan SPT

  • Kapan pembetulan SPT diperlukan
  • Prosedur pembetulan SPT
  • Dokumen yang harus disiapkan
  • Dampak pembetulan terhadap kewajiban pajak

7. Studi Kasus dan Praktik

  • Simulasi perubahan status PTKP
  • Latihan menghitung PPh 21
  • Penyusunan SPT berdasarkan perubahan PTKP
  • Pembahasan kasus perusahaan

8. Best Practice Pengelolaan Administrasi Pajak

  • Pengelolaan data karyawan
  • Sinkronisasi data payroll dan pajak
  • Pengendalian internal administrasi PPh 21
  • Tips menghindari kesalahan pelaporan pajak

9. Diskusi dan Konsultasi

  • Pembahasan permasalahan peserta
  • Sharing pengalaman implementasi
  • Rekomendasi penerapan di perusahaan
  • Sesi tanya jawab dengan instruktur.

PESERTA TRAINING PAJAK PENGHASILAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN SPT (SURAT PEMBERITAHUAN) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PAJAK PENGHASILAN KUALA LUMPUR

TRAINING PERUBAHAN PTKP DENGAN SPT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perubahan PTKP Dengan SPT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perubahan PTKP Dengan SPT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perubahan PTKP Dengan SPT

Q : Apa itu Training Perubahan PTKP Dengan SPT?
A : Training Perubahan PTKP Dengan SPT adalah pelatihan yang membahas perubahan Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP), dampaknya terhadap perhitungan PPh Pasal 21, serta tata cara pengisian dan pembetulan SPT sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Perubahan PTKP Dengan SPT?
A : Peserta akan memahami perubahan PTKP, mampu menghitung PPh Pasal 21 dengan benar, menyusun SPT secara akurat, serta meminimalkan risiko kesalahan pelaporan dan sanksi perpajakan.

Q : Apakah training ini membahas studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus mengenai perubahan status PTKP, perhitungan ulang PPh Pasal 21, serta penyusunan dan pembetulan SPT sehingga lebih mudah diterapkan dalam pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perubahan PTKP Dengan SPT biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY, Dunia industri baik di Indonesia maupun di dunia tumbuh dan berkembang dengan sangat pesat, hal ini berdampak dengan munculnya persaingan untuk berbagai macam industri. Persaingan yang semakin tinggi telah memberikan tekanan tersendiri bagi sebuha perusahaan untuk terus dapat bertahan dan salah satu elemant yang menyokong eksistensi perusahaan dalam persaingan industri adalah kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas menjadi faktor penting yang mampu membawa sebuah perusahaan ke titik persaingan yang lebih tinggi atau bahkan terlempar dari lingkaran persaingan. Untuk tetap bisa menghasilkan atau mempertahankan kualitas yang baik atas produk yang di hasilkan perushaan harus mampu menjalankan beberapa tools yang dapat digunakan untuk mengkontrol perkembangan kualitas produk mereka.

Ada 7 tools yang dapat dijadikan panduan bagi perushaan untuk dapat terus bersaing dalam dunia industri. Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat. Dalam pelatihan ini akan di jabarkan secara detail seven tools yang menjadi panduan untuk mempertahankan kualitas product, karena kualiatas merupakan faktor penting baik dari sisi produsen dan konsumen.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

  1. Memahami konsep dasar pengendalian kualitas (Quality Control) dan pentingnya penerapan Seven Quality Control Tools dalam proses bisnis.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan kualitas yang terjadi pada proses produksi maupun layanan.
  3. Menggunakan tujuh elemen pengendalian kualitas untuk mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data secara sistematis.
  4. Menerapkan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification/Flow Chart sesuai kebutuhan analisis kualitas.
  5. Menentukan akar penyebab (root cause) dari suatu permasalahan kualitas menggunakan pendekatan yang tepat.
  6. Menyusun tindakan perbaikan (corrective action) dan pencegahan (preventive action) berdasarkan hasil analisis data.
  7. Mengevaluasi efektivitas penerapan alat pengendalian kualitas untuk meningkatkan mutu produk, proses, maupun layanan.
  8. Mengimplementasikan Seven Element for Controlling Quality secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, mengurangi cacat (defect), serta mendukung budaya continuous improvement di perusahaan.

MATERI TRAINING CONTROLLING QUALITY

1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan

2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.

3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik

7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROLLING QUALITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS KUALA LUMPUR

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Seven Elements for Controlling Quality

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Seven Elements for Controlling Quality

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Seven Elements for Controlling Quality

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Seven Elements for Controlling Quality?
A : Training Seven Elements for Controlling Quality merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tujuh alat pengendalian kualitas guna mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis data, serta meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.

Q : Mengapa Seven Elements for Controlling Quality penting diterapkan di perusahaan?
A : Penerapan Seven Quality Control Tools membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data, mengurangi produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya kualitas, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Q : Tools apa saja yang akan dipelajari selama pelatihan?
A : Peserta akan mempelajari Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, serta Stratification atau Flow Chart beserta teknik penggunaannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Seven Elements for Controlling Quality bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP JAKARTA

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

DESKRIPSI TRAINING KEPEMIMPINAN PENJUALAN

Tim sales adalah factor penting dalam sebuah penjualan produk suatu perusahaan. Karena itu diperlukan sebuah kepemimpinan yang tepat sehingga tim yang ada dapat berkerja dan menghasilkan penjualan yang maksimal untuk keuntungan perusahaan. Kepemimpinan yang salah bisa berakibat penjualan yang biasa saja atau menurun dan bisa juga berakibat perpecahan di dalam tim itu sendiri. Memang bukan perkara yang mudah untuk selalu bisa mendorong tim sales kita mencapai target. Terlalu memaksakan pendekatan target dan otoritas akan membuat mereka cepat merasa ‘burn out’ sehingga tidak tertarik lagi berada di bawah kepemimpinan kita. Sementara itu, pendekatan memahami dan memotivasi, kadang dianggap terlalu ‘lembek’ karena memudahkan staf kita memberikan ’excuse’ terhadap rendahnya pencapaiannya selama ini.

Pelatihan ini akan memberikan dan mengembangkan kemampuan dalam memimpin tim sales dengan menggunakan dan memadukan dua pendekatan di atas. Bagaimana caranya agar sang Sales Manager/Supervisor dapat membedakan mana exuse (alasan di buat-buat) dan reason (alasan yang sebenarnya) yang disampaikan sales team nya pada saat tidak mencapai target? Bagaimana caranya Sales Manager/Supervisor bisa mengembangkan seni memadukan kemampuan pendekatan otoritatif dan coaching sehingga staf merasa dibantu dan pada saat bersamaan didorong untuk mencapai target yang sudah ditentukan.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN PENJUALAN

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan dalam tim penjualan untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian target bisnis.
  2. Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan karakter tim, kebutuhan pelanggan, dan dinamika pasar.
  3. Menyusun strategi penjualan yang terarah untuk meningkatkan kinerja tim dan memperluas peluang bisnis.
  4. Membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim penjualan agar memiliki semangat kerja, komitmen, dan performa yang tinggi.
  5. Menerapkan teknik coaching, mentoring, dan feedback untuk meningkatkan kompetensi serta kemampuan anggota tim penjualan.
  6. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja penjualan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) dan target yang terukur.
  7. Mengelola komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik dalam tim penjualan secara profesional dan konstruktif.

MATERI TRAINING PENINGKATAN PENJUALAN

Pengertian “Leadership”
Perbedaan antara Leading & Managing
Hubungan antara Leadership dengan Interaksi & Komunikasi
Perbedaan antara Manager dan Leader dalam mengelola sumber daya
Memahami 5 Leadership Competences
Peran Coaching dalam proses Performance Management
Peran seorang Sales Coach dalam Selling Process
Karakteristik dari seorang Sales Coach yang efektif
Perbedaan antara Coaching, Training, Mentoring, dan Counseling
Bukan mendikte, tapi bertanya
Mendengar aktif dan berbicara efektif
Jenis-jenis pertanyaan serta cara mengajukannya
Gaya PUSH dan PULL dalam mencapai tujuan
Coaching sebagai manifestasi Leadership
Bagaimana melakukan penilaian terhadap kinerja Sales Team anda
Bagaimana merencanakan Diskusi Coaching berdasarkan hasil penilaian
Sikap seorang Sales Coach selama Diskusi Coaching
Penerapan tehnik GROW dalam melakukan Diskusi Coaching
Bagaimana menindak-lanjuti hasil Diskusi Coaching

PESERTA TRAINING PENINGKATAN PENJUALAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Sales & Marketing Manager; Sales Supervisor; Product Manager; Account Manager; Calon Sales Manager; Calon Sales Supervisor

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN PENJUALAN KUALA LUMPUR

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales

Q : Apa itu Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales?
A : Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para sales leader dalam memimpin tim penjualan, memberikan coaching yang efektif, serta membangun strategi penjualan yang mampu meningkatkan produktivitas dan pencapaian target. Peserta akan mempelajari teknik kepemimpinan, komunikasi, motivasi tim, hingga metode coaching yang berorientasi pada peningkatan performa sales

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep sales leadership, coaching dan mentoring untuk tim sales, komunikasi kepemimpinan, performance management, sales performance analysis, strategi meningkatkan produktivitas penjualan, teknik membangun budaya kerja berorientasi target, hingga penyusunan action plan untuk peningkatan penjualan

Q : Mengapa kemampuan sales leadership dan coaching penting untuk meningkatkan penjualan?
A : Sales leadership yang kuat mampu membangun tim yang produktif, termotivasi, dan fokus pada pencapaian target. Sementara itu, coaching membantu setiap anggota tim mengembangkan keterampilan, mengatasi hambatan penjualan, dan meningkatkan performa secara berkelanjutan. Kombinasi keduanya berkontribusi langsung terhadap peningkatan omzet, loyalitas pelanggan, dan daya saing perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

PELATIHAN INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik rumah sakit dalam mendukung pelayanan kesehatan yang efektif, efisien, dan berkesinambungan.
  2. Merencanakan kebutuhan logistik rumah sakit berdasarkan tingkat penggunaan, anggaran, dan kebutuhan setiap unit pelayanan.
  3. Mengelola proses pengadaan, penerimaan, penyimpanan, dan distribusi obat, alat kesehatan, bahan medis habis pakai (BMHP), serta barang nonmedis sesuai prosedur yang berlaku.
  4. Menerapkan sistem pengendalian persediaan (inventory management) untuk menjaga ketersediaan stok sekaligus menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan.
  5. Melakukan pengelolaan gudang (warehouse management) sesuai dengan standar penyimpanan, keamanan, dan kualitas barang.
  6. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam rantai pasok (supply chain) untuk menjamin kelancaran operasional rumah sakit.
  7. Memanfaatkan sistem informasi logistik rumah sakit untuk meningkatkan akurasi data, efisiensi proses, dan kemudahan pelaporan.

MATERI TRAINING INTEGRASI LOGISTIK

Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
Tipe dan aliran logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
Inventory Management
Sistem persediaan di rumah sakit
Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
Metoda pengendalian persediaan
Menentukan persediaan minimum dan maksimum
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
Tatacara perhitungan nilai persediaan
Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average
Inventarisasi dan auditing persediaan
Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan
Purchasing
Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier
Warehousing
Sistem pergudangan di rumah sakit
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
Receiving (Penerimaan barang)
Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
Storage (penyimpanan barang)
Material Issuing (Pengeluaran barang)
Material Handling (penanganan barang)
Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA TRAINING INTEGRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

INSTRUKTUR PELATIHAN LOGISTIK RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Rumah Sakit penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan logistik rumah sakit secara menyeluruh sehingga ketersediaan obat, alat kesehatan, dan kebutuhan operasional dapat terjamin, biaya lebih terkendali, serta pelayanan kepada pasien berjalan optimal.

Q : Apa kompetensi yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu merencanakan kebutuhan logistik, mengelola persediaan, mengawasi proses pengadaan dan distribusi, mengoptimalkan manajemen gudang, serta melakukan evaluasi kinerja logistik rumah sakit.

Q : Rumah sakit atau institusi apa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini relevan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, klinik, puskesmas, laboratorium kesehatan, serta institusi pelayanan kesehatan lainnya yang mengelola logistik dan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00